導語：如何才能寫好一篇海洋公園一日游，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

來到貝殼展覽廳，東逛逛，西逛逛。除了貝殼還是貝殼。盡管有些貝殼沒看見過，但是還是覺得超級無聊。

從展覽廳出來，我們又去了海底隧道，鯊魚、小丑魚，魚的品種多得讓人眼花繚亂。同學們東奔西跑，一下就沒影了，只剩下幾個死黨在旁邊看魚，看來有幾個死黨還挺好的。突然，不知道誰叫了一句“前面有人在水底跳舞。”“嗖”，僅剩的幾個死黨全沒影了！唉，所謂的死黨！

經過幾分鐘的“海底漫游”，我們又“游”回了陸地，“游”去了海豚表演的地方。漫長的時間過去了，節目開始了。表演一個接著一個，越看越沒有勁，這些表演800年前都看過了，現在拿出來給我們看？呵呵，哄小孩差不多！

篇2

經過充份的準備，星期五，我和爸爸，媽媽一起出發去香港玩。我們到了浦東國際機場，眼看起飛的時間就要到了，可是天空中雷聲隆隆，下起了大雨，我們的航班不能起飛，等了兩個多小時，雨終于小了，飛機飛上了天空。下面由小編來給大家分享香港游玩的心得，歡迎大家參閱。

香港游玩心得體會1今年大年初二，我和爸爸媽媽一起做上了飛機，來到了有“東方之珠”美稱的香港。

一進香港市區，我就發現，香港的房子都好高呀，而且每幢大樓都靠的很近，就像連在一起的連體嬰兒一樣。不一會兒，我們就下車了，我抬頭一看，只見門口寫著字幾個大字“海洋公園”，原來我們是要來海洋公園玩呀，我馬上跟著爸爸媽媽一起進去了，人好多呀，到處都是人頭，我們馬上加入了上山的纜車的隊伍，人多得連纜車也看不見，我們排呀排，終于排到了，可以看看香港的大好風光，我迫不及待地做上了纜車，在纜車上，我看見了深水灣和淺水灣，那海水碧藍碧藍，真好看。到了山上，我們去了海洋館、鯊魚館和海洋劇場看見了精彩的海豚表演和搞笑的海獅表演，還看見了海里的海洋生物，讓我大大飽眼福。

第二天，我們一起去了迪斯尼樂園，里面有好多人都在排隊玩里面的游戲。突然，我看見有很多人都擁在一起，我馬上擠了進去，原來那里是里面的工作人員扮的花木蘭和小火龍，我馬上和他們拍了一張照。拍了照后，爸爸媽媽馬上帶我去看了“獅子王慶典”，只見那些人扮演成獅子王里面的角色，在臺上手舞足蹈，受到了陣陣熱烈的掌聲。演出結束了，中午就快到了，我們馬上來到了幻想世界和各位卡通人物拍照，因為巡游馬上就要開始了，卡通人物們都會坐在彩車上，就無法和他們合影了。巡游開始了，在巡游車上有唐老鴨、米老鼠、白雪公主和七個小矮人和睡美人等，他們一邊跳舞一邊向大家揮手，很多人都擁在街上，真熱鬧!夜幕降臨，在睡美人的城堡前，隨著音樂的起伏變化，空中綻放著一場美麗的煙花，真是太漂亮了。

我喜歡香港――美麗的東方之珠!

香港游玩心得體會2因為回深圳的原因，爸爸媽媽決定帶我去香港玩兩天。去香港是要過關的，為了避開熙攘的人流，爸爸決定我們從皇崗口岸直插香港島。

過關沒有花費我們太多的時間，警察迅速檢查了我們的證件之后，我們就直奔穿梭巴士了，一上車我就發現香港的巴士司機的位置是靠右的，連行駛的方向也是靠左的，這和我們大陸的行駛習慣完全相反。爸爸告訴我這是因為香港曾經是英國的殖民地，所有的交通法規都是沿用英國的。看來，在香港過馬路時，一定要先朝右看，再朝左看了。

沿途經過了著名的青馬大橋，非常雄偉但又極其優美地橫跨在海峽上，橋下巨大的運輸船令人驚嘆。同樣讓人難忘的還有望不到邊的九龍集裝箱碼頭，爸爸對媽媽說，正是這些構建了香港國際港口的基石。

看著越來越密集的高樓大廈，爸爸說我們快接近香港的中心了。穿梭巴士在最繁華灣仔地鐵站附近停了下來，這里就像大廈組成的森林，密密麻麻地只讓出狹窄的馬路。我真擔心我們會很快迷路啊!因為爸爸過去有段時間每個月都會來灣仔上班，所以他自然就是我們的向導了。

我們的酒店在銅鑼灣，離開灣仔還有一站的地鐵路程。那里就像蘇州的觀前街或者上海的南京路一樣，是購物和消費得好地方。在香港的地鐵站里，我發現每當我們對前進方向感到疑惑時，我們總能在附近找到正確的指引。爸爸說這就是香港城市管理的優點。

出了地鐵站，就在酒店入住了，酒店的房間很小但很舒適，住一個晚上就要1000元，爸爸說這還是打折之后的價格，我從爸爸那里學到了一個新詞“寸土寸金”!

晚上的香港更加美麗，燦爛的燈光讓人眼花繚亂。我真得很喜歡這座城市!

短短的幾天我品嘗了香港的美食，和媽媽瘋狂的購物還有就是體驗了香港城市管理的優點。

香港游玩心得體會3時間飛逝，寒假已經過去三分之一了。在這段時間里我去了香港和澳門，我陪一個三年級的小學生(我好朋友)來到了他心里向往已久的香港迪斯尼樂園，在那里，雖然我們玩的汗流浹背，但我們沒有一思抱怨。

我們來到了迪士尼樂園的正門，看到一個巨大的噴泉。里面一頭藍鯨在噴水。這股噴泉把正在玩滑板的米老鼠給沖了上去。米老鼠隨著噴泉的升降時而高時而低的，好看極了。如果站在噴泉的旁邊，你立馬會感覺到一股涼絲絲的感覺打開了你的心扉。許多人們把噴泉圍得里三圈外三圈，他們都在拿著電子產品不停地按著快門。

我喜歡刺激，聽說“飛越太空山”就十分刺激了，于是我就去前去體驗一下。不玩不知道，一玩嚇一跳。剛進去時，先是看到美麗的太空和星球，仿佛自己置身于太空之中，坐在車上，車子在緩緩走動，一時緩緩上升，突然間來了急速的下降，下降的速度時非常快，感覺到自己有明顯的失重;接著來個快速上升，就象孫悟空翻跟斗鉆進了九霄云外。就這樣上升后突然下沉，跟著來個急促的左拐或右拐，感覺到自己坐在宇宙飛行器在太空中自由地飛行呢。

真沒想到這外表看起來不怕的東西，實際上卻這么刺激啊!整個過程處于較黑暗的狀態，看不清前方的道路，不知道前面有怎樣的驚險在等著你。

這次香港迪斯尼的旅行我沒有浪費，我在“飛越太空山”中得到了我想要的刺激與快樂，這是我爸給我們預定的票子，沒排很長的隊，但沒想到竟會如此爽。但是我們感覺還意猶未盡，又拍了一次隊。玩完之后，感覺心里心有余悸。有一些家長可能會不讓孩子玩這些項目，他們認為這些項目太刺激了，有危險性。但在生活中需要面對困難，需要勇于接受挑戰。香港迪斯尼一日游，我玩的很開心!

香港游玩心得體會4以前，媽媽告訴我，香港是"美食天堂"與"購物天堂"，聽了兩"天堂"我對香港充滿了期待，希望能快點去到香港。終于，我的愿望實現了!在寒假里，我去了香港。

從蕭山機場上了飛機，我就心潮澎湃，心情緊張，不斷在座位上往機窗看。下了飛機，就去坐輪船，船在海面上開呀開，我與香港的距離也越來越近，我不知怎么的，我的心一直怦怦跳，當時的心情就不知道用什么詞來形容它。

終于來到了我夢寐以求的香港。我登上了大巴，先前往海洋公園。恰好，海洋公園正是我去香港旅游程中的最愛的地方，我就來介紹一下海洋公園。

走進海洋公園的大門，我就看見見正中央有個噴泉，噴出來的水此起彼伏，可美了!我們去了海洋公園的海洋館，讓我見識到了各種奇妙的海洋動物，有八爪魚、水母、海星、小丑魚、鰻魚……它們的游行方式千姿百態，看得我眼花繚亂，對小魚們產生愛慕之心。

香港的夜景也令我著迷。晚上，我們來到碼頭，準備坐船看夜景。登上船，我找了個位子坐下來，眺望著遠處岸邊那燈火通明的高樓大廈，水面波光粼粼，可美了，岸上的高樓大廈上的大廈閃爍著五顏六色的光芒，各種產品廠家都在高樓上的大屏幕上做廣告，動態、靜態。僅管這種行為不好，但換一面想、看、就會覺的好美，是那樣引人注目。大廈上有許多燈，有的不動，有的可以四處轉動，各種各樣的燈光射向天空，使天空亮了起來，看得我不禁愛上這美麗的夜景。'啊，香港真不愧是一座'不夜之城"呀!我說道。

我還去了黃大仙寺廟上香、海港城、淺水灣、紫荊廣場……

我愛香港，這個美麗的天堂。

香港游玩心得體會5昨天，我和爸爸媽媽還有哥哥一起去香港迪士尼游玩，我們興奮地睡不著，沒到六點半就醒來了，吃完早餐，就去皇崗口岸等候過關，一早去到，人不是很多，沒過幾分鐘就過關了。結果太早去也有壞處，賣迪士尼的直達車票還沒有開門，不過在售票處已經排了長長的隊伍。買到票了，我們登上了直達車，不過在路途又得下車過關，我們來到迪士尼，迪士尼還沒開門，過一會兒，我們買完票，沖進迪士尼。

我們先去了探險世界，玩了探險世界里的森林河流之旅，我們登上船，第一個看到的是大象正向我們噴水，我趕緊趴下來，接著鱷魚朝我張嘴，把我嚇得大叫，還看到有人被犀牛追的爬到樹上，還有好幾個火把。還有一個石洞里，突然著火，滾滾濃煙出來，那石頭里幾乎全是濃煙，火滅了，但有好多濃煙出來，玩完這個就去新園區：反斗奇兵大本營。

我們去的時候還很早，所以沒有太多人，我們每個項目都玩了，就是不敢玩那個沖天遙控車，爸爸勇敢去試了一下，結果臉都紅了。

篇3

米老鼠這次真的來了。

2011年4月8日上午10時26分，上海迪士尼樂園項目正式開工興建，這座項目投資達245億元人民幣的夢幻之城，預計于5年后在上海浦東新區川沙建成。

迪斯尼有備而來

上海迪士尼樂園占地963英畝，是美國佛羅里達奧蘭多迪士尼世界的1/26 。上海迪士尼是繼日本東京和香港之后，亞洲第三個迪士尼樂園。據迪士尼公司高層稱，上海迪士尼預料需時5年興建，造價為244億元人民幣，堪稱中國熱切需要發展的現代服務業中投資規模最大的中外合資項目。

全球迪斯尼的幕后老板是美國華特迪士尼公司，也是全球最大的娛樂及媒體公司之一，按照營業額在全球媒體公司中排名第二（僅次于美國時代華納公司）。 迪士尼公司擁有世界第一的娛樂及影視品牌迪士尼（Disney），擁有影視娛樂（美國最大的電影發行商之一）、主題樂園及度假區（世界最大的主題樂園集團）、媒體網絡（擁有美國三大廣播公司之一ABC、體育品牌ESPN）、消費品（世界最大的兒童消費品品牌、世界最大的兒童書籍集團）等。

美國華特迪斯尼公司總裁兼首席執行官羅伯特•艾格說，除了迪斯尼過去一貫的標志性獨特體驗外，上海還將有專門為中國游客量身設計獨有的中國元素。從一開始，迪斯尼就試圖向人們釋放一個重要的信息來吸引國人――上海迪斯尼將融合迪斯尼特色和中國特色。于是開工儀式上，俏皮可愛的米老鼠被穿上“唐裝”翩翩勁舞。

有統計顯示，目前長三角地區游客接待量占全國近四分之一，旅游收入占全國近三分之一，但在旅游資源優勢上并不突出，尤其缺乏國際性的旅游資源或產品。而迪斯尼的來勢洶洶則正是看中了這塊大蛋糕。

如果說上海迪斯尼樂園仍然是在沿襲“主題公園”的開發模式，那么攪局以后的中國主題公園的經營狀況更加不容樂觀――據國家旅游局下屬的中國旅游研究院數據表明，中國的主題公園有30%虧損，只有15%盈利。

香港迪斯尼樂園最近公布的2010年財務報告顯示，盡管較2009年13.15億港元的凈虧損有所減少，但仍凈虧損7.8億港元。同樣迪斯尼投資的其他海外項目中，也出現過當地政府因前期開發投入過大、負債較高而在項目運營后連年虧損。自己的本家堂兄尚且日子難過，長三角的競爭者們情何以堪呢？

中國社會科學院旅游研究中心主任張廣瑞在接受《小康•財智》記者采訪時稱，上海迪斯尼項目將催生新一輪國內主題公園建設熱。他認為，上海迪斯尼項目的啟動將會促進國內旅游者對主題公園的興趣。一些大型的主題公園項目建設也會因此加速。“這一超大國際品牌項目的出現和對它將促進旅游業發展的高預期將會再度引發主題公園建造熱。”

目前，長三角輻射的華東地區在已有上海歡樂谷、常州中華恐龍園、方特樂園、杭州休博園、蘇州樂園等多家主題公園的基礎上，隨著迪斯尼的進駐，“群雄逐鹿”的局面已經形成。

龍城旅游控股集團（常州）董事局主席沈波認為，往往大的危機中間總蘊含著大的機會，只要善于把握機會，立足自身，尋求差異化發展，就有可能成為笑傲“亂世”的英雄。正所謂放眼望去全社會的各個產業總是“過剩”的，但風雨搏擊后屹立的企業或品牌總是還有一大批，關鍵看你怎么做。“迪斯尼當初落戶香港，香港海洋公園以及廣州、深圳部分城市主題公園的客流不降反升足以說明這一點。”

長三角如何市場互補

“關鍵是找準和擺正旅游的位置，要注重融合，以產業鏈和價值鏈為紐帶，整合旅游產業及相關產業，充分發揮旅游經濟關聯帶動功能。”國務院發展研究中心發展戰略和區域經濟研究部研究室主任、研究員劉鋒指出。

長三角地區本身就是全國經濟最發達的地方，加之城際鐵路和高速鐵路的開通，同城化效應加劇，隨著迪斯尼的進入，大量的國內外游客必將涌入長三角，這就使得原本很大的市場蛋糕無形中又擴大了很多。

沈波稱，面對如此龐大的市場，中華恐龍園完全沒有必要擔心客源市場的流失，重要的是如何立足自身特色，用真正國際化的策劃、設計、開發、管理和服務去贏得市場的認可。除此之外，恐龍園在門票價格方面的優勢亦不容小覷。

從上海迪斯尼的布局定位來看，其針對的是整個中國內陸地區市場，因為去香港迪斯尼必須辦簽證，而到上海簡便得多；此外，上海以前從沒有大型主題公園，迪斯尼的落戶每年至少為上海吸引上千萬人次的客流量。

“從這點來看，市場蛋糕變大了。所以只要恐龍園經營好了，就能在這塊蛋糕上分到很大一塊。”沈波認為，因為上海迪斯尼的全國性定位，就注定了它將成為長線游產品，外地游客在考慮上海迪斯尼時，也會把常州恐龍園作為另一個備選景點，畢竟城際列車開通后，上海到常州只需三四十分鐘，而我們的價格也更具優勢。

深圳華僑城股份有限公司總裁劉平春也持有這個觀點――迪斯尼的到來將把主題公園的蛋糕做得更大，最終實現共同繁榮。目前，華僑城已在北京、天津等多個重點地區和城市布局。在堅持自己連鎖經營模式的同時，也準備以其“集團作戰”的優勢贏得競爭。

2010年4月，與常州相隔不遠的泰州姜堰溱潼，泰州華僑城開業。這被譽為是“中國旅游第一品牌”――華僑城集團第二輪全國布局的點睛之作，泰州華僑城打出的口號則是打造“中國濕地生態溫泉第一城”。

以“致力于成為中國商業地產和旅游地產的領先者和創新者”為戰略目標的蘇州中翔集團，其在長三角南部輻射帶――浙江嵊州投資開發的大型旅游投資項目――“浙江溫泉源旅游度假區”，被列為浙江嵊州市十大重點工程項目之一。該項目規劃總控制面積約28平方公里，其中規劃核心區面積為11平方公里，中翔集團稱，將著力將溫泉源旅游度假區打造成為中國溫泉旅游業的新地標、世界溫泉旅游目的地。

劉鋒告訴《小康•財智》記者，新形勢下區域旅游戰略地位已經凸顯，尤其是旅游產業融合型特征尤其明顯。其典型代表如上海、北京、天津、廣州、青島、大連、重慶等地區。在這這些地區，旅游業產值占GDP的10%～21%，占據不了主導地位，卻是融入其他產業且關聯帶動整體區域經濟社會發展的優勢產業。

和米老鼠交朋友

迪斯尼一位高管曾說過，游樂業是一個繽紛多彩的行業，不可能拘泥于一個主題或一種模式。以美國洛杉磯為例，除了迪斯尼、環球影城兩大巨頭外，還有草莓樂園、六旗等一批特色鮮明的主題公園，各有各的特色，各有各的客源。

目前游客對旅游方式的選擇已趨多元化和個性化，“一個景點獨大”的局面在以后的旅游市場很難出現。

目前，在競爭壓力之下，常州中華恐龍園也正在進行體驗方式的轉型升級。隨著恐龍谷溫泉、“樹立方”恐龍城大劇場《美麗新世界》、三河三園親水之旅等多個休閑體驗旅游產品的開放和新穎獨特的游憩型商業街市――迪諾水鎮（集游樂、觀光、餐飲、娛樂、時尚展示和青年客棧等于一體的敞開式旅游綜合體）的建設開發，環球恐龍城休閑旅游區規模效應已經顯現。

當傳統的觀光一日游產品已經逐漸為二日甚至更長時間的綜合性文化休閑體驗所替代，游客來到主題公園除了體驗歡樂刺激外，更多的應該是享受優質的休閑、餐食、娛樂、養生、度假等高文化品位的旅游項目。這些已經成為行業內的共識。

“迪斯尼來了，我們應該感到高興，因為我們終于可以和世界級的主題公園比肩，學習借鑒，取長補短，也因此必將帶來華東乃至全國更熱鬧的旅游市場。”沈波舉個很簡單的例子：一條街上只有寥寥幾家店和一條街上有幾十家店，哪條街會更熱鬧？我們有理由相信“中國主題公園街”有了迪斯尼的加盟，必定會提升并帶動整條街的實力，中華恐龍園也愿意與迪斯尼一起為游客奉獻快樂和激情。

出路是差異化

戰略大師麥可•波特說過，當前企業競爭模式無非為兩種，一是差異化，二是低成本。差異化著眼于找到與競爭對手的不同之處，可以是運營模式、產品、定位、市場區隔等，低成本則是應用規模、產能或是管理系統所產生的成本優勢來進行競爭。

4月中旬，作為龍城旅游控股集團投資的又一大型多元旅游度假區――“東方鹽湖城”在江蘇省金壇茅山風景區開工。

茅山作為中國道教的圣山，更被譽為是“天下七十二福地”中的“地肺山•第一福地”。道文化底蘊在此處尤為深厚。同時，金壇市境內擁有的鹽礦數量堪稱東部之最，并擁有成熟的制鹽工藝和悠久的鹽文化，所有這些都為東方鹽湖城項目建設提供了資源保障。依靠獨特的資源優勢，該項目將道文化、鹽文化、地緣文化與旅游資源進行有效整合，將東方鹽湖城打造成休閑養生度假區。

有投資人士分析認為，觀光休閑復合型休閑開發模式已經顯現出其良好的成長性。目前中青旅麾下的烏鎮景區其未來收入的增長將從人次增長更多向游客結構變化和人均消費增長轉變。預計2011年開始這種傾向性的變化將更加明顯,并將成為未來烏鎮業績增長的主要推動力。

原汁原味的中國文化，這一點還真不是米老鼠披上洋裝便能學會的。

該學習迪斯尼什么？

經濟學家郎咸平曾指出，迪斯尼的成功看似是它的財大氣粗，全球的連鎖，其實它最本質是在推銷一種獨特文化――正義、情感和責任。

迪斯尼正是依靠文化獲取了不菲的商業回報，而構成迪斯尼文化最具象的則是一群群卡通明星。從《獅子王》，到《埃及王子》，再到《花木蘭》，米老鼠、唐老鴨已不再是迪斯尼文化的代名詞，越來越多的外來元素共同構架了龐大的迪斯尼產業帝國。

中華恐龍園總經理許曉音告訴《小康•財智》記者，中華恐龍園要搶占未來，必須著力打好“恐龍、教育、整合、生態”四張牌。

她認為，在國內主題公園競爭日趨白熱化的當下，產品體驗雷同、主題定位不清早已為業界所詬病。領創未來的只會是那些因為擁有迥異主題而能帶來創新體驗的旅游產品。“恐龍主題文化作為中華恐龍園的競爭內核已是毋庸置疑，接下來是如何將恐龍文章真正做強做大。”

而同時，中華恐龍園十年鍛造了“全國科普教育基地”的金字招牌，“科普教育”也賦予了恐龍園別人無法復制的核心競爭力。

許曉音透露，目前，他們正著手實施的“恐龍復活計劃”，出發點就是把教育牌打好打實，其落腳點也正是在更廣域的范圍內做大品牌影響力。未來，諸如由恐龍延展開的生態環保等次主題都將在中華恐龍園“落地生根”。

“十二五”期間，中華恐龍園將通過進一步深入整合常州創意產業基地內動漫、網游、軟件企業與環球恐龍城的資源，把恐龍文化透過“形象―內容―媒體―體驗―衍生”這條產業鏈全面“復活”。

迪斯尼成長史

1928年，迪斯尼投拍了《威利號汽船》，通過這“第一部全部對白動畫片”讓米老鼠卡通形象一舉成名；

1954年，迪斯尼策劃了“迪斯尼樂園”系列節目并在美國廣播公司（ABC）播放，為迪斯尼樂園的開放預熱；

1955年，位于洛杉磯的首座迪斯尼樂園正式建成，迪斯尼真正將電影、卡通片里的虛擬世界變成了可游、可玩、可感的現實世界；

1971年，在佛羅里達州奧蘭多，迪斯尼主題旅游休閑區全面對外開放；