導(dǎo)語：如何才能寫好一篇李開復(fù)語錄，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、創(chuàng)新不重要，有用的創(chuàng)新才重要。

2、要原諒這世界和自己。要告訴自己，我值得擁有最好的一切。

3、只有那些有勇氣正視現(xiàn)實(shí)，有勇氣迎接挑戰(zhàn)的人才能真正實(shí)現(xiàn)超越自我的目標(biāo)，達(dá)到卓越的境界。

4、喜歡不喜歡不是嘴說就能證明什么，因?yàn)樗嬖谟谖覀兊膬?nèi)心。縱使嘴里說“不喜歡”并不能阻擋愛本身。所以有些事情不要去強(qiáng)求說出口才行的話語。

5、別瞧不起勞動(dòng)人民，不要為勞動(dòng)羞恥。土地不臟，汗味也不難聞。請尊重那些似乎生活狀況不如你的人，因?yàn)檫@樣才是尊重自己。永遠(yuǎn)體恤那些生活在底層的人們，因?yàn)槲覀兊挠H人就是在這些人群中。我們不嬌貴。

6、有勇氣來改變可以改變的事情，有胸懷來接受不可改變的事情，有智慧來分辨兩者的不同。

7、一個(gè)一流的人與一個(gè)一般的人在一般問題上的表現(xiàn)可能一樣，但是在一流問題上的表現(xiàn)則會(huì)有天壤之別。

8、經(jīng)過大學(xué)四年，你會(huì)從思考中確立自我，從學(xué)習(xí)中尋求真理，從獨(dú)立中體驗(yàn)自主，從計(jì)劃中把握時(shí)間，從交流中鍛煉表達(dá)，從交友中品味成熟，從實(shí)踐中贏得價(jià)值，從興趣中攫取快樂，從追求中獲得力量。

9、不要把社會(huì)、家人或朋友認(rèn)可和看重的事當(dāng)作自己的愛好；不要以為有趣的事就是自己的興趣所在，而是要親身體驗(yàn)它并用自己的頭腦做出判斷；不要以為有興趣的事情就可以成為自己的職業(yè)。

10、愛物質(zhì)，適當(dāng)?shù)亍Ｓ肋h(yuǎn)知道精神更重要。比那些名表、名牌、時(shí)裝，更加美麗的是你自己。再精致的妝容也比不上健康純真的微笑。

11、如果您看過我對大學(xué)生的信，就是追求自己的東西，不是做一個(gè)填胃飽肚的工作、自己能接受的工作，或者為了一些薪水、職位跳槽的工作。做自己想做的工作，一直是我的想法。

12、相信愛情，相信好男人在茫茫人海中終會(huì)尋覓到你。

13、天賦就是興趣，興趣就是天賦。

14、無論是驅(qū)逐悲傷或是獲取快樂，我們都需要從傾訴和溝通中得到正面的激勵(lì)。

15、你不可以只生活在一個(gè)人的世界中，而應(yīng)當(dāng)盡量學(xué)會(huì)與各階層的人交往和溝通，主動(dòng)表達(dá)自己對各種事物的看法和意見。

16、不要小看一分錢。不妨自己去掙掙看。

17、中國社會(huì)有個(gè)通病，就是希望每個(gè)人都照一個(gè)模式發(fā)展，衡量每個(gè)人是否“成功”采用的也是一元化的標(biāo)準(zhǔn)：在學(xué)校看成績，進(jìn)入社會(huì)看名利。真正的成功應(yīng)是多元化的。成功可能是你創(chuàng)造了新的財(cái)富或技術(shù)，可能是你為他人帶來了快樂，可能是你在工作崗位上得到了別人的信任，也可能是你找到了回歸自我、與世無爭的生活方式。每個(gè)人的成功都是獨(dú)一無二的。

18、大學(xué)是人生的關(guān)鍵階段。這是因?yàn)椋@是你一生中最后一次有機(jī)會(huì)系統(tǒng)性地接受教育。這是你最后一次能夠全心建立你的知識(shí)基礎(chǔ)。這可能是你最后一次可以將大段時(shí)間用于學(xué)習(xí)的人生階段，也可能是最后一次可以擁有較高的可塑性、集中精力充實(shí)自我的成長歷程。這也許是你最后一次能在相對寬容的，可以置身其中學(xué)習(xí)為人處世之道的理想環(huán)境。

19、我不同意你，但是我會(huì)支持你。

20、從大學(xué)的第一天開始，你就必須從被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)，你必須成為自己未來的主人，你必須積極地管理自己的學(xué)業(yè)和將來的事業(yè)，理由很簡單：因?yàn)闆]有人比你更在乎你自己的工作與生活。“

21、同情那些比你可憐弱小的人，樂于助人，永遠(yuǎn)心存善念，憐憫，會(huì)使你高貴。

22、在信息時(shí)代，一個(gè)很優(yōu)秀的人的生產(chǎn)量會(huì)超過一個(gè)普通的人，所以我們要愛惜每一個(gè)人，給每個(gè)人很好的環(huán)境以發(fā)揮他的潛力，這些方面是一些很普遍的對人才的認(rèn)可。

23、寬待自己，也寬待別人。當(dāng)你不會(huì)因?yàn)樾⌒〉牟蝗缫庑⌒〉氖露鷼饣螂y過的時(shí)候，你會(huì)輕松很多。

24、挫折不是懲罰，而是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，挫折之后反思，反思之后學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)之后你就可能成功。

25、被朋友傷害了的時(shí)候，別懷疑友情，但提防背叛你的人。原諒，但并不遺忘。做人存幾分天真童心，對朋友保持一些俠義之情。

26、我的為人可以從長期看出來，我希望大家對我個(gè)人的信任和理解是靠長期的理解，而不是靠一件事情的誤解。

27、不可以恨這個(gè)世界。因?yàn)槟隳敲磹鬯粫?huì)讓你失望的。

28、無論學(xué)習(xí)何種專業(yè)、何種課程，如果能在學(xué)習(xí)中努力實(shí)踐，做到融會(huì)貫通，我們就可以更深入地理解知識(shí)體系，可以牢牢地記住學(xué)過的知識(shí)。外出打工或做項(xiàng)目時(shí)，不要只看重薪酬待遇（除非生活上確實(shí)有困難），有時(shí)候，即便待遇不滿意，但有許多培訓(xùn)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)，我們也值得一試。

29、我覺得每個(gè)人都要找讓自己有激情的環(huán)境，在有激情的環(huán)境可以做出對公司有貢獻(xiàn)的事情，如果在一個(gè)蒼老的機(jī)構(gòu)、官僚的機(jī)構(gòu)、沒有激情的機(jī)構(gòu)，您對不起自己，也對不起公司，因?yàn)槟霾怀鲇屑で榈氖虑椋€不如到一個(gè)比較適合自己的地方。

30、中國人活到老，學(xué)到老，美國人認(rèn)為要求知若饑，看來最重要的還是要學(xué)習(xí)，我進(jìn)谷歌也是為了學(xué)習(xí)。

31、思考比傳道更重要，觀點(diǎn)比解惑更重要，創(chuàng)業(yè)也需要這樣的理念。()

32、做人不要太高調(diào)，高調(diào)容易招惹是非。但也不能太低調(diào)，該強(qiáng)悍時(shí)則強(qiáng)悍，但切不可咄咄逼人。

33、時(shí)間可以證明一切，我做事情一定要守誠信、光明磊落，我要摸著自己的良心去追求自己的理想，我就算被別人誤會(huì)了，但是我認(rèn)為，只要是對的事情就會(huì)去做。

34、只有積極主動(dòng)的人才能在瞬息萬變的競爭環(huán)境中獲得成功，只有善于展示自己的人才能在工作中獲得真正的機(jī)會(huì)。

35、每個(gè)人都應(yīng)了解自己的興趣、激情和能力，并在自己熱愛的領(lǐng)域里充分發(fā)揮自己的潛力。

36、有小心機(jī)的女生是可愛的，但別把這種心計(jì)用在勾心斗角上，那樣會(huì)很累。

37、有些同學(xué)在大學(xué)里只為了考過四級(jí)、六級(jí)而學(xué)習(xí)英語，有的同學(xué)僅僅把英語當(dāng)作一種求職必備的技能來學(xué)習(xí)，甚至還有人認(rèn)為學(xué)習(xí)和使用英語等于崇洋媚外。其實(shí)，學(xué)習(xí)英語的根本目的是為了掌握一種重要的學(xué)習(xí)和溝通工具。

38、找不到答案的事情就不要再想，不要自己給自己憂傷的陷阱。

篇2

2011年12月14日，京東商城CEO在微博爆料稱：“馬上會(huì)有大戲上演了!我不評判是非，但是我可以確認(rèn)這會(huì)在創(chuàng)業(yè)者和投資人中成為永恒的案例，坐等……”而就在眾多業(yè)內(nèi)人士和媒體記者在線守候“大戲”時(shí)，當(dāng)晚9點(diǎn)左右，劉強(qiáng)東默默刪除了這條微博。七個(gè)月前，5月11日，他就曾微博爆料稱，百度CEO李彥宏個(gè)人就是投資京東的“互聯(lián)網(wǎng)大佬”，但該微博隨即被刪除，劉強(qiáng)東短信回復(fù)記者稱“玩笑別當(dāng)真”。劉強(qiáng)東刪博伎倆時(shí)時(shí)發(fā)生，由此獲得了“最愛刪微博的CEO”稱號(hào)。最近，這位“刪博高手”又惹事了。12月26日下午，劉強(qiáng)東在微博稱，公司剛開會(huì)討論“如何迎接即將加入京東的2.35萬名新同事”；差不多同一時(shí)刻，就有微博用戶爆料稱京東將與凡客合并。對于2.5萬一個(gè)數(shù)字就能將凡客扯進(jìn)來的謠傳，劉強(qiáng)東在微博上表示“說話壓力很大”，決定“埋頭做事”。于是這位“刪博高手”發(fā)揮自己特長，一下刪了所有的微博，然后直接閉博了。現(xiàn)在打開劉強(qiáng)東的微博，只能看到一片空白。

當(dāng)然像劉強(qiáng)東這樣玩到關(guān)博的少之又少，相比于他，創(chuàng)新工廠CEO李開復(fù)可謂春風(fēng)滿面。一千多萬的粉絲量，在商界大佬中算是拔尖中的拔尖，李開復(fù)的魅力不容小覷呀。時(shí)下流行一個(gè)詞一一大叔控，而開復(fù)大叔“受寵”的秘訣就在這個(gè)詞身上。微博頭像中的李開復(fù)一派優(yōu)雅有度的學(xué)者風(fēng)范，成功俘獲了一批青年學(xué)生的心。大叔偶爾爆爆生活料，偶爾小清新地送出幾段格言謹(jǐn)句，偶爾賣賣萌，再偶爾做回冷靜睿智的商人，各種路子討得粉絲各種愛，粉絲量蹭蹭蹭地就漲了上去。 而因微博直播私奔而名揚(yáng)天下的鼎暉創(chuàng)業(yè)投資合伙人王功權(quán)，微博上除了填詞作詩，主要關(guān)注的是各種爭議性的社會(huì)熱點(diǎn)事件。正如他的簽名“一個(gè)商人加半個(gè)文人”，他常常會(huì)從一個(gè)知識(shí)分子的角度而非商業(yè)的角度去想很多，內(nèi)心深處的那種對生命的悲憫，常常會(huì)和無情的商業(yè)決定產(chǎn)生尖銳的沖突，這種沖突讓他倍感痛苦。

最近他的微博的熱點(diǎn)詞便是“烏坎”，從圖片到新聞，從官方聲明到民間反應(yīng)，王功權(quán)幾乎實(shí)現(xiàn)了烏坎事件微博持續(xù)報(bào)道；他閑來無事自發(fā)的微博則十有八九都在談?wù)撜巍⒔?jīng)濟(jì)、民主、人權(quán)等，偶爾也給當(dāng)代青年公民提提意見。

篇3

【關(guān)鍵詞】 腹股溝復(fù)發(fā)疝；無張力疝修補(bǔ)術(shù)；開放腹膜前入路

通訊作者：馮偉兆 Email:fwz321@126com 腹股溝疝的手術(shù)中約有 10%為復(fù)發(fā)疝的再修補(bǔ)［1］,傳統(tǒng)縫合修補(bǔ)術(shù)治療復(fù)發(fā)性腹股溝疝的再復(fù)發(fā)率可達(dá) 5%～30%［2］,因此目前大多采用無張力修補(bǔ)的方法。對于腹股溝復(fù)發(fā)疝，既往無張力修補(bǔ)的方法多采用原切口入路修補(bǔ)，但腹股溝區(qū)解剖結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，其正常組織常被結(jié)締組織或疤痕所取代，難于解剖分離。有文獻(xiàn)報(bào)道再次手術(shù)時(shí)如果選擇經(jīng)下腹正中切口后入路腹膜前無張力疝修補(bǔ)術(shù)，解剖清晰，并發(fā)癥會(huì)相對減少［3］。本組研究通過同期隨機(jī)對照研究，比較經(jīng)下腹正中切口后入路腹膜前無張力疝修補(bǔ)術(shù)與原切口入路治療腹股溝復(fù)發(fā)疝中的療效，評價(jià)經(jīng)下腹正中切口后入路腹膜前無張力疝修補(bǔ)術(shù)治療腹股溝復(fù)發(fā)疝中的臨床價(jià)值。

1 資料與方法

11 一般資料 自 2007 年1月至 2010 年 6月我院治療的經(jīng)腹股溝前入路修補(bǔ)術(shù)后首次腹股溝復(fù)發(fā)疝患者共60例，隨機(jī)分為研究組和對照組各30例。研究組中男27 例， 女3 例。年齡22～82歲，平均年齡485歲。單側(cè)復(fù)發(fā)25例，左側(cè)8例，右側(cè)17例,雙側(cè)復(fù)發(fā)疝5例,復(fù)發(fā)類型：斜疝18例，直疝8例，股疝4例。既往手術(shù)方式：傳統(tǒng)張疝修補(bǔ)術(shù)10例，包括Bassini 術(shù)8例Mc Vay法2例；各類無張力疝修補(bǔ)術(shù)20例。初次手術(shù)至復(fù)發(fā)時(shí)間為2個(gè)月至18年不等，平均356個(gè)月。對照組中男25例，女5例。年齡20～78歲，平均年齡496歲，單側(cè)復(fù)發(fā)24例，左側(cè)9例，右側(cè)15例,雙側(cè)復(fù)發(fā)疝6例,復(fù)發(fā)類型：斜疝19例，直疝7例，股疝5例。既往手術(shù)方式：傳統(tǒng)張疝修補(bǔ)術(shù)9例，包括Bassini術(shù)9例,McVay法3例；各類無張力疝修補(bǔ)術(shù)18例。初次手術(shù)至復(fù)發(fā)時(shí)間為3個(gè)月至17年不等，平均363個(gè)月。兩組患者的一般資料經(jīng)檢驗(yàn)無統(tǒng)計(jì)學(xué)顯著性差異(表1)。

12 手術(shù)修補(bǔ)方法 所有病例采用腰硬聯(lián)合麻醉。手術(shù)由經(jīng)過無張力疝修補(bǔ)術(shù)規(guī)范培訓(xùn)的同一組醫(yī)生執(zhí)行。前入路組用無張力修補(bǔ)(Lichtenstein術(shù)式20例和Rutkow術(shù)式10例)；后入路組用單層巴德網(wǎng)片修補(bǔ)。其手術(shù)方法按文獻(xiàn)［4,5］所述：恥骨聯(lián)合上5 cm下腹正中切口,從腹白線進(jìn)入，將腹直肌向外側(cè)牽拉，切開腹橫筋膜進(jìn)入腹膜前間隙,顯露其下方的腹膜前脂肪,向恥骨和腹股溝韌帶方向分離,暴露腹膜前間隙、疝囊、髂恥束、恥骨梳韌帶,小的斜疝、直疝、股疝可完全游離疝囊,大的疝囊可在疝環(huán)口水平離斷、縫扎。清除突出于腹膜前間隙的首次手術(shù)放置的網(wǎng)塞，破損腹膜予以可吸收線縫合，將精索和輸精管自內(nèi)環(huán)水平的腹膜向近側(cè)至少游離6～8 cm使其與下方緊貼的腹膜分開即所謂的壁化精索，目的是使補(bǔ)片放置在精索和腹膜之間。將大小要求至少8 cm×13 cm的聚丙烯補(bǔ)片直視下準(zhǔn)確放置并展平，要求補(bǔ)片能覆蓋整個(gè)恥骨肌孔缺損；以可吸收線將補(bǔ)片縫合固定于恥骨梳韌帶內(nèi)側(cè)1／3和Henle韌帶。不放置引流。其中雙側(cè)復(fù)發(fā)疝，則用同法完成一側(cè)修補(bǔ)后轉(zhuǎn)至對側(cè)做另一側(cè)修補(bǔ)，完成下腹正中單一切口雙側(cè)復(fù)發(fā)疝修補(bǔ)。

13 觀察指標(biāo) 比較兩組患者平均手術(shù)時(shí)間、平均住院時(shí)間、疼痛評分(VAS)、平均恢復(fù)正常生活和工作時(shí)間、手術(shù)并發(fā)癥和復(fù)發(fā)率等。兩組患者隨訪：隨訪時(shí)間設(shè)定為術(shù)后1個(gè)月、6個(gè)月、1年、15年、2年。用電話隨訪,有問題時(shí)門診復(fù)查。

14 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 所有數(shù)據(jù)由SPSS 120軟件包進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。計(jì)量資料采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示。統(tǒng)計(jì)方法采用兩組均數(shù)比較t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn),檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=005。

2 結(jié)果

60例患者全部治愈出院，2組患者隨訪時(shí)間:研究組平均為236個(gè)月對照組229個(gè)月。隨訪率:1個(gè)月時(shí)為100%,6個(gè)月分別為976%和962%,1年為955%和946%,2年分別為92%和91%。研究組組患者中1例2年后復(fù)發(fā),對照組有1例在術(shù)后6個(gè)月復(fù)發(fā)。兩組患者手術(shù)時(shí)間、術(shù)后切口并發(fā)癥的差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P

表1 兩組臨床資料比較

篇4

如果不透露新書作者的身份，“音樂+資本投資”這樣的組合的確十分古，但如果告訴大家，這本《做你自己》的作者就是全世界最著名的“富二代”，股神沃倫。巴菲特(Warren E.Buffett)的兒子――彼得?巴菲特(Peter Buffett)事情就變得很好理解了。

一直以來，沃倫?巴菲特都是中國投資人追捧的偶像，著名的巴菲特午餐會(huì)更是兩度被華人拍下，2006年度與巴菲進(jìn)午餐的段永平說，巴菲特是他的投資偶像。2008年，有“中國私募教父”之稱的趙丹陽更是以211萬美元成功拍得與巴菲進(jìn)午餐的機(jī)會(huì)，創(chuàng)下當(dāng)時(shí)成交價(jià)之最。

繼承了投資大師的血統(tǒng)，彼得。巴菲特自然也在中國受到熱捧。首發(fā)式現(xiàn)場的話題一直圍繞著巴菲特家族的子女教育在進(jìn)行，彼得?巴菲特也一直在強(qiáng)調(diào)在他的成長過程中，沒有收到過父親任何一張大額支票。父親給予他的，更多是人生規(guī)劃上的建議和對他自己成長道路的尊重。

彼得?巴菲特舉了個(gè)例子，說他作為一位職業(yè)音樂人最大的夢想是讓他的音樂劇《靈魂》能夠呈現(xiàn)給觀眾，并得到大家的認(rèn)可和喜愛。但籌劃之初，他遇到了和其他音樂人一樣的問題，就是籌款。當(dāng)他去問不同的投資人，問政府機(jī)構(gòu)、文化保護(hù)機(jī)構(gòu)說“能不能來贊助我的音樂劇巡回演出”的時(shí)候，很多人就問他“你為什么會(huì)需要錢呢?你找你爸爸要不就行了嗎?”

彼得?巴菲特說，這個(gè)籌款的過程，給他帶來了非常大的挫敗感，非常不快，就是因?yàn)樗麤]有辦法跟每個(gè)人解釋，其實(shí)他的父親不會(huì)給他錢，而且他自己也沒有辦法承擔(dān)這樣的費(fèi)用。彼得?巴菲特解釋說，“這是我父親對我的尊重與愛，那就是父親給了我這樣的機(jī)會(huì)，讓我自己去獲得成功。”

事實(shí)上是這樣嗎?其實(shí)在父親光環(huán)的覆蓋下，彼得?巴菲特在尋找投資的過程中，還是搭了不少便車，比如他比普通人更容易接觸到他想結(jié)識(shí)的投資人。IDG資本合伙人熊曉鴿說：“我認(rèn)識(shí)彼得的時(shí)間其實(shí)不長，就在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)赴美上市的前一天在紐約認(rèn)識(shí)的。那一天彼得自勺一個(gè)朋友知道他想在中國做音樂劇，也知道我對此比較熱衷，就這樣介紹認(rèn)識(shí)了。一談之下非常開心，第二天我們一起參加了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)INYSRDANGI上市的儀式。”

結(jié)識(shí)第二天就能受邀參加企業(yè)上市儀式，并不是人人都能享受的待遇。如果不是父親沃倫，巴菲特的關(guān)系，估計(jì)也很難把一位音樂人與一樁中國企業(yè)的IPO聯(lián)系到一起。

篇5

調(diào)查選項(xiàng)：A.基本實(shí)現(xiàn)

B.沒有計(jì)劃

C.完成一半

D.被忽略了

E.其它

微友發(fā)言：

寶藍(lán)色：計(jì)劃沒有變化快，還是喜歡憑直覺做事。

百草小寒：計(jì)劃完成了一半，另一半只能等有了另一半才能完成了。

蔓藤：計(jì)劃是用來被打破的，堆積如山的工作讓我每年都錯(cuò)過格桑花開的季節(jié)。

張碧薇：我制定了一個(gè)三年計(jì)劃，今年總算是完成了，付清了座駕的全款。明年還要制定一個(gè)五年計(jì)劃，攢夠一套房子的首付。當(dāng)然，要是能提前完成，我也愿意不按計(jì)劃行事。

熊孩子：天氣預(yù)報(bào)說，明天下雨，于是我們?nèi)∠顺鲩T的計(jì)劃。結(jié)果明天來了，是晴天，我們又背起小包，樂呵呵出門玩去了，但也不敢走太遠(yuǎn)，怕還是要下雨……最后得出結(jié)論，計(jì)劃不一定著調(diào)，見機(jī)行事也不一定沒有計(jì)劃。所以，計(jì)劃中的目標(biāo)和不在計(jì)劃中的目標(biāo)都完成了。

我愛夏奈爾：我會(huì)給心里的愿望列一個(gè)清單，定期檢查，要是達(dá)到了就打上勾，要是沒有達(dá)成就往后推，但是列表上的愿望總是完成了一個(gè)又添加一個(gè)，無限循環(huán)，也不知道哪一天才能全部完成。

卡修：做計(jì)劃不是我瀟灑人生所崇尚的生活態(tài)度，但短期目標(biāo)不可少。

羅生門：照著計(jì)劃行事，往往會(huì)得到比計(jì)劃中更多的收獲，這就是我堅(jiān)持做計(jì)劃的原動(dòng)力。

貓眼：一年的時(shí)間眨眼就過了，若不是回望年初的計(jì)劃列表，真沒察覺已做了那么多的事情。

大聲展：看著計(jì)劃書上打圈的地方，就知道自己完成了幾項(xiàng)目標(biāo)，雖然不過半數(shù)，但想想在達(dá)成每一個(gè)目標(biāo)時(shí)所繞的彎路、經(jīng)歷的人事物，都是一種別樣的收獲。那些沒達(dá)成的目標(biāo)，也許就不那么重要了。

粉紅娘娘：不喜歡做一板一眼的計(jì)劃，但老板給的任務(wù)我可沒落下任何一樣。

XUN：能完成計(jì)劃之外的事情也很成就感。

小編看點(diǎn)：

假如你也是計(jì)劃一族，今年還會(huì)為自己開出一個(gè)欲望清單嗎？或者，改變主意開始走一步算一步的瀟灑人生？無論哪一樣，只要滿足就好。

微語錄：

一段文字，一個(gè)領(lǐng)悟

每個(gè)人都有快樂的DNA，少用邏輯思維多相信內(nèi)心直覺你就會(huì)快樂。

——安吉麗娜·朱莉

其實(shí)，快樂就隱藏在我們的細(xì)胞中

和大學(xué)的同學(xué)們一起交流，是我最愉快的時(shí)刻。充滿活力的年輕人，總會(huì)給你許多出人意料的想法和思想。

——潘石屹

年輕人有的不僅是天真，更多的是創(chuàng)新

有人說結(jié)婚可以長壽，其實(shí)只是因?yàn)槎热杖缒辍?/p>

——李開復(fù)

隨意的調(diào)侃也可能道出真諦

他賺的多，我掙的少。他住的好，我房子小。他存款多，我手空空。他朋友多，我啥都少。他講道理，我無法比。他口齒好，我說不清。他有人抱，我沒依靠。他頂呱呱，我沒人夸。可是，他脾氣壞，我個(gè)性好。他很挑食，我啥都吃。他假情義，我真打拼，他開跑車，我會(huì)騎車。他愛耍賴，我人正派。他不快樂，我笑呵呵……

——曲家瑞

別沮喪，世界是公平的

剃了光頭，才能分辨真正的帥哥；卸掉化妝，才能找出真正的美女；去掉音樂，才能找出真正的歌手……在過分包裝的時(shí)代，辨識(shí)最關(guān)鍵的第一步是去除那些裝飾，只保留本質(zhì)。

——蔡學(xué)鏞

包裝是種障眼法，是利是弊，誰說得清

微分享：

急速嬰兒車：

據(jù)說，每個(gè)天才其實(shí)都源于幼年時(shí)期良好的教育，所以如果你希望自己的兒子是下一個(gè)舒馬赫，你就給他準(zhǔn)備一輛Colin Furze嬰兒車，它采用125cc的摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)為動(dòng)力，外加4速變速箱，在外觀設(shè)計(jì)上除了常規(guī)的前推嬰兒車之外，后面還增加了滑板供瘋狂老爸們一路狂奔。這樣的設(shè)計(jì)可不是蓋的，它的最高時(shí)速可達(dá)80千米/小時(shí)，老爸們可要看準(zhǔn)路牌，別超速了哦！

一升水的照明：

1升水照明計(jì)劃（Liter of Light），來自菲律賓。1升水（外加漂白粉若干，消毒用），1個(gè)礦泉水瓶，將水灌入瓶子，并安裝進(jìn)屋頂，一半在屋頂下（室內(nèi)），一半露出在外，就能搜集和放大陽光，為室內(nèi)提供不遜于60瓦電燈泡的照明效果。目前，這個(gè)計(jì)劃已經(jīng)為菲律賓無數(shù)沒有電力的家庭帶來了光明。而最難能可貴的是，這個(gè)計(jì)劃最開始是由當(dāng)?shù)匾粋€(gè)名叫Illac Diaz的學(xué)生發(fā)起的，現(xiàn)在，他們的目標(biāo)是在2012年底完成100萬個(gè)家庭的安裝，并推廣到世界上其他沒有電力的區(qū)域。

自帶放大鏡的GP筆：

篇6

他是新東方的聯(lián)合創(chuàng)始人，曾經(jīng)與俞敏洪、王強(qiáng)并稱新東方的三駕馬車。

十年前，他出版《圖窮對話錄――我的留學(xué)咨詢?nèi)松返葧粡V大學(xué)子視為指導(dǎo)人生規(guī)劃的圣經(jīng)。

他搖身一變，成為中國最可愛的天使投資人。

他有著不同尋常的投資理念：寧可錯(cuò)投5個(gè)，也不放走一個(gè)。

五年時(shí)間里，他已經(jīng)投資100多家公司，數(shù)量上堪稱天使界翹楚。他投資的世紀(jì)佳緣網(wǎng)站，已經(jīng)赴美上市。

他憨態(tài)可掬，機(jī)智幽默，妙語連珠，有著跨越年齡的老男孩式風(fēng)趣。

他就是徐小平，五年前他做教育，如今他用一種“玩”的形態(tài)，讓中國的天使投資人領(lǐng)域又多了一張?zhí)亓ⅹ?dú)行的可愛面孔。

因?yàn)槔硐?/p>

徐小平來了，和他一同到來的，還有另外一些人。創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)、陽光媒體集團(tuán)董事局主席楊瀾、IDG的熊曉鴿，當(dāng)然還有股神沃倫?巴菲特之子彼得?巴菲特。他們和徐小平并肩走進(jìn)來，落座并親切地交談。

這是2011年3月14日尤侖斯當(dāng)代藝術(shù)中心的一個(gè)下午，“富二代”彼得?巴菲特的新書《做你自己》在這里。選擇在這樣一個(gè)并沒有什么時(shí)效性的場合描述徐小平，自有目的。

先看看這些出席的人，或多或少皆與投資有著或多或少的關(guān)聯(lián)。此前李開復(fù)離職谷歌，創(chuàng)辦了創(chuàng)新工場，為青年人孵化夢想；至于IDG的熊曉鴿，創(chuàng)投領(lǐng)域還有誰比他更耀眼嗎？陽光媒體集團(tuán)的楊瀾，就更不用說了，一個(gè)人成就一個(gè)品牌，在這一領(lǐng)域長袖善舞的名嘴并不多。當(dāng)然，這不是一個(gè)創(chuàng)投盛宴，而是人生指導(dǎo)的研討會(huì)。

那一天，教育家、天使投資人徐小平是以朋友的身份，探討中國的富二代和年輕人如何做自己的問題。自信且侃侃而談的徐小平，一定可以在他的咨詢生涯中找到恰如其分的案例，并且因能為青年人答疑解惑而有著一種久違的崇高之感，一如十幾年前他和俞敏洪在加拿大把酒言夢的時(shí)刻。

在查閱新東方創(chuàng)業(yè)史時(shí)，每每讓我想到周星馳的經(jīng)典無厘頭電影《少林足球》。為了組建球隊(duì)，頗為落魄的主人公，找回各自身懷絕技的師兄弟們，用夢想打動(dòng)他們一起去踢球。

如同任何一個(gè)白手起家的企業(yè)家喜歡憶苦思甜一樣，如今俞敏洪也會(huì)感性地回憶當(dāng)初拎著漿糊去刷小廣告的情景，盡管徐小平、王強(qiáng)和包凡一歸來之時(shí)新東方已經(jīng)告別了生存的困境。1995年，草創(chuàng)新東方兩年的俞敏洪已經(jīng)是個(gè)“有錢人”，而一直追求夢想的徐小平是個(gè)窮人。

那一年，俞敏洪來到加拿大，找徐小平喝酒，一喝就是十天。酒過三巡，兩個(gè)北大人的話題，總是脫不了理想和夢想。

“他給我朗誦他寫的歌詞寫的詩，真是把我感動(dòng)得一塌糊涂，就那一瞬間你就知道北大的所有精神就在你的眼前。”回憶起那次把酒言夢的場景，俞敏洪仍然滿面紅光，激動(dòng)不已。也正是這一次，讓俞敏洪下定決心力邀徐小平回國一起創(chuàng)業(yè)。而為了表示重視，俞敏洪還專門買了一部帕薩特，去機(jī)場迎接徐小平歸來。投桃報(bào)李，徐小平也絲毫沒有猶豫就投入了新東方的懷抱中。事實(shí)上，直到今天徐小平都認(rèn)為真正吸引他的，不是錢，而是另一個(gè)層面的東西。

徐小平問俞敏洪：“你都這么有錢了，還追求什么？”老俞沉吟半會(huì)兒說：“還缺少崇高感”！就是崇高感這三個(gè)字，成了后來新東方十年的精神動(dòng)力。

青年導(dǎo)師

歸國后，徐小平針對當(dāng)時(shí)社會(huì)上洶涌澎湃的出國潮流，首先提出了“集體無意識(shí)留學(xué)”的概念。他反對為出國而出國的盲目舉動(dòng)，勸別人不要盲目出國，這在當(dāng)時(shí)以出國培訓(xùn)為贏利點(diǎn)的新東方，是需要膽略和前瞻性思維的。

“如果當(dāng)年我們辦新東方辦培訓(xùn)班，學(xué)生只要一來就鼓勵(lì)人家出國，而不提出人生設(shè)計(jì)的概念，不提出反對盲目留學(xué)的概念，新東方有今天嗎？沒有今天！但是你想過沒有，我們每說一次留學(xué)要謹(jǐn)慎，每說一次出國不適合所有人，我們都丟了很多的錢！其實(shí)事情很簡單，我們要賺錢，但我們必須要有強(qiáng)大的社會(huì)責(zé)任意識(shí)、崇高的獻(xiàn)身精神、偉大的理想主義。它們不存在矛盾之處。”徐小平用自問自答的方式，詮釋了新東方的不急功近利正是新東方取得后來成績的緣由。

到現(xiàn)在徐小平仍然認(rèn)為當(dāng)時(shí)的“新東方不一定成功，但是在中國的土地上，這樣的企業(yè)無疑充滿了生機(jī)及無限可能。”在徐小平看來，每個(gè)歸國者的“中國夢”是實(shí)實(shí)在在的，它本身不騙人。在《新東方精神》中，徐小平用這樣的獨(dú)白來說明他選擇的正確性和前瞻性：“我今天坐在你面前，或者坐在我當(dāng)年的客戶面前，我可以非常自豪地說，我在最窮的時(shí)候沒有騙過你們，我在最窮的時(shí)候依然關(guān)心著你們的命運(yùn)。”

事實(shí)上，那時(shí)候新東方已經(jīng)有了一定的原始積累，創(chuàng)始人俞敏洪也開始思考和謀劃新東方下一步的發(fā)展。而徐小平的“社會(huì)責(zé)任、奉獻(xiàn)精神和理想主義”的落腳點(diǎn)，正順應(yīng)了新東方的發(fā)展方向。在徐小平看來，新東方創(chuàng)業(yè)者們?nèi)松鷫粝氲膶?shí)現(xiàn)，是通過讓每一個(gè)學(xué)員人生夢想的實(shí)現(xiàn)而實(shí)現(xiàn)的。“在新東方，一切以學(xué)生為中心，一旦發(fā)現(xiàn)了問題，寧可虧錢也要解決這個(gè)問題。作為文化和精神根基而言，它是一種基于奉獻(xiàn)精神的商業(yè)意識(shí)，這是企業(yè)的基因，也是新東方的精神力量所在。”徐小平說。

1998年，徐小平出版了他的第一本書《美國簽證哲學(xué)》，這本書也是他為學(xué)生做簽證咨詢的結(jié)晶。這本書本身，就說明了一個(gè)問題，即徐小平和他的新東方人始終是帶著狂熱的激情去做，而不是為了功利而做事情。“當(dāng)我日日夜夜在給學(xué)生講簽證問題的時(shí)候，那是熊熊烈火般的激情，像奧運(yùn)火炬一般。這個(gè)激情不知道照亮了多少人的人生，在人生最黑暗的時(shí)候，照亮一條通往未來之路。這是我原始創(chuàng)業(yè)最偉大也是最艱苦的搏斗！”

“我不會(huì)焦慮，我覺得在幫學(xué)生做事。在我最需要錢的時(shí)候，對錢的態(tài)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如我對人的關(guān)懷那么重要。我對人的關(guān)懷高于一切，我寧可為了學(xué)生的利益，放棄個(gè)人的利益。金錢、責(zé)任、理想，這在新東方歷史上，一直在完美地實(shí)踐著。”

看徐小平的書，這樣充滿激情和崇高之感的語錄俯拾即是，一個(gè)將利益放在價(jià)值后面的教育家，其人生軌跡和所獲得的認(rèn)同，已經(jīng)無需擔(dān)心了。正如我們所熟知的，作為新東方教育科技集團(tuán)的董事和新東方文化發(fā)展研究院院長的徐小平，將留學(xué)、移民、人生咨詢干得異常精彩、有激情。他后來寫作的《留學(xué)與人生對話》、《圖窮對話錄》、《郵箱里的燈光》、《黃金是怎樣煉成的》等書，更是一代青年學(xué)子的人生設(shè)計(jì)寶典。

華麗轉(zhuǎn)身

徐小平出生于江蘇泰興，一個(gè)富有詩意的地方。22歲上了中國音樂學(xué)院，在巴赫、貝多芬和莫扎特的熏陶下，又讓他步入了音樂藝術(shù)的殿堂。理想主義的氣質(zhì)，讓這位藝術(shù)家始終行走在失敗的邊緣，直到他在加拿大與俞敏洪重逢。

然而，隨著新東方發(fā)展，這位理想主義者和俞敏洪之間的分歧日益嚴(yán)重，并在2006年新東方上市之時(shí)全面退出了新東方。“新東方很偉大，但我們認(rèn)為以某種方式可以讓它更偉大。對俞敏洪，我有英雄崇拜情結(jié)，是帶著獨(dú)立思想和批判精神的崇拜。”不知道徐小平的這句獨(dú)白是否可以當(dāng)作他離開新東方的理由。

徐小平曾經(jīng)屢次談到一個(gè)叫做學(xué)而思的公司，這家公司被稱為網(wǎng)上新東方，如今也已在美上市。字里行間，徐小平都認(rèn)為，新東方過去的模式已經(jīng)落后，它的偉大，自然需要變革。新東方上市的那一年，徐小平50歲，正值天命。

徐小平說，如果再早五年，他會(huì)選擇再造一個(gè)新東方，如果再晚五年，他可能什么都不會(huì)做。其實(shí)他的轉(zhuǎn)變，還有外力的作用。也是在這個(gè)時(shí)候，當(dāng)友人看到徐小平正處于商業(yè)困頓期之時(shí)，曾直指“你再這樣下去，就廢了”。彼時(shí)，無論是別人還是徐小平自己，都認(rèn)為新東方聯(lián)合創(chuàng)始人的頭銜，將是他此生事業(yè)的巔峰。于是，在這個(gè)不早不晚的階段，他選擇了當(dāng)初并不被看好的天使投資。

關(guān)于徐小平第一個(gè)投資的案例，坊間流傳著兩個(gè)版本，一個(gè)是2006年的斯坦福之旅，有七八個(gè)學(xué)生得到了他的投資；另一個(gè)則是他資助了一位來自浙江農(nóng)村的創(chuàng)業(yè)年輕人。到如今，一百多個(gè)投資項(xiàng)目已經(jīng)在徐小平舉手投足間獲得青睞，再追究誰是第一個(gè)已經(jīng)沒有必要。而在“以成敗論英雄”的投資領(lǐng)域，徐小平聯(lián)合其他兩位新東方創(chuàng)始人王強(qiáng)、錢永強(qiáng)一起投資的世紀(jì)佳緣更成為備受關(guān)注的焦點(diǎn)。在徐小平的投資列表上，不乏蘭亭集勢、聚美優(yōu)品、深圳賽龍這樣已經(jīng)聲譽(yù)日隆的企業(yè)。

盡管在天使投資領(lǐng)域，徐小平的投資項(xiàng)目是數(shù)量最大的。但是，也就是最近兩年，他才能看到一點(diǎn)回頭錢。沿著那個(gè)追求“崇高感”的青年導(dǎo)師邏輯往下走，我們還可以看到徐小平這樣選擇的落腳點(diǎn)：自由職業(yè)選擇和獨(dú)立創(chuàng)業(yè)之路，是中國青年人控制自己命運(yùn)之路和獲得自由之路，也是改變社會(huì)的重要力量。

天使足跡

其實(shí)，做了天使投資人的徐小平和五年前那個(gè)新東方的人生導(dǎo)師并沒有多大轉(zhuǎn)變。

比如，他會(huì)給一個(gè)頗不自信的快遞員，講述美國聯(lián)邦快遞高級(jí)副總裁Hamdi?Osman從打掃快遞車到最后成為高級(jí)副總裁的奮斗歷程，并告訴他“你也可以”。

他會(huì)在百忙之中寫就《卓楠姑娘》在雜志刊載，繼續(xù)他“人生規(guī)劃師”的指路生涯。比如，他會(huì)多年個(gè)人資助IDOCS紀(jì)錄片論壇，邀請國際紀(jì)錄片大師到中國傳授經(jīng)驗(yàn)，在使中國紀(jì)錄片事業(yè)國際化的道路上傾盡一己之力。

既戲謔又褒獎(jiǎng)地評價(jià)，可以說他是一個(gè)散“財(cái)”老頑童，當(dāng)有人遇到困惑請教他，他義不容辭。更難能可貴的是，他看到誰需要幫助，往往不請自來，通過微博、傳統(tǒng)媒體、友人等等途徑，盡其所能。無論怎么看，這些都不是一個(gè)天使投資人該干的事。

徐小平接受媒體采訪時(shí)曾坦言視雷軍為自己的偶像，后者在卓越網(wǎng)、金山科技之后，在不惑之年做小米科技，走上了再創(chuàng)業(yè)之路。

某種程度上，兩人有著類似的路徑：已經(jīng)成功，期望更成功。雷軍做到了，那么徐小平呢？如果用十年前他那本《圖窮對話錄》里王強(qiáng)的“如何使人更幸福”的標(biāo)準(zhǔn)，徐小平做到了，而且還做得不賴。但從“天使”難以忽略的投資回報(bào)來看，則遠(yuǎn)不是那么回事兒。因?yàn)樾煨∑竭x項(xiàng)目，主要看人，至于商業(yè)模式等內(nèi)容，皆退居次要考量的范疇。按他自己的話說，對方的一個(gè)舉手投足，或者就能確定是否投資了。美國硅谷盛行的天使投資人概念被總結(jié)為三個(gè)F，即family，friends?and?fools（家人、友人和傻人）。

在徐小平這兒，傻人自有傻福。這種傻，體現(xiàn)在其創(chuàng)立的真格天使基金數(shù)年時(shí)間里投資了100多家公司，并且做著撒手掌柜的活，不主動(dòng)參與管理，不苛求回報(bào)。

嚴(yán)肅婚戀網(wǎng)站世紀(jì)佳緣的創(chuàng)始人龔海燕眼中的徐小平似乎“傻”到了極點(diǎn)，他不僅從不過問網(wǎng)站的財(cái)務(wù)及運(yùn)營情況，還在網(wǎng)站為盈利模式而犯難之時(shí)安慰龔海燕“賺不到錢沒關(guān)系，你做的事的社會(huì)價(jià)值已經(jīng)足夠大了”。彼時(shí)，以徐小平為首的新東方系投資人，可是在世紀(jì)佳緣投了4000萬的真金白銀。

除了世紀(jì)佳緣，在徐小平及其基金投資的名單里，我們可以看到這些耳熟能詳?shù)拿郑禾m亭集勢、聚美優(yōu)品、紅黃藍(lán)、朗酷、深圳賽龍等等，這些企業(yè)已經(jīng)顯現(xiàn)出了前景光明的趨勢。

2011年5月，世紀(jì)佳緣在紐約納斯達(dá)克上市，按照上市日期收盤價(jià)計(jì)算，公司市值3.29億美元。徐小平的天使投資亦到了收獲的時(shí)刻，其傻人傻福的理論亦得以驗(yàn)證。

如今，真格天使基金又在2011年聯(lián)袂沈南鵬和方風(fēng)雷之女，繼續(xù)行走在鼓勵(lì)青年人創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)富和創(chuàng)造的道路上，成為國內(nèi)專注于早期天使投資數(shù)目最大的投資機(jī)構(gòu)之一。留意當(dāng)下徐小平出現(xiàn)的場合，似乎與以往略有不同。

你可以在另一個(gè)著名的天使投資人薛蠻子的生日宴上看到他，顯然，這個(gè)從當(dāng)年UT斯達(dá)康一筆投資（25萬美元）就狂賺1.2億美元的天使前輩，有許多讓這個(gè)后輩天使學(xué)習(xí)的地方。

你也可以在凡客誠品眾星云集的年會(huì)上看到他。當(dāng)年陳年創(chuàng)建凡客成品之時(shí)，曾找到徐的一個(gè)朋友融資種子基金，但朋友沒投。徐小平得知后，懊悔不已。他至今仍在大呼：如果他們找到我，我一定會(huì)投。

當(dāng)然，與他身份最為契合的，是他總會(huì)出現(xiàn)在滿含創(chuàng)業(yè)激情的青年人中間，聽他們闡述項(xiàng)目的理念，然后做是否投資的決定。

但是想更多地了解徐小平的動(dòng)向與觀點(diǎn)，要通過他已擁有近400萬粉絲的微博，這里已經(jīng)成為他闡述創(chuàng)業(yè)理念和指導(dǎo)青年人最重要的場所。

從教育培訓(xùn)業(yè)華麗轉(zhuǎn)身，成為家喻戶曉的天使，徐小平式的成功只能說明他更懂“教育”，更理解青年人需要什么。

實(shí)際上，天使徐小平骨子里仍是那個(gè)大家熟知的人生導(dǎo)師，只是他換了一種方式，來為青年人實(shí)現(xiàn)理想。

篇7

從本期開始，我們和您一起分享創(chuàng)業(yè)者“再出發(fā)”的故事。

“創(chuàng)業(yè)的過程就像是過山車，大起大落，而其中的刺激與挑戰(zhàn)所帶來的樂趣，或許只有創(chuàng)業(yè)者自己才能體會(huì)。”對于再次創(chuàng)業(yè)的原因，常大維如是說。

意猶未盡的創(chuàng)業(yè)“過山車”

記者曾經(jīng)自己幻想過，如果到了不惑之年，抑或再晚些，到知天命之時(shí)，已經(jīng)有足夠的基礎(chǔ)，甚至成功的創(chuàng)立了一家成熟而穩(wěn)定的公司，就一定會(huì)徹底告別職業(yè)生涯，放松下來，去享受生活。也許，在當(dāng)下緊張而忙碌的社會(huì)中，大部分人都會(huì)向往這樣的生活。

但是，路客網(wǎng)CEO常大維，這位“60后”的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，卻不這么想。在創(chuàng)立了國內(nèi)知名第三方支付平臺(tái)“易寶支付”后，隨著公司逐漸的成熟和穩(wěn)定，他卻決定離開，重新創(chuàng)業(yè)。

在和常大維的交流中，他把創(chuàng)業(yè)過程的大起大落比喻為過山車。那么，如果創(chuàng)業(yè)真的如同過山車，面對眼前讓人生畏的軌道，已經(jīng)走過一次的他，顯然意猶未盡的選擇了“重新再來一次”。這一次，恰巧趕上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，使他放棄了曾經(jīng)熟悉的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，投身進(jìn)入了移動(dòng)生活服務(wù)類終端的“熱浪”之中。

“哀鴻遍野”中的新路

在2011年8月，路客網(wǎng)正式推出了第一款生活服務(wù)類產(chǎn)品——“逛街助手”，這是一款輕量級(jí)的客戶端應(yīng)用軟件，可以根據(jù)用戶位置及消費(fèi)喜好，精準(zhǔn)推送商家優(yōu)惠信息，并能通過支付寶移動(dòng)支付實(shí)現(xiàn)購買。自上線以來這款軟件累計(jì)下載量已經(jīng)超過了200多萬人次，并且還獲得了業(yè)內(nèi)的諸多獎(jiǎng)項(xiàng)。但是，對于這些常大維好像還并不滿意。之后，分別又在今年3月和8月推出了兩款定位前端用戶以及后臺(tái)商家的“手機(jī)買團(tuán)購”和“手機(jī)會(huì)員卡”。

據(jù)了解，手機(jī)買團(tuán)購更像是逛街助手的升級(jí)產(chǎn)品，因?yàn)樗⒅赜脩舻淖畲髢?yōu)惠價(jià)值，而且這款軟件與逛街助手的區(qū)別，是從商家優(yōu)惠券的方式升級(jí)到了團(tuán)購更實(shí)際的優(yōu)惠模式。

“在和團(tuán)購商家合作的時(shí)候，有很多商家也提出何不直接給我們做一個(gè)自己的優(yōu)惠軟件，所以就有了手機(jī)會(huì)員卡的推出，這樣，在商家的會(huì)員卡應(yīng)用中，商家產(chǎn)品后再利用前端的手機(jī)買團(tuán)購去推廣，相輔相成。我們產(chǎn)品鏈的結(jié)構(gòu)也就更清晰了。”常大維輕松地說。

殊不知，這樣輕松的笑容其實(shí)得來不易，常大維向網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報(bào)記者坦言：“在做這幾款產(chǎn)品之前，我們還做出過很多產(chǎn)品，但是大部分還沒推廣就被我們自己pass了。所以，現(xiàn)在包括我們在內(nèi)的很多移動(dòng)服務(wù)類公司都在走一個(gè)曲線的試錯(cuò)過程。一開始曲線會(huì)變化很厲害，慢慢找到大概的切入點(diǎn)后漸漸固定下來，最后聚焦到一個(gè)比較完善和成熟的切入點(diǎn)。現(xiàn)在我們就在第二種狀態(tài)中。”

“99%的團(tuán)購網(wǎng)站都會(huì)死掉，只有四五家能活下來。”在2010年，當(dāng)團(tuán)購模式處于鼎盛時(shí)期，李開復(fù)曾這樣預(yù)言。果然，經(jīng)過了不到一年的“團(tuán)購狂熱”期，團(tuán)購網(wǎng)站從最火爆時(shí)的近3000家到如今僅有339家的活躍狀態(tài)。但是，就在目前團(tuán)購模式如此低迷的市場環(huán)境下，常大維為何會(huì)逆流而上，選擇團(tuán)購模式來作為切入點(diǎn)？

“團(tuán)購沒死。”常大維稍微調(diào)整了下坐姿和記者細(xì)細(xì)道來。“其實(shí)，團(tuán)購的市場還在，用戶的需求也還在。團(tuán)購行業(yè)的萎靡，是經(jīng)營者自身的問題 ，不過如何在哀鴻遍野之中走出新的路子，這就是我們要做的事。”常大維充滿信心的說。

對于過去的團(tuán)購模式，常大維用了“殺雞取卵”的詞來形容。他認(rèn)為之前的團(tuán)購模式以壓低商家價(jià)格來獲取消費(fèi)者的認(rèn)同，然后利用龐大的消費(fèi)群體來實(shí)現(xiàn)商家的推廣目的，其實(shí)商家很難掙到錢，所以這樣的模式更多的屬于媒體屬性，而現(xiàn)在路客網(wǎng)的“手機(jī)買團(tuán)購”更像團(tuán)購2.0的模式，更多的屬于經(jīng)營屬性，強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)業(yè)鏈上商家和消費(fèi)者的平衡。雖然價(jià)格可能不會(huì)比原來的模式更便宜，但是它特有的移動(dòng)與定位優(yōu)勢，可以方便用戶隨時(shí)查找到身邊的商家進(jìn)行團(tuán)購，這樣用戶能夠得到實(shí)惠，同時(shí)，商家也能得到利益。

早一些時(shí)候，一位業(yè)內(nèi)分析師曾表示，根據(jù)上半年的整體移動(dòng)互聯(lián)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年，該領(lǐng)域正式進(jìn)入了紅海狀態(tài)。記者之前在“百度移動(dòng)應(yīng)用”中也看到，就在“生活實(shí)用”分類中，短短兩頁的應(yīng)用列表，其餐飲生活等團(tuán)購優(yōu)惠券的軟件就不下5個(gè)，這足以表明，在生活服務(wù)類的細(xì)分市場中，類似于“手機(jī)買團(tuán)購”這樣的應(yīng)用競爭壓力其實(shí)很大。對于移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域以及細(xì)分市場的競爭狀況，常大維卻有完全不一樣的看法：“其實(shí)目前這個(gè)領(lǐng)域是一大片藍(lán)海，但是由于大家受到自己這條船的制約還沒有游到藍(lán)海，反而還都堵在入口處，入口就呈現(xiàn)出了一片紅海。所以，船的大小以及船長的能力是決定公司處于紅海或藍(lán)海的重要因素。”

的確，不管是從“造船者”投資商的支持，還是“船長”創(chuàng)始人本身對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的方向感，都是決定整個(gè)公司能否在一片血腥的紅海之中矯然掙脫出來，駛向廣闊藍(lán)海。

二次創(chuàng)業(yè)的“平和”

對于十年前，第一次開始的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與現(xiàn)在相比，常大維認(rèn)為，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境更艱難了！原因主要有三點(diǎn)：其一、融資環(huán)境不一樣了，2001年、2002年互聯(lián)網(wǎng)正進(jìn)入高速發(fā)展期，所以相關(guān)項(xiàng)目的融資門檻比現(xiàn)在要低，只要有了投資人的支持，公司的發(fā)展速度就會(huì)提升。其二、市場環(huán)境也不一樣了，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中精英更多了，并且隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，信息也高度透明，國內(nèi)外的先進(jìn)的商業(yè)模式很快的被分享，就像團(tuán)購模式一樣。所以，導(dǎo)致同質(zhì)化也很嚴(yán)重。其三、現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)技術(shù)成本方面，軟硬件門檻變得很低，這也直接導(dǎo)致了競爭的加劇。

但是，面對這一切的變化和困難，反而使這位“互聯(lián)網(wǎng)老兵”更加的興奮了。“創(chuàng)業(yè)最后魅力的地方，就在于解決各種迎面而來的新問題時(shí)那種成就感！”或許，這也是他選擇再次創(chuàng)業(yè)的重要原因之一。

在這一系列的交談中，記者深能感受到與其他年輕創(chuàng)業(yè)者不一樣的氣場和心態(tài)，這是一種內(nèi)心的平靜與平和。

隨后，常大維也表示，在之前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中確實(shí)得到了對待一些事情時(shí)比較良好的心態(tài)，在創(chuàng)業(yè)中也是一樣，不會(huì)因?yàn)槿诘蕉嗌馘X而興奮，不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品或市場出現(xiàn)的一些問題而恐慌，也不會(huì)因?yàn)榇罂蛻舻牧魇Ф洹，F(xiàn)在更多的只是一種平和的心態(tài)，這樣的心態(tài)會(huì)幫助我們在創(chuàng)業(yè)的這條路上走得更穩(wěn)健一些，對節(jié)奏感也有更好的把握。

最后，關(guān)于有一天如果不再創(chuàng)業(yè)了，回去做些什么。常大維含蓄地說，“現(xiàn)在還沒有去想，如果有一天易寶和路客都已經(jīng)非常成功了，我想我還是會(huì)和大部分人一樣，既然自己沒有精力再去創(chuàng)業(yè)，那就支持想去創(chuàng)業(yè)的人去做吧。另外，或許會(huì)經(jīng)常約朋友打打高爾夫，因?yàn)楝F(xiàn)在太忙了，很少有時(shí)間去了。”說到這里，常大維眨了眨眼睛，好像有意識(shí)的收回了自己的思路，然后對記者說，“還是沒有想那么遠(yuǎn)，因?yàn)楝F(xiàn)在還有很長的路要走……”

先鋒語錄

1.我預(yù)計(jì)會(huì)在一到兩年之間，移動(dòng)支付平臺(tái)這個(gè)門檻將變得更低。

2.現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度太快，已經(jīng)不能再依靠經(jīng)驗(yàn)去做事。

3.初次創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)通常會(huì)經(jīng)過三個(gè)階段：開始會(huì)盲目樂觀，然后過度悲觀，再到后來進(jìn)入平和的心態(tài)。

4.作為一各創(chuàng)業(yè)者一定要有責(zé)任感，和忍受孤獨(dú)的能力。因?yàn)椋瑒?chuàng)業(yè)畢竟只是你自己的事，一些問題必須自己面對。

5.創(chuàng)業(yè)是個(gè)挺悲催的活。時(shí)常還要頂著大公司的雷，雖然他可以證明這個(gè)事情是可行的，但是“大軍一過片甲不留”。

6.創(chuàng)業(yè)者對家庭和員工都要有足夠坦誠，要主動(dòng)告訴他們目前的風(fēng)險(xiǎn)和問題。