導語：如何才能寫好一篇員工考勤制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2.根據營運需要，公司按《勞動法》規定可以要求員工超時工作，以等同時間補鐘。

3.門店實行全員上、下班打卡考勤制度，拒不參加打卡，以曠工論處。

4.每遲到或早退10分鐘以下罰款現金10元,10分鐘以上按1分鐘1元計，15分鐘以上4小時以內扣罰75元，當月遲到、早退累計3 次，另行扣罰75元。

5.員工漏打卡每月不得超過2次,同時須由部門負責人簽字證明方為有效。當月漏打卡第3次扣款30元,以后每漏打卡1次扣罰10元

6.曠工：基層員工曠工1天扣罰150元；其他人員曠工1天扣罰300元,連續曠工3 天、作自動離職處理。

7.員工連休、病假、事假5天（含）由部門負責人審批執行，5天以上由門店總經理審批。

8.病假：員工請假須有醫院或相關醫療機構，開具的病假證明單及收費單，員工所獲得的病假天數與扣薪金天數相等。

9.事假：扣除所請事假天數的工資，且事假不享受當月請假期內公司特定福利和其他獎勵補貼，事假全年累計10天和病假全年累計達15天以上，不享受年假。

10.年假：凡在本公司任職滿一年的員工，享受有薪年假5天，，工作期間提出辭職的不享受年假年假不許跨年度累計，受到兩次以上警告處分或重大違規違紀處罰的，當年年假取消。

11.請假必須要填《員工請假卡》，需要提前24小時申請，經批準后，假期生效，不接受電話請假，未經批準不得無故缺席或擅自離崗，否則以曠工論處。

篇2

第一條為進一步加強機關作風建設，增強我局干部職工組織紀律觀念，提高辦事效率，根據有關文件精神和本局實際情況，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于各類請假、上下班及全局性會議考勤。

第三條本辦法適用對象為本局機關、事業單位在職在編工作人員。

二、請假考勤

第四條全局工作人員請銷假均須填寫《請假審批單》，根據人員管理權限報批。辦公室對請銷假情況進行登記備案。特殊情況不能事先履行請假手續的，可委托他人代為辦理或事后補假。確需延長假期的，須辦理續假手續。請假期滿須及時銷假。

第五條因公出差

1.審批權限：工作人員因公出差憑會議通知等證明履行請假手續并送辦公室登記備案。科室（單位）主要負責人因公出差，由局主要領導審批；其他人員經所在科室（單位）主要負責人初審后報分管局領導審批。

2.因特殊情況不能按時回局上班的，科室（單位）主要負責人須提前1天向分管局領導報告；其他人員須提前1天向所在科室（單位）主要負責人報告，科室（單位）主要負責人初審后向分管局領導報告。

3.工作人員無故延期回局上班的，視同曠工。當事人事后須書面向所在科室和辦公室說明事由。

第六條病假

1.審批權限：因病請假須憑醫院開具的病假證明，請假單及病假證明送辦公室登記備案。請假3天（含3天）以內：科室（單位）主要負責人由局分管領導初審后報局主要領導審批；其他人員由所在科室（單位）主要負責人報局分管領導審批。請假3天以上：均由局分管領導初審后報局主要領導審批。

2.因病未履行請假手續的，視同曠工。

第七條事假

1.審批權限：請假1天以內的：科室（單位）主要負責人由分管局領導審批；其他人員由所在科室（單位）主要負責人批準。請假2天（含2天）以上：科室（單位）主要負責人由分管局領導初審后報局長審批；其他人員經所在科室（單位）主要負責人初審后報分管局領導審批。

2.請假參加自學考試、各類函授、在職兼讀學歷、脫產學習復習的，視同事假。

3.請事假可按“先用假期，后用事假”的原則掌握。享受年休假的工作人員，可以用當年年休假沖銷事假天數。一次事假超過7天的，超過的天數抵算當年休假時間；當年已休年休假的，抵算下一年度休假時間。

4.全年事假除可抵算年休假外，累計不超過10天。

第八條婚假、喪假

1.審批權限：科室（單位）主要負責人的婚假、喪假由分管局領導初審后報局長審批，其他人員經科室（單位）主要負責人初審后報辦公室核準，并報分管局領導審批。

2.符合法定婚齡的，給予婚假3天；符合江蘇省晚婚年齡（男年滿25周歲、女年滿23周歲）依法登記的初婚夫妻，另增加婚假7天。

3.工作人員父母、公婆、岳父母死亡給予喪假3天。

4.工作人員結婚時雙方不在同一地方工作或到外地料理喪事的，可視情適當給予路程假，路費自理。

5.婚、喪假超出規定期限的，超過的天數抵算當年休假時間，當年已休假的，抵算下一年度休假時間。

第九條產假

女職工在生育子女期間可以享受生育假，即產假。

1.審批權限：科室（單位）主要負責人產假由分管局領導初審后報局長審批；其他人員經科室（單位）主要負責人初審后報辦公室核準，并報分管局領導審批。

2.女職工的產假為90天（其中產前15天），符合晚育（年滿24周歲）并領取獨生子女證的，增加晚育假30天。難產（含剖腹產）增加15天。多胞胎生育的，每多生育一個增加15天。懷孕3個月內流產，產假20-30天；懷孕3個月以上7個月以下流產，產假42天；懷孕7個月以上流產，產假90天。

3.懷孕7個月以上的女職工，因上班確有困難，經批準產前休假30天（含30天）以上的，當年不再安排年休假。

4.符合晚婚晚育的夫妻，在女方產假期間內給予男方護理假7天。男方享受護理假的當年，仍可按規定享受年休假。

第十條探親假

工作滿1年的在職職工與配偶、父母不住在一起（不包括六縣<市>），按有關規定可以享受探親假。

1.審批權限：科室（單位）主要負責人探親假由分管局領導初審后報局長審批，其他人員經科室（單位）主要負責人初審后報辦公室核準，并報分管局領導審批。

2.配偶在外地的，每年一次30天；未婚職工探望父母的，每年一次20天，兩年合并使用45天；已婚職工探望父母的，每四年一次20天。

3.工作人員探望配偶、未婚職工探望父母的往返路費，符合有關規定的，由所在單位負擔；已婚職工探望父母的往返路費在本人月國標工資額30%以內的，由本人自理，超過部分單位負擔。

4.上述假期之外，可根據需要給予路程假。

5.探親假期均包括公休假日和法定節假日在內。

第十一條年休假

工作人員工作年限（按工齡口徑計算）滿1年的，按規定每年可享受一定的年休假。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

1.審批權限：各科室（單位）在保證完成工作任務的前提下統籌安排，分批實施。科室（單位）主要負責人年休假由分管局領導初審后報局長審批，其他人員經科室（單位）主要負責人初審后報辦公室核準，并報分管領導審批。

2.休假期限：工作年限滿1年不滿10年的，每年休假5天；工作年限滿10年不滿20年的，每年休假10天；工作年限20年以上的，每年休假15天。休假假期須當年一次性使用，確因工作需要或其他原因不能一次性使用的，可于當年分兩次使用。當年休假一般當年休完，因工作需要未能休假的，當年休假期可與下一年度年休假期合并使用。

3.休假制：職工有下列情況之一的，不享受當年的年休假：

（1）職工請事假累計20天以上且單位按照規定不扣工資的；

（2）累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；

（3）累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的；

（4）累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。

4.未按法定退休時間及時辦理退休手續而跨年度（經組織批準除外）的工作人員，不享受休假假期。

5.上半年調入人員，可享受當年休假的二分之一，下半年調入的，不享受當年休假。

三、上下班考勤

第十二條工作人員在工作日按規定時間上下班。上下班考勤采取局長室抽查等管理辦法。

第十三條工作人員在每天（含上、下午）上下班時，辦公室負責考勤，不得請人代考勤。

第十四條工作人員在上下班考勤時段已去外單位辦事、開會不能參與考勤的，科室（單位）主要負責人事先向分管局領導報告，其他人員事先向所在科室（單位）主要負責人說明，并確保通訊暢通。

四、全局會議考勤

第十五條參加全局會議必須按規定時間提前10分鐘簽到入場。確因窗口值班、重要公務（含集體活動）、在外出差學習、生病等特殊情況不能出席的，至少提前半天履行書面請假手續，詳細報告請假事由。科室（單位）主要負責人請假，其請假單由分管局領導簽署意見；科室（單位）其他人員請假，其請假單由科室（單位）主要負責人審核并報分管局領導簽署意見。請假單交辦公室備案。局領導缺會時，會議主持人要向會議說明其缺會事由。

第十六條會議期間不得無故脫會，如遇緊急事件確需外出的，向辦公室說明事由。會議期間不得無故長時間在會場外逗留。

第十七條辦公室扎口負責全局性會議的考勤管理工作，對每次會議的考勤情況進行統計整理，于會后3日內公示。

五、請假待遇與違規處理

第十八條工作人員因公出差、事假、婚喪假及國家規定假期按規定履行請假手續的及當年累計病假在2個月以內的，工資、福利待遇不變。

第十九條病假期間待遇

1.機關工作人員累計病假超過2個月的，不享受休假，并從第3個月起按月扣發考核獎（即“40%單位考核發放部分津貼補貼”，下同）。超過2個月不滿6個月的，從第3個月起按以下標準發給病假期間基本工資（國標工資+“60%財政統發部分津貼補貼”，下同）：工作年限不滿10年的，發給本人月基本工資的90%；工作年限滿10年及以上的，原基本工資照發。累計病假超過6個月的，從第7個月起按不同標準發給病假工資：工作年限不滿10年的，發給本人基本工資的70%；工作年限滿10年不滿20年的，發給本人基本工資的80%；工作年限滿20年及以上的，發給本人基本工資的90%。

2.事業單位工作人員病假期間待遇按照國家、省、市有關文件規定另行補充制定。

3.其他符合國家及省、市有關規定條件的，病假期間按規定待遇執行。

第二十條違規處理

1.按月在財政網通報工作人員上下班無故遲到、早退的人員。

2.一旦發現工作人員在上班時間炒股、玩電腦游戲、網上聊天及看電影（電視劇）等，扣發其1個月的單位考核津補貼。

3.工作人員1年內兩次因無故遲到、早退在財政公布或受到扣發單位考核津補貼的，個人年度考核不得定為優秀等次。

4.科室（單位）1年內工作人員遲到、早退較多或被扣發單位考核津補貼的，取消科室（單位）年度評先資格。

第二十一條休假限制

1.工作人員曠工3天以上或被行政拘留5天以上的，當年不享受休假。

篇3

講真，別管人家專業有六大模塊、四大職能爾爾，管好這三件事才能讓你騰出手來干成點大事兒……其中，上至老總下至雇員，中間橫掃各個管理層級，不論你管或不管，它就是那里的一項工作，這項工作每天都在進行，日出而作日落而息，如同人體新陳代謝一樣，伴隨公司存在的每一天。HR一天不搞定這事兒，公司秩序就一天規范不起來。

考勤這個難題之所以只在最親密的HR同行間探討，實際上恰恰體現了考勤頑疾久治不愈且傳染病一樣廣泛存在的病根所在。

――覺得考勤這事兒技術含量低，差不多就是抓遲到早退，玩兒起來太“小兒科”，就算抓得再好也難登大雅之堂，誰見過哪個企業的年會上交流過關于考勤的工作經驗？

――深知考勤這事兒誰抓誰得罪人，不如玩兒點高科技的，用人機對話代替人人對抗。先是打卡機，發現員工代打卡亦如反掌；再上指紋打卡機，又發現員工應對手段迅速升級，幾十元的指紋套愛誰誰；實在不行，直接上007版的人臉識別……難怪某寶、某東，這些玩意兒大u特賣，只想問問買家，別只評價機器好用不，說說你那的考勤工作從此萬事大吉了沒有？高科技醫得好考勤這個“兒科病”不？

――考勤是個無底洞，勞神費力又一言難盡。如果說管人是千人千面，考勤工作遇到的問題簡直就是私人定制。跑銷售的員工說，我天天坐在公司里能有訂單才怪；部門經理說，人都抓不著影兒，工作安排給誰干；員工甲說，去集團辦事所以晚來了，來不及打卡可是你能算我遲到嗎；員工乙說，家務做得多指紋磨平了，按不出指紋怪我嘍；員工丙說，我是有過遲到早退，但我得先看看那些根本不打卡的你們怎么算考勤；員工丁說，你們人力資源部能記錄嗎？公司高管打卡嗎？你們憑打卡記錄開除我合法嗎 ……真是“小兒科”里也犯暈啊！

考勤似乎一直以一種剪不斷，理還亂的面貌在各企事業單位、企業發展的不同階段頑強地存在著，完全是“野火燒不盡，春風吹又生”的畫風。抓還是不抓？這是個問題，但更重要的是怎么抓的問題，試問各企事業單位，只要活過三年的，哪家沒有試著抓過員工考勤問題？只不過真抓、常抓、抓好的少之又少，好在抓不好的時候，大家手里還都有一塊“考勤不過是小兒科”的遮羞布，殊不知慢性中毒也是毒，考勤這塊企業管理的基石上，載不動工作秩序井然、員工心平氣和的軟環境，這對企業來說可就不是“小兒科”了吧！

如果要真刀真槍地向員工考勤頑疾宣戰的話，怎么抓還真是個專家門診級的技術活兒，望聞切問斷不可少。

望，看管理層的決心是否堅定。抓考勤涉及許多具體的人和千差萬別的所謂“特殊情況”。管理層，特別是最高管理者如果沒有堅定不移推進工作的決心，遇到這些問題時，難免會讓一時間本已焦頭爛額的HR們豬八戒照鏡子――里外不是人。管理層的決心要多大才足以推動這項日常工作呢？一家成功地把考勤工作變為不再是工作，而是工作慣例的企業給我們以很好的啟示。這家公司高管人人打卡，凡是外出不能打卡的均和普通員工一樣填寫補證單進行公示，凡是因商業秘密不便說明原因的一律由總經理簽證，他們這樣一做就是五年多，其間管理層人員不斷更迭，但規矩不壞，很難想象這是用怎樣的決心來捍衛得來的果實。問及該老總時，人家只是輕描淡寫地說，我們不是微軟，很抱歉不能讓員工帶寵物來公司上班。接下來，出臺的考勤制度不過是員工手冊中的兩頁紙，但公司從上到上沒有不敬畏的，外籍員工笑稱為“公司圣經”。

聞，看員工是否學會遵守考勤制度。一項涉及員工切身利益制度的出臺，要讓員工知道、理解、認同，才能達到上下同欲、共同遵守的效果。遲到、早退、未打卡、代打卡如何處理，例外事項如何補證公示接受監督，常見問題通用處理辦法說明等，讓員工在行為前即可預料結果，在有結果后即可看到一視同仁的處理。“只有在董事長辦公會才能決定中層以上管理干部的考勤例外事項”， “只有在總經理辦公會才能決定其他員工的考勤例外事項”，如此嚴格、清晰的管理制度，讓例外事項聞風而逃，這種管理效果，HR們要感謝的不是考勤機上的監控探頭，而是要感謝員工大會對考勤制度的完善通過。真正公平的制度與監管，總會好過以信任為名對監督的放任自流。“不患寡而患不均”的員工心理得以滿足后，員工中對考勤制度的不滿、對人力資源管理部門的對抗情緒都會慢慢減弱。

切，特殊情況是否得到特殊處理。最好的考勤制度一定是最符合公司實際的制度，所以，在培訓機構滿天飛的今天，你能買到處理考勤基礎數據的軟件、學到excel的函數計算公式，但要找到一套滿意的考勤制度，最靠譜的還是自己動手。咨詢機構的專業支持是空降兵，永遠代替不了步兵的點對點的細膩。有銷售代表愿意以高于公司要求的業績指標來代替打卡，那就請他坐下來談談；個別員工指紋打卡確有困難，不妨恢復他的原始簽證考勤，只是每天需有2名員工簽字證明他的出勤情況……再復雜的問題只要有公平、公開、公正的法寶，也就沒有消不了的毒。

篇4

xxxx年xx月份，員工李志利利用職務之便對考勤弄虛作假，嚴重違反了公司的規章制度，在公司中造成了惡劣的影響。事情的發生有他的必然因素，我作為辦公室的主要負責人，由于工作不認真，對此工作失職負有不可推卸責任，特向公司領導作出深刻檢討。

盡管今年公司主抓管理，制定了許多規章制度，并成立了督查小組用以督促各項工作的完成情況。但工作百密一疏，仍然發生了考勤弄虛作假的現象。認真分析，深刻反省，感到事件發生有以下幾個原因：

一是認識不到位，對公司的規章制度還存在著錯誤的、模糊的認識。在我公司考勤制度管理嚴格，基本上沒有弄虛作假的事情，所以感覺這月肯定也不會出啥問題;個別員工存在著消極的情緒，總認為領導下這么大力氣來抓考勤，是小題大做。所以加強考勤管理制度是一項長期而艱巨的任務，要求我們必須以更大的決心，更大的力度，更強硬的舉措，進一步提高認識，進一步統一思想，堅定不移地將考勤管理工作一抓到底，抓出成效。

二是工作不夠扎實。盡管我們也制定了考勤制度，但有的也流于形式。比如，要求“外出時必須在三日內填寫外出登記表”。這項措施就未能不折不扣地落實到位。這要求各部門中層領導要起積極的帶頭作用并引導監督本部門。如果領導比員工還落后，要我們領導干什么?對考勤弄虛作假的事情充分說明，我們的工作不夠扎實。

篇5

一、自行打卡記錄上下班時間，包括上班時間因公或因私離開廠的時間。

二、上班時間一天內（不含一天）因公或因私離開廠的，要按層級報告（科員向部領導報告，副部長向正部長報告，正部長向廠級主管領導報告）。各部考勤員要在《管理人員上班離開時間登記表》上注明離開時間和事由，并有層級領導的簽名同意，廠級領導由考勤員簽名確認

三、上班時間超過一天（含一天）因公或因私離開廠，各部考勤員要在《管理人員上班離開時間登記表》上注明天數和事由，科員和副部長要有部長的簽名同意；正部長需經廠級主管領導副廠長簽名同意；副廠長需經廠長批準，每底由辦公室呈廠長簽認。黨政主要領導執行紡織集團公司《關于領導干部外出請假的有關規定》。

四、若廠級領導外出無法報告，應向辦公室考勤員請假備案。

五、每月底各部考勤員提交考勤表若與辦公室收取的《個人電腦打卡鐘專用表》出現不相符情況時，則按照《考勤制度》處理。

六、凡發現代人打卡者每次罰款100元，被代打卡者每次罰款100元。

七、對忘記打卡或涂改打卡牌的管理人員，每次扣罰50元。

八、各部考勤員每月底要認真核對本部門管理人員上班離開時間登記表與打卡牌的情況，發現違反廠有關考勤機使用規定以及廠的考勤制度應如實記錄在《考勤表》上，并經部長、主管廠級領導簽名，才能交至辦公室。如有意或無意將矛盾上交，不在本部門《考勤表》上記錄的違紀情況，由辦公室或其它部門發現的每次則以雙倍扣罰當事人。

篇6

其主要推進工作如下：

一、對倉庫流程運作與各部門崗位的調查掌握與統計

剛到公司對各部門運作流程崗位編制等情況的不熟悉，從而深入到公司一線倉庫對此崗位流程、人員工作態度、員工分配、工作時間安排、崗位職責的情況進行摸底，從中掌握了員工配制情況，在對今后的招聘及崗位編制、人員安排做統籌管理啟著至關重要的作用。

二、公司整體的招聘接手

從5月份進公司以來，正值在旺季期間，又逢部門內部整合編制新增，出現各崗位缺編現象，一般圖書事業部的銷售崗位、網絡信息部的網絡維護崗位等由為難招、特別是倉儲部更為緊缺的司機與臨時工種，因此針對此現象展開了各項招聘計劃。由于規劃完善，渠道選取正確，在旺季期間能如期完成了正常編制崗位與臨時工種的招聘工作。現時又逢年未，用人情況一度緊急，各部門都出現不同程度的離職缺編缺崗，對此申請了兩場現場招聘會以及對各種不同招聘渠道，雖未能達到最好的招聘效果，但也相對于解決了部分的崗位缺編達到了居職平衡。

三、年度優秀員工評比

由于未經手過上年度評優相關，對此次的評優只做了一定的協助工作，雖未起到關鍵性作用但對此項工作也起到了一定的推進做用，給我對下年度的評優做了良好的引導。

四、年度定薪方案

在6月份期間，公司推出新的年度定薪方案，做為助理從旁協助將此方案推進實施，在實施的過程中的操作上有所欠缺，公司員工對此定薪方案的一些內容理解出現偏差。如：對全勤獎的理解歸納、定薪流程不明確的現象時有出現。做為助理，便做到了耐心解答糾正了相關錯誤理解，使此定薪方案得到更好的順利實施。

五、日常員工關系

做為人資部門，員工關系的情況時有出現，但部門人力資源有限，各種員工關系與通知方面的擬定都應時有兼顧，以保證公司事務工作都能正常開展工作。

六、考勤相關

正值8月份期間，公司新員工手冊頒布，各制度都要不斷完善規劃。為更好更快的推進此項工作，我負責擬定招聘、考勤等相關手冊制度，對考勤制度與考勤機使用的重點工程做主要負責。考勤機的使用是取代以往的手工考勤的一項重要措施，培訓員工如何使用考勤機，對考勤機的維護與數據管理，操作事項、內部設定將對其全權負責。而為配合考勤機的使用特制定相關的考勤制度，以便對此項工程做出更好的規范化、標準化。在公司首次改變以往的考勤狀態同，實施以考勤機做為日常上班考核期間，難免出現了一些失誤現象，但對此也都相應做出了不同程度的完善與改進。

七、制定各部門績效考核kpi評估

自本年度推出新的定薪方案后，建立部門績效考核便是下一步的推進工作，績效體系的建設關乎員工工作激勵。在績效體系建設過程中，各部門經理及本部門同事的全力支持下，為我提供著較好的相關資料，讓績效體系的建設得以順利進行，但也有個別部門由于資料不太完整導致進度達不到預期的時間完成。在績效體系預計9月份實施過程中，各部門經理與員工對此考核的好處未能很好的理解與其它客觀原因，因此此項考核未能具體實施，但也因此使我們走出了這比較重要的一步。

篇7

行政主管試用期工作總結范文一 首先非常感謝 XXX 能夠給予我這樣一個機會;讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔任行 政人部經理工作，作為行政人事部的負責人，自己要清醒地認識到，行政人事部是是承上啟下、 溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，面對復雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作 意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免 疏漏和差錯。時間一晃而過，轉眼間，我在公司即將度過三個月的時光。在公司領導的悉心關 懷與指導下， 在各部門主管的配合下， 我經歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。

現將三個月來的工作總結如下：

一、人事工作：

1.招聘、入職、建檔

(1)在招聘方面，通過學習公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善，員工人員較為穩定，目前需要做的就是認真執行，腳踏實地去做。

當時招聘人員：計劃專員、激光打字、模具師傅、模具學徒、還有廚電車間、電機車間、沖壓車間、電子車間、SMT 等部門都需要人員補充，按照計劃時間，部分人員需求6月中旬 就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差很多。關鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進展緩慢。針對上述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計劃，并對招聘工作進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經過在 網上中山領航人才網、58同城、中山趕集網招聘信息，人員招聘取得不錯的成效，及時補充了人員。

(2)入職在細：規范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業證、學位證、技能證、相片，同時注重細節、效率和行政后勤工作的配合， 讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養新進員工對公司的認同感。規定員工何時到崗 必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節，杜絕員工到廠不到崗的現象發生。

(3)建檔在全：完善員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。

2.培訓 入職培訓：工作要及時、注重細節、灌輸企業文化和企業優越性，同時要培養員工的積極態度，在崗培訓需要記錄在檔(新員工入廠須知) 員工培訓考核:針對培訓知識進行書面考試，提高員工對公司的認識。

安全培訓：注重實用性、效率性，講解公司消防安全事項。

3.考勤 (1)不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料 進行及時更新。

(2)進一步規范考勤和打卡制度，相關制度進行修改，提高考勤制度的可執行性和滿意度， 力爭做到無人為原因漏打卡，考勤執行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照 章行事。

(3)要求各部門從自身做好考勤打卡規定，如外出、請假、轉班、按程序向行政人事部備 檔。

4.薪酬 (1)規范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數據和加班申請記錄一致，出 現差誤由相關負責人自行承擔責任，并按員工守則考勤制度處理。

(2) 定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人 事部進行溝通，確保核算薪資準確度。

(3)及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。

5.社保、工傷 社會保險的購買和退保保證及時、有效。完善工傷保險制度和流程，做到工傷事故處 理及時，保證公司和員工利益。并對重要傷員及時溝通，協調理培工作。

修改公司消防制度，完善公司義務消防人員名單，并對全廠消防器材進行統計檢查， 對過期的消防器材進行維修更換，保證消防器材工作正常。

6.人事資料 (1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確， 出現人事異動、離職及時進行資 料更改。

(2)規范電子檔案和文本檔案配套，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確 的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。二、行政工作1.宿舍 (1)完善生活配套設施，維修宿舍停車棚，對宿舍清潔工推行衛生獎罰結合， (2)保安定期檢查寢室生活設施，預防火災到等事故發生; (4)員工反映水電維修更換工作做到及時、 高效，保證員工生活; 2.食堂 (1)針對員要提出飯菜質量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯堂馮小姐進行溝通，就反 映情況要求飯堂立即改善，事后觀察飯菜有所改善，但還有待進步搞高。

(2)對飯堂工作人員提出要求，在打菜時間，飯堂工作人員必須進穿工作服、帶工作帽、 口罩，三個月進行一次體檢。

3.保安 (1)保安工作對全廠財產、安全起重要作用，完善保安隊伍，配置了對講機、電筒、保安 服，對工作存在的老問題及時給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。

(2)規范出入廠制度，員工早上進入廠區必須出示廠牌、嚴禁帶早餐、穿拖鞋、背心進廠， 嚴禁物品出廠須嚴禁有物品放行條和車輛檢查，非公司員工 進廠必須登記。上班時間 員工出廠要有請假條或放行條。 (3)保安隊長每天中午到飯堂維護員工打飯次序，每周檢查一次公司消防安全器材、通道、 每天中下午不定時巡邏各車間，檢查是否有員工賭博。

4.公共場所 (1) 重新規劃清潔工工作， 對公共場所清潔衛生進行劃分區域， 推行清潔工上班打卡制度， 嚴格按照相關合同時間做好清潔工作。

(2) 規劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。

(3) 規劃了公共區域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放亂七八糟現象。

4.5S 檢查 (1)現階段公司5S 工作只是還在做清潔工作，將進一步推行后續5S 整理、整頓工作。

(2)每月5S 檢查工作中發現的問題及時跟相關部門主管溝通，幫助相關部門提高5S 工作。近期工作重點：一、人員招聘 根據公司定編總表，對各部門人員需求進行核對，因員工辭職需補充人員行政人事部要 盡快補充。對部份關鍵崗位招聘要盡快落實，模具維修工、沖壓車間統計員要盡快招聘到位。

二、 、安全方面 1.防火、安全 (1)排除火災隱患，每月行政人事部進行消防大檢查，發現存在的隱患必須及時處理，特 殊區域的管理如、油庫、電房等，不定時的檢查。

(2)進行消防演習，培訓義務消防人員使用消防器材。

(3)規范各部門吸煙區，做好防火工作。

2.防盜 為保證公司財產安全，保安要責任到人，加強防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏，及時 了解公司異常情況。

三、紀律：制定相關 紀律規定，嚴格按照制度執行，對事不對人 (1)嚴格按公司員工守則執行廠紀廠規，重新修訂《行政人事管理條例》 ，完善行政人事 工作流程， 《人事管理制度》 。員工培訓體系等工作 (2) 公司賭博問題較為嚴重， 八月份將作為行政人事部工作重點， 維護公司正常工作次序。

四、定期5S 檢查

1.5S 定期檢查并進行獎罰結合，罰款作為員工活動基金。相關獎罰按5S 管理制度。

2.加強宿舍5S 檢查，一個月對宿舍進行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛生。

行政主管試用期工作總結范文二 白駒過隙，時光飛逝，短暫而充實的試用期就在這陽光明媚的初夏結束了。回想我剛來公司的場景，仿佛就在昨天。當時的我剛從大學畢業，面對新的工作、新的環境懵懂無知卻滿腔熱血。然而在公司領導這幾個月來無微不至的關懷和海納百川的包容下，在同事們雷厲風行的工作態度和溫暖活潑的公司氛圍的帶動影響下，再加上自己在工作中的不斷摸索、學習，我順利地完成了試用期工作任務并收獲了很多書本上學不到的知識。

下面，我簡要匯報下我試用期的工作情況。總的來說，我的試用期工作大致可分為行政工作和風控工作兩部分。

一、 行政工作。

試用期前半段，我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們全程經歷了公司從籌備到注冊開業的全部過程。

在公司籌備期間，我曾仔細校對整理過開業申報材料;協助領導召開20xx年第一次股東會、第一屆第一次董事會;配合集合公司開展了兩次公司招聘;參與了兩次南京培訓;協助領導解決了公司裝修的遺留問題;并積極參與了公司開業典禮的籌備工作。

公司開業后，我主要參與了辦公用品購置、公司員工入職手續辦理、公司行政制度初步建立以及召開20xx年第一次股東會、第一屆第二次董事會的工作。

二、 風控工作。

我從行政崗調到風控崗也已一月有余。在這一個多月的時間里，按照公司規定，我已基本把開業時期遺留的合同檔案資料歸檔整理好，公司合同檔案庫初具雛形。如今新的業務資料，也能做到及時歸檔整理。

業務方面，對于我來說完全是一個新的領域。郭經理也帶我走訪了一些企業，我從中獲益匪淺。但我深感自己金融知識以及工作經驗的匱乏，所以我也不斷督促自己繼續學習，希望能盡快勝任風險控制這個崗位。

試用期的結束，對我來說是這個階段的終點，也是下一個階段的起點。正是因為這個不可或缺的試用期經歷，讓我更加看清了自己的實力，擺正心態，虛心學習，積極工作。在接下來的工作中，我會繼續堅持積極嚴謹的工作態度、孜孜不倦的學習態度，讓自己從一個雄心壯志卻處處碰壁的大學生迅速成長為一個工作負責、業務嫻熟的好員工。

最后，我要感謝公司給我提供了這個平臺和鍛煉自己的機會，給了我人生新的起點，感謝所有領導的培育和關懷，謝謝你們。我不會辜負你們的期望，請相信我、考核我，謝謝。

行政主管試用期工作總結范文三 兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

這兩個月的工作總結主要有以下幾項：

1、專業知識、工作能力和具體工作。

公司行政助理的主要是協助行政經理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。在短時間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個月中，我本著把工作做的更好的目標，積極的完成了以下本職工作：

(1)辦公明細等電子文檔的更新和調整，以方便自己開展工作;

(2)工作區域的衛生管理及執行;

(3)協助行政經理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內，以便查閱;

(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;

(5)協助好行政經理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續及物品發放工作，和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作;

(6)每星期對考勤進行統計、公布，每月準時上繳員工考勤情況;

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領取工作;

篇8

行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規范發展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業團隊力量，使企業進入一個管理標準化、規范化的良好狀態。

時光荏苒，20xx年即將結束!

自20xx年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗，根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

在9月底因公司人事調整，從　10月1日起　被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作，為公司發展，生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。自　10月1日起　擔任部門經理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據公司的發展逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的執行情況，并做進一步指導實施。

2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。

⑴、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。

⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。

5、嚴肅勞動紀律。

⑴、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規范考勤制度。

⑵、嚴格考勤制度責任的落實。

篇9

如需就相關問題探討

請加微信：

doulinyi1200

小林是中央財大2012屆的畢業生，他像大多數同學一樣放棄了傳統企業拋來的橄欖枝，而選擇了位于中關村蘇州街的互聯網科技公司，盡管前者待遇更優厚。在小林看來，可能互聯網公司剛開始的待遇不高，且工作壓力更大，但其寬松的工作環境，快速的上升空間和便利、繁華的工作區域是自己非常青睞的，再加上互聯網大佬如馬云、馬化騰、雷軍和周鴻t們日益聚焦的主流話語權，互聯網公司已然成為“90后”向往的工作首選。

對傳統企業而言，經過近年的調整與探索已慢慢適應以“90后”為代表的消費市場，但對于“90后”的人才爭奪卻成為橫亙在其面前的生死劫。市場的競爭說到底是人才智力的競爭，人才青黃不接與斷檔正成為困擾傳統企業發展的重要因素。

“90后”為何不愿選擇傳統企業？

一、嚴謹、刻板的工作氛圍，以服從為核心的管理思想對于崇尚自由、寬松的“90后”來講是很難接受的；

二、辦公環境遠離都市區；

三、嚴格的層級文化，傳統企業的管理很注重層級文化，忌諱越級，有意見需要一級級匯報，晉升也嚴格按照層級來；

四、管理層與自己員工的嚴重疏離，新員工入職一年有余，管理層依然叫不出其名字，這是很普遍的現象，更何況去了解新生力量的潛力與能量。八路軍當時為何能得民心？很多新兵連一級的指揮員都能叫出他們的名字，在百忙之中都要抽出時間拉拉家常，這樣的隊伍才能凝聚出戰斗精神和意志來，才能打不垮、拖不爛。現在的企業管理層都太忙了，忙得連自己人都不認識，你能期望自己人給你全力以赴？

該如何解決？

首先，營造相對寬松、自由的工作氛圍，取消嚴格的上下班制度。很多公司的人事管理說白了就是考勤制度管理，讓每個人都嚴格遵守上班時間。考勤制度固然重要，但不必用到每個人身上，應根據不同職能設置彈性工作時間。有數據表明，越嚴格遵守考勤制度的公司，流于平庸的概率就越高。試想一下，讓喬布斯們每天打卡的后果顯然是災難性的。

其次，改變刻板、嚴謹的工作作風，鼓勵創新，允許員工試錯。企業要想在市場競爭中獲勝，創新精神是必不可少的。創新從何而來？一定是建立在不斷試錯的基礎上的，是從千百遍的錯誤中找到對的方法。如果你的企業不允許員工有犯錯的機會和機制，而是按培養圣人的標準培養員工，企業如何能在競爭中獲勝，如何能立于不敗之地？

再次，建立以結果為導向的工作方式。喬布斯下命令只說時間與結果，用多長時間達到什么結果，從不管過程。但我們的很多管理層更喜歡關注過程，尤其喜歡那些在自己面前看起來很忙碌的員工，看著他們忙碌的身影就像蜜蜂看到蜜一樣甜，最后只得到一堆碌碌無為的結果和虛偽造作的辦公風氣。

篇10

1．部門員工因事、病請假，須提前一天向部門經理申請批準，部門經理以上員工需向主管領導提出申請批準。

2．如遇突發事件不能及時到崗，須在上班后1小時內電話通知有關負責人。

3．員工請假時間不超過一天（含一天）可由部門經理派駐；一天以上的須報請總經理批準。部門經理以上員工需向主管領導提出申請批準。

4．請病假三天者，須提供區以上醫院證明，請事假須提交假條給部門負責人。

5．員工超過上班時間十分鐘到崗視為遲到；未到下班時間視為早退；半天無故不到視為曠工一天。

二、出勤要求：

1．員工必須準時上、下班，并按公司規定進行出勤打卡，不得找人替代。違者給予當事雙方經濟處罰。

2．員工因工作無法到公司進行上、下班打卡登記，需提前向辦公室負責考勤人員進行說明，以便其補充登記。

3．員工不得無故遲到、早退、請假或曠工，違者視其情節輕重給予警告或經濟處罰。

4．各部門指定專人負責考勤登記，考勤分出勤、遲到、早退、事假、病假和曠工，每月最后一個工作日將考勤表匯總至辦公室。

三、出勤時間：

1．公司實行雙休日制度，每周五個工作日；

2．每日工作時間為：9：00～17：00，

其中12：00～13：30為午餐時間。

四、管理規定：

1．員工享受國家規定的法定假日。

2．員工因工作需要加班，可由主管領導視工作需要，進行調休。

3．員工享受國家規定的婚假。

4．員工享受帶薪直系親屬喪假3天。

5．員工享受帶薪工資病假半天。

6．員工請事假并獲得批準，扣發當天伙食補貼。

7．員工在一個月內連續或累計請病、事假三天以上（含三天），按薪金全部扣發相應天數的工資。

計算公式為：全部薪金所得÷22×實際請假天數

8．遲到一次從當月工資中扣發5元；二次從當月工資中扣發10元；曠工半天扣發一天基本工資和崗位工資；曠工一天扣發二天基本工資和崗位工資；崗位二天扣發三天基本工資和崗位工資；月曠工三天以上（含三天者）予以除名。

9．曠工半天扣發一天基本工資，曠工一天扣發三天基本工資，曠工三天或累計三天，予以除名。

10．一經發現代替打卡，扣發當事人雙方本月基本工資50％；

11．公司負責現場施工人員，因工作的特殊性，不要求每天打卡，考勤由工程部負責人考核登記，所有現場工程師要嚴格遵守相關考勤規定，并隨時準備接受公司領導檢查。

本制度自**年6月1日起實施。