導語：如何才能寫好一篇思路決定出路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

“管理是一門科學，也是一門藝術?！睆V州總醫院副院長黃海如此評述自己的管理生涯。

他臨床醫學出身，碩士就讀于西安交通大學管理工程學院，博士攻讀醫學和管理；他做過醫生，搞過教育，抓過科研；他的履歷包括從軍區衛生部多個部門的處長到作戰部隊的副政委，從軍醫大學的副教務長，再至武漢總醫院的副院長，以及如今的廣州總醫院的副院長，并擔任第二軍醫大學等多所高校社會醫學與衛生事業管理專業的博士研究生導師。

黃海的管理經歷不可謂不豐富，因此也形成了自己獨特的一套管理哲學。

理念先行

“理念決定命運。”一提到醫院管理，黃海就語出驚人。在醫療衛生界浸多年的黃海，尤為推崇思維與理念對管理和領導的重要性。他強調指出，“領導力最關鍵的本質在于理論思維，包括戰略思維、系統思維、辨證思維和創新思維。”

他認為，領導和管理之間存在差別，不能將兩者混為一談，“領導是做正確的事，管理是正確地做事；領導是戰略，管理是實施；領導講究結果，管理講究過程?！?/p>

早年就讀于西安交通大學管理系統工程專業，戰略理論思維明顯對黃海影響甚深。不論是醫院管理還是中國醫改，他一直強調，要站在理論的高度和實踐的深度上來看待。在他看來，這并不是虛無縹緲的東西，而是實踐的起點。

他以理論為例，闡述自己對醫改的看法，“在中國革命初期就講，誰是我們的敵人，誰是我們的朋友，這個問題是革命的首要問題。從戰略高度上來說，他對中國革命多個不同時期的階段形態、國內外勢力、我們的優勢和劣勢、時間的持久性等問題，都分析得非常清晰而明確。我們要歷史辨證地、全面系統地分析醫改存在的問題，才能看得更明白。至于醫院管理，也是如此?！?/p>

正因如此，黃海對中國醫改中的“摸著石頭過河”論并不完全贊同。在他看來，方法雖然正確，但理論指導卻有問題。因為戰略和戰術的目標并不清晰明確，對一些早已明確的目標仍在爭論不休。例如醫院的公益性的定位，無論是公立醫院還是非公立醫院，這是所有醫院的社會責任所決定的。

中國醫療有兩個保障，一是保障國家的公共衛生安全，二是保障人民群眾的生命健康。醫療產業改革的目的，無非是為了實現這兩個保障。因而，無論是國家或區域政策制定、醫療資源配置，都要圍繞這個目標展開。

“具體落實就是思路決定出路。”黃海指出。他將醫院管理總結為抓管理、抓人才、抓技術、抓質量、抓服務、抓效率的“六抓”，如同理論對中國革命的分析一樣，“定位決定地位，行為決定作為?！贬t院要明確自身的優勢和劣勢，認真剖析，這不僅有助于領導者明確發展方向和未來的發展道路，更有助于突出重點難點，抓準熱點要點。

以廣州總醫院的學科發展為例，醫院在強化頂層設計后，實行整體規劃、分類定位和分層次建設，作為廣東省重點?？频墓强?，是重點發展對象。2008年，廣州總醫院將優勢資源整合起來，成立骨科醫院，下設7個科室，大大提升了該?？频木C合實力，一躍成為廣東省骨科領域的航空母艦。

黃海對醫院管理的闡述處處體現了他對哲學理論的熱衷。他指出，事物呈波浪式前進、螺旋式上升的發展特點，醫院的管理也一樣。同樣以抓醫院質量為例，去年的醫院質量可能抓三級查房、制度落實等，而今年可能抓合理用藥、臨床路徑應用和后勤保障服務等，這是在原來的基礎上不斷提升，這就是抓點與面的關系，雖然在一個點上，但絕不在一個平面上。

近年來，他在很多學術會議上大力呼吁，醫院管理要從當前以單純的醫療質量管理為主，轉變為真正從醫療、護理、藥事、醫技、后勤、服務等多方面、全方位的醫院質量管理。他在廣東成立了全國首家醫院質量管理專業委員會，努力從理論與實踐兩方面推動中國醫院全面質量管理落實。

文化奠基

“管理的最高境界是不去管理，這就是文化管理?！秉S海強調指出。中國有句名言：小智者治事，上智者治人，睿智者治法。黃海認為現在很多管理還停留在治事和治人的階段，并沒有上升到一個更高的層面。就整個醫院建設和管理而言，最關鍵的是文化建設，在理念上因勢而變，持續創新；在管理上以人為本，以客為尊；在組織上高效運行，團隊協作；在行為上按照規范，有效執行。

廣州總醫院的院訓是“厚德、精醫、忠誠、奉獻”，口號是“保健康就是保部隊戰斗力”，這就是廣州總醫院的醫院文化。黃海指出，現代醫院文化建設的宗旨就是構建“以人為本”的價值觀念和行為規范，“以精湛的醫術救人，以高尚的醫德感人，以優質的服務回報病人?！?/p>

篇2

如今這個行業正發生著空前的變化，平板電視的快速崛起正在動搖并改變著這個行業，傳統CRT電視即顯象管電視市場受到了前所未有挑戰．從賽迪數據看，今年1-6月份，國內平板電視總銷量達到74萬多臺，同期增長近260%．相比之下，顯象管電視市場份額下降近8個點，許多顯象管企業被暴虧損．在各大商賣場，平板電視已經成為廠商極力主推和炒作的焦點．在海外，由于受巨大的市場容量和利潤驅動，摩托羅拉，明基，戴爾和惠普等巨頭紛紛涉足平板電視領域．預示著平板電視替代傳統CRT電視乃大勢所趨．

事實上，CRT電視的確遇到了困境，而平板電視也是舉步唯艱，日子不如老百姓想象的那么好過。在各大商賣場可以看到：平板電視一味的價格戰，產品同質化嚴重，過多的產品概念炒作已經成為不爭的事實。以42寸等離子為例，去年同期價格在2萬左右，今年有的品牌已經跌破萬元，而且各品牌為搶奪市場份額在終端可謂卯足了勁，促銷力度傾其所有，促銷手段五花八門，真所謂亂花漸欲迷人眼。

在我們看來，無論是廠商還是消費者都陷入了思想認識上的誤區。

誤區一：認為平板電視必將取代CRT電視。

從各廠商的宣傳資料中可以看出這一點，另外，有些媒體也在炒作這一誤區．不可否認，廠商有刻意催熱平板電視之嫌．毋庸置疑，從長遠看，平板電視取代顯像管電視確實是必然的趨勢，但在中國，近短期內平板電視不可能取代CRT電視．理由是：首先，就中國國情而言，要讓8億農民用上平板電視是不現實的，同時，城鎮居民心中平板電視期望購買價格在6000元左右，在短期內也是難以實現的．其次，平板電視的市場容量并沒有大家想像的那么樂觀．國務院發展研究中心市場經濟研究所市場咨詢中心副主任陸刃波認為，今年整個平板電視的市場容量只有200萬臺．再者，CRT電視仍占據彩電主要市場．雖然今年平板電視同期增長近7%，CRT電視銷量略有下滑，但CRT電視目前仍擁有85% 的市場占有率，仍是市場消費的主流．

誤區二：過于熱衷概念炒作。

這幾年，彩電市場被人們稱為口水戰的概念炒作已是業內人人皆知的事．目前，創維在高清上宣傳＂六基色＂，海信宣傳＂1080P＂高清格式，海爾流媒體電視強調電視數碼功能，長虹平板電視主推＂3C＂融合，TCL電視強調數字化和＂碘?。ⅲ聦嵣?，各品牌平板電視在清晰度，數字化和輕薄等方面并沒有很大的差異，筆者認為，今后幾年各品牌較量主要還是在外觀設計，技術（比如畫質，壽命等）和服務等方面．畢竟，任何概念炒作都要以技術為支撐點。

誤區三：為了打擊競爭品牌搶奪市場份額，忙于價格戰。

價格戰的背后似乎是各大彩電巨頭的綜合實力的角逐，誰耗不起誰出局，然后接著行業又重新洗牌，這好象是中國家電行業的規律。其實刨根揭底都是中國人的平均主義思想在作祟，寧愿自己少掙點也不讓別人賣的比自己好。不言而喻，價格戰直接導致兩個結果：一個是利潤率難以在平板電視領域保持較長時期，利潤率快速喪失逼迫廠家不斷在產品功能和外觀設計上推陳出新，而較低的利潤又難以保證在產品創新和研發上有較大投入，同時由于廠家沒有較高利潤的話也難以跟上消費者對高端電視的售后服務需求，形成惡性循環。另一個是自殺式的價格戰無非是暗示消費者平板電視的利潤“貓膩”大，對任何新款都會持觀望態勢。

在完全競爭的市場里，在沒有一個領導品牌的市場里，完全依賴品牌力量是無法創造利潤的．價格戰只會導致行業利潤下降和短期內或許能提升銷量，要想獲得利潤只有依靠創造壟斷技術和尋求差異化，否則，平板電視也會馬上與CRT電視一樣只能停留在微利甚至虧損時代．思路決定出路，目前，彩電廠商們需要做的工作和投入精力不是在終端打毫無益處的價格戰和口水戰，而是要整合自身資源調整思路．

第一，各彩電廠商市場戰略定位要清晰．

以往經驗告訴我們，任何脫離和違背中國國情的市場行為必將被市場淘汰。對于平板電視的崛起，各彩電廠商應在樂觀中保持謹慎的態勢?；谀壳捌桨咫娨暫虲RT電視已經成為彩電業在整體市場份額方面互相沖突互相擠占的形式，我們更應該保持清醒的頭腦，矛盾的總是同一的，我們不應為了平板電視發展而踩在CRT電視的肩上為平板“吶喊助威”、“推波助瀾”，也不必為CRT電視當前面臨的窘境而對平板電視“口誅筆伐”，理性的市場分析和戰略定位乃當務之急。

首先，平板電視與CRT電視分屬于兩個不同的彩電市場，應采取兩種不同的市場策略。平板電視是不可能完全取代得了CRT電視的，大家從思想上要認識到這一點。在中國，平板電視屬于高端市場，目標消費群體主要是高收入者，這部分人占的比例仍是少數。即使在美國，CRT電視銷售仍占有很大的比例，也未被平板電視所取代。與其拼死拼活去擠占CRT市場倒不如去挖掘培育高端市場。

其次，平板電視相比CRT電視優勢在“輕薄”，清晰度和亮度都沒有明顯優勢。所以，今后CRT電視的發展方向是開發質量輕，厚度薄的顯像管電視。目前，三星等巨頭正在進行CRT“輕薄技術”的研發。倘若研發成功不能不說為CRT找到一劑針藥，同時增加平板電視的市場壓力。這樣看來，從長遠角度講，平板電視應該著眼于培育忠誠的目標消費群體。

第二，差異化應該是企業整體的戰略，包括產品、服務、營銷等系統化的差異化。

企業只有尋求差異化，才能樹立差異化的品牌形象。我們認為差異化包括兩個方面內容：一個是平板電視與CRT電視之間的差異化；一個是品牌與品牌之間的差異化。CRT電視市場較為成熟，要想在產品、服務、營銷等方面有所創新難度很大，在輕薄技術上尋求突破是CRT電視差異化明智之舉。對于面對高端消費者的平板電視而言，無論是針對消費者角度，還是競爭品牌角度，或是CRT電視角度，在服務和營銷方面實現差異化都非常重要。在服務方面，平板電視應該建立比原來CRT電視營銷更完善更高標準的服務體系，讓消費者在享用高檔制品的時候能同時享受到不一般的“高貴”服務。在營銷方面要建立差異化的銷售模式，比如建立網絡營銷模式、建立直銷模式、建立會務銷售模式等等，拓寬銷售渠道。雖然，中國平板電視增長速度很快，但零售部分也僅僅占三分之二而已，這說明差異化的銷售渠道很有潛力可挖。在整合傳播方面，平板電視應該目標更加明確，更多地考慮高端消費群體的感受，通過多樣的與CRT電視有差異化的傳播通道讓消費者體驗平板電視的時尚和品牌的個性化，在這點上海信平板相對來說是做的比較好的。

第三，致力于創造壟斷性技術和追求卓越品質是關鍵。

篇3

問題一：“請你自我介紹一下”

思路：1、這是面試的必考題目。2、介紹內容要與個人簡歷相一致。3、表述方式上盡量口語化。4、要切中要害，不談無關、無用的內容。5、條理要清晰，層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

問題二：“談談你的家庭情況”

思路:1、況對于了解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。2、簡單地羅列家庭人口。3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。4、宜強調父母對自己教育的重視。5、宜強調各位家庭成員的良好狀況。6、宜強調家庭成員對自己工作的支持。7、宜強調自己對家庭的責任感。

問題三：“你有什么業余愛好？”

思路：1、業余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是招聘單位問該問題的主要原因。2、最好不要說自己沒有業余愛好。3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。5、最好能有一些戶外的業余愛好來“點綴”你的形象。

問題四：“你最崇拜誰？”

思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問該問題的主要原因。2、不宜說自己誰都不崇拜。3、不宜說崇拜自己。4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。5、不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關系。7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

問題五：“你的座右銘是什么？”

思路：1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。2、不宜說那些醫引起不好聯想的座右銘。3、不宜說那些太抽象的座右銘。4、不宜說太長的座右銘。5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。6、參考答案――“只為成功找方法，不為失敗找借口”

問題六：“談談你的缺點”

思路：1、不宜說自己沒缺點。2、不宜把那些明顯的優點說成缺點。3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。5、可以說出一些對于所應聘工作“無關緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。

問題七：“談一談你的一次失敗經歷”

思路：1、不宜說自己沒有失敗的經歷。2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷，4、所談經歷的結果應是失敗的。5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。6、說明僅僅是由于外在客觀原因導致失敗。7、失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。

問題八：“你為什么選擇我們公司？”

思路：1、面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態度。2、建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。3、參考答案――“我十分看好貴公司所在的行業，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好?！?/p>

問題九：“對這項工作，你有哪些可預見的困難？”

思路：1、不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應聘者不行。2、可以嘗試迂回戰術，說出應聘者對困難所持有的態度――“工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備，任何困難都是可以克服的?！?/p>

問題十：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”

思路：1、如果應聘者對于應聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法，2、可以嘗試采用迂回戰術來回答，如“首先聽取領導的指示和要求，然后就有關情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃并報領導批準，最后根據計劃開展工作。”

問題十一：“與上級意見不一是，你將怎么辦？”

思路：1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。”2、如果面試你的是總經理，而你所應聘的職位另有一位經理，且這位經理當時不在場，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映?！?/p>

問題十二：“我們為什么要錄用你？”

思路：1、應聘者最好站在招聘單位的角度來回答。2、招聘單位一般會錄用這樣的應聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。3、如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的餓適應能力及學習能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務，如果貴公司給我這個機會，我一定能成為貴公司的棟梁！”

問題十三：“你能為我們做什么？”

思路：1、基本原則上“投其所好”。2、回答這個問題前應聘者最好能“先發制人”，了解招聘單位期待這個職位所能發揮的作用。3、應聘者可以根據自己的了解，結合自己在專業領域的優勢來回答這個問題。

問題十四：“你是應屆畢業生，缺乏經驗，如何能勝任這項工作？”

思路：1、如果招聘單位對應屆畢業生的應聘者提出這個問題，說明招聘單位并不真正在乎“經驗”，關鍵看應聘者怎樣回答。2、對這個問題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業。3、如“作為應屆畢業生，在工作經驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業里做兼職。我也發現，實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位?！?/p>

篇4

2、思路決定出路，觀念決定未來，選擇大于努力，今天的選擇決定明天的幸福。

3、嘗試去改變現狀，可一切都是徒勞，太徒勞了。選擇大于努力是亙古不變的真理，環境是會溺死人的。

4、人生，方向比努力更重要。有時無言的沉默或者簡明莊重的姿勢，比大發脾氣更有力量；以平和的語調擺事實和講道理，要比大喊大叫更令對手心驚；以友愛、贊揚的方式，比用暴力更能改善別人的心靈。

5、思路決定出路，目標決定方向，細節決定成敗，行動成就未來，而選擇大于百倍努力。

篇5

我國偉大詩人杜甫說過：“讀書破萬卷，下筆如有神。朱熹也曾說過，“讀書之法，在循序漸進，熟讀而精思。”由此可見，讀書不在多，而在于是否讀的精。對于書，只有善讀，才能像蠶一樣，吃進去的是桑葉，吐出來的是絲一樣。讀書是為靈魂尋找的鏡子，我們必須用心去領會書的思想內涵和精神實質。

讀書給了我知識，讀書給了我樂趣，讀書更給了我力量。讀書，讓我知道什么是酸?什么是甜?什么是苦?什么是辣?讀書讓我知道了怎么為人處事，讀書給了我最大的東西就是，“知識，它豐富了我的大腦，增長我的見識。”

書，是打開知識大門的鑰匙，所以我們要像海綿吸水那樣，吸收著知識的點點滴滴。在學校的號召下我閱讀了由宿春禮先生主編的《思路決定出路一書》。

首先吸引我的是書名，當書到手時我懷著好奇的心情去讀這本書。讀完后不禁覺得神清氣爽，以前也曾讀過一些書，讀后似乎感覺都是一些空話，僅僅留給我一些無謂的說教，沒什么實質性的幫助。看了這本書后，感覺與眾不同，一生中我們擁有許多選擇的最佳機遇，關

鍵在于你的頭腦中是否形成了正確的思路，并決心為之付出與奮斗。多一個思路多一種出路。概述生動而鮮明地詮釋了人生的處世與生活智慧。主要從展示最優秀的自我，把握人生的關鍵點，學會選擇，懂得放棄，做人與處世的智慧以及有夢想才會有奇跡等諸多方面將生活的智慧授予我們。

海倫·凱勒曾說，“當一扇門關閉的時候，另一扇門就會打開。然而我們太多時候總是遺憾地盯著那扇已經關閉了的門，從而對那道為我們敞開的門視而不見。”生活從來不會是風平浪靜，一帆風順的。無論是學習，工作還是生活，我們時常會遇到令人棘手的問題。面對煩惱，面對問題，我們應有直面的勇氣，更應有科學的克服方法與思路。缺乏經驗與閱歷的我們更需以該書為指導，讓其成為打開我們心扉的金鑰匙?！端悸窙Q定出路》一書教會了我如何在工作中最大限度的發揮自己的優勢，克服自身的不足;教會了我如何把握人生的十字路口，譜寫美好而絢麗的人生華章;教會了我如何在這個物欲橫流的社會中以豁達樂觀的心態看世界。本書以生動鮮活溫馨感人的小故事將生活中的哲理與智慧向我們娓娓道來。其中給我印象非常深刻的是以下這則故事：

讀小學的時候每天要經過一條國道。路兩側總是有貨車上落下的焦炭塊兒。我隨手撿一些，帶回家給母親好爐子用。那東西燃勁兒大，能節省不少煤，因此，母親夸獎過我幾次。有一天，為了博得贊賞，我趁放學時在路上奔波到天黑，整整撿了一書包焦炭。回到家，將輝煌戰果獻給母親，她卻沒了往日的快樂，沉著臉問：“你的作業做完

了嗎?”“當然沒做完，”我很掃興地咕噥著。母親說：“順手帶些焦炭回來，沒錯;專門去撿它，那不是你的事。我不是要看你帶回多少焦炭，而是要看你帶回多少學問。”讀高中時，我迷上了“文學”，整天謀劃寫作，心思不在學業上，成績很差。雖然我內心為此很恐懼，但總幻想著一鳴驚人，然后躲過高考，被大學破格錄取。終于有一天我的文章見報了。我興沖沖奔回家，送給母親看，她深深地嘆了一口氣:“你損失的，比得到的要多得多。”

大學泡湯了。我當兵到了部隊。在一次小型軍事演習中，我所在的連隊以50%的“傷亡”打敗了“敵軍。全連官兵歡呼雀躍!但當天晚上的總結會上，首長否定了我們，他指出：在真實的戰場上，你們在勝利后的兩個小時內，就面臨全軍覆沒。第一，你們的兵力已經難以應付敵人的后援;第二，非常嚴重的是你們在勝利后就昏了頭，居然沒有一鼓作氣及時占領某戰略制高點。

這則小故事給了我很大的啟示：很多時候，我們在為自己的“成功”而自得時，事情卻漸漸露出其尷尬的一面。衡量成功，不僅要看得到了什么，更要看自己為此失去什么。如此道理在教育中也能得到深刻的驗證。一些老師片面追求升學率與成績，教學手段缺乏科學性，忽視學生的素質與德育教育。更有甚的為讓學生體罰或者變相體罰學生。雖然學生最終的學習成績可能會有所提高但這同時卻帶來了極大的負面影響。學生中許多走向社會后缺乏能力，難以適應社會的激烈競爭，于此同時，由于長期以來德育被忽視，許多人在踏上工作崗位之后不遵循社會最起碼的道德底線，對社會的危害自然可想而知了。

表面看來的成功，實在是充滿沉重代價的。

篇6

 

一、     文化力是根本：人是環境與教育的產物，一個人存在的背景可以用文化來概括，文化是一個人的全部生活，是一個人為處事的根本，文化力是根本。

二、     思考力是前提：存在決定意識，文化力決定思考力，心態決定狀態，思路決定出路，思考力是前提。

三、     溝通力是關鍵：用人就要溝通，溝通是為了說服別人，達到自己想要的事物，是傳遞與分享，溝通力是關鍵。

四、     整合力是核心：溝通是為了達到預期效果，就要通過價值傳遞，整合人、財、物等各種資源，外部資源無限，不求擁有，但可享有，整合力是核心。

篇7

三下鄉活動讓我懂得了思路決定出路這句話的含義。在采訪xx村村支書時，他說了這么句話：“我與其他農民不同之處在于我沒有死守著一塊田，而是擴大見識，開闊思路，尋找其它的致富之路。因此我能比其他人先富起來，成為新農村建設帶頭人”是?。≌l說的農民只能種地？誰說的一題只有一解？在現實中突破思維方式，克服心理與思想障礙，確立良好的解決問題的思路，把握機遇，靈活機智地處理復雜和重要問題，從而開啟成功的人生之門，譜寫卓越的人生樂章。思路決定出路這話一點也沒錯。

三下鄉活動讓我懂得了細節決定成敗這句話的含義。在這次活動中我從頭到尾一直跟著xx學長學習攝影、攝像，在無數次他對我的教導中，有一次我記憶最深。那是在架梘天村村支書家拍攝隊員與孩子們一起玩電腦的一組鏡頭。當拍到這個場景的側面鏡頭時，學長突然叫我把電腦屏幕逆時鐘旋轉一點，那時我并不知道這么做的原因是什么但我還是照辦了。等到拍攝結束后，學長把我叫到了身旁給予了我耐心的教導。他說：“剛才側拍的時候，電腦屏幕只有一個側面被拍了下來，乍一看只是一條粗粗的黑線，別人看到你拍的東西后很難想到孩子們是在玩電腦，但將屏幕逆時鐘旋轉之后，情況就不同了，亮的一面也被拍了進去，別人一看就知道你拍的是什么。以后拍攝時，這些東西一定要注意?！蔽蚁胪瑯拥膱鼍皩W長拍出來好，而我拍出來不行，這是因為有些細節他注意到了而我卻沒有的緣故啊。蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎?？磥?，細節確實是決定成敗啊。

三下鄉活動讓我懂得了態度決定一切這句話的含義。在我們的團隊中有這么一個隊員，他是讀預科班的，叫宋建華。平時我們都要他喊我們學長學姐，因為下學期我們大二，而他卻是讀大一。在這種情況下他仍然是不卑不亢的背著笨重的設備跟在學長后面，即使是很少有機會使用到設備。當別人都在看風景時，唯獨他在仔細的觀察著學長的每一步操作，當別人都在閑聊時，只有他在虛心的請教學長問題。終于他的努力獲得了王博老師的稱贊，王老師在總結晚會上表揚他為態度最好的隊員。人不能改變過去，但可以改變現在；人不能改變別人，但可以改變自己；人不能改變環境，但可以改變態度；人不能樣樣順利，但可以事事盡心。我想這次活動他一定學到了很多，因為態度決定一切。

三下鄉活動讓我明白了會哭的孩子有奶喝這一道理。在問到下蔣村書記為什么下蔣村能有今天的發展時，他是這么回答的：“下蔣村之所以有今天的發展，主要是因為下蔣村抓住了發展機遇。在政府出臺新農村建設的政策后，我們這些下蔣村的干部一方面大力的發動群眾另一方面派專人向縣城提出了申請，這就是為什么那么多個村莊中，我們下蔣村能被選為縣新農村試點，并且還是所有試點中的重點的原因?！睍浀囊环捀嬖V我有能力就要勇于推薦，有需要就要勇于表達。

篇8

今天，參加綜合黨支部全體黨員大會，我對新轉正的預備黨員同志表示熱烈的祝賀！剛剛也學習傳達了工業集團黨委工作報告的主要精神。結合會議精神，作為綜合黨支部這個集公司行政辦、黨、紀、工、團、財務、人事、安全、總務等綜合管理服務業務繁多的一個支部，它既是司令部、政治部，也是后勤部和參謀部，對公司領導班子的運籌帷幄和決策、下達工作執行計劃、員工隊伍思想穩定以及后勤保障等發揮著重要的參謀和助手作用。因此，對如何做好2012年綜合黨支部的工作，發揮好黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，我提幾點要求（即：處理好5個關系）：

（一）處理好做好業務工作與支部工作的關系。業務工作計劃的制定要與黨支部的工作計劃和開展緊密配合。黨支委要制定出切實可行的支部工作計劃和任務。如：黨、工、團隊伍的建設。一方面，抓好黨支委一班人的自身建設和黨員隊伍的教育和管理工作，過好組織生活，搞好“紀律教育月”活動，發展新黨員等；另一方面要抓好“黨建帶工建”、“黨建帶團建”等工作，加強對工會分會、團支部的領導。

（二）處理好管理與服務的關系。要使我們每個黨員和工作人員都能從管理的職能有意識地向服務職能轉變，態度決定思路，思路決定出路。積極的態度決定了積極的思路，正確的思路決定正確的出路，要從主動的管理向主動的服務轉變，良好的服務工作必然會產生有效的管理結果。

（三）處理好務虛與務實的關系。綜合管理部門是總結公司管理工作，制定各項管理工作計劃，提出工作任務和實施意見措施的具體操辦部門，雖然很多工作看起來都是在務虛，但“預則立，不預則廢”，因此，我們的任何務虛都要有強烈的超前意識。一個合格的辦公室主任，除了同時要具備諸多的良好綜合素質外，處于事事物物矛盾的中心，做任何工作都必須是“思前想后”，“鞍前馬后”。當然，僅有務虛是遠遠不夠的，工作的效果還是看落實，只有在本職崗位實干，務虛與務實相結合，才能檢驗出你實際的工作水平。

篇9

全會提出的總體思路，切合我國農村經濟社會發展的新形勢新要求，完整表達了當前和今后一個時期推進農村改革發展的主要著力點，反映了建設社會主義新農村、走中國特色農業現代化道路、加快形成城鄉經濟社會發展一體化新格局在推進農村改革發展中的地位、作用和內在聯系。

建設社會主義新農村，關系推進農村改革發展全局，關系全面建設小康宏偉目標順利實現，關系中國特色社會主義事業全面推進，是農業、農村、農民工作的總抓手，必須作為戰略任務抓緊抓好。走中國特色農業現代化道路，是推進社會主義現代化的客觀要求，是維護國家糧食安全和主要農產品有效供給、增加農民收入、提高我國農業整體素質和競爭力的根本保障，是打牢建設社會主義新農村物質基礎的必由之路，必須作為基本方向長期堅持。加快形成城鄉經濟社會發展一體化新格局，是破解農業、農村、農民工作難題的根本出路，是推動城鄉生產要素優化組合、促進城鄉協調發展的根本舉措，是縮小城鄉差別、實現城鄉共同繁榮的根本途徑，必須作為根本要求認真落實。

一個戰略任務，一個基本方向，一個根本要求，三者是有機聯系的整體，相輔相成，不可偏廢。一定要按照科學發展觀的要求，全面把握，牢牢抓住，相互配合，協調推進。

思路源于認識。農業、農村、農民問題關系黨和國家事業發展全局，這是被歷史和現實一再證明了的真理。在紀念改革開放30周年的今天，仍然有必要進一步統一全黨全社會的認識，為加快推進社會主義新農村建設，大力推動城鄉統籌發展，奪取全面建設小康社會的新勝利，奠定堅實的思想基礎。

篇10

2.逝往的是年華，久違的是青春!愿你擁有歲的理想、歲的熱忱、歲的沖勁、歲的成熟、歲的穩重和一顆永遠年輕的心。

3.年輕是的財富，青春是的賭注，奮斗是的勝數。讓夢想乘著年輕的翅膀飛翔;讓短信載著溫馨的祝福到達。祝你五四青年節快樂。

4.成功沒有問題，思路決定出路;年齡沒有問題，心態決定狀態;快樂沒有問題，想法決定方法;問候沒有問題，聯系決定關系。五四青年節，祝福愿你幸福。

5.要美容，多吃水果和蔬菜。要迷人，多帶笑容少裝帥。要誠信，多講誠意心不壞;要開心，多些寬容年輕態!五四青年節，祝：生活五彩繽紛，笑容魅力四射!

6.青春，是一首蕩氣回腸的歌，鼓舞士氣，提振精神;點燃激情，釋放活力;提升自信，催人奮進。五四青年節，愿你高唱青春之歌，續寫人生新的精彩!

7.財源滾滾對你笑，美女帥哥來報道，青春長在永不老，激情四射不可拋，幸運吉祥把你瞄，官運亨通把你邀，幸福生活就來到，五四青年節，祝你快樂。

8.莫嘆未長大，年少純真最回憶;莫嘆未成就，你的青春你做主，奮勇拼搏終不悔;莫嘆人滄桑，心境豁達青春永不老!你的人生，你做主!祝愿青年節快樂!