財務管理問題的原因分析范文

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財務管理問題的原因分析

篇1

關鍵詞:中小企業;財務管理問題;對策

一、企業內部缺乏科學的財務管理制度

由于中小企業中很大一部分是民營企業,隨著我國經濟的快速發展,我國中小企業也得到一定程度上的發展,并在國民經濟中發揮著重要作用,得到國家有關部門的重視。但是,任何事情都有兩面性,中小企業在發展的同時,也顯露出一些弊端,比如,在財務方面,由于這些企業相對較小,企業管理者所選用的財務人員大多是自家的親戚,在財務管理方面沒有接受過專門的訓練,財務意識淡薄,很多時候都是聽從老板的安排,資金不足、經營體制落后、同時管理人員能力方面的不足,這些問題嚴重制約了企業的可持續發展。

1.財務管理意識淡薄

財務管理意識的高低直接影響著企業財務管理水平的高低。所以,企業財務管理要想開展好,企業領導和財務工作這必須引起重視,但在現實中,很多中小企業都沒有設置專門的財務機構,企業的財務人員很多都是臨時的兼職人員,還有的企業,財務管理者是企業的老板,老板管賬,這樣一來,企業財務工作就無法做到從實際出發,這種意識的缺乏會導致財務管理效率的降低,不重視財務工作。有的公司的財務人員在實際中多是記“豆腐賬”,即基本結構就是“銷售額-費用=利潤”,甚至記“筆記本賬”。更有甚者不記賬,收錢就用。

另一方面來講,我國的中小企業大部分是企業,企業資金來源比較單一,企業財務管理的大權掌握在企業領導手中,他們大都沒有受過專業的財務管理的培訓,沒有系統的知識。容易造成財務管理目標的短期化,不能為企業的長遠發展提供科學的財務資料支持。

2.財務工作者的素質有待提高

我國的很多中小企業財務結構不完善,財務工作人員的專業素質也不高,財務是一個企業的核心,財務工作人員是核心的核心,財務工作人員的工作水平直接影響企業財務工作的效益和企業的發展狀況。有的企業,將財務會計工作委托給所,更有甚者,任用自己的親戚當財務人員,或者臨時招聘一些在校大學生兼職人員來幫助企業做賬,完全不顧企業財務工作的有序性和有效性,財務人員,是企業的核心人物所在,一個具有專業素質的高端財務管理人才或者團隊對企業的整體發展起著至關重要的作用。而大部分中小企業大多數財會人員都沒有經過專門化的訓練,沒有系統的知識。

3.企業內部財務控制不完善

很多中小企業管理者認為企業的現金越多越好,在企業資金的使用方面沒有合理科學的安排,企業內部的財務控制制度并不完善,嚴重影響企業財務工作的有效開展,管理者插手財務工作,使很多財務人員的工作不能正常開展。隨著我國對中小企業管理制度的不斷完善,國家對中小企業的發展做出了政策性的指導,中小企業的財務管理工作也得到了一定的改善,但是,企業自身的毛病還是很多,特別是財務工作者的財務專業意識有待提高,相關企業的財務管理理念缺失,不利于提高企業財務工作效率的提高,主要表現在:

(1)、重錢不重視賬目的科學性,存在意識上的不正確性;

(2)、企業財務管理缺乏相應的科學的制度,資金的投放方向不明確;

(3)、企業資金回籠困難,周轉不暢通,有時候甚至資金鏈斷缺,引發去也財務危險。外因雖然起了一定的作用,但內因才是事物變化發展的關鍵,所以要內外因相結合,共同促進中小企業財務控制工作不斷完善。

4.缺乏健全的財務管理制度

健全的財務管理制度是企業財務管理工作正常開展的重要支撐,所謂無規矩不成方圓,科學、健全的企業財務管理制度有利于財務管理工作的高速度運行。

但是,我國大多數中小企業是個體、私營企業,他們存在的性質就決定了自身的管理體制的多樣性,他們缺乏科學的管理思想,管理人員的素質和能力都有待提高,企業的管理理念落后,只知道追求利潤最大化,不考慮企業的健康長遠發展需要健全的管理制度做保障。特別是財務管理制度,資金的運作關系企業的生死存亡,財務制度的缺失,為企業的發展增加了很大的風險。

5.企業信息化建設落后

信息化趨勢不斷加快,而我國很多中小企業仍舊使用傳統的記賬方式,很多公司的電腦只是擺設,并不采用電算化。不能及時將公司各部門的財務信息集中反饋給財務管理人員,不利于企業根據市場的需求及時調整生產計劃和財務預算。

二、我國中小企業財務管理問題的原因分析

我國中小企業在財務管理方面暴露出很多的弱點與不足,這主要是與企業自身發展因素以及我國經濟發展的環境所造成,其表現在以下兩方面:

1.自身的原因

大多數中小企業的財務管理制度大多都不健全,中小企業典型的管理模式是所有權與經營權的高度統一,企業的管理者和所有者都是一個人,不利于企業財務管理的正常進行。有些領導,對于財務管理的方法缺乏深刻的認識和研究,以至于職責不分,監督不嚴,造成財務管理混亂,財務信息沒有真實性等,使財會人員在處理財務時有很大的隨意性,經?;煜~目,明細不清楚,使財務管理失去了它在企業管理中應有的地位和作用。

內因是事物變化發展的關鍵,所以,中小企業自身制度的不完善是導致其在財務管理方面存在問題的關鍵原因。企業的健康發展離不開完善的制度保證,特別是在財務方面,缺乏科學的資金管理,會導致企業無法根據市場的變化,調整資金的投放比例,有的生產企業,還會影響企業生產產品的連續性,無法更具資金 的擁有量來擴大企業規模,拓展市場等??傊行∑髽I自身健全的管理制度和財務制度是企業長遠發展的制度保證,財務工作效率的高低直接關系著企業效率的高低。

2. 資金來源單一,資金運作困難

與我國的許多大企業相比較,中小企業財務管理結構不健全,不能對企業的財務信息做出正確的分析,沒有科學的財務報告,而且很多中小企業的發展歷程很短,企業還不成熟,在社會各界的信譽還不是很高,又沒有完善的財務管理制度,所以,在融資方面會有很大的困難,在銀行的信貸資金也不高,嚴重制約著我國中小企業的健康長遠發展。

3.國家宏觀政策方面的制約

中小企業普遍存在的問題是融資渠道嚴重不暢,資金嚴重不足。我國金融機構的經營機制、信貸管理方式與中小企業融資需求不相適應。

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北京金百聯創資產管理有限公司 北京 100028

[摘要]財務管理活動是企業管理活動的中心,也是企業正常運行的基礎,但目前來說,許多企業在財務管理方面都存在一些問題,阻礙了企業的發展。本文分析了大多企業在財務管理方面所存在的問題,并針對這些問題提出解決對策。

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關鍵詞 ]企業;財務管理;問題及措施

引言

財務管理工作是一切企業管理活動的中心和基礎環節,其中建立財務管理制度是財務管理的基礎,一個優秀的公司必定有一個優秀的財務管理系統。優秀的財務管理系統不僅可以幫助公司解決遇到的困難,而且可以對提高公司的經濟效益也有著非凡的意義。財務管理工作的重要性不言而喻,但有些公司尚未認識到這一點,管理人員對財務問題的重要性不甚了解,出現了問題沒有合適的方法解決,給企業的生存和發展帶來風險。所以要使企業健康平穩的發展下去,企業領導就必須要結合本公司的特點,進行仔細的分析和思考,制定出符合本公司的財務管理對策,增加企業的效益。

1.企業財務管理存在的問題

1.1投資方式不合理。近些年,我國的對外投資政策進一步拓寬,從投資的項目到投資的區域都有了很大的擴大。在這種情況下,不少企業加入了很多投資項目。但有些企業投入了大量的資金,但卻沒有達到預期的目的,有些甚至走到瀕臨破產的地步。分析這些公司投資失敗的原因可知主要原因是因為財務管理工作出現問題,影響到企業的發展,財務管理受到過去傳統的經濟思維的影響,工作形式不符合公司現在的發展,導致投資出現錯誤。

1.2財務監管力度薄弱。為了讓財務管理更加的規范科學,在進行財務管理時,應該注重財務管理制度的制定和落實,來及時的發現工作中出現的問題,避免出現徇私的現象。但目前大多企業根本沒有意識到這一點,不注重有關財務管理制度的的制定和落實,這樣沒有人監督容易助長了一些人的囂張氣焰,出現貪污現象,影響企業的發展。財務監管是財務管理活動的主導,缺乏監管力度,企業的財務管理一旦出現問題,不能被及時的發現,這些錯誤會對企業的發展和經營造成不良的影響。所以要使財務監督工作順利進行,就需建立健全的財務監管制度,結合企業特點制定監督對策,并定期的派人檢查制度的落實情況,堅決杜絕只做表面工作的現象,保證監督管理制度的落實,防止出現內部人員貪污,促進企業健康的發展。

1.3財務管理規范程度低。一些企業在財務管理過程中沒有規范的標準,不能做到責任到人,出現問題后員工之間互相推辭責任,使得財務管理越來越混亂。再加上一些管理人員本身不具備進行財務管理工作所需的理論知識,也不注意平時的積累,造成在判斷投資管理、企業政策、和財務管理之間的關系時出現錯判誤判的現象,使公司的利益受損。

2.企業財務管理解決措施

2.1提高投資科學性。我國很多企業的投資方式都不正確,損害到企業的利益。針對這一點,企業在進行投資時,一定要進行慎重的考慮,利用財務管理工作做好對投資項目的監督和管理。在投資過程中要將眼光放長遠,不要只注重眼前利益,另外要對所要投資項目進行全面的了解,分析是否符合企業自身的情況,以免造成資金的浪費。在進行投資時,結合企業自身的特點,擴寬投資渠道,選擇多條投資途徑,進行多元化投資,分散投資中可能出現的風險。

2.2全面落實財務管理公開政策。實行財務管理公開,及時接受員工和社會的監督,可以在很大程度上避免暗箱操作現象的發生。要做到財務管理公開,企業領導應該意識到財務管理工作的主導地位,在日常工作中,不僅要積極推動財務管理工作的進行,而且需要采取措施促進財務管理工作實現民主、公開,鼓勵員工提出對財務管理工作的意見,相關管理人員要積極的聽取員工的意見,采納優秀的建議,完善財務管理活動,避免錯誤的發生。

2.3改善企業財務管理運作模式。建立健全的財務管理制度,形成具有企業特色的財務管理模式是保證企業財務管理工作順利進行下去的基礎。而大多數企業均存在著財務管理模式混亂的現象,因此要做好企業的財務管理工作,首要的工作就是改進企業的財務管理模式。要做到這一點,首先要做的就是提高企業管理人員和員工的自身素質。企業管理人員需要明確自己的責任,做好自己的本職工作,認識到財務管理工作對企業發展的重要性,努力提高自己的能力,科學系統的進行企業管理。而普通的職員應該做到不斷的學習知識,提高自身文化水平,加強自身的素質,盡量避免在工作中出現錯誤。企業也應及時的對員工進行技能培訓,并在日常中提高員工福利,保障員工的利益,調動員工的工作積極性。為了防止出現彼此相互推辭責任的現象,企業管理人員需要將責任落實到個人,在出現問題時,可以及時的找到相關責任人,方便問題的解決。同時要加強財務管理的監督,建立健全的財務管理體系,并堅決將這項制度落實下去,避免問題的發生。

2.4強化風險管理意識。事無絕對,財務風險不可能完全的被杜絕。在企業生產運行中有各種不定因素,這些因素都有可能成為出現財務風險的原因。所以加強財務風險管理就顯得異常重要。但就目前來說,大多企業在加強財務風險管理方面所做的工作甚少,導致財務風險隨時都有可能威脅到企業的發展。所以樹立財務管理風險意識不僅是對企業負責,也是對企業的利益負責。要做到這一點,需要企業上下團結起來,全員學習防范財務風險的重要性,強化企業整體的財務風險意識,并將預防經濟風險的意識滲透到所有經濟和財務所涉及的環節,對可能出風險的環節,要做到未雨綢繆,制定出合理的對策來預防出現問題,來降低風險的發生率。

結語

財務管理是企業發展的基礎,財務管理狀況的好壞,不僅決定企業資源的分配是否合理以及企業資源利用是否充分,而且還決定著企業決策是否正確,所以財務管理對企業的發展和壯大有著決定性的意義。要做好企業的財務管理,就必須腳踏實地,從企業的實際情況出發,分析企業內部財務管理活動中出現的問題,對出現的問題及時采取合適的措施解決,建立健全的財務管理監督體系,完善財務管理制度,提高企業抵御風險的能力,保證企業健康平穩的發展下去,提高企業的利益,為社會謀取福利。

參考文獻

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【關鍵詞】財務管理 存在問題 原因 對策

一、財務管理中存在的問題

就目前來看,我國的企業財務管理工作中存在的問題主要還是以思想和工作能力有關,簡單的來說也就是長時間以來表現出財政觀念意識淡薄以及財務管理人員業務水平低下已經成為企業財務管理的弊端,下面就對此進行簡單的分析:

(一)財務管理的觀念意識淡薄

由于我國經濟發展市場受計劃經濟體制影響較長,這也使得我國的企業財務管理人員在思想方面存在著較大的問題。典型的如,自身缺乏獨立性,也就是企業的財務管理基本有企業領導直接任命,基本上是給自己的親朋好友任命,其次,企業的財務工作的依附性強,這使得許多企業的財務管理缺乏必要的監督,造成人為的損失。

(二)財務管理人員業務水平低下

由于企業的財務管理人員的聘用沒有基本的制度支撐,這使得目前較多企業的會計人員學歷偏低,年齡趨近老化,以及沒有基本的財務從業資格的證明。而且,隨著經濟技術的發展,財務管理也開始需要懂得專業電腦知識的人才,造成企業財務管理的嚴重失職,也是難以真正的做到科學有效的管理。

二、財務管理問題產生的原因

(一)人員管理制度的缺乏

人員管理制度的缺乏主要表現在對上崗人員的審查審核制度的缺乏以及對財務管理人員工作監督制度的缺乏。從目前企業的財務管理來看,不少財務管理人員根本不懂財務管理,企業對財務人員不夠重視,,沒有按法規制度要求設置財務機構和配備財務人員,甚至財務人員沒具備任職資格,無證上崗,人員管理制度不完善。此外,企業將財務財務管理基本處于企業的一個超然的地位之上,使得企業的財務工作缺少監督管理,難以保證會計人員機構依法履行職責, 造成個別的指使、強令會計人員違法辦理財務事務, 給財務人員工作帶來不必要的麻煩。

(二)資金管理體制欠佳

這主要指的是企業在財務管理的過程中,應收款周轉緩慢,造成資金回收難,這導致的直接后果就是企業對流動的現金管理不足,造成企業在資金的使用方面的短缺;這就會阻礙了企業的健康發展以及企業的科學管理,不僅如此,由于企業項目資金的投向不明確,甚至能夠使得企業的投資規模及投資布局失調,造成企業的財務損失,給企業的財務管理帶來困難。

三、解決財務管理問題決策

前文所述,基本可以看出企業財務管理中存在的主要問題以及問題產生的主要原因,簡單的來說,要解決企業財務管理的問題那么就應該對癥下藥,從問題原因尋找解決的對策,下面對此進行簡單的分析:

(一)提高財務管理人員素質

企業項目的財務管理的主體是財務管理的工作人員,提高財務管理人員的工作素質是最簡單最快加強項目財務管理的措施。具體提高的措施:選擇高素質專業的財務管理人員對企業施工項目進行管理;組織人員對工程財務管理人員進行集中的培訓;對項目財務管理人員進行定期的考核,促使財務管理人員自身對素質的要求;聘用財會人員時要嚴格把關,對財會業務素質差的人員, 加強培訓, 必要時可擇優上崗, 讓財會人員有責任感及危機感??偠灾ㄟ^提高財務管理人員的素質加強對施工項目資金的利用和管理,為企業發展進步做出貢獻。

(二)做好財務基礎工作

做好企業項目的財務基礎工作,首先,那就是保證財務基礎工作的合法性。也即是指在在對企業項目財務時應該符合國家在相關方面的規定,規范性性管理操作。其次,在企業內部的財務管理以及核算應該按《會計一基礎工作規范》進行,保證財務管理工作的真實性和規范性。最后,加強對企業的投資項目的原始憑證和項目開支的審查,以及對企業項目的會計檔案管理,保證企業項目的財務管理工作的有序性以及準確性。

(三)健全企業資金管理體制

財務管理人員在平日工作上必須時刻關注企業的資金流動情況,借貸資金應在規定日之前提早催款收回,以備企業的資金周轉。同時加大企業融資渠道,明確企業的投資方向,做好投資理財規劃適當的分析當前和未來的市場走勢,看清市場中的風險區域,對企業的財務運行狀況及發展趨勢做出評價,這樣有助于決策者做出正確的決策。建立健全的投資評價體系、同時減少投資決策的失誤。

四、結束語

總而言之,隨著企業規模的日益擴大和企業外部理財環境的變化,企業財務活動越來越復雜,財務管理效率也越來越重要,越來越為人們所重視。一方面,在企業內部需要圍繞著企業財務目標,強化企業內部管理、提高財務的運行效率為目的,借助財務分析找出管理行為和報表數據的關系。上述的一些改革決策有部分企業還是有意識到的, 大多數人現在也逐步認識到財務管理效率的重要性, 相信在輿論、學術政界的關注下,不久財務管理效率將一定會走向規范實現效率。

參考文獻

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(一)財務管理是核心

管理好房地產企業的財務工作,相關的財務管理體制是保證,好的體制能夠幫助房地產企業降低并抵御財務風險,實現自身效益和利潤的最大化。新時期下,房地產企業要加強成本和財務管理,實現低成本、高收益的財務管理模式,提高自身的經濟效益。房地產企業項目開發中,原料采購、項目施工到房屋銷售這一系列活動,都貫穿有財務活動,財務活動是房地產項目運營的基礎。另外,房地產企業自身的決策和各個部門工作的開展,一定程度上受財務信息的影響,利用財務信息,可以推算出項目預期投資和造價的資金需求,掌握了這些數據,企業才能更好的管控開發項目,利用項目增加企業的經濟效益。

(二)預知企業風險

經濟發展浪潮中,企業就像一艘船,在大海里航行,想要到達終點,必須有良好的導航和天氣預報系統來指明方向,同時躲避暴風雨,降低損失。房地產項目建設的周期長,需要投入的資金多,投資得到回收的時間也長,并且投資風險高,這些特點的存在,使項目預測和實際收益情況產生很大的差距。為了避免這些特點對地產項目運行的影響,就需要預測可能出現的問題,利用財務資料進行分析,發掘隱藏的問題,及時發現及時解決,減少風險對自身項目的影響。

(三)財務管理現狀

“高出生,高死亡”是目前大部分房地產企業的狀態,這種狀況的出現有很多原因,通過分析這些失敗案例,我們可以發現一個共同點,這些沒有成功的房地產企業都存在財務管理缺失和體制不健全的情況,財務管理發揮不出實際作用。我國房地產企業受到的影響是多方面的,為了銷售,企業都將重點放在消費者需求上,忽視自身財務管理的重要性。在產業升級和轉型中,財務管理逐漸突出,項目被迫停工。所以企業也開始加強自身的財務管理,做好項目預期分析,防范財務風險,提高自身在行業中的競爭力,始?K立于不敗之地。

二、出現的問題

(一)機制不完善

房地產企業的財務管理,在機制建設上不下功夫,管理機制不健全,財務管理工作開展艱難。一方面,財務管理部門的工作人員,財務管理知識和經驗都不足,在財務管理工作上態度和行為閑散,使房地產項目的財務方面存在很多問題和漏洞。另一方面,財務管理體制不完善,財務信息不能及時準確的上報,導致項目得不到整體掌控,對于項目使用的資金也不能進行準確估計,很容易造成資金的浪費,損失企業的錢財,加重項目的資金負擔。

(二)力度不深入

目前,大部分房地產的財務管理,僅僅是填寫憑證、帳簿登記和財務報表編制,財務預算、控制、分析以及決策等工作都沒有涉及到。原因之一是房地產財務管理人才缺失,原有的工作人員無法完成財務預測等工作,房地產目前的財務管理存在數據缺失、探索不夠的情況,無法給項目決策提供依據。同時領導對于財務管理的重視度也不高,重點還是放在滿足顧客需求和提高銷量上。財務管理只做表面工作,財務管理數據無法實現同步,不僅降低項目利潤,還會影響企業發展。

(三)成本達不到最優

項目設計方案、土地使用權購買、工程招投標和施工是房地產項目開發的成本來源。只有降低成本,才能提升項目開發利潤。但企業在成本管理中出現很多問題,不能選擇最優方案導致資金流失,,購置土地使用權時,由于沒有事先預估,購買的土地價格超出預算,給項目開發帶來資金壓力等等,這些問題不解決好,不利于房地產項目的開發和建設。

三、改善的措施

(一)健全制度

首先,房地產財務管理機制的完善,要根據國家的相關法律法規和自身的具體財務工作情況,科學的考量,進而完善好財務管理工作的機制。其次,要管理好財務人員的行為,健全行為準則,使房地產企業的財務管理工作分工更明確,具體工作更詳細。財務管理人員要遵守制度,根據制度進行財務管理活動。最后,要加強財務管理制度的建設,分析房地產企業的具體情況,制定出一套具有針對性的財務管理制度,財務管理制度有實用性,提高房地產企業財務管理的水平,保證企業房地產項目的經濟效益。

(二)樹立思想

財務管理是一項長期工作,是企業實現項目目標的基本手段,通過財務預算安排房地產項目開發的方向和規劃具體方案,合理控制項目支出資金、考核自身的實際情況,將企業開發資金合理分配給開發的地產項目中。為了更好的做好項目預算工作,財務管理人員必須樹立預算管理思想,強化預算工作組織,將項目管理的程序進行細分,擬定每個階段的具體預算方案,保證項目預算管理發揮真正的作用和功能。房地產企業預算管理的全面實施,要將預算管理和發展目標進行結合,改變企業對財務部門的認識,促使各個部門積極配合和協助財務管理工作,完成了整個企業的預算管理工作。

(三)提高素質

房地產財務管理人員的招聘中,要優先選擇有經驗的財務管理應聘者,對于應聘上的人員,首先需要向他們宣傳財務管理的重要性,讓他們清楚認識到自身所從事的工作對企業運營的重要作用,增強其財務管理工作的責任感。同時,建立專業財務管理,明確分工,應對財務問題。另外,定期組織培訓,聘請財務管理專家到企業進行培訓,提升財務管理人員業務技能。培訓結束后,要對企業財務管理工作進行評比,表現優秀的給予一定獎勵,通過這種方式,提高財務管理人員工作的積極性,促進財務管理工作的順利開展。

(四)信息化建設

財務管理工作,不是簡單的憑證填寫、帳簿登記和報表編制等,還有財務預測、項目控制、決策和分析等。這些工作會產生大量數據,光靠手工記錄不僅費時費力,還會出現很多問題。信息化的到來,要求房地產企業的財務管理達到信息化管理要求。企業要重視自身的財務管理工作,為財務部門提供所需要的辦公設備,引進技術人員,建立和管理自身的財務信息系統,將企業的項目數據登入財務系統,方便企業各個部門進行信息整合,加強企業部門間的溝通,同時也給各個部門進行項目決策提供財務數據參考,保證決策的科學合理性。

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【關鍵詞】中小企業 財務管理 問題 策略

據相關數據統計,截止2012年我國中小企業數量達到1300萬,給國家增加了納稅額的同時,對緩解我國人員就業壓力等方面作出了重大貢獻。但由于中小企業規模較小,資金力量有限,導致企業財務管理面臨很多的問題和挑戰。企業財務管理是企業持續健康發展的重要因素,因此,中小企業要提高財務管理水平,建立有效的財務管理機制,不斷提高財務管理能力以此加強企業在市場經濟環境下的競爭力,從而使企業更加平穩健康的發展下去。

一、中小企業財務管理存在的問題

(一)資金渠道窄,資金不足,融資能力差

由于中小企業資金來源渠道主要來自銀行貸款,企業規模有限,積累的資金也相對較少。企業發展就要靠資金作為支持,因此在管理上的投入就非常的少,這就造成企業管理比較落后,對企業的發展產生了一定的阻礙作用。由于企業本身規模較小,銀行對中小企業的貸款要求較大企業相比貸款條件較多,一些企業為了獲得更多的銀行貸款,利用虛假賬務進行貸款想象嚴重。企業融資能力差不能如期還銀行貸款,最后導致企業負債情況嚴重,這種結果導致企業存在很大的財務風險,企業發展受到很大的阻礙。

(二)中小企業沒有明確的財務管理權責體系

由于中小企業財務管理沒有建立明確的權責體系,導致財務管理權限比較集中,企業資金利用率較低,這也是企業財務管理出現問題的主要原因。中小企業的財務管理者對企業財務管理水平的高低起著十分重要的作用,沒有一個系統的財務管理制度,就會導致財務一人說了算,對企業資金投資缺乏系統的團隊分析,也就會導致企業流失資金現象嚴重。權利集中也會導致很多資金使用流向不明確,會計做賬信息不實等。這些都會造成企業存在很大的資金風險問題,企業生存能力就會受到威脅。

(三)財務管理制度不健全

中小企業沒有健全的財務管理制度,企業對現金的管理欠缺專業手段,造成企業需要資金的時候現金不足,或者現金閑置現象嚴重。企業進行采購方面財務管理人員隨便支付現金想象嚴重。同時中小企業在應收賬款上缺乏健全的財務管理制度,經常出現死賬風險,資金浪費較重。

(四)財務管理意識淡薄,管理人員管理水平較低

中小企業財務一人掌權現象嚴重,對財務管理意識淡薄。他們的主要關注點就是企業技術及資金的收益,盲目的任務企業的效益單純的依靠業務的發展壯大來實現。嚴重忽略了財務管理對企業發展的重要性,嚴重制約了企業的發展。另一方面由于財務管理人員技術水平較低,很難達到大企業中財務人員的管理水平,這也是導致中小企業財務頻頻出現問題的原因。

二、解決中小企業財務管理問題的對策

(一)加大政府支持力度

為了拓寬中小企業資金渠道,加強融資能力,政府應該在鼓勵銀行在注意信貸安全的前提下,在對中小企業貸款問題上建立較為寬松的鼓勵政策及較為嚴格的制約政策,企業要做好企業的信用檔案,對信譽好的企業加大支持力度,在一定程度上幫助企業協調信貸問題,有效的解決中小企業財務資金問題,這樣企業才能取得更寬的資金渠道,對發展和壯大企業都有較大的促進作用。從而在一定程度上解決了企業貸款難,融資較差的弱點。

(二)建立明確的財務管理權責體系

企業要想健康的生存和發展要去,就需要有一個龐大的團隊共同努力,僅靠一人的管理是不可能完成的。這就要求企業建立明確的財務管理權責體系,將權利進行分散,針對問題共同分析,明確資金流向,提高企業資金利用率,減少資金浪費。受分工和權限的限制,企業在使用資金上就會有系統的標準和程序,這在一定程度上對提高企業財務管理向專業化發展有一定的加速作用。企業財務管理顯得更規范,資金流向更公開化。

(三)健全財務管理制度

無規矩不成方圓。企業要向想長久的立于市場經濟的大潮中,就要有健全的財務管理制度作為企業發展的保障。只有建立健全的財務管理制度,企業發展才能更規范和標準。嚴格的財務管理制度可以在有效規范人的行為,促進企業發展更專業化。建立完善的財務管理制度,可以有效的杜絕企業出現死賬和無人管的賬務出現,減少了企業資金的浪費。

(四)加強企業財務管理意識,提高財務人員管理水平

中小企業財務管理人員的素質和管理意識是影響企業發展的重要內容。因此,企業要適時的對財務管理人員進行業務培訓以提高他們自身業務水平。中小企業財務管理的觀念是提高企業管理水平的前提,只有從根本上轉變企業財務管理人員的觀念意識,才能真正意義上提高企業的財務管理能力。加強提高企業財務管理人員的財務管理意識,不斷的學習和創新管理思想,樹立先進的管理理念,才能有效的提高企業的經營狀態,先進的管理意識也會促進財務管理人員自身的業務水平的提高,所以中小企業針對這兩個問題要同時抓,從根本上實現企業的現代化管理,從而有效的提高中小企業的同崗位下財務人員競爭力水平。

三、結束語

中小企業要向在激烈的市場競爭環境喜愛健康長久的發展和壯大下去并占據一席之地,就要嚴格加強中小企業自身的財務管理。企業的財務管理是企業生存和發展的關鍵性因素也是決定性因素。目前,我們國家的中小企業財務管理機制還存在諸多的問題和挑戰。企業只有預見不足,規避風險,運用現代的管理機制進行對企業財務方面的問題進行分析和有針對性的進行解決,全面提高企業財務管理人員的專業水平,樹立企業財務管理人員現代化先進的財務管理理念,建立有效的財務管理體系,不斷完善企業財務管理制度,進行明確的權責分工,企業才能有效的健康的持續的發展下去,才能在經濟浪潮中立于不敗之地。

參考文獻:

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1 財務管理案例教學在財務管理課程中的重要性

1.1 有利于培養學生的創新能力和實踐能力

著名教育家杜威倡導“從做中學”、“從經驗中學”。強調思維能力和思維習慣的重要性,重視反思思維。依據思維的五個階段,他提出了教學的五個過程。第一,要有一個真實的經驗的情境;第二,在情境內部產生一個問題;第三,要占有知識資料,從事必要的觀察;第四,思考解決問題的方法;第五,通過應用來檢驗解決問題的方法。因此,案例教學法是一種促使學生尋找理論與實踐恰當結合點的十分有效的教學方式。案例教學法不重視得出唯一正確的答案,而重視通過發散型的思維方式,創造性地找出適當的解決問題的方法。這樣學生在課堂中不是被動接受而是主動思考,從而在案例中獲得各種知識、經驗并提高能力技能。因此財務管理案例教學可以不斷培養學生的創造性思維、綜合分析與判斷能力。

1.2 有利于提高教師的理論水平

哈佛大學的艾略特指出:“大學的真正進步必須依賴于教師”。研究表明,有較高創造性的教師能在更大程度上激發和培養學生的創造性。案例教學要求教師不僅要具有廣博的專業知識、豐富的實踐經驗,而且要具有創造力和強烈的求知欲,創造良好的學習環境,以激發學生的創造欲望。采用案例教學法時教師需要進行廣泛的調查研究,選編財務管理案例,指導學生剖析財務管理案例、解決實際問題。這就要求教師具備豐厚的理論基礎和大量的實踐經驗,才有可能實現案例教學的目的。

2 阻礙財務管理案例教學實施的因素

盡管已經意識到案例教學在財務管理教學中的重要作用,但由于種種原因,國內各高校相關專業在財務管理課程的教學中使用案例教學方法仍然較少,有的甚至為零,目前來看遠遠不能滿足財務管理專業人才培養的需要。究其原因,主要是以下幾點。

2.1 認識誤區

財務管理案例教學過程重理論輕實務,重宏觀輕微觀,重傳授輕參與。有些教師認為用傳統的教學方法就可達到預期效果;另一部分教師全盤否定傳統教學,完全采納案例教學。另外,案例教學雖然好,但因為課時有限,導致其無法有效實施。這都表明案例教學還沒有引起足夠的重視和研究,從而導致了很多認識上的誤區,這種認識偏差必然嚴重制約創新型、實用型財務管理人才的培養。

2.2 案例不足、陳舊

目前已有的財務管理案例有幾個缺陷:一是由于案例的收集、加工和出版等需要花費巨大的費用,而大多屬院校對此投入遠遠不夠,因此許多財務管理案例的獲得途徑是報刊、書籍、大眾媒體等渠道,或者是在一些學術論文研究資料的基礎上加工增刪改寫而成,甚至有些案例未經整理分析就直接使用。這些缺乏專業調查的案例往往偏離了企業財務管理的視角,難以進行深入的專業化分析。二是財務管理案例分析的內容往往涉及商業機密,許多企業不愿意將數據公開化,導致來源于本土的財務管理案例匱乏,在財務管理案例教學中只能采取“拿來主義”,大量使用國外財務管理案例。然而不論是文化背景還是具體的企業制度,都與我國有較大差距,往往導致學生難以學以致用。三是已有案例無法使用越來越快的國際經濟一體化的要求,尤其缺乏實際跨國投資、國際企業財務管理等方面的案例。四是大多數案例陳舊,同時從行業來看,主要集中于傳統產業,對信息、網絡、電子商務、通訊等新型企業的財務管理案例缺乏研究。五是案例編寫方法固化,多采用“內容、分析、點評”的三段式結構,缺乏啟發性和引導性,不能刺激學生的興趣和求知欲,也不利于增強實際操作能力。

2.3 教學方法、手段滯后

財務管理案例教學的初衷是組織學生對實際發生的企業財務管理案例進行討論,引導學生運用所學理論知識針對性的分析實際問題,以加深對所學理論知識的理解和運用。但許多教師沿襲了傳統的教學方法,仍以陳舊的“填鴨式”教學方法為主,這種傳統的灌輸教育與被動教育形式難以激發學生的創造性,無法調動學習的主動性和主動參與性,無法實現案例教學的初衷和目標。在教學手段上,以信息技術為代表的現代化教學手段使用較少,很多學校沒有現代化案例教學實驗室,教學中也很難使用計算機及相應地軟件進行輔助,案例教學仍然采用傳統的“教材、黑板、粉筆”的課堂教授方式,學生在案例分析中往往需要花費大量時間進行各種計算,無形中降低了學生的學習效率,這大大限制了學生獲得信息的數量和質量。

2.4 教師經驗不足

教師是案例教學的引導者,但目前我國財務管理案例教學尚處在摸索起步階段,還沒有形成完整的教學培訓模式和相對成熟的理論體系,導致教師在案例選擇、課前準備、課中引導、課程總結評價方面缺乏培訓與經驗,難以充分發揮主導作用,開展案例教學難以達到預期效果甚至失敗。同時一些教師的知識面偏窄,沒有扎實的理論功底,也沒有相應地實務操作能力,無法駕馭基于具體事件的知識討論,對案例的分析要么不全面、缺乏深度,要么抓不住分析重點,總結評價不切題、結論難以令學生信服。這就要求從事案例教學的教師應該具備扎實的財務管理理論基礎和較強的實務操作能力,這樣才能結合理論和實踐,激發學生討論的興趣,引導學生深入思考,而不是簡單地復述和解釋案例。

2.5 學生積極性不高

良好的案例教學是教師和學生的雙向互動,尤其依賴于學生的主動參與。而案例教學的效果直接受到學生的專業知識、綜合素質以及對案例教學的重視度、課前對案例預習的充分度、課上討論的參與度、課后撰寫報告的認真度的影響。現有的單向灌輸式教學模式導致許多學生在課堂不愿表現自己,不敢或不愿主動表達自己的觀點,從而導致案例教學中,課堂氣氛沉悶,許多學生對案例教學比較陌生甚至不能接受。一些學生習慣于將問題嚴格地劃分為對與錯,無法理解財務管理工作的不確定性,總是希望教師能夠為每個案例提供絕對正確的答案,這些都會降低財務管理案例教學的效果。

3 促進財務管理案例教學順利實施的途徑

3.1 加大對案例和案例教學的重視和投入

案例教學相對需要較高的投入,平均每個成型案例需要一萬元左右的投入,同時案例教學的準備工作費時費力,往往是事倍功半,如果不是硬性要求愿意嘗試案例教學的教師較少,這是目前財務管理教學中采用案例教學比例偏小的真正原因。因此,首要的是要加大對案例教學的經費投入,增加對財務管理案例制作的投入,改革已有的教學評價指標體系,適當提高教學酬金以及給予職稱等方面的政策傾斜,引導和鼓勵教師制作和運用案例教學。同時,鼓勵教師通過進修或訪學等方式學習先進的案例教學方法和經驗;支持教師深入企業,將理論與實踐相結合。加大硬件設施建設,如修建計算機實驗室、多媒體教室等,在財務管理案例教學中引入現代化教學手段。

3.2 改善教學方法和教學手段

傳統教學方法磨洗錘煉,具有系統性和嚴謹性,有助于培養基本技能和提高抽象思維能力;而案例教學法注重將理論應用于分析實際問題能力的培養,能夠充分調動學生的主動性,實現教學相長。因此,財務管理案例教學中應該實現傳統教學方法和案例教學方法的有效結合。同時,要將將高效的教學方法與先進的教學手段結合起來。目前多數高校已擁有多媒體教室,但現代化的教學媒體并未得到廣泛的應用與推廣,多媒體教室僅僅發揮了顯示器的功能。在財務管理的案例教學中,教師應充分利用多媒體教學手段,將文字、聲音、圖片、動畫效果與案例討論充分結合起來,加大信息輸出量,調動學生學習的積極性,提高學習效率。

3.3 提高教師的理論水平和實踐經驗

案例教學需要教師轉變教學觀念,從提高教學質量和效果出發,付出更多的時間和精力,不斷提高自身素質,培養學生的創新精神和實踐能力。案例教學在課堂環節以學生為主,但要搞好一次案例教學,教師在課前就必須做好充分的準備,精心準備一份的針對性、啟發性和客觀實踐性的案例,同時課中有效引導,課后有益總結,由知識的傳播者轉變為組織者。這就要求教師不僅具有較高的財務管理理論水平,還必須有分析問題和解決問題的能力。因此,教師應積極參與課題的研究,不斷提高分析問題和解決問題的能力,從而提升案例教學水平。

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【關鍵詞】ERP 企業 財務管理 影響

企業是國民經濟的重要組成部分,而財務管理又是企業管理的基礎環節,由此可見企業財務管理的重要性。雖然,經過幾十年的發展,我國逐步探討出了一些比較實用的管理模式,但從總體來看,我國企業財務管理現狀依舊不容樂觀。

一、我國企業財務管理現狀

雖然隨著計算機以及互聯網技術的發展,我國企業的財務管理開始向信息化的方向轉型,但從整體來看,其理念、手段、方法等依舊非常落后,給企業乃至整個國民經濟今后的發展均造成了一定的阻礙我國企業財務管理人員的素質低下主要是從宏觀方面來說的。其素質低下是由多種原因造成的,也是長期以來一直存在的問題,其具體表現在,無法及時有效的向決策者提供其所關心的財務信息,無法保證財務信息的準確、實時共享與等等,這些都在很大程度上導致企業的財務風險。

二、ERP的功能

所謂ERP,也即企業資源計劃系統的英文首字母縮寫,它主要是指在信息技術的基礎上,運用系統化的管理思想,為企業員工以及決策層提供決策運行手段的管理平臺。將其運用于企業,可以實現企業內部人、財、物等的綜合平衡與優化管理。

事前控制功能。ERP可以對相當長遠計劃周期內可能發生的問題進行預見,即可以解決“如果怎樣將會怎樣”的問題,以方便及時發現問題,并采取有效措施加以補救,而不是待其發生之后才進行彌補。除此之外,ERP還可以對信息進行實時監控,對出現問題的原因進行科學化的分析,為解決問題最優方案的提出提供方便。

財物管理功能。財務管理功能是我們需要重點進行探討的。ERP系統基本可以取消傳統手工操作的繁瑣輸入過程,它將生產活動、采購活動等信息輸入其財務管理模塊即可生成一系列的會計報表、總賬等,而這些過程ERP都是通過自動化完成的。具體來講,ERP的財務管理功能又可分為會計管理功能和財務管理功能兩個方面。首先,會計管理功能。所謂會計管理就是對總賬、應付帳、應收帳等模塊的管理;其次,財務管理功能。所謂財務管理就是對會計管理的數據進行分析之后而進行的預測、管理和控制活動等。

信息集成共享功能。ERP對企業內部各部門的信息可以進行多角度、立體化的分析,從而有效增加所統計信息的準確性,并進一步為企業實現科學的管理提供可靠依據。ERP的信息集成共享功能,主要是對企業內部的生產量、銷售量、質量指標以及材料消耗、資金盈虧等信息的控制與共享,滿足各部門決策的需要,使企業短期、長期發展戰略的制定更科學。

三、ERP對企業財務管理的影響

ERP對企業財務管理的影響是廣泛而深遠的。從總體上來看,我們可以將其影響歸納為財務預算控制機制的完善、財務管理模式的轉變、財務信息輸出方式的改變等幾個方面。

財務預算控制機制的完善。在企業內部,得到部門批復后的項目一般會通過ERP系統進行立項、設定預算等工作,同時還將不同部門不同時期的費用使用情況加以及時的更新與反映,對企業的財務預算情況進行跟蹤監督,一旦發現超預算的情況還可以對其原因進行分析。

財務管理模式的轉變。ERP的實施使財務管理模式由傳統的核算型向管理型轉變。在ERP系統下,財務部門不再是一個單獨的部門,而是可以與企業內部的其它部門實現溝通與融合,比如物資管理部門、項目管理部門以及人力資源部門等。ERP使財務管理真正實現了“大財務”的理念,即財務管理由事務型向分析型的轉變、財務管理由分散型向集中型的轉變、財務管理由以表為核心向以分析決策為主轉變等。

財務信息輸出方式的改變。傳統的財務信息輸出方式為每月末定期編制報表,而ERP系統下,財務信息的輸出方式發生了極大改變,開始向網絡實時輸出方向轉變。ERP使財務信息報表具有一些新的特點,比如隨時性、全面性、交互性等。首先,隨時性。任何時間任何地點,信息使用者都可以從網絡上獲取最新的財務信息,以方便及時獲取企業內部的動態;其次,全面性。網絡的容量非常巨大,凡是有關企業內部財務方面的信息均可在網絡上方便地搜集到,同時還可以獲取其它信息;最后,交互性。所謂交互性也即全面性的延伸,信息太多又會帶來一個難題就是企業的財務信息很可能被其它信息淹沒,無法達到服務企業財務管理的目的。

四、結語

ERP是一種將財會、制造、分銷等業務功能加以合理集成的應用軟件系統,將其與企業的財務管理相結合,可以有效推動企業財務預算控制機制的完善、財務管理模式的轉變以及財務信息輸出方式的改變等,具有非常突出的意義和價值。不過,在具體操作和使用的過程中,還必須對其可能出現的不足和問題加以有效防范,已減小其弊端可能造成的危害。

參考文獻:

[1]王焱.實施ERP對企業財務管理的影響[J].寧夏電力,2009,(3).

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關鍵詞:會計信息失真 財務管理 成因分析 應對策略

一、前言

對于企業而言,會計信息是財務報表的數據基礎,會計信息的真實性直接關系到財務報表中數據的準確性,而財務報表又是企業經營決策制定的基礎依據,會計信息如果發生失真現象,將會對財務報表和企業決策產生重要影響,不利于企業財務管理工作的展開,同時影響了企業正常決策的制定。基于這一認識,必須認真分析會計信息失真問題的成因,做到深入發掘會計信息失真問題的根本原因,制定行之有效的應對策略,滿足企業財務管理需要,避免會計信息失真問題的發生,提高會計信息的準確性。

二、會計信息失真的具體表現

從目前會計信息失真的現象來看,會計信息失真主要表現在以下幾個方面:

(一)原始憑證失真

原始憑證作為會計信息的基礎信息來源,關系到會計信息的真實性。但是在企業財務管理中,有些原始憑證準確性不夠,或者存在拼湊的跡象,成為了會計信息失真的具體表現。

(二)會計賬簿過程失真

在企業財務管理中,原始憑證是形成會計賬簿的重要基礎文件。由于原始憑證是賬簿的基礎,原始憑證一旦失真,將會導致整個賬簿出現失真?;谶@一認識,會計賬簿失真成為了會計信息失真的具體表現。

(三)會計報表失真

會計信息為會計報表提供了基礎信息,會計報表失真是會計信息失真的具體表現形式,對會計報表失真產生了直接的影響。所以會計報表失真也是會計信息失真的具體表現形式之一。

(四)信息披露失真

信息披露失真造成的危害相當嚴重。對于上市公司而言,信息披露不準確,將會給投資者以極大的誤導,不但不利于維護市場公平競爭的環境,還會給投資者帶來嚴重損失。所以,信息披露失真問題不解決,將會嚴重影響市場的穩定。

三、會計信息失真的成因分析

從企業會計信息失真問題來看,其具體成因主要可以分為兩個方面:

(一)從企業內部角度分析

1、內部監督不力

由于企業缺乏內部監督機制,導致了財務管理中對待會計信息監督力度不夠,在會計信息的真實性方面難以保證,不利于財務管理工作的開展。

2、會計人員綜合素質不高

目前企業從事會計工作的人員水平不高,整體素質和業務水平難以滿足實際需要,在會計信息真實性方面難以有所保證,某種程度上造成了會計信息失真。

3、企業管理者受利益驅動

出于粉飾業績的需要,企業管理者會主動篡改會計報表,造成會計信息的人為失真,影響了財務報表的真實性和企業披露業績的真實性。

(二)從社會環境(企業外部)角度分析

1、缺乏外部監督機制,整個監督體系無法正常運作

對于會計信息問題,除了企業內部控制之外,外部監督體系還不健全,普遍缺乏有效的監督機制,難以實現對企業會計信息的全面監督。

2、對會計信息失真問題,缺乏有力的懲罰

由于在企業之間尚未建立起完善的會計信息系統,對于會計信息失真問題關注度不夠,使得會計信息失真問題發生頻率較高。

四、會計信息失真問題的應對策略

為了有效解決會計信息失真問題,我們應結合會計信息的影響因素,制定健全的應對策略,全面解決會計信息失真問題。具體應從以下幾個方面入手:

(一)建立完善的內部監督機制

1、重點構建內部監督體系,發揮內部監督的積極作用

企業應從強化單位內部控制入手,建立完善的內部監督機制,實現會計信息的有效監控,保證會計信息的真實性和有效性。

2、提高會計人員的綜合素質

根據財務管理工作需要,企業應不斷提高會計人員的綜合素質,使會計人員能夠學會鑒別會計信息的真偽,從根本上提高會計信息的真實性。

(二)加強外部監督

1、國家職能部門應加強監督

為了有效應對會計失真問題,國家相關的職能部門應發揮監督管理作用,確保企業會計信息的真實性能夠滿足要求。

2、加強社會專業機構的監督

考慮到社會專業機構的專業性,只有發揮社會專業機構的專業能力,有效監督并鑒別企業會計信息的真實性,才能達到解決企業會計信息失真的目的。

3、加強法制建設,開展普法教育,加大執法力度

對于企業存在的惡意篡改會計信息的問題,應從法律角度入手,在加大法律宣傳的同時,對違法企業進行嚴厲查處,有效避免會計信息失真問題的出現。

五、結束語

通過本文的分析可知,在企業財務管理中,會計信息失真問題是現實存在的。考慮到會計信息的重要性,我們要從企業內部和外部兩個方面認真分析會計信息失真問題的原因,并結合企業財務管理實際,全面加強內部控制和外部監督,有效解決企業會計信息失真問題,保證企業財務管理取得積極效果。

參考文獻:

[1]李莉.會計準則改革對會計信息質量的影響[D].華北電力大學(北京);2010年

[2]王艷艷.公允價值計量模式下的會計信息質量研究[D].山東經濟學院;2010年

[3]朱曉妍.ERP系統的實施對會計信息質量影響的實證研究[D].安徽工業大學;2011年

[4]陳春艷.會計準則變遷、會計信息質量與高管薪酬契約有效性的研究[D].武漢大學;2013年

篇9

關鍵詞:企業;財務管理目標;基本特征;出現問題;應對之策

企業財務管理目標是企業財務活動所要達到的、具有導向性與約束性的結果。企業財務管理目標的實現與否以及實現程度是評價財務工作績效和企業經營管理成果的最為直接的標準和指標。可以說,企業財務管理目標制約著一個公司中的財務運行基本狀況,也是其企業發展的內在推動力。因此,研究企業財務管理目標的問題,既是建立科學的財務管理理論結構的需要,也是完善企業財務管理實踐的需要,具有必要性和重要性。本文中,筆者就以“企業財務管理目標的問題研究”為話題來進行研究,企在對此問題的研究做出一份貢獻之力。

一、企業財務管理目標的基本特征

隨著我國經濟社會的不斷發展,我國的很多企業加強了自身設置企業財務管理目標的力度,但是,由于其中的一些主客觀因素,很多財務目標的設置和執行并不能滿足其自身發展的需要。所以,這就使得很多企業管理者們紛紛探致力于探索新時期企業財務管理的新目標。因此,根據筆者對此問題的研究和分析,認為企業財務管理目標的制定和執行需要企業根據自身發展特點以及自身的既有財務管理狀況來進行,堅持實事求是和客觀合理的原則,這有企業財務管理目標具有了這樣的基本特征之后,我們的企業才可以在當今的社會經濟中發揮著活躍而又健康的作用和不斷增強自己的發展和壯大。具體來說,企業在制定財務管理目標時應該使其具有以下的基本特征:

第一,企業財務管理目標應該與當今經濟的發展規律相適應。根據經濟發展規律,任何企業在進行發展時都應該以當時的經濟發展條件相適應并可以通過自身的財務管理目標的制定和實現來促進其自身的發展,并以此對公司內部財務工作進行科學的組織和對企業內部資源進行合理配置。并且,企業財務管理目標的設置要隨著外界經濟環境的變化而進行及時調整,從而實現企業財務管理目標的合理性,與社會發展的經濟規律相適應的。

第二,企業財務管理目標應該與其它發展因素具有統一性。我們說企業財務管理目標應該與其它發展因素具有統一性是指指企業的財務管理目標應該能夠將那些制約企業發展的各種矛盾達成高度的統一性,從而使得企業的發展可以更加順暢。一個企業在發展的過程中總會遇到各種制約其發展的各種因素,因此,企業財務管理目標的制定和執行必須要時刻與之相作用并取得最佳發展狀態。由于每一個企業都會被各種復雜的社會關系不同程度地制約著或影響著,所以,企業在制定自身財務管理目標時就必須要學會妥善地處理各種社會關系和社會矛盾并要使這些矛盾達到高度統一和協調,即:財務管理目標的實現體現在經濟利益和社會責任之間的統一。

第三,企業財務管理目標應該具有實際可操作性。企業財務管理目標的制定除了要與當今經濟的發展規律相適應、與其它發展因素具有統一性之外,還要具有實際可操作性,這樣的財務管理目標才可以使得企業發展具有健康性。企業財務管理目標要以經濟發展客觀性為前提和基礎,以促進和調控為手段,并能夠進行及時的績效考評,使得其具有很強的可操作性。可操作性具體體現在可計量性、可追溯性和可控制性,即:企業財務管理目標要用貨幣等可計量方式來進行其實現的程度或是好壞;可追溯性可以使得企業中的各個部門在設置和實現企業財務目標時都會具有責任感,使得相應的整改措施可以及時給與;可控制性就是指企業財務管理目標要將其內在工作可以被分解成可以控制的范圍,使得每一部門和每一員工都可以進行切實的參與。

第四,企業財務管理目標應該在實際操作中具有財層次性。企業財務管理目標是需要內容給與支撐的,這些內容就需要進行層次化的細分,使得企業財務管理目標可以成為一個由整體到部分、有抽象到具體,這就可以使得企業財務管理目標可以在整體目標和各部分實施中得以優化,在抽象制定與具體操作中得到最終預期的結果。企業財務管理目標的層次性要求我們把財務管理的共性與財務管理具體內容的個性結合起來,對于其中的各個環節和各項工作給與積極的執行和管理,從而實現企業的最終發展目標。

二、企業財務管理目標的問題

在實際的企業經營和發展之中會存在著很多有關企業財務管理目標的問題,這些問題的解決是制約企業發展的關鍵性因素?,F在進行分析:

第一,企業財務管理目標中往往具有抗風險能力較差和資金嚴重不足等問題,這就極大阻礙企業的發展。?我們知道,企業要持續經營和發展就必須要進行生產和擴大化再生產,而它們是需要不斷的資金支持的。但是,在企業財務管理目標中,對于企業發展資金的規劃往往是被忽視的,往往只是注重目前和當下的財務狀況,不具有前瞻性和規劃性。在這其中,很多問題都是與企業籌資體系相關的,因此,必須要給與重視。

第二,企業財務管理目標中的財務控制較為薄弱,尤其是資金監控不嚴。企業財務管理中的財務控制薄弱的問題主要體現在:其一,對現金管理不嚴,這就使得企業中要么是大量資金閑置或大量資金發展不足;其二,對于存貨控制的薄弱性會造成企業中的資金呆滯,資產流失和浪費現象嚴重;其三,對存貨控制不嚴,使得大量的資金被占用,導致資金周轉不靈。,大量庫存產品占用大量資金,造成資金呆滯,周轉不靈;其四,企業中的監管部門不利,使得企業今后在進行諸如融資等金融活動時沒有可信度。

第三,企業財務管理目標中會存在著諸如財務管理觀念陳舊等問題,這是導致企業管理模式僵化的原因之一。我們知道,很多企業,尤其是中小企業,它們的所有權和經營權往往是高度統一的,即:企業的投資者同時又是企業的經營者,這種管理模式勢必會給企業財務管理帶來難度和混亂,因為決策層往往事先不通過財務人員而直接給與決策,從而造成財務管理混亂和會計信息失真等問題,給企業發展帶來諸多問題。可見,這些企業管理者基于自身的原因會給企業帶來財務問題,使得財務管理目標和財務管理失去了它在企業管理中應有的地位和作用等。

第四,企業財務管理目標中還存在著許多中小企業財務人員的財務管理能力不足等問題,缺乏必要的會計核算能力等。在很多企業中,由于受到諸如企業組織成本、生產規模和人才資源等因素的限制,使得很多的中小企業的財務管理機構非常簡單,這就會導致企業內部的專業性不強和控制能力薄弱等問題,從而會導致企業決策時的重大問題的出現。

三、企業財務管理目標出現問題的應對之策

針對以上對于企業財務管理目標中所出現的問題,我們必須要積極進行應對之策,只有這樣,我們才可以積極進行改正和完善,最大程度促進企業的良性發展和不斷進步。

第一,企業財務管理目標中的問題需要首先進行企業與債權人之間關系的處理。企業財務管理的目標,我們不難發現,企業財務管理目標的基本內容之一是就是企業籌資或是融資問題。而這個內容的應對和處理時需要將企業與債權人之間關系進行協調,除了要指導企業對金融機構的選擇之外,還需要給多方面進行籌措和選擇,盡量做到最優化。

第二,企業財務管理目標中的問題的解決還需要體現出關心本企業職工切身利益和為他們積極創造優美和諧的工作環境這樣的人文策略性。企業發展中,人是生產要素中最為積極和活躍的要素,他們是增強企業競爭優勢的最為重要的因素之一,因此,企業在制定自身財務管理目標時要對人的因素有著合理的認識和積極的對待。例如,人才的引進方面,企業要根據自身財務能力來盡可能地給與其物質和精神上的支持,而對于那些已有的人才,企業必須給他們以充分的信任,使得他們不斷獲得工作中的滿足感??傊?,企業使得員工們感受到如家一般的感覺和其信任感,何愁企業不發展呢?企業發展了,不就代表著企業財務管理目標的實現嗎?

第三,企業財務管理目標中的問題的解決還需要企業從加強內部管理入手,而不能只是考慮企業利潤的最大化。在制定企業財務管理目標時,我們往往會只是注重經濟目標的實現和利潤的最大化的實現,這就使得我們在進行企業發展時會忽略長遠利益?從而做出損害企業長遠發展和持續發展的行為。那么,為此,我們就要進行企業內部管理的實現,即:其一,在企業財務管理目標制定中藥關注企業資金的來源和動用的透明性和合理性,以免導致資金周轉中的各種困難;其二,在企業財務管理目標制定中要準確預測資金收回和支付的時間,以此來解決企業資金安排和是用的問題;其三,在企業財務管理目標制定中要合理地進行資金分配等問題,使得企業財務運轉順暢;其四,在企業財務管理目標制定中?好要加強企業財產的控制?使得企業財務管理有著重要的基礎和支持,對于那些死賬、賴賬到及時解決并進行財務處理。

參考文獻:

[1]董曉白.企業財務管理目標研究與探討[J].中外企業家,2013(27).

[2]馬待林,陳曉坤.知識經濟條件下企業財務目標再認識[J].商業時代,2003(25).

篇10

1.1財務管理理論的主要內容

財務管理理論是根據財務管理假設所進行的科學推理或對財務管理實踐的科學總結而建立的概念體系,其目的是用以解釋、評價、指導、完善和開拓財務管理實踐。

1.2財務管理理論的主要特點

一般來講, 財務管理理論具有以下特點。一是財務管理基本理論的研究對象, 是財務管理實踐的一般。它既包括財務管理實踐的一般規定性, 也包括財務管理實踐諸要素的一般規定性。二是財務管理基本理論的研究任務或目的,是從總體上解決三個基本理論問題, 即財務管理是什么, 做什么和如何做, 揭示財務管理實踐的普遍本質和一般發展規律。三是財務管理基本理論研究的功能是長遠的, 具有戰略性的。財務管理基本理論研究的某些重大突破, 常常會給整個財務管理實踐與理論的發展帶來較大的變革。四是在對財務管理基本理論研究中允許多種意見并存和發展, 并不急于對理論觀點做出結論性的評價, 或者說不急于定論。

1.3財務管理體系的理論依據

財務管理學是一門既涉及經濟學,又涉及管理學的邊緣性、綜合性學科。該學科的任務,一是要闡明財務管理的種種規定性,即財務管理是什么;二是要揭示財務管理活動的一般規律,即如何進行財務管理。前者屬財務管理的基礎理論,后者屬財務管理的應用理論。

財務管理基礎理論體系的構建遵循從抽象到具體、從簡單到復雜的表述規律,即從一個最簡單、最抽象的邏輯范疇出發,通過將形成該范疇時所舍象掉的其他因素逐步地包含進來,再現研究對象豐富的規定性,從而使人們獲得對研究對象具體的而不是抽象的,復雜而不是簡單的,生動的而不是僵死的認識。財務管理基礎理論體系的構建方法,遵循的不是從抽象到具體、從簡單到復雜的表述規律,而是從具體到抽象、從復雜到簡單的思維規律。即財務管理基礎理論研究過程所得到的結果,正是構建財務管理基礎理論體系的邏輯起點。既然財務管理基礎理論體系要從一個最抽象、最簡單的范疇出發,那么,科學地確定這一范疇便成為合理地構建財務管理基礎理論體系的關鍵。財務管理理論除包括財務管理基礎理論以外,還包括財務管理應用理論。財務管理應用理論具備鮮明的實踐性與可操作性。其基礎理論的起點選擇與體系構建遵循的是人類思維活動的規律,遵循的是人類實踐活動的規律。

2.財務管理理論研究內容的創新

2.1關于民營企業的財務管理理論問題

民營企業已成為中國經濟和社會發展的主力軍。但由于歷史因素和企業自身特點等原因,民營企業融資難、投資難、財務管理混亂等問題一直是制約其發展的瓶頸,同時傳統財務管理理論一直“偏愛”于國有企業及其改制問題的研究,沒有“正眼看待”過民營企業的財務理論問題。隨著中國資本市場的完善和相關政策的出臺,應該重視起民營企業財務管理理論的研究,要把其置于中國現階段的政策環境和金融環境(特別是資本市場)中進行系統、全面的研究。

2.2關于虛擬企業的財務管理理論問題

虛擬企業是信息經濟發展的產物,已經成為現代企業的一種重要組織形式,其利用現代化網絡技術和通訊技術進行信息的傳遞,形成一種“無邊界”的組織形式。傳統財務管理理論集中于研究實體企業的財務管理問題,而對虛擬企業的財務問題研究甚少,而這種“無邊界”的虛擬企業是現代企業未來的發展趨勢,隨著全球化趨勢的深化和中國“后改革時代”的來臨,虛擬企業必將在中國迅速發展,因而應重視虛擬企業財務管理理論的研究,同時與現有的財務信息化理論相結合。

2.3關于企業利益相關者的財務理論問題

企業利益相關者理論主要研究企業在各利益相關者之間綜合平衡和協調利益要求的問題,是企業分配“共同剩余”的制度安排。企業利益相關者包括股東、債權人、管理者、員工、供應商、顧客、政府部門、非政府組織、當地居民、所在社區以及新聞媒體等。隨著國內外環境的變化,要求現代企業更加注重企業各利益相關者的整體利益,而不僅僅是傳統財務管理理論所強調的股東財富最大化,因而現代財務管理理論應該重視企業利益相關者財務理論問題的研究,以更好地實現企業整體發展。

3.財務管理理論研究方法的創新

3.1財務管理理論研究方法的發展與創新

傳統演繹法向可觀察、可檢驗的演繹法發展。

傳統演繹法的推導程式:前提命題(假設)――邏輯演繹推理――推導結論――驗證――具體問題;可觀察、可檢驗的演繹法的推導程式:前提命題(假設)――邏輯演繹推理――推導結論――轉換為可檢驗的實踐命題――觀察、檢驗――修正、完善推導結論――驗證――具體問題。強調傳統演繹法向可觀察、可檢驗的演繹法轉變的原因在于:現實生活中涌現出許多亟待解決的財務管理問題,它們不僅要求概念上的可定義性,而且要求可操作性、可計量性。而傳統的演繹法模式只能滿足概念上可定義性的特點,不能滿足理論概念可操作性、可計量性的特點。這就使財務管理理論研究停留在定性化的泛泛討論階段,無法深入到定量化的可操作階段,從而影響了財務管理理論的深入發展。為此,就要求研究者在采用演繹法時,根據由初始條件構成的前提,演繹出能夠用具體事實加以論證和檢驗的實踐命題,然后將這些命題與實踐和觀察的結果進行對比分析,以檢驗理論或假設的實際意義。

3.2由偏重研究對象向重視依托主體發展

現代財務管理理論研究不能僅僅強調對象的內在必然性,強調本原與非本原的關系,強調財務管理實務結構的分析、研究,而應該注意引起這些事實的人的行為動機以及人與人之間的關系,注意制約和影響財務管理人員的意識、觀念、偏好、感情等因素,注意財務管理人員通過實踐活動和由此產生的信息對財務管理意圖的影響。這就要求將包括判斷行為、決策行為等在內的思維活動也納入到研究范圍內,以強化思維主體的能動性和主導作用。