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關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；甲供材料；結(jié)算

Abstract: this paper mainly expounds the settlement price for a material is the whole project settlement, the prerequisite and basis of settlement method, which involves a lot of professional range is very wide, a large number of professional judgment and communication skills, etc, this paper expounds the method is the most numerous method can image, intuitive reflect armor for materials for super owe the price and volume, so in engineering ZiXunJie got widely used.

Keywords: engineering construction; Armor for materials; settlement

中圖分類(lèi)號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)

一、甲供材料價(jià)款的結(jié)算原則――實(shí)事求是

工程項(xiàng)目審計(jì)一般是由甲方（業(yè)主）或投資者委托進(jìn)行的，因此審計(jì)的辦公場(chǎng)所和費(fèi)用一般由甲方或投資者來(lái)提供。由審計(jì)單位來(lái)進(jìn)行結(jié)算審計(jì)，這樣就在甲乙雙方之間存在了一個(gè)協(xié)調(diào)問(wèn)題，緩解矛盾的地方，可以避免甲乙雙方因利益問(wèn)題而產(chǎn)生直接的沖突，但同時(shí)，雙方的問(wèn)題與矛盾不可避免的都集中到一起來(lái)。甲供材料價(jià)款的確認(rèn)與結(jié)算就是其中最重要的一點(diǎn)，很多時(shí)候也是分歧與矛盾的焦點(diǎn)。問(wèn)題能否得到及時(shí)的解決，很大程度上取決于審計(jì)人員的立場(chǎng)與原則問(wèn)題――實(shí)事求是，這也是工程審計(jì)及整個(gè)咨詢(xún)行業(yè)的基本原則。工程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T能否堅(jiān)持審計(jì)的獨(dú)立性、客觀性、公平性及公正性都將影響到甲供材的價(jià)款能否順利結(jié)算。

二、甲供材料量的超欠供問(wèn)題及其原因分析

如何處理甲供材料量的超欠供問(wèn)題是目前工程結(jié)算審計(jì)中的難點(diǎn)之一。業(yè)主與承包商之間在甲供材料量的超欠供問(wèn)題方面產(chǎn)生分歧在工程結(jié)算中時(shí)有發(fā)生，幾乎所有涉及甲供材料的項(xiàng)目在甲供材料扣款之前雙方都會(huì)因?yàn)榧坠┎牧狭康某饭┒a(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)。甲供材料量的超欠供及其原因分析是甲供材料結(jié)算的重要環(huán)節(jié)，也是工程項(xiàng)目順利結(jié)算的前提條件之一。審計(jì)人員面對(duì)甲供材料量的超欠供時(shí)，該如何處理才能圓滿(mǎn)的解決該問(wèn)題？最重要的一點(diǎn)是前文所說(shuō)的甲供材料的結(jié)算原則――實(shí)事求是，它是解決這一問(wèn)題的根本所在。

要解決甲供材料的超欠供問(wèn)題，首先，需要一個(gè)可以衡量材料是否超欠供的標(biāo)準(zhǔn)。目前，國(guó)內(nèi)一般都是以國(guó)家定額或各省市定額作為標(biāo)準(zhǔn)的，高于定額標(biāo)準(zhǔn)的為超供，低于定額標(biāo)準(zhǔn)的為欠供，甲供材料量與定額需求量?jī)烧咧g的差值即為超欠供量。對(duì)于發(fā)生超欠供的，可以先根據(jù)定額的標(biāo)準(zhǔn)確定該工程項(xiàng)目所需材料量――定額量，再利用超欠供量=甲供量-定額量。

工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的甲供材料一般都存在超欠供，對(duì)于這部分的材料在結(jié)算中的處理是甲供材料價(jià)款結(jié)算的重點(diǎn)和難點(diǎn)。關(guān)于這一問(wèn)題，我們首先應(yīng)該分析產(chǎn)生超欠供的原因，從而確定相關(guān)的責(zé)任方，為價(jià)款的結(jié)算奠定基礎(chǔ)。

（一）超欠供一般不存在爭(zhēng)議的材料

國(guó)家或地方相關(guān)部門(mén)有規(guī)定的，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)包裝的材料，可以根據(jù)領(lǐng)料單上的數(shù)據(jù)直接確定超欠供的量。

（二）不易計(jì)量的材料

這類(lèi)材料因?yàn)椴蝗菀子?jì)量，雖然有統(tǒng)一的計(jì)量單位，但卻不容易衡量，當(dāng)這些材料是甲供時(shí)，領(lǐng)料單上的的記錄與往往會(huì)與形成實(shí)體工程的量出現(xiàn)不一致的情況。例如：沙子、石子、石頭等無(wú)包裝的產(chǎn)品，很難像水泥一樣精確衡量，一般都是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)采用估計(jì)的方法，一車(chē)或一船多少?lài)嵒蚨嗌倭⒎矫住＿@樣雙方在結(jié)算時(shí)就容易產(chǎn)生分歧，甲方提供的甲供材料領(lǐng)用單，乙方通常會(huì)根據(jù)形成工程實(shí)體所需材料量來(lái)確定的。這種情況下，一般甲方提供的數(shù)據(jù)比乙方大，這是由目前建筑材料市場(chǎng)通病造成的，材料供應(yīng)商為了謀取額外的利潤(rùn)通常會(huì)克扣供給量，比如每車(chē)十噸的量，都裝9.5噸、9.6噸、9.8噸，在可能會(huì)被抽作樣品的車(chē)上裝足量。這就導(dǎo)致了甲供材料量的虛高，使乙方的利益受損。如果該材料的用量不大雙方也不會(huì)因此發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，但像沙子，石子這類(lèi)材料在目前以鋼筋混凝土為主的建設(shè)項(xiàng)目中需求量很大，這樣的結(jié)果就是虛高的總數(shù)也很大，承包商為了維護(hù)自身的利益不得不與業(yè)主產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)，要求甲方在量或者價(jià)上作出相應(yīng)的調(diào)整。這種情況下，作為工程審計(jì)人員的立場(chǎng)尤為重要，每一句話(huà)都會(huì)對(duì)三方之間的關(guān)系產(chǎn)生很大的影響。既要堅(jiān)持作為審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)遵守的職業(yè)道德規(guī)范，實(shí)事求是的確定甲供材料的量，又要讓甲方覺(jué)得你是站在他的立場(chǎng)上，并沒(méi)有偏袒乙方。這不僅需要充足的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定的立場(chǎng)，還需要很高的語(yǔ)言溝通技巧，才能不至于被甲方誤解。

（三）損耗超過(guò)定額標(biāo)準(zhǔn)的材料

這類(lèi)材料損耗超標(biāo)在各種規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)上都沒(méi)有規(guī)定，只能靠審計(jì)人員的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷。像這類(lèi)材料甲供時(shí)的超欠供的責(zé)任方要根據(jù)具體情況來(lái)判斷，不能一概而論。

1.承包商原因造成的意外損耗應(yīng)該由乙方承擔(dān)相應(yīng)的損失。比如承包商的施工技術(shù)、施工手段、施工工藝達(dá)不到相應(yīng)的要求或標(biāo)準(zhǔn)。例如：在進(jìn)行混凝土澆注時(shí)，使用甲供商品混凝土，乙供模板，由于模板本身或施工質(zhì)量以及支模技術(shù)等原因?qū)е碌拿浤！⒙{現(xiàn)象等造成的超供損失應(yīng)當(dāng)由乙方承擔(dān)。

2.甲供材料的質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致材料意外損耗的損失應(yīng)由甲方承擔(dān)。如果上例中的模板也是是甲供的，且脹模、漏漿等現(xiàn)象的原因是模板本身的質(zhì)地不符合該工程的需要，與施工無(wú)關(guān)，則該超供損失應(yīng)由甲方承擔(dān)。

3.工程實(shí)際需要或工藝要求造成的意外耗材亦相應(yīng)的應(yīng)由甲方承擔(dān)。

（四）表面上明顯欠供且量較大，事實(shí)卻未必的材料

甲供材料的材料清單和乙方材料領(lǐng)用單上的數(shù)據(jù)與工程實(shí)際所需材料量存在較大差異的材料。從表面上看，該材料明顯欠供，但事實(shí)并不欠供，甚至?xí)@主要是由于欠供部分的材料會(huì)以其它的方式供給或補(bǔ)償。

1.舊建筑物或構(gòu)筑物在拆除后，可以二次利用的材料。

2.未列入甲供材料清單，實(shí)際卻供給的材料。

三、甲供材料超欠供部分價(jià)格的確定

甲供材料價(jià)格的確定是工程結(jié)算審計(jì)中的另一重點(diǎn)和難點(diǎn)，國(guó)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，招投標(biāo)時(shí)，甲供材料的價(jià)格一般都以暫定價(jià)的形式出現(xiàn)；也有的甲方?jīng)]標(biāo)明價(jià)格的，投標(biāo)單位為了中標(biāo)，在報(bào)價(jià)時(shí)，一般都會(huì)把這部分的價(jià)格作零處理，因此，甲供材料的價(jià)格是在工程結(jié)算時(shí)才能確定。

（一）超欠供材料價(jià)格的確定

甲供材料價(jià)格確定的結(jié)果并不一定是一個(gè)價(jià)格，通常會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)以上不同的價(jià)格，其一、結(jié)算價(jià)格，即甲供材料的扣款價(jià)格，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)它并不是在甲供材料價(jià)款結(jié)算中確定的，但它又是甲供材料價(jià)款的重要組成數(shù)據(jù)。它的確定是在做工程結(jié)算書(shū)之前由甲乙雙方對(duì)整個(gè)工程的所有材料進(jìn)行核價(jià)時(shí)確定的，在這里就不在進(jìn)行贅述。 其二、超欠供材料價(jià)格，它是由工程結(jié)算審計(jì)人員在進(jìn)行甲供材料價(jià)款結(jié)算確定的，也是下面論述的重點(diǎn)。

超欠供材料價(jià)格是指在工程項(xiàng)目建設(shè)超出定額標(biāo)準(zhǔn)的那部分材料價(jià)格，它是甲供材料價(jià)款結(jié)算扣款額的確定的前提和基礎(chǔ)，是甲供材料價(jià)款結(jié)算的重要一步。在它確定的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)不同的價(jià)格，如暫定價(jià)、定額價(jià)、甲供價(jià)、信息價(jià)（市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)）等，但對(duì)于超欠供材料價(jià)格確定有決定性作用的是甲供價(jià)和信息價(jià)。

（二）甲供材料的價(jià)格相對(duì)較高的原因

目前，國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目中甲供材料的價(jià)格普遍較結(jié)算價(jià)及乙供價(jià)高，其中的主要原因在于：（1）甲方要求的材質(zhì)較高；（2）甲方要求的品位較高；（3）材料的需求量較少或以后與該材料供應(yīng)商業(yè)難有業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，甲方的項(xiàng)目建設(shè)通常是一次，相對(duì)與承包商來(lái)說(shuō)，與某材料供應(yīng)商的合作通常也是一次性的，而不像承包商有長(zhǎng)期合作的固定材料供應(yīng)商，因此，價(jià)格可能比乙供高。另外材料的價(jià)格還與材料購(gòu)買(mǎi)者的個(gè)人交際能力，溝通技巧等有關(guān)。

四、甲供材料結(jié)算價(jià)款的最終確定

上文所述的的內(nèi)容都是為最終的價(jià)款結(jié)算做準(zhǔn)備的，它是采用對(duì)材料的甲供量與結(jié)算審定量逐項(xiàng)或逐類(lèi)進(jìn)行對(duì)比分析，計(jì)算出該材料的超供或欠供量及其相應(yīng)的超欠供價(jià)款，再加上該材料的結(jié)算價(jià)款，得出甲供材料施工領(lǐng)用扣款額的一種常用、直觀的方法，這是目前工程結(jié)算審計(jì)中比較流行的方法，它的好處在于形象、直觀，即使是不懂工程的人也可以看懂。上文的許多內(nèi)容已經(jīng)涉及到這種方法的運(yùn)用，對(duì)材料的甲供量和結(jié)算審定量逐項(xiàng)或逐類(lèi)進(jìn)行對(duì)比分析其實(shí)就是超欠供量的確認(rèn)及原因分析的過(guò)程。

五、結(jié)束語(yǔ)

甲供材料價(jià)款的結(jié)算是整個(gè)工程項(xiàng)目結(jié)算的前提和基礎(chǔ)，結(jié)算方法很多、涉及的專(zhuān)業(yè)范圍很廣、大量的專(zhuān)業(yè)判斷和溝通技巧等。本文所闡述的方法是眾多方法中最能形象、直觀的反映出甲供材料的超欠供量及其價(jià)款的，因此在工程咨詢(xún)界得到了廣泛運(yùn)用。當(dāng)然，這種方法也存在一些不可避免的缺陷，其中分析表面超欠供的原因，從而得出實(shí)際實(shí)際超欠供的量需要大量的時(shí)間才能完成，對(duì)于時(shí)間要求相對(duì)較緊的項(xiàng)目采用這種方法有一定的難度。

參考文獻(xiàn)：

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[4] 梁 監(jiān)．國(guó)際工程施工管理[M]．北京： 中國(guó)建筑工業(yè)出版社

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【關(guān)鍵詞】水電企業(yè)；材料；核算管理；控制

1.引言

隨著現(xiàn)代化高新技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)的各大企業(yè)在平穩(wěn)有序中發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)也有著一個(gè)又一個(gè)新的飛躍．目前，國(guó)內(nèi)興建起一些大型水力水電工程．這些工程的投資方（即水電工程的業(yè)主）為此耗資巨大，對(duì)質(zhì)量也有著很高的要求，因此需要對(duì)這些工程的建設(shè)過(guò)程進(jìn)行細(xì)致周密的管理．良好的管理不僅可以促進(jìn)建設(shè)工程順利進(jìn)行，而且還會(huì)將建設(shè)成本壓至最低，減少不必要的投資，使得企業(yè)的利潤(rùn)達(dá)到最大化．水電工程的管理包括多個(gè)方面，其中成本管理是關(guān)鍵，而材料的成本又是成本管理的重中之重。

大型水電工程需要水泥、鋼筋、機(jī)械等多種材料與設(shè)備，而且數(shù)量巨大，水電企業(yè)一般將這些工程承包給施工單位。為了方便管理這些工程材料，水電企業(yè)一般與工程施工單位簽訂合同，在招標(biāo)文件中明確這些材料的數(shù)量、品種、價(jià)格等變動(dòng)因素，而且這些材料一般由施工單位在施工前進(jìn)行預(yù)算，然后由水電企業(yè)統(tǒng)一采購(gòu)，然后再提供給施工單位。為了降低工程成本，并且提高工程的進(jìn)度，確保工程的良好質(zhì)量，水電企業(yè)需要做好材料核算管理及稅務(wù)處理的工作。

2.甲供材料核算管理的意義

甲供材料核算管理主要包括對(duì)所需材料的預(yù)算、統(tǒng)一采購(gòu)工程材料、采購(gòu)材料的種類(lèi)及數(shù)量，階段工程完成時(shí)計(jì)算材料的剩余量及超過(guò)預(yù)算過(guò)多領(lǐng)取的材料量等。通過(guò)對(duì)這些過(guò)程進(jìn)行分析和總結(jié)，可以達(dá)到準(zhǔn)確的控制好材料成本流程，監(jiān)督成本的運(yùn)用情況，以及及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改正問(wèn)題的目的。

3.甲供材料的管理流程

由施工單位階段性的向水電投資企業(yè)提供材料的需求情況，然后由施工監(jiān)理單位到現(xiàn)場(chǎng)具體查看施工進(jìn)度，確認(rèn)真實(shí)性后向水電企業(yè)報(bào)批。水電企業(yè)應(yīng)對(duì)階段性的材料供應(yīng)情況進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，并根據(jù)施工過(guò)程的具體材料需求量及剩余量隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，將短缺的材料進(jìn)行補(bǔ)充，剩余的材料安排到工程的下一個(gè)階段使用。

4.甲供材料的具體核算流程

甲供材料的核算具體包括事中控制和事后控制兩個(gè)部分。

事中控制是指工程正在建設(shè)過(guò)程中，對(duì)材料的使用及領(lǐng)用情況進(jìn)行階段性核算、總結(jié)。查出材料多領(lǐng)或者少領(lǐng)的具體原因，找出對(duì)應(yīng)的處理措施，并根據(jù)材料的實(shí)際使用情況及時(shí)更改材料預(yù)算成本。

事后控制是指在整個(gè)工程竣工后，對(duì)整個(gè)工程期間的材料使用及領(lǐng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并與預(yù)算中的材料用量進(jìn)行對(duì)比，列出清單。對(duì)于超出使用計(jì)劃的材料，按照合同中的規(guī)定的方法進(jìn)行處理。

5.甲供材料管理過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題

由于水電工程項(xiàng)目巨大，所欲材料甚多，因此在甲供材料管理過(guò)程中容易出現(xiàn)以下幾個(gè)問(wèn)題。

（1）水電企業(yè)在對(duì)甲供材料進(jìn)行核算時(shí)，常常因?yàn)椴牧戏N類(lèi)過(guò)多、數(shù)量過(guò)大而出現(xiàn)遺漏情況，這種情況會(huì)導(dǎo)致水電企業(yè)與施工單位及材料供應(yīng)方發(fā)生糾紛，影響工程進(jìn)度，導(dǎo)致各方信譽(yù)受到損害，不利于各個(gè)單位之間的融洽合作。

（2）當(dāng)今的施工單位實(shí)力雄厚，往往在同時(shí)承包多個(gè)項(xiàng)目，多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)動(dòng)工，同時(shí)領(lǐng)取材料。這種情況下，施工單位往往會(huì)因?yàn)轫?xiàng)目過(guò)多而出現(xiàn)領(lǐng)取混亂，將本應(yīng)運(yùn)用到A工程的材料錯(cuò)誤地運(yùn)用到B工程中，最終導(dǎo)致材料賬目混亂，與甲供材料企業(yè)引發(fā)不必要的糾紛。

（3）甲供材料過(guò)多導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，施工單位數(shù)量很多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，在競(jìng)標(biāo)時(shí)，往往是出價(jià)較低的施工單位獲得水電企業(yè)的接受而中標(biāo)。在這種情況下，倘若甲供材料過(guò)多，而施工單位的出價(jià)偏低，因此施工單位的利潤(rùn)就變得很少。此時(shí)，施工單位為了提高自己的利潤(rùn)，往往偷工減料，有的施工單位甚至私自更改合同中的設(shè)計(jì)，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量大打折扣。

（4）甲供材料提供不及時(shí)，導(dǎo)致工程無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行，工程出現(xiàn)停滯。或者水電企業(yè)提供的材料質(zhì)量不夠好，最后總也會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量不能滿(mǎn)足要求。

6.甲供材料核算管理過(guò)程中的注意事項(xiàng)

（1）加強(qiáng)水電企業(yè)的內(nèi)部管理，將材料的實(shí)際領(lǐng)用情況進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的記錄，并加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管單位的監(jiān)督力度，使得各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管單位各司其職。嚴(yán)禁某些單位掛有其名，手握工資，卻不盡其職，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量不僅差到極點(diǎn)，而且工程成本提到很高，導(dǎo)致企業(yè)整體效益變低。

（2）水電企業(yè)在對(duì)材料進(jìn)行核算時(shí)，要對(duì)施工單位領(lǐng)用的材料實(shí)際種類(lèi)及數(shù)量進(jìn)行認(rèn)證核實(shí)和研究。不能簡(jiǎn)單地看到施工單位的帶有簽證的票據(jù)就提供材料，減免不必要的開(kāi)支。要對(duì)材料的訂購(gòu)、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)均做好調(diào)查研究管理。

（3）對(duì)水電工程做好始終控制和事后控制，及時(shí)將實(shí)際使用的材料數(shù)量與計(jì)劃數(shù)量相對(duì)比，并做出核算，分析總結(jié)出現(xiàn)差值的原因，使用各種有效措施，在保證工程質(zhì)量的前提下降低工程成本，提高企業(yè)的利潤(rùn)。

（4）水電企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理單位的監(jiān)督工作。工程監(jiān)理單位務(wù)必要做好現(xiàn)場(chǎng)控制，使得施工單位嚴(yán)格按照合同及設(shè)計(jì)規(guī)范中的要求進(jìn)行施工，并按照規(guī)定的進(jìn)度施工，確保工程的良好質(zhì)量。

7.總結(jié)

對(duì)水電工程的甲供材料進(jìn)行核算管理是一個(gè)繁瑣的系統(tǒng)工程，關(guān)系到整個(gè)工程的施工進(jìn)度，更與水電企業(yè)的整體效益關(guān)系密切，因此需要水電企業(yè)的相應(yīng)工作人員以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待這項(xiàng)工作，并且將甲供材料的管理工作落實(shí)到實(shí)處，確確實(shí)實(shí)地為提高企業(yè)而效益而服務(wù)。

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【關(guān)鍵詞】甲供材料；項(xiàng)目管理；建設(shè)工程

這些年，隨著建筑行業(yè)發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大，對(duì)項(xiàng)目管理的要求也就越來(lái)越高，甲供材料作為工程材料的主要組成部分，占工程材料的比重較大，通常是占工程總造價(jià)的百分之二十到百分是四十，做好甲供材料的管理與控制，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)都有著積極的促進(jìn)作用。

1 甲供材料及管理的主要內(nèi)容

甲供材料是建筑行業(yè)的通稱(chēng)，是指在工程建設(shè)招標(biāo)文件以及合同中約定，由發(fā)包人（投資人）直接采購(gòu)和供應(yīng)、承包人實(shí)施的用于工程建設(shè)的資源，既包括工程建設(shè)材料、配件、設(shè)備等貨物資源，也包括工程保險(xiǎn)、檢測(cè)等服務(wù)資源；既包括投資人直接供應(yīng)的材料物資，也包括總承包人在分包中供應(yīng)的物資。它是發(fā)包人出于控制建筑項(xiàng)目工程造價(jià)以及管理工程質(zhì)量考慮，逐步應(yīng)用和發(fā)展的一種工程管理方式，是出資人天然擁有的權(quán)利。

甲供材料的管理是對(duì)建筑材料消耗統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量管理、費(fèi)用控制和財(cái)務(wù)核算等多方面的控制過(guò)程，主要目的在于以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的建筑材料滿(mǎn)足施工過(guò)程的需要，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目的管理層面不斷延伸，甲供材料的范圍不斷的拓展，包括商品砼、門(mén)窗、內(nèi)外涂、防水、商品砂漿、預(yù)制砼構(gòu)件、裝飾主材、砌筑材料、燈具潔具等。甲供材料涉及的領(lǐng)域廣，種類(lèi)多，貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，因此，加強(qiáng)甲供材料在各個(gè)環(huán)節(jié)的控制管理，無(wú)疑對(duì)提高工程建設(shè)項(xiàng)目的整體管理水平來(lái)說(shuō)有著極其重要的作用。

2 甲供材料在建設(shè)工程中的優(yōu)勢(shì)

發(fā)包方通過(guò)甲供材料能夠控制建筑工程材料的質(zhì)量以及工程的造價(jià)，對(duì)于管理過(guò)程中的總體材料的供應(yīng)以及材料的管理都有一個(gè)統(tǒng)籌的協(xié)調(diào)作用。發(fā)包方可根據(jù)工程的概預(yù)算以及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招標(biāo)等情況，通過(guò)控制甲供材料招標(biāo)總價(jià)，從而控制工程造價(jià)，也可以利用自身的各種優(yōu)勢(shì)，如資金、人員以及信息等方面。由于集中采購(gòu)，采購(gòu)量大，在招標(biāo)過(guò)程中可以對(duì)材料的價(jià)格以及材料的質(zhì)量做相當(dāng)?shù)牧私猓x擇信譽(yù)好的商家，選擇高質(zhì)量低成本的工程建筑材料，控制材料的造價(jià)，同時(shí)也有效的防止承包方在工程材料的質(zhì)量上出現(xiàn)以次充好的欺瞞現(xiàn)象。甲供材料有利于發(fā)包方對(duì)工期的控制。在甲供材料的供給上，發(fā)包方可以根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度來(lái)合理的安排，首先根據(jù)工程的進(jìn)度規(guī)劃來(lái)嚴(yán)格控制甲供材料的攻擊，合理安排材料的進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工期，通過(guò)對(duì)甲供材料的供給，協(xié)調(diào)整個(gè)工期按照工程的預(yù)算進(jìn)度合理的安排。既可以加強(qiáng)材料的管理，又可以避免承包方對(duì)挪用材料付余款，保證及時(shí)的供應(yīng)和工期的正常進(jìn)行。

3 甲供材料管理過(guò)程中需要注意的問(wèn)題

3.1 甲供材料的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)以及采購(gòu)難問(wèn)題

建筑材料的采購(gòu)對(duì)采購(gòu)人員的綜合能力要求很高，建筑材料采購(gòu)的過(guò)程不是靜態(tài)的，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要采購(gòu)人員首先要掌握特有的采購(gòu)技巧、采購(gòu)策略，還應(yīng)掌握一定的工程預(yù)算、合同合約、法律等方面的相關(guān)知識(shí)，以及其他有關(guān)于產(chǎn)品、市場(chǎng)等方面的綜合知識(shí)。

發(fā)包方需要承擔(dān)工程建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)，由此產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)是工程建筑材料中格外需要注意的。發(fā)包方通過(guò)招標(biāo)選定建筑材料，由于市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，建筑材料在每個(gè)時(shí)間段的價(jià)格都不同，而且市場(chǎng)變化快，風(fēng)險(xiǎn)難以控制，所以施工材料的價(jià)格變動(dòng)直接影響著發(fā)包方在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本，如果出現(xiàn)招標(biāo)價(jià)格大于市場(chǎng)價(jià)格，那所增加的材料成本也要又發(fā)包方全部承擔(dān)，反之亦然。目前很多甲供材料的招標(biāo)工作都是分階段進(jìn)行招標(biāo)，而不是一次性招標(biāo)訂貨。這樣在風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避上能起到一定的作用。

3.2 在定額計(jì)價(jià)形式下，多付施工單位部分工程款，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)產(chǎn)值減少、稅基降低，存在涉稅風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)業(yè)主與施工單位簽訂的合同，基本上是按照施工單位的完成產(chǎn)值的80%支付其工程進(jìn)度款的，并在工程款中扣回甲供材料費(fèi)用。在采用定額計(jì)價(jià)形式的情況下，甲供材料的結(jié)算的方式多采取按定額基價(jià)進(jìn)行結(jié)算，如果按照定額基價(jià)結(jié)算甲供材料，會(huì)多付工程進(jìn)度款。

3.3 施工單位不能積極的優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。施工單位在工程施工過(guò)程中，按合同中約定的工期來(lái)進(jìn)行施工，由于甲供材料對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)基本上沒(méi)有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，也不需要占用資金，所以施工單位往往不會(huì)積極主動(dòng)地通過(guò)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)來(lái)降低材料的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，且以主材甲供為由要求降低對(duì)甲方的讓利比例，同時(shí)，在質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)還可從甲方取得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

4 甲供材料管理的幾點(diǎn)意見(jiàn)

4.1 根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》及((標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2007年版)》有關(guān)規(guī)定，發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備，應(yīng)在專(zhuān)用合同條款中寫(xiě)明材料和工程設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨方式、交貨地點(diǎn)和計(jì)劃交貨日期等;承包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃的安排，向監(jiān)理人報(bào)送要求發(fā)包人交貨的日期計(jì)劃;發(fā)包人應(yīng)按照監(jiān)理人與合同雙方當(dāng)事人商定的交貨日期，向承包人提交材料和工程設(shè)備;發(fā)包人應(yīng)在材料和工程設(shè)備到貨7天前通知承包人，承包人應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人在約定的時(shí)間內(nèi)，赴交貨地點(diǎn)共同進(jìn)行驗(yàn)收。除專(zhuān)用合同條款另有約定外，發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備驗(yàn)收后，由承包人負(fù)責(zé)接收、運(yùn)輸和保管。

4.2 確定經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量以及采購(gòu)時(shí)間。由于甲供材料訂貨數(shù)量大，相對(duì)來(lái)說(shuō)周期比較長(zhǎng)，所以說(shuō)不管是在采購(gòu)時(shí)間還是在采購(gòu)數(shù)量上都應(yīng)該有著提前的預(yù)算，使材料的訂購(gòu)成本和存儲(chǔ)成本能達(dá)到最低。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的一般情況，由于訂貨成本和儲(chǔ)存成本相對(duì)較小，重點(diǎn)要考慮購(gòu)買(mǎi)成本和缺貨成本之和的最小化，最終得出一定期間的經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量。而對(duì)于采購(gòu)時(shí)間來(lái)說(shuō)，工程材料受很多因素的影響，如施工周期、堆放場(chǎng)地、資金等各個(gè)因素，在材料采購(gòu)時(shí)，需要制定材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際需要量、場(chǎng)地的堆放等各種因素，更需要注意的是要時(shí)刻對(duì)市場(chǎng)的波動(dòng)做好最快的反應(yīng)，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)材料在不同時(shí)期的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)預(yù)測(cè)和分析。比如鋼材、水泥、銅材等，它們?cè)陧?xiàng)目工程中的用量大，價(jià)格的波動(dòng)會(huì)直接影響到工程的成本。因此，對(duì)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，在編制采購(gòu)計(jì)劃的過(guò)程中，應(yīng)考慮價(jià)格的波動(dòng)，確定合適的采購(gòu)時(shí)間，控制采購(gòu)的成本。

4.3 建立健全計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。

建設(shè)單位的物資管理部門(mén)應(yīng)建立供應(yīng)商檔案的管理系統(tǒng)，在各個(gè)不同的階段，收集各類(lèi)建筑材料供應(yīng)商的信息。對(duì)于供應(yīng)商的選擇，應(yīng)該結(jié)合自身行業(yè)的特點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)實(shí)力、供貨質(zhì)量、交貨期、服務(wù)水平、價(jià)格等方面進(jìn)行綜合比較，選擇最優(yōu)采購(gòu)商。

4.4 建設(shè)單位應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全材料管理機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的領(lǐng)導(dǎo)必須重視基建的材料管理，建立以分管材料的負(fù)責(zé)人為首、財(cái)務(wù)、材料采購(gòu)、施工技術(shù)等有關(guān)人員組成的審查小組，把握好材料的采購(gòu)供應(yīng)、質(zhì)量驗(yàn)收、用量控制、價(jià)格結(jié)算，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)改總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題，盡量避免材料資金的損失和浪費(fèi)。采購(gòu)人員不僅要掌握特有的采購(gòu)技巧和策略，還要掌握一定的工程、預(yù)算、合約、法律方面的相關(guān)知識(shí)，以及其他關(guān)于產(chǎn)品、市場(chǎng)等很多方面的綜合知識(shí)，具有全局的眼光、敬業(yè)的精神和熟練的專(zhuān)業(yè)技能，充分應(yīng)用現(xiàn)代物流管理技術(shù)完成建筑材料的全過(guò)程管理。

參考文獻(xiàn)：

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一、甲供材料的優(yōu)缺點(diǎn)

水電工程項(xiàng)目中用到的鋼材、水泥、油料以及木材等，被稱(chēng)為大宗材料。這些大宗材料占整個(gè)工程成本的50%以上。可見(jiàn)大宗材料對(duì)水電工程項(xiàng)目的重要性。建設(shè)單位和施工單位建立合作關(guān)系之后，由建設(shè)單位采購(gòu)大宗材料，并且將這些材料運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位接收這些大宗材料之后，要對(duì)材料的質(zhì)量和規(guī)格等進(jìn)行檢查，確認(rèn)材料是否合格。如果施工單位對(duì)材料的檢查不到位，一旦工程建設(shè)過(guò)程中使用了不合格材料，一定會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。而這些不良后果將由施工單位承擔(dān)。甲供材料會(huì)受到建材市場(chǎng)上下波動(dòng)的影響，可能會(huì)出現(xiàn)一定風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由建設(shè)單位來(lái)承擔(dān)。施工單位驗(yàn)收過(guò)建設(shè)單位提供的材料之后，就要將材料保管起來(lái)。保管材料過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，如數(shù)量減少，因保管不善導(dǎo)致變質(zhì)等，由施工單位承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。[1]

對(duì)建設(shè)單位而言，甲供材料能夠?qū)λ姽こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目中所用材料的質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并且對(duì)其采購(gòu)渠道有很好的把關(guān)效果，防止施工單位通過(guò)材料采購(gòu)謀取不正當(dāng)利益。另外建設(shè)單位集中大批量采購(gòu)材料，還能對(duì)建筑成本進(jìn)行有效控制，通過(guò)檢查運(yùn)送材料的時(shí)刻表，能夠?qū)崟r(shí)掌握工程建設(shè)的進(jìn)度。但是甲供材料也可能存在一定的問(wèn)題，大宗材料需要大量的資金投入，采購(gòu)材料的數(shù)量如果沒(méi)有計(jì)算好，很可能會(huì)出現(xiàn)再次采購(gòu)或者采購(gòu)過(guò)多造成浪費(fèi)的情況，或者采購(gòu)時(shí)將材料價(jià)格壓得太低，導(dǎo)致出現(xiàn)偷工減料、材料不合格的情況。

對(duì)施工單位而言，建材市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)，很可能造成材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，甲供材料能夠有效減少施工單位在水電工程項(xiàng)目建設(shè)上的投入，避免施工單位承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。但是材料的質(zhì)量不由施工單位控制，施工單位失去了對(duì)材料的主導(dǎo)權(quán)，很可能在工程建設(shè)中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候施工單位就要承擔(dān)所有問(wèn)題，并且向建設(shè)單位提供賠償。

二、甲供材料管理面臨的主要問(wèn)題

第一，甲供材料可能會(huì)出現(xiàn)材料的實(shí)物流轉(zhuǎn)與賬面流轉(zhuǎn)不相符的情況。建設(shè)單位采購(gòu)和提供大宗建筑材料，施工單位在工程建設(shè)需要的前提下才會(huì)領(lǐng)取材料，并且領(lǐng)取時(shí)會(huì)進(jìn)行登記。大宗材料的實(shí)際消耗量只有在整個(gè)工程項(xiàng)目徹底結(jié)束之后經(jīng)過(guò)竣工核銷(xiāo)才能得出結(jié)果。可能出現(xiàn)實(shí)物材料流轉(zhuǎn)跟賬面流轉(zhuǎn)不一致的情況。

第二，建設(shè)單位的財(cái)務(wù)部門(mén)，就大宗材料具體單據(jù)進(jìn)行審核時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤或者遺漏了某些項(xiàng)目，會(huì)使整個(gè)施工所用資金數(shù)額出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤，或者導(dǎo)致施工單位拿到的材料單據(jù)存在一定問(wèn)題，進(jìn)而出現(xiàn)材料實(shí)際數(shù)量與預(yù)算數(shù)量出現(xiàn)落差的情況。

第三，建設(shè)單位采購(gòu)大宗材料時(shí)，往往一次性采購(gòu)許多，如果超過(guò)工程項(xiàng)目使用的數(shù)量，就會(huì)造成材料積壓，進(jìn)而產(chǎn)生浪費(fèi)。建設(shè)單位在開(kāi)始水電工程建設(shè)項(xiàng)目之前，會(huì)進(jìn)行招標(biāo)，為盡可能的降低成本，建設(shè)單位會(huì)選擇那些承包價(jià)格相對(duì)低一些的施工單位。有些施工單位承包這種工程項(xiàng)目之后，就會(huì)想方設(shè)法地從工程項(xiàng)目的其他方面賺取差價(jià)，來(lái)彌補(bǔ)過(guò)低承包價(jià)格給自身帶來(lái)的損失。施工單位會(huì)在施工過(guò)程中對(duì)一些材料的質(zhì)量和工藝偷工減料，使得工程項(xiàng)目的質(zhì)量得不到保障，“豆腐渣”工程出現(xiàn)的比例也大大增加。出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，建設(shè)單位和施工單位會(huì)因問(wèn)題到底由誰(shuí)承擔(dān)這一問(wèn)題互相推諉責(zé)任。甲供材料的數(shù)量比較多，面對(duì)如此大批量的建筑材料，采購(gòu)和運(yùn)輸時(shí)勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)許多問(wèn)題。如果采購(gòu)不當(dāng)，會(huì)影響工程質(zhì)量；如果運(yùn)輸不及時(shí)，會(huì)使工程建設(shè)的用工時(shí)間延長(zhǎng)，進(jìn)而影響工程工期。這些因素都可能導(dǎo)致索賠情況的發(fā)生。

三、加強(qiáng)水利工程建設(shè)中甲供材料管理的對(duì)策

水電工程建設(shè)項(xiàng)目，是規(guī)模比較大的一種施工項(xiàng)目。施工圖紙的設(shè)計(jì)比較煩瑣，施工所用的時(shí)間比較長(zhǎng)，而且對(duì)建設(shè)單位提供的甲供材料的數(shù)量和質(zhì)量都有一定要求。大宗材料數(shù)量大，需要投入的造價(jià)成本相應(yīng)升高。建筑材料是整個(gè)工程建設(shè)中較為重要的部分。建設(shè)單位和施工單位在簽訂合同、確定施工關(guān)系以及雙方的責(zé)任和義務(wù)時(shí)，要對(duì)材料采購(gòu)、材料保管、材料驗(yàn)收和結(jié)算等重要內(nèi)容做出明確要求，便于施工過(guò)程中各項(xiàng)工作的管理和監(jiān)控。

（一）建設(shè)單位和施工單位有關(guān)甲供材料的具體事宜

在建設(shè)單位的招標(biāo)合同里，建設(shè)單位和施工單位應(yīng)該對(duì)施工中甲供材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等做出明確要求。而且對(duì)雙方最終資金結(jié)算所用的方式以及施工過(guò)程中二者應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任等進(jìn)行明確的規(guī)定。另外，施工建設(shè)可能會(huì)出現(xiàn)一些不受人力控制的影響因素，針對(duì)這種情況，雙方要提前制定出應(yīng)對(duì)措施。施工單位主要負(fù)責(zé)施工，對(duì)施工建設(shè)中所用材料的名稱(chēng)、質(zhì)量，以及相關(guān)的型號(hào)或其他特殊要求進(jìn)行確定。而且必須參照建設(shè)單位之前已經(jīng)制定好的預(yù)算計(jì)劃以及甲供材料的范圍對(duì)施工材料進(jìn)行考量。施工材料的型號(hào)、名稱(chēng)等，一定要按照正規(guī)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)命名，不要使用簡(jiǎn)稱(chēng)，防止施工過(guò)程中或者結(jié)算時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題。建設(shè)單位對(duì)施工中使用的相關(guān)材料和設(shè)備要做出明確規(guī)定，防止二者分類(lèi)不明，為會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性帶來(lái)不必要的影響。[2]

（二）建設(shè)單位和施工單位就甲供材料的交接、驗(yàn)收做出明確規(guī)定

甲供材料是施工過(guò)程中的重要材料，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之后，要對(duì)其進(jìn)行檢查。材料必須是正規(guī)廠(chǎng)商規(guī)范生產(chǎn)的，產(chǎn)品而且材料必須具備完整的合格證書(shū)和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等資料。建設(shè)單位、施工單位，外加監(jiān)理單位，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料進(jìn)行聯(lián)合檢查。由于材料數(shù)量多，所以檢查時(shí)可以運(yùn)用抽樣調(diào)查法。

建設(shè)單位要根據(jù)自己的實(shí)際情況，選擇合適的入庫(kù)方式。入庫(kù)之后再出庫(kù)，最后再交給施工單位。確定了入庫(kù)方式，存取施工材料時(shí)就應(yīng)該出具相關(guān)憑證。施工單位接收甲供材料時(shí)，還應(yīng)該出示有效的手續(xù)證明。

四、結(jié)語(yǔ)

篇5

常用的工件材料類(lèi)別如下：

> 一般鋼材---普通碳鋼、合金鋼、工具鋼

> 淬火鋼

> 不銹鋼

> 鑄鐵---灰鑄鐵、球墨鑄鐵

> 鈦合金

> 高溫合金---鎳基合金、鈷基合金

> 有色金屬---銅合金、鋁合金

> 復(fù)合材料

所謂難加工材料，就是切削加工性差的材料，即硬度高、強(qiáng)度高、延伸率高、沖擊值大、導(dǎo)熱系數(shù)小的材料。但在日常生產(chǎn)中，切削加工所用的材料種類(lèi)很多，性能各異，對(duì)于某一種類(lèi)材料性能并非全面達(dá)到或超過(guò)以上指標(biāo)，其中一項(xiàng)或兩項(xiàng)超過(guò)以上指標(biāo)者，也是難加工材料。常用難加工材料有五大類(lèi)，即高溫合金（包括鐵基、鎳基和鈷基三大類(lèi)）、鈦合金、不銹鋼（如奧氏體不銹鋼、馬氏體不銹鋼、沉淀硬化型不銹鋼）、超高強(qiáng)度鋼、以及高溫結(jié)構(gòu)陶瓷材料等。

材料切削加工性的衡量指標(biāo)通常有四種標(biāo)志方法：刀具耐用度T、已加工表面質(zhì)量、單位面積切削力、斷屑性能。

超高強(qiáng)度鋼難加工材料加工特點(diǎn)。如38CrNi3MoVA、 40CrNi2Si2MoVA 超高強(qiáng)度鋼，其半精加工、精加工和部分粗加工常在調(diào)質(zhì)狀態(tài)下進(jìn)行。調(diào)質(zhì)后的金相組織為索氏體或托氏體，硬度高達(dá)HRC55。一般σs>1GPa或σb>1.1Gpa的結(jié)構(gòu)鋼，稱(chēng)為高強(qiáng)度鋼；σs>1.2GPa或 σb>1.51Gpa的結(jié)構(gòu)鋼稱(chēng)為超高強(qiáng)度鋼。與普通碳素結(jié)構(gòu)鋼相比，高強(qiáng)度鋼、超高強(qiáng)度鋼的強(qiáng)度高，導(dǎo)熱系數(shù)偏低，故切削力大，切削溫度高（比45鋼高出100～200℃），刀具磨損快，使用壽命短，斷屑亦稍難。

超高強(qiáng)度鋼必須采用耐磨性強(qiáng)的刀具材料。按粗加工、半精加工、精加工的要求，應(yīng)分別采用不同牌號(hào)的YT（P）類(lèi)硬質(zhì)合金，最好是添加鉭、鈮的牌號(hào)。高速精加工時(shí)，應(yīng)采用高TiC含量并添加工鉭鈮的YT類(lèi)合金、TiC基和Ti（C，N）基硬質(zhì)合金，涂層硬質(zhì)合金和復(fù)合Al2O3陶瓷等。刀具前角應(yīng)較小。在工藝系統(tǒng)剛性允許的情況下，應(yīng)采用較小的主偏角和較大的刀尖圓弧半徑。切削用量，尤其是切削速度，應(yīng)比加工中碳正火鋼時(shí)適當(dāng)降低。盡量采用切削液與斷屑措施以改善切削條件。

高溫合金和不銹鋼材料加工特點(diǎn)。不銹鋼按金相組織分，有鐵素體、馬氏體、奧氏體三種。奧氏體不銹鋼的成分以鉻、鎳等元素為主，淬火后呈奧氏體組織，切削加工性比較差，表現(xiàn)在：

> 塑性大，加工硬化很?chē)?yán)重，易生成積屑瘤而使已加工表面質(zhì)量惡化。切削力約比45鋼（正火）高25%。加工表面硬化程度及硬化層深度大，常給下序帶來(lái)困難。且不易斷屑

> 導(dǎo)熱系數(shù)小，只為45鋼的1/3，產(chǎn)生的熱量不易傳出，所以切削溫度高。

> 由于切削溫度高，加工硬化嚴(yán)重，加上鋼中有碳化物（TiC等）形成硬質(zhì)夾雜物，又易與工具發(fā)生冷焊，故刀具磨損快，使用壽命降低。

YT類(lèi)合金刀具不宜用于加工奧氏體不銹鋼和高溫合金，因?yàn)閅T類(lèi)硬質(zhì)合金中的鈦元素易與工件材料中的鈦元素發(fā)生親和而導(dǎo)到冷焊，在高溫下還加劇了擴(kuò)散磨損。一般宜采用YG類(lèi)（最好添加鉭、鈮，如YG6A）、YH類(lèi)或YW類(lèi)硬質(zhì)合金，也可采用高性能高速鋼。刀面應(yīng)磨光，且需采取斷屑措施。加工奧氏體不銹鋼時(shí)，宜采用較大的前角（γ0=15～30°以減小切削變形）與中等的切削速度（50～80m/min，硬質(zhì)合金）。加工高溫合金時(shí)，宜采用偏小的前角（γ0=0～10°，以提高切削刃的強(qiáng)度）與偏低的切削速度（ 30～40 m/min，硬質(zhì)合金）不論加工奧氏體或高溫合金，切削深度和進(jìn)給量均宜適當(dāng)加工，避免切削刃和刀尖劃過(guò)硬化層。

針對(duì)鈦合金、不銹鋼、超高強(qiáng)度鋼等難加工材料的切削，使用的刀具材料主要是細(xì)晶粒硬質(zhì)合金、超細(xì)晶粒硬質(zhì)合金和高性能高速鋼，應(yīng)特別注意刀具材料（包括其涂層）與工件材料的匹配，實(shí)踐證明，鈦合金切削加工中，常規(guī)涂層對(duì)提高刀具性能方面沒(méi)有明顯作用，必須尋找新的涂層及涂層工藝。

> 鈦合金的加工方法切削速度不宜過(guò)高（40～60m/min）：切削速度過(guò)高會(huì)產(chǎn)生大量切削熱，導(dǎo)致刀具壽命降低。

> 縮短刀具與工件的接觸時(shí)間：刀具與工件接觸時(shí)間越長(zhǎng)，產(chǎn)生的熱量就越多，會(huì)導(dǎo)致刀具壽命降低。而刀具直徑越大，接觸時(shí)間就越長(zhǎng)，因此在允許的范圍內(nèi)，應(yīng)盡可能使用小直徑刀具。

> 減小切削寬度：切削寬度越大，接觸時(shí)間越長(zhǎng)，會(huì)增加發(fā)熱量。因此，加工時(shí)不宜加大切削寬度，而通過(guò)增加切削長(zhǎng)度來(lái)提高加工效率。使用長(zhǎng)刃刀具等對(duì)于粗加工很有效。切削寬度小的臺(tái)肩銑削能減少切削熱，使提高切削速度成為可能。

> 充分使用切削液，提高冷卻效果：尤其是15MPa以上的超高壓切削液。

> 使用45°主偏角刀具：只要工件形狀允許，盡可能使用45°主偏角的刀具，以減薄切屑，延長(zhǎng)刀具壽命。

難加工材料數(shù)控加工需要解決的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題如下：

（1） 數(shù)控加工仿真及數(shù)控程序優(yōu)化技術(shù)；

（2） 加工難加工材料的先進(jìn)刀具的選用和切削參數(shù)優(yōu)化；

（3） 加工難加工材料的切削理論研究；

（4） 數(shù)控加工工藝技術(shù)；

（5） 基于毛坯加工及毛坯殘留的數(shù)控編程與加工技術(shù)

難加工材料數(shù)控加工編程要點(diǎn)

> 刀具加工過(guò)程采用順銑，盡量避免逆銑。

> 在加工中拐角減速，減速值為正常進(jìn)給率的40%到70%。編程采用高速銑加工模塊，所有轉(zhuǎn)角執(zhí)行R1-R3圓弧過(guò)渡連接，避免瞬間急轉(zhuǎn)彎。

> 在粗加工半封閉槽或型腔的時(shí)候刀具不應(yīng)超出工件外，刀具直徑的20%到30%。

> 槽加工宜采用擺線(xiàn)加工方式。

> 先用直徑大的刀具加工，再用直徑小的刀具對(duì)拐角進(jìn)行插銑，為精銑創(chuàng)造好條件。

> 粗加工時(shí)注意工件變形，注意陡壁加工、 分層加工、進(jìn)退刀控制、 對(duì)稱(chēng)加工策略的應(yīng)用。

小結(jié)

> 切實(shí)掌握常用五大類(lèi)難加工材料的加工特點(diǎn)。

> 材料切削加工性的衡量指標(biāo)、具體判據(jù)。

> 改善難加工材料切削加工性的措施。

> 掌握難加工材料數(shù)控加工關(guān)鍵技術(shù)及編程要點(diǎn)。

篇6

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、建筑工程材料價(jià)差產(chǎn)生的原因及因素

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，一切主要材料都將由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定價(jià)格的統(tǒng)銷(xiāo)，其它材料將由有關(guān)部門(mén)主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)。國(guó)家實(shí)施統(tǒng)一規(guī)定價(jià)格，工程建設(shè)有統(tǒng)一的計(jì)價(jià)方式，價(jià)格穩(wěn)定、持久，工程造價(jià)計(jì)算準(zhǔn)確、不變。“雙執(zhí)制”價(jià)格體系是在國(guó)家指令價(jià)格及國(guó)家因素指導(dǎo)下，部分材料價(jià)格開(kāi)始走向市場(chǎng)，價(jià)格開(kāi)始出現(xiàn)浮動(dòng)，但三大材（鋼材、木材、水泥）仍在國(guó)家最高限價(jià)中未能掙脫出來(lái)，工程結(jié)算中材料價(jià)差開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái)。今天，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，材料價(jià)差調(diào)整更加凸顯出來(lái)。

眾所周知，現(xiàn)行工程造價(jià)的確定，是根據(jù)定額計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量，以工程量及套用相應(yīng)定額子目基價(jià)的積匯總形成工程直接費(fèi)用。定額子目基價(jià)（即預(yù)算價(jià)）由人工、材料、機(jī)械及其它直接費(fèi)等部分組成。在建設(shè)工程項(xiàng)目中，如果以工程直接費(fèi)為100%，構(gòu)成直接費(fèi)的人工費(fèi)占20%，材料占70%～75%左右，機(jī)械費(fèi)占5%左右，由此而論，材料價(jià)格取定的高、低將會(huì)直接引起工程建設(shè)費(fèi)用的高、低。事實(shí)上，在實(shí)際施工時(shí)使用的價(jià)格，是不會(huì)靜止不動(dòng)的，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下各種建筑材料將會(huì)隨著國(guó)家政策調(diào)整因素、地區(qū)差異、時(shí)間差異、供求關(guān)系等的狀況的變化而處于經(jīng)常的波動(dòng)狀態(tài)之中，無(wú)論價(jià)格是上漲或下落，其波動(dòng)是經(jīng)常的、絕對(duì)的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。

材料價(jià)差計(jì)算的一般規(guī)定及相關(guān)概念

1. 計(jì)算規(guī)定因建筑材料市場(chǎng)復(fù)雜多變，材料單價(jià)波動(dòng)頻繁，材料單價(jià)變化必然導(dǎo)致價(jià)差產(chǎn)生，因此在工程結(jié)算中，材料價(jià)差的計(jì)算一般有如下規(guī)定：材料結(jié)算價(jià)差K=（材料結(jié)算取定價(jià)P1―投標(biāo)價(jià)P0）×材料用量L其中材料結(jié)算取定價(jià)P1即為發(fā)承包雙方認(rèn)可的材料結(jié)算價(jià)格。

2. 建筑材料的價(jià)格形式及其特點(diǎn)造價(jià)管理中，材料結(jié)算取定價(jià)涉及的價(jià)格形式主要有：投標(biāo)價(jià)、市場(chǎng)咨詢(xún)價(jià)、信息價(jià)、發(fā)票價(jià)以及預(yù)算定額價(jià)等。

產(chǎn)生材料價(jià)差的主要因素有以下幾點(diǎn)：

1.國(guó)家政策因素。

國(guó)家政策、法規(guī)的改變將會(huì)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生巨大的影響。這種因體制發(fā)生變化而產(chǎn)生的材料價(jià)格的變化，即為“制差”。如：98～99年期間國(guó)家存貸款利率一再下調(diào)，93～95年國(guó)家為抑制經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)熱過(guò)快，而采取的一系列措施。

2.地區(qū)因素。

預(yù)算定額估價(jià)表編制所在地的材料預(yù)算價(jià)格與同一時(shí)期執(zhí)行該定額的不同地區(qū)的材料價(jià)格差異，即為“地差”。

3.時(shí)間因素。

定額估價(jià)表編制年度定額材料預(yù)算價(jià)格與項(xiàng)目實(shí)施年度執(zhí)行材料價(jià)格的差異，即為“時(shí)差”。

4.供求因素。

即市場(chǎng)采購(gòu)材料因產(chǎn)、供、銷(xiāo)系統(tǒng)變化而引起的市場(chǎng)價(jià)格變化形成的價(jià)差，即為“勢(shì)差”。

5.地方部門(mén)文件因素。

由于地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整引起的部分材料價(jià)格的變化而產(chǎn)生的價(jià)差，即為“地方差”。

建筑材料價(jià)格的變動(dòng)，形成了不同的市場(chǎng)價(jià)。在工程實(shí)踐中，施工企業(yè)正是從這個(gè)變動(dòng)市場(chǎng)中直接獲得建筑產(chǎn)品所需的原材料，其形成的產(chǎn)品是動(dòng)態(tài)價(jià)格下的產(chǎn)物。動(dòng)態(tài)的價(jià)格需要有一個(gè)與之相應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理，只有這樣才能既維護(hù)國(guó)家和建設(shè)單位利益，又保護(hù)施工企業(yè)合法權(quán)益，使建設(shè)工程朝著計(jì)劃、有序、持續(xù)的方向發(fā)展。

二、建筑工程材料價(jià)差調(diào)整的方法

在工程實(shí)踐中，建設(shè)工程材料價(jià)差調(diào)整通常采用以下幾種方法。

1.按實(shí)調(diào)整法（即抽樣調(diào)整法）

此法是工程項(xiàng)目所在地材料的實(shí)際采購(gòu)價(jià)（甲、乙雙方核定后）按相應(yīng)材料定額預(yù)算價(jià)格和定額含量，抽料抽量進(jìn)行調(diào)整計(jì)算價(jià)差的一種方法。按下列公式進(jìn)行：

某種材料單價(jià)價(jià)差=該種材料實(shí)際價(jià)格（或加權(quán)平均價(jià)格）-定額中的該種材料價(jià)格

注：工程材料實(shí)際價(jià)格的確定

①參照當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理部門(mén)定期的全部材料信息價(jià)格

②建設(shè)單位指定或施工單位采購(gòu)經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，由材料供應(yīng)部門(mén)提供的實(shí)際價(jià)格

某種材料加權(quán)平均價(jià)=ΣXi×Ji÷ΣXi（i=1到n）

式中Xi――材料不同渠道采購(gòu)供應(yīng)的數(shù)量

Ji――材料不同渠道采購(gòu)供應(yīng)的價(jià)格

某種材料價(jià)差調(diào)整額=該種材料在工程中合計(jì)耗用量×材料單價(jià)價(jià)差

按實(shí)調(diào)差的優(yōu)點(diǎn)是補(bǔ)差準(zhǔn)確，計(jì)算合理，實(shí)事求是。由于建筑工程材料存在品種多、渠道廣、規(guī)格全、數(shù)量大的特點(diǎn)，若全部采用抽量調(diào)差，則費(fèi)時(shí)費(fèi)力，繁瑣復(fù)雜。

2.綜合系數(shù)調(diào)差法：

此法是直接采用當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門(mén)測(cè)算的綜合調(diào)差系數(shù)調(diào)整工程材料價(jià)差的一種方法，計(jì)算公式為：

某種材料調(diào)差系數(shù)=Σ×K1（各種材料價(jià)差）K2

式中：K1――各種材料費(fèi)占工程材料的比重

K2――各類(lèi)工程材料占直接費(fèi)的比重

單位工程材料價(jià)差調(diào)整金額=綜合價(jià)差系數(shù)×預(yù)算定額直接費(fèi)

綜合系數(shù)調(diào)差法的優(yōu)點(diǎn)是操作簡(jiǎn)便，快速易行。但這種方法過(guò)于依賴(lài)造價(jià)管理部門(mén)對(duì)綜合系數(shù)的測(cè)量工作。實(shí)際中，常常會(huì)因項(xiàng)目選取的代表性，材料品種價(jià)格的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和短期價(jià)格波動(dòng)的關(guān)系導(dǎo)致工程造價(jià)計(jì)算誤差。

3.按實(shí)調(diào)整與綜合系數(shù)相結(jié)合。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在材料費(fèi)中三材價(jià)值占68%左右，而數(shù)目眾多的地方材料及其它材料僅占材料費(fèi)32%.而事實(shí)上，對(duì)子目中分布面廣的材料全面抽量，也無(wú)必要。在有些地方，根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)的A、B、C分類(lèi)法原理，抓住主要矛盾，對(duì)A類(lèi)材料重點(diǎn)控制，對(duì)B、C類(lèi)材料作次要處理，即對(duì)三材或主材（即A類(lèi)材料）進(jìn)行抽量調(diào)整，其他材料（即B、C類(lèi)材料）用輔材系數(shù)進(jìn)行調(diào)整，從而克服了以上兩種方法的缺點(diǎn)，有效地提高工程造價(jià)準(zhǔn)確性，將預(yù)算編制人員從繁瑣的工作中解放出來(lái)。

4.價(jià)格指數(shù)調(diào)整法：

它是按照當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理部門(mén)公布的當(dāng)期建筑材料價(jià)格或價(jià)差指數(shù)逐一調(diào)整工程材料價(jià)差的方法。這種方法屬于抽量補(bǔ)差，計(jì)算量大且復(fù)雜，常需造價(jià)管理部門(mén)付出較多的人力和時(shí)間。具體做法是先測(cè)算當(dāng)?shù)馗鞣N建材的預(yù)算價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格，然后進(jìn)行綜合整理定期公布各種建材的價(jià)格指數(shù)和價(jià)差指數(shù)。

計(jì)算公式為：某種材料的價(jià)格指數(shù)=該種材料當(dāng)期預(yù)算價(jià)÷該種材料定額中的取定價(jià)

某種材料的價(jià)差指數(shù)=該種材料的價(jià)格指數(shù)-1

價(jià)格指數(shù)調(diào)整辦法的優(yōu)點(diǎn)是能及時(shí)反映建材價(jià)格的變化，準(zhǔn)確性好，適應(yīng)建筑工程動(dòng)態(tài)管理。

上述四種調(diào)差辦法，在實(shí)際工作運(yùn)用中經(jīng)常遇到，這就要求我們預(yù)算編制人員能熟練掌握并運(yùn)用。在實(shí)際工作中，不論是在何處工作，收集哪個(gè)地方資料，都應(yīng)盡快了解、適應(yīng)、熟悉當(dāng)?shù)氐木幹屏?xí)慣與方法，堅(jiān)持做到有章可循，有據(jù)可依。

篇7

[關(guān)鍵詞] 鐵路項(xiàng)目 材料調(diào)差 工程造價(jià)

0 引言

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)工程造價(jià)管理及計(jì)價(jià)方式已發(fā)生了多次變化，經(jīng)過(guò)原來(lái)單純的定額計(jì)價(jià)法、定額計(jì)價(jià)與清單計(jì)價(jià)結(jié)合方式到現(xiàn)在工程量清單計(jì)價(jià)法，相關(guān)規(guī)范和配套規(guī)則逐步成熟。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，在新的經(jīng)濟(jì)模式指導(dǎo)下，工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中各時(shí)期材料價(jià)格的變化必然會(huì)帶來(lái)工程造價(jià)的直接變化。本文認(rèn)為，正確合理地調(diào)整工程材料價(jià)差是合理確定和控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)工作之一。因?yàn)椴牧腺M(fèi)在工程項(xiàng)目投資中約占建安費(fèi)的60%，現(xiàn)在建筑材料價(jià)格幾乎通過(guò)市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制調(diào)節(jié)，材料價(jià)格隨市頻繁變動(dòng)，若能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握材料價(jià)格，準(zhǔn)確合理地調(diào)整材料價(jià)差，實(shí)現(xiàn)材料價(jià)格動(dòng)態(tài)管理，對(duì)最終合理地確定和控制工程造價(jià)，將起著十分重要的作用。

1 材料價(jià)差調(diào)整的意義

福州站改擴(kuò)建工程的建設(shè)規(guī)模為：車(chē)站正線(xiàn)2條、到發(fā)線(xiàn)12條、高站臺(tái)7個(gè)；存車(chē)線(xiàn)10條，動(dòng)車(chē)檢查線(xiàn)2條；增設(shè)機(jī)車(chē)走行線(xiàn)1條；既有正線(xiàn)改造3.935km，新建下行聯(lián)絡(luò)線(xiàn)3.792km；新建無(wú)站臺(tái)柱雨棚5.9萬(wàn)m2，擴(kuò)建高架候車(chē)室1.3萬(wàn) m2，生產(chǎn)及辦公房屋2.5萬(wàn)m2；大橋1座199.2延米，中橋3座108延米，小橋2座24延米，涵洞14座848延米。批復(fù)設(shè)計(jì)概算靜態(tài)投資為10.3008億元，按照初步設(shè)計(jì)概算分析，工程人材機(jī)費(fèi)用比例見(jiàn)表1。

表1 建安工程人材機(jī)費(fèi)用比例

費(fèi)用類(lèi)型 費(fèi)用額（萬(wàn)元） 費(fèi)用比例（%）

人工費(fèi) 3700 4.0%

材料費(fèi)

其中甲供材料費(fèi) 29543 29%

12820 12%

機(jī)械使用費(fèi) 3638 4.0%

靜態(tài)投資 103008 100%

從表1可知，材料費(fèi)占總概算的比例為29%，約占直接工程費(fèi)比重的80%。因此，做好材料價(jià)格調(diào)整對(duì)合理確定與控制工程造價(jià)有相當(dāng)重要的意義。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 材料價(jià)格變動(dòng)是工程建設(shè)中各種費(fèi)用調(diào)整中影響工程造價(jià)最大的因素

工程造價(jià)中可調(diào)整的費(fèi)用有：人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等，這些費(fèi)用中，材料費(fèi)占到建安工程造價(jià)的60%以上，材料價(jià)差調(diào)整通常也是各種費(fèi)用中最大的，加之建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格已經(jīng)形成由工程造價(jià)管理部門(mén)負(fù)責(zé)采集、分析、公布信息價(jià)和動(dòng)態(tài)定價(jià)的管理機(jī)制，工程造價(jià)已完全與市場(chǎng)接軌。

1.2 材料價(jià)差調(diào)整不及時(shí)往往引發(fā)合同矛盾甚至影響社會(huì)穩(wěn)定

在工程結(jié)算中，材料價(jià)差的調(diào)整也是合同雙方爭(zhēng)議或矛盾的焦點(diǎn)之一，及時(shí)并妥善處理價(jià)差問(wèn)題能化解合同矛盾，減少仲裁、訴訟或影響社會(huì)穩(wěn)定。建設(shè)項(xiàng)目的材料價(jià)格調(diào)整政策性強(qiáng)、涉及面大，因此做好階段性的材料價(jià)格調(diào)整工作，對(duì)于處理好投資控制、合同管理等方面的關(guān)系，防止出現(xiàn)違法違規(guī)、合同糾紛等不良后果，確保建設(shè)項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)也起到十分重要的作用。

1.3 進(jìn)行階段性的材料價(jià)格調(diào)整，有利于降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

鐵路建設(shè)項(xiàng)目投資大，工期長(zhǎng)，由于市場(chǎng)通脹的因素，目前鐵路工程的實(shí)際施工利潤(rùn)率相對(duì)于其他行業(yè)偏低，特別是部分管理水平及技術(shù)水平偏低的施工企業(yè)，出現(xiàn)項(xiàng)目虧損是經(jīng)常發(fā)生的事情。而材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)對(duì)大部分施工單位而言是不可控風(fēng)險(xiǎn)的，如鋼材、水泥等大宗材料，受?chē)?guó)際、國(guó)內(nèi)供需影響，價(jià)格波動(dòng)較大。以福州某鐵路工程為例，2005年基期價(jià)為鋼筋單價(jià)為3300元/t，而到2008年采購(gòu)時(shí)，單價(jià)已上漲到5400元/t，上漲幅度達(dá)63.6%。由于合同約定甲供材料價(jià)差如實(shí)調(diào)整，以及鐵道部政策性調(diào)整材料價(jià)差的正常機(jī)制發(fā)揮有效作用，已可以控制市場(chǎng)價(jià)格對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，也有助于施工單位專(zhuān)注于生產(chǎn)管理，從而也間接地保障了工程質(zhì)量。

2 材料價(jià)差產(chǎn)生的原因

材料價(jià)差顧名思義，就是同一材料在不同時(shí)期的價(jià)格差異，為什么會(huì)產(chǎn)生材料價(jià)差呢？主要原因有：

2.1 時(shí)間差

由于國(guó)家（或行業(yè)）或地方政府工程造價(jià)管理部門(mén)頒布的定額具有一定的穩(wěn)定性和延滯性，所以定額或單位估價(jià)表編制年度與工程執(zhí)行年度之間長(zhǎng)達(dá)數(shù)月或數(shù)年，在此期間因材料價(jià)格變動(dòng)而形成的新舊價(jià)差額；而且還存在編制基期價(jià)格與報(bào)告期價(jià)格的價(jià)差額。

2.2 空間差

工程所在地區(qū)的材料價(jià)格與定額或單位估價(jià)表編制所取地區(qū)的材料預(yù)算價(jià)格之間的差價(jià)，以及工程實(shí)施地與市場(chǎng)供給地的運(yùn)輸距離存在的運(yùn)雜費(fèi)差。

2.3 政府指導(dǎo)價(jià)差

在當(dāng)前，工程材料價(jià)格中還存在部分政府指導(dǎo)價(jià)，在市場(chǎng)調(diào)節(jié)下，存在與市場(chǎng)價(jià)格之差，當(dāng)市場(chǎng)完全放開(kāi)后將自行消失。

2.4 供求因素差

近年來(lái)，建筑材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，建設(shè)工程材料價(jià)格波動(dòng)不定，市場(chǎng)采購(gòu)材料因產(chǎn)、供、銷(xiāo)系統(tǒng)變化而引起的市場(chǎng)價(jià)格變化形成價(jià)差。

3 現(xiàn)階段材料調(diào)差碰到的實(shí)際問(wèn)題

3.1 甲供材料調(diào)差中的問(wèn)題

目前，鐵路工程招標(biāo)清單及甲供物資設(shè)備清單只有原設(shè)計(jì)單位有條件編制，由第三方編制的條件暫不成熟，依據(jù)鐵道部《關(guān)于鐵路建設(shè)項(xiàng)目甲供甲控物資設(shè)備招標(biāo)有關(guān)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（鐵建設(shè)函[2007]495號(hào)）要求，設(shè)計(jì)單位編制的甲供材料設(shè)備清單與工程實(shí)際仍存在一定的距離。

①工程設(shè)計(jì)單位提供的甲供物資設(shè)備清單的材料消耗數(shù)量往往會(huì)與實(shí)際施工需求量存在差別。由于設(shè)計(jì)單位提供的甲供數(shù)量是單位定額消耗量與工程數(shù)量的乘積，并通過(guò)概預(yù)算軟件導(dǎo)出，而工程量消耗定額本身具有一定的穩(wěn)定性和延滯性，體現(xiàn)的是社會(huì)平均勞動(dòng)及技術(shù)水平下的單位消耗量，因此，其消耗量與實(shí)際施工使用量相比較，存在一定的差異。例如：在鐵路工程中使用的混凝土，施工單位經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)確定的配合比外加劑（如減水劑）使用較多，而定額消耗中，外加劑的消耗卻較少，使得設(shè)計(jì)單位出具的甲供清單中的外加劑的量與施工單位需求的量有較大出入。即實(shí)際采購(gòu)、供應(yīng)的材料數(shù)量與工程招標(biāo)甲供材料清單中的數(shù)量是不一樣的，那么材料調(diào)差以哪個(gè)數(shù)量為準(zhǔn)或如何合理確定工程材料消耗量呢？

②設(shè)計(jì)單位提供的甲供物資設(shè)備清單的材料型號(hào)規(guī)格可能與施工設(shè)計(jì)不一致。因定額具有穩(wěn)定性和延滯性的特點(diǎn)，定額消耗中的材料往往具有一定的普遍性，新型材料往往不能及時(shí)進(jìn)入定額消耗中。如隧道防水板、橋梁支座、橋梁防水層、外加劑等材料，因新材料更新較快，設(shè)計(jì)單位往往在編制甲供清單時(shí)深度不足，未能全面并正確反映工程所有的材料型號(hào)規(guī)格。

以福州某鐵路工程為例，甲供物資設(shè)備清單的數(shù)量以及型號(hào)規(guī)格與實(shí)際發(fā)生不一致，見(jiàn)表2。

表2 甲供材料數(shù)量和規(guī)格與實(shí)際采購(gòu)對(duì)比

材料名稱(chēng) 甲供規(guī)格 甲供數(shù)量（噸） 實(shí)際規(guī)格 實(shí)際數(shù)量（噸）

普通水泥 P32.5 67163.026 P42.5 67163

圓鋼 Q235-AΦ6～9 1641.085 Φ6.5，8 1382

圓鋼 Q235-AΦ10～18 5167.932 Φ10.12.14.16.18 1500

圓鋼 Q235-AΦ18以上 12.162 Φ20.22.25.28 900

螺紋鋼 Φ6～9 0.926 無(wú) /

螺紋鋼 Φ10～18 3407.352 Φ10.12.14.16.18 3491.716

螺紋鋼 Φ18以上 70.452 Φ20.22.24.25.28.32.36 6921.518

從表2可知，甲供材料清單規(guī)格太過(guò)綜合，與實(shí)際數(shù)量亦相差較大，也給材料調(diào)差工作帶來(lái)一定影響。

鐵路定額里規(guī)定的運(yùn)雜費(fèi)計(jì)算辦法復(fù)雜且存在較多的假設(shè)條件和不確定性，使得在甲供材料運(yùn)雜費(fèi)分析計(jì)算時(shí)不甚合理。鐵道部關(guān)于《鐵路基本建設(shè)工程設(shè)計(jì)概（預(yù)算）編制辦法》（鐵建設(shè)[2006]113號(hào)）規(guī)定，運(yùn)雜費(fèi)按照調(diào)查的運(yùn)輸方案計(jì)算，尤其是各種材料的運(yùn)輸單價(jià)必須按照《鐵路貨物運(yùn)價(jià)規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定計(jì)算，但工經(jīng)人員大多非貨運(yùn)的業(yè)務(wù)人員，一方面對(duì)鐵路貨運(yùn)規(guī)則不太熟悉，運(yùn)輸方案制定的不太符合實(shí)際，另一方面，材料品種眾多，生產(chǎn)地亦較大，運(yùn)輸方案制定較復(fù)雜，不能面面俱到，這就會(huì)影響運(yùn)雜費(fèi)計(jì)算的準(zhǔn)確性，從而使得在甲供材料價(jià)差調(diào)整時(shí)對(duì)運(yùn)雜費(fèi)分析的合理性產(chǎn)生影響。如果能將《鐵路貨物運(yùn)價(jià)規(guī)則》的運(yùn)價(jià)計(jì)算方案直接銜入鐵路概預(yù)算軟件中，并在科學(xué)調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上細(xì)化運(yùn)輸方案，那么工程材料的運(yùn)雜費(fèi)計(jì)算就會(huì)相對(duì)合理。

3.2 施工單位自購(gòu)料調(diào)差中的問(wèn)題

根據(jù)《關(guān)于鐵路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段材料價(jià)差調(diào)整的指導(dǎo)意見(jiàn)》（鐵建設(shè)[2009]46號(hào)）中的意見(jiàn)，按鐵道部《關(guān)于的通知》（鐵建設(shè)〔2006〕113號(hào)）編制概算的建設(shè)項(xiàng)目，2007年10月1日后完成工程（以驗(yàn)工計(jì)價(jià)為準(zhǔn)）中的鋼材、水泥等主要材料（附件：項(xiàng)目物資設(shè)備目錄表），由施工單位采購(gòu)的，按照鐵道部經(jīng)規(guī)院的《鐵路工程建設(shè)主要材料價(jià)格信息》當(dāng)期信息價(jià)與編制期概算價(jià)之差計(jì)算材料價(jià)差。但是在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)，列入“項(xiàng)目物資設(shè)備目錄表”中的材料，在《鐵路工程建設(shè)主要材料價(jià)格信息》中并無(wú)對(duì)應(yīng)的材料項(xiàng)目及信息價(jià)公布，造成調(diào)差工作的困擾。比如道砟，又如碎石、砂等當(dāng)?shù)亓希瑑r(jià)格因年景、季節(jié)、資源情況等變化而產(chǎn)生劇烈變動(dòng)，卻不是“項(xiàng)目物資設(shè)備目錄表”中價(jià)格調(diào)整的范圍。

某站改工程中無(wú)站臺(tái)柱雨棚和高架候車(chē)室設(shè)計(jì)概算采用地方定額編制，根據(jù)原則應(yīng)采用報(bào)告期的福建省公布的《福建工程造價(jià)信息》中綜合價(jià)格信息與原來(lái)概算中的信息價(jià)進(jìn)行比對(duì)，但福建省公布的《福建工程造價(jià)信息》中綜合價(jià)格信息中的“鋼板、型鋼、工字鋼”是Q235碳素結(jié)構(gòu)鋼，實(shí)際使用的是Q345低合金高強(qiáng)度鋼板，在材料調(diào)差時(shí)需要合理確定實(shí)施期材料信息價(jià)問(wèn)題。

4 對(duì)材料調(diào)差的建議

4.1 材料調(diào)差應(yīng)注意所采用的定額

如獨(dú)立建設(shè)項(xiàng)目的大型旅客站房的房屋工程可采用工程所在地的地區(qū)統(tǒng)一定額含費(fèi)用定額（俗稱(chēng)地方定額），料差調(diào)整時(shí)應(yīng)用地方的稅率計(jì)算稅金（3.45%），采用鐵路定額部分的料差調(diào)整則應(yīng)對(duì)應(yīng)使用鐵路的稅率計(jì)算稅金（3.35%）。

4.2 施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自購(gòu)材料（含甲控和自購(gòu)料）的管理

施工單位應(yīng)規(guī)范自購(gòu)材料采購(gòu)招標(biāo)程序，前期應(yīng)該收集有關(guān)自購(gòu)材料的單價(jià)資料，包括招投標(biāo)資料、材料采購(gòu)合同及結(jié)算發(fā)票，如果可能的話(huà)應(yīng)該請(qǐng)監(jiān)理、建設(shè)單位檢據(jù)確認(rèn)，這樣有助于材料價(jià)差調(diào)整過(guò)程中，按照鐵建設(shè)[2009]46號(hào)文件的“項(xiàng)目物資設(shè)備目錄表”對(duì)可調(diào)整范圍的材料，能得到調(diào)差支持。

4.3 在工程建設(shè)過(guò)程中及時(shí)確認(rèn)及確定材料采購(gòu)價(jià)格

材料采購(gòu)、結(jié)算價(jià)格的形成在工程建設(shè)期，若事后再去確認(rèn)，將由于材料價(jià)格的時(shí)效性理解、可能存在人為因素等使得價(jià)格調(diào)查核實(shí)困難。尤其是當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理部門(mén)未公布材料信息價(jià)的材料，有些或只能通過(guò)有限的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)方式了解，需要通過(guò)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位的工程師、造價(jià)工程師在工程建設(shè)工程中及時(shí)確認(rèn)，這也是投資控制的內(nèi)容之一。

4.4 材料價(jià)差調(diào)整應(yīng)注意量?jī)r(jià)相結(jié)合

材料調(diào)差要注意同期（月度、季度、年度）材料使用量與同期材料信息價(jià)（或按系數(shù)調(diào)整的材料）相對(duì)應(yīng)，這一點(diǎn)對(duì)于建設(shè)工期較長(zhǎng)的工程尤其應(yīng)當(dāng)注意。

5 結(jié)束語(yǔ)

材料費(fèi)在項(xiàng)目投資中所占比例較大，需要科學(xué)、合理地進(jìn)行材料價(jià)格管理及調(diào)差處理，這對(duì)于正確計(jì)量和控制工程造價(jià)，控制工程成本、節(jié)約工程投資具有重要意義。以上是筆者在實(shí)際材料調(diào)差過(guò)程中的一些心得體會(huì)，希望能對(duì)以后的料差調(diào)整工作有所幫助。

參考文獻(xiàn)：

[1] 黃菊，劉玉寶.甲供材管理經(jīng)驗(yàn)要點(diǎn)之談[J].西部探礦工程，2007（9）： 214-216.

篇8

——樊孝勝十佳職工推薦材料

樊孝勝同志于2003年2月來(lái)到柳鋼工程項(xiàng)目部。近兩年的時(shí)間里，一直主管項(xiàng)目部的質(zhì)量工作，03年11月份起兼職項(xiàng)目工程部的管理工作。此前從未獨(dú)立全面的負(fù)責(zé)過(guò)焦?fàn)t工程的質(zhì)量，更別說(shuō)是整個(gè)系統(tǒng)工程了。他把這次工作當(dāng)做自己能力提升的一次挑戰(zhàn)，努力的學(xué)習(xí)和工作，不斷的提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力，一步步的走向成熟。

所有工程都有相通之處，質(zhì)量管理工作應(yīng)以預(yù)控為主。他在焦?fàn)t工程中是這樣控制質(zhì)量的：

首先，制定明確合理的質(zhì)量管理規(guī)章制度。項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部制定了《質(zhì)量管理規(guī)定》及《處罰細(xì)則》，所制定的管理規(guī)定有獎(jiǎng)有罰，便于操作，并且落實(shí)到實(shí)處。對(duì)各二級(jí)項(xiàng)目部，一視同仁，嚴(yán)格執(zhí)行。

其次，建立質(zhì)量保證體系，落實(shí)自檢、專(zhuān)檢制度。項(xiàng)目經(jīng)理部成立了“質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組”，并要求各二級(jí)項(xiàng)目部設(shè)立了專(zhuān)（兼）職的質(zhì)檢員，直接對(duì)項(xiàng)目技質(zhì)部負(fù)責(zé)，每月21日交月報(bào)表到項(xiàng)目技質(zhì)部，經(jīng)匯總后按照公司要求于23日前傳發(fā)回公司技質(zhì)部。對(duì)公司下發(fā)的有關(guān)質(zhì)量文件和會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改（處罰）通知，不分早晚，是否已經(jīng)下班，都要監(jiān)督落實(shí)。

例如在04年11月19日澆注7#爐底板砼，甲方人員提出砼用碎石有一部分粒徑偏小，擔(dān)心影響砼質(zhì)量。他立即與甲方溝通，和土建一項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人商議，決定馬上采取以下措施：1、調(diào)來(lái)裝載機(jī)一部，鏟來(lái)粒徑適中的碎石先用，以保證砼澆注的連續(xù)性；2、聯(lián)系碎石供應(yīng)商，在柳州市內(nèi)石場(chǎng)停產(chǎn)的情況下，用載重20噸的自卸車(chē)從市外石場(chǎng)連夜起運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)碎石到現(xiàn)場(chǎng)。幾大車(chē)碎石陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，甲方管理人員滿(mǎn)意了，砼澆注正常了。工作的繁忙顧不上肚子的饑餓，此時(shí)已經(jīng)晚上十點(diǎn)多了。

其實(shí)，為了搶工期，能及時(shí)的進(jìn)行砼澆注，加班連班的檢查鋼筋、模板等本來(lái)就已是家常便飯了。

再次，督促資料的及時(shí)填報(bào)、收集、整理。優(yōu)質(zhì)的工程實(shí)體質(zhì)量和正確齊全的資料缺一不可，所以特別要求各二級(jí)項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量人員注意以下幾方面資料的及時(shí)填報(bào)、收集、整理，項(xiàng)目技質(zhì)部每月進(jìn)行檢查：

1、所有工程用料的材質(zhì)合格證或試驗(yàn)報(bào)告。

2、各個(gè)單位工程的混凝土、砂漿的實(shí)驗(yàn)室配合比單及砼、砂漿試塊的抗壓（抗?jié)B）報(bào)告單。

3、所有隱蔽工程（含鋼筋、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)等）的隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

4、工程施工日志、砼施工記錄、各種簽證單。

5、測(cè)量方面：?jiǎn)挝还こ痰臏y(cè)量定位記錄、沉降觀測(cè)記錄。

最后，確定工程實(shí)體的檢查督促的重點(diǎn)。對(duì)工程中以下的項(xiàng)目或部位，他不厭其煩，慎而又慎地作為重點(diǎn)加以控制的：

1、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、預(yù)埋螺栓等；

2、地下的鋼筋砼結(jié)構(gòu)（如焦臺(tái)、煙道、地下通廊等）的施工縫處理。柳州地下水系比較豐富，如果不嚴(yán)格控制，地下結(jié)構(gòu)很容易出現(xiàn)滲、漏水現(xiàn)象；                    

3、焦?fàn)t間臺(tái)、端臺(tái)和兩側(cè)操作平臺(tái)的鋼結(jié)構(gòu)安裝及梁下的滑動(dòng)鋼滾軸的放置；

4、鋼筋等隱蔽工程，柱、墻模板的垂直度；

5、鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝的焊接質(zhì)量和除銹刷漆質(zhì)量。

他的嚴(yán)格，細(xì)致的工作管理作風(fēng)，使柳鋼工程項(xiàng)目部所連續(xù)承接施工的工程，質(zhì)量都獲得業(yè)主肯定，其中柳鋼70萬(wàn)t/a煉焦系統(tǒng)一期工程相繼榮獲“冶金部廣西質(zhì)量監(jiān)督站優(yōu)良工程”、“中冶集團(tuán)優(yōu)質(zhì)工程”等稱(chēng)號(hào)，在建的6#、7#焦?fàn)t質(zhì)量也比較穩(wěn)定。

隨著工程人事的變動(dòng)，在期間又接手了項(xiàng)目工程部的管理工作。他不辭勞苦，勤動(dòng)腦，做好項(xiàng)目經(jīng)理的得力助手。施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常可以看到他的身影。對(duì)各項(xiàng)目部因平面占用、道路影響所產(chǎn)生的矛盾，做到不偏不向，從工程施工的實(shí)際情況出發(fā)進(jìn)行協(xié)調(diào)，化解矛盾；在工程進(jìn)度方面，監(jiān)督各單位按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工；在施工及生活用水用電方面，及時(shí)與甲方主管部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取較近的水電接入點(diǎn)；對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的險(xiǎn)情，不處理好就不離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，從而保證工程安全、順利的施工，確保工期。同時(shí)，積極加強(qiáng)與甲方溝通，與甲方相關(guān)人員保持了良好的工作關(guān)系。

04年11月3日下午5時(shí)左右，6#爐焦臺(tái)18~19軸挖土方時(shí)，靠焦?fàn)t側(cè)邊坡土方下滑較嚴(yán)重，土質(zhì)松散、含水量大，這可是非常危險(xiǎn)的信號(hào)。要知道，焦臺(tái)內(nèi)邊至熄焦車(chē)軌道基礎(chǔ)只有不到8米的距離，焦臺(tái)此處的土面標(biāo)高是—7.25米，熄焦車(chē)基礎(chǔ)底部標(biāo)高是—2.5米，兩著有近5米的高差！最令人擔(dān)心的是焦?fàn)t大棚基礎(chǔ)就是座落在熄焦車(chē)軌道基礎(chǔ)上！他立即向項(xiàng)目部反映情況，并協(xié)同技術(shù)、施工人員一起研究處理方案，決定一邊采取護(hù)壁措施，一邊請(qǐng)甲方機(jī)動(dòng)工程部來(lái)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。打鋼管、支模、扎鋼筋、澆注砼，他和作業(yè)人員一起做到晚上9點(diǎn)多鐘，鋼筋砼的護(hù)壁澆注完成，然后觀察了半個(gè)多小時(shí)，確實(shí)見(jiàn)邊坡沒(méi)有繼續(xù)塌陷了，才放心的回去吃飯。

柳鋼項(xiàng)目部的工作實(shí)踐，使他自己實(shí)現(xiàn)了自身的跨越，在專(zhuān)業(yè)和綜合素質(zhì)能力方面都有所進(jìn)步。作為一名合格的企業(yè)員工，我們?yōu)樗倪M(jìn)步感到高興，同意推薦其為公司十佳企業(yè)主人。

 

篇9

安陽(yáng)市市政建設(shè)維護(hù)管理處工會(huì)在處黨委和市城建水利工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神，用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬工會(huì)工作全局，全面貫徹實(shí)施《工會(huì)法》，突出“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”這兩個(gè)重點(diǎn)，緊緊圍繞我處市政設(shè)施管養(yǎng)這一中心，結(jié)合工會(huì)特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)職工的積極性，增強(qiáng)單位凝聚力，維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，不斷拓寬民主管理渠道，有力地保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

一、加強(qiáng)思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定

處工會(huì)能夠開(kāi)展經(jīng)常性的思想政治教育，在職工中深入開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想的宣傳教育，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育，提高職工思想道德素質(zhì)，規(guī)定每周五下午為全處職工學(xué)習(xí)時(shí)間，原創(chuàng)：狠抓落實(shí)，不斷提高全處職工政治理論水平和道德修養(yǎng)。同時(shí)處工會(huì)注重強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè)，加大宣傳力度。利用櫥窗和簡(jiǎn)報(bào)等宣傳陣地，對(duì)市政設(shè)施管養(yǎng)工作和單位的改革、發(fā)展進(jìn)行廣泛宣傳。為把維護(hù)干部職工合法權(quán)益工作做實(shí)做細(xì)，處工會(huì)對(duì)全處干部職工反映的問(wèn)題和要求，在政策允許的范圍內(nèi)盡快解決，不能解決的向職工解釋清楚。認(rèn)真做好工作，做到熱情接待、細(xì)心疏導(dǎo)、積極協(xié)調(diào)、化解矛盾，盡量給予職工關(guān)心和幫助，對(duì)一些不合理的要求，進(jìn)行解釋疏導(dǎo)。

二、圍繞市政管養(yǎng)，積極協(xié)助抓好單位的建設(shè)和管理

2005年，處工會(huì)緊緊圍繞市政管養(yǎng)這個(gè)中心工作，積極協(xié)助單位的全面建設(shè)，確保了我處年度工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，全年共完成瀝青路面維修40000多平方米，排水疏挖13.8公里和市政設(shè)施的日常監(jiān)察工作。完成了紫薇大道人行道鋪裝和安裝路燈工作。全年主干道燈明率達(dá)100%，次干道燈明率達(dá)98%以上，破路恢復(fù)率達(dá)100%，超額完成了年度工作目標(biāo)；對(duì)市政110報(bào)修熱線(xiàn)、市長(zhǎng)熱線(xiàn)反映的設(shè)施報(bào)修問(wèn)題能及時(shí)進(jìn)行維修和回復(fù)。在我市創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市和省級(jí)文明城市先進(jìn)市及各項(xiàng)迎檢中，加大了對(duì)市政設(shè)施的維修力度，確保了市政設(shè)施的完好，為我市爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

在我市的小巷改造治理工作中，全處克服老城區(qū)施工場(chǎng)地狹窄、人車(chē)流量大、大型機(jī)械不便作業(yè)等諸多困難，齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)完成了建委承擔(dān)的113條道路中的78條道路建設(shè)工程。省多家新聞媒體進(jìn)行了采訪(fǎng)報(bào)道。處工會(huì)委員會(huì)全體成員都能深入一線(xiàn)，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題，為使城市面貌煥然一新，盡到了自己的責(zé)任。

三、加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

多年來(lái)，處工會(huì)始終按照《工會(huì)法》的要求開(kāi)展工作，堅(jiān)持以法治會(huì)，加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，對(duì)個(gè)別基層工會(huì)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和充實(shí)，為基層工會(huì)進(jìn)一步發(fā)展提供了有力的保障。管好、收好和用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)獨(dú)力管理、堅(jiān)持為職工服務(wù)是我們的原則。在本年度工作中，處工會(huì)能夠認(rèn)真遵守國(guó)家政策，及時(shí)足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)；對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用，堅(jiān)持先審后批的程序，合理使用和調(diào)配，加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理工作，確保了工會(huì)工作的正常開(kāi)展。

基層工會(huì)是工會(huì)工作的基礎(chǔ)，工會(huì)的各項(xiàng)職能和任務(wù)，都要通過(guò)基層工會(huì)來(lái)完成。把工會(huì)建成溫馨、民主、和諧、團(tuán)結(jié)向上、深受廣大職工擁護(hù)和信賴(lài)的職工之家，是處工會(huì)的責(zé)任所在，也是處工會(huì)工作的奮斗目標(biāo)、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工會(huì)干部的理論和水平，是建設(shè)好工會(huì)的重要途徑。為此，處工會(huì)積極組織參加市城建水利工會(huì)舉辦的各種干部培訓(xùn)班，提高了工會(huì)干部的整體素質(zhì)。

四、突出維護(hù)職能，切實(shí)維護(hù)職工利益

職代會(huì)是加強(qiáng)民主管理的有效手段。處工會(huì)以制度化、規(guī)范化建設(shè)為入口，充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為主要載體，拓寬民主渠道，反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性；建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，開(kāi)展勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解，維護(hù)職工的合法權(quán)益。充分發(fā)揮好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用，做好職工的勞動(dòng)保護(hù)工作，制定了安全生產(chǎn)管理制度，定期不定期進(jìn)行安全檢查，有效地促進(jìn)安全生產(chǎn)，維護(hù)職工利益。去年4月份成功舉辦“安全在我心中”演講比賽，在市城建水利工會(huì)組織的“安全在我心中”演講比賽中，我處獲得了第三名的好成績(jī)。通過(guò)演講比賽活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提高了全處干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

五、關(guān)心職工生活，送溫暖工作落到實(shí)處

處工會(huì)始終本著全心全意為職工說(shuō)話(huà)、辦事的宗旨，關(guān)心職工疾苦，反映職工意愿，為職工排憂(yōu)解難。一是建立了職工熱點(diǎn)、難點(diǎn)和思想動(dòng)態(tài)反饋制度。對(duì)職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，積極向處黨委、行政及相關(guān)部門(mén)反映。二是堅(jiān)持送溫暖活動(dòng)經(jīng)常化、制度化，建立困難職工檔案，對(duì)困難職工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。積極籌措送溫暖經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持日常和重大節(jié)日慰問(wèn)活動(dòng)。通過(guò)送溫暖活動(dòng)，使困難職工得到了及時(shí)的幫助，感受到單位這個(gè)大家庭的溫暖。2005年春節(jié)前向5個(gè)困難戶(hù)捐款1800元，5月份助殘捐款1300元，7月份助學(xué)捐款2800元，向單位所在社區(qū)捐書(shū)800余本（套）。

六、開(kāi)展職工技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

為了使全處干部職工更好的掌握工作技能，提高市政設(shè)施管理水平，通過(guò)對(duì)職工技能狀況和業(yè)務(wù)素質(zhì)的分析，為幫助廣大職工適應(yīng)工作崗位的需要，我處每年都采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，舉辦各種培訓(xùn)班6期，參加培訓(xùn)職工達(dá)180多人次。原創(chuàng)：培養(yǎng)和塑造職工創(chuàng)新先進(jìn)典型。組織全處職工參加創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的知識(shí)競(jìng)賽。認(rèn)真組織職工開(kāi)展了《勞動(dòng)法》、《公司法》、《工會(huì)法》、《集體合同條例》的培訓(xùn)。積極組織人員參加了去年9月份河南省市政測(cè)量工技能競(jìng)賽和11月份市城建水利工會(huì)主辦我處承辦的安陽(yáng)市道路養(yǎng)護(hù)工技能競(jìng)賽活動(dòng)，取得了較好成績(jī)，進(jìn)一步激發(fā)了全處干部職工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情，提高了職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)。

七、開(kāi)展有益于職工身心健康的活動(dòng)，促進(jìn)單位文化建設(shè)

篇10

文章不厭百回改，反復(fù)推敲佳句來(lái)。特別是對(duì)公文來(lái)講更加突出。很多文章，初稿看上去其貌不揚(yáng)，但好好雕琢修改進(jìn)行微整容后，效果大有不同。

首先是加法。怎么加？應(yīng)該有這么四度：

一是加高度。比如寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，每一部分都恰到好處地添加一些的精辟論述，立馬就感覺(jué)層次上來(lái)了。再如寫(xiě)工作匯報(bào)，著眼部分如果換個(gè)角度，縣里匯報(bào)從市里的角度，局部工作從全局的角度，這樣也有上高度上層次的感覺(jué)。

二是加深度。主要指的是思想深度。就是要在吃透文意的基礎(chǔ)上，加一些哲理性規(guī)律性的話(huà)。比如大家常講的，政治的堅(jiān)定源于理論的清醒，這個(gè)放在學(xué)理論的重要性里就很貼切。再如，大學(xué)之大在于大師，這個(gè)放在講教師隊(duì)伍的內(nèi)容里就可以。還如，領(lǐng)導(dǎo)干部的形象就是最好的政治工作，這個(gè)用來(lái)講領(lǐng)導(dǎo)模范踐行三嚴(yán)三實(shí)的相關(guān)部分就可以，等等。還有很多，大家在黨報(bào)黨刊上都能看到，經(jīng)常積累下來(lái)，關(guān)鍵時(shí)候會(huì)有妙用。

三是加亮度。亮度從根子上講靠提煉。一樣的工作在不同人眼中會(huì)有不同的表現(xiàn)，區(qū)別就在于提煉的功底。在浙江推行的八八戰(zhàn)略，除了把握大局和規(guī)律深刻到位以外，很重要的一點(diǎn)也在于提煉得好，讓人印象深刻，便于指引各項(xiàng)建設(shè)。亮度從表面上講靠特色。就是要抓住本單位最鮮明最個(gè)性的特點(diǎn)，最好用熱詞表達(dá)出來(lái)，讓人一看就留下烙印。

四是加實(shí)度。數(shù)據(jù)體現(xiàn)實(shí)度。這個(gè)很容易理解，尤其在報(bào)告上更有說(shuō)服力。需要注意的是不要一引用數(shù)據(jù)就撒胡椒面似的全面鋪開(kāi)寫(xiě)，而是要有重點(diǎn)有目的地引用。事例體現(xiàn)實(shí)度。尤其是很鮮活很感人的事例，加到文章里會(huì)增色很多。群眾語(yǔ)言也體現(xiàn)實(shí)度。有選擇地加上一些接地氣的群眾反映，也會(huì)讓人感到清風(fēng)拂面。

關(guān)于減法，也有這么幾點(diǎn)。

一是方向跑偏的要減。不少筆友寫(xiě)作過(guò)程中，興致所至，筆觸所及，也不再理睬主題是啥，主線(xiàn)在哪，洋洋灑灑寫(xiě)了很多，很容易離原義越來(lái)越遠(yuǎn)。這就需要及時(shí)把跑偏的刪減掉，及時(shí)矯正過(guò)來(lái)。

二是無(wú)關(guān)緊要的要減。有些內(nèi)容雖然沒(méi)有跑偏，但卻是背景的、補(bǔ)充的、輔助的內(nèi)容，尤其是在項(xiàng)目報(bào)告里，可以作為單獨(dú)的說(shuō)明材料附在正文后，不然滿(mǎn)篇的內(nèi)容容易沖淡主題和重點(diǎn)。