環(huán)保教育培訓(xùn)總結(jié)范文

時(shí)間:2024-03-27 16:44:42

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環(huán)保教育培訓(xùn)總結(jié)

篇1

1俄羅斯圖書館開展環(huán)保教育的形式

迄今為止,俄羅斯圖書館開展環(huán)保教育活動已有二十多年,經(jīng)過不斷地探索和實(shí)踐,俄羅斯圖書館的環(huán)保教育已經(jīng)具備了多種活動形式,取得了良好的成效。

1.1建立環(huán)保教育組織體系

1981年,在俄羅斯蘇維埃聯(lián)邦社會主義共和國文化部的建議下,俄羅斯蘇維埃聯(lián)邦社會主義共和國國家青年圖書館成立了蘇聯(lián)第一個(gè)生態(tài)文化部,得到了全國各類型圖書館的認(rèn)可,為全俄圖書館環(huán)保教育組織體系的形成奠定了基礎(chǔ)。2002年,在生態(tài)文化部基礎(chǔ)上成立了全俄圖書館生態(tài)文化科學(xué)方法研究中心(ВЦЭК),加速了全俄圖書館環(huán)保教育組織體系的建立,ВЦЭК的主要工作:一是指導(dǎo)與協(xié)調(diào)全國圖書館環(huán)境教育工作,如2003年1月出版《俄羅斯圖書館環(huán)保教育手冊》為全俄圖書館環(huán)保教育活動提供了行動指南;二是幫助各地圖書館成立生態(tài)文化和信息中心、試驗(yàn)基地、環(huán)境教育研究室,如2012年4月幫助普斯科夫州通用科技圖書館建立“圖書館和居民環(huán)境教育區(qū)”創(chuàng)意試驗(yàn)室;三是通過開展環(huán)境信息咨詢、舉辦環(huán)保教育培訓(xùn)班和有關(guān)會議、與有關(guān)部門開展環(huán)保教育合作,利用多種形式形成全俄圖書館環(huán)境教育系統(tǒng),如2008年3月ВЦЭК聯(lián)合有關(guān)單位舉辦了以“跨部門創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展環(huán)境信息資源共享可能性”為主題的克雷姆會議等。

1.2舉辦環(huán)保教育研討會

環(huán)保教育會議中比較重要的是1994年由俄羅斯國立科技圖書館舉辦的國際年度會議———克雷姆會議,2000年起該年度會議多次將環(huán)保教育問題作為重要議題進(jìn)行研討,如2000年舉辦的“生態(tài)信息和生態(tài)文化”克雷姆分會,不僅對居民環(huán)境教育問題進(jìn)行了探討,而且加強(qiáng)了館際之間環(huán)保教育經(jīng)驗(yàn)的交流。2005年克雷姆會議討論了“信息社會條件下生態(tài)世界觀的形成問題”。2011年克雷姆會議舉行專門分會,紀(jì)念切爾諾貝利核電站事故發(fā)生25周年。而2012年的克雷姆會議則討論了“圖書館生態(tài)環(huán)境空間的建設(shè)方案”等問題。除了克雷姆會議外,近年來俄羅斯其他圖書館還舉行了有關(guān)環(huán)境教育方面的會議。如2009年11月在莫爾曼斯克州科學(xué)圖書館舉行了以“創(chuàng)建中小學(xué)生態(tài)文化校園”為主題的科學(xué)實(shí)踐會議,2010年4月在利佩茨克市少兒圖書館召開了針對少年兒童的第一次地方生態(tài)科學(xué)實(shí)踐會議,2011年11月在切博克薩雷市馬雅可夫斯基中央圖書館召開了以“圖書館———生態(tài)文化中心”為主題的科學(xué)實(shí)踐會議。

1.3開展環(huán)保教育工作競賽

為促進(jìn)圖書館環(huán)保教育工作經(jīng)驗(yàn)的交流、推廣,吸引更多圖書館參與環(huán)保教育活動,1995年,由俄羅斯國家青年圖書館組織舉辦的全俄圖書館居民環(huán)保教育工作競賽,拉開了俄羅斯圖書館環(huán)保教育工作競賽活動的序幕。近年來,環(huán)保教育競賽的規(guī)模、內(nèi)容、項(xiàng)目都有了不斷的發(fā)展:如2009-2010年舉辦的公共圖書館生態(tài)競賽,內(nèi)容拓展到電子信息資源新穎性、合作經(jīng)驗(yàn)有效性和生態(tài)信息刊物影響力等方面的評比。而在競賽項(xiàng)目方面比較新的做法是俄羅斯圖書館舉行了環(huán)境宣傳小冊子、傳單、廣告等印刷產(chǎn)品的制作比賽,取得了非常好的社會效果,成為目前俄羅斯圖書館界進(jìn)行環(huán)境教育最有效的方法。如2012年2月由俄羅斯國家青年圖書館聯(lián)合俄羅斯國立創(chuàng)新工藝與企業(yè)經(jīng)營大學(xué)舉辦的環(huán)境宣傳小冊子制作競賽,由于形式新穎,吸引了俄羅斯許多青年人的參與。

1.4進(jìn)行館員環(huán)保教育技能培訓(xùn)

俄羅斯聯(lián)邦文化部高度重視各地圖書館館員的環(huán)保教育技能培訓(xùn)工作,在其建議下,自1999年末,率先由俄羅斯國家青少年圖書館舉辦館員環(huán)保教育技能培訓(xùn)班。與此同時(shí),俄文化部聯(lián)合藝術(shù)文化和旅游工作者進(jìn)修學(xué)院、俄羅斯國家青年圖書館,共同制定和實(shí)施了“圖書館生態(tài)信息和文化中心”進(jìn)修課程,并聘請有關(guān)環(huán)保教育專家、學(xué)者為聽課者授課。近幾年,其他各地圖書館也多次舉辦有針對性的館員環(huán)保教育培訓(xùn)班,如2010年9月在蓋達(dá)爾市中央少兒圖書館舉辦了由俄羅斯各地圖書館從事環(huán)境教育的館員參加的以“生態(tài)星期四”為主題環(huán)保教育培訓(xùn)班,2011年2月至3月該圖書館又舉辦了以“少兒圖書館對兒童讀者生態(tài)觀的培養(yǎng)”為主題的俄羅斯各地少兒圖書館館員專業(yè)培訓(xùn)班,都取得了良好的培訓(xùn)效果。

1.5開展環(huán)保教育活動

俄羅斯圖書館開展的環(huán)保教育活動類型多樣,主要以舉辦展覽會、專題活動、環(huán)境保護(hù)宣傳日、攝影展等為主。在展覽會方面,近年來主要有2010年12月在俄羅斯國立公共科技圖書館舉辦的“莫斯科環(huán)境”展覽會,2012年6月2日到7月30日在俄羅斯國立公共科技圖書館舉辦的“經(jīng)濟(jì)活動對環(huán)境的負(fù)面影響”的展覽會。在專題活動方面,主要有2001年伊爾庫茨克區(qū)青少年圖書館發(fā)起舉辦的大型環(huán)保宣教活動———貝加爾湖保護(hù)區(qū)圖書館馬拉松比賽,活動的主要目的是號召當(dāng)?shù)鼐用駞⒓颖Wo(hù)貝加爾湖的活動。在環(huán)保宣傳日方面,自2002年起斯特拉罕州科學(xué)圖書館多次參加由阿斯特拉罕國家生態(tài)保護(hù)區(qū)舉辦的旨在引起居民關(guān)注生態(tài)環(huán)保的“鳥日”“丹頂鶴日”“野生動物日”等活動,為該保護(hù)區(qū)國際化發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

2俄羅斯圖書館開展環(huán)保教育的影響

俄羅斯圖書館開展環(huán)保教育活動以來,一方面激發(fā)了圖書館館員的職業(yè)熱情,增強(qiáng)了圖書館館員服務(wù)社會的信念,使圖書館自身的社會地位、威望得到提升,有利于圖書館自身事業(yè)的發(fā)展;另一方面環(huán)保教育得到了環(huán)保機(jī)構(gòu)、社會組織、大眾媒體和廣大民眾的廣泛認(rèn)可和支持。如2011年3—4月在尤格拉國立圖書館舉辦的全民參加的“人與自然和諧”創(chuàng)意作品競賽等等,不僅再次激發(fā)了圖書館參與居民環(huán)保教育活動、解決生態(tài)問題的積極性,而且加強(qiáng)了圖書館與政府機(jī)構(gòu)、環(huán)保機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)、其他社會組織以及廣大民眾的合作。今天,由俄羅斯圖書館舉辦或參與的環(huán)保教育活動競賽已成為“俄羅斯整個(gè)環(huán)境教育體系的重要組成部分,對俄羅斯的社會環(huán)境教育發(fā)展具有重要意義。”

我國圖書館環(huán)保教育的現(xiàn)狀

1部分圖書館已經(jīng)開展了環(huán)保教育活動

近些年來,國內(nèi)圖書館讀者服務(wù)水平有了很大的提高。在此基礎(chǔ)上,部分國內(nèi)圖書館已經(jīng)開展了多種形式的環(huán)保教育活動,并取得了初步的成效。如從2006年開始,北京西城區(qū)圖書館經(jīng)常舉辦環(huán)保公益講座,免費(fèi)為市民舉辦“可持續(xù)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)”的專題講座;2010年5月16日-22日蘇州工業(yè)園區(qū)獨(dú)墅湖圖書館聯(lián)合蘇州納米技術(shù)與納米仿生研究所、蘇州市科普促進(jìn)中心等單位,舉辦了環(huán)保辯論賽、納米科普展覽講座巡回展、自圖書館研究然災(zāi)害防護(hù)措施科普展、科普輔導(dǎo)員培訓(xùn)等一系列科普宣傳活動;2011年10月30日,廣西圖書館、廣西圖書館讀者協(xié)會聯(lián)合舉辦以“節(jié)能我行動,低碳新生活”為主題的首屆大學(xué)生科普演講比賽。

2環(huán)保教育活動存在的不足

2.1對環(huán)保教育活動的重視程度不高

環(huán)保教育工作作為圖書館的新型信息服務(wù),沒有引起我國圖書館界的極大關(guān)注,部分已開展環(huán)保教育的圖書館也只是把環(huán)保教育作為一項(xiàng)公益活動,沒有成為圖書館的常態(tài)工作,缺少對環(huán)保教育工作的熱情與投入。

2.2缺少交流與合作

國內(nèi)圖書館往往只是孤立地開展環(huán)保宣教活動,彼此間缺少工作經(jīng)驗(yàn)的互動與交流。同時(shí),圖書館開展環(huán)保教育活動往往缺少當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)、環(huán)保組織、教育部門、公益組織的支持與合作,不利于全國性圖書館環(huán)保教育局面的形成。

2.3缺少圖書館環(huán)保教育理論研究與指導(dǎo)

目前,國內(nèi)圖書館的環(huán)保教育理論大多缺少深入、系統(tǒng)的研究,沒有從理論與實(shí)踐相結(jié)合的角度,對我國圖書館的環(huán)保教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行概括、總結(jié),使我國圖書館的環(huán)保教育活動缺乏理論指導(dǎo),不利于圖書館環(huán)保教育工作全面、深入的開展。

2.4缺少社會宣傳和普遍認(rèn)知

國內(nèi)的圖書館的環(huán)保教育活動缺少社會知名度,只有在互聯(lián)網(wǎng)上仔細(xì)搜索才能找到零散的相關(guān)信息,這充分說明我國圖書館缺少對自身環(huán)保教育活動的宣傳,阻礙了我國圖書館環(huán)保教育活動的發(fā)展,不利于我國圖書館環(huán)保教育工作的縱深發(fā)展。

俄羅斯圖書館環(huán)保教育對我國圖書館的啟示

1重視組織保障

有條件的圖書館應(yīng)發(fā)揮帶頭、示范作用,成立全國圖書館環(huán)保教育研究中心,制定全國圖書館環(huán)保教育工作準(zhǔn)則,研究、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)我國各圖書館環(huán)保教育活動,帶動更多的圖書館開展環(huán)保教育活動;中國圖書館學(xué)會應(yīng)發(fā)揮組織優(yōu)勢,號召全國各類型圖書館參與環(huán)保教育活動,形成全國圖書館環(huán)保教育活動發(fā)展局面,使我國圖書館的環(huán)保教育活動有重要的組織保障。

2重視長期、系統(tǒng)的規(guī)劃部署

圖書館應(yīng)制訂長遠(yuǎn)的環(huán)保教育活動規(guī)劃,根據(jù)工作規(guī)劃、方案開展環(huán)保教育活動,使圖書館的環(huán)保教育活動真正做到有的放矢,促進(jìn)圖書館環(huán)保教育活動的開展,增強(qiáng)圖書館環(huán)保教育活動的實(shí)效性。俄羅斯圖書館居民環(huán)保教育活動成功經(jīng)驗(yàn)證明,長期的環(huán)保教育活動規(guī)劃與部署,是圖書館成功開展環(huán)保教育活動的必要條件,短期、單獨(dú)的環(huán)保教育活動不利于圖書館環(huán)保教育活動的長期發(fā)展,不利于圖書館充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,不利于全國圖書館環(huán)保教育局面的形成,制約了我國圖書館的環(huán)保教育活動向縱深發(fā)展。

3重視館員培訓(xùn)和理論研究

圖書館的環(huán)保教育活動,需要館員具備一定的環(huán)保教育技能,因此館員環(huán)保技能培訓(xùn)是圖書館成功舉辦環(huán)保教育活動的必要環(huán)節(jié)。圖書館應(yīng)定期舉辦館員培訓(xùn)班,使館員了解生態(tài)問題,了解開展環(huán)保教育活動的方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)的圖書館環(huán)保教育工作經(jīng)驗(yàn),舉辦學(xué)術(shù)研討會,促進(jìn)館員之間的交流與學(xué)習(xí)。圖書館應(yīng)該重視理論研究,鼓勵(lì)和支持館員的學(xué)術(shù)研究,及時(shí)總結(jié)圖書館環(huán)保教育活動的經(jīng)驗(yàn),和報(bào)刊等媒體合作發(fā)表圖書館環(huán)保教育工作經(jīng)驗(yàn)的文章。

4重視經(jīng)驗(yàn)交流與推廣

圖書館應(yīng)該定期舉辦國際會議、討論會,加強(qiáng)各圖書館之間、圖書館與環(huán)保機(jī)構(gòu)之間環(huán)保教育活動的經(jīng)驗(yàn)交流,促進(jìn)圖書館環(huán)保教育活動方法的完善;圖書館應(yīng)該定期舉辦全國圖書館環(huán)保教育工作競賽,以促進(jìn)各圖書館環(huán)保教育工作經(jīng)驗(yàn)的交流與推廣,調(diào)動各圖書館開展居民環(huán)境教育工作的積極性,帶動更多的圖書館參加環(huán)保教育活動;圖書館應(yīng)該和媒體廣泛合作,宣傳圖書館環(huán)保教育活動,使社會各界了解圖書館的環(huán)保教育活動,吸引更多的人及社會組織參加環(huán)保教育活動,以促進(jìn)我國環(huán)保教育實(shí)踐活動的發(fā)展。

5重視尋求支持與合作

單個(gè)圖書館不可能在其現(xiàn)有工作水平內(nèi)實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會生態(tài)知識的廣泛傳播,只有與相關(guān)組織開展密切合作,充分調(diào)動現(xiàn)有的社會資源,才能使圖書館的環(huán)保教育活動取得更大社會實(shí)效。首先,圖書館應(yīng)該爭取當(dāng)?shù)卣⒔逃块T、環(huán)保部門、文化部門及其他部門的大力支持與鼓勵(lì)。其次,圖書館應(yīng)該加強(qiáng)與環(huán)保組織的通力合作,與致力于解決環(huán)境問題的股份公司、銀行、其他工業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門聯(lián)合開展環(huán)保教育活動。最后,圖書館應(yīng)該和投資者建立合作關(guān)系,以獲得其資金援助,用于環(huán)保教育工作。

篇2

關(guān)鍵詞:中國石油 安全監(jiān)督 HSE管理

中國石油于2001年在原有的安全管理體制的基礎(chǔ)上率先提出了分類型、分步驟完善安全監(jiān)督機(jī)制的實(shí)施方案,其主要模式是,在企業(yè)設(shè)立安全總監(jiān),在重要作業(yè)施工現(xiàn)場、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和關(guān)鍵作業(yè)項(xiàng)目派駐安全監(jiān)督,自上而下建立安全監(jiān)督體系,施行安全監(jiān)督,安全管理兩條線。大慶石化公司質(zhì)量安全環(huán)保處自HSE管理體系建立之初,始終堅(jiān)持“認(rèn)真、求實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的方針,先后成立了各級安全監(jiān)督站,并設(shè)基層單位書記為安全監(jiān)督,使HSE管理體系覆蓋整個(gè)生產(chǎn)全過程。現(xiàn)結(jié)合幾年來的安全監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)淺談安全監(jiān)督、機(jī)制、管理及監(jiān)督方法的建議。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

從安全生產(chǎn)第一責(zé)任人到班組長都把安全工作的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)結(jié)合起來,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,認(rèn)真履行職責(zé)。強(qiáng)化安全教育和檢查,深入一線崗位抓苗頭,查問題;抓落實(shí),清死角;抓整改,堵漏洞。及時(shí)了解和掌握全廠安全生產(chǎn)動態(tài),從嚴(yán)要求,認(rèn)真解決職業(yè)安全健康和環(huán)保工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

二、以人為本、預(yù)防為主,以HSE管理體系的建立和不斷完善為主線,全面提高員工的安全素質(zhì)

1.加強(qiáng)對HSE監(jiān)督人員和相關(guān)管理人員的教育培訓(xùn)。為了避免生產(chǎn)管理者和HSE監(jiān)督人員出現(xiàn)違章指揮的現(xiàn)象,對生產(chǎn)管理者和HSE監(jiān)督人員從專業(yè)技術(shù)知識、管理知識、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)知識、管理體系方面的相關(guān)知識與審核知識等方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)安全方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,并應(yīng)熟練運(yùn)用這些法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步提高管理人員的素質(zhì),掌握了一些先進(jìn)的、科學(xué)的管理方法,提高了全公司HSE管理水平。

2.堅(jiān)持不懈地對員工進(jìn)行HSE應(yīng)知應(yīng)會教育培訓(xùn),不流于形式,力求做到“三嚴(yán)”,即嚴(yán)格教育培訓(xùn)紀(jì)律;嚴(yán)保教育培訓(xùn)質(zhì)量,嚴(yán)守考核上崗制度。HSE培訓(xùn)教育不合格者,絕不讓其上崗。

3.加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和發(fā)展的需要,對特殊從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的取證和復(fù)試的教育培訓(xùn)。

4.強(qiáng)化對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置操作人員的操作技能和突發(fā)事件應(yīng)急鼾能力的教育培訓(xùn)。積極組織開展HSE知識競賽、崗位技術(shù)練兵、事故應(yīng)急預(yù)案演練等活動,逐步增強(qiáng)了員工識別危害、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的能力,提高了操作的準(zhǔn)確性、排除故障的有效性和處理危險(xiǎn)的果斷性,確保關(guān)鍵生產(chǎn)裝置的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

5.不放松對“三違”人員和外來人員的安全教育。針對“三違”人員和外來施工人員的不同特點(diǎn),采取不同的教育方法,在嚴(yán)管嚴(yán)教中,以理服人,讓他們通過學(xué)習(xí)了解掌握安全常識、廠規(guī)廠法、“三不傷害”等內(nèi)容,認(rèn)識到自己所犯錯(cuò)誤的嚴(yán)懲性及給國家和個(gè)人所造成的危害,從思想深處反省自己,吸取教訓(xùn)。

三、落實(shí)責(zé)任,規(guī)范運(yùn)作,保證HSE管理體系的有效實(shí)施

在進(jìn)行任何活動、執(zhí)行任何任務(wù)時(shí),嚴(yán)格按HSE管理體系程序?qū)嵤┮?guī)范化運(yùn)作,一是強(qiáng)化各級人員在對安全管理的責(zé)任意識;對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)施全方位、全過程、全天候的監(jiān)控、監(jiān)督,對各類工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施有效監(jiān)督;二是細(xì)化各職能部門和各級人員的HSE責(zé)任,細(xì)化HSE管理體系程序,細(xì)化對外活動中甲乙雙方安全責(zé)任和義務(wù)。三是加強(qiáng)HSE信息管理與交流,做好信息的收集、反饋和溝通,認(rèn)真填寫HSE記錄,定期召開HSE例會。四是加強(qiáng)對承包方的安全培訓(xùn)和管理,強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督,保證全過程安全。

四、建立完善安全監(jiān)督體系,強(qiáng)化安全監(jiān)督工作

有力的安全監(jiān)督檢查是落實(shí)安全規(guī)章制度的保障。企業(yè)要堅(jiān)持“有規(guī)必依,違章必糾”,充分發(fā)揮安全監(jiān)督部門的作用,反“三違”,除隱患,滅事故。“當(dāng)賞者,雖仇必錄,當(dāng)罰者,雖父子不舍”;“賞不忘士卒,罰不忘將帥”,賞罰分明。通過這些機(jī)制的有效運(yùn)行,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到了最大化。

一是在全面完善監(jiān)督工作同時(shí),本著“監(jiān)管分線運(yùn)行、強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督”的指導(dǎo)思想,在總監(jiān)(副總監(jiān))的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各負(fù)其責(zé)。

二是在日常生產(chǎn),要加大現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督力度,以施工現(xiàn)場、崗位等為重點(diǎn),進(jìn)行隨機(jī)抽查,特別是工業(yè)動火,重大設(shè)備搬遷等重點(diǎn)施工和作業(yè)。

三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)要害部位(單位)的安全監(jiān)督管理。對安全生產(chǎn)的要害部位,在認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的同時(shí),推行多級監(jiān)控管理方法,按要求配備安全監(jiān)督人員,督促其嚴(yán)格管理,完善防范措施,制訂突發(fā)性災(zāi)害和事故的應(yīng)急預(yù)案。

四是提高安全監(jiān)督隊(duì)伍整體素質(zhì)。要確立安全監(jiān)督人員的地位和權(quán)力,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),發(fā)揮安全監(jiān)督的重要作用。對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置或生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜的安全要害部門,要逐步配備安全工程師。選送合適的安全監(jiān)督人員,到兄弟單位去學(xué)習(xí)。

總之,安全監(jiān)督體系的建立是安全管理工作的深入和創(chuàng)新,是在一個(gè)組織內(nèi)部相對分離的一種管理運(yùn)行模式,需要有一個(gè)成熟的過程,就目前看,是執(zhí)行監(jiān)管分離,還是監(jiān)管一體,在實(shí)際工作中需要逐步的完善以求得認(rèn)識上的統(tǒng)一,進(jìn)而理順與強(qiáng)化,并逐步建立起與國際接軌的、符合國際規(guī)范和滿足現(xiàn)代企業(yè)管理要求的監(jiān)督體制。我們將認(rèn)真總結(jié)以往在建立與實(shí)施安全監(jiān)督工作中取得的成效和不足,樹立“以人為本”觀念,結(jié)合實(shí)際和安全生產(chǎn)工作需要,采取有效措施提高現(xiàn)有監(jiān)督人員素質(zhì),大膽探索模擬第三方或真正第三方監(jiān)督,不斷開創(chuàng)監(jiān)督工作的新局面。用“全面推進(jìn)HSE管理體系的運(yùn)行,使管理體系覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程”的管理理念來提高大慶石化公司健康、安全與環(huán)境管理的水平,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,滿足生產(chǎn)自身的需要,確保公司的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 董國永、劉景凱.中國石油集團(tuán)公司HSE管理 體系運(yùn)行模式的研究[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2005,1(3):51.

篇3

一、現(xiàn)階段我縣冬季清潔取暖工作情況

市政中心負(fù)責(zé)城區(qū)博濟(jì)、僑潤、獅子樓三個(gè)辦事處的清潔取暖改造工作。自2017年縣政府出臺實(shí)施方案,開始啟動以來, 2017年改造氣代煤525戶,電代煤1921戶,合計(jì)2446戶;2018年改造氣代煤675戶,電代煤3818戶,合計(jì)4493戶;2019年氣代煤401戶,電代煤7876戶,合計(jì)8277戶。2017-2019年三年氣代煤合計(jì)1601戶,電代煤合計(jì)13615戶,總計(jì)82個(gè)村莊15216戶。

在項(xiàng)目建設(shè)上,我們堅(jiān)持“倒排工期、平行作業(yè)、壓茬推進(jìn)”,完善制定具體改造臺賬,確定施工隊(duì)伍后,加班加點(diǎn)實(shí)施設(shè)備安裝和線路改造。并每村安排駐村盯包小組,由街道辦事處和市政中心工作人員組成,始終確保有3-5人駐村現(xiàn)場第一時(shí)間解決問題,涉及多部門聯(lián)合辦理的問題,及時(shí)召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,堅(jiān)持特事特辦,形成工作合力,確保了各項(xiàng)工作均按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)來推進(jìn)。同時(shí),為保證工程質(zhì)量,所有線路改造和采暖設(shè)備的安裝,均由具有專業(yè)資質(zhì)的隊(duì)伍施工,并抽調(diào)縣市政中心和供電、燃?xì)夤緦I(yè)人員現(xiàn)場指導(dǎo),所有采暖設(shè)備均安裝在安全區(qū)域,確保每個(gè)細(xì)個(gè)都規(guī)范化安裝,避免出現(xiàn)安全隱患。

在運(yùn)行管理上,一是不斷完善安全監(jiān)管制度,確定了安全網(wǎng)格員監(jiān)管機(jī)制,由建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人、辦事處的主要負(fù)責(zé)人、專營企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人村支部書記擔(dān)任網(wǎng)格員,每村配有1-2人安全員,負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)燃?xì)獍踩褂玫谋O(jiān)管檢查。二是積極督導(dǎo)天然氣企業(yè)制定了氣源保障供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案和壓非保民保供方案,進(jìn)行了燃?xì)夤こ虘?yīng)急搶險(xiǎn)演練,定期對村干部、安全員、群眾用戶進(jìn)行了安全宣講培訓(xùn),利用縣電視臺黃金時(shí)段進(jìn)行了燃?xì)獍踩珜n}播出,在社區(qū)、村莊、街道懸掛燃?xì)獍踩逃龡l幅、發(fā)放了明白紙,逐戶張貼了燃?xì)獍踩僮鞑薯摗H墙M織開展冬季清潔取暖“進(jìn)村莊、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”集中宣傳活動,由供電、燃?xì)夂驮O(shè)備供應(yīng)商專業(yè)人員,對用電、用氣、設(shè)備操作等有關(guān)知識和注意事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)講解,并現(xiàn)場演示操作流程,悉心告知燃?xì)獍踩褂米⒁馐马?xiàng)、隱患和泄露處置方法。同時(shí),建立健全服務(wù)管理機(jī)制,要求設(shè)備供應(yīng)商在我縣設(shè)立產(chǎn)品售后服務(wù)點(diǎn),開通24小時(shí)服務(wù)熱線,保障第一時(shí)間到達(dá)用戶家中進(jìn)行維護(hù)、維修。

在補(bǔ)助資金管理上,我們嚴(yán)格按照市政府文件精神及《陽谷縣冬季清潔取暖財(cái)政補(bǔ)貼專項(xiàng)資金管理辦法》要求,對建設(shè)費(fèi)用給予一次性補(bǔ)貼,其中“煤改電”戶均6500元,“煤改氣”戶均5000元;運(yùn)行費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為戶均1000元/年,連補(bǔ)3年。其中建設(shè)費(fèi)用補(bǔ)貼采取分期付款方式,通過公開招標(biāo)方式確定中標(biāo)企業(yè),簽訂施工合同,約定工程完工支付工程款的30%,第一個(gè)取暖季結(jié)束后支付工程款的40%,第二個(gè)取暖季結(jié)束后付清剩余款項(xiàng)。運(yùn)行費(fèi)用補(bǔ)貼,每年分兩次支付,春節(jié)前已支付給博濟(jì)、僑潤、獅子樓三個(gè)辦事處2017、2018年度的運(yùn)行補(bǔ)貼共計(jì)346.95萬元,待取暖季結(jié)束后,剩余部分的補(bǔ)貼經(jīng)專營企業(yè)核實(shí)后按規(guī)定進(jìn)行發(fā)放。

二、居民取暖現(xiàn)狀和存在的問題

(一)部分改造用戶安全意識淡薄。參與冬季清潔取暖改造的用戶都是農(nóng)村居民,文化水平底,安全意識薄弱,對電氣取暖設(shè)備的正確使用、保養(yǎng)知之甚少,甚至不理解取消使用第二火源的安全措施,在設(shè)備使用過程中存在較大危險(xiǎn),亟需加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。

(二)取暖配套設(shè)施建設(shè)亟需加強(qiáng)。目前,我縣清潔取暖改造主要是“電代煤”和“氣代煤”,城鄉(xiāng)電力、燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施建設(shè)與清潔取暖發(fā)展趨勢相比,已經(jīng)嚴(yán)重滯后,造成電氣消費(fèi)遠(yuǎn)高于散煤取暖。

(三)群眾認(rèn)可度較低。農(nóng)村地區(qū)群眾受生活習(xí)慣和使用成本等因素影響,對參與清潔取暖改造的積極性和主動性不強(qiáng)。清潔取暖運(yùn)行補(bǔ)貼1000元的標(biāo)準(zhǔn)低于實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用,導(dǎo)致老百姓不愿意改,或者改造了不舍的用,導(dǎo)致了開機(jī)率的降低。

三、下一步意見建議

(一)將安全教育培訓(xùn)常態(tài)化。在今后的監(jiān)管中,我們將按照屬地管理和“誰主管誰負(fù)責(zé)、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,要求各部門認(rèn)真履行職責(zé)、密切配合,以村莊為單位,定期組織有關(guān)部門對用戶開展安全教育培訓(xùn),通過集中授課、觀看安全警示教育片、現(xiàn)場演示等形式,讓老百姓記住什么能做、什么不能做。并經(jīng)常性的邀請老百姓開展應(yīng)急演練,切實(shí)提高廣大群眾的安全意識。

(二)加快基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)步伐。一是加快完善城鄉(xiāng)電、氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),拓展清潔能源供應(yīng)范圍,為城區(qū)和農(nóng)村地區(qū)清潔能源替代打下基礎(chǔ)。二是推廣農(nóng)村住房節(jié)能改造,提高居民取暖能源利用效率,引導(dǎo)更換使用高效環(huán)保爐具。三是依法管理,提升民用取暖散煤質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)煤炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)銷售環(huán)節(jié)監(jiān)管,從源頭阻斷劣質(zhì)煤流通渠道,大力推廣優(yōu)質(zhì)煤使用。

篇4

學(xué)校現(xiàn)有8個(gè)教學(xué)班級,共有學(xué)生300余人,教職工20余人。校園總占地面積16800平方米,生均50余平方米;綠化面積9800平方米,生均綠化占有面積約為32.7余平方米,占校園總面積的58.3%。整個(gè)校園布局合理、優(yōu)美整潔、花木繁茂,綠草如茵。深厚的文化底蘊(yùn)賦予了其特有的文化氣息,自然景色與人文景觀配置協(xié)調(diào),科學(xué)精神與育人氛圍相得益彰,是莘莘學(xué)子求學(xué)、生活的好場所。

長期以來,學(xué)校堅(jiān)持“以德為先,育人為本,面向全體,全面發(fā)展”的辦學(xué)思路,以“勤學(xué)習(xí)、做真人、善實(shí)踐、求創(chuàng)新”為校訓(xùn),堅(jiān)持“以德立校,科研興校,依法治校,特色強(qiáng)校”的治校方略,逐漸形成了鮮明的辦學(xué)特色,形成了“勤奮、求實(shí)”的校風(fēng),“靈活創(chuàng)新,善思實(shí)干”的教風(fēng)和“奮發(fā)進(jìn)取”的學(xué)風(fēng),形成了教與學(xué)良性互動、師生教學(xué)相長的喜人局面。特別是近幾年來,學(xué)校以創(chuàng)示范學(xué)校為目標(biāo),以實(shí)施教育現(xiàn)代化工程為推動力,加快了教育現(xiàn)代化和信息化的步伐,推動了學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺階。學(xué)校先后獲得“示范學(xué)校”“教育技術(shù)現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)學(xué)校”“文明單位”“平安學(xué)校”“鄖縣示范家長學(xué)校”“人民滿意的教育學(xué)校”“后勤管理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。

近年來,學(xué)校認(rèn)真落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和科學(xué)發(fā)展的理念,加大育人環(huán)境建設(shè)力度,積極開展環(huán)境教育,卓有成效地開始了創(chuàng)建“綠色學(xué)校”的工作。我們的具體做法是:

一、重管理,綠色理念深入人心。

育人需要優(yōu)美的環(huán)境,校園環(huán)境建設(shè)不容停滯;實(shí)施素質(zhì)教育光靠學(xué)科及活動性課程不行,環(huán)境教育課程不容忽視;經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,環(huán)境污染加劇,加強(qiáng)環(huán)保教育刻不容緩……于是,全校上下統(tǒng)一認(rèn)識:“關(guān)注明日發(fā)展,熏陶綠色心靈”應(yīng)成為安小師生共同追求的目標(biāo)。學(xué)校十分重視綠色校園建設(shè)及管理。首先成立了以校長為組長,其他職能部門負(fù)責(zé)人為主要成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,一手抓綠色環(huán)境建設(shè),一手抓環(huán)境教育活動。學(xué)校聘請專家規(guī)劃學(xué)校綠化,把環(huán)境建設(shè)及環(huán)境教育活動納入教育教學(xué)計(jì)劃,使之成為學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要組成部分。認(rèn)真制訂了創(chuàng)建計(jì)劃,管理工作做到有檢查、有督促、有整改、有總結(jié)。全校師生積極參與,環(huán)境建設(shè)成效顯著,環(huán)境教育有聲有色。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師積極組織和參加各類環(huán)境教育培訓(xùn),不斷提高專業(yè)知識水平,探索環(huán)境教育理論及研究。學(xué)校環(huán)境教育的氛圍十分濃厚,學(xué)校設(shè)有環(huán)境教育宣傳欄,定期對師生進(jìn)行環(huán)保教育宣傳,圖書室添置各種數(shù)量的環(huán)保教育書刊。學(xué)校環(huán)境教育各類檔案管理有條不紊,專人負(fù)責(zé)。學(xué)校環(huán)境教育影像資料專門列出目錄。以上這些管理做法,有效地保證了環(huán)境建設(shè)及環(huán)境教育的有效實(shí)施,更重要的是讓“綠色理念”深入到每位師生心中。

二、重建設(shè),綠色環(huán)境浸潤心靈。

校園物質(zhì)環(huán)境是開展環(huán)境教育,建設(shè)綠色學(xué)校的物質(zhì)基礎(chǔ),環(huán)境建設(shè)本身也是環(huán)境教育。學(xué)校科學(xué)規(guī)劃,加大投入,終于形成了今天的綠化格局。目前,校園總占地面積16800平方米,生均50余平方米;綠化面積9800平方米,生均綠化占有面積約為32.7余平方米,占校園總面積的58.3%。近幾年共投約幾十萬元進(jìn)行綠化和美化的改建工作。

經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃和不斷改造推進(jìn),我校校園濃濃綠意簇?fù)碇陚バI幔弊湘碳t點(diǎn)綴綠色校園,學(xué)校以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的理念,對校園綠色工程進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)。校園環(huán)境中文化長廊,花壇、石凳融為一體,生機(jī)勃勃,儼然一座“花園式”校園,縱觀全校環(huán)境建設(shè),的確處處體現(xiàn)其人文性,處處給人以美的享受。美的環(huán)境激發(fā)了全校師生對學(xué)校,對生活的熱愛之情,掀起了我們積極工作,努力學(xué)習(xí)的熱潮,全校上下一片欣欣向榮。校園內(nèi)色彩明麗,呈現(xiàn)一派生機(jī)盎然;鳥語花香,總讓人心曠神怡。孩子們在這樣優(yōu)美的環(huán)境中處處受到美的感染,時(shí)時(shí)接受美的熏陶。

“校園文化”與“綠化”共同承載著“育人”的環(huán)境建設(shè)的最終目標(biāo)。我們多年來一直致力提高校園環(huán)境建設(shè)的文化性、個(gè)性、教育性。近年來,尤其重視校園文化品位的提升。首先我們注重“文化”與“綠化”緊密結(jié)合。我們根據(jù)校園綠化布局建成四大教育區(qū),分別為:重要經(jīng)典詩文教育區(qū)、祖國文化教育區(qū)、勵(lì)志名言教育區(qū)、自創(chuàng)勸誡教育區(qū)等。它們時(shí)時(shí)發(fā)揮著教育功效,教導(dǎo)孩子們:強(qiáng)化規(guī)則意識,堅(jiān)持規(guī)范行為;賞讀經(jīng)典詩文,陶冶高尚情操;銘記格言,借力世界經(jīng)典;品讀偉人名言,塑造美好心靈;鍛煉促進(jìn)健康,體育給人力量等。——校園文化勸誡牌與青草綠樹相映成趣,以它特有的文化氣息教育著孩子。接著,我們做到“文化”與“建筑”相輔相成。這主要體現(xiàn)在我們在適宜的地方都是掛了教育勸誡牌,不再舉例。我們真正做到了讓每一塊墻壁都會說話,都生發(fā)育人的力量。還有我們注重讓“文化”與“細(xì)節(jié)”同在。僅舉兩例:樓旁花壇徑時(shí)有學(xué)生踩踏,我們樹立起“已有陽光大道,何必另辟蹊徑”和“穿越不在此,在此不穿越”的標(biāo)牌。——學(xué)生在具有安小特色的綠化和文化氛圍中生活學(xué)習(xí),時(shí)刻接受著美的教育,無形的影響,最終必將打下深深的安小“烙印”。

一句話,校園文化品位在我們的重視和推進(jìn)中不斷提高,這不但豐富了校園環(huán)境的文化底蘊(yùn),更讓“環(huán)境育人”得到了強(qiáng)有力的落實(shí)。

三、重實(shí)踐,綠色教育成效顯著。

綠色學(xué)校的關(guān)鍵及重點(diǎn)應(yīng)是環(huán)境教育的實(shí)踐。而這實(shí)踐應(yīng)由學(xué)科滲透和主題活動兩大方面組成。這樣,綠色環(huán)境就成了教材,成為了教育現(xiàn)場;這樣,環(huán)境教育才會形成序列化、課程化、活動化,在學(xué)科教學(xué)中有滲透,在專項(xiàng)教育中有落實(shí),在活動中有安排。近年來,我們在此方面做了深入的研究和實(shí)踐,摸索出了“多管齊下,開展環(huán)境教育”的新路。下面作簡要匯報(bào)。

1、環(huán)境教育滲透在各科教學(xué)中。

首先,我們認(rèn)為學(xué)科教學(xué)依舊是環(huán)境教育的主渠道,但在實(shí)施的過程中絕不可以“穿靴帶帽”,只能“滲透”。為提高學(xué)科教學(xué)中環(huán)境教育的實(shí)效,我們還定期開設(shè)觀摩課,教案評選等,學(xué)科教學(xué)中的環(huán)境教育,真正做到有教材、有作業(yè)、有考核,當(dāng)然也就很有實(shí)效。在我校,“綠化工作”還與學(xué)生勞動實(shí)踐教育有機(jī)融合,環(huán)境管理工作不但綠化、美化了環(huán)境,還生發(fā)出德育、勞技教育、環(huán)境教育的實(shí)效。再次,依托校園環(huán)境進(jìn)行環(huán)境教育在我校隨處可見,這也是我校的特色做法,因?yàn)槲覀兙邆淞诉@個(gè)條件。環(huán)境教育與學(xué)科教學(xué)完美結(jié)合,教學(xué)活動與物質(zhì)環(huán)境有機(jī)結(jié)合。我們經(jīng)常可以看到“如何丈量土地”的數(shù)學(xué)教學(xué),“如何寫好一處景物”的作文教學(xué),等活動就很好地融入學(xué)校環(huán)境。戶外美術(shù)寫生課總是在校園某個(gè)景點(diǎn)開始,集體舞總在校園運(yùn)動場開跳,運(yùn)動場上的體育活動更是與周圍環(huán)境融為一體,孩子們張張笑臉與綠樹紅花相映成趣……廣闊的天地、優(yōu)美的環(huán)境不但讓教學(xué)任務(wù)順利完成,環(huán)境教育也在不知不覺中實(shí)現(xiàn)。

2、環(huán)境教育落實(shí)在主題活動中。

篇5

一、創(chuàng)建工作進(jìn)展情況

根據(jù)甘肅省城市衛(wèi)生檢查評比標(biāo)準(zhǔn)及《平?jīng)鍪袆?chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作總體方案》的要求,我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會精神的基礎(chǔ)上,經(jīng)過自上而下,又從下而上調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,制定了《平?jīng)鍪袆?chuàng)建省級衛(wèi)生城市宣傳與健康教育工作實(shí)施方案》,成立了宣傳與健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了宣傳、衛(wèi)生、社保、教育、社區(qū)等部門的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),明確了市健教所全體人員指導(dǎo)、督查面上的工作責(zé)任人。根據(jù)工作需要制定了宣傳與健教工作行時(shí)歷。將總體方案中健康教育網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)健康教育、學(xué)校健康教育、醫(yī)院健康教育、行業(yè)健康教育、大眾傳媒健康教育、控?zé)熃】到逃葞讉€(gè)方面,逐項(xiàng)提出了落實(shí)措施和實(shí)施步驟,明確責(zé)任單位和完成時(shí)限,靠實(shí)了工作責(zé)任,確保了各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)的落實(shí)。七、八、九月份以來,我們嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),查漏補(bǔ)缺,落實(shí)措施,加快了創(chuàng)建進(jìn)度,通過自查驗(yàn)收,自查評分為17.5分。

二、主要做法與成效

創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動大大促進(jìn)了健康教育深入開展,在我市開展的創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動,有力地促進(jìn)了我市健康教育的發(fā)展,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,加快健教網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。自創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動開展以來,我市各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視健康教育工作,成立市、區(qū)健康教育所、專門機(jī)構(gòu)配備了專業(yè)人員,市政府、市衛(wèi)生局、愛衛(wèi)會多次召開健教工作專題會議討論健康教育,制定了健康教育長遠(yuǎn)規(guī)劃。經(jīng)常檢查、指導(dǎo)健康教育工作。

2、社區(qū)健教進(jìn)一步加強(qiáng),市民的健康意識不斷增強(qiáng)。近年來以創(chuàng)建衛(wèi)生城市為契機(jī),把提高市民的衛(wèi)生意識放到了社區(qū)。辦事處、社區(qū)各單位都建立了健教領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配備了專兼職工作人員,工作有計(jì)劃,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),社區(qū)開展健教宣傳14次,受教育23000人(次),發(fā)放宣傳資料37500份,懸掛健教創(chuàng)建橫幅56幅,有宣傳陣地10個(gè),舉辦專欄68期,

3、學(xué)校健康教育工作向正規(guī)化系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變。市教育局為抓好學(xué)校健康教育工作,建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),召開了市直學(xué)校及崆峒區(qū)教育局動員會,市教育局、市衛(wèi)生局、市監(jiān)督所、市健教所領(lǐng)導(dǎo)分別在會上作了專題發(fā)言。拉開了創(chuàng)衛(wèi)學(xué)校健康教育的序幕,加大了健教工作力度,為了使健康教育工作落到實(shí)處,責(zé)任到人。市教育局與區(qū)教育局、市直各學(xué)校,簽定了責(zé)任書,靠實(shí)了工作,并先后2次對學(xué)校健康教育進(jìn)行了督查。市區(qū)教育局對學(xué)校健康教育評價(jià)進(jìn)行了通報(bào),按原國家教委“教育行政部門健康教育評價(jià)表”,對城區(qū)各學(xué)校進(jìn)行了評估、匯總。各項(xiàng)指標(biāo)中選項(xiàng)為“A”的學(xué)校分別達(dá)到80%,中、小學(xué)健康教育開課率達(dá)100%,有教案、計(jì)劃和總結(jié),各項(xiàng)檔案資料齊全。

4、醫(yī)院健康教育向多元化發(fā)展。創(chuàng)建衛(wèi)生城市以來,醫(yī)院健康教育有長足發(fā)展,改變過去重治輕防的被動局面。一是門診、住院部有宣傳陣地,市醫(yī)院、市婦幼保健院為省級培訓(xùn)地基,對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行健康教育培訓(xùn),對住院病人進(jìn)行入、住、出院全程健康教育。近年來共舉辦宣傳專欄72次,對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行健教培訓(xùn)14期,2000人(次);住院病人健康教育7200人:開辦“孕婦學(xué)校”173次,受教育孕婦800人(次),在社區(qū)開展健教宣傳12次,發(fā)放資料7.5萬份,義診、咨詢?nèi)藬?shù)25000(次)。

5、行業(yè)健教有了新的突破。按照省級衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)對行業(yè)健教工作提出了針對行業(yè)特點(diǎn),對職工進(jìn)行相關(guān)職業(yè)衛(wèi)生教育,環(huán)保教育、安全生產(chǎn)教育、女工保健教育,這項(xiàng)工作先后在市區(qū)的新世紀(jì)商廈、新世紀(jì)超市、世紀(jì)金鼎商廈、紅峰廠、虹光廠、146隊(duì)、崆峒水泥廠、平?jīng)鲭姀S等企業(yè)開展,逐步向全市所有企業(yè)推廣,近年來培訓(xùn)職工2900人(次)。

6、大眾傳媒健康教育先行,創(chuàng)衛(wèi)工作掀。充分發(fā)揮了新聞媒體在創(chuàng)建衛(wèi)生城市中的先鋒作用。

①平?jīng)鋈請?bào)、平?jīng)鍪小^(qū)電視臺、平?jīng)鲭娕_等新聞媒體對創(chuàng)建宣傳進(jìn)行全程報(bào)道,對開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市大造宣傳輿論活動,大造聲勢,使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉,人人皆知。有力地促進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)活動的開展;②市健教所通過市政府信息辦從移動電話發(fā)送創(chuàng)衛(wèi)信息,提高市民對創(chuàng)衛(wèi)的知曉率;③市健教所對新聞單位提供錄相帶20盤,錄音帶8盤,各種健教稿件98件(篇),有力地保證了有傳播材料播放,促進(jìn)了億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動的開展;④近年來市區(qū)新聞媒體共播出億萬農(nóng)民健教專題節(jié)目684節(jié)(次)。

7、控?zé)熃】到逃ㄖ苹?998年區(qū)政府印發(fā)了《關(guān)于在公共場所禁止吸煙的決定》和《平?jīng)鍪袆?chuàng)建無煙草廣告城市承諾報(bào)告》,把控?zé)煿ぷ魍葡蛄朔ㄖ苹壍馈?/p>

①市工商局、煙草局消除了市區(qū)范圍內(nèi)煙草廣告。②市、區(qū)健教所和衛(wèi)生有關(guān)單位結(jié)合世界無煙日向群眾普及吸煙有害健康的宣傳教育活動18次,發(fā)放控?zé)煹男麄髻Y料10.5萬份,受教育16萬人(次),發(fā)放控?zé)煛⒔麩煒?biāo)語240張。③市電視臺、平?jīng)鋈請?bào)積極配合進(jìn)行控?zé)熜麄鲌?bào)道。④各學(xué)校非常重視控?zé)煿ぷ鳎_展了無吸煙學(xué)校、單位的評選活動,已有無吸煙先進(jìn)單位25個(gè)。⑤車站、影劇院等公共場所設(shè)立了禁煙標(biāo)志,并實(shí)行戒煙。

通過以上情況總結(jié),可以看出,宣傳與健康教育工作在創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市活動中做了一定的工作,但還存在以下幾個(gè)方面的問題:

1、行業(yè)健康教育企業(yè)只重視經(jīng)濟(jì)效益,不重視健康教育。

2、中央、省駐平單位,地方督導(dǎo)起來有一定的難度。

篇6

一、安環(huán)方針目標(biāo)適宜性                                

公司職業(yè)安全健康與環(huán)境方針為安全、清潔、守法、改進(jìn),其具體描述體現(xiàn)了公司以人為本,預(yù)防為主,既尊重員工利益又考慮社會效益的管理思想,我們認(rèn)為是比較科學(xué)的。最近在咨詢老師的指導(dǎo)下,對職業(yè)安全健康與環(huán)境目標(biāo)進(jìn)行了修改,對廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標(biāo),較為充分全面地反映了安全環(huán)境兩個(gè)方面現(xiàn)行政策與法制的要求。人力資源部及時(shí)將修訂后的方針目標(biāo)宣貫到全體員工,得到大家的普遍認(rèn)同。事實(shí)表明,“”對于增強(qiáng)員工的安全防范意識和環(huán)境保護(hù)意識具有明顯的導(dǎo)向和促進(jìn)作用,“九項(xiàng)目標(biāo)”通過層層目標(biāo)分解,具有良好的可操作性,也得到了較好了貫徹落實(shí),。

二、法律法規(guī)符合性評價(jià)

公司安環(huán)處牽頭制定的《法律法規(guī)清單》,幾經(jīng)修改,最近己受控發(fā)放到各部門。比先前的版本更為全面、更為實(shí)用。人力資源部在組織公司級法律法規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要求各部門對與自身密切相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行全員培訓(xùn),并進(jìn)行了培訓(xùn)效果抽查和執(zhí)法情況檢查。各部門普遍反映所選法律法規(guī)對公司安環(huán)管理具有較強(qiáng)的針對性和良好的指導(dǎo)性。

三、部門主要業(yè)績及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

1、部門主要工作業(yè)績

人力資源部圍繞安環(huán)體系相關(guān)的九項(xiàng)職責(zé)主要做了以下工作:一是分

析員工能力素質(zhì),明確年度培訓(xùn)目標(biāo),對安環(huán)有關(guān)的人員進(jìn)行了技能、能力、素質(zhì)分析,選擇有能力的人從事安環(huán)管理工作,合理配備人力資源,有效防止因勞動組織不當(dāng)而發(fā)生事故。二是加強(qiáng)管理體系建設(shè),確定崗位職責(zé)權(quán)限,按照iso14000、ohsas18000的組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)權(quán)限的相關(guān)規(guī)定,修訂了全套《崗位說明書》,要求各部門組織員工學(xué)習(xí),并進(jìn)行了學(xué)習(xí)效果抽查。三是根據(jù)三標(biāo)體系要求,實(shí)施員工績效考核,每月對各職能部門三標(biāo)認(rèn)證方面的工作進(jìn)行檢查,作出評價(jià),切實(shí)保證三標(biāo)認(rèn)證工作進(jìn)度,并將其工作績效與部門負(fù)責(zé)人、部門所有員工的工資掛鉤。四是群策群力持續(xù)改進(jìn),不斷優(yōu)化管理績效,通過進(jìn)行內(nèi)部員工滿意度調(diào)查,我們對發(fā)展前景、管理理念、組織凝聚力、干部作風(fēng)、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)氛圍、企業(yè)文化、工資福利待遇等十五個(gè)方面進(jìn)行了不計(jì)名調(diào)查,綜合滿意率達(dá)90%以上。五是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)自覺充電,提升員工綜合素質(zhì),針對不同崗位采取多種培訓(xùn)方式,按照三標(biāo)認(rèn)證工作進(jìn)程,適時(shí)組織各階段培訓(xùn),確保三標(biāo)體系的宣傳培訓(xùn)工作按計(jì)劃完成。

2、部門目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

根據(jù)安全環(huán)境管理體系職責(zé)進(jìn)行目標(biāo)分解,人力資源部主要考核教育培訓(xùn)率、建議回復(fù)率、持證上崗率、文件受控制率和職業(yè)病監(jiān)控率等。在員工培訓(xùn)方面,年度計(jì)劃34項(xiàng),己完成任務(wù)42項(xiàng),完成率達(dá)123.5%;參訓(xùn)1770人次,涵蓋了新聘、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員及特殊工種、特殊工作人員的各種專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)合格率100%,按規(guī)定持證上崗率100%。在文件控制方面,人力資源部既按體系要求搜集整理培訓(xùn)和考核資料,也對各部門員工培訓(xùn)進(jìn)行督促和檢查,文件受控率達(dá)100%。在職業(yè)病防治方面,人力資源部一方面進(jìn)行廣泛的防護(hù)教育,另一方面積極敦促公司相關(guān)部門改善員工生產(chǎn)和工作條件,日前的塵毒工種健康普查表明,我公司尚未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病,有效預(yù)防率為100%。

四、內(nèi)審、預(yù)審情況及改進(jìn)措施

1、內(nèi)審、預(yù)審情況 在本公司自行組織的首次內(nèi)審和前不久認(rèn)證公司

的預(yù)審中,對人力資源部沒有開出不符合項(xiàng)和觀察項(xiàng)。我們認(rèn)為,這是對本部門職責(zé)履行情況的基本認(rèn)可,但高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,還有不少缺憾有待持續(xù)改進(jìn)。

2、持續(xù)改進(jìn)措施 自查發(fā)現(xiàn),培訓(xùn)記錄過于簡單,在咨詢老師的指導(dǎo)

下,己進(jìn)行補(bǔ)充完善;本公司工程技術(shù)力量較為薄弱,人力資源部準(zhǔn)備明年加強(qiáng)人才引進(jìn),同時(shí)引導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量人員在職進(jìn)修提升能力;另外,今后還要通過知識競賽、技能比武、公益活動等多種形式,進(jìn)行廣泛、深入的安全環(huán)保教育。下一步,我們將著重改變員工行為習(xí)慣,調(diào)整員工職業(yè)狀態(tài),提升員工職業(yè)素養(yǎng),將我們的員工隊(duì)伍建設(shè)成一支文明、專業(yè)、快速反應(yīng)、自我更新、從市場中吸取營養(yǎng)不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)。

五、顧客、員工、及相關(guān)方投訴抱怨

在員工滿意度調(diào)查中,不滿意的選項(xiàng)集中在工資待遇方面,己由公司總經(jīng)理在干部及骨干大會上當(dāng)面答復(fù)和解釋。對于安全、環(huán)境管理體系方面,無論是全面調(diào)查,還是平時(shí)交往,都還沒有收到顧客、員工及相關(guān)方的投訴和抱怨;相反,大家一致認(rèn)為公司積極開展三標(biāo)認(rèn)證對于增強(qiáng)市場競爭力提升員工滿意度具有重要戰(zhàn)略意義。 

綜上所述,博盈車橋按照iso14000、ohsas18000標(biāo)準(zhǔn)建立起來的安全環(huán)境管理體系是切實(shí)可行的,人力資源部貫徹實(shí)施體系的運(yùn)行情況也是良好的。特此報(bào)告,供管理評審參考。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               

篇7

計(jì)劃是管理的一項(xiàng)重要職能,任何組織中的各項(xiàng)管理活動都離不開計(jì)劃。計(jì)劃通過將組織在一定時(shí)期內(nèi)的活動任務(wù)分解給組織的每一個(gè)部門、環(huán)節(jié)和個(gè)人,從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個(gè)人在該時(shí)期的工作提供了具體的依據(jù)。以下是小編整理的質(zhì)量安全示范區(qū)工作計(jì)劃,希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。

質(zhì)量安全示范區(qū)工作計(jì)劃范文一

一、總體思路

按照縣委經(jīng)濟(jì)工作會議關(guān)于__年安全生產(chǎn)工作的總體部署和我局《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計(jì)劃》的要求,認(rèn)真貫徹“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念,堅(jiān)持預(yù)防為主、落實(shí)責(zé)任、依法治理,全面深入開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉(zhuǎn)變。

二、工作目標(biāo)

1、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)申報(bào)率達(dá)100%,其他行業(yè)完成省市下達(dá)的申報(bào)任務(wù);

2、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)率達(dá)100%;

3、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)職業(yè)病危害告知率達(dá)100%;

4、對新建項(xiàng)目職業(yè)危害預(yù)評價(jià)率基本達(dá)100%;

5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)工作場所粉塵危害檢測率達(dá)100%。

三、工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度。以新修訂的《職業(yè)病防治法》為重點(diǎn),以“職業(yè)病防治法宣傳周”和“安全生產(chǎn)月”活動為載體,加強(qiáng)與衛(wèi)生、工會、勞動等部門的溝通,通過縣電視臺“安全生產(chǎn)每周一題”專欄、《今日洞口》報(bào)“安全監(jiān)督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業(yè)安全健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識的宣傳,將《職業(yè)病防治法》翻印發(fā)送至各生產(chǎn)經(jīng)營單位,努力營造職業(yè)安全健康“政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。

2、3月份對非煤礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人以會代訓(xùn)的方式進(jìn)行職業(yè)健康培訓(xùn),6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人開展職業(yè)健康培訓(xùn)。

3、第二季度會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員對已申報(bào)的職業(yè)危害情況進(jìn)行核查,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))和企業(yè)自查職業(yè)危害申報(bào)情況,對已申報(bào)的數(shù)據(jù)核查內(nèi)容的真實(shí)可靠,對未申報(bào)的企業(yè)開展申報(bào)工作。第四季度對已申報(bào)的企業(yè)申報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面核查,逐步建立起職業(yè)危害普查工作機(jī)制。

4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥制造等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行粉塵危害專項(xiàng)治理行動,從職業(yè)安全健康管理、個(gè)體防護(hù)、健康監(jiān)護(hù)等方面督促用人單位全面進(jìn)行深入治理,確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制,提升企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。

5、會同衛(wèi)生部門督促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)為放射科工作人員搞好個(gè)人防護(hù)用品,會同建設(shè)局、發(fā)改局對新建項(xiàng)目開展職業(yè)危害預(yù)評價(jià),對新建項(xiàng)目形成聯(lián)動工作機(jī)制。

6、對列入《20x年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計(jì)劃》的10個(gè)重點(diǎn)執(zhí)法企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展好日常職業(yè)健康安全檢查。

質(zhì)量安全示范區(qū)工作計(jì)劃范文二

一、建標(biāo),制定20__年工作目標(biāo)

(一)、車間奮斗目標(biāo):

安全環(huán)保無事故,創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧.。

(二)、主要目標(biāo):

1、主要指標(biāo):一是硫磺包裝量年計(jì)劃20.00萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)(略)。

2、硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計(jì)劃任務(wù);硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級抽查合格率100%;設(shè)備完好率為99.99%,設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報(bào)事故,實(shí)現(xiàn)“三零三率”。

3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功,實(shí)現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達(dá)22萬噸/年,成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。

4、加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì),創(chuàng)先爭優(yōu),比學(xué)趕超,事爭爭第一,建設(shè)和諧。

二、追標(biāo),實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的總體方案

1、抓班子帶隊(duì)伍激勵(lì)斗志。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo),通過與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力,把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子,帶領(lǐng)職工趕超中國石化同類裝置先進(jìn)水平。二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育,在加強(qiáng)全民工教育管理的同時(shí),加強(qiáng)對勞務(wù)工的教育管理,進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍“比學(xué)趕超,事爭第一”的斗志,帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊(duì)伍,確保車間奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、抓安全樹環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。一是加強(qiáng)安全環(huán)保教育。進(jìn)一步提高職工的安全意識、自我保護(hù)意識和保護(hù)環(huán)境意識,努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地,為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻(xiàn)。二是抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),特別是交接班和巡檢制度,抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務(wù)安全員”活動,廣泛發(fā)動職工開展HSE觀察,從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手,認(rèn)真查找和糾正身邊的“三違”行為,徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為,樹立“我要安全”、“人人都安全員,人人都安全第一責(zé)任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個(gè)班組每月上報(bào)一項(xiàng)隱患,車間組織評估,特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患,由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理,按照“四特一態(tài)”管理要求,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制,確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅(jiān)持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查,努力促進(jìn)QHSE職責(zé)的落實(shí)。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心,把各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到日常生產(chǎn)管理工作中去,確保“一崗一責(zé)制”落到實(shí)處,把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎勵(lì)處罰的權(quán)利與義務(wù),營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理,確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。

3、抓管理細(xì)考核實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。為落實(shí)車間制訂的“追標(biāo)”措施,車間結(jié)合當(dāng)前的管理實(shí)際,修訂新的管理工作制度:專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)指標(biāo)完成進(jìn)度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評,并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議,每月組織一次綜合大檢查,對車間及班組落實(shí)車間“追標(biāo)”情況進(jìn)行細(xì)點(diǎn)評,確保追標(biāo)工作落實(shí)到位。二是充分發(fā)揮各項(xiàng)考核制度的作用。車間在認(rèn)真總結(jié)今年各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)上,以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容,圍繞車間的成本奮斗目標(biāo),修訂車間各項(xiàng)管理制度,重點(diǎn)是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查、細(xì)考核,并加大考核力度,密切與各專業(yè)配合、溝通,實(shí)行成本消耗跟蹤控制,發(fā)現(xiàn)異常,立即糾正,努力做到降本減費(fèi)。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)的積極性,確保車間各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、奪標(biāo),實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的具體措施

1、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理。主要措施有:一是針對成型機(jī)冷卻水管線腐蝕嚴(yán)重(主要表現(xiàn)為垢下腐蝕),優(yōu)化工藝流程和操作,減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生,降低設(shè)備的腐蝕;二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作,進(jìn)一步加強(qiáng)兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化,在既能保證水質(zhì)要求,又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下,使新鮮水控制在500噸/月以下;三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓(xùn)和開工準(zhǔn)備工作,確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)高效成功;五是繼續(xù)組織好比學(xué)趕幫超及小指標(biāo)競賽活動;六是堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作,調(diào)動員工積極性,做大產(chǎn)量,降低三劑耗量。

2、細(xì)化現(xiàn)場設(shè)備管理。主要措施有:一是深化TnPM管理,降低設(shè)備故障率,創(chuàng)造一流的環(huán)境,為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;二是細(xì)化班組現(xiàn)場管理,改善環(huán)境,開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動;三是開展提合理化建議活動,組織對1套裝置成型機(jī)增加接力風(fēng)機(jī),解決抽風(fēng)不暢影響環(huán)境的的問題,2套成型機(jī)抽風(fēng)增加除塵裝置;四是開展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造,對粒狀成型機(jī)鋼帶容易開裂、二套包裝機(jī)下料不暢通影響計(jì)量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、改造。

3、優(yōu)化生產(chǎn),做大包裝總量,多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排。Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機(jī)負(fù)荷為原則,多開片狀成型機(jī),少開粒狀成型機(jī),節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設(shè)備,節(jié)約用電。二是在液硫處理量較大的情況下,盡可能不停造粒機(jī)交班;三是Ⅱ套硫磺成型包裝裝置(新硫磺)根據(jù)市場的需求生產(chǎn)工業(yè)級和食品添加劑硫磺。

4、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點(diǎn)做好:一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設(shè)硫磺產(chǎn)品金屬檢測器”;二是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項(xiàng)目中,液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥,增加操作平臺;三是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項(xiàng)目中,增加液硫大循環(huán)線,即成型機(jī)前到聯(lián)合三硫坑的返回線,降低停成型機(jī)后對液硫管線的影響;

5、抓好硫磺包裝計(jì)量管理工作。一是對包裝電子稱計(jì)量誤差大的情況下,進(jìn)行人工加、減包裝量校正,并細(xì)化考核細(xì)則,加大車間的抽檢和考核力度;二是加強(qiáng)對發(fā)運(yùn)班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理;三是開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計(jì)量競賽活動;四是對車間員工進(jìn)行質(zhì)量計(jì)量工作理念的培訓(xùn),讓每位員工樹立質(zhì)量計(jì)量理念,讓職工自覺遵守,實(shí)現(xiàn)自主管理,實(shí)現(xiàn)硫磺包裝準(zhǔn)確重量為50.15kg/包,產(chǎn)品出廠合格率為兩個(gè)100%。

6、抓好節(jié)能降耗工作。一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換LED照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26.4kwh、35.2kwh,全部更換成LED燈,按15%的節(jié)電效果,每天可以節(jié)電9.5kwh,降低裝置能耗。二是優(yōu)化2#硫磺倉庫照明。優(yōu)化2#硫磺成型包裝用電,硫磺倉庫照明燈實(shí)行分段分區(qū)管理,到達(dá)優(yōu)化節(jié)電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條DG100的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵,直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機(jī)機(jī)加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發(fā)揚(yáng)包裝車間“撿芝麻”精神,掌控好車間各項(xiàng)成本消耗的每一項(xiàng)物品數(shù)量、金額,合理、正確用好每一分錢,節(jié)支減費(fèi),確保每月的進(jìn)度指標(biāo)不超標(biāo)。

7、加大產(chǎn)品外運(yùn)的監(jiān)督管理工作。一是要細(xì)化產(chǎn)品外運(yùn)的管理制度,確保在“三方”監(jiān)管準(zhǔn)確發(fā)運(yùn);二是細(xì)化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示,提高窗口的服務(wù)質(zhì)量;三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式,實(shí)行裝車確認(rèn)制,確保外運(yùn)準(zhǔn)確率,實(shí)現(xiàn)出廠破包率為零;四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實(shí)行過磅的管理工作;五是以市場需求和效益為導(dǎo)向,適應(yīng)銷售市場快速變化來隨時(shí)改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)。

8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功。一是成立新裝置開工籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,由車間主任當(dāng)組長,全面負(fù)責(zé)新裝置投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作按計(jì)劃進(jìn)度完成好;二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開工建設(shè)及投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中取得的成功經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)抓好設(shè)計(jì)圖紙審查、設(shè)備選型、人員培訓(xùn)、開工方案、技術(shù)規(guī)程、操作法等技術(shù)資料的編寫;三是根據(jù)車間目前的生產(chǎn)情況和員工構(gòu)成實(shí)際,爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持,確保新裝置新崗位新人員能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行上崗培訓(xùn);四是加強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn)方式分為基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、對口裝置培訓(xùn)、現(xiàn)場技術(shù)練兵、叉車培訓(xùn)等,這些培訓(xùn)中包括相關(guān)的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓(xùn)。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學(xué)習(xí)、試車方案學(xué)習(xí)、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習(xí)等內(nèi)容。

質(zhì)量安全示范區(qū)工作計(jì)劃范文三

安全是人民生存和發(fā)展的最基本條件,“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”就是以實(shí)際行動學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想。“安全責(zé)任重于泰山”就是要按照“三個(gè)代表”的要求強(qiáng)化醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在醫(yī)療行業(yè)安全生產(chǎn)主要體現(xiàn)在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面。安全生產(chǎn)關(guān)系到職工、患者和醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的安全等各方面。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”以及“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的方針,人人提高認(rèn)識入手,堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強(qiáng)化管理,深入開展安全檢查。結(jié)合我院工作情況,制定了20__年安全工作計(jì)劃。

一、提高認(rèn)識,堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:

副組長:

成員:

安全生產(chǎn)工作是否抓好,責(zé)任制是否落實(shí),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo),為此,我院成立以院長為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,安全責(zé)任重于泰山,我院始終把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的開展學(xué)習(xí),宣傳貫徹活動,做好分工明確,責(zé)任落實(shí)。

二、針對上一年度安全工作中存在的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé),真正做到依法治院、科學(xué)管理。

三、本年度工作目標(biāo)

1、堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生及醫(yī)療事故的發(fā)生。

2、加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí),培訓(xùn)管理。每季度對職工進(jìn)行一次法律安全教育,組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律法規(guī),不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識。

3、嚴(yán)格落實(shí)值班制度,節(jié)假日內(nèi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班,無脫崗、漏崗現(xiàn)象,認(rèn)真做好值班記錄。

4、根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。

篇8

以黨的“十七大”精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以辦人民滿意教育為宗旨,以推進(jìn)海鹽教育均衡優(yōu)質(zhì)和諧發(fā)展為目標(biāo),以開展“內(nèi)涵提升年”活動為載體,抓住關(guān)鍵,促進(jìn)教育均衡發(fā)展;強(qiáng)化根本,致力學(xué)校內(nèi)涵建設(shè);立足素質(zhì),全面提高教育質(zhì)量。全力推進(jìn)我縣教育均衡優(yōu)質(zhì)和諧發(fā)展。

二、工作重點(diǎn)和要求

(一)整合資源,進(jìn)一步促進(jìn)教育均衡發(fā)展

1、合理配置資源。根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,重點(diǎn)布局縣城教育資源,加快城鄉(xiāng)學(xué)校建設(shè)和改造,推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整和教育資源配置,滿足人民群眾對縣城教育資源的需求。

2、加快學(xué)校建設(shè)。抓好職業(yè)中學(xué)二期工程建設(shè),啟動海鹽第二高級中學(xué)和實(shí)驗(yàn)幼兒園建設(shè),推進(jìn)向陽小學(xué)遷建;加快百步中學(xué)和澉浦小學(xué)建設(shè),做好通元中學(xué)等學(xué)校的擴(kuò)建改造工作。

3、抓好城鄉(xiāng)結(jié)對。全面推進(jìn)城鄉(xiāng)校際結(jié)對聯(lián)動工作,積極探索、研究、總結(jié)重點(diǎn)學(xué)校捆幫式管理發(fā)展新模式,進(jìn)一步加強(qiáng)校際結(jié)對工作的規(guī)范和考核力度;深化城鄉(xiāng)學(xué)校教師交流、結(jié)對學(xué)習(xí)支教機(jī)制。

4、加強(qiáng)教育裝備。做好教育裝備規(guī)劃工作,開展普高課程實(shí)驗(yàn)專用教室裝備,認(rèn)真履行裝備驗(yàn)收,保證裝備符合招標(biāo)要求;加強(qiáng)圖書館(室)建設(shè),繼續(xù)開展學(xué)校圖書館(室)等級評估和教育裝備管理優(yōu)秀獎創(chuàng)建評選活動,抓好書香校園工程各項(xiàng)工作,提高圖書的借閱率;抓好網(wǎng)絡(luò)管理員隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)加強(qiáng)對教育裝備的維護(hù)、管理和考核,提高使用效率;加強(qiáng)教育網(wǎng)資源庫建設(shè),開展教師教育技能培訓(xùn),充分享用網(wǎng)上教育資源。

5、發(fā)揮督導(dǎo)功能。修訂完善《海鹽縣中小學(xué)辦學(xué)水平評估方案》,組織好兩年一次的辦學(xué)水平評估工作,引導(dǎo)學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為,推進(jìn)素質(zhì)教育,提升辦學(xué)質(zhì)量和水平;加強(qiáng)教育調(diào)研和專項(xiàng)督導(dǎo)工作,開展對學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為、教育常規(guī)管理、學(xué)校安全管理工作的督導(dǎo)。

(二)加強(qiáng)統(tǒng)籌,進(jìn)一步促進(jìn)教育協(xié)調(diào)發(fā)展

1、學(xué)前教育抓規(guī)范。繼續(xù)貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)前教育管理的實(shí)施意見》,重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)中心幼兒園的建設(shè)和管理,完善農(nóng)村學(xué)前教育管理網(wǎng)絡(luò),提高全縣學(xué)前三年入園率;開展上等級創(chuàng)示范幼兒園活動,加強(qiáng)對幼兒園的年審、評估和考核,充分發(fā)揮中心園的示范、輻射和業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用;加強(qiáng)幼兒園隊(duì)伍建設(shè),深化城鄉(xiāng)幼兒園結(jié)對活動,提高學(xué)前教育質(zhì)量。

2、義務(wù)教育抓均衡。以均衡發(fā)展為理念,繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量實(shí)施義務(wù)教育;堅(jiān)持城鄉(xiāng)同步發(fā)展,改善辦學(xué)條件,實(shí)現(xiàn)共同提高;開展新一輪省級示范中小學(xué)的申報(bào)評比工作,加強(qiáng)調(diào)研和指導(dǎo),提升爭創(chuàng)水平;完善教育質(zhì)量跟蹤制度,強(qiáng)化省級示范中小學(xué)的示范輻射功能,重視學(xué)科后20%的控制,認(rèn)真抓好潛能生轉(zhuǎn)化工作;開展農(nóng)村小學(xué)小班化教育試點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)工作;繼續(xù)開展針對性的蹲點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)活動,關(guān)心支持民辦學(xué)校,加大對薄弱學(xué)校的指導(dǎo)力度,提高校際和區(qū)域之間的均衡水平。

3、高中教育抓質(zhì)量。完善高中招生制度,優(yōu)化各校生源結(jié)構(gòu),發(fā)揮各校優(yōu)勢;學(xué)校要加強(qiáng)管理,積極探索科學(xué)有效的過程管理,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和斗志;穩(wěn)步推進(jìn)高中新課程改革,轉(zhuǎn)變教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方式,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)提高;切實(shí)加強(qiáng)教師教和學(xué)生學(xué)這兩個(gè)過程的管理,要做到有的放矢,切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)生的研究,抓好教學(xué)定位,突出教和學(xué)的有效性;高度重視高三的教育教學(xué)管理,加強(qiáng)新高考復(fù)習(xí)策略的研究,積極開展研課和研考工作,重視尖子生的培養(yǎng),確保高考成績有新的突破。

4、職業(yè)教育抓提升。認(rèn)真貫徹落實(shí)新一輪職業(yè)教育“六項(xiàng)行動計(jì)劃”,以職業(yè)中學(xué)二期工程建設(shè)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)師資、實(shí)訓(xùn)基地、骨干專業(yè)等基礎(chǔ)能力建設(shè),實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育向“品牌型”的轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)“雙師型”隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)老師爭當(dāng)“雙師型”教師;加快課程改革,加大專業(yè)建設(shè)力度,重視實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)工作,適應(yīng)培養(yǎng)技能型人才需要;積極參與中職各類技能競賽;重視課堂與企業(yè)對接,強(qiáng)化實(shí)踐性環(huán)節(jié),提高職業(yè)教育的質(zhì)量和效益;加強(qiáng)職業(yè)教育和招生政策宣傳力度,確保普職比繼續(xù)保持1:1.05的比例。

5、成人教育抓服務(wù)。以成校獨(dú)立建制為新的起點(diǎn),進(jìn)一步明確辦學(xué)方向,加強(qiáng)成校基地建設(shè)和制度建設(shè),創(chuàng)新工作機(jī)制。創(chuàng)建省級示范性成校;以項(xiàng)目培訓(xùn)為重點(diǎn),扎實(shí)開展農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)工作,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù);并積極開展好農(nóng)村社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)工作;積極探索青少年校外教育新途徑,組織開展校外教育培訓(xùn)和實(shí)踐活動;以項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)為抓手,促進(jìn)我縣成人教育和社區(qū)教育工作內(nèi)涵化、科學(xué)化、特色化發(fā)展。

6、弱勢群體教育抓保障。不斷完善家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助體系,進(jìn)一步加強(qiáng)“愛心助學(xué)”工程工作,重點(diǎn)抓好城鎮(zhèn)特困、農(nóng)村低保和農(nóng)村低保邊緣戶家庭學(xué)生的助學(xué)工作,繼續(xù)抓好“愛心午餐”工程工作;切實(shí)解決新居民子女和弱勢群體子女就學(xué);重視發(fā)展特殊教育,確保殘疾兒童的受教育權(quán)。

(三)強(qiáng)化根本,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展

1、抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。完善科學(xué)合理的校長選拔、任用、管理和考評機(jī)制,繼續(xù)實(shí)施副校級領(lǐng)導(dǎo)公開選拔和中層干部競爭上崗制度;抓好學(xué)校副校級以上領(lǐng)導(dǎo)干部諾廉、述廉工作,新任校長廉政言,對民主測評較差的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,要采取相應(yīng)的教育和懲戒措施;加強(qiáng)學(xué)習(xí)、交流和實(shí)踐,通過舉辦校長論壇、干部學(xué)習(xí)會和外出考察實(shí)踐等形式,進(jìn)一步提高廣大校長管理學(xué)校的水平、引領(lǐng)學(xué)校和諧發(fā)展的能力,促進(jìn)校長努力成為辦學(xué)的引領(lǐng)者、科學(xué)的決策者、優(yōu)秀的協(xié)調(diào)者、教學(xué)的指導(dǎo)者和教育的研究者。

2、突出抓好師德建設(shè)。學(xué)習(xí)貫徹《海鹽縣教育局關(guān)于中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,把師德建設(shè)作為中小學(xué)教師繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,常抓不懈。教育引導(dǎo)廣大教師樹立對事業(yè)忠誠負(fù)責(zé)、對學(xué)生熱忱關(guān)愛、對工作竭誠奉獻(xiàn)的思想,努力提升教師人格魅力。深入開展向先進(jìn)教師、模范教師學(xué)習(xí)的活動,實(shí)行師德在評先、晉級中的一票否決制度;繼續(xù)開展群體師德創(chuàng)優(yōu)活動,規(guī)范教師的職業(yè)行為,提高教師的道德修養(yǎng);嚴(yán)肅查處有償家教、體罰和變相體罰學(xué)生等不規(guī)范行為。

3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)省、市要求認(rèn)真做好“領(lǐng)雁工程”的各級各類培訓(xùn),確保培訓(xùn)數(shù)量;更新培訓(xùn)理念,精選培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,提高培訓(xùn)質(zhì)量;高度重視各個(gè)層次教師的培養(yǎng)和提高,激發(fā)教師的工作熱情,完善促進(jìn)教師專業(yè)化成長的激勵(lì)機(jī)制;組織開展好省特級教師和縣第二批學(xué)科教學(xué)能手評選;重視名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的培訓(xùn)和考核,充分發(fā)揮名師學(xué)科帶頭人作用;鼓勵(lì)優(yōu)秀教師長期在農(nóng)村任教,加快農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè),提升農(nóng)村教師專業(yè)水平。

4、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。認(rèn)真貫徹落實(shí)《海鹽縣教育局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為的通知》要求,重視教育教學(xué)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和落實(shí),科學(xué)安排好學(xué)生的作息時(shí)間,合理布置學(xué)生的作業(yè),保證學(xué)生課外活動時(shí)間;開齊開足音、體、美、勞和綜合實(shí)踐等課程,全面落實(shí)“體藝2+1”工作。

5、加強(qiáng)特色學(xué)校建設(shè)。以“內(nèi)涵提升年”活動為載體,加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè),開展學(xué)校特色評比活動,提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,逐步形成“一校一品”的格局;科學(xué)積極開展全縣中小學(xué)體育特色項(xiàng)目基地的建設(shè)和考核工作,努力提高我縣中小學(xué)體育競技水平;加強(qiáng)校園文化建設(shè),重視校園環(huán)境管理,積極培育學(xué)校精神,開展豐富多彩的校園文化活動,提升辦學(xué)品位;深化廉政文化進(jìn)校園工作。

(四)抓好落實(shí),進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量

1、改進(jìn)學(xué)校德育工作。構(gòu)建和諧德育體系,著力于德育“分層教育”體系、師生和諧關(guān)系、學(xué)校家庭社會“三教”和諧關(guān)系的構(gòu)建,形成有序德育過程,建立與完善學(xué)生心理危機(jī)干預(yù)系統(tǒng),探索學(xué)校和諧德育評價(jià)體系;充分認(rèn)識加強(qiáng)學(xué)校德育工作的重要性,堅(jiān)持因材施教,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,不放棄每一個(gè)學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生健康成長、全面發(fā)展;繼續(xù)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),特別要重視班主任隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)德育工作實(shí)效性的研究,不斷增強(qiáng)德育工作的針對性、實(shí)效性;教師要充分利用課堂教學(xué)主陣地,注重在學(xué)科教學(xué)中滲透思想教育,自覺擔(dān)當(dāng)好德育工作實(shí)施者和責(zé)任人的角色;開展系列德育活動,注重德育的內(nèi)化和行為規(guī)范養(yǎng)成教育,讓學(xué)生在豐富多樣的活動中產(chǎn)生體驗(yàn),得到感悟、熏陶和升華;充分發(fā)揮法制校長作用,開展法制教育;開展理想信念和民族精神教育,重視環(huán)保、國防人防等教育。

2、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。要進(jìn)一步確立“學(xué)校以教學(xué)為中心”、“教學(xué)以課堂為中心”、“課堂以效益為中心”的觀念;落實(shí)精細(xì)化管理要求,加強(qiáng)對備課、上課、輔導(dǎo)、批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的督查和管理;進(jìn)一步規(guī)范和深化集體備課制度,完善學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課制度、教師之間相互聽課評課制度等;進(jìn)一步完善質(zhì)量評價(jià)與監(jiān)督機(jī)制,認(rèn)真做好中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量分析工作,強(qiáng)化過程管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)研究對策,及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);積極探索落實(shí)有效管理和有效教學(xué)的方法和途經(jīng),努力實(shí)踐“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”的教學(xué)路子。

3、加強(qiáng)教育教學(xué)研究。繼續(xù)開展“一體兩翼”校本教研共同體建設(shè),健全校本教研制度,重視平臺建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)校教研的主體作用,加強(qiáng)有效教學(xué)的研究,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課堂教學(xué)效率;加強(qiáng)區(qū)域教研,注重學(xué)科基地建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)科中心組的功能,集中骨干力量對重點(diǎn)問題的研究;深入開展以“海鹽教師博客”為載體的網(wǎng)絡(luò)教研,打造“海鹽教師優(yōu)視(課堂視頻網(wǎng))”,創(chuàng)建海鹽網(wǎng)上優(yōu)質(zhì)課例資源,擴(kuò)大名師課堂教學(xué)資源輻射,探索基于優(yōu)質(zhì)課例視頻的網(wǎng)上教學(xué)研究;加強(qiáng)對新課程的研究,引領(lǐng)教師轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)改進(jìn)教學(xué)方式,引導(dǎo)學(xué)生更加有效地學(xué)習(xí);加強(qiáng)對2009年新高考方案的研究,指導(dǎo)好高三教學(xué)和復(fù)習(xí);加強(qiáng)對教育科研工作的領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃課題研究,關(guān)注農(nóng)村學(xué)校科研發(fā)展,廣泛開展學(xué)術(shù)研討活動,積極打造特色研究項(xiàng)目,以精細(xì)化管理和有效性研究,提高我縣教科研工作的整體水平。

4、抓好體育衛(wèi)生藝術(shù)科技教育。繼續(xù)實(shí)施全縣中小學(xué)“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”的推進(jìn)工作,保證學(xué)生每天有1小時(shí)的體育活動時(shí)間;貫徹執(zhí)行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》;通過運(yùn)動會、藝術(shù)節(jié)、興趣小組等多種形式比賽活動,培養(yǎng)學(xué)生體育、藝術(shù)特長;開展預(yù)防常見病、傳染病的專項(xiàng)教育,抓好學(xué)校環(huán)保教育和青春期教育,培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣;加強(qiáng)中小學(xué)科技教育,開展科普示范學(xué)校、綠色學(xué)校的申報(bào)評比活動。

(五)創(chuàng)新管理,進(jìn)一步提升教育保障水平

1、加強(qiáng)招生考試管理。依法治考,嚴(yán)格規(guī)范,確保中考、高考、成人高考、社會自學(xué)考試的公平、公正;落實(shí)安全責(zé)任,扎實(shí)抓好試卷安全保密工作,確保各類考試不出安全事故;加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育,大力倡導(dǎo)誠信考試,確保考試質(zhì)量和信度;繼續(xù)做好自考服務(wù)工作。

2、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣有關(guān)學(xué)校收費(fèi)的規(guī)定,實(shí)施陽光收費(fèi),繼續(xù)做好義務(wù)教育階段學(xué)校免收學(xué)雜費(fèi)和國家免費(fèi)教科書工作,加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)督和檢查;嚴(yán)格執(zhí)行2009年部門(單位)預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支兩條線;加強(qiáng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理,完善集中支付制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)。

3、強(qiáng)化后勤和建設(shè)管理。強(qiáng)化學(xué)校對校產(chǎn)的規(guī)范管理,加強(qiáng)校舍維護(hù)管理工作,繼續(xù)開展校舍管理優(yōu)秀獎評選活動,努力建設(shè)節(jié)約型學(xué)校;完善圖書裝備和校產(chǎn)管理使用考核獎勵(lì)辦法;加強(qiáng)食堂管理工作,確保學(xué)生用餐衛(wèi)生與安全,繼續(xù)開展規(guī)范化食堂評比;加強(qiáng)對住校生和宿管員隊(duì)伍的管理,建立住校生審核制度;加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的管理,開展安全檢查和指導(dǎo);進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)和維修項(xiàng)目的管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和安全。

4、推進(jìn)平安校園創(chuàng)建。深化“平安校園”創(chuàng)建活動,落實(shí)各類安全管理責(zé)任,加強(qiáng)對安全管理工作人員的技能培訓(xùn),切實(shí)提高安全管理水平;牢固確立“安全第一”的思想,開展對師生的安全教育和應(yīng)急演練,增強(qiáng)防范意識;抓好學(xué)生接送車輛、交通、消防、食品、防溺水、防觸電等方面的學(xué)校安全教育管理工作;貫徹省教育廳學(xué)校安全管理六個(gè)制度,加強(qiáng)綜合治理,配合做好校園周邊環(huán)境整治工作,確保學(xué)校安全和穩(wěn)定。

(六)注重效能,進(jìn)一步營造和諧教育氛圍

1、改進(jìn)工作作風(fēng)。切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),重視抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),提高工作效能;繼續(xù)開展“五型”機(jī)關(guān)、“五型”干部爭創(chuàng)活動,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)效能;繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校制度,經(jīng)常深入基層和教學(xué)一線,加強(qiáng)調(diào)查研究,摸實(shí)情,辦實(shí)事,求實(shí)效;加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),做到政令暢通,令行禁止,上下一致。

2、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察和工作。加強(qiáng)對教育重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的監(jiān)督與管理;完善民主集中制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度、校務(wù)公開制度;抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件;加強(qiáng)社會主義榮辱觀和警示教育,教育領(lǐng)導(dǎo)干部自覺抵制社會不良誘惑,加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度;做好人大建議和政協(xié)提案的辦理工作;抓好來訪來信來電的接待辦理工作。

篇9

一、工作目標(biāo)

(一)治理水平不斷提高。市級政府統(tǒng)籌、指導(dǎo)、督查力度不斷加大,轄市區(qū)“以縣為主”管理體制全面落實(shí),教育行政部門統(tǒng)一管理機(jī)制全面建立,全市城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展綜合治理工作進(jìn)一步科學(xué)化、制度化。

(二)教育投入穩(wěn)步增加。全面落實(shí)“以縣為主”義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。繼續(xù)執(zhí)行生均公用經(jīng)費(fèi)、校舍維修經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款高于省基準(zhǔn)定額10%的政策,逐步提高生均公用經(jīng)費(fèi)平均水平。

(三)辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)全面達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué),到2020年,義務(wù)教育學(xué)校全部達(dá)到省定辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)班額,大規(guī)模學(xué)校現(xiàn)象得到有效控制,小規(guī)模學(xué)校辦學(xué)機(jī)制和管理辦法更加完善。新建學(xué)校均按《省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》配置建設(shè)。到2020年,所有學(xué)校校園建設(shè)、教師隊(duì)伍、教育裝備均達(dá)省定要求。

(四)隊(duì)伍建設(shè)更加均衡。城鄉(xiāng)義務(wù)教育教師編制缺口得到有效緩解;學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理、年齡結(jié)構(gòu)不合理、地區(qū)差距大等問題得到較大改善;教師待遇保障機(jī)制和專業(yè)發(fā)展機(jī)制逐步建立,校長管理水平和專業(yè)素養(yǎng)整體提升。

(五)教育公平有效保障。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段公辦學(xué)校擇校生比例不得超過5%的政策,留守兒童保障機(jī)制不斷完善,符合條件的外來務(wù)工人員隨遷子女享受同城待遇,殘疾兒童少年100%享受免費(fèi)教育,家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生100%按省定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)獲得幫扶。實(shí)行均衡編班,不設(shè)重點(diǎn)班。

(六)教育品質(zhì)整體提升。現(xiàn)代學(xué)校制度基本建立,信息技術(shù)促進(jìn)教育變革成效日益顯現(xiàn),學(xué)生身心健康、學(xué)業(yè)發(fā)展等綜合素養(yǎng)整體較好,學(xué)校內(nèi)涵品質(zhì)進(jìn)一步提升。

(七)群眾滿意度保持高位。入學(xué)機(jī)會均等、校園生活豐富、教育理念先進(jìn)、評價(jià)方式多元、教育裝備現(xiàn)代、學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)合理、辦學(xué)行為規(guī)范、校外培訓(xùn)有序等方面獲得較高的群眾滿意度。

二、重點(diǎn)任務(wù)

(一)合理規(guī)劃義務(wù)教育學(xué)校布局

1.修編義務(wù)教育學(xué)校布局規(guī)劃。按照新型城鎮(zhèn)化發(fā)展和常住人口規(guī)模、學(xué)齡人口變化趨勢及省定辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)修訂編制義務(wù)教育學(xué)校布局規(guī)劃,明確分年度建設(shè)計(jì)劃,報(bào)市教育行政部門,作為教育督導(dǎo)的重要依據(jù)。依法落實(shí)城鎮(zhèn)新建居住區(qū)配套標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)要求,未按規(guī)劃和時(shí)序配建的不得發(fā)放后續(xù)建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證。對老城區(qū)未達(dá)到省定辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校,通過優(yōu)化規(guī)劃、新建、改擴(kuò)建等措施保障標(biāo)準(zhǔn)的辦學(xué)空間,確保足夠的學(xué)位供給。(責(zé)任單位:各轄市、區(qū)政府,新區(qū)管委會,市發(fā)改委、市教育局、市規(guī)劃局、市國土局、市住建局)

2.保障義務(wù)教育用地供應(yīng)。采取盤活存量、用好增量等方式,預(yù)留足夠的義務(wù)教育用地。實(shí)行教育用地聯(lián)審聯(lián)批制度,新建配套學(xué)校建設(shè)方案,相關(guān)部門應(yīng)征得同級教育行政部門同意。嚴(yán)格用地環(huán)評程序,不得將污染、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)等地塊及其周邊作為教育用地,對違規(guī)行為一律追究相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。切實(shí)提高教育資源使用效益,閑置校園校舍要優(yōu)先用于義務(wù)教育事業(yè),嚴(yán)格規(guī)范權(quán)屬確認(rèn)、用途變更、資產(chǎn)處置等程序,避免出現(xiàn)“邊建設(shè)、邊閑置”的現(xiàn)象。(責(zé)任單位:各轄市、區(qū)政府,新區(qū)管委會,市教育局、市規(guī)劃局、市國土局、市住建局、市環(huán)保局)

3.建立義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)協(xié)同機(jī)制。建立義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)協(xié)同機(jī)制,實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校“交鑰匙”工程,配套學(xué)校須與住宅地塊同步規(guī)劃,當(dāng)?shù)貕K開發(fā)建筑面積總量完成50%時(shí),配套學(xué)校必須建成,驗(yàn)收合格后產(chǎn)權(quán)無償移交給教育部門。新建學(xué)校設(shè)計(jì)、建設(shè)、竣工驗(yàn)收,現(xiàn)有學(xué)校實(shí)施改擴(kuò)建工程、運(yùn)動場地建設(shè)等,均應(yīng)安排學(xué)校和教育行政部門人員全程參與,保證其體現(xiàn)現(xiàn)代教育理念,滿足內(nèi)涵發(fā)展需要,符合環(huán)保等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(責(zé)任單位:各轄市、區(qū)政府,新區(qū)管委會,市教育局、市規(guī)劃局、市住建局、市環(huán)保局)

4.辦好必要的村小和教學(xué)點(diǎn)。正確處理就近入學(xué)與保障質(zhì)量的關(guān)系,審慎撤并農(nóng)村學(xué)校,嚴(yán)格先建后撤制度。梳理確認(rèn)保留的村小和教學(xué)點(diǎn)名單,實(shí)施村小質(zhì)量提升工程,明確建設(shè)進(jìn)度,確保村小和教學(xué)點(diǎn)在改善辦學(xué)條件、理順辦學(xué)體制、健全管理機(jī)制、優(yōu)化師資隊(duì)伍、強(qiáng)化教學(xué)管理、全面提升質(zhì)量等方面達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)要求。對因?qū)W校撤并造成學(xué)生就學(xué)困難的,要因地制宜采取多種方式予以妥善解決。(責(zé)任單位:各轄市、區(qū)政府,新區(qū)管委會,市教育局)

(二)著力推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

5.實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。由各轄市、區(qū)政府負(fù)責(zé),教育行政部門牽頭制定本地區(qū)《義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程實(shí)施方案》。健全義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)測評估機(jī)制,動態(tài)掌握每一所義務(wù)教育學(xué)校的校園建設(shè)、教育裝備、教師隊(duì)伍、教育教學(xué)等狀態(tài)信息。對新建學(xué)校,要嚴(yán)格按照省定辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè);對現(xiàn)有學(xué)校,要組織全面核查,逐一建立臺賬,列出區(qū)域內(nèi)未達(dá)標(biāo)學(xué)校的具體指標(biāo),堅(jiān)持一校一策、綜合施策,使其盡快達(dá)標(biāo)。加大力度改善薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件,逐步縮小校際差距。辦好每一所特殊教育學(xué)校,進(jìn)一步加強(qiáng)隨班就讀工作,提升送教上門服務(wù)質(zhì)量。每年做好區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)測工作,并將年度監(jiān)測報(bào)告及時(shí)報(bào)送市教育局。確保到2018年90%的義務(wù)教育學(xué)校達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn);到2020年所有義務(wù)教育學(xué)校達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。(責(zé)任單位:各轄市、區(qū)政府,新區(qū)管委會,市教育局)

6.實(shí)施消除大班額專項(xiàng)規(guī)劃。按照省定辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求,制定并實(shí)施消除大班額專項(xiàng)規(guī)劃(2016—2020年),明確工作任務(wù)和時(shí)間表、路線圖,統(tǒng)籌推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目。通過新建(改擴(kuò)建)校園校舍,推進(jìn)中小學(xué)更新改造加固工程,加強(qiáng)城鄉(xiāng)公建配套學(xué)校建設(shè),實(shí)施學(xué)區(qū)化、集團(tuán)化辦學(xué)或?qū)W校聯(lián)盟、均衡配置師資等方式,擴(kuò)大增量、用好存量、合理分流,加快消除現(xiàn)有大班額,嚴(yán)格控制因擇校產(chǎn)生的大班額現(xiàn)象。要建立消除大班額工作臺賬,對大班額學(xué)校實(shí)行銷號管理,開展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,對班額嚴(yán)重超標(biāo)的學(xué)校要責(zé)令限期整改,并從嚴(yán)限制招生人數(shù)。到2018年,全市義務(wù)教育階段基本消除國家規(guī)定的56人以上大班額現(xiàn)象;到2020年,基本實(shí)現(xiàn)按省定標(biāo)準(zhǔn)班額辦學(xué),基本消除大規(guī)模學(xué)校,有條件的地區(qū)探索實(shí)施小班化教學(xué)。(責(zé)任單位:各轄市、區(qū)政府,新區(qū)管委會,市教育局、市編辦、市財(cái)政局、市人社局)

(三)依法落實(shí)義務(wù)教育財(cái)政投入

7.健全“城鄉(xiāng)統(tǒng)一、重在農(nóng)村、以縣為主”的義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。各轄市、區(qū)人民政府要切實(shí)履行主體責(zé)任,加大對義務(wù)教育的投入,完善城鄉(xiāng)一體化的義務(wù)教育發(fā)展機(jī)制,投入重點(diǎn)向農(nóng)村義務(wù)教育傾斜,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校經(jīng)費(fèi)投入增幅總體高于城區(qū)學(xué)校經(jīng)費(fèi)投入增幅。積極落實(shí)《市人民政府辦公室關(guān)于貫徹落實(shí)〈省政府關(guān)于進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的通知〉文件精神的通知》(鎮(zhèn)政辦發(fā)〔2016〕131號)要求,城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)財(cái)政基準(zhǔn)定額高于省財(cái)政基準(zhǔn)定額10%,各地要按照省確定的各級分擔(dān)比例,足額落實(shí)應(yīng)承擔(dān)的資金,并及時(shí)撥付到位,確保城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段學(xué)生同等享受“兩免一補(bǔ)”和生均公用經(jīng)費(fèi)基準(zhǔn)定額政策。在保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)同時(shí),及時(shí)足額安排城鄉(xiāng)義務(wù)教育發(fā)展性經(jīng)費(fèi),重點(diǎn)支持學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),包括教師培養(yǎng)與發(fā)展、教育信息化、課程資源和校園文化建設(shè)等。支持和規(guī)范民辦教育發(fā)展,探索、鼓勵(lì)、引導(dǎo)社會力量和民間資本參與舉辦義務(wù)教育民辦學(xué)校。轄市、區(qū)層面要突出精準(zhǔn)扶貧,強(qiáng)化對經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)的支持,充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)對義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入的積極性,適當(dāng)提高小規(guī)模學(xué)校、寄宿制學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助水平。凡是義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)得不到有效保證的轄市、區(qū),一律列為市政府教育督導(dǎo)重點(diǎn)對象。(責(zé)任單位:各轄市、區(qū)政府,新區(qū)管委會,市財(cái)政局、市教育局、市政府教育督導(dǎo)室)

(四)不斷提升義務(wù)教育學(xué)校教師隊(duì)伍整體水平

8.注重師德建設(shè)。選樹優(yōu)秀教師典型,多形式開展教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,將師德表現(xiàn)作為教師考核、聘任(聘用)和評價(jià)的首要內(nèi)容。深入推進(jìn)全市中小學(xué)志愿導(dǎo)學(xué)等公益品牌服務(wù)活動,嚴(yán)禁在職教師有償補(bǔ)課,嚴(yán)禁在職教師私自到社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授課,嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生。(責(zé)任單位:市教育局、市人社局)

9.增強(qiáng)教師業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)教師教育,強(qiáng)化實(shí)習(xí)實(shí)踐環(huán)節(jié)和教學(xué)能力訓(xùn)練,把好教師“入口關(guān)”。完善分級分層分類培訓(xùn)體系,建立教師培訓(xùn)檔案,實(shí)施5年一周期不少于450學(xué)時(shí)的教師全員培訓(xùn)制度,重點(diǎn)提升農(nóng)村教師隊(duì)伍素質(zhì)。積極整合現(xiàn)有資源推進(jìn)縣級教師發(fā)展中心建設(shè),確保到2018年所有轄市區(qū)教師發(fā)展中心全部創(chuàng)成省級示范性教師發(fā)展中心,為區(qū)域內(nèi)教師專業(yè)發(fā)展提供支撐。開展全市中小學(xué)教師發(fā)展合格校、優(yōu)秀校、示范校創(chuàng)建活動,5年內(nèi)建成市級教師發(fā)展合格校及以上層次學(xué)校100所。(責(zé)任單位:市教育局、市人社局)

10.穩(wěn)步推行“縣管校聘”管理體制改革。各轄市、區(qū)政府要建立編辦、教育、財(cái)政、人社等部門參與的聯(lián)席會議制度,研究推進(jìn)并全面落實(shí)“縣管校聘”管理體制改革工作。實(shí)現(xiàn)中小學(xué)教師編制動態(tài)管理,各轄市、區(qū)教育行政部門在核定的編制總額內(nèi),統(tǒng)籌分配各校教職工編制,并報(bào)同級機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政部門備案。編制調(diào)配要向小規(guī)模、寄宿制等學(xué)校傾斜,對村小、教學(xué)點(diǎn)按照生師比和班師比相結(jié)合的方式調(diào)配編制。轄市、區(qū)教育行政部門在核定的崗位設(shè)置總量內(nèi),根據(jù)學(xué)校教師人員結(jié)構(gòu)、教育教學(xué)改革需要等情況,編制各學(xué)校崗位設(shè)置方案,報(bào)同級人社部門備案。各地教師自然減員指標(biāo)要確保用于新增教師,嚴(yán)禁在有合格教師來源的情況下“有編不補(bǔ)”、長期聘用臨時(shí)代課人員。對學(xué)科結(jié)構(gòu)性缺員或教師因重病、生育、脫產(chǎn)培訓(xùn)等短期缺員嚴(yán)重,隨遷子女激增造成編制緊缺等問題,通過區(qū)域內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)劑教職工編制、清理回收編制優(yōu)先保障義務(wù)教育、安排經(jīng)費(fèi)按崗位購買服務(wù)等方式予以解決。(責(zé)任單位:各轄市、區(qū)政府、新區(qū)管委會,市教育局、市編辦、市人社局)

11.均衡配置城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校教師。全面推進(jìn)教師交流輪崗常態(tài)化、制度化、公開化,完善骨干教師定期到農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校任教和公示制度。區(qū)域內(nèi)同學(xué)段學(xué)校崗位結(jié)構(gòu)應(yīng)大體相當(dāng)并逐步向農(nóng)村適當(dāng)傾斜,實(shí)現(xiàn)職稱評審與崗位聘用制度的有效銜接。城區(qū)教師評聘高級職務(wù)(職稱)時(shí),須有在農(nóng)村學(xué)校或薄弱學(xué)校任教兩年以上的經(jīng)歷。貫徹落實(shí)《市鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃實(shí)施方案(2016—2020)》(鎮(zhèn)政辦發(fā)〔2016〕154號),優(yōu)先統(tǒng)籌配置鄉(xiāng)村教師,持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村教師定向培養(yǎng),全市每年培養(yǎng)100名左右鄉(xiāng)村教師。探索培養(yǎng)小學(xué)全科鄉(xiāng)村教師,探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)域內(nèi)音樂、體育、美術(shù)等緊缺學(xué)科教師走教制度。到2020年,音樂、體育、美術(shù)專職教師比例小學(xué)、初中分別不低于60%和80%。(責(zé)任單位:市教育局、市編辦、市人社局、市財(cái)政局)

12.完善績效工資制度。各地要健全長效聯(lián)動機(jī)制,核定義務(wù)教育學(xué)校績效工資總量時(shí)統(tǒng)籌考慮當(dāng)?shù)毓珓?wù)員實(shí)際收入水平,確保區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育教師平均工資收入水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員的平均工資收入水平,并向地處偏遠(yuǎn)、條件艱苦的農(nóng)村學(xué)校教師傾斜,使農(nóng)村學(xué)校教師實(shí)際工資收入水平高于同職級城鎮(zhèn)教師工資收入水平。落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員補(bǔ)貼政策,適當(dāng)提高村小、教學(xué)點(diǎn)教師的補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),具體實(shí)施范圍及標(biāo)準(zhǔn)由各轄市、區(qū)政府按有關(guān)規(guī)定研究制定并確保落實(shí)到位。要鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會力量建立專項(xiàng)基金,對優(yōu)秀中小學(xué)教師給予物質(zhì)獎勵(lì)。義務(wù)教育學(xué)校要根據(jù)教學(xué)、管理、工勤技能等崗位不同特點(diǎn)實(shí)施分類考核,優(yōu)化績效考核辦法,做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。進(jìn)一步提高課時(shí)工作量在績效工資分配中的權(quán)重,重點(diǎn)向一線教師、骨干教師,尤其是班主任傾斜,班主任工作量按當(dāng)?shù)亟處煒?biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量一半計(jì)算。(責(zé)任單位:各轄市、區(qū)政府,新區(qū)管委會,市人社局、市財(cái)政局、市教育局)

13.推動校長隊(duì)伍專業(yè)化職業(yè)化建設(shè)。倡導(dǎo)教育家辦學(xué),實(shí)施定期輪訓(xùn)制度,加大校長研修力度,引導(dǎo)校長端正辦學(xué)思想、更新教育理念、提升治校能力。加強(qiáng)名校長隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮典型示范和輻射作用,促進(jìn)校長走專業(yè)化發(fā)展道路。積極開展校長職級制試點(diǎn),健全校長選聘制度和后備人才培養(yǎng)選拔機(jī)制。(責(zé)任單位:市教育局、市編辦、市委組織部)

(五)進(jìn)一步落實(shí)素質(zhì)教育相關(guān)措施

14.培養(yǎng)學(xué)生社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。堅(jiān)持立德樹人,把社會主義核心價(jià)值觀貫穿到教育教學(xué)全過程,以德育研究實(shí)踐基地為載體,著力實(shí)施中小學(xué)生品格提升工程,提升學(xué)生核心素養(yǎng)。以學(xué)生發(fā)展為本,改革課程實(shí)施方式,推動信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,營造獨(dú)立思考、自由探索、勇于創(chuàng)新的良好成長環(huán)境。建好用好課程基地、城市鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮、校外綜合實(shí)踐基地。推進(jìn)研學(xué)旅行,促進(jìn)書本知識與生活經(jīng)驗(yàn)的深度融合。深入開展科技教育、環(huán)保教育、國防教育、生命教育、公民教育、消防教育、國家安全教育等專題教育。(責(zé)任單位:市教育局、市文明辦、市財(cái)政局、市環(huán)保局、市旅游委、團(tuán)市委、市科協(xié))

15.減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。持續(xù)推動市教育局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)行為的通知》(鎮(zhèn)教發(fā)〔2017〕1號)的落實(shí),全面提升我市義務(wù)教育階段學(xué)校規(guī)范辦學(xué)、實(shí)施素質(zhì)教育的水平。落實(shí)國家課程標(biāo)準(zhǔn),不拔高教學(xué)要求,不加快教學(xué)進(jìn)度,考試內(nèi)容不超出課程標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步改革評價(jià)方式,完善學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)體系,不公開學(xué)生文化學(xué)科成績及其排名,嚴(yán)格控制學(xué)生在校集中教學(xué)時(shí)間和作業(yè)量。重視家庭教育,辦好家長學(xué)校,引導(dǎo)家長用正確的思想、方法、行動教育培養(yǎng)孩子。各轄市、區(qū)政府建立由教育、工商(市場監(jiān)督)、法治、公安、民政、人社、物價(jià)、稅務(wù)、文廣新、體育等部門參與的聯(lián)席會議制度,統(tǒng)籌管理屬地內(nèi)各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。各地統(tǒng)一部署專項(xiàng)執(zhí)法行動,工商(市場監(jiān)督)部門查處無照經(jīng)營行為,審批部門查處無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營行為,依法取締非法辦學(xué)機(jī)構(gòu)。切斷學(xué)校與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的關(guān)聯(lián),規(guī)范各類媒體和平臺對教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生簡章和廣告的行為。(責(zé)任單位:各轄市、區(qū)政府,新區(qū)管委會,市教育局、市物價(jià)局、市地稅局、市人社局、市民政局、市公安局、市體育局、市文廣新局、市工商局、團(tuán)市委、市婦聯(lián)、市政府教育督導(dǎo)室)

16.加強(qiáng)體育、衛(wèi)生與藝術(shù)教育。各中小學(xué)體育與藝術(shù)教育配備達(dá)省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)(十二五版)I類要求,衛(wèi)生室(保健室)建設(shè)符合相關(guān)要求。體衛(wèi)藝師資配備滿足課程實(shí)施需求。嚴(yán)格按國家新課程標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)課時(shí),開足開齊上好規(guī)定課程。鼓勵(lì)有條件的學(xué)校實(shí)施每天1節(jié)體育課。定期開展各類學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測,豐富校園體藝活動,保證中小學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動。挖掘社會資源充實(shí)體藝教學(xué)和輔導(dǎo)力量。設(shè)立體衛(wèi)藝特色學(xué)校獎勵(lì)資金,積極開展體藝“1+X”試點(diǎn)工作,推進(jìn)“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”實(shí)施,力爭每所學(xué)校至少有1個(gè)特色項(xiàng)目,每名學(xué)生至少掌握2項(xiàng)體育運(yùn)動技能和1項(xiàng)藝術(shù)特長,中小學(xué)生健康素養(yǎng)、藝術(shù)素養(yǎng)明顯提升,中小學(xué)生《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》合格率95%、優(yōu)秀率10%以上。(責(zé)任單位:市教育局、市文廣新局、市體育局、市衛(wèi)計(jì)委)

17.整體提升學(xué)校教育質(zhì)量。落實(shí)教育部《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,提高學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。實(shí)施薄弱初中和小學(xué)質(zhì)量提升工程,發(fā)揮好中小學(xué)課程基地建設(shè)項(xiàng)目的示范作用,推進(jìn)前瞻性教學(xué)改革項(xiàng)目研究,開展豐富多彩的社團(tuán)活動和校本課程建設(shè),促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展。推動基于教學(xué)案的教學(xué)管理機(jī)制創(chuàng)新,推進(jìn)區(qū)域內(nèi)、跨地區(qū)學(xué)校結(jié)對幫扶、托管、集團(tuán)化辦學(xué)工作;統(tǒng)籌本地區(qū)教科研力量,采取定點(diǎn)定人聯(lián)系掛鉤等辦法,幫助薄弱學(xué)校提升教育教學(xué)研究和管理水平,辦好每一所義務(wù)教育學(xué)校。鼓勵(lì)名校長到薄弱學(xué)校掛職。(責(zé)任單位:市教育局)

(六)切實(shí)加強(qiáng)隨遷子女和留守兒童義務(wù)教育工作

18.強(qiáng)化隨遷子女義務(wù)教育的流入地政府責(zé)任。各轄市、區(qū)政府要統(tǒng)籌解決區(qū)域內(nèi)隨遷子女義務(wù)教育所需增加的教育用地、教師編制、財(cái)政經(jīng)費(fèi)等。出臺《市區(qū)義務(wù)教育階段隨遷子女入學(xué)工作意見》,落實(shí)公辦學(xué)校接納隨遷子女就學(xué),保證隨遷子女同等享受免費(fèi)和資助政策,不得收取有別于本地戶籍學(xué)生的任何費(fèi)用。(責(zé)任單位:市教育局、市編辦、市發(fā)改委、市財(cái)政局、市規(guī)劃局、市國土局、市物價(jià)局)

19.關(guān)愛保護(hù)留守兒童。落實(shí)轄市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府屬地責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)建立詳實(shí)完備的留守兒童信息臺賬,并不斷更新,實(shí)行一人一檔、動態(tài)管理。提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校管理服務(wù)水平,通過政府購買服務(wù)等方式為鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校提供工勤和教學(xué)輔助服務(wù)。支持經(jīng)批準(zhǔn)的學(xué)校和社會機(jī)構(gòu)為留守兒童提供學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。學(xué)校要加強(qiáng)與家長、受委托監(jiān)護(hù)人的溝通交流,提供電話、視頻通話等工具方便學(xué)生與家長聯(lián)系。強(qiáng)化家庭監(jiān)護(hù)主體責(zé)任,支持適齡兒童隨同已取得居住證的父母在工作地就近入學(xué)。(責(zé)任單位:市教育局、市公安局、市民政局、市財(cái)政局、市婦聯(lián))

(七)全力保障校園和學(xué)生安全

20.加強(qiáng)校園及其周邊安全管理。按照“省平安校園建設(shè)示范縣(市、區(qū))”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求,逐條對照,逐校落實(shí),進(jìn)一步優(yōu)化長處,補(bǔ)齊短板。出臺學(xué)校警務(wù)室、食品安全、消防、危化品、欺凌等各專項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。完善市中小學(xué)生傷害事故責(zé)任保險(xiǎn)理賠機(jī)制,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教育局、保險(xiǎn)公司三方精準(zhǔn)對接。發(fā)揮校園及周邊治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組及各成員單位作用,聯(lián)合綜治、公安、食藥監(jiān)、衛(wèi)生等部門,開展“護(hù)校安園”行動,凈化校園及周邊環(huán)境。開展“安全教育實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)。(責(zé)任單位:市教育局、市公安局、市綜治辦、市安監(jiān)局、市食藥監(jiān)局、市衛(wèi)計(jì)委)

21.嚴(yán)格學(xué)生集中接送安全管理。貫徹《市政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生集中接送管理工作的實(shí)施意見》(鎮(zhèn)政辦發(fā)〔2017〕10號)精神,大力發(fā)展鎮(zhèn)村公交和專用校車服務(wù),依法履行校車安全管理職責(zé),在學(xué)生集中接送管理的14個(gè)環(huán)節(jié),共計(jì)126個(gè)節(jié)點(diǎn),逐點(diǎn)明確目標(biāo),逐點(diǎn)領(lǐng)取責(zé)任,逐點(diǎn)落實(shí)到人,逐點(diǎn)實(shí)施到位,確保我市規(guī)范學(xué)生集中接送管理工作再上新臺階。(責(zé)任單位:市教育局、市公安局、市交通運(yùn)輸局、市安監(jiān)局)

22.嚴(yán)防學(xué)生欺凌和暴力。普遍開展法治教育、安全教育、心理健康教育,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。嚴(yán)格校園日常管理,密切家校溝通,及早發(fā)現(xiàn)欺凌和暴力苗頭。開展防止校園欺凌為主題的專題教育,建立校園欺凌事件應(yīng)急處置預(yù)案,依法依規(guī)及時(shí)處置欺凌和暴力事件,強(qiáng)化教育懲戒威懾作用,科學(xué)有效地實(shí)施追蹤輔導(dǎo),維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序和師生合法權(quán)益。(責(zé)任單位:市教育局、市公安局、市司法局)

三、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各轄市、區(qū)政府要落實(shí)主體責(zé)任,將義務(wù)教育擺在優(yōu)先發(fā)展的突出位置,納入城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃,完善相關(guān)政策措施,健全部門協(xié)調(diào)機(jī)制,及時(shí)研究解決義務(wù)教育改革發(fā)展面臨的重大問題和人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題,確保各項(xiàng)改革措施落實(shí)到位、工作目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。

篇10

在計(jì)劃執(zhí)行過程中,人們往往有一句老話:計(jì)劃趕不上變化。其實(shí)這是因?yàn)楹芏嗳嗽谧鲇?jì)劃的時(shí)候往往高估了客觀及自身情況,比如時(shí)間資源的有限性、執(zhí)行人能力的問題。下面是小編整理的關(guān)于普通員工工作計(jì)劃萬能模板,歡迎閱讀!

普通員工工作計(jì)劃萬能模板1一、工作目標(biāo)

工作重點(diǎn):進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程,建立健全內(nèi)部控制制度。為此我部將樹立“以人為本”的理念,增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識,結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要,實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

1、根植“尊重人、理解人、培養(yǎng)人”的思想理念,增強(qiáng)對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長的指導(dǎo)作用,提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動性。

2、加強(qiáng)有針對性的指導(dǎo)和員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,提高員工實(shí)際工作的能力和效率,促進(jìn)個(gè)人業(yè)績的提升,從而為公司整體績效的實(shí)現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺。

3、分層次,抓重點(diǎn)。

針對不同的年齡階段、崗位分工、技術(shù)特長等特點(diǎn),圍繞經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三個(gè)方面,形成能力全面的、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

4、深入推進(jìn)各層級的崗位職責(zé)和績效考評制度,重點(diǎn)著眼于專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神的創(chuàng)立,形成部門文化理念,為應(yīng)對各類突發(fā)事件提供人力資源保障。

二、工作策略

在公司“有勢者強(qiáng),有德者昌”的文化氛圍下,提出“為有勢者搭建舞臺,為有德者創(chuàng)造未來”的思想,為每一個(gè)員工提供展示自己的機(jī)會。根據(jù)各個(gè)崗位及年齡段的特點(diǎn),采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度,提高員工的溝通能力、表達(dá)能力,帶動工作能力的提高,促進(jìn)員工職業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升。

三、項(xiàng)目計(jì)劃

(一)、基層管理人員(主管)

提高基層管理人員經(jīng)營管理水平和能力,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對機(jī)構(gòu)功能調(diào)整的要求。

1、建立“周會”的溝通形式。

把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果以討論的形式進(jìn)行分析、整理,從數(shù)字的角度對公司一周的運(yùn)營進(jìn)行總結(jié),提出具有可操作性的調(diào)整建議。

2、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)。

在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,支持管理人員參加社會學(xué)習(xí),激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時(shí)間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。

3、進(jìn)一步推行績效考評制度,加強(qiáng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力度,在理解的基礎(chǔ)上深化認(rèn)識,提高對各環(huán)節(jié)的控制力、執(zhí)行力。

(二)、專業(yè)技術(shù)人員

專業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量,進(jìn)一步提高該類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平,加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

1、深化細(xì)致的完善崗位職責(zé),落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人,普及內(nèi)部管理策略,提高內(nèi)部管理水平,提升其專業(yè)素養(yǎng)。

2、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)。

在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,支持管理人員參加社會學(xué)習(xí),激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時(shí)間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。

普通員工工作計(jì)劃萬能模板2新學(xué)期開始,經(jīng)過一學(xué)年的學(xué)習(xí)和努力,幼兒的各項(xiàng)能力有了提高,體質(zhì)有所增強(qiáng),大部分幼兒在老師的教育下能遵守班上各項(xiàng)常規(guī),有較好的衛(wèi)生生活習(xí)慣,有初步的生活自理能力。但還有小部分幼兒在洗手、漱口時(shí)玩水,特別是新插班的幼兒生活常規(guī)不太好,這樣下去就要下些苦功來提高他們的生活常規(guī),為此制定了如下的工作計(jì)劃:

一、養(yǎng)成幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的要求。

1、清潔衛(wèi)生習(xí)慣。

養(yǎng)成飯前便后及手臟時(shí)洗手的習(xí)慣,學(xué)會自己卷衣袖,在老師的指導(dǎo)下會用洗手液洗手,不咬指甲,不把玩具放入口中,用毛巾洗臉,保持衣服整潔。

2、良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

要安靜愉快進(jìn)餐,坐姿自然,正確使用餐具,左手扶碗,右手拿湯匙,喝湯時(shí)兩手端碗,養(yǎng)成細(xì)嚼慢咽,不挑食、不說話、不浪費(fèi)、不用手抓菜、不剩飯菜、不弄臟衣服,餐后要喝水、漱口和洗臉。克服幼兒的依賴性,培養(yǎng)幼兒獨(dú)立性。

3、有良好睡眠及穿脫能力。

能安靜就寢,睡姿正確,不蒙頭睡覺,學(xué)習(xí)獨(dú)立,有序地穿脫衣服,鞋襪,能將脫下的衣褲、鞋襪放在固定的地方,自己疊被子及整理床鋪,讓幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

二、配合老師開展教學(xué)活動。

做好課前準(zhǔn)備,配合老師開展各項(xiàng)游戲活動,協(xié)助管理好班上的紀(jì)律,讓老師較好地開展教學(xué)活動。

三、做好家長工作。

及時(shí)向家長匯報(bào)幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況,利用放學(xué)時(shí)間多與家長溝通。多征求聽取家長意見,讓家長配合老師開展班上教學(xué)工作。

四、提高幼兒節(jié)約用水的意識。

我班有幾位幼兒特別喜歡玩水,節(jié)約用水意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)。針對這些喜歡玩水的幼兒進(jìn)行詳細(xì)教育,或舉出例子怎樣去節(jié)約用水,怎樣珍惜每一滴水。用這些方法去使這些幼兒慢慢懂得水是那么重要的。

我們?nèi)焕蠋熞獔F(tuán)結(jié)一致,共同努力,互相關(guān)心每一個(gè)幼兒,使調(diào)皮的幼兒孌成一個(gè)聰明伶俐的好孩子。

普通員工工作計(jì)劃萬能模板3幼兒園保育工作的好壞關(guān)系到千家萬戶,只有扎扎實(shí)實(shí)地做好保育工作,才能讓幼兒健康活潑地成長,讓家長們放心工作。上學(xué)期,在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我班教師的共同努力下,保育工作取得了一定的成績。為了下學(xué)期的保育工作更加完善特制定以下工作計(jì)劃:

一、做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)。為了貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和合作、參與、探索意識,培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、自理生活能力、自我保護(hù)、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。讓幼兒在晨間鍛煉、進(jìn)餐、教學(xué)、睡眠、離園等一日各項(xiàng)活動中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

1、幼兒進(jìn)餐時(shí),教師要精力集中,察,精心照顧幼兒,輕聲地、和藹地指導(dǎo)和幫助幼兒掌握進(jìn)餐的技能,培養(yǎng)文明行為習(xí)慣和吃完自己的一份飯菜。

根據(jù)幼兒的進(jìn)餐情況向伙食委員會提出合理的意見和建議。提醒幼兒多喝開水,學(xué)會節(jié)約用水,讓幼兒學(xué)會使用、收放自己的物品。

2、指導(dǎo)幼兒用正確的方法洗臉。

飯前、便后要將小手洗干凈,不吃不干凈的東西。

3、鼓勵(lì)幼兒積極參加晨間鍛煉活動,堅(jiān)持穿園服入園。

培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識。學(xué)會將廢舊物品分類回收,進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識。

4、培養(yǎng)幼兒的自理能力:教幼兒學(xué)習(xí)穿脫衣服、鞋襪,整理自己的床上用品。

開展小、中、大班級“幼兒生活自理能力”比賽。學(xué)做一些力所能及的事,如給花澆水、擦桌椅等。

5、精心照顧好幼兒午睡,做到不離崗,及時(shí)幫幼兒蓋被子等。

在各種活動中激發(fā)幼兒的活動興趣,加強(qiáng)幼兒的自律性,培養(yǎng)幼兒良好的活動習(xí)慣。

二、在保教中要做到有機(jī)結(jié)合,糾正幼兒的一些不良習(xí)慣,如打架、爭搶玩具等。培養(yǎng)幼兒互幫互助的良好品質(zhì)。

三、幼兒的戶外活動是增強(qiáng)幼兒身體素質(zhì),提高身體抗病能力的重要活動。要確保幼兒活動的時(shí)間,保證活動的質(zhì)量,增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)。堅(jiān)持在活動前給幼兒帶好汗巾,活動中及時(shí)幫幼兒擦汗,根據(jù)氣候的變化為幼兒增減衣服。

四、加強(qiáng)幼兒安全意識的培養(yǎng),杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。讓幼兒了解生活中常見的一些安全標(biāo)志,知道遇到困難時(shí)一些簡單的自救方法。同時(shí)對幼兒進(jìn)行隨機(jī)教育,培養(yǎng)幼兒自我保護(hù)的意識和高度的應(yīng)變能力。

五、認(rèn)真學(xué)習(xí)“保育員工作職責(zé)”,明確保育工作目標(biāo)。做到人到、心到、眼到、口到,隨時(shí)注意觀察幼兒的神態(tài)、情緒,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)詢問。認(rèn)真做好每周一次玩具的清洗消毒工作,活動室、午睡室紫外線消毒等。平時(shí)做到一日一小搞,一周一大搞,室內(nèi)無紙屑、果殼,物品擺放整齊,窗明地凈,走廊、樓梯地面整潔、無死角,廁所無污垢、無臭味,節(jié)約水電,勤儉持園。

六、強(qiáng)化安全防范意識,確保幼兒安全。認(rèn)真做好晨檢工作,做到一摸二看三問四查,并作詳細(xì)記錄。堅(jiān)持早、午、離園時(shí)的檢查工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理。有病的幼兒及時(shí)通知家長,做好有病幼兒的隔離工作。做好體弱幼兒的護(hù)理,按時(shí)填寫出勤報(bào)表,做好各項(xiàng)衛(wèi)生保健的記錄工作并做到按時(shí)上交。每周堅(jiān)持清洗幼兒的被褥,進(jìn)行消毒。

普通員工工作計(jì)劃萬能模板4一、測量崗位職責(zé):

(1)測量班及時(shí)積極配合技術(shù)科開展測量工作;貫徹落實(shí)測量班的規(guī)章制度和測量規(guī)劃內(nèi)容;熟練掌握測量控制的有關(guān)技術(shù)和規(guī)范要求,正確運(yùn)用工程施工測量技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);配合總監(jiān)辦和業(yè)主全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)施工過程中測量手段控制;

(2)在工程施工管理上,測量班參與工程項(xiàng)目建設(shè)中的全面測量管理,規(guī)范各施工隊(duì)伍與測量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測量技術(shù)工作,協(xié)助技術(shù)科組織管理的相關(guān)工作內(nèi)容,解決測量中的技術(shù)問題。

(3)并參與建設(shè)過程中的階段性測量控制,復(fù)核及驗(yàn)收問題,核查施工上報(bào)測量方案及工程量測算資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和提出意見,會同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設(shè)計(jì)問題聯(lián)系函等技術(shù)問題。

(4)建立測量管理制度,完善測量技術(shù)資料檔案工作。

(5)指導(dǎo),幫助年輕測量人員解決工程技術(shù)疑問和難題。

(6)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真研究,妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和其它工序的關(guān)系,積極配合施工隊(duì)伍做好服務(wù)保障工作,保證工程順暢。

(7)認(rèn)真探索,總結(jié)測量工作的新情況、經(jīng)驗(yàn)掌握先進(jìn)的測量方法。學(xué)習(xí)和了解新技術(shù),新工藝,新設(shè)備,新儀器。

(8)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容,工程技術(shù)業(yè)務(wù)同時(shí)受其它上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

二、測量工作計(jì)劃

(1)土方路基工程

1.配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作,確保順利完成與路面標(biāo)的路基交驗(yàn)工作。

2.配合防護(hù)隊(duì)對全線排水邊溝進(jìn)行測量放樣,使排水邊溝能夠按時(shí)完成。

(2)橋梁工程

1.京杭運(yùn)河特大橋:按照工期計(jì)劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護(hù)欄的測量放樣工作,做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作,確保大橋順利合攏。

2.陸集互通區(qū)主線橋及C匝道橋:配合施工隊(duì)伍做好現(xiàn)澆箱梁,橋面鋪裝及護(hù)欄的測量工作,保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計(jì)劃時(shí)間完成。

普通員工工作計(jì)劃萬能模板5由于先前本人從事的工作是教育培訓(xùn)行業(yè)的網(wǎng)站推廣和優(yōu)化,所以對于一個(gè)剛剛踏入醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的新人來說,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、醫(yī)療知識自我提升的意識,充分認(rèn)識并做好醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)推廣的工作。為此,在網(wǎng)絡(luò)部的小楊、何廷婷兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前一些方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷人員,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:

一、熟悉單位的規(guī)章制度和基本工作的實(shí)施。作為一位新員工,本人通過對基本工作內(nèi)容的實(shí)施,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,便于以后在工作中更加得心順手。

1、在第一季度,以知識學(xué)習(xí)和提升自我網(wǎng)絡(luò)推廣能力為主,由于我自身先前沒有接觸過醫(yī)療行業(yè),知道存在欠缺,先從網(wǎng)絡(luò)編程做起,我會充分利用從事編輯工作的這段時(shí)間補(bǔ)充本單位網(wǎng)站的內(nèi)容知識大綱,認(rèn)真學(xué)習(xí)本院得規(guī)章制度,對本院的醫(yī)療方面的權(quán)威技術(shù)了解透徹,與部門人員充分認(rèn)識合作;

通過到相關(guān)的網(wǎng)站,了解網(wǎng)上同行對手的營銷推廣模式;通過百度知道,SOSO問答的方式、博客發(fā)表醫(yī)療方面的博文、相關(guān)醫(yī)療行業(yè)的論壇發(fā)帖、和重權(quán)相當(dāng)?shù)木W(wǎng)站互換友情鏈接等方式,讓更多的潛在客戶了解本院的網(wǎng)站,與核心技術(shù),從而到本院進(jìn)行治療,同時(shí)也讓自己正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。

2、在第二季度的時(shí)候,本人對公司的了解,和日常工作的任務(wù)實(shí)施都有所了解,我會努力爭取讓部門所負(fù)責(zé)的武警廣西總隊(duì)醫(yī)院泌尿外科等網(wǎng)站的關(guān)鍵詞,在百度排名有所提升,讓本院的知名度在原有的基礎(chǔ)上,更加深入人心。

讓男同胞在有需要幫助的情況下會第一個(gè)想到的是“武警廣西總隊(duì)醫(yī)院”。

3、第三季度時(shí),相信通過本部門同事的合作和努力,本院的品牌效應(yīng)也有一定的提升,對一些潛在的,真正需要醫(yī)療的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來,到本院進(jìn)行醫(yī)治,并能夠健康向上的進(jìn)入自己完美幸福生活。

此時(shí)我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的本院的'男科網(wǎng)推廣、對潛在客戶的推廣,我相信是我們網(wǎng)絡(luò)部一定功夫不負(fù)有心人。

同時(shí),我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把工作業(yè)績做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的工作是需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整推廣和營銷策劃思路的工作,學(xué)習(xí)對于網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和自我價(jià)值的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷知識、本院的醫(yī)療核心技術(shù)知識、男科方面的病例知道、部門管理等相關(guān)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。