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篇1

【關鍵詞】 醫院財務制度； 變化； 動因分析

自2012年1月1日起，新《醫院財務制度》在全國執行。基于新舊《醫院財務制度》的比較，筆者認為新《醫院財務制度》有五大變化，即醫院財務目標的轉向、強化醫院預算管理、突出醫院成本管理、修改固定資產管理辦法和加強醫院財務監督等。為便于新《醫院財務制度》的貫徹執行，本文對上述重大變化進行動因分析。

一、醫院財務目標的轉向及其動因分析

（一）醫院財務目標的轉向

財務目標是在一定環境和條件下，通過組織財務活動和處理財務關系所要達到的預期結果，它決定財務管理的基本方向。所以，醫院財務目標是醫院財務管理工作的定向指示儀、出發點和落腳點，是評價醫院財務活動是否合理以及財務關系是否和諧的基本標準。舊《醫院財務制度》中有關財務目標的表述是：“醫院是承擔一定福利職能的社會公益事業單位，不以營利為目的……在以社會效益為主的原則下講求經濟效益”。新《醫院財務制度》中有關財務目標的表述是：“醫院是公益性事業單位，不以營利為目的……正確處理社會效益和經濟效益的關系……保持醫院的公益性”。可見，雖然新舊《醫院財務制度》都把醫院定位于社會公益事業單位，不以營利為目的，但是舊《醫院財務制度》還要求醫院承擔一定的福利職能，即舊制度下的醫院服務應當不惜付出一定的代價。其次，雖然新舊《醫院財務制度》都提到了社會效益和經濟效益的問題，但是，舊《醫院財務制度》以社會效益為主，強調經濟效益服從于社會效益；而新《醫院財務制度》將社會效益和經濟效益的關系并列起來，不再強調經濟效益對社會效益的從屬關系。再者，綜觀新舊《醫院財務制度》和新舊《醫院會計制度》的總體變化，在核算原則（由收付實現制轉變為權責發生制）、科目設置、核算方法、財務報告體系以及管理要求等方面，越來越類同于《企業財務制度》和《企業會計制度》的相關規定。因此，筆者認為醫院的財務目標發生了轉向，即由社會效益第一、經濟效益第二轉向了社會效益與經濟效益并重。

（二）醫院財務目標轉向的動因分析

新《醫院財務制度》關于財務目標的轉向，總體上來講是市場經濟條件下適應醫療衛生事業發展的需要，為新醫改服務。具體而言，動因包括：

1.適應內外環境變化的客觀要求

改革開放以來，我國社會經濟的快速發展以及新醫療體制改革的不斷深化，使得醫院面臨的外部經濟、政治環境和內部管理環境等發生了重大變化，醫院的市場化程度越來越高，經營性也越來越強，醫院的雙重性質表現得越來越突出。一方面，醫院提供的醫療衛生服務具有公共產品的屬性，對于提高整體國民體質具有不可替代的作用，我國的社會主義性質決定其必須保持社會公益性；另一方面，醫院提供的醫療衛生服務又帶有私人產品的屬性，可以有差別地滿足個體消費的需要，不應該也不能搞大鍋飯式的絕對平均主義。所以，在醫院統收統支的財務管理體制發生根本性變化之后，醫院就要遵循市場經濟的發展規律，將醫院的生存和可持續發展作為確定醫院財務目標的首要考慮問題，既講求社會效益，又講求經濟效益，不偏廢任何一方。

2.更好地實現資源的優化配置

醫院是公共服務機構，但同時又是相對獨立的醫療經營實體，必須合理使用醫療衛生資源，運用經濟手段進行經營管理。作為醫院管理者通過財務目標的細化，可以在有限的資源條件下規劃怎樣進行組織運作，將有限的資源投入到為社會提供更多的、更有效的服務項目上去，最大限度地滿足社會對醫療產品的需求；可以預測為社會服務的最大限度是多少，探討以最低的運作成本，獲取醫院最大的生存和發展空間；可以對醫院的要素資源組合進行評價，在若干的可行方案中擇優，以獲取最大的產出和做出最大的貢獻。所以，財務目標轉向有利于更好地實現資源的優化配置。

3.滿足市場競爭的需要

市場經濟的發展，投資主體的多元化，同樣體現在醫療衛生行業中。隨著醫療市場的開放，醫院已經突破了單一的公有制，多種所有制性質醫院的崛起，既加快了我國醫療衛生事業的發展，同時也造成醫療行業的競爭日趨激烈。明確醫院財務目標中必須講求經濟效益，就是要醫院加強成本管理，節約費用開支，在保證醫療服務質量以及不斷提升人民群眾信賴度和滿意度的前提下，以價格比較優勢擴大市場的占有份額，使得醫院能夠在激烈的市場競爭中持續、穩定地發展壯大起來。

4.減少專業人才的流失

市場經濟條件下，專業人才的競爭是醫院之間競爭的主要內容之一。要培養人才，或要引進、留住人才，僅有空洞的說教是不夠的，應當以人為本，基于人的需要，從行為科學上探尋激勵的最有效手段。現階段對于大多數人而言，薪酬、福利待遇仍然是不可或缺的重要手段，一些私人診所、民營醫院出高薪就能挖公立醫院墻腳的事實說明，醫院必須重視內部員工的合理分配問題，必須優待學術帶頭人和業務骨干，必須努力提高員工的滿意度。很顯然，要做好這些，醫院就必須要有經濟做后盾，就必須講求經濟效益，提高醫院經濟實力。所以，財務目標轉向重視經濟效益，是市場公平競爭的需要，是醫院減少專業人才流失的需要。

二、強化醫院預算管理及其動因分析

（一）強化醫院預算管理

預算是指醫院按照國家有關規定，根據事業發展計劃和目標編制的年度財務收支計劃。舊《醫院財務制度》規定，“國家對醫院實行‘核定收支、定額或定項補助、超支不補、結余留用’的預算管理辦法”；新《醫院財務制度》規定，“國家對醫院實行‘核定收支、定項補助、超支不補、結余按規定使用’的預算管理辦法。有條件的醫院可以開展‘核定收支、以收抵支、超收上繳、差額補助、獎懲分明’等多種管理辦法的試點。醫院要實行全面預算管理，建立健全預算管理制度，包括預算編制、審批、執行、調整、決算、分析和考核等制度。”可見，新《醫院財務制度》不僅細化和完善了預算管理辦法，而且明確提出建立健全預算管理制度，嚴格了預算管理權限，嚴肅了預算管理紀律，提高了預算管理的要求。

（二）強化醫院預算管理的動因分析

1.增強預算管理意識

舊《醫院財務制度》執行以來，醫院對預算管理工作普遍重視不足，部分醫院預算管理名存實亡或名不副實。具體表現：一是預算是醫院的數字游戲，多為應付差事，草草了事，其編制不能配合醫院的戰略規劃，執行的隨意性很大；二是預算參與的人員少，在制定過程中甚至沒有業務科室人員參加，導致基層科室收支計劃與預算沒有直接關聯，實際工作更是無法根據預算進行安排；三是預算執行缺乏考評措施，不與獎懲掛鉤，不能有效地調動職工的積極性。所以，新制度的預算管理工作，必須從增強醫院全體員工的預算管理意識入手，提高對預算管理重要性和必要性的認識。

2.規范預算編制過程和方法

預算編制不是簡單的上報和下達，而是在對醫院以前年度預算執行情況進行全面分析、加工的基礎上，根據業務活動需要和可能，綜合考慮醫院未來一定時期內外部環境的變化及其可能的影響因素，對醫院收入和支出所進行的定量和定性預測及其安排。醫院實行的是全面預算管理，而不是局部的或條塊的預算管理；預算的編制要覆蓋到醫院的各個角落，細化到每一個臨床部門；預算編制的方法要強調適用性，如醫療收支、存貨管理等以“滾動預算”為妥，辦公經費等相對固定項目以“定額預算”為妥，基建項目、科教項目等以“零基預算”為妥。只有這樣，才能提高預算管理的科學性和可行性。

3.嚴格預算審核程序和審批權限

醫院預算必須執行規范的審核程序，設置嚴格的審批權限。預算草案經醫院決策機構審議通過后，上報主管部門（或舉辦單位）審核，再經財政部門批復后方能生效執行。預算執行中一般不予調整，特殊情況必須按規定程序辦理。只有執行規范的審核程序和嚴格的審批權限，才能杜絕預算的隨意性，提高預算管理的嚴肅性。

4.強化預算執行力度

經批復的醫院預算是控制醫院日常經濟業務收支的依據和衡量其合理性的標準，醫院要將預算逐級分解、層層下達，落實到具體責任單位或個人。強化預算執行力度，就是要求預算管理科學合理，收入和支出的確認與經濟活動事項的發生相協調，保持相對的穩定性，避免大起大落、時松時緊、前緊后松或前松后緊的現象。醫院在預算執行過程中需要定期將執行情況與預算進行對比分析，及時發現偏差，查找原因，采取必要措施，切實保證預算整體目標的順利完成。

5.體現預算管理的功效

加強預算執行結果的分析和考核，將預算執行結果、成本控制目標實現情況、業務工作效率等一并作為醫院內部業務考核的重要內容，納入醫院績效考核辦法，與醫院科室部門、個人年終評比、內部收入分配掛起鉤來，作為獎懲的重要依據，可以充分體現預算管理的功效，同時可以極大提高醫院的管理水平。

三、突出醫院成本管理及其動因分析

（一）突出醫院成本管理

舊《醫院財務制度》的成本核算徒有虛名，沒有明確的成本核算對象，沒有應當遵循的成本核算原則，有的只是費用的簡單分類和歸集分攤方法，以至成本費用的概念模糊不清，所進行的成本費用核算缺乏實際意義。新《醫院財務制度》將成本管理單設為一章，界定了醫院成本核算的范圍，厘清了醫院成本核算對象的確定依據，明確了醫院成本核算的方法，凸顯了加強醫院成本管理的重要性。

（二）突出醫院成本管理的動因分析

1.成本管理是全面預算管理的重要組成部分

成本管理是醫院通過成本核算和分析，提出成本控制措施，降低醫療成本的活動。成本管理的目標包含在預算管理的目標之中，是預算管理的細化和條塊管理。成本管理工作水平的高低，既關乎預算編制的科學性和可行性，又關乎預算執行的權威性和有效性。所以，沒有成本管理的預算管理就好比空中樓閣，強化預算管理必須突出成本管理。

2.成本管理有利于提高醫院運營管理效率

醫院成本管理的目的是全面、真實、準確反映醫院成本信息，強化員工成本意識，降低醫療成本，提高醫院績效，增強醫院在醫療市場中的競爭能力。加強成本管理，按成本核算對象核算科室成本、醫療服務項目成本、病種成本、床日和診次成本，就是要把醫院日常的醫療活動直接與成本費用開支聯系起來，并通過對照目標成本或標準成本，采取趨勢分析、結構分析、量本利分析等方法，及時分析實際成本變動情況及原因，把握成本變動規律，在保證醫療服務質量的前提下，利用各種管理方法和措施，按照預定的成本定額、成本計劃和成本費用開支標準，對成本形成過程中的耗費進行控制，從而增加收入，降低消耗，提高醫院的運營管理效率和經濟效益。

3.醫院成本管理是我國醫療體制改革的基礎

近年來，為了解決“看病貴、看病難” 等問題，政府部門逐漸加大了對醫療衛生特別是公共衛生領域的投入，使醫院的醫療衛生設備等硬件條件有了明顯的改善。但是，尚沒有從根本上解決問題。醫院成本管理就是沿著新醫改的思路，打破“以藥養醫”的傳統模式，通過成本核算，為衛生主管部門、醫療衛生機構提供真實的醫療成本數據，以便于在醫與藥分開管理以后，政府部門研究應該如何配置醫療衛生事業的資源，如何制定醫療機構財政補償政策、標準以及補貼的運作方式。所以，醫院成本管理是醫療體制改革的基礎和必然要求。

4.成本管理數據是物價部門制定醫療服務項目價格的依據

由于物價水平的不斷上漲，人力成本的逐步提高，以及醫療新技術、新材料的加速推廣和應用，已經對原先的醫療服務價格體系造成了巨大的沖擊，特別是人為限價的部分大型醫療設備檢查費用，出現了醫療服務收費價格與成本的嚴重背離，由此所帶來的醫院大面積收不抵支現象，制約了醫院的發展以及醫療衛生事業服務質量的提高。所以，新醫改必須在醫療行政管理體制改革的前提下，運用市場機制配置資源，加強成本核算，實行成本控制，以成本管理數據為物價部門制定醫療服務項目價格提供合理依據。

四、修改固定資產管理辦法及其動因分析

（一）修改醫院固定資產的管理辦法

醫院的固定資產，是醫院開展醫療、科研、教學服務等各項工作的物質基礎，是保障人民健康和發展衛生事業的重要條件，是反映醫院經濟實力、規模大小和醫療服務水平高低的重要指標之一。由于舊《醫院財務制度》對于固定資產的管理仍然滯留在計劃經濟時代，只注重固定資產實物的增減變化，不注重固定資產的價值管理，以至醫院的固定資產信息嚴重失真，所以，新《醫院財務制度》基于市場經濟的客觀要求，在固定資產管理上突出強調真實性、可靠性、相關性和重要性原則，嚴格把資本性支出與收益性支出區分開來，調整了固定資產的確認標準，規范了固定資產的價值計量依據，對固定資產計提折舊，并把建立健全各項管理制度作為固定資產管理的明確要求。

（二）修改固定資產管理辦法的動因分析

1.重視經濟核算，講求經濟效益的需要

講求經濟效益，必然要求醫院對固定資產的家底心中有數，掌握固定資產的動態，保持儀器設備等較高的完好程度，只有減少固定資產的閑置浪費，才能提高固定資產的利用率。所以，修改固定資產管理辦法是重視經濟核算，講求經濟效益的需要。

2.真實反映固定資產價值

舊《醫院財務制度》無法直接反映固定資產的現時凈值。為此，新《醫院財務制度》根據固定資產類別，在預計使用年限內，采用平均年限法或工作量法計提折舊，反映固定資產因使用中的磨損而發生的價值損耗，將固定資產的成本分攤到各會計期間去，從而以其凈值真實反映固定資產價值。在固定資產使用初期，固定資產磨損較少，實物使用價值比較高，在賬面上反映的累計折舊金額也較少，固定資產的凈值就比較大；在固定資產使用后期，固定資產磨損較多，所發揮的效能降低，在賬面上反映的累計折舊金額多起來，固定資產的凈值就比較小，這表現為固定資產實物價值與賬面價值的一致性，體現會計核算上的賬實相符要求。

3.客觀反映醫療服務成本

將醫院財政補助收入、科教項目收入以外的資金（主要是醫療收入）形成的固定資產折舊計入各期醫療成本，有利于框定醫療成本核算范圍，夯實醫療成本數據，體現醫療成本與醫療收入之間的配比關系。同時，將財政補助、科教項目資金形成的固定資產折舊不計入醫療成本，既可更好地體現醫院的補償機制，又有利于按照預算管理要求對財政項目收支及結余進行核算。

4.提升會計信息質量

除固定資產折舊外，固定資產維護、出售、轉讓、報廢清理等的處理辦法也有比較大的修改，它不僅可以更好地反映醫院固定資產的變動狀況，而且能夠更合理地反映醫院的收入支出及其財務情況，提升會計信息的真實性、完整性和決策有用性。

五、加強醫院財務監督及其動因分析

（一）加強醫院財務監督

財務監督是會計的主要職能之一。財務監督是根據國家有關法律、法規和財務規章制度，對醫院的財務活動及相關經濟活動所進行的監察和督促。舊《醫院財務制度》關于財務監督的要求只言片語，新《醫院財務制度》將財務監督單辟為一章，既明確了財務監督的主要內容，又明確要求醫院建立健全內部監督制度和經濟責任制，做到事前監督、事中監督、事后監督相結合；日常監督和專項檢查相結合；內部監督與接受財政、審計、主管部門監督相結合。

（二）加強醫院財務監督的動因分析

財務監督是醫院財務管理工作的重要組成部分，它對于規范醫院的財務活動，嚴格財務制度和財經紀律，預防經濟犯罪，保證收支預算的實現具有不可或缺的作用。

1.重核算輕監督，財務監督意識亟待樹立和強化

核算和監督是會計的兩大職能，本無輕重之分。但是，現實中財會人員所做的工作大多屬于會計核算工作，對經濟活動的合法性、合規性等無權或無法過問；有的財會人員甚至認為財務監督容易得罪人，吃力不討好，少做或不做，工作缺乏主動性，責任心不強。所以，新制度有必要強調加強財務監督，從思想認識上解決財會人員重核算輕監督的問題。

2.內部控制薄弱，財務監督制度亟待建立健全

內部控制制度是醫院在經濟活動中建立的一種相互制約的業務組織形式和職責分工制度。內部控制的目的在于改善醫院管理，規范經濟活動，提高經濟效益。內部控制制度應當隨著經濟發展的需要而發展并逐步完善。然而，目前醫院內部控制普遍薄弱，如不相容崗位相互分離制度不健全，會計崗位設置缺乏相互監督，部門之間、崗位之間的相互制衡形同虛設，對決策層的約束和監督不力等等，導致投資決策失誤以及國有資產流失現象嚴重。所以，新制度有必要加強財務監督，建立健全內部控制制度。

3.會計信息嚴重失真，財務監督有效性亟待提高

保證醫院財務會計信息真實可靠，是做好財務管理工作的基本要求。然而，做假賬、領導出數字、會計信息嚴重失真的現象，使得管理者無法掌握醫院的真實情況，以至決策者脫離實際，損失很大。所以，新制度有必要通過加強財務監督，把“會計崗位職責與會計職能分工有機地結合起來”，按內部控制制度要求辦事，嚴格授權管理，注重財務監督的有效性，提高會計信息質量。

4.保護醫院資產安全，財務監督作用亟待充分發揮

保護醫院貨幣資金、有價證券、存貨等資產的安全完整是財務監督的重要任務之一。通過財務監督，有效地監督和制約財產物資的采購、計量、驗收、使用等環節，不僅能確保資產的安全完整、有效杜絕各種損失浪費現象，還能保證醫院采購各類醫學用品的質量，維護患者權益，實現醫院健康、可持續發展。所以，新制度必然要加強財務監督。

5.預防經濟領域犯罪，財務監督措施亟待落實到位

醫院管理人員貪污、舞弊、挪用公款、醫生吃回扣等經濟犯罪案件時有發生，原因何在？財務監督不到位或力度不足肯定是其重要原因之一。所以，新《醫院財務制度》提出加強財務監督，就是要把財務監督的各項措施落實到位，既要通過內部控制制度明確授權，規范運作程序，堵塞漏洞；又要把內外部監督串聯起來，強調接受財政、審計和主管部門（舉辦單位）財務監督的必要性和重要性。只有形成預防經濟領域犯罪的立體交叉網絡系統，才能真正減少和消除醫院的經濟犯罪現象。

【參考文獻】

［1］ 李國棟，劉瑞文，姚桂根，束美仙.論會計職業層次與會計職能的協調［J］.會計之友，2009（11）：14-17.

［2］ 李國棟，戴祖田.企業財務目標定位研究［J］.商業時代，2006（18）：62-65.

篇2

醫院實現數字化財務管理不僅可以在一定程度上規范管理過程，同時也使得財務管理范圍更加擴大，對于成本控制來說，也具有一定的好處，作為相關人員應該進行必要的關注以及研究。當前存在的客觀因素制約著數字化醫院財務管理的發展，因此，如何有效的將這些問題進行解決，完善醫院數字化財務管理的建設，是需要思考的內容。

1數字化醫院財務管理與成本核算存在的問題分析

1.1傳統的財務數據采集手段難以適用

數字化醫院作為近似獨立經營的經濟實體，包括數十個醫療、醫技科室及后勤保障系統和相關產業，其中每一個科室因專業不同而使成本的內容和表現方式不同，即使同一學科也因對同一疾病的診斷、治療方式不同，而使醫療服務的成本構成不同。醫院的財務管理不僅涉及水電、氣暖、醫療設備與物資消耗，更涉及醫院營運方式等，數字化醫院發展的復雜性導致基礎數據采集的復雜性，而財務管理要做到精細化水平，需要從各數據發生點采集原始的基礎數據，因此，這些數據采集點能否把基礎數據采集完整，直接影響到醫院財務科學化發展的水平。但是，數字化醫院的發展，并不能保證把所有與財務相關的數據收集、匯總到一起進行比較與分析，因此導致財務管理與成本核算缺乏基本的數據來源。

1.2財務工作崗位職責不明

根據《會計法》和《會計基礎工作規范》的規定，醫院應該建立正常的崗位輪換機制，原則每二年輪換一次，最多不超過四年。大多數醫院并沒有執行該規定，有的會計在某個崗位干了一輩子也沒有輪換一次，導致財務人員的整體素質無法提高。有的醫院財務工作崗位職責不明確，并且財務崗位也不分工，財務基礎工作做得極不規范，憑證裝訂沒有一定的規律秩序，部分崗位存在業務分工不合理的現象，有的崗位工作量大，而有的崗位工作卻極為清閑，導致財務人員在工作時間沒能全身心的投入到工作中去，而是進行一些私人的事情。除此之外，工作人員對于本職工作的內容都并不熟悉，使得財務科工作效率低下，業務水平難以提升。

1.3成本核算制度不健全

現階段，我國的大多數醫院在進行成本核算時主要依靠財務部門分配具體的獎金情況，包括對門診、科室等的收支情況及工作量進行綜合測算，涉及到具體部門的項目、病種、診次、作業等方面的成本會進行全面而系統的核算，但是并沒有規范具體核算的資料和檔案記錄。作為一個龐大的管理系統，任何一家醫院都設立十幾個不同的科室或部門，從成本核算角度看，不同的科室或部門都存在一定的差異，如果按照同一種核算方法顯然無法達到核算效果，因此只能根據不同科室和部門的自身業務特點采取不同的成本核算方法。但是現階段的醫院還沒有形成一套系統的成本核算管理制度和方法，這樣使醫院的成本核算不準確，影響醫院的整體核算效果。

1.4管理人員思維沒有轉變

部分管理人員對財務管理的思想認識還停留在傳統手工的方式，片面地認為財務管理就是財務部門或者信息部門的具體事情，這種思想觀念已經不適應數字化?t院現代財務發展的需要。數字化醫院的現代財務管理不僅是一項系統管理工程，而且涉及到管理的理念、模式、運作方式、組織形式等諸多方面的革新。因此，思想觀念制約了數字化醫院財務管理水平的提高。

2解決數字化醫院財務管理與成本核算的相關對策

2.1改革財務制度

財務管理關系到醫院各項經濟活動，醫療企業有著其特殊性，因此，醫療財務管理人員應根據自身的實際情況和特點，制定財務制度，明確制度界限和內部各職能部門的職責和權限，使財務管理活動有章可循。嚴格執行國家物價政策和地方物價標準，對醫院財務管理的各個環節進行定期的，或不定期的抽查，并在財務制度實施過程中，按季度審核財務報表，了解預算進行和經濟活動情況，年終審核年度決算內容，評價財產物資的完整及真實性，同時審查辦公用品和衛生材料的領用制度是否完備。

2.2規范財務管理的信息化建設

財務管理的信息化建設，就是在財務管理的過程中，借助現達的信息技術，建設一個完善的信息管理系統，財務部的經費管理與信息管理郵寄的結合在一起，提高財務管理的水平與管理效率。規范財務管理的信息化建設，可以在財務部門建設一個新的工作流程，加快各部門之間的辦事效率，做到各部門信息的共享，從而來增加醫院的效益。信息化建設的規范，可以在人工檢查的基礎上進行雙重的檢查，改善存在的問題，使各部門的流程達到正確而清晰，使流程規范化，進而提高數字化醫院在財務管理過程中的工作效率，減少各部門在與財務部門的業務聯系中所產生的問題，提高醫院的信用度。

2.3實現核算和管理有機結合

現階段，很多醫院的核算工作都是在成本已經形成之后進行的，這種制度下進行的核算很難全面地反映整個醫院的成本情況，此時應當將核算與管理制度有機結合的制度，將核算的時間和醫院成本形成的時間有機結合，進而有效保證核算的準確性。

2.4完善醫院成本核算制度

醫院要在把握新醫院財務制度等相關法律法規的基礎上，建立一套科學、詳細、操作性強的醫院成本核算制度，以及責任制成本考核、分析評價和信息反饋體系，為醫院財務管理中的成本核算管理工作提供保證。成本核算制度要明確界定出財務人員的職責、權限，確定會計部門與其他職能部門的關系，財會核算的組織形式等。還要建立一套考核結果與績效工資發放相掛鉤的管理制度，逐步完善具有明確獎懲性質的成本管理考核體系，充分調動起醫院財務人員的積極性。

2.5加強管理模式創新

為了適應數字化醫院建設的要求，有必要將傳統的財務管理模式轉變為數字化的財務管理模式。醫院想要建立與數字化相適應的財務管理模式，可以采用新型的集中財務管理模式。集中財務管理模式是指“構建一個數字化平臺、建立一套賬務處理管理制度、進行一體化會計核算、建立統一的財務信息資源共享平臺”，這種財務管理模式改變了傳統的粗放管理模式，建立起了規范化、精細化的新型財務管理模式，同時也讓財務管理模式與工作流程可以實現同步。

2.6規范財務人員的理財能力

要想建設好這樣的醫院，實現財務部的正規化管理，必須嚴格要求工作人員，不斷提升工作能力。醫院財務部的工作人員要有非常出色的理論知識與技巧，所以，財務部的工作者需要從內心知識強化做起，嚴格規范自己的辦事認真程度，強化自己的素質，做到守規矩，做到隨時隨地學習，在自己所有的工作經驗上規范自己的行為，逐步提高自己的理財能力。而且，在提高財務工作人員在提高自己的理財能力的同時，也要提高規范自身的信用度，在理財的時候，真正的做到財務工作的落實。

篇3

乙方：

甲乙雙方經協商，就甲方聘用乙方參加《 》（以下簡稱本劇）劇組工作事宜達成一致意見，簽訂本合同如下。

一、甲方同意聘用乙方為甲方攝制_______集電視連續劇《********》，擔任副導演工作，乙方同意接受甲方聘用。今后如更改所攝電視劇《*********》名稱，不影響本合同的有效性。

受聘日期：________________________至___________________。

二、乙方保證以自由身份簽署本合約，除本合約外，絕無任何其他合約之約束。如本合約的簽署引起任何第三方合約糾紛，乙方負完成責任及承擔一切后果。

三、乙方自簽約之日起，至完全履行本合約規定的一切責任為止，須全職為本片服務，未經甲方許可不得參與任何第三者（包括原單位、任何公司、私人或團體）的工作（包括義務性質的占用時間）。乙方在本合約期內從事第二職業或兼職工作，不論是否對合同工作造成影響都視為乙方違約，乙方應負違約責任。

四、乙方認可甲方提供的劇本，對其人物情節設置及片長無異議。乙方同意拍攝中導演、制片人有權對人物臺詞、劇情作出適當增刪調整。

五、乙方保證在確保演員（含群眾演員）質量的前提下，最大限度降低演員費用，不以任何形式收取演員的“感謝金”和“好處費”。

六、甲方絕對禁止乙方克扣演員，特別是群眾演員的勞務費。甲方可以采取現場巡視，聽取劇組演職員評議，費用核查等方式對乙方的工作進行全程監督。對評議結果，甲方可以采取相應的方式處理。

七、本片為甲方出品，甲方擁有一切有關權益，包括所有音像制品及將來訴諸傳媒、網絡的全部版本、一切在本片中人物造型、對白、劇照及文字材料的版權和所有權。甲方有全權決定如何處理本片有關的一切權益。甲方有全權決定乙方在本片及廣告、宣傳品中的排名次序。

八、乙方有在本片中署名的權利。署名的位置和字體由甲方決定。

九、乙方對所經手的所有本劇的應聘及簽約演員資料（包括照片及通信方式等文字資料等），應認真整理，隨時準備為各創作部門提供參考，甲方有權隨時調閱和復制。拍攝結束后2日內，乙方應將所有演員資料、各集演員出場名單和非消耗品辦公設備上交甲方。

十、由乙方經手、授權或承諾有關本片的任何一項費用，必須先得到甲方批準。本劇拍攝期間，乙方應自行負擔屬于個人的一切開支，不得借甲方或本片名義做任何借貸和經營及令甲方及本片名譽上及財務上的損失。、

十一、乙方應遵守甲方所定的規章制度、

十二、如乙方按照本合約規定履行所有義務，甲方同意付予乙方（以人民幣計算）：

1. 每集________元，合計_______元。以上酬金包括籌備階段和拍攝階段的所有工作（含平日和節假日的加班費）。

2. 付款方式：

（1）合同簽訂時，甲方付乙方________%（同時也作為本合同的定金）；

（2）開拍后______日內，付乙方______%（本條款所指的開機包括試開機時間）；

（3）開機后______日內，（含第________日），付乙方________%;

（4）其余酬金在劇組拍攝結束，乙方將所負責的劇組財物、資料交接完畢后當日付清。

3. 甲方負擔乙方在劇組工作期間的食宿費、交通費。乙方的往返差旅費、轉乘時的住宿費、途中補助費由甲方另行支付乙方，其費用標準按財政部有關文件規定執行。

4. 如在后期制作中制片人對片長、集數作出增刪調整，甲乙雙方同意本合同酬金不再追加或扣減。

5. 乙方不得以任何借口向甲方索要本合同協議以外的報酬。如因乙方原因造成停拍或中途換人、乙方應賠償甲方實際損失費（含人員和器材勞務費）。

十三、甲方同意在乙方參加本劇工作期間，按移動電話每月________元，給乙方報銷，超支部分乙方自付。如乙方未按甲方安排的時間離組時，則所發生的相關費用由乙方自理。

十四、甲方因故需延聘時，須提前3天書面通知乙方，延聘期的勞務、工資按延聘日期由甲、乙雙方協商。

十五、未經甲方制片人允許，乙方不得在任何情況下擅自停止工作。甲方對乙方單方違約行為除不付給稿酬外，還要追究乙方由此給甲方造成的損失。

十六、甲方必須保證乙方必要的食宿條件，及時付給稿酬，對乙方基本權益受到損害時，甲方應給予及時修正和經濟上的賠償，經濟賠償限額每日在應發金額的3%。

十七、甲方在乙方聘用期內，為乙方購買意外傷害保險和意外傷害醫療保險，在此期間因甲方原因造成的人身意外傷害，按保險公司有關規定賠償。其他醫療費用由乙方自理。如果乙方違反規章制度而造成的事故，一切費用和責任均由乙方承擔。

十八、因個人情況或個人身體健康原因，不能履行本合同時，乙方應向甲方提交本人書面報告和/或市級以上醫院診斷證明。必要時，乙方有義務接受甲方指定醫院的檢查診斷，特別是接受對其健康狀況是否符合其工作性質的檢查。

十九、按照電視劇組工作的特殊性，合同期內一律不過節假日，乙方應予理解和服從。

二十、劇組規章制度和財務制度作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力。甲、乙雙方簽署本合同同時，甲方已將劇組規章制度和財務制度交給乙方，乙方已經明了劇組規章制度和財務制度的內容并承諾嚴格遵守。

1.《********劇組管理規定》；

2.《*******劇組財務管理規定》；

3 .甲方代表的簽約資格證明；

4. 乙方身份證復印件。

篇4

關鍵詞:公立醫院;固定資產管理;問題對策

一、公立醫院強化固定資產管理的必要性

(一)提升國有資產使用效率

公立醫院在運轉的過程中必定需要固定資產作為支撐。可以說固定資產就是公立醫院的硬件條件，是醫院資產中極為核心的管理內容。強化公立醫院固定資產管理能力不僅僅是為公立醫院的發展提供固定資產等物質條件的保障，同時也能夠有效的落實醫改，提升國有資產使用效率。

(二)有利于公立醫院內部控制制度的建設

公立醫院的內部控制就是針對固定資產等管理約束的過程，從而兩者形成輔助的關系，不僅能夠將公立醫院固定資產進行良性的促進作用，同時也是為公立醫院落實與建設內部控制管理制度打下基礎。

二、公立醫院固定資產管理中存在的弊端

(一)資產分類與核算存在混淆

公立醫院的固定資產通常是指醫院持有的預計使用年限在一年以上，而且單位價值還在相應的標準之上，在使用過程中能夠保證之前的物質形態的有形資產。對于單位價值并沒有達到規定標準，但是其預計使用年限卻在一年以上的大批同類物質，應該將其作為固定資產管理。但是固定資產中對于大批同類的定義十分模糊，并且顯得較為死板，使得同一種東西，某些因為單項購置無法達到固定資產標準從而進入低值易耗品庫，但是一旦大批購置的同類物質就能夠進入固定資產庫，因此就致使核算方式不一致的問題，甚至同一科室的兩張相同的桌子都有可能有不同的界定方式，從而為固定資產的核算帶來難度。

(二)固定資產管理缺乏規章制度

公立醫院在針對固定資產的管理過程中，通常由于缺乏相應的固定資產管理規章制度造成管理不當的情況產生，缺乏可循的規章制度就無法對固定資產管理制度進行規范化以及正確的引導。公立醫院在針對日常的固定資產管理中，因為歷史的因素，固定資產管理職工基本上缺乏專業的財務培訓，基本上是根據前人的管理經驗去管理，對于固定資產的入賬標準、財務管理等缺乏系統性的培訓，存在極大的主觀判斷，都最終致使固定資產管理無法達到最好的運轉狀態。

(三)公立醫院固定資產采購計劃與可行性分析缺乏力度落實

目前多數公立醫院基本上都是屬于差額撥款的事業單位，然而財政撥款的資金有限，各個醫院基本上都是通過自身組織醫療業務的收入，從而也加劇各醫院的競爭。因此多數公立醫院都會選擇購置先進的醫療設備提升公立醫院的核心競爭力，但是并沒有結合公立醫院的實際情況進行采購計劃以及可行性分析，使得公立醫院盲目的進行大量固定資產采購甚至是重復購置。不僅是將公立醫院的資產進行浪費，同時也會造成醫療資源的濫用。

(四)設備使用效率低下，缺乏后期績效分析

在公立醫院中各個科室也是存在競爭性的，甚至個別科室與部門更是只注重自身利益，卻對醫院整體利益進行忽視，對于重復申請購置設備使用目的單一的設備都會造成醫療設備使用效率低下，從而將大量資金進行浪費。其次就是針對固定資產的處置基本上是由科室提出報廢申請，然后就由設備科簡單查看直接進行進入報廢庫房，使得具有利用價值的設備被某些人進行私人利益的謀取。

三、新醫改背景下公立醫院固定資產管理的優化措施

(一)優化改進核算方法

對于固定資產的核算，公立醫院應該根據固定資產的相關制度進行落實，針對同一物資的管理應該遵循一致性的準則，不應該區分大批與單項購置，應該統一進行固定資產管理或者是低值易耗品的管理，從而杜絕同樣物資核算方式卻不一樣的尷尬情況產生。財務部門應該構建固定資產總分類賬，對于固定資產的總量進行嚴格監管。

(二)制定相關固定資產管理規章制度

公立醫院應該加強對新醫改有關財務制度的改革的了解，結合相關政策制定出符合公立醫院的固定資產管理規章制度。在該制度中應該將固定資產進行科學明確的分類，運用電子信息化技術進行管理。此外就是使用環節，必須要對各個科室的固定資產調撥進行登記，避免責任無法追尋。同時最好是由專人對固定資產進行追蹤管理以及使用進行管理。還有就是應該明確的規定定期對公立醫院的固定資產進行實地核查，在核查過程中對固定資產的管理、使用等問題進行優化與調整。

(三)積極落實固定資產采購與可行性分析

公立醫院應該嚴格落實固定資產的采購計劃以及可行性分析，最好的方式就是成立固定資產采購分析小組，對公立醫院的各項固定資產采購進行可行性分析，然后在采購時由其對整個環節進行監督，從而達到將公立醫院固定資產實時管理的目標。

(四)提升固定資產使用效率，構建資產共享機制

公立醫院的固定資產具有損耗快、價值高、淘汰快等特點，在醫療改革的大環境下，不僅要降低醫療成本，還要提高固定資產的使用率，可與其他兄弟醫院進行某些醫療設備的資產共享，最大限度地實現固定資產的保值增殖，對于可以調配使用的小型設備，科室之間要互相調配，減少資本性支出，節約醫院的資金，完善資產管理體制，加強資產管理監督，推進資產管理信息化建設，提高固定資產的使用效率。

篇5

關鍵詞：會計職能；預算；監控；成本核算管理

中圖分類號：R197 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）010-00-02

新醫院會計制度的改革，是為了適應社會主義市場經濟和醫療衛生事業的發展需要，加強醫院財務管理和監督，規范醫院會計核算，保證會計信息的真實、完善、完整，提高資金使用效益。醫院會計制度的改革以及會計核算管理模式的變化與完善，將進一步提高醫院管理的整體效益，作為醫院會計崗位上的一位員工，結合自己的實際工作情況，談談自己對醫院會計核算管理的一點點想法。

一、強化預算管理，建立科學的預算管理體系

預算，是指醫院按照國家有關規定，根據事業發展計劃和目標編的年度財務收支計劃。醫院預算由收入預算和支出預算組成。醫院所有的收支全部納入預算管理。國家對醫院實行的是“預算收支，定項補助，超支不補，節余按規定使用”的預算管理辦法。那么醫院實行全面預算管理，建立健全預算管理制度，醫院應當按照國家有關預算編制的規定，對以前年度預算執行情況進行全面分析，根據年度事業發展計劃以及預算年度收入增減因素，測算編制收入預算；根據業務活動需要和可能編制支出預算，包括基本支出預算和項目支出預算。編制收入預算必須堅持以收定支，收支平衡，統籌兼顧，保證重點的原則。主管部門則根據行業發展規化，對醫院預算的合法性、真實性、完整性、科學性、穩妥性等進行認真審核、匯總并綜合平衡。財玫部門根據宏觀經濟玫策和預算管理要求，對醫院主管部門申報的醫院預算按照規定進行審核批復。醫院切嚴格執行批復預算。并針預算逐級分解，落實到具體責任單位或責任人。在預算執行過程中應定期將執行情況與預算情況，進行對比分析，及時發現偏差，查找原因，采取必要措施，保證預算整體目標的順利完成。當醫院事業有了較大調整，或者根據國家有關政策需要增加或減少支出，對預算執行影響較大時，醫院應當按照規定程序提出調整預算建議，經主管部門審核后報財政部按規定程序調整預算。收入預算調整后相應調增或調減支出預算。年度終了，醫院應按照財政部門決算編制要求真實、完整、準確、及時地編制決算。醫院要加強對預算執行情況結果進行分析和考核。并將預算執行結果，成本控制目標實現情況和業務工作效率等一并作為內部業務綜合考核的重要內容，與年終評比，內部收入分配掛鉤。為醫院的資金運行提供良好的內部和外部環境。

二、轉變會計職能，從核算型向管理型轉化

如果將會計核算僅僅作為一個記帳機構遠遠是不夠的，要著重預算執行信息的反饋和控制，必須要加強預算支付前的控制。在決定資金支付之前應確定是否應該支付，如何支付，而不能到支付完了以后才來明確。當會計人員收到各處室、科室申請支付預算費用后，應根據有關政策、制度確定是否可以支付時，還應確定是占用了什么預算費用，應該列支何科目，然后才可以辦理費用支付手續。會計核算的發展必須要從核算型向管理型轉變，徹底扭轉將會計核算視作單純的核算機構的概念。

三、依法組織收入，努力節約支出，健全財務管理制度，完善內部控制機構

收入是指醫院開展醫療服務及其他活動依法取得的非償還性的資金，包括醫療收入，財政補助收入，科教項目收入和其他收入。醫療收入是在醫療服務發生時嚴格依據政府確定的付費方式和付費標準來確認的，要嚴格執行國家的物價政策，要建立健全扣項收入管理制度。收費結算要使用財政部門統一監制的收費票據，切實加強管理，嚴禁使用虛假票據。原則上要當日發生的收入當日要入帳，及時結算，不得坐支現金收入。醫院的支出則是指醫院在開展醫療服務及其他活動過程中發生的資產和資金耗費和損失。醫院的支出應當嚴格執行國家有關規章制度規定的開支范圍及開支標準。醫院還要嚴格控制人員經費和管理費用的開支。應當嚴格執行政府采購和國家關于藥品采購的有關規定采購藥品。醫院必須加強內部控制，建立內部制約機制，防范風險。每一筆支出都要實行事前審核，核對手續是否齊全。在保證原始憑證真實、準確、合理、合法后才能辦理付款手續。還要建立大額費用審批制度，超指標審批制度，超用款計劃審批制度，大額借款審批制度等內控制度，明確責任。同時會計核算部門還要主動接受內部稽核人員，審計等職能部門的監督。保證醫院財務資金、財產物資的安全。

四、實行成本核算，強化成本控制

成本管理是指醫院通過成本核算和分析，提出成本控制措施，降低醫療成本的活動。成本管理的目的是全面、真實、準確反映醫院成本信息，強化成本意識，降低醫療成本，提高醫院績效，增強醫院在醫療市場的競爭力。所以醫院管理者要加強經濟管理，實行成本核算，強化成本控制，實施績效考核，提高資金的使用效益。

（一）會計人員要以成本預算為起點，以成本核算為重點，以成本考核為終點，對成本進行有效的預算、控制和精細化管理。將醫院業務活動中發生的各種耗費，通過合理劃分成本核算單位，明確成本管理對象進行分集、分配。以及成本項目、定義成本核算的模式，分配建立內部服務價格體系，對成本性態進行科學分類，對間接費用逐分攤。按直接成本發生科室進行歸集，通過科學系統的分配方法，對管理、醫輔、醫技、臨床各有關科室成本分項、逐級、分步結轉，完成全成本核算。對醫院材料、物資以及高值耗材嚴格采購計劃，實現全和跟蹤管理，實現收費衛材的稽核控制。醫院根據成本核算結果，對照目標成本或標準成本，采取趨式分析、結構分析等分析實際變動成本變動情況及原因，提高成本效益。對全院資產和資金實行動態監控管理。

（二）醫院發展戰略是醫院運營管理的基礎和依據，績效考核是對醫院既定戰略目標分解、執行情況的反饋。其目的是要促使醫院戰略目標更好的達成。同時績效管理還能改善員工的工作表現，提高員工的滿意度，保證部門和員工的業務成果與醫院的戰略目標相一致，能使醫院和諧發展。

五、醫院會計核算以貨幣為計量單位

會計核算是醫院會計核算的基礎。醫院會計采用的是以權責發生制為基礎，會計要素包括：資產、負債、凈資產、收入、費用。醫院會計通過貨幣計價，根據《醫院會計制度》的規定設置和使用會計科目和帳戶，采用復式記帳，填制和審核憑證，登記帳簿，成本核算，財產清查等方法取得財務信息。對醫院的醫療服務活動的過程及結果進行連續系統的記錄，編制會計報表。醫院的各類資產和負債的數額及構成，資本的籌集與運用，收入與成本，費用與利潤的分配基礎信息均來源于會計核算資料。給醫院領導者從宏觀上觀察、分析、推進醫院的運營成果，為醫院領導決策提供依據。會計核算管理是集核算、監督服務于一體的機構管理，必須按照“管理不越位，監督不缺位，服務要到位”的指導思想，加強各項管理工作，做到制度完善、管理規范、運作有序、監督有力。

（一）規范運作程序，加強內部控制。會計核算管理工作必須根據經濟業務的循環和存在的風險，規范運作，加強內部控制，嚴明紀律，科學設計內部業務流程、崗位、制控點，每個崗位監督控制的主要內容，對資金的請用和撥付，原始憑證的傳遞與審核，帳為的處理，印監的保管，票據的領用等形成全方位的內部控制體系。同時還應公開辦事程序、辦事制度及辦事原則，接受群眾的監督。

（二）憑證審核制度。醫院所有的原始憑證都必須按照有關制度規定、認真、嚴格地進行審核。對審核無誤后的原始憑證才能進行有關的收支業務以及結報帳工作。對原始憑證的審核主要是對原始憑證的真實性、合法性進行審核。例如，對于來報帳的稅務發票就一定要上各地的稅務網對發票的真偽以及是否過了有效期進行查詢。還有就是要審核原始憑證的審批程序及手續是否齊全。對不符合要求的原始憑證及有關附件應退回或要求更正、補充。對不符合規定的開支應拒絕辦理。對于關系到有關往來性質的預付款、借出款等要嚴格審批，杜絕私人借款或長期拖欠公款的現象。要定期清理往來款項，對長期借款要定期催，保證往來款項的銷核準確無誤。

（三）建立健全會計核算制度。在實際工作中要加強制度建設和內控流程管理，為財務人員制定統一的會計核算指南，避免會計處理方法不同的弊端。按制度規定設立帳目，根據審核無誤的原始憑證填制會計分錄，做到會計科目使用正確，月末及時編制財務報表。由會計主管簽字蓋章方可對外提供報表。在會計核算處理過程中，要加快原始資料的傳遞速度，提升會計原始資料的質量，提高帳務處理的速度和準確性，促進財務管理工作標準的全面提升。另外，還要注重財務監督檢查工作，發現問題及時認真整改，提高會計核算業務的整體處理水平。

（四）建立崗位責任制。在科學設立崗位的基礎上，應針對工作人員各自分工建立崗位責任制度，定崗、定職、定責、嚴格考核，建立相應的獎懲機制，增強工作的責任和壓力，激發工作人員高效率完成本職工作的積極性和主動性。

（五）建立票據管理制度。對票據管理實行“四定”的原則，即定管理人員，不相容職務分享，形成相互制約；定制度，對票據的購入、發出、回收、核銷等環節要建立票據臺帳，相互簽字認可制度；定數量，即根據醫院業務量的需要核定掛號室、住院結算科工作人員每人每次領用數量；定期繳銷，勞教所3管理人員要對票據領用人員的用票情況隨時進行跟蹤，票據領用人員要及時將已經用完的票據上交。票據管理人員要對用票人員上交的票據及時核查，確認開出票據收回款項的情況。將審核無誤的票據及時向購領票據的上級財政部門核銷。

（六）加強內部溝通與內部稽核制度。加強內部的溝通協調與稽核，及時修正編制憑證中出現的問題，保證月末報表的及時準確的報出。要保證會計憑證編制的準確性、及時性、 合理性要加強財務日常工作的檢查和稽核，不讓稽核流于形式。要對經濟業務和會計事項的合法性、舍規性、真實性進行全過程監管，及時發現錯誤及時整改，從而減少月末結收的糾錯時間，保證財務報表朋末的及時性和準確性。另外，還要要求所有的會計人員在月末前三天對自己所處理的業務進行全面的自查，上下聯動，查出存在的問題并及時糾正，從而更好的保證報表的及時性和準確性。

（七）加強財務人員隊伍建設，提高財務人員素質。要加強財務人員的帳務處理，就要更加重視財務隊伍建設。加強對財務人員的選調、培訓、考核和獎懲制度的設立。還要注重加強財務人員思想道德、職業道德、業務能力的培養。財務人員要不斷更新知識，以提高業務技能，所以要注重財務人員的在職業務學習與培訓，打造一支熱愛財務工作，事業心責任感強，團結協作，雷厲風行，做人低調，做事高調，工作敢打敢拼的優秀財務人員隊伍。

六、結束語

加強醫院會計核算，提高財務管理水平，提高會計信息的質量，對維護會計工作秩序有著重要義意。是《會計法》的基本要求。同時也為我們醫院的發展更好地保駕護航。

參考文獻：

[1]張霞.企業會計核算管理.會計之友，2013（2）下.

篇6

一、公務卡的概念及使用范圍

根據《中央預算單位公務卡管理暫行辦法》的規定，公務卡是指中央預算單位工作人員持有的、主要用于日常公務支出和財務報銷業務的信用卡。公務卡作為信用卡是一種現代支付結算工具然而它又具有財政財務管理屬性，即公務卡并非一般意義上的銀行卡，而是將財政財務管理的有關規范與銀行卡的結算方式相結合，形成的一種新型財政財務管理工具和手段。作為公務業務的一種新型結算方式，公務卡操作可以概況為“銀行授信額度，個人持卡支付，單位報銷還款，財政實施監控”。因此使用公務卡在一定程度上能遏制高校存在的腐敗問題、有利于財政部門對高校財政支出的監督管理，有利于提高高校資金的使用效率。

二、公務卡在高校中的應用現狀及原因

以山東某醫學院為例：2013年1億余元的財政撥款中，除了用于發放職工工資等日常業務，使用公務卡報銷的僅有4萬余元，就此情況在山東省高校公務卡使用中排名仍屬前列，可見公務卡的使用在山東高校沒有得到很好的推行和普及。究其原因，主要有以下幾個方面：

（一）對公務卡的宣傳力度不夠，財務信息建設不全面

在某醫學院中，2007年一部分教工就辦理了公務卡，但是在辦理時教職工只知道是信用卡，并不知道對公業務時可以用，對公務卡的知識一無所知。學校對公務卡的認識不到位，重視不夠，沒有積極推行公務卡政策，所以一直沿用著現金報銷的辦法。由于財政部門技術上的制約，公務卡報賬系統于近兩年才安裝，限制了公務卡報賬的使用。此外，很多高校處于兩地辦學的狀態，根據零余額賬戶的開立規定，一個預算單位只能開立一個零余額賬戶，所以兩地辦學的高校只能在本部開立零余額賬戶，進而公務卡的報銷業務也只能在本部進行，從而限制了校區的正常還款報銷的進行。

（二）教職工對公務卡的認識不足，用卡沒有積極性

受傳統觀念的影響，一些教工習慣于預先借公款辦理業務，認為刷信用卡有一定風險，特別是部分年齡較大的教工不習慣刷卡消費，對公務卡有抵觸心理。

對于兩地辦學的高校，由于公務卡系統只能設在本部，校區人員各項需要報銷的憑證只能負責人簽字等手續完成后再由相關人員帶回本部，中間耽誤的時間可能會導致持卡人逾期還款，使校區的用卡人不愿用公務卡消費。

有些持卡人認為不管是公務消費還是私人消費在省財政系統中都能查到，侵犯了個人的隱私，因而拒絕使用。還有些教師在網絡上購買科研、實驗用品，如果公務卡中沒有存款，是不能轉賬給對方的。基于以上情況許多教師的公務卡沒有開通，或者開通了不消費，出現了大量“睡眠卡”。

（三）刷卡環境不健全，限制了公務卡消費

目前，許多行業由于安裝成本和使用成本沒有安裝POS機，進而限制了公務卡的消費。如購買火車票、汽車票、過路過橋、小型招待所等不具刷卡條件，只能個人先行墊付或預借現金，然后再去財務部門報銷。

（四）財務報銷程序繁雜，增加了財務人員的負擔

盡管使用公務卡結算免去了會計人員提取現金、使用現金結算的風險，但是使用公務卡報銷流程并沒有想象的那么簡單。以某醫學院為例，財務處作為處級單位下設核算科、收費科、校園卡卡部、綜合科。現將某醫院公務卡流程圖描述如下：

持卡人持卡消費持發票及刷卡的POS條財務處核算科記賬人員審核簽字手續是否齊全、并核算補助綜合科在省財政系統中找到對應的業務，向零余額賬戶發送支付申請，申請支付號、打印業務表格核算科網銀出納根據業務表開轉賬支票（支付號必填），若業務不多可以幾天的合并開支票轉賬零余額轉賬到發卡銀行發卡行向公務卡還款

三、加快高校公務卡推廣使用進程的建議

（一）加大宣傳力度，轉變持卡人消費觀念

高校要加大宣傳力度，引導教工了解公務卡的知識，掌握操作流程，讓教職工體會到使用公務卡的好處，轉變觀念，逐步實現由現金報銷向公務卡報銷的轉型。針對教工開卡率低、用卡少的情況建議銀行對開卡的教工送上精美禮品鼓勵其開卡，對公務活動用卡多、使用積極的持卡人提供一定的獎勵或優惠，來提高持卡人用卡的積極性。

（二）高校要進一步完善內部財務制度，建立健全報銷機制

如某醫學院，在全校范圍內開展公務卡使用、報銷業務培訓活動，要求能使用公務卡（包括辦公費、差旅費、維修費、培訓費、會議費、專用材料費、招待費、公務用車運行維護費等）的必須強制使用，否則不予報銷；不能使用公務卡的情況，要寫明原因，要求對方單位蓋章證明情況屬實。如果一項經濟業務中既有轉賬結算、現金報銷又有公務卡結算的，要注明不同的結算方式 ，分別填制報銷憑證予以報銷。針對一個單位只能開立一個零余額賬戶，而公務卡報銷必須從零余額賬戶中支出，所以建議省財政著情考慮兩地辦學高校公務卡報銷系統問題。此外兩地辦學的高校可以建立流動信箱，發生的業務及時把領導簽字的發票帶回校本部，最遲于免息還款日前7天整理所有公務消費發票（已簽批完成）及POS機小票按財務報銷審批程序報銷完畢，以免超過信用期，出現惡意透支，影響信用。

（三）加快配套設施建設，改善外部用卡環境

篇7

車輛管理工作計劃1

20**年度，后勤管理處將按照學校工作的總體要求，堅持科學發展觀，緊緊圍繞學校中心工作，以全面提高管理水平與服務質量為核心，以抓學生食堂與學生公寓工作為重點，以建設高素質隊伍為關鍵，以深化改革為動力，進一步加強安全穩定工作，全面增強后勤保障能力，努力構建平安校園、***校園和節約型校園。

一、加強安全穩定工作

本年度，繼續堅持“安全第一、預防為主”的方針，扎實做好安全工作，確保師生人身和學校財產安全，營造***穩定的校園環境。

1、加強職工對有關防火、防災、防盜和食堂食品安全等業務知識的學習，依據有關規章制度，規范隊伍管理，提高隊伍的凝聚力和戰斗力，維護學校穩定安全。

2、堅持“預防為主”的方針，禁止學生在宿舍里使用蠟燭和燃氣爐等，加強安全防火工作。對校舍、食堂、教學樓要實行周小檢，月大檢，有檢查記錄和整改措施制度。

3、開展安全教育活動。主要活動內容包括：制訂安全教育活動方案、宣傳發動、建立制度、安全自查;整改消除安全隱患、教育活動全面展開;全處檢查，活動總結。

4、加強維修人員崗位培訓，全天候對宿舍、教室、食堂、車輛、醫院的設施設備進行全面檢查，發現問題及時處理，消除各種安全隱患，保證無事故發生。

5、進一步加強對食堂衛生工作的領導，嚴把進貨關、儲存關、加工關，確保食堂飯菜、食品質量和衛生標準;提高警惕，嚴把衛生關，確保飲食安全。堅持對食堂職工進行體檢、培訓后的上崗工作原則，嚴把職工上崗關。堅持對食堂有關設施、工具進行及時消毒，并做好消毒記錄。

6、進一步完善各類事故的安全應急預案，針對消防、用電、用氣、飲食、大型活動的安全隱患和易發生安全責任事故的環節，按分工制度完善應急預案，明確責任，細化程序，有章可循，一旦發生安全責任事故，能夠得到及時有效的控制。

7、落實安全責任追究制。處長是處里安全的第一責任人，主管處長為直接責任人，科長是本科室第一責任人，把安全責任及安全教育當作總抓手，貫穿于各項工作的始終，創建平安校園。對因思想認識不足、宣傳教育不到位、安全責任不落實、安全隱患不消除的責任人限期整改，對導致發生安全責任事故的，嚴肅追究第一責任人的責任。建立健全安全工作的長效機制，努力實現我校的***穩定和平安。

8、健全安全值班制度，做好重點科室、重點部位的夜間和節假日安全值班工作。

二、加強物業管理工作

近兩年，我處相繼對玉章樓、周楊樓、隆基樓、如心樓和圖書館實行了物業化管理，本年度將進一步加強和規范物業管理，確保后勤物業化改革工作平穩有序的推進。

制訂對物業公司的管理、檢查、指導和監督計劃，認真行使管理、監督和協調服務的職能。

2、在檢查、督促中及時發現問題，提出整改意見，建立和落實獎懲制度。

3、協調好有關部門與物業公司的關系，關心物業公司員工生活，以便他們開展工作，確保物業公司員工有良好精神面貌和積極的工作態度。

4、認真落實物業范圍的設施、設備的運行、保養、維修和安全檢查工作的情況。

5、收集服務對象的反饋信息，為推動物業公司管理工作的開展出謀劃策。

三、全面提高后勤服務質量

堅持以人為本的理念，把服務教學服務師生作為工作的著眼點、出發點和落腳點，改進服務態度，提高服務質量，真正將后勤處的職責體現在思想上、行動上和工作效果上。

1、飲食管理科要以師生利益出發，進一步做好學生餐廳經營結構的調整工作。進一步完善落實各類規章制度，狠抓制度的執行和落實，全面深入開展學生餐廳的質檢工作，提高學生的飯菜質量和餐廳的整體服務水平，確保學生餐廳安全、平穩運行。加大對學生餐廳基礎設備的配置(特別是洗碗機的購置)，提高學生餐廳的工作效率和服務質量。規范各餐廳引進攤位的經營、管理工作，規范對臨時從業人員的管理工作。結合學生餐廳的基礎設施和實際狀況，打造各餐廳的亮點工程，實施餐廳的服務評比工作。做好早餐花色品種增加和不同區域就餐師生口味調配工作。規范學生伙食管理委員會的工作，學生伙管會的工作與科室質檢組的工作相結合，建立學生意見的反饋平臺。每年至少召開兩次學生座談會，了解學生對餐廳工作的意見與建議。適度調整科室運營模式，實施餐廳經營目標責任制。

2、公寓管理科在保證日常工作順利開展的同時，認真做好學生宿舍的調配工作，確保2010年新生的入住。要積極探索學生公寓文化建設的新途徑，積極開展學生公寓文化活動。做好學生公寓樓的制度框、工作人員一覽表、樓層標識更新或制作工作。熟悉本公寓樓學生姓名、所在年級、班級和宿舍，關注本樓學生情況，尤其是特殊學生的表現。督促學生按時就寢、文明休息。高度重視安全工作，認真做好防火、防盜、防意外傷害等事故的發生，教育、督促學生遵守學校相關規章制度。對偷竊、尋釁滋擾、破壞公物以及進樓推銷行為要敢于斗爭和管理，及時向保衛處、學生處報告。關心愛護學生，發現學生生病應及時與校醫院和班主任聯系。嚴格出入管理，非本樓學生不得擅自入內。要繼續做好學生公寓電子門禁及管理系統的的申報工作;落實公寓樓應急照明改造工作;給1-5#樓走廊安裝滅火器懸掛架;爭取對2#、3#公寓學生宿舍老化嚴重的日光燈進行更新，解決宿舍燈管更新非常頻繁的問題;繼續申報學生公寓部分衛生間滲漏的維修改造工程。

3、教室管理科要加強多媒體教室教學設備管理，加強對所有設備的檢查、調試和維護，特別是加強課余時間、假期對室內設施檢查、維護、維修工作，盡量避免課間出故障，讓設備達到良好的運行狀態，確保教學工作順利開展。同時，要加大對星海藝術樓、體育場、體育館等工作的管理力度，為我校師生提供良好的生活、學習、工作的環境。

4、公費醫療與計劃生育工作方面，要加大對大學生的公費醫療管理和宣傳教育力度，在延安市有關部門的支持下，結合我校實況認真修訂和完善大學生公費醫療管理辦法，為大學生醫療服務夯實基礎。人口計生工作是做人的工作，關系復雜，工作量大，要常抓不懈。一要摸清信息，便于管理;二要聯絡感情，便于開展工作;三要把最新的計生政策、婚育新風宣傳到位。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾能通過宣傳欄獲取信息。使師生能科學掌握計生保健知識，提高他們的生活質量，使育齡人群生殖保健意識不斷增強。

5、加強校醫院工作，進一步健全完善規章制度，加強以制度管人、制度管事，以崗位練兵為抓手，苦練基本功，達到內強素質、外塑服務形象的效果。車輛管理要增強工作計劃性，規范綜合目標考核，嚴格管理、嚴格要求。定期進行車輛安全檢查，確保運行安全。全面提升服務質量，為廣大師生提供良好的醫療與車輛服務。

6、建立環境衛生管理長效機制，加強日常管理，不斷提高衛生標準;進一步規范綠化管理，堅持植樹種花，不斷提高校園綠化覆蓋率。通過設立警示牌和宣傳標語等形式，教育廣大學生增強愛綠、護綠和衛生意識，有效保護綠化植物和校園衛生環境，為我校師生提供一個文明、舒適的學習和生活環境。

四、加強內部管理

1、加強學習培訓。加強政治理論學習。通過采取集體學習、個人自學、邀請專家教授對科學發展觀理論和時政進行專題輔導等方式，加強職工職業道德教育，增強主動服務意識，不斷提高全體員工的思想素養和綜合素質。并根據后勤工作特點，開展專題輔導、短期培訓、技能比武、等級考核、參觀學習等活動，使后勤職工掌握本職崗位上必備的專業知識和技能，不斷提高業務技能水平。

2、加強制度建設。制度建設是順利完成后勤各項工作的保障。本年度，在完成《后勤管理處制度匯編》的基礎上，要組織干部職工認真學習各項規章制度，使大家了解制度、掌握制度，并落到實處。要根據新情況和新任務，進一步修訂完善建立各項規章制度，真正實現管理制度化、科學化、規范化。尤其是要加強物業管理制度建設，做好甲乙雙方的管理與服務規范。要進一步完善安全管理、安全運行、應急處置預案等各項規章制度，強化預防為主、自查為主的安全意識，用制度建設規范職工的安全行為，切實做到時時講安全，處處抓安全。

3、加強職工考核。堅持職工考核制度，是提高后勤服務質量的根本所在，本年度將在原有的考核辦法基礎上，結合學校人事管理制度和職工考核辦法等規定制度，進一步修訂完善后勤管理處考核制度，通過日登記、月考評、季考核、年評議的辦法，加大對職工的理論學習、精神面貌、業務素質、工作業績、上下班時間等方面的全面考核，嚴格加強內部管理。

4、加強隊伍建設。后勤隊伍是學校三支隊伍之一，是學校后勤工作的組織者和實施者，是保障后勤各項工作順利進行，維護學校穩定大局的一支重要的力量。首先，要進一步積極爭取在后勤主要崗位上增加具有本科學歷的干部，提升后勤隊伍的整體素質。面對學校發展對后勤職工專業化、知識化、職業化新要求，重點對園林綠化、食品烹制、公寓管理、醫療護理、車輛管理等崗位引入專業性較強的專業人才，逐步扭轉后勤系統職工文化程度普遍較低、專業結構不合理、技術干部嚴重不足的現狀。其次，要進一步加強臨時用工的管理工作，加強臨時工的職業教育和工作考評，提高臨時工的業務技能和服務水平。積極爭取提高臨時工的工資待遇，調動工作積極性，充分發揮臨時工在后勤隊伍中不可替代的作用。第三，要加強干部職工的作風建設，增強職工的服務意識、責任意識、安全意識和創新意識。充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，充分發揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。

5、結合工作實際和后勤管理學科的特性，積極組織職工開展后勤研究活動，探索新時期高校后勤工作中遇到的新課題，創建學習型的后勤團隊。

五、做好節能減排工作

加強節能減排工作，是建設節約型校園的重要組成部分，既能產生直接的節能環保效益，又能幫助師生樹立節能環保意識，養成珍惜能源、愛護環境的良好習慣，對于建設資源節約型、環境良好型學校具有重要的現實意義。

1、本年度，結合我處實際，要對學生公寓管理、學生餐廳管理、教室管理、綠化建設、車輛管理、醫院管理、辦公用品管理等方面建立健全節能環保制度,實施嚴格的節能措施。

2、要加強科技創新平臺和重點節能項目建設，解決資源節約重大瓶頸問題的能力。

3、要加大對“水、電、氣”的管理力度，使后勤職工和廣大師生養成良好的節約習慣。

4、在廣大師生中開展節能活動，加大對學生及教職工的節能教育力度，強化師生節能環保意識，營造節能文化，樹立節能意識，努力創建節約型校園。

車輛管理工作計劃2

為加強車輛管理，保證工作和生活用車需要，實現安全、正點、低耗、高效、優質的交通服務宗旨，特制定本辦法。

一、車輛管理

1、學院公用車輛由學院后勤服務中心負責日常管理。

2、班車由后勤服務中心負責管理，按規定的線路和時間行駛，確保為師生員工提供安全、正點、便利的乘車服務。

3、學院各部門使用車輛時，須持學院后勤服務中心開具的派車單，駕駛員憑單出車。車輛使用完畢，由用車人在派車單上填寫用車里程并簽名。

4、用車人使用車輛時變更事由、線路及目的地，駕駛員須督促用車人在派車單上如實填寫用車里程與車輛使用情況。

5、節假日和上班時間外值班校領導調派和使用車輛，駕駛員須到學院后勤服務中心補辦有關用車手續。

6、駕駛員每月將派車單匯總后交后勤服務中心辦公室，按規定辦理財務結算。

7、后勤服務中心根據用車申請部門的先后順序和工作的輕重緩急安排車輛(領導與職工用車，領導優先;急事與一般事用車，急事優先;教學工作和其他工作用車，教學工作優先;公事用車與私事用車，公事優先)。

8、車輛實行專人駕駛制度，駕駛員負責車輛的定期檢查及保養，以維持機件壽命，確保行車安全。

9、未經批準，駕駛員不得私自出車。

10、車輛須按用車時間及時返回，未經允許不得在外逗留或過夜。在校外過夜的車輛必須加強安全防范措施，嚴防失竊。在校車輛須停放指定位置。

11、保持車容美觀、整潔、衛生，駕駛員做到語言文明、衣著整潔、禮貌待人，主動為乘客提供方便。

二、安全管理

1、由學院主管領導和后勤服務中心主要負責人負責交通安全工作的組織與管理，安全員負責學院交通安全的日常工作。

2、后勤服務中心辦公室統一為交通車輛辦理投保手續。

3、駕駛員必須牢固樹立“安全第一”的思想觀念，嚴格遵守交通法規，嚴守操作規程，確保行車安全。

4、駕駛員不得依照用車人要求作違規操作(闖紅燈、超速行駛、亂停亂靠等)。

5、嚴禁車輛超速、超載、裝運易燃、易爆、劇毒等危險物品運行。

6、如發生交通事故，當事人除要及時向交警部門報案外，還須及時與后勤服務中心辦公室取得聯系，以便后勤服務中心辦公室派人協助有關部門處理交通事故，同時通知保險公司辦理理賠手續。

三、維修管理

1、駕駛員應注重車輛的日常維修與定期保養。

2、為保證修理質量，堵塞漏洞，降低成本，后勤服務中心將選擇信譽高、技術精、服務好、費用省的維修站作為車輛的固定維修點。

3、車輛維修須先由駕駛員提出申請，填列報修單，交后勤服務中心辦公室審核，總經理簽字審批。維修車輛須經后勤服務中心辦公室復檢后，再交付使用。

4、凡是以舊換新的配件，必須將更換的舊配件交回后勤服務中心。修理結算單必須經后勤服務中心辦公室審核后，再辦理財務結算。

四、油料管理

1、車輛加油實行加油卡管理。駕駛員不得用現金加油并隨時掌握加油卡余額，余額不足及時報告后勤服務中心辦公室。

2、油料消耗定量標準。

大客車： 37升/100公里; 別克車： 15升/100公里

本田車： 14升/100公里; 依維柯： 13升/100公里

得利卡： 15升/100公里; 福田車： 13升/100公里

3、后勤服務中心辦公室負責按規定審核車輛行駛里程及油耗。

五、車輛的對外租借

1、車輛對外出租，需經后勤服務中心辦公室審批后作出安排，并按規定價格辦理結算。

2、車輛一般不對外借用，單位(個人)特殊情況需要借用車輛，須經總經理批準并辦理有關借用手續。

六、獎懲措施

1、駕駛員效益獎80%按后勤服務中心標準發放，20%計入出車費補助。駕駛員圓滿完成核定工作任務(見附件)。全年行車安全無事故，按小轎車、面包車0.20元/公里、大客車0.25元/公里發給出車費，0.05元/公里發給安全獎。出現交通安全事故將取消該季度安全獎，并視事故情況核減出車費。出車費、安全獎每季度結算一次。

2、駕駛員不得私自出車，簽單公里數的15%視為正常里程損耗，超出部分按每公里2元收取費用;節約部分按每公里1元給予獎勵。

3、駕駛員因違章行為受到處罰，其罰款由駕駛員承擔。

4、凡超過定額的油料消耗，一律由駕駛員自負。

5、未按正常程序辦理車輛維修手續的，其一切修理費用由送修人自理。

6、駕駛員夜間未將車輛停放指定位置，每次罰款5元。

7、因一般安全事故造成損失，駕駛員必須賠償保險公司理賠后后勤服務中心凈損失額的15%;承擔同等及以上責任的重大交通事故的駕駛員，必須賠償保險公司理賠后后勤服務中心凈損失額的20%。

車輛管理工作計劃3

一、車輛管理

1、車輛有關證照和有關手續,由辦公室人員妥善保管。

2、車輛嚴格實行下班入庫制。下班后車輛停放在指定停車場，因事不能停入指定車位的車輛應存放在相應有關規定的停放處。如：出差在外的車輛，要將車輛停放在安全場所，并鎖好方向盤和門窗，搞好安全防范。嚴禁車輛在洗車處及私人住宅區過夜，否則產生不良后果由駕駛員負責。

3、車輛實行專車專人駕駛，嚴禁將車輛私自交他人駕駛;嚴禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用單位車輛練習駕車;不準跑私車。外單位向我單位借車的，須經領導批準;

4、車輛進行加油需經財務人員負責登記，領導簽字;每月駕駛員需準確上報車輛的耗油和公里數情況,財務人員進行審核公布。

5、特殊情況用車必須經領導同意方可出車。

二、車輛調度和使用

1、車輛調度實行先領導后一般，先急后緩，先遠后近，先鄉鎮后城市，先會議后出差，先保證工作后私人用車的原則。

2、辦公用車實行派車制度。由用車人向領導提出申請，由領導統一進行安排、調度。領導外出時，由辦公室負責人安排調度。車輛調度按照工作的輕重緩急及領導優先的原則，統籌安排，未經領導批準，駕駛員不得擅自出車。司機必須經領導通知方可出車，并按派車通知規定的時間、地點出車，不得擅自改變。 3.用車均實行出車登記制，由駕駛員登記，注明出車途徑地、目的地、出車時間等，并請用車人簽字確認。月底由駕駛員本人匯總填寫當月出車報表，作為核銷油料等費用的依據。

4.設立車輛調派運行公示欄，公布每日車輛運行安排情況，接受監督。

5、辦公室各工作人員如需用車的，須至少提前一日向領導提出申請，報經領導同意后，由領導負責安排。①本單位工作人員及直系親屬婚喪嫁娶。②遇天災人禍突發事件等緊急情況的。車輛的過橋過路費由用車人承擔。

6、 車輛出車返回后，駕駛員均應及時向辦公室報告，以便于車輛調度。未經派車，擅自出車者，按私自用車論處。

7、單位領導和工作人員，都要自覺按制度辦事，尊重駕駛員的勞動。用車人員和駕駛員要主動配合，搞好工作銜接。

三、車輛駕駛與行車安全(駕駛人員崗位要求)

1.駕駛員要嚴格遵守上下班時間，隨時待命，聽從本單位統一安排。按時出車，按時收車。

2、駕駛員未出車時，應嚴格按照作息時間在辦公室待命，不得隨意串崗、外出。 3、為確保行車安全，駕駛員必須認真鉆研業務，定期參加交警隊組織安排的安全學習和檢查，嚴格遵守道路交通安全法規，服從交警指揮，嚴禁酒后開車，不準超速行駛。

4、駕駛員對車輛要勤檢查，勤保養，勤擦洗，使車輛始終保持最佳運行狀況。發現問題，及時處理，嚴防事故發生。原則上安排下午下班前一小時內洗車，無特殊情況不得提前洗車，以免影響正常用車。

5. 公車執行公務中發生交通事故，因違章造成事故應負全部責任或主要責任的，除保險公司賠償款項外，駕駛者承擔其余費用，并作出書面檢查;負次要責任或一定責任的，除保險公司賠償款項外，駕駛者承擔其余費用的10%。公車私用發生交通事故，除保險賠付外的一切費用由駕駛者承擔。

四、車輛維護與修理

1、要堅持預防為主的原則，發現問題，反應敏捷，處理及時。

2.辦公室要加強對車輛的管理，按時組織進行年度審驗，及時辦理保險等有關手續，定期進行保養檢查、油料使用情況檢查，控制支出，節約開支。

3.。車輛需維修時，駕駛員事先應征得車管人員和領導同意，然后到定點廠家維修，并隨時將維修費用票據帶回，按財務制度的有關規定及時履行報批手續。

4、司機應建立車輛維修保養臺賬，按里程或時間及時提出保養和修理建議。

五、相關費用報銷

1.車輛的保險費、養路費、油費、路橋費、泊車費及凡因公使用的費用，統一由財務人員審核領導簽字后方可報銷。保險費、養路費每年報銷一次，路橋費、泊車費、洗車費由駕駛員每月匯總報銷一次，由財務人員根據出車記錄復核，經領導簽字驗核方可報銷。

2.車輛維修費用報銷需附維修申請單和維修收費清單，經領導審核批準后報銷。

篇8

第一章 車協的名字、宗旨、性質及口號

第二章 車協成立的必要及可行性

第三章 車協的組織機構及其職責

第四章 車協的會員制度

第五章 車協的經費

第六章 車協的活動的開展

第七章 本屆社團的工作計劃

第八章 本屆社團的招新計劃

第九章 車協的未來展望

第十章 車協外出活動的出行紀律

第十一章 車協活動參與者責任書

第十二章 車協創建發起人簡歷材料

第十三章 車協指導老師簡歷材料

第十四章 車協發起人名單及簽名

第十五章 社團成立申請表

第一章 車協的名字、宗旨及口號

1、車協的名字：北京航空航天大學北海學院自行車協會

（簡稱：北航北海學院車協）

英文名：cycling association of beihai college of beihang university

(簡稱：cabc)

2、車協的宗旨：團結 拼搏 健康 自然

3、車協的性質：是在校團委領導下，校社團管理中心管理下的實踐性學生社團組織。

4、車協的口號：關注社會 保護自然 錘煉意志 強健體魄

第二章 車協成立的必要及可行性

北航北海學院作為一所新成立的本科高校，這里是充滿活力的地方。在我們對北航北海學院自行車協會的籌備調查中，我們發現：

1、 學校中存在著不少自行車運動的愛好者和對自行車運動有憧憬的同學，以及許多潛在的自行車運動的愛好者。

2、 北航北海學院目前校內自行車高度集中并且保有量大，同時具備有一定數量可用于發展自行車運動的自行車，這些對于發展北航北海學院自行車運動及其擴展活動，具有相當可觀的發展潛力。

3、 絕大多數的同學們表示，熱衷于適合我們青年學生參與的不同層次、不同強度的自行車運動，也有不少同學表示希望參與到于自行車有關的其他的活動中來。（如：自行車旅游、自行車比賽、外出社會公益活動、社會調研、自然考察、集體娛樂活動、體育健身等）

4、 相當一部分同學表示，喜歡自行車運動，但是學校缺乏一個能讓大家聚集在一起的活動平臺，難以共同參與自行車運動、交流騎車心得、切磋自行車花樣車技。

5、 有少部分同學認為依舊不知道自己的興趣愛好在哪，缺乏一個有效的能夠發現自己興趣的途徑。

鑒于上述的幾個方面的調查結果，我們認為：在這個難得的時間機遇面前，成立一個屬于北航北海學院學院學生自己的自行車協會，具有相當重要的意義及作用。一方面，填補學校在自行車運動平臺上得空白，創建一個屬于我們北航北海學院學生自己的自行車協會，使喜歡自行車運動的同學和潛在的自行車運動的愛好者聚在一起，共同實踐、發現和發展自己的興趣愛好，實現自己的目標。讓更多的同學甚至是老師們參與到健康、環保的運動中來，為自己的大學生活添姿加彩。另一方面，我們也希望通過北航北海學院自行車協會的創辦，積極開展各種社會公益及環保活動，鼓勵在校同學們關注社會、明確自己的社會責任，勇于去承擔自己作為一名大學生應盡的義務，向社會展現出新世紀的大學生——北航北海學院大學生良好的精神風貌。再有，通過成立自行車協會，積極有效地促使同學們參與社會調研和自然考察這樣的活動中來，將課本理論知識具體化、實踐化、活學巧用，真正做到學有所用、學有所長，為往后的學習、工作擴大自己的知識面和涉獵面。

所以綜合分析，北航北海學院自行車協會的成立將會是成為一個能夠豐富同學們大學生活、促進同學們學好文化知識、增進同學們學習了解社會，強健個人體魄和意志的有意義、有活力的學生社團。

第三章 車協的組織機構及其職責

北航北海學院自行車協會成立初期將設置如下機構，分別是：理事會、會長、副會長、辦公室、財務部、策劃部、技術部和外聯宣傳部。

具體職責：

1、理事會：由會長、副會長、辦公室主任、財務主管、策劃部部長、技術部部長、外聯宣傳部部長共同組成，任期為一年。具體職責為：

(1)執行校團委和社團管理中心的決議；

(2)制定年度的車協工作計劃；

(3)監督財務部的賬務進出；

(4)推舉評選優秀的協會會員；

(5)對車協會員進行監督，對違反有關協會相關規定的會員進行處理；

(6)決策車協重大事情等。

2、 會長：設立會長一名，為車協最高管理者和車協代表，一般情況下任期為一年，換屆選舉時，由各部部長提名，全體車協會員無記名投票選舉產生。車協會長職責為：

（1）負責和校團委、學生社團管理中心等保持聯系。

（2）全面負責車協的日常管理工作；

（3）協調管理車協內部各部門的部長工作；

（4）把握車協整體工作方向等。

（5）直接管理車協財務部工作

（6）對車協內部的決議，當出現分歧時使用最終決定權。

3、 副會長：車協成立初期設副會長兩名。副會長甲管理策劃部和辦公室，副會長乙管理技術部和外聯宣傳部，任期為一年。換屆選舉時，由會員或車協部長、會長等自薦或提名，經車協理事會決定產生。車協副會長職責如下：

（1） 副會長接受并完成好會長布置的工作。

（2） 分別管理好所設的下屬部門，把握下屬部員的工作情況。

（3） 給下屬部長布置工作任務、監督所管轄的部長工作等。

4、 辦公室：辦公室設立主任一名，負責辦公室工作的各項管理及文案起草，辦公室主任任期一年。換屆選舉時，辦公室主任由會員或車協部長、會長等自薦或提名，經車協理事會決定產生。辦公室下設干事，部門工作如下：

(1) 負責協會的人事檔案管理。

(2) 起草一些協會內部文件等。

(3) 整理車協外出活動的資料，記錄在案并保存。

(4) 歸類活動資料，制作車協展報，開展車協活動展覽。

5、 財務部：受車協會長直接管理，財務部設立財務主管一名，專管車協財務及物資方面工作，任期一年。換屆選舉時，財務主管由會員或車協部長、會長等自薦或提名，經車協理事會決定產生。財務部下設干事。部門工作如下：

(1) 負責車協的各項財務進出帳登記(要有兩份備份，電子版和手寫版各一份，分別由會長和財務主管人手一份，以防止數據丟失)。

(2) 負責車協公共財物的保管記錄等(要有兩份備份，電子版和手寫版各一份，分別由會長和財務主管人手一份，以防止數據丟失)。

（注：任何個人不得以私人目的挪用協會的公共資金和共有財產，車協的各項進賬資金應由在任協會會長、辦公室主任兩人共同簽字認可。在需要動用協會資金的情況下，應由提出動用資金部門做出申請，在會長和辦公室主任的共同簽字下，方可動用協會資金用于協會的活動。具體要求參見見車協財務制度。上述資料在換屆時候轉交下任會長和財務主管。）《2》

6、 策劃部：策劃部設立部長一名，負責本部門的管理工作及方案起草工作，任期為一年。換屆選舉時，策劃部部長由會員或車協部長、會長等自薦或提名，經車協理事會決定產生，策劃部部門工作如下：

(1)信息收集：為活動的順利開展，負責從各種媒介和渠道（可通過報刊雜志、互聯網、有經驗的人等獲取信息）了解收集與活動相關的路線、天氣、景點的詳細信息情況等。

(2)建立資料庫：在車協成立的初期，建立北海市及北海市周邊可供短途活動、騎行拉練的路線資料庫；在車協成長后，逐步建立更大范圍的騎行線路資料庫。

(3)撰寫策劃書：由收集來的路線資料，根據車協活動的開展撰寫詳細科學的活動策劃書和商家贊助策劃書等

8、技術部：設立部長一名，負責本部門的管理工作及技術總指導，任期為一年。換屆選舉時，技術部部長由會員或車協部長、會長等自薦或提名，經車協理事會決定產生。該部負責車隊活動的技術支持。技術部具體工作如下：

（1） 組織開展會員技術培訓。

（2） 負責車隊的自行車維護和基本修理。

（3） 負責車隊的醫療保障等

（該類相關技術會邀請在相關方面有經驗的人為車隊做教授和指導培訓）

9、外聯宣傳部：設立部長一名，負責本部門的管理工作及外聯宣傳總指導，任期為一年。換屆選舉時，外聯宣傳部部長由會員或車協部長、會長等自薦或提名，經車協理事會決定產生。該部負責車協各種對外聯系和宣傳工作，同時爭取社會上合法的社會資金贊助等。外聯宣傳部部門具體工作如下：

（1）開展車協對外宣傳工作，增強車協和學校的對外積極影響力，包括展報宣傳、網絡宣傳等。

（2）與技術部和策劃部合作，向學校和學校外有相關自行車活動經驗的單位（如：北海八達自行車俱樂部、北海市博華醫院等）或個人，尋求技術上的輔導和活動上的培訓。

（3）與校外的商家或企業建立活動合作，爭取活動資金贊助等。

（4）負責各種活動的物資聯系準備，以及幫助辦理活動相關手續、保險等。

10、附則：以上的各部門在車協的發展過程中，如果因為部門管理工作任務過重，部門可向理事會申請增加副部長等助理，車協職位任免、職位人數多少由理事大會上決定。

第四章 車協的會員制度

1、 入會條件：凡是我校的在校學生及學校的教職員工，只要熱愛自行車運動的，有自己的自行車，在自己申請報名、并且愿意自愿、自覺遵守車協各項規章制度、并且已經購買了意外保險的情況下，經過車協理事會批準，均可以加入本協會。

2、 會員的要求：（1）加入協會的會員每人每學期應交納會費10元、醫療應急費5元，共計總費用15元整；

（2）車協會員在加入協會的同時就需要與協會簽定《北航北海學院自行車協會活動參與者責任書》，凡不簽署本協議書的車協預備會員，車協有權拒絕其加入車協和參加車協組織的所有活動。

（3） 愿意參與本協會組織的活動，并且在活動中能做到關心隊友，有團隊合作意識；

（4）有責任心，自愿主動接受并遵守本協會的各項章程和規章制度。

3、 會員的權利：（1）享有本協會的選舉、被選舉和表決權；

（2）優先參加本會組織的各項活動；[3]

（3）對本協會的工作提出批評、建議和工作監督；

（4）由于學習及其它原因而不能在繼續在車協工作或參與活動的會員，有申請退出車協的權利。

4、 會員的義務：（1）有維護國家、學校、車協榮譽和權益的義務

(2)遵守本協會的章程、以及各項規章制度，執行協會的決議；

（3）積極參加協會組織舉辦的各項活動，認真負責地完成協會交給的任務；

（4）根據協會規定，按時繳納會費；

5、無故多次不參加本會活動，多次催促而不繳納會費者；以及損害國家、學校或者協會榮譽及權益任何一個的，在車協理事會對該會員討論決定后給予警告或開除協會處理。

6、對于不遵守協會相關規章制度造成后果的，在車協理事會商議下可給予警告或開除協會的處分，相關個人責任由其本人承擔。

7、車協是一個全校性的非盈利的學生組織，任何會員不得利用協會名義組織有損學校或協會聲譽的非法活動，一經發現立即開除并上報校團委。 8、車協會員有共建協會，維護學校、協會形象的義務。

第五章 車協的經費

1、創建者集資：在車協創建初，由各創建者每人出資30元，籌措車協第一筆協會活動資金;

2、 成員會費收入 ：加入協會的會員每人每學期應交納會費10元、醫療應急費5元，共計總費用15元整；

3、學校的資助：在可能的情況下由學校給予一定的資金資助協會的活動開展；

4、社會上的贊助：包括商家提供的資金贊助，社會上個人的捐贈等。（這方面的資金必須堅5、持來源合法，渠道正規，堅決杜絕任何可能損害國家、學校、協會利益的資金贊助。）

第六章 車協活動的開展

車協一切活動的開展必須保證的首要原則是安全，任何活動的開展在沒有安全保障、準備不充分的情況下一律禁止組織活動，凡是違反此項規定的車協成員，無論職位高低，車協理事會有權利對該會員處以開除協會的處分。造成后果的，依照中華人民共和國相關法律法規、北航北海學院校規校紀以及北航北海學院車協（cabc）相關規定處理。

1、安全培訓：每學期完成納新工作后的三星期內，一般情況下，車協不開展任何以車協名義集體騎車外出的活動。此段時間，舉行不少于三次的車協會員集中學習基本交通法規、車協出行條例和車協各項規章制度的講座或視頻學習。并且在車協新成員加入后組織開展安全考試，合格者方能成為北航北海學院車協（cabc）會員。組織基本運動醫療衛生學習

2、知識培訓：給會員提供多種渠道（如講座、視頻、電影、宣傳資料等）了解自行車運動知識，自行車維護基本技能學習、編隊騎行技巧、考察調研技巧學習等。

3、公益活動：車協集體的校內或校外公益活動，提高會員、參與者的社會責任意識，樹立良好會員、車協及學校形象。

4、體能訓練：在專業的體育指導老師的指導下制定出可以適應不同層次會員的體能訓練計劃，并且按計劃完成會員的體能訓練，為車協活動提供保證。

5、競技比賽：以車協的集體名義組織校內的自行車競技比賽。代表北航北海學院參加校外適宜的自行車比賽活動。

6、自行車遠征：假期長假，組織車協部分車協會員進行假期遠征。這是車協最重要的活動之一，通過遠征選擇性地開展諸如：公益宣傳、社會調研，科學考察、旅游參觀、友好訪問等活動，擴大同學們的視野和知識面，同時促進校際間同學的友誼往來。

7、舉辦展報宣傳：選擇性地對車協的舉辦的活動、遠征活動還有遠征的圖片以展報的形式在校園內展出，向同學們介紹車協的活動情況，宣傳車協活動開展的目的和成果等。

第七章 本屆社團的工作計劃

車協成立的初期，由于各種經驗的不足，制度及規范還處在完善的階段，這個時期的發展應當是以求穩，循序漸進地開展活動、發展車協為主。同時，在這期間，建立起車協內部的團結統一，具有凝聚力和向心力的管理團隊，已形成一個有序的學生社團。所以，鑒于這個原因，在車協成立的近期內會有如下的安排：

（1） 車協成立后，面向全校開展與車協有關的宣傳活動,包括在學校e-study上發帖宣傳車協的基本情況，校內的海報宣傳等方式，在情況允許的時候建立車協在網上的平臺（如在51jia高校社團網建立北航北海學院自行車協會的網上之家）等。

（2） 車協成立后立即制定出科學且相對完善的協會各項安全出行條例、規章制度和規定等，與協會指導老師，北海八達自行車俱樂部等，一同制定出科學可行的適合一般會員、遠征隊隊員的自行車運動知識、運動衛生知識的培訓和體能訓練計劃和安排等方案。

（3） 開展車協納新工作，吸納更多熱愛自行車運動的同學成為北航北海學院自行車協會（cabc）的一員，并從中發現能夠勝任協會部門管理工作的同學，根據車協情況，在適當的時候進行部門機構重組，增加車協內部的工作效率，繼續開展協會工作。招新包括車協內部工作人員的招新和車協活動會員招新兩個部分。

（4） 車協招新后的前三星期組織會員學習基本交通法規，學習車協出行條例及各項規章制度，建立和加強會員的安全責任意識。在三星期的學習后，組織新會員進行安全考試，合格者方可成為協會會員，同時按要求收取會費，并完成車協會員人事檔案的記錄工作。

（5） 在完成會員招新考核完成后，擇時在情況允許的時候邀請我校體院、旅管、城規生態學院等在體育健身、旅游、自然社會環境方面有經驗的教授或教師、北海八達自行車俱樂部、北海市博華醫院等，為協會成員講授自行車運動體育、旅游、自然社會人文方面，以及自行車活動外出注意事項、運動衛生和急救方面的知識。

（6） 不定期地開展車協安全出行教育活動，諸如舉辦講座、觀看視頻電影等會員容易接受的形式，強化安全出行意識。

（7） 組織開展北海市內的騎行活動，豐富車協成員的協會生活，增強車協在北海市的影響力，積極參與社會公益活動和社會實踐，擴大車協以及學校在北海市的積極影響，樹立車協的良好形象。

（8） 與校內的其他學生組織和社團建立合作，共同開展校內的活動，如：組織開展自行車校內定向賽、與青年自愿者協會等，一起參與公益活動等，起到加強校內間各組織合作交流，以及加強溝通共同促進社團進步的目的。

（9） 與校團委、校招生就業部、校體院、旅管、學生會等，精心并充分策劃車協暑假遠征考察調研的重要活動，組織并開展切實可行的遠征隊隊員報名、訓練和選拔等，并由車協策劃部及技術部完成一份科學切實可行詳細的遠征考察調研策劃方案。通過車協組織的遠征，豐富車協會員活動，擴大北航北海學院在沿途的積極影響力，為學校在12年的招生工作起到一定的宣傳作用，同時積累社會實踐考察經驗，為車協進一步發展社會實踐考察做好準備。也借這個遠征機會，慶祝北京xx年奧運會的召開，身體力行實踐奧運精神，向社會展現北航北海學院學子的良好精神風貌。

（10） 通過對暑假的活動總結，將參與遠征活動的同學中優秀的騎行游記、精美的旅途圖片制作成展報，使全校師生一齊分享車協活動的快樂。尤其是在12年新生入學后，這樣的展覽對于建立新生們大學目標意識，樹立大學良好的學習目標具有積極的作用。也希望車協這樣的活動對與帶動校園中同學們追求理想，就如“騎士們”克服各種困難最后到達終點一樣，在學習上百折不撓，堅持不懈。建立起良好的校園學習風氣。

（11） 與廣西區內的部分本科或者專科高校（如廣西大學、廣西民族大學、桂林電子科技大學等）的同性質社團及協會，建立起校際間的學生社團聯系，增進不同高校間學生的交流溝通與合作，增大北航北海學院的同學們學習實踐的交流交際面。相互學習共同促進我們大學生們一同進步，促進車協會員、車協、乃至北航北海學院的發展。為今后車協開展更大范圍，更深層次的自然社會考察和調研做好扎實的前期準備。

（12） 進入12年9月，逐漸開始12年的納新及換屆選舉前期準備工作，歸類各部門本學期的工作資料和相關信息，為車協會員納新、車協管理人員職務移交等做好準備，以保證車協換屆順利進行。

（13） 實施車協首次換屆工作，進行車協管理人員的管理職務移交及信息移交等。

第八章 本屆社團的招新計劃

（1）車協成立后開展對車協宣傳（包括海報宣傳、網上發帖等宣傳形式）。

（2）面向全校師生公開招新，男女不限，招新成員為車協各部門干事和車協會員。

（3）成為車協預備會員的成員需按要求上交會費，兩星期內退出協會的歸還全部會費。

（4）按車協的相關規定，車協預備會員在通過培訓、合格者，方可成為車協正式干事或會員，需按要求上交會費。

（5）成為車協會員的成員需按要求上交會費，兩星期內退出協會的歸還80%會費（其余的20%會費用于車協預備會員在培訓和考核的材料費用上）。

第九章 車協的未來展望

相信在北航北海學院自行車協會所有成員協力同心、共同努力之下，北航北海學院車協車協將成為一個有歷史、有活力、有影響、人丁興旺、會員和睦、集體團結、能夠增強個人體質、培養個人自信、提高個人綜合能力、鍛煉團隊合作意識的實踐性性學生社團組織。對促進校際間交流，建立友好合作起到積極作用。最終能成為北航北海學院的一個優秀的學生社團。在未來的發展中，車協全體成員共同努力，使車協逐漸參與到全國高校優秀社團的競爭中去，最終成為全國知名而又有成績的的大學生社團之一。

第十章 車協外出活動的出行紀律

（1）出行前，隊員們應認真了解相關路線、沿途村鎮、目的地和隊長聯系方式等，了解基本交通標志及交通法規。

（2）出行前應維護好自己的自行車，仔細檢查各關鍵部位，如：制動系統、傳動系統等，以排除安全隱患。所有騎行裝備一定要準備好，尤其是頭盔（沒有頭盔嚴禁參加車協外出騎行活動），在等待技術人員檢查后，合格者才可參加活動。

(3) 參加長途遠征活動的隊員必須另外統一購買人生意外保險并統一參加正規醫院的體檢，同時需要參加“遠征隊員遠征活動培訓”、 “遠征隊員安全考試”、“遠征隊員集訓”。凡不購買保險、不參與體檢、不參加活動培訓、安全考試或安全考試不合格，及不參加遠征隊員集訓或集訓不合格者，車協有權拒絕其參加遠征活動。

（4）參與活動的成員必須服從指揮，行動守時。離開隊伍須向隊長報告并得到同意方可離開。

（5）出現一般事故時視情況留下1至4名隊員處理，其余隊員繼續前進；若前旗遇故障需要停下，由隊長決定全體留下等待或指定臨時前旗繼續前進。

（6）在晚上騎行時，最好每人配有前車燈和車尾警示燈（一般為能自動發光的最好），應盡量靠馬路右邊呈單排騎行，以避免與機動車發生碰撞。期間一定要保持隊形緊密，落后前要及時告知前面隊員。如已與大隊分散，遇岔路不能辨別方向須等后旗或認路的隊員，絕對不可亂走、擅自決定騎行。

（詳細的騎行紀律參見《北航北海學院車協出行條例》相關規定）

第十一章 車協活動參與者責任書

北航北海學院自行車協會活動參與者責任書

本責任書的制定，詣在針對參加車協（cabc）活動的人員明確自己是參加車協活動中的獨立責任個體；也是為了保障在整個活動中、活動后參與活動的責任個體、活動組織單位、活動組織者等各自的利益不受損害，避免出現不必要的各種法律糾紛。特做出如下協定：

本人________________自愿參加北京航空航天大學北海學院自行車協會(cabc)所組織的活動。本人愿意以自己的名義：

1、 承諾本人是自愿參加車協（cabc）所組織的各種活動。

2、 承諾本人沒有向車協（cabc）和活動組織單位隱瞞自己有突發危險性疾病病史以及有突發危險性疾病發生可能的事實。

3、 承諾本人完全明白自己所參加的車協（cabc）活動存在各種可能造成的經濟或其它本人物資的損失，以及受傷或死亡的風險。上述風險既可能因本人的行為或疏忽而造成，也可能因他人的行為或疏忽而造成，或者因為比賽的相關設備、設施、道具、賽道或場區的狀況條件不熟悉以及這類活動的規則造成。

4、 承諾由本人或本人親屬承擔由于本人過失所產生的所有風險。包括人身傷害、一切醫療費用或住院費用、部分喪失能力或永久喪失能力、死亡及本人財產損失或損壞方面、以及本人參加活動所導致的、或由于違背第一條所述而導致的損失等。

5、 承諾不會就自身原因造成的損失或傷害，向活動組織者、協會(cabc)和學校提起關于本人因參加活動而導致的各種損害賠償訴訟以及責任追究。

6、 承諾本人參加車協（cabc）活動而發生一切損失及損害由自己或自己的親屬或所投保的保險公司承擔，活動組織者、車協（cabc）以及學校對相關的責任問題不承擔任何相關法律責任。

7、 保證本人已經作出上述責任聲明，并且不因此項聲明而損及第三方利益。

本人保證已完全閱讀和理解并同意上述條款，且自愿愿意全部用正楷字簽名確認如下：

活動參與者姓名________________________ 學院________________________

年級、班級 ________________________ 學號________________________

活動參與者當日年齡____________________ 簽名_______________________

社團負責人簽名________________________

北京航空航天大學北海學院自行車協會（cabc）

___________年________月________日

第十二章車協創建發起人簡歷

姓名：黃鋮

性別：男

籍貫：廣西柳州市

個人基本情況：

本人現為旅游管理學院XX級1班學生，現在在班上任班長一職，在校學生組織——勤工助學管理中心中任外聯部干事。

嘗試、參與、努力、堅持是我的信念。在學習上，我勤奮努力，認真學好課程里的知識，同時還廣泛涉獵其他課外知識。工作中，認真負責，積極完成學院和老師布置得各項工作任務，有較強得工作責任心和團隊合作意識。

在學生組織和學生社團的管理工作中，有著相對豐富的經驗和若干次成功組織協調經歷。在高中期間，曾任校廣播站站長、校國旗班班長等職，并且因為出色的工作，而得到了同學們和學校領導的好評。

我熱愛體育運動。在大一上學期，參加的學校校運會獲得過男子110m跨欄的獎項，參與的男子組接力4x100m、4x400m以及100m單項均有良好得表現。在學校組織的體育舞蹈大賽中還獲得了華爾茲、探戈兩項業余組的兩個第二名。與此同時，我也喜愛自行車運動，在這方面有過不少次的自行車遠程騎行經歷,比如：

高中的時候：

l 柳州——鹿寨 單日往返 騎行距離 約104.5km；

l 環柳州市騎行約6次 單日騎行 平均每次騎行距離 約50km-74km不等。

……

大一的時候：

l XX年11月中旬

學校——冠頭嶺——北海福田機場——學校 單日往返 騎行距離 98.7km

l XX年12月初

學校——合浦縣城——學校 單日往返 騎行距離 83.6km

l XX年12月31號

北海學校——欽州市——北海學校 單日往返 騎行距離 237.43km

l xx年寒假

北海——靈山——武宣——柳州

柳州——遷江——南寧——北海

共六日 總騎行里程約1001.5km

其中在從靈山到武宣的騎行中有過約3小時路況極差的夜路騎行經歷。從南寧返北海這段僅用了一日時間，當日騎行15小時共有里程247.85km，并且有約3個半小時的夜路經歷。在這次的遠征騎行過程中，我和另一位同行騎車的同學還共同經歷了全國少見的低溫雨雪天氣，以及強北風天氣。盡管整個過程困難重重、考驗不斷，但由于我們的充分出行準備，使得這次遠征圓滿安全的結束了。而這些充滿考驗的過程，給了我莫大的磨練，同時也讓我的自行車運動經歷上又增加了難得的寶貴經驗。

……

以上的這些，只是我自行車運動活動中的一部分經歷。

在這些活動中，我獲取了相當程度上的騎行經驗，既鍛煉了身體，也擴大了我的視野，同時也結交到了不少的，包括北海市、北航北海學院自行車運動的愛好者，從他們間，我了解了不少關于自行車硬件方面、自行車旅行和自行車競技方面的知識和技巧，尤其是在這些過程中，拓展了我的知識面和交際面。

現在，出于對自行車運動的喜愛，同時在接受了和我有共同興趣愛好的自行車運動愛好者提議，以及自己也希望和志同道合的同學們一起推動和發展高校自行車運動事業。我在大一上學期期間，除了完成好課業任務和工作任務外，還與同學、老師們積極并精心籌備了關于成立北航北海學員自行車協會的事宜。目的就是希望通過成立北航北海學院自己的自行車協會，給學校里熱愛自行車運動的同學們提供一個參與自行車運動的平臺。通過成立北航北海學院的自行車協會，組織開展自行車活動，從而希望達到同學們一起“ 關注社會 保護自然 錘煉意志 強健體魄 以車會友 相互促進 共同進步”目標中來，將同學們聚集在一起，共同參與到健康、環保的運動中去，為自己的大學生活添姿加彩、為學校的發展貢獻出自己的一己之力。

第十三章 車協指導老師簡歷材料

（略）

第十四章 發起人名單及簽名

發起人名單及簽名 序號 姓名 學院 學號 手機號碼 簽名 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 序號 姓名 學院 學號 手機號碼 簽名 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30