導語：如何才能寫好一篇申請吧主，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

申請吧主操作具體如下：

1，原吧主同意的話，提交貼吧管理員審批（原吧主同意的話，降低貼吧管理組通過的難度）；

2，原吧主不同意的話，貼吧管理員則看不到你的申請；

3，原吧主不表態的話，一星期后，才自動提交貼吧管理員審批。

所以說申請七天后，原吧主不作出任何回應的話，會自動提交給貼吧管理組審核，是真的。

篇2

筑牢長江上游重要生態屏障，必須充分認識其對于重慶乃至全國改革發展的重要性。

長江上游重要生態屏障建設，其核心要義是“生態優先、綠色發展”，基本路徑是把保護與發展有機統一起來，以保護促發展、以發展促保護，通過加強環境保護和生態建設，為新常態下區域協調發展提供綠色動力；通過強化資源環境約束、倒逼產業發展轉型等措施，持續改善環境質量、促進人與自然和諧。筑牢長江上游重要生態屏障，既是長江經濟帶恢弘篇章中的關鍵環節，也是統籌長江流域協調發展國家戰略賦予重慶的歷史使命，既是重慶貫徹新發展理念的內在要求，也是重慶服務全國改革發展大局的題中之義。改革開放以來長江流域經濟社會迅猛發展、綜合實力快速提升，是我國經濟重心所在、活力所在，但同時長江流域也是生態環境脆弱、人地關系復雜的區域，“把修復長江生態環境擺在壓倒性位置”已然刻不容緩。重慶地處長江上游和三峽庫區腹心地帶，生態資源豐富，在國家生態格局中具有重要地位，嚴守“五個決不能”底線，突出發展的綠色本底，從源頭上保護好三峽庫區和長江母親河，推動重慶實現大城市、大農村、大山區、大庫區聯動協調發展，攜手長江流域相關省區市共同推動綠色發展，是報告明確的統籌市內外區域協調發展的優先事項，也是市委落實“共抓大保護、不搞大開發”要求充分尊重自然規律和經濟社會發展規律而作出的堅定選擇。

筑牢長江上游重要生態屏障，必須充分把握其系統性，堅持做到統籌謀劃、整體推進。

報告提出，“建設綠色發展、生態安全、城鄉共美、人與自然和諧的美麗山水城市”，并從全市空間布局、產業發展、生態保護、環境治理、制度保障等多個維度明確了具體任務和工作要求，重點要把握以下三點：一是大都市區與生態發展區必須齊頭并進。報告指出，“要深入實施五大功能區域發展戰略，促進各功能區域發展差異化、資源利用最優化和整體功能最大化，加快全市一體化發展。”長江上游重要生態屏障建設必須堅持全市“一盤棋”，關鍵是要嚴守生態保護紅線、嚴格管控區域生態空間，各區域板塊之間必須嚴格按照功能定位，堅持有所為、有所不為。大都市區作為重慶建設國家中心城市、長江上游地區經濟中心和成渝城市群的主要支撐，在集聚各類高端發展要素、集中打造現代化國際大都市和高新產業集群的同時，重點要圍繞綠色低碳循環發展、空氣環境質量改善、飲用水源保護、生產生活污水處理等方面，統籌做好環境保護工作，堅決杜絕走先污染后治理、重地上輕地下、重顯績輕潛績的老路。占全市面積65%的渝東北、渝東南生態發展區要按照報告要求，“著眼建成以生態經濟為支撐的生態發展區，強化生態屏障功能，堅持面上保護、點上開發，推動產業發展生態化、生態資源產業化，建設綠色發展示范區”。在生態環境保護上要用“快思維”、做加法，快干實干、保優控差、減量提質，在產業發展上特別是一些可能會對生態環境造成較大影響的項目上，要用“慢思維”、做減法，真正把產業發展和環境保護的“兩化”要求落到實處。二是水、氣、土等環境要素必須聯動治理。環保“五大行動”是重慶全面推進生態文明建設的重要抓手，其成效較為明顯。特別是黨的十以來，主城區空氣質量優良天數從200天增加到301天，細顆粒物（PM2.5）濃度同比下降22.9%，空氣重污染天數同比減少30天；三峽庫區水質保持穩定，長江、嘉陵江和烏江干流水質總體為優；全市森林覆蓋率提高到45.4%，節能減排目標全面完成；劃定生態紅線保護區域30790.9平方公里，占全市總面積的37.3%，落實最嚴格的分級分類管控措施，全市水源涵養、水土保持、生物多樣性等重要生態功能得到有效保障和提升。實踐證明，筑牢長江上游重要生態屏障，環保“五大行動”只能加強、不能削弱，尤其要科學編制實施好新一輪《重慶市環境保護“五大行動”實施方案（2018-2022）》，集中人力物力財力全面打好水、大氣、土壤污染防治三大攻堅戰役。對重點區域、重點問題既要精準發力、單兵突擊、點上突破，又要做到系統謀劃、區域協同、面上提升。三是城鄉環保基層基礎工作必須一體推動。報告指出，要“促進城鄉在規劃布局、要素配置、產業發展、公共服務、生態保護等方面相互融合和共同發展，加快形成新型工農城鄉關系。”筑牢長江上游重要生態屏障，城市和農村兩個板塊缺一不可，頂層設計與基層基礎兩個端口缺一不可。農村鄉鎮普遍處于經濟發展相對不足、環境基礎設施相對滯后、環境管理能力相對薄弱的階段，要實現農業增效、農民增收、農村增綠，達到城鄉共美的目標，農村生態環保短板必須及時補齊補強。以三峽庫區為重點，大力推進長江防護林建設、石漠化和消落區治理、水土流失治理、退耕還林還草等重大生態修復工程，加強農業面源污染防治，合理控制化肥農藥施用強度，加快城鄉自然資本增值，推動綠色發展示范，補齊生態產業發展短板；加快農村鄉鎮環境基礎設施規劃、建設和管理運維，確保在2017年底全面完成區縣城污水處理設施擴建與改造，實現鄉鎮污水處理設施和垃圾收運設施全覆蓋，補齊基礎設施短板；嚴格落實《重慶環境保護條例》，從職能職責明確、機構人員配備、專項經費投入、業務技能培訓等多個層面入手，補齊基層環境管理能力的短板，實現有人做事、有能力做事、做得成事，夯實筑牢長江上游重要生態屏障的基層基礎。

筑牢長江上游重要生態屏障，必須充分突出其針對性，以人民為中心，強化問題導向，全力解決群眾反映強烈的突出環境問題。

報告指出，“堅持生態優先、綠色發展，突出發展的綠色本底，嚴守‘五個決不能’底線，確保長江重慶段水質流出好于或不低于流入、主城區年空氣質量優良天數保持300天左右、不發生重大環境事件，堅決保護好三峽庫區和長江母親河，促進人與自然和諧發展。”這既是對人民群眾的莊嚴承諾，也是為重慶解決突出問題、改善環境質量劃出了“三條底線”。我們要加強工業污染防治，確保到今年底前全市鋼鐵、火電等8個重點行業達標計劃實施取得明顯成效；強化大氣污染防治，落實黃標車淘汰、揮發性有機物治理、揚塵污染管控等措施，建立完善跨區域聯防聯控機制；鞏固和提升建成區湖庫整治成果，全面推動落實城市黑臭水體和次級河流不達標水體整治；全面開展第二輪污染源普查和土壤污染詳查，深化重點流域區域水污染和農業面源污染防治，治理噪聲擾民問題。全面提升生態環境質量，歸根到底就是順應人民群眾對生態環境的關切和期盼，為人民群眾提供良好的生態環境公共產品。當前，尤其要以中央環保督察反饋意見整改落實為契機，凝聚各方共識，整合各方資源，限時抓好37項措施、115個具體問題的整改落實。對已具備全面整改條件的問題，立行立改、全面整改；對需要一段時間才能解決的問題，嚴格打表、分時段推進整改；對帶有普遍性、傾向性的重點問題，深挖細查、把握規律、重點整改；對帶有制度性、根本性的問題，從完善體制機制入手，從源頭上強化整改。確保今年完成37項整改措施的81%、115個具體問題整改任務的77%，其余在2018年、2020年完成的整改任務分階段取得實效，讓長江上游重要生態屏障的建設成果真正惠及廣大人民群眾。

筑牢長江上游重要生態屏障，必須清醒認識其長期性，強化生態文明制度保障，持之以恒，久久為功。

篇3

用善款助貧困孩童

慈善拍賣活動當晚，眾多明星都貢獻了自己的力量，親自來到現場助拍，呼吁社會各界人士對貧困孩童貢獻力量，解孩童疾病困擾于水火。王學圻在現場動情地講述了自己的親身經歷，并希望通過本次活動，讓更多人關注到貧困山區的孩子，為他們的健康成長提供更安全的保障。

當晚的慈善拍賣環節最受眾人期待，現場最特殊的拍品，是由18位中華小姐帶來的一幅關于貧困孩童的畫作，最終該畫作以15.6萬元的價格拍出，而這筆善款也將用于對這些孩童的救助。每個孩子一年的大病醫保費用為78元，而15.6萬元的善款，將在未來給2000位孩子提供一年的健康保障，真可謂大善之舉。

全社會共同攜手

將關愛永遠傳遞

本次慈善活動得到了除明星外人士的廣泛關注，也得到了國內當代藝術界、書畫家的鼎力支持，曾梵志、張曉剛、周春芽等多位著名藝術家，為籌集善款救助大病兒童主動捐贈了自己的畫作，共計60多件作品，其中包括玉佛寺的供奉之寶——如意、琉璃觀音、木雕彌勒佛、畫作《花季遐思》、《無題》等國內外珍貴藝術品及收藏品。

此外，近日來大為紅火的延參法師也跨界來到現場助興競拍，還主動將自己剛剛出版的新書，《這個和尚有點萌》的稿酬、共計10萬元當場悉數捐出，以此廣結善緣，贊助善款。延參法師依舊用自己“繩命是入刺的井菜”的標志性普通話在現場呼吁捐助，贏得了滿堂笑聲。延參法師在現場說：“心在哪里愛就在哪里，孩子們需要關懷，這一幅作品就開拍吧，舉牌子吧，牌子在哪里？”為當晚帶來了數筆善款，將捐助晚會推向。

參與慈善公益活動

篇4

普通青年說：產品生孩子，運營養孩子二逼青年說：運營就是溝通用戶和做活動文藝青年說：運營為產品賦予了靈魂以上說法，要么只是說運營是具體做什么事的，要么只是說運營的價值，都不全面，指導作用不大。

我的觀點：互聯網運營是為產品傳遞價值、打造生態和創造玩法。

下面具體的說說。

1、傳遞價值，將產品的核心價值通過運營的手段傳遞給用戶

首先，要知道產品的核心價值是什么，通俗的說就是這產品干啥的有啥用為啥不用別人的非得用你的。一個產品的核心價值只有一個，即使是滿足用戶多個場景的需求，背后的核心價值也只有一個。然后，根據這個核心價值，去確定運營的手段。因為每個產品的背景目標現狀所遇問題都不一樣，所以方法論就只能說到這。

案例1：

知乎的核心價值是優質內容，從知乎整體機制可看出都是為了能更好的產出優質內容，并推給可能感興趣的用戶。如何使優質內容為知乎帶來最大化收益，就是運營需要考慮的重要問題，畢竟只在知乎內部傳播，影響力有限，即使擴展到微博和微信，也不夠。所以才出現了知乎日報這樣的獨立產品形態，并且也有書、電子雜志、EDM等這樣的多平臺和形式的內容傳播渠道，將知乎的優質內容更大范圍的傳播，不僅品牌影響力有提升，而且通過大量的展現，也激勵了貢獻用戶。

案例2：

百度百科的核心價值是權威，圍繞這個點，百科聯合各領域的專業人士推出『特色百科這個項目，如與國家衛生計生委合作推出的醫療行業詞條、與中國書法家協會合作推出的藝術類詞條、與中國科協推出的科學類詞條。通過這些專業人士的參與，保證了詞條的專業性；也因為專業機構的背書，提升了內容可信度，從而強化了用戶對百度百科權威性的認知。

這個項目完全是有運營發起，并落地執行的，對外要洽談合作溝通需求，對內要協調資源確定需求的展現形式，很不容易。

總結：

以上兩個例子都屬于『大事，平時我們做的小項目其實也是在傳遞價值，比如團購的運營通過滿減等方式告訴你有多便宜，百度知道通過核心用戶運營保證了10分鐘內就有靠譜的回答，滴滴打車通過補貼杠桿保證能快速打到車。。。這些小事也是在傳遞產品的核心價值，別忽視。

2.打造生態，建立并維護用戶貢獻內容和消費內容的生態閉環

這點主要是針對用戶產品來說的，通俗的說，就是有人發帖有人看，發帖的人發現有很多人看特別高興，就接著發；其他人看到這么多在這里發帖于是他們也來發。。。發帖只是個例子，任何UGC行為也都是一樣的道理。商業產品和電商也有這樣的生態閉環，只是沒有用戶產品這么明顯。

案例1：

拿百度貼吧的吧主運營舉例，站在全吧的角度看，就是維護和監控大型吧(李毅吧、魔獸世界吧)，扶植潛力吧(狗吧、網球吧)，根據熱點建立新吧并推廣(當時的屌絲吧、兩會吧)，打造全吧『生老病死的生態。這是策略，具體的運營手段是通過運營吧主完成的，把貼吧按照用戶基數、活躍度和行業特性分為重點類目和一般類目。重點類目進行精細化運營，有專門的運營負責各類目，除了維護吧主關系之外，也會根據行業特性去推進功能和活動的運營；一般類目就是放養式管理，由吧主自主運營，官方只是接受反饋和功能申請。

所以不知道背后的機制，很可能覺得貼吧的用戶運營，就是維護吧主的關系和做活動。現在貼吧的用戶運營團隊貌似已經沒了，都在做商業化(賣錢)了，我還是別繼續說下去了。

案例2：

再說一下我所在的貓眼電影，現狀是越來越多的人在貓眼上進行評分、寫影評等UGC行為，所以這就是用戶貢獻內容和消費內容是生態。我們劃分了用戶層級，不同層級的用戶特點、需求、給產品的收益都不同，所以運營方式也不一樣。

在金字塔尖的是明星，如電影演員、導演、編劇等，他們在貓眼出現的頻度低，但用戶關注度高，品牌提升價值大；第二層的是專業影評人，能寫出專業內容且在業內有影響力；第三層是能產出優質內容但沒有專業背景的用戶，他們寫的內容接地氣，是普通用戶喜歡看的；第四層是活躍用戶，他們UGC的能力不強，但熱愛電影，對產品有忠誠度，他們會進行內容消費(包括回復、贊等輕量級操作)，是優質貢獻用戶最好的拉拉隊；第五層是普通用戶，很少有內容消費和UGC行為，根據二八原則，不用管他們。

將上述五層劃分出來，再進行有針對性的引入、激勵、活躍等工作，打造貓眼的生態閉環。具體怎么做又是一個很大的話題，以后再說吧。

總結：

上面貼吧和貓眼的兩個例子，其實都應該畫出一個金字塔的，列出每層用戶的屬性、作用和之間的關系，但我比較懶沒寫，建議大家可以畫畫看，或者根據思路畫自己的產品也行。

3.創造玩法，在已有產品形態的基礎上用運營手段創造新鮮玩法

從某種角度來說，產品只是一個個框或按鈕，是冷冰冰的沒有人情味的，運營需要做的就是賦予產品玩法，源源不斷更好玩的玩法，并且教用戶、陪著用戶、勾引用戶玩，讓產品不再冷冰冰。

案例1：

還以百度百科為例吧，這是個看起來很枯燥只能讓用戶來編寫詞條的產品，百科的運營卻做了很多好玩的事。『數字博物館是其中一個項目，為了可以更便捷的傳播權威的知識，通過和全國217家博物館合作，將館內的物件兒通過語音講解、3D全景、虛擬體驗等技術在線上展現，讓用戶在家『逛博物館。這樣的方式增加了更多的趣味性、主題性，提高了用戶的訪問意愿，也加強了對產品權威品牌的認知。

這樣的例子還有，百度百科還和北京動物園合作，在動物園里每個動物名稱和介紹下面加上百科的二維碼，掃描以后直接查看這個動物的詞條頁面，體驗很好。你看，不只是在編詞條了吧，其實萬變不離其宗的是，最后落地都是詞條。

案例2：

再舉一個貓眼電影的例子，每個電影下面都有用戶貢獻的短影評，來承載觀影后對電影的評價，以及做用戶在觀影前的決策依據。但這件事豆瓣早就做了，其他電影平臺也有，所以我們希望做出更滿足用戶需求、更有差異化的服務。經過調研發現，用戶決策看哪部電影，很多時候是因為導演或演員，所以想到如果能讓他們來寫一下自己對這部電影的評價，或講述背后故事應該很有意思；同時也能帶動用戶對這部電影的關注，從而提升票房，供求雙方的需求都能滿足，就干了。

期間經歷了很多困難，比如大家對貓眼的認知還停留在售票平臺，要像微博一樣發內容還覺得怪怪的，但通過運營持續的1對1溝通協調，慢慢打開了局面。第一個進駐的是《煎餅俠》的導演主演大鵬，然后吳宇森佟大為黃曉明劉青云鄧超湯唯徐崢陸川趙又廷姚晨等就都來了。

用戶從開始的驚呼叫好，到現在淡定的給陳喬恩留言要微信號。。。越來越多的用戶在關注名人短評，訪問量也有大幅提升。一個核心用戶告訴我，在名人寫影評之前，他以為影評只能像豆瓣一樣，沒什么新鮮的，直到看到了名人才意識到，這樣更好玩。所以，我們應該尊重用戶需求，同時也可以通過分析用戶，創造需求滿足給他們看。

篇5

金希澈是韓國歌手組合Super Junior的核心成員之一，2005年出道，在中國有深厚的粉絲基礎。中國成規模的金希澈粉絲團有六家，“新浪金希澈微吧”是最年輕的一個，自2012年9月發起至今剛剛成立一周年，但已擁有粉絲超7萬。

由于金希澈有“花美男”之稱，因此他的粉絲自封為“花瓣”。在中國，“花瓣”已經成為金希澈品牌的一部分，這個品牌的核心價值，至少有一半是由其粉絲“花瓣”造就的。我們要強調的是，明星在制造粉絲的同時，粉絲也在制造明星。如果無法認識到這一點，就無法把握造粉工程的內核。

下面，我們將從花瓣的形成和花瓣粉絲群“新浪金希澈微吧”的形成兩個角度，看看其中有什么值得我們借鑒的內容。

對“花瓣”的誤解

“花瓣”來自“花美男”，結合金希澈俊美的外表，很多人誤認為花瓣們僅僅是因為貪戀明星的外表而成為他的粉絲。

的確有小部分粉絲僅僅因為“明星的容顏，甚至是高挺的鼻梁、性感的喉結”，就成為fans。這在粉絲圈內有個專業詞匯：“顏粉”，實際就是“迷戀者心理”的體現。

但資深粉絲都清楚：花美男盡管是形容“像花一樣美麗的男子”，但其實是指“那些長相比同齡人年輕，皮膚白，身材高大（185cm以上）的男子。他們相貌雖然美，卻絲毫沒有女氣，相反很有男性的那種獨特魅力。”換句話說，他們根本不是什么娘娘腔的男子。

用花來形容男子，中國古代就有。典型就是潘安，也就是西晉文學家潘岳，他有“河陽一縣花”之稱，是“用花來比喻其樣貌的美男子之一”。潘安這個花美男，當時就有“粉絲”，劉孝標《語林》中說：“每行，老嫗以果擲之滿車。”就是說潘安駕車走在街上，中老年婦人都為之著迷，把水果往潘安的車里丟，結果將他的車裝滿了。

如果說花美男以“藝能”出名，潘安就是魏晉第一流的文學家，與陸機齊名，所有文學史中常說“陸才如海，潘才如江”，其《秋興賦》、《閑居賦》、《滄海賦》、《懷舊賦》、《悼亡詩》等作品名垂青史。而且這個人感情上很man、很專一，與妻子生活20多年，相濡以沫。

類似的，如果你稍稍接觸韓流粉絲圈，或看過類似魯豫訪談之類的節目對Super Junior（M）的真實介紹，就知道金希澈及其所在組合征服粉絲的，絕對不僅僅是外貌。

Super Junior是韓國頂級歌手組合（韓庚就出身于此），由韓國最為著名的造星公司——SM培養包裝出道，其成長、成熟都至為艱苦。SM公司在全國廣泛招募有才藝潛質的青少年作為“練習生”，并對他們進行高強度訓練，只有堅持到最后且符合公司定位設計的少數幸運兒能出道。Super Junior成員普遍有3-4年的訓練史，隊長李特更是訓練了六年之久。

即使出道成名后，因SM公司對藝人的嚴苛管理和不平等合約（簽訂6-10年“賣身契”，70-80%收入歸演藝公司），組合成員直到成名5-7年后才攢夠錢給自己和家人在首爾買套不大不小的房子（當然也和首爾的超高房價有關）。

因為成功是如此來之不易，Super Junior成員對每一次登臺機會都極為珍視，金希澈就曾為趕通告遭遇嚴重交通事故，在大腿骨折打上鋼釘的情況下，依然迅速復工，堅持登臺。

陽光、努力、辛苦、堅強、善良、相親相愛，這是粉絲對Super Junior經常用到的評價。對于“為何會喜歡其實離自己非常遙遠的偶像”，有一個經典的回答引發了粉絲們的共鳴“因為他在發光啊！”這些偶像青春靚麗，還有如此充滿“正能量”的人生故事，鼓舞著粉絲們戰勝自己生命中的平庸、膽怯和挫折，向著他們夢想中“閃耀”、“發光”的人生靠近。

在花瓣的心目中，金希澈又是一個與眾多韓流明星完全不同的人。他有著無可挑剔的美型外表，以反應迅速的火星思維和不留情面的伶俐口齒橫行韓國綜藝界，是個有趣還有才的人。更吸引粉絲的是金希澈真誠、擔當的性格，在韓庚因外國人身份遭受排擠時，只有他不遺余力地在節目中提及韓庚，為他爭取出鏡的機會；為感謝粉絲以他的名義為山區小學的孩子捐書包和文具，他穿著新潮的衣服，卻固執背著那款粉色的土氣書包出席活動。

也是苦孩子出身的金希澈曾說“呼吸停止之前沒有不幸”，正是這句話，支撐一位身患白血病的海外花瓣積極樂觀地度過了5年的治療，直到今年9月去世，而她也曾是新浪金希澈微吧的核心成員。

對“粉絲生產力”的低估

但僅僅有明星的能量和消息就夠了嗎？

很多人都誤解，認為粉絲傳揚的內容大多數都來自藝人本身釋放的信息。真是如此？

實際上，如果有一個數據揭示出來，會讓很多人都大吃一驚：在真正卓越的粉絲群中，有關個人品牌的信息，大約只有30%是官方的明星消息，而剩下70%則是粉絲圈內自制出的各種周邊信息。

這實際上是一個文化現象：隨著文化教育的發展和媒體工具的延伸，消費者都會日漸成熟，他們不再滿足于單純觀看以往上游供應商的生活過程，而是期待自己也能生產相應的文化成果和新聞信息。

粉絲是有生產力的，他們能夠自己主動生產大量的創意、語言、故事、圖片和手工藝品；并通過建造社區、搭建平臺、積極互動等方式來反哺明星，帶動其形象內涵和品牌價值的進一步提升。

為什么我們會特別關注花瓣聚集地“新浪金希澈微吧”這個案例？因為在它成型的這一年，恰恰處于金希澈本人參軍入伍期間（2011年9月-2013年8月），基本上金希澈自己的活動素材（品牌信息）很少，但這7萬名粉絲如何聚集起來？

沒錯！他們圍繞明星，自己制造了自己的凝聚力！我們來做簡要回顧：

2天，400人，2萬票

2012年8月18日，“新浪微吧”正式上線，借助新浪的強勢平臺，發展勢頭不可小覷。為聚攏人氣，打響第一炮，新浪做了一次明星人氣投票，排名前十的明星才能得到開吧資格。

希歡說，開始她并沒有太重視這次投票，是在與她的朋友，也是同為金希澈資深粉絲的萌神、小紅、久久、老濕交流時才逐漸形成了要爭取開吧資格的共識。

首先，這些熱血粉絲認為：新浪無論在中國還是韓國都有很高的知名度，在這個平臺上組建粉絲團，很有發展壯大的希望，也能提升金希澈的國際聲譽。

其次，他們洞察到：其他金希澈的粉絲團已發展穩定，人才飽和，但仍有許多有才華的粉絲無處施展。新的粉絲平臺可以將這些的粉絲團結起來，給他們發揮的空間。

此時，距離投票活動結束只剩三、四天的時間，為保證搶到開吧資格，她們在廣泛號召粉絲投票的同時，采取了突擊投票的辦法。

在五位發起人中，萌神是金希澈粉絲圈中的活躍人物，在粉絲中有較高的威信和號召力，所以由她去招募組成突擊投票組的人員。

希歡是資深粉絲，由她甄別招募到的組員是否合適，合格者被加入她特別設立的QQ群，并告知注意事項。

小紅在媒體工作，對投票運作流程較為熟悉，由她制定分組和分工計劃。

久久和老濕是金希澈在國內最知名粉絲團“希澈家族”的工作組成員，有粉絲團運作的經驗，負責管理協調組員。

不到24小時的時間，這個特別行動組招募到了超過400人，被分成9個小組，每個小組有2名組長，負責指導組員工作。另有希歡和小紅負責統計投票情況，保證在票數進入前十后不被趕超。

在投票過程中，她們發現在國內注冊賬號需要手機號驗證，這大大限制了注冊投票數，而從海外注冊無需驗證。所以她們特別劃分出海外組，由身在海外的老濕任組長，專門負責從海外快速注冊新賬號，然后把賬號交給國內投票，這樣既能快速增加賬號數量，又能避免同時注冊、投票造成的遺漏和重復。希歡回憶，幸虧特設了海外組，他們為投票活動的最終成功出了大力。

這場投票戰自9月15日正式打響，僅兩天后投票通道關閉，但“金希澈”已獲得2萬多票，最終排名第二，順利拿到開吧資格！這個過程本身，已經名動粉絲江湖。

有人，還得有資源

“新浪金希澈微吧”成功開吧，面臨的確實是一個十分尷尬的處境：金希澈已于2011年9月入伍，直到2013年8月才退伍復出，在這期間基本沒有新聞和活動，有的國內粉絲團干脆選擇在此期間休站。

希歡說，當時微吧的情況可以說是“一無人，二無權（話語權），三無錢”，首要任務就是要建立管理組和工作組。

管理組是微吧最核心的成員，他們需要統籌策劃整個微吧的工作，決定發展方向。對于管理組成員的招聘要求，希歡表示，像粉絲團這樣的志愿、愛好工作，難免有人有私心，但對金希澈的私心，一定要大過其他私心。粉絲們只有看到你是真的為自家偶像好，才會愿意加入這個組織，服從你的安排，粉絲團才能做得起來。

另外，作為管理組成員，必須在粉絲圈內有一定人脈和社交能力。畢竟，初創期很多工作都要靠管理組成員動用個人的人脈去推動。

管理組穩定后，著手招募工作組。所謂工作組，就是為粉絲團生產創意性內容的人群，他們是粉絲中的“技術人才”。

一個工作組夠嗎？不夠！“新浪金希澈微吧”共形成了八個工作組，分別為：翻譯組、視編組、制圖組、文藝組、前線組、外援組、浮云組。

其中，翻譯組、視編組等工作分組，在韓飯粉絲團中都是共通的，他們負責從韓國及其他國際媒體上收集各種核心的信息資源，并翻譯轉發；制圖組和文藝組則創作大量的圖片和文案，如果你管理過微博，就明白編輯創作文字內容、收集并PS大量圖片對于內容傳播是多麼重要；前線組則會在韓國組織、參與各種明星活動并發回第一手消息素材。

而外援組、浮云組（什么工作都能做的萬能組）則是金希澈微吧獨創的，是因為在金希澈入伍暫停活動期間，有特長的活躍粉絲尤其難招，為了盡快完成組織構造，讓微吧工作步入軌道，采取了允許外援、兼任的辦法，以克服暫時的困難——這就是群眾的智慧。

有了完備的組織架構，希歡就將工作重點放在了爭取新浪的資源支持上。

新浪為管理微吧，設有首席吧主QQ群，各個微吧的吧主就是通過這個群與新浪方的負責人溝通交流。微吧平臺開放初期，各吧的建設水平參差不齊，希歡就在群里與其他吧主交流，向他們傳授經驗，并為新浪方提供了一套“新浪微吧管理制度”，其中包括“什么樣的貼可以刪”，“什么樣的貼冷處理”以及“管理組成員做事的態度”等內容。

希歡在公共領域的積極建言獻策，受到了新浪的嘉獎，金希澈微吧也因管理規范被作為榜樣在微吧上受到宣傳和推廣。有了這個良好的關系基礎，在此后競爭激烈的申請首頁焦點、活動宣傳等事上，希歡自豪地表示，“只要我們申請了，一般都能通過”。這為金希澈爭取到了很多絕佳的傳播機會。

運作粉絲團的三大法寶

根據希歡的經驗，要運作好粉絲團，必須掌握三大法寶：活動、資源（尤其是獨家視頻、圖片資源）、應援（以粉絲團名義為偶像進行的自發宣傳）。

資源、應援都與明星活動緊密相連。在金希澈入伍期間，微吧只能利用活動帶動粉絲參與。2012年圣誕節，微吧成立三個月，各方面情況已經穩定，希歡與管理、工作組策劃準備了大半個月，推出了圣誕系列活動。希歡回憶說，當時決定要做次大活動，不僅是為了吸引更多粉絲，新組建的管理、工作組也需要在活動中互相磨合，提高大家的參與感和責任感。

這次圣誕活動包括設計微吧logo、制作獨家視頻、定做微吧禮物（為避免粉絲誤解微吧是要“賺錢”、“圈錢”，此次經費由管理、工作組成員自愿捐款資助）、搶樓送禮、視頻圖片補檔等，掀起了開吧以來的第一個小。

除了活動和獎品豐富的原因，時點的挑選也很重要。希歡表示，每當重大節日或與金希澈有關的紀念日，活動的效果就會特別好。圣誕、國慶甚至元宵、金希澈生日、出道紀念日等等，都有大幅度漲粉的現象。

今年3月6日是金希澈出道8周年，希歡想到了要聯合其他粉絲團以慈善活動來慶祝。雖然同是金希澈的粉絲，但各粉絲團獨立運作，既是朋友又有一定的競爭關系，六站聯合辦活動此前絕無僅有。最終，各粉絲團被“聯合做慈善會讓金希澈對中國粉絲留下更好的印象，且能改變公眾對韓粉‘腦殘粉’的偏見誤解”說服，同意了以六站聯合的名義進行“金希澈出道日，花瓣慈善日”慈善活動，號召粉絲義務獻血、參與公益服務等。微吧作為牽頭者，還決定長期對孤兒院進行食品資助，在其他五站的粉絲中豎立了良好的形象，又吸引到了一大批粉絲的加入。

隨著粉絲的積累，新浪金希澈微吧也在今年開始嘗試代購。今年5月，由韓國國防部授權出版的《因為是金希澈》（記錄金希澈服役生活）由化學工業出版社引進出版，微吧作為團購預訂渠道，成為出版社的第二大訂單。同步推出的獨家復古書簽也獲得了很好的銷量，希歡表示“很多定購了書的人都會買，還會向粉絲朋友推薦”。

啟示

在討論“育粉”或“造粉”之前，必須明白粉絲關注的重點。

與長輩們的理解不同，花瓣們不是簡單的“迷戀者心理”驅動，那是一些擁有藝術品和多元文化價值的人物、產品或組織，它們擁有顛覆以往歌壇傳統的創新和打敗歌壇老人的成就，同時還成為年輕人理想人格或內涵的化身，因此才值得粉絲尊敬、期待和模仿。可以說，他們征服了“叛逆者”、“創世者”和“鑒賞者”，而這些才是粉絲形成的核心群體。

我們花這么長的篇幅來講Super Junior和金希澈，無非是提醒大家，在“造粉”之前的基本功有多么重要！對于獲得五屆韓國金唱片本賞、七次韓國金唱片人氣獎、四屆首爾歌謠大賞本賞、121周雄霸臺灣KKBOX韓語榜、2009-2012年四年韓國唱片銷量冠軍的Super Junior來說，不斷的“最”和“賞”其實是其粉絲養成的堅實動力。

啟示

本節內容，不禁讓我們想起小米手機微博平臺上，經常引發高轉發的是那些小米粉絲自己自發制作的有趣信息。例如有小米粉絲會發出用各種手機相機的微距拍攝效果，來證明他們選購小米是出色的選擇。這個做法被小米借鑒過來，成為典型的佐證內容之一。

篇6

一、湖北省旅游市場展望

湖北省旅游業發展“十二五”規劃綱要指出，在充分利用現有文化娛樂設施的同時，主要旅游城市和重點旅游景區可規劃建設面向旅游者服務的旅游娛樂街區與現代和傳統相結合、高檔和低檔相結合、表演性和參與性相結合的各類旅游娛樂場所。可見這些政策將對以酒吧為載體的創業教育項目提供了一個利好的發展前景。

二、全國酒吧經營情況

酒吧的興起與發展與整個中國的經濟、社會、文化都有密不可分的關系，酒吧的步伐始終跟隨著時代，我國城市中酒吧最多的三個城市為北京、上海和深圳；消費人群主要有在華的外籍人士、留學生、本國的生意人、白領階層、藝術家、大學生、娛樂圈人士及有經濟能力的閑散人士；酒吧裝飾風格以客源為依據設計各異；酒吧類型主要有校園酒吧、商業酒吧和音樂酒吧；經營面積從20平方米到600-700平方米不等。

三、酒店管理專業創業教育項目選擇

旅游學院對旅游類創新創業人才的培養進行了深入的調研，經調研發現旅游行業具有創業門檻低、效益回報快等特點，主要產業集中于酒吧、餅屋、經濟型酒店，特別適合大學生創業發展，一期項目主要圍繞以酒吧為載體的創業項目，主要基于以下原因：投資少、周轉快、收益高，風險小，有利于個人及合伙經營；不需要太高的技術工藝和復雜的生產環節，有利于創業者進入；信息靈通，對市場反應靈敏，可根據顧客的需求改變經營重點和經營方向；選址靈活，方便顧客就近消費；管理層次少，決策過程簡單，營銷決策快而準，調整迅速；可隨時改變店堂布置、吧臺陳列，給顧客經常帶來新的感受；服務方式靈活、周到，使顧客感到隨意、親切；雇傭人員少，且設備較簡單，有利于降低成本，具有大酒店沒有的價格優勢；多以經營地方風味的飲料品種為主，符合顧客口味，具有群眾基礎；所經營的酒水產品多以經濟實惠為主，符合我國以中、低消費為主的消費水平。

四、創業教育項目人才培養指導思想

創業教育才培養方案以湖北省旅游“兩圈一帶”的發展規劃為指導，以創業為導向，以創業能力為本位，以培養學生創業意識、創業品質、創業知識為目標，按照工學結合的課程開發思路，以實體酒吧經營為載體，形成具有武漢職業技術學院特色的酒店管理專業創業型人才課程體系，培養湖北旅游經濟型小型娛樂業所需要的創業型旅游人才。

五、創業教育項目人才培養目標與規格

（一）培養目標本專業面向武漢城市圈、鄂西生態文化旅游圈和長江經濟帶的小型娛樂業，培養適應社會發展需要的德、智、體、美全面發展的，具有創業理想的，有親和力、敢于創新、善于處理人際關系、判斷力強的，熟練掌握創業基本知識、酒吧專業知識和服務經營管理知識的，具有市場意識、會經營與管理、懂衛生與安全的創業型人才。

（二）人才培養規格（見表1）

六、創業教育項目人才培養模式

高職創業型酒吧管理人才是具備各種能力與素質的綜合型人才，既要熟練掌握酒吧各個崗位基本理論和基本技能，又要具備較強的實踐動手能力、經營管理能力，還應具備一定的創業知識、較強的創新意識和創業能力，整體采用“理論＋服務實戰”、“理論+調酒實戰”、“理論+經營實戰”、“理論+創業實戰”的四階段模式。第一階段，理論學習酒水服務基本知識，實踐主要內容為酒水服務基本技能訓練；第二階段，理論學習調酒基本知識，實踐主要內容為調酒技能訓練；第三階段，理論學習經營管理知識，實踐主要內容為酒吧經營；第四階段，理論學習創業知識，實踐主要內容為創辦校外酒吧。

七、創業教育項目人才培養課程模塊設計

以酒吧行業對創業人才的要求為依據，以酒吧創業人才能力培養為主線，以該行業職業標準為根據，在企業直接參與下構造專業課程體系，該課程體系以四段式人才培養模式為依據，以酒吧業主能力分析為基礎，根據酒吧主要職業崗位（群）的任職要求和工作任務，按酒吧主要崗位的工作過程程序化課程結構；圍繞酒吧各主要崗位的職業能力要求選取教學內容并在人才培養的各個相關環節對課程教學的實施、運作、管理、評價等進行系統安排，形成體現職業性、實踐性和開放性的工作過程系統化的能力本位課程體系，同時結合本校“喜達菲”對外經營實訓基地體現“做中學”的實景實境實際運行的實踐教學模式，促進學生專業知識的掌握、崗位職業能力的培養和職業素質的提高，并為學生創業奠定良好的基礎。

八、創業教育人才培養教學方法

創業教育項目理論教學體系以創業項目相關的理論知識構成，但強調知識的“必需夠用”，務求教學方式的靈活多樣，以講授、研討、調研相結合的開放式學習為主；實踐教學體系以創業項目的真實經營活動為載體，突出學生自主經營為主、實踐教師督導為輔的學習方式，強調學生對于經營方式的糾錯、領悟和歸納，從而迅速形成經營經驗。

九、創業教育人才培養方案實施的社會影響

本院酒店管理類酒吧創業教育項目在學校內部和社會上取得了良好影響：首先，取得了良好的經濟效益，創業教育項目試運營20多天時間里，人氣急劇攀升，吸引了不少師生來此消費，每天的營業額近千元。其次，社會影響較大，項目運營取得的成果在“武漢職業技術學院網”、“楚天都市報”、“新華網”等多家網站和媒體報道，取得了良好的社會影響。再次，學生收獲較大，學生參與酒吧的創辦，對訂貨配送、酒吧布局、設備購置、廣告宣傳、產品定價等都有具體了解，動手能力、管理運行能力大大提高，比一般實習更能鍛煉人、考驗人。最后，教育界與旅游界高度重視與支持，從該培養方案的開展以來，湖北省旅游局局長張達華和人事教育處處長徐勇及學校領導高度重視，對旅游教育創業人才培養工作給予了充分的肯定；另外，22所湖北省內高校的旅游院系領導、教師及對開展旅游教育創新創業人才培養與品牌專業建設進行研討，學習了旅游類創業項目辦學新思路。

篇7

2007年3月18日至20日，為期3天的全國網吧行業自律大會在山東省濰坊市召開。本次大會是文化部、國家工商行政管理總局、公安部、信息產業部等14部委聯合下發《關于進一步加強網吧以及網絡游戲管理工作的通知》后，網吧業主、協會用實際行動貫徹網吧管理精神的一次行業盛會，全國500多名政府代表、全國各地網吧業主、協會、廠商人員參加了本次大會。本次大會由中華人民共和國文化部文化市場司為指導單位，山東省文化廳為支持單位，全國各地網吧行業協會為主辦單位，濰坊市網絡文化協會、山東萬佳網絡文化有限公司為承辦單位。

本次大會的主題是“自律規范創新和諧”，文化部文化市場司庹祖海副司長、劉強處長作了重要講話，闡明了網吧行業自律對網吧產業健康、持續發展的重要意義。網吧連鎖企業代表、網吧經營者代表等對國家出臺的網吧行業管理規定積極擁護，會上，500多名來自全國網吧經營者一起宣讀了自律宣言，莊嚴的宣誓讓記者感受到網吧人的力量。網吧，唯有不斷在自律中尋求自我規范，在創新中和諧共融，擔負起文明辦網、文明興網的社會重任，才能開創出網絡文化產業的美好明天，讓我們攜起手來，登高望遠，眾志成城，為實現網吧產業的規范、有序、健康、繁榮發展而不斷努力。

山西：取消單體網吧實行連鎖經營

到2007年末，太原市600家離散單體網吧都將加入到網吧連鎖經營體系中。年底沒有加盟連鎖的離散單體網吧將不復存在。目前，太原市網吧總量約為900家，其中，特許連鎖網吧約300家，離散單體網吧約600家。

此項決定是為了解決單體網吧環境差、管理不規范、存在諸多安全隱患等問題。太原市文化市場管理辦公室負責人向記者介紹，網吧實現連鎖經營便于政府部門監管，同時，網吧所需的配備將由所屬的網吧各連鎖機構來統一配備，減少了成本；網吧還能獲得連鎖機構給予的技術支持。相應的，網吧的運營行為也將由其所屬的連鎖機構來統一規范，避免網吧之間相互壓價、超時營業的惡性競爭。

南京：加強網吧及網游管理網吧包夜全面叫停

2007年3月南京市文化局市場管理處召集全市各區縣分管網吧工作的負責人、市電信相關領導、網吧協會的負責人以及全體副會長召開緊急會議。此次會議的主題為：關心大學生、青少年思想道德建設、堅決貫徹“關于進一步加強網吧及網絡游戲管理工作的通知”以及江蘇省文化廳關于網吧管理工作的具體要求，消除網吧行業對社會帶來的負面影響。――即日起全市網吧立即停止超時經營的違規行為（包夜）！

會上要求即日起通知南京市各網吧經營場所，嚴格遵守國務院363令，立刻停止超時經營的違規行為。對于違規的場所一經查實將依據國務院363令給予處罰，同時報電信部門實施零點斷線，協會也將同時暫停其會員資格以及停止提供一切會員單位所享受的優惠政策。

長沙：利益驅動　239家黑網吧多在城鄉郊區

據統計，目前長沙市的黑網吧數量達到239家，加上無證電游、無證音樂茶座等，長沙市共有約1100家無證文化經營場所。而從分布情況來看，黑網吧主要集中在城鄉郊區以及新的人口集中區。長沙市文化局文化市場稽查支隊副隊長蔣嫦娥認為，郊區的黑網吧具有更強的隱蔽性，不易被發現。

長沙市文化局副局長譚旭對黑網吧的存在有著自己的看法，“之所以有那么多黑網吧，根本原因還是利益的驅動。”譚旭分析稱，黑網吧不僅不需要納稅，還免去了消防等各種設施的成本，降低了網吧的運營成本，還讓其具備了價格優勢，能夠吸引更多的顧客。不過，隨著黑網吧專項治理工作的展開，黑網吧的“好日子”很快就要結束了，“對于違法經營的黑網吧，我們一定不會手軟，以保證網吧消費者有一個良好公正的上網環境。”

北京：浪潮電腦春季促銷首推中小企業限量特供機

近日，著名商用PC廠商浪潮再次向中小企業拋出橄欖枝，宣布自2007年4月10日至6月10日，全面啟動面向中小企業用戶的”添e行動”，面向中小企業用戶推出多款3000至5000元的中小企業特供機型。同時區別于大多數PC廠商，浪潮4599元特供價加免費贈送“E動快車”智能導航軟件的超級套餐限量銷售。

此外，浪潮電腦除了針對中小企業采購以極具性價比的價格，打出多種具有高穩定及耐用性、高安全性的精選機型外，還將根據不同規模、不同特點的新老渠道特點定制相應的渠道政策，從而吸引更多的具有4〜6級市場滲透能力的商加入浪潮電腦的銷售隊伍。

4599，限量的誘惑。老字號PC廠商浪潮再次給與市場、給與用戶誠懇、實在的服務承諾。中小企業用戶在為IT設備“換裝”時不失為一個不錯的選擇。

云南：一年時間鏟除全省黑網吧

近日，記者從云南全省文化市場管理工作會議上獲悉：云南省將用一年的時間，下最大的決心，花最大的力氣，集中時間、集中力量繼續深入開展網吧的專項整治行動。重點查處網吧接納未成年人的行為及取締黑網吧。

記者獲悉，在新的整治行動中，文化市場管理部門將積極推進文化市場監管的長效機制，加大對違規網吧的查處力度，推行網吧連鎖化、規模化、專業化建設，強化網吧管理工作的監管。推行網吧、電子游戲室的義務監督員制度；支持公益性上網場所的建設，免費或優惠對未成年人開放；繼續推進“綠色網吧”試點工作；建立網吧市場經營信用體系；建立違法經營網吧黑名單并向社會公布。對違法經營的網吧，將由文化管理部門通告，電信部門切斷其網絡信號，工商部門對其進行取締。在新的一年中，全省將不再審批新網吧。對現存的網吧，原法定代表人和經營場所都不得隨意變更，而文化管理部門也將對其在經營過程中的違規行為進行量化考核。

北京：寶德雷霆出擊，Game PC領鋒四核

2007年4月5日，寶德高端游戲電腦――雷霆GamePC新品會在北京舉行，寶德公司與英特爾技術專家、網吧業代表、游戲玩家、媒體記者及分析師士共參盛會，共商大計，共同探討酷睿新技術帶給中國網吧業的新機遇與挑戰。

寶德科技不僅在本次會議上推出“酷網吧” 一攬子解決方案，而且更顯出“將四核革命進行到底”的強烈信心！寶德酷網吧解決方案包括：一款雙路酷四核服務器帶六臺酷四核雷霆Game PC，在高調打造Game PC的同時，也主攻酷睿四核服務器的網吧業應用。雷霆將以超酷造型，超強功能，超級靜音作為主打點，馳騁中國的游戲PC市場！

北京：網吧工作人員本月起將持工作證上崗

北京市網吧工作人員將從2007年4月起統一持證上崗。記者近日在北京市網吧行業自律大會上獲悉，北京市網吧協會將免費向所有網吧從業者提供統一的工作證，同時對網吧進行星級評定。

據北京市網吧協會會長韓穎透露，經過半年時間的調研和廣泛征求意見，網吧協會已出臺《北京市網吧星級評定辦法》（試行）。擬于今年4月份在朝陽、西城兩區率先開展網吧星級評定工作，在取得一定經驗的基礎上再在全市開展，計劃年底前全部完成。

東莞：首批發牌網吧開始年檢