導語：如何才能寫好一篇網格員消防安全工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

以確保火災形勢穩定為目標，以全面落實消防安全責任制為核心，以推行“網格化”消防管理（以下簡稱網格化管理）為手段，重心下移、關口前移，整合全鎮消防監管力量，拓展消防監管層面，建立科學、規范、高效的消防安全管理機制，形成機構健全、責任明晰、措施落實、管理到位的基層消防工作格局和覆蓋全鎮、村（居）、村（居）小組的三級火災防控網絡，全面提升基層火災防控能力，堅決預防和遏制重特大火災事故的發生。

二、組織機構

成立由主要負責人為組長，綜治、安監、派出所、工商所、城管、村主任為成員的網格化消防管理工作領導小組：領導小組下設辦公室，掛靠鎮經濟發展服務中心。

各村委會要成立以村委會主任負總責、其他村委會成員和轄區警務人員參加的消防安全小組，并在村居流動人口管理站加掛網格化管理辦公室。鎮、村兩級明確消防安全專兼職管理人員，負責開展日常消防安全工作。

三、實施要點

（一）網格化管理基本模式。構建三級消防安全管理基本體系：一是構建鎮級“大網格”。各成員單位在鎮消防安全工作領導小組的領導下，明確并依法履行消防職責，定期召開會議研究和解決消防安全工作中的重要事項和問題。二是構建社區和行政村級“中網格”。以轄區社區或行政村為基本單元，建立鎮主要領導分包社區或行政村的消防責任體系，定期開展消防隱患排查和宣傳工作。三是構建責任片區“小網格”。在每個社區或行政村中，以轄區主要道路、居民樓、村民組為單元，劃分為若干責任片區，形成“小網格”，明確專人負責，定期開展隱患排查和落實督促整改工作。

鎮政府加強對網格內的單位各社會消防安全管理，加大對社會單位構筑消防安全“防火墻”工程及“四個能力”建設、建筑消防設施專項治理、“三合一”場所專項治理、消防安全專項工作的檢查指導力度，將危險化學品企業、勞動密集型企業、人員密集場所、社會力量開辦的學校及幼兒園、私房出租屋作為工作的重點，督促各類主體落實出租房屋、廢品收購站點、小型經營場所等消防安全的各種規范，定期、不定期進行檢查，并建立專項檢查檔案，做到底數清、情況明，杜絕失控漏管。

（二）責任分工

1、鎮級(大網格)的工作職責與要求：

（1）制定鎮年度消防工作計劃，定期召開領導小組成員聯席會議和不定期召開消防安全工作業務（點評）會，研究消防安全工作，通報檢查情況，處理解決消防安全問題，對重大隱患及時上報區政府依法處理。（鎮網格辦牽頭，各成員單位配合）

（2）實行消防安全工作目標管理，把消防工作納入社會綜合治理內容，與村居簽訂消防目標責任書，并督促落實消防目標責任制，實行半年督辦和年終考評，對工作成效明顯的給予通報表彰和評先獎勵；對工作開展不力導致發生較大以上火災事故的，嚴肅追究相關人員責任。（鎮網格辦負責，各成員單位配合，村居具體落實）

（3）每月組織綜治、安監、派出所、工商、消防、城管等部門對各村居（中網格）的消防安全工作情況進行督促指導和對工貿企業、小學、農貿市場、廢品收購站(點)等安全檢查，針對重點行業和區域實行每周一查，同時督促指導村居和有關單位開展消防工作。（鎮網格辦牽頭，綜治辦、安監站、派出所、工商所、城管中隊等具體落實）

（4）協調市政、水務等部門完善消防設施建設按國家標準要求，在村（居）主要道路上或自來水管網供水干線上設置市政消火栓；同時在各村居進村路口設置大型的轄區水源分布圖。（鎮網格辦牽頭，安監站、派出所配合，各村居具體落實）

（5）設置專（兼）用消防工作室，建立健全消防工作檔案；并在辦公場所懸掛消防工作組織領導結構圖、工作制度、轄區消防水源圖。（鎮網格辦負責，安監站、派出所配合）

（6）深入開展以“戶戶聯防、部門聯查、片區協調”為主要內容的區域聯防工作，采取戶包戶、店包店、部門包路段等形式，大力實施消防安全互聯互動，積極構建“安全共享、風險共擔”的工作格局，實現消防行政管理與群眾自治、行業自律的有效銜接和良性互動。（鎮網格辦牽頭，綜治辦、安監站、派出所配合）

（7）鎮網格辦負責召集相關單位召開每季度聯席會議，組織、協調各部門單位消防安全工作的完成，負責辦公室日常工作。（鎮網格辦牽頭，各成員單位配合）

2、村居(中網格)的工作職責與要求：

（1）落實消防安全小組工作制度，制定切合實際的消防工作計劃，建立健全消防工作檔案，與轄區各單位簽訂消防目標責任書，并督促落實；日常工作開展依托流管站的工作網絡，并在辦公場所懸掛消防工作組織領導結構圖、工作制度、轄區消防水源圖。（村居網格辦牽頭，派出所、流管站配合）

（2）配備專（兼）職消防管理人員，流管站流管員兼責任片區（小網格終端節點）的消防管理員，在對流動人口管理的同時一并對出租戶的消防安全進行管理；村居分管消防工作領導兼任村居網格辦負責人，綜治協管員兼任兼職消防管理員，明確職責分工，與流管站合署辦公，一同開展轄區消防安全管理工作。（村居委會負責，村居網格辦、流管站具體落實）

（3）完善市政消防設施與消防室建設。要定期組織開展對轄區公共消防設施的檢查與維護保養，確保正常運行，對存在問題的要及時書面報告街道網格辦，做到工作情況要記錄有落實；年底完成村居消防室的選址與建設，消防室要配備滅火器、水帶、水槍、消防斧、救生繩、應急照明、消火栓扳手等器材，并明確專人負責管理；結合舊村改造新村建設擴寬村莊道路，盡可能滿足消防車通行的要求。（村居委會負責，安監站、消防大隊配合）

（4）落實消防檢查巡查制度。每月開展片區內出租戶的消防安全檢查；志愿消防隊隊員、巡防隊員及保安每天結合各自崗位開展消防巡查檢查；派出所民警對轄區單位或場所進行監督檢查，轄區內小商場、小學校（幼兒園）、小餐飲場所、小旅館、小網吧、小生產加工企業等“六小場所”均要納入監管范圍，“六小場所”實行標牌化管理，標示場所火災危險性，明示消防管理人員，提示消防注意事項，警示業主和消費者。單位保安人員要熟悉所在單位的消防設施，認真開展防火巡查和消防宣傳，人員密集場所要設立一名專職消防安全人員，單位要有檢查記錄與宣教記錄。（村居網格辦牽頭，流管站、派出所具體落實）

（5）落實火災隱患整改制度。對檢查后沒有及時整改火災隱患的單位，及時向派出所、消防大隊進行移交，由派出所、消防大隊對移交的隱患單位進行依法處理。（村居網格辦負責，派出所、消防大隊具體落實）

（6）落實綜治組織消防工作制度，治安巡邏隊將消防工作納入治安巡防內容，認真履行查糾火災隱患、撲滅初起火災、宣傳教育群眾、報告消防動態的職責。（村居委會負責，綜治辦、派出所配合）

（7）落實專（兼）職消防隊管理制度。逐步調整志愿消防隊員的年齡結構，對體能相對較差的隊員進行更換，定期組織志愿消防隊開展執勤訓練、業務知識學習，增強隊伍的實戰滅火能力，每季度開展模擬聯合演練，使志愿消防隊真正發揮其作用，加強村居宣傳教育、火災隱患排查及巡查工作，遇有突況可配合消防部門開展滅火救援工作，打造一支具有戰斗力的滅火隊伍。（村居委會負責，綜治辦、新陽消防中隊配合）

（8）落實消防宣傳教育和培訓制度，確定每月第一周的星期一為消防安全宣傳日，各村居、各單位要積極深入居民家中，面對面地開展消防安全宣傳教育；實施消防宣傳、標牌、櫥窗工程，利用每年的安全活動月、“11.9”消防宣傳日等活動，針對性地開展防火宣傳教育，村居積極協助公安機關開展消防宣傳“五進”活動，并在人員主要流動地段設置固定消防宣傳欄、宣傳警示牌；每個村居至少設立1塊村（居）民防火公約牌；要強化對老、弱、病、殘人群的教育和監護，每一棟居民樓要明確一名兼職消防宣傳員，負責開展消防安全宣傳。（各村居委會負責，安監站、消防大隊配合，派出所、村居網格辦、流管站具體落實）

（9）村居網格辦負責消防安全工作的部署，建立健全消防工作檔案，訂制火災應急預案，及時收集各小網格終端節點的消防安全信息，分析總結存在的問題與提出處理措施，每月底定期將有關工作情況書面匯報鎮網格辦。（村居網格辦負責，安監站配合，流管站具體落實）

3、片區(小網格)的工作職責與要求：

（1）村居“小網格”的片區消防安全協管員由各村居流管站的流管員兼職，并以所轄片區劃為網格終端節點。（村居網格辦負責，綜治辦、派出所配合，流管站具體落實）

（2）做好檢查工作計劃，按照區里制定的有關《出租房消防安全管理規范》的要求，各小網格兼職消防安全協管員每月要對責任區內的出租房進行一次全面的火災隱患排查，同時做好宣傳教育，協助開展有關消防安全培訓活動，檢查要有記錄，有分析小結，并定期匯總上報給所屬村居網格辦；遇到重大火災隱患要及時報告片區責任民警和網格辦。（村居網格辦負責，派出所配合，兼職消防安全協管員、片區責任民警具體落實）

（3）片區民警做好所轄片區的消防安全管理，加強對片區兼職消防安全協管員的工作指導，協助隱患排查和落實督查整改工作；認真履行消防檢查、宣傳教育、服務群眾等職能，定期督促片區內有關單位和人員做好消防工作。（派出所負責，片區責任民警具體落實）

篇2

1、推動全面落實黨政領導干部安全生產“一崗雙責”制度。推動安全生產“一崗雙責”制度落實，按照第一書記帶領黨員干部駐掛社區要求，加強對基層社區在生產、消防、食品、藥品、交通、社會等存在安全隱患進行排查整治、研解安全突出問題；結合安全“網格化”工作要求，夯實基礎，開展每季社區安全生產“一崗雙責”考核，強化末梢管理，接受上級季度考評，及時總結、部署每季度防范重特大安全事故及安全形勢分析工作會議，狠抓工作落實，確保轄區安全形勢穩中好轉。

2、安全生產監察工作。積極踐行安監移動執法工作，熟練掌握安監移動執法系統的業務實操，不斷提高適用法律法規及行業標準規范的執法監察能力，完成區年度安全生產執法監察工作計劃，確保街道安全管理工作目標責任落實。通過開展對珠寶首飾、汽車修配、在建工地、專業市場等生產安全執法檢查，進一步降低事故總量，減少一般安全生產事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故的發生。

3、安全生產網格化管理工作。按照區安監局的統一部署，不斷完善安全安全生產“網格化”管理系統，實現安全生產監管“網格化”，通過移動終端等信息化手段，提高街道安全生產監管水平和監管效率，更好落實生產經營單位安全生產主體責任，不斷建立健全區、街道安全隱患排查治理工作體系。

4、“清雷”行動。按照《__街道關于開展今冬明春安全隱患“清雷”行動方案》部署，以信息簡報形式，動態跟蹤8項整治行動，督促相關責任單位及責任人按照“一崗雙責、條塊結合、各司其職、失職追責”的要求，齊抓共管，確保今冬明春安全隱患“清雷”行動取得實效。

5、工貿企業安全生產標準化創建工作。認真總結安全生產“三化”建設的基礎上，繼續推進“監察執法專業化”、“主體責任制度化”以及“安全生產標準化”等工作實施，提練經驗做法，固化提高，形成長效工作機制；重點對2014、2015年已評審通過安全生產標準化創建企業開展“回頭看”督導檢查，消除達標企業在評審過程中仍遺留的安全問題，確保企業生產安全符合“三化”要求。

6、消防安全工作。按照__區安全管理委員會的工作部署，落實消防安全管理責任制，協調街道消安委會開展消防安全隱患排查及火災防控工作，重點對勞動密集型企業、人員密集場所、存在“三合一”現象的“三小”場所等區域開展消防安全宣傳教育和隱患整治，有效避免消防火災的發生；同時，強化對城中村、插花地等7支兼職消防隊的規范化建設的基礎上，加強轄區各物業義務消防隊的組建及技能培訓、應急拉動等綜合能力的培育工作，不斷提升消防安全監督和管理水平，有效消除消防安全隱患，避免轄區出現消防火災事故，提高社會全員自救逃生技能和應急處置的綜合素質。

7、交通安全工作。按照市、區交管部門的工作部署，結合日常巡查工作，配合交警部門排查交通事故隱患黑點路段，適時開展道路交通安全宣傳教育，非法營運、查扣摩的等聯合整治等行動；配合相關部門，對轄區客運站開展“春運”交通安全督導、校區周邊及重點路段、路口的交通秩序疏導等工作，努力提升道路交通事故預防水平；同時，參照《深圳市人民政府辦公廳關于進一步理順安全管理委員會、消防安全委員會和預防道路交通事故聯席會議職能及運行機制的通知》（深府辦函〔2014〕63 號）文件的精神，厘清權責，將預防道路交通事故聯席會議移交回__交警大隊__中隊。

8、藥品安全

工作。按照區藥監部門的工作部署，協助開展藥品安全工作，配合加強藥品安全宣傳和監管力度，提高轄區藥品安全保障水平。進一步鞏固和提升藥品安全創建工作的基礎上，配合區藥監部門加強藥品安全宣傳教育，提高居民安全用藥和消費維權意識；加強協助對涉藥單位的日常巡查，提高對社區違法行為的舉報和協助查處工作。配合藥監部門開展多部門聯合執法協作機制主導下的藥品市場檢查和查處涉藥違法行為；配合區藥監部門開展社區藥品安全服務網建設工作。9、食品安全工作。根據區食品安全管理委員會的工作部署，結合日常監管任務，配合職能部門對轄區食品生產、流通、餐飲服務環節食品等生產經營單位進行監督檢查工作。繼續開展“文明餐桌”、“安全入廚”、“‘平安市場’創建”等正能量活動。加強協助對轄區食品、餐飲經營單位宣傳教育、培訓檢查，排查上報無證經營食品加工、銷售等違法行為。努力提高轄區食品安全質量水平。

10、特種設備專項整治工作。聯合市監__所等職能部門打擊非法違法使用電梯、壓力容器、起重設施等特種設備行為；重點責成物管單位與維保單位動態開展維修保養，確保轄區電梯安全運行，加強對企業鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設備、在用叉車等特種設備操作規操、從業人員培訓教育、作業人員持證上崗等情況進行執法檢查，杜絕違章作業行為。

11、股份公司發展工作。落實市、區《關于推進股份合作公司試點改革的指導意見》，指導各股份公司加強財務公開和資產監管，強化“城中村”綜合治理工作，為股份合作公司營造良好的發展環境。

12、經濟促進工作。協助區經促局、區投資推廣局完善項目規劃與產業規劃、招商引資機制，致力改善轄區營商環境，提升轄區物業利用率和收益水平，推進更新改造項目和招商引資以及電子商務等工作，促進珠寶產業聚集發展，為轄區經濟穩定增長提供服務。實現產業規劃引領項目規劃。

篇3

一、工作目標

在城區區委、區政府的統一領導下，充分發揮基層組織作用，按照消防安全網格化管理要求，堅持群防群治，綜合治理，實現社區消防安全規范管理，并逐年推進深化，力爭“十三五”期間社區亡人火災事故明顯下降，居民群眾消防安全滿意度明顯提升。

二、組織領導

為加強對創建工作的組織領導，成立消防安全社區創建工作領導小組：

組 長：

副組長：

成 員：

辦公室主要職責：具體負責創建工作的組織、指導、協調和督促。各單位要根據通知要求，成立相應的組織領導機構，定期召開會議，研究部署社區創建活動。結合社區建設實際，制定年度工作計劃，細化實施方案，廣泛宣傳，積極部署開展創建活動。

義井鎮政府、各街道辦事處要成立工作領導小組，要從講政治、講大局、保穩定的高度，切實把思想和行動統一到區政府的工作部署上來，充分認識開展創建消防安全社區活動的重要意義，增強工作措施的針對性和實效性，確保各項工作落地見效。主要領導要親自過問、安排部署，分管領導要深入一線，督導落實，務求取得實效。

三、工作內容

（一）規范社區消防安全管理。切實將消防安全納入網格化服務管理工作中，切實將消防安全納入網格化服務管理工作中同步部署、同步開展、同步推進。積極推動開發社區服務管理綜合信息系統，將消防工作模塊納入其中，逐步實現社區消防安全信息化管理。消防部門要指導社區建立完善消防安全管理組織，明確社區居委會主要負責人是本社區的消防安全責任人，對本社區消防安全工作全面負責，并確定1至2名專兼職消防管理人員，具體負責本社區消防安全管理日常工作，制定居民防火公約，落實日常防火巡查、檢查、消防宣傳培訓等消防制度。

（二）加強社區消防應急力量。要加強社區微型消防站建設，實現社區微型消防站100%全覆蓋。每個設有管理部門、物業服務的居民住宅區，要建立微型消防站，結合值班安排，明確每班次不少于2名專（兼）職消防隊員在崗在位，保證24小時值班，尤其是要加強夜間防火巡查。確保居民社區、住宅樓消防安全管理單位明確，消防責任落實，日常防火巡查、檢查到位。

（三）夯實社區消防設施基礎。消防部門要指導社區對建筑固定消防設施開展全面系統檢查和維修保養，強化消防設施器材配備。對設有建筑固定消防設施且有物業服務企業的小區，督促物業服務企業負責聘請專業消防檢測機構對固定消防設施開展全面系統檢測，對損壞設施進行維修保養。對無固定消防設施的老舊居民小區，要督促街道辦事處、居民委員會等單位，對居民建筑消防設施進行維修保養。要加大對孤寡老人、留守兒童、殘障人士等重點人群的關愛力度，積極引導社區在此類人群的居住場所安裝獨立式感煙火災探測報警器，配置滅火器或安裝簡易噴淋等消防設施。

（四）普及消防宣傳教育培訓。開展消防宣傳進社區活動，充分發揮社區消防宣傳大使作用，制定完善社區滅火和應急預案，定期組織居民開展滅火疏散逃生等消防演練及消防安全入戶宣傳活動，利用社區宣傳欄、宣傳櫥窗以及樓宇視頻定期宣傳消防安全常識。

（五）開展火災隱患排查整治。消防部門以及公安派出所要督促指導鄉鎮、街道、社區服務中心，組織所轄社區居委會每月至少開展1次火災隱患集中排查整治。要對社區電纜豎井、電氣線路、電器設備開展全面系統檢查和維修整改。要對疏散樓梯間、疏散通道、安全出口以及消防車道進行排查，確保疏散樓梯間、疏散通道、安全出口保持暢通、不堆放雜物，消防車道不被占用。要對社區內違規停放電動車以及違規充電行為進行摸排。嚴格依法查處電動車違規停放及充電等行為。發動網格力量加強電動車停放、充電管理。鼓勵在有條件的地方盡快修建電動自行車庫（棚）。要加大對社區內出租屋、三合一、多合一場所的檢查力度，嚴查私拉亂接電線、違規住人、違規儲存易燃易爆等情況。

四、工作要求

（一）提高認識，加強領導。創建消防安全社區是提高社區居民消防安全意識，提升社區消防安全管理水平的重要手段，對遏制居民住宅“小火亡人”和“小火群死群傷”事故具有重大意義。要本著對人民生命財產高度負責的態度，充分認識開展此次活動的重要意義，周密部署，精心組織，強化措施，認真制定計劃，精心組織部署，抓出成效。

篇4

首先、做好思想工作，加強業務培訓，各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發現問題，有針對性地解決問題。這里給大家分享一些關于個人保安工作計劃5篇，供大家參考。

個人保安工作計劃1社會管理綜合治理工作事關每個學生、家庭的幸福。一年來，學校把社會管理綜合治理工作放在各項工作之首，牢固樹立“安全無小事，責任重于泰山”的理念，堅持“預防為主、防治結合、加強教育、群防群治”的原則，進一步完善和落實各項安全政策和措施，努力提高安全管理水平，繼續延續20--年學校安保工作成效，切實保障師生安全和財產不受損失，維護學校正常的教育教學秩序。

一、領導重視，成立機構。

為進一步做好安全教育工作，切實加強對社會管理綜合治理工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，視為學校日常工作的一個重要組成部分。學校堅持以人為本，全面深化學校安全穩定責任制，積極貫徹《中小學幼兒園安全管理辦法》、《中小學生公共安全教育指導綱要》等法規精神，不斷提高師生的安全意識。學校成立社會管理綜合治理領導小組，符冠燁校長負責學校全面安全工作，副校長分管安全工作，各班主任具體負責安全工作的組織實施，真正做到齊抓共管，切實把各項安全防范措施落到實處。

學校社會管理綜合治理工作領導小組成員

組長：--

副組長：--

組員：--

二、落實責任，完善制度。

1、建立社會管理綜合治理工作領導責任制和責任追究制。

學校將安全工作列入年度目標考核內容，并嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，嚴肅追究相關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂社會管理綜合治理責任書。

學校與班主任層層簽訂責任書，明確各自的安全職責。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、完善學校社會管理綜合治理工作規章制度。

學校實行安全定期檢查和日常防范相結合的管理模式，建立并規范各項安全工作規章制度，同時出臺《瓊州學院附中突發事件應急處理預案》等方案，對涉及學校安全方面的各項工作，均做到有章可循，違章必究，

4、健全學校安全意外事故處置預案制度。

學校成立事故處置領導小組，并修訂和完善意外事故處置預案，對上一年度學校存在的安全問題進行綜合整治，配合五指山市綜治辦、轄區派出所對學校周邊的安全隱患進行監控和整治。

三、齊抓共管，群防群治

學生的社會管理綜合治理工作，是一項社會性的系統工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。學校積極與街道、派出所等部門通力合作，做好學校安全工作，取得了良好的教育效果。

1、宣講安全知識、普及安全常識。

學校邀請法制副校長、消防大隊領導等講解交通安全知識，以及用電、用氣及安全逃生等知識，普及家用電器的正確使用操作方法。

2、召開安全教育主題班會。

學校在利用光盤、黑板報、宣傳欄等形式宣傳安全工作的基礎上，借助主題演講、主題班會等形式加以宣傳教育，以提高學生對安全工作的認識。

3、定期排查與反饋各時段的學校安全工作，及時查找問題排除隱患。

每月末，學校組織各部門對自己所轄的部門進行安全大排查，力求做到有安全隱患及時排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實、安全警鐘長鳴。

4、教育與要求學生承諾以下內容有：①不私自游泳，以防溺水事故;

②不進網吧、酒吧、歌舞廳等娛樂場所;③不騎摩托車和駕駛其他機動車輛;④不乘坐“三無車輛”。⑤外出告知父母，不在外住宿;⑥注意飲食衛生，以防傳染病;⑦注意用電安全，防火防盜。⑧不惹事生非、不打架斗毆。⑨不買“無證商販”的食品。

5、利用校迅通定期聯系提醒家長，關注學生的安全教育，不斷提高家長對安全工作的認識。

每逢長假或寒暑假期，學校都統一致家長一封信，重點提醒學生的來回路途安全，提醒家長注意對子女的假期安全教育，以保證子女在假期中的安全。

6、認真做好預防流行病和常見病的工作。

積極做好衛生知識宣傳教育，養成良好的個人衛生習慣，對校園定期進行消毒清洗，防止細菌滋生，有效維護學校的正常教學秩序。

四、抓住關鍵，確保安全

學校以校園安全關鍵點為抓手，積極提高師生的安全意識、自我防范和自護自救能力，確保師生的生命及財產安全。

1、加強門衛工作。

學校督促物業公司對門衛制度等進行再落實，嚴格門衛輪班值勤制，按時開關大門制，實行外來人員進入校門審查、登記制，領導成員帶班制等。在重要場所安裝監控裝置，加強防范措施，有效杜絕安全事故的發生。

2、加強公寓安全管理。

由學生科、舍管中心、班主任定期對學校校舍進行排查，對學校的用電安全，用水安全等進行拉網式排查，絕對不放過任何一個細節，發現隱患及時排除。

3、聯合學校體衛藝術科，加強對學校食堂和超市的管理，確保食品衛生安全。

為確保學校食品安全，學校與食堂承包人簽訂安全責任書，同時進行抽查和定期檢查，對檢查中發現的問題，馬上發出整改通知，并限期改正。

4、加強消防安全管理，確保無火災事故的發生。

學校規模大，電線線路復雜，電器設備多，消防管理難度較大。尤其是冬季，防火形勢更為嚴禁。為了做好消防工作，學校實行“宣傳、檢查、整改、配置”消防設備四步走的策略，有效地杜絕消防事故的發生。

5、加強交通安全管理。

學校采用班會、升旗儀式、手抄報等形式，加強學生交通安全教育，營造濃厚的交通安全安全文化氛圍，并幫助學生提高交通安全防范與自救能力，并嚴禁不到騎車年齡的兒童騎自行車上下學。

6、加強學生集會、廣播體操、社會實踐活動的管理，確保無群體安全事故發生。學校對每次集會、廣播體操及社會實踐活動，都進行精心的組織和周密的安排。要求每次活動必須有教師參與組織管理，必須要排隊，必須要按照指定的線路上下樓梯，必須要清點學生人數，必須要密切關注學生的安全等。

五、繼續深入開展

學校通過創建“平安校園”活動平臺，認真貫徹創建意見，嚴格按照教育局、市綜治委的安排和規劃，扎扎實實開展創建工作。根據“打防并舉，標本兼治，重在治本”的綜治方針，既積極主動配合公安、政法部門的“嚴打”等專項治理工作，挖掘內部潛力，強化內部管理，建立起預防機制，對重點部位實行24小時全天候監控，隨時做到大事有人抓，小事有人管。

一是進一步完善了制度。如行政值班制度、巡夜制度、門衛制度、節假日值班制度等，制定獎懲措施，簽定責任書，明確職責義務。在重大節假日舉行各項重要活動時，為做好學校的安全防范工作，我們都實領導值班制度，確保學校穩定無事故。這些制度的完善，使學校的各項管理步入了規范化、科學化、法制化的轉道，做到了事事有章可循、處處有人管理。

總之，我們認識到學校安全工作的艱巨性、長期性，堅持下大力氣狠抓落實，及時解決安全工作中發現的新問題，務求徹底消除安全隱患，并盡快建立安全工作長效機制，不斷提高學校安全工作水平，不斷提高學校安全工作的管理，提升學校的安全管理品味。

個人保安工作計劃2為了加強管理，增強員工的安全意識和服務理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務水平，2008年要在飯店總經理的領導下，圍繞飯店的總體目標，認真貫徹“安全第

一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好飯店的安全防范工作，維護飯店的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿意”的服務目標，為飯店創造良好的經營管理環境。具體工作計劃如下：

1、從內部管理入手，提高保安綜合素質。

建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。

2、努力提高業務素質，增強處理突發事件的能力，培養一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。

首先、做好思想工作，加強業務培訓，培養員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發現問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務意識，提高為客服務能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務，注重細節，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、利用行業優勢，加強保安信息工作。

首先，根據公安、消防部門的要求，充分發揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協助飯店把好用人關，進一步凈化飯店的治安環境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發生，確保飯店各項消防工作安全順利。

4、加強各種設施設備的維護保養，提高技防工作效率。

首先、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時間內能得到維護保養。第

三、執行正確的維護保養技術標準，以技術參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況，整體提高維護保養的水平。第

四、加強消防檢查人員的業務素質和業務水平，憑借過硬的業務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。

5、做好協調工作，加強業主單位員工的消防安全意識。

廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對業主單位進行報道，形成互動，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業精神，激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度結合起來，努力打造一個高效、務實、文明的--保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創收任務，為--的發展做好保駕護航的工作。

個人保安工作計劃3為了加強管理，增強員工的安全意識和服務理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務水平，2008年要在飯店總經理的領導下，圍繞飯店的總體目標，認真貫徹“安全第

一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好飯店的安全防范工作，維護飯店的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿意”的服務目標，為飯店創造良好的經營管理環境。具體工作計劃如下：

1、從內部管理入手，提高保安綜合素質。

建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。

2、努力提高業務素質，增強處理突發事件的能力，培養一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。

首先、做好思想工作，加強業務培訓，培養員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發現問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務意識，提高為客服務能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務，注重細節，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、利用行業優勢，加強保安信息工作。

首先，根據公安、消防部門的要求，充分發揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協助飯店把好用人關，進一步凈化飯店的治安環境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發生，確保飯店各項消防工作安全順利。

4、加強各種設施設備的維護保養，提高技防工作效率。

首先、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時間內能得到維護保養。第

三、執行正確的維護保養技術標準，以技術參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況，整體提高維護保養的水平。第

四、加強消防檢查人員的業務素質和業務水平，憑借過硬的業務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。

5、做好協調工作，加強業主單位員工的消防安全意識。

廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對業主單位進行報道，形成互動，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業精神，激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度結合起來，努力打造一個高效、務實、文明的--保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創收任務，為--的發展做好保駕護航的工作。

個人保安工作計劃4作為學校的保安，我們的工作其實比在其他地方的工作更加復雜。我們不僅需要保衛好讓外來的危險不能進入學校，更是要防范內部的學生們不要翻越我們的安。尤其是在學生的防范上，他們真是比外來的不良分子還難以對付一些。為了能做好工作，我們對上個月的工作做了簡單的小結，現在為了規劃接下來的工作，如下是我們規劃的x月份工作計劃：

一、日常工作

作為學校的保安，我們日常的工作自然就是守好學校的大門，站好這個崗!在x月份，我們要加強對出入人員車輛的管理和登記，不輕易放任何可疑和無關的人員進入學校。還有對校門外徘徊的社會人士也要留意。

還有就是最重要的，通宿學生的管理方面，因為學校內由許多通宿生在下課后是需要回家吃飯或是休息的，在下課的時候更是一群一群的來，其中容易夾雜著想溜出校門的住宿生。對此，我們將在x月份開始，嚴查通宿證!對未持證且沒有班主任證明的學生禁止出校門，并嚴格的做好記錄。

二、巡視工作

這個工作本來是防止有危險人員翻進學校而做的工作，可是到了現在，反而是主要防止學校內的學生翻越圍墻而做。而且除了翻越圍墻，還會有接外賣、香煙等現象!這些都是學校的違禁事項，但是卻還是經常有學生犯下錯誤。

對此，按照學校的要求我們加強了巡邏的頻率，并針對課間操、午休、晚飯時間等休息較長的時間針對性的巡邏。對容易翻越的地點，我們也需要多次復查。以此保證學校的紀律，保證學生的安全。

三、對工作做好總結

作為學校的保安總是會遇上學生層出不窮的違規手段，我們也要在月尾的時候對工作做一做總結，方便我們也能一同進步。只有我們也在不斷的隨著危險進步，我們才能更好的保障學校師生們的安全。

個人保安工作計劃5一、政治思想工作：組織全體職工繼續學習十x大《報告》和有關文件精神，學習評估指標體系及相關文件精神，明確迎評工作任務。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動，發揮了支部的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，同時做好組織發展工作。

二、評估評建工作：在“校園環境建設工作組”的領導和統一部署下，集中一段時間對校園環境進行綜合整治。

1、抽調專人參加工作專班，逐步對校園內重點是教學區的亂搭亂建予以拆除。

2、協助后勤集團對校內經營市場進行清理，驅趕游散攤點。

3、交通秩序基礎建設，在校內主干道畫黃線、安裝減速帶、設置標識牌，停車場畫停車位，規范行車和停車秩序。

4、切實做好日常安全保衛工作，經常排查各類安全隱患，采取得力措施，確保不發生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。

5、及時排查可能誘發群體性事件的各類不穩定因素，密切關注事態發展，確保信息暢通，及時向學校有關部門報告，采取果斷措施妥善處理，把不穩定因素消滅在萌芽狀態，確保不發生影響大的群體性事件。

三、隊伍建設：引進有專業特長的大學生等人員充實保衛工作隊伍，同時加大對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度，提高隊伍的整體素質和戰斗力。

四、治安管理工作

1、堅持領導帶班制度，堅持網格化巡邏和動靜結合的巡邏方式。

2、不定期地進行安全檢查，發現隱患及時督促整改，保障各重點部位不發生大的被盜現象。

一般刑事和治安案件發生率控制在3‰以內。

3、加強門衛管理，杜絕閑雜人員和無關車輛進入校園。

4、治安和民事糾紛的調解成功率力爭達100%。

5、做好校內大型集體活動的安全保衛和秩序維護。

6、整頓校園交通秩序，“狗患”問題得到有效控制。

7、做好法制宣傳和安全防范知識教育工作。

五、校園及周邊環境整治：進一步協調--市綜治委，加大學校周邊環境整治的力度，為本科評估創建良好的周邊環境。

篇5

組織全體職工繼續學習十七大《報告》和有關文件精神，學習評估指標體系及相關文件精神，明確迎評工作任務。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動，發揮了支部的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，同時做好組織發展工作。

一、政治思想工作：組織全體職工繼續學習十七大《報告》和有關文件精神，學習評估指標體系及相關文件精神，明確迎評工作任務。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動，發揮了支部的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，同時做好組織發展工作。

二、評估評建工作：在“校園環境建設工作組”的領導和統一部署下，集中一段時間對校園環境進行綜合整治。

1、抽調專人參加工作專班，逐步對校園內重點是教學區的亂搭亂建予以拆除。

2、協助后勤集團對校內經營市場進行清理，驅趕游散攤點。

3、交通秩序基礎建設，在校內主干道畫黃線、安裝減速帶、設置標識牌，停車場畫停車位，規范行車和停車秩序。

4、切實做好日常安全保衛工作，經常排查各類安全隱患，采取得力措施，確保不發生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。

5、及時排查可能誘發的各類不穩定因素，密切關注事態發展，確保信息暢通，及時向學校有關部門報告，采取果斷措施妥善處理，把不穩定因素消滅在萌芽狀態，確保不發生影響大的。

三、隊伍建設：引進有專業特長的大學生等人員充實保衛工作隊伍，同時加大對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度，提高隊伍的整體素質和戰斗力。

四、治安管理工作：

1、堅持領導帶班制度，堅持網格化巡邏和動靜結合的巡邏方式。

2、不定期地進行安全檢查，發現隱患及時督促整改，保障各重點部位不發生大的被盜現象。一般刑事和治安案件發生率控制在3‰以內。

3、加強門衛管理，杜絕閑雜人員和無關車輛進入校園。

4、治安和民事糾紛的調解成功率力爭達100%。

5、做好校內大型集體活動的安全保衛和秩序維護。

6、整頓校園交通秩序，“狗患”問題得到有效控制。

7、做好法制宣傳和安全防范知識教育工作。

五、校園及周邊環境整治：進一步協調襄樊市綜治委，加大學校周邊環境整治的力度，為本科評估創建良好的周邊環境。

篇6

一、指導思想

深入貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照屬地管理原則，結合養老機構工作實際，牢固樹立以人為本、安全發展理念，扎實開展養老機構安全管理工作，認真排查治理安全隱患，確保養老機構內人員生命財產安全，為我市養老事業發展提供良好的安全保障。

二、工作目標

以安全零事故和人員零傷亡為目標，努力實現無火災事故、無食品安全事故，各類治安刑事案件為零，杜絕惡性和突發性事故發生。切實加強機構重點部位防范，健全制度、落實責任，消防設施器材配備符合規定，加強隊伍建設，提高業務素質，確保養老機構安全無事故。

三、組織領導

為加強全市養老機構安全管理工作，成立市養老機構安全管理工作領導小組，具體人員如下：

四、職責分工

市民政局是各鎮（街道）養老服務中心（敬老院）、民辦養老機構的行業主管和監管部門；鎮人民政府和街道辦事處是各鎮（街道）養老服務中心（敬老院）、民辦養老機構的直接管理單位；依據相關法律法規和行業規范，市民政局協同各鎮（街道）定期對養老機構開展安全生產檢查，及時督促各鎮（街道）落實消防安全、食堂安全、人身安全、值班保衛等管理制度。

各鎮（街道）民政分管領導為養老機構安全管理具體負責人，各鎮（街道）民政辦負責人、養老服務中心（敬老院）和民辦養老機構法人代表為養老機構安全管理直接責任人。各鎮（街道）養老服務中心（敬老院）、民辦養老機構要建立安全管理隱患排查整治網絡，逐一明確網格劃分及網格責任人員，定期對安全隱患進行全面摸排整治。

五、主要任務

根據我市養老機構具體實際，養老機構安全管理工作實行三級安全檢查制：機構內部每日巡查、記錄；鎮（街道）每月組織檢查；市民政聯合消防和衛生監督等職能部門每季組織抽查。養老機構安全管理主要分三大塊，在日常工作中要分類進行排查和整治，做到不留死角、不留隱患。

（一）消防安全

1、加強檢查和督查。養老機構須落實安全管理員，進行網格化管理，每日進行安全巡查并做好記錄，重點檢查有無違章使用、存放、攜帶易燃易爆危險品；有無違章使用具有火災危險性的電熱器具、高熱燈具等用電器具；有無違反規定吸煙、亂扔煙頭、火柴；有無違章動用明火、進行電（氣）焊；有無占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口或者有其他妨礙安全疏散等現象；鎮（街道）和市民政局重點檢查有無損壞、挪用或者擅自拆除、停用消防設施、器材現象；有無消防設施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗現象等。對檢查出的不能當場改正的火災隱患，應及時向上級部門報告，提出整改方案。上級部門應及時確定整改方案、期限、人員，并落實整改資金。

2、開展宣講和演練。各養老機構年內都要開展1-2次消防知識宣講活動并進行消防演練，參加率為機構工作人員100%、院民85%以上。有條件的養老機構可以在每個房間內配備消防滅火器，并加強演練，切實讓院民掌握消防逃生知識和技能，保障消防安全。

（二）食品安全

1、人員要求。每年對食堂工作人員進行一次健康檢查，無健康合格證者，不得在食堂工作。非工作人員禁止進入食品制作區。

2、采購要求。嚴格食材采購流程，做好索證和采購臺帳，確保食材新鮮、營養、無污染。

3、工作要求。保持食堂衛生整潔，生熟物品和餐具分開。配備污水排放、存放垃圾和廢棄物的設施設備，垃圾箱和泔腳桶要加蓋，并當天清理。做好衛生和消毒工作，保持食堂內清潔衛生，杜絕四害，預防食物中毒和傳染病。

（三）人身安全

1、嚴格入院評估。對擬入院的老人開展常規生活自理能力狀況評估的同時，要加強精神狀態評估，凡不符合入院條件的，一律不準入院。

2、排摸特殊對象。對整院人際關系進行一次梳理，即院民之間、院民與護理員（管理員）之間的關系，特別是對護理員（管理員）有意見、性格較孤僻、平時較易惹事等院民，要進行造冊登記。對有精神疾病的對象要及時送精神康復醫院。

3、落實專人結對。對排摸出的對象，平時要落實專人結對，多聊天、談心，及時掌握情緒動態變化情況，一旦發現問題或苗頭，及時介入，緩和矛盾，解決人際沖突，確保機構內人員關系相對穩定、和諧。

4、規范門衛登記。結合實際，制定切實可行的進出管理制度和值班保衛制度，嚴格遵守、詳細登記，做到院民進、出機構有專人后續跟進，確保院民“高高興興出機構、平平安安回機構”。

六、工作安排

（一）第一季度：各鎮（街道）民政辦、養老機構制定年度安全管理工作計劃、調整充實安全組織機構、健全安全檔案資料、簽訂本年度安全生產責任狀、將安全責任狀分解到位并健全各項規章制度。

（二）第二季度：市養老機構安全管理工作領導小組布置“五一節”安全工作檢查、組織養老機構消防持證上崗培訓、組織開展安全生產月活動并做好小結、布置開展夏季防火工作、進行上半年安全責任狀考評。各鎮（街道）民政辦、養老機構要開展夏季消防自查自糾、做好上半年安全管理工作自評、迎檢、總結和下半年工作布置。

（三）第三季度：市養老機構安全管理工作領導小組組織上半年安全管理工作總結并布置下半年工作、開展國慶節安全管理工作布置與督查、安全防范跟蹤。各鎮（街道）民政辦、養老機構要組織國慶節安全生產工作布置與自查、充實更換消防器材、召開季度安全管理工作會議。

（四）第四季度：市養老機構安全管理工作領導小組組織國慶節安全工作小結、布置開展“119”冬防工作、組織舉辦養老機構安全管理培訓班、本年度安全工作考評與總結、安全檔案資料規范歸檔、做好市級安全責任狀迎檢工作。各鎮（街道）民政辦、養老機構開展冬防工作、參加培訓、年度安全工作自評自查和總結、規范檔案資料、迎接市級責任狀考評。

七、有關要求

（一）強化目標管理，認真落實安全目標責任制。各級要高度重視養老機構安全管理工作，把安全管理作為一項重要工作列入議事日程；進一步強化責任意識，克服麻痹思想。要強化目標管理，健全安全生產領導機構，各養老機構法人代表作為安全生產工作第一責任人，把安全目標逐級逐項分解到位，安全責任狀簽訂面達到百分之百。各單位安全生產情況將作為年度考核的重要依據，形成逐級負責、層層落實、齊抓共管的安全網絡。

（二）加強安全生產管理。各養老機構必須做到每日必查。安全檢查要實行責任制，按照“誰主管、誰負責”、“誰受益、誰負責”、“誰檢查、誰負責”、“誰簽字、誰負責”和“誰主管，誰督促整改”的原則，發現問題，及時督促制定行之有效的整改措施，確保事故隱患整改責任落實到位，落實到人。市民政局將結合半年、年終安全考評，對各養老機構進行檢查，各養老機構應結合實際做好自查自糾，對查出隱患要逐條登記，限期整改，按時反饋，把事故苗頭消滅在萌芽狀態。

篇7

百年老街的“三大難”

“大柵欄地區的安全生產工作，主要有3大難點。”大柵欄街道工委副書記張浩介紹說。

第一大難點是監管對象龐雜、風險復雜多變。大柵欄地區安全監管的“點”分布于區域內部，種類、數量繁多且分散，給監管帶來困難。水、電、氣、熱、交通及通信管線及網絡等城市生命線構成區域安全的“線”風險，一旦發生事故，容易造成次生、衍生災害，嚴重影響區域居民的生產、生活安全。社區、學校、幼兒園、醫院、飯店、賓館、娛樂場所等單位分布的“面”廣，由于這些單位的經營特點與開放性，使得其呈現危險因素多，主體多元，事故后果易耦合、放大效應明顯，突發事件破壞性大、社會影響惡劣等特點，給安全生產工作帶來了較大難度。

第二大難點是人員數量龐大、結構復雜。大柵欄地區從業人員數量龐大，流動人口結構呈現多元化，外來流動人口集中，受教育程度以初中為主，占全部流動人口的 72.1%，接受過大專及以上教育者所占比例僅接近5%。流動人口往往缺乏安全知識，安全素質較差，且多從事高危行業和特殊崗位，容易發生安全生產事故。

第三大難點是“城市角落”特征明顯。大柵欄地區集居住、商業、旅游等多業態于一地，“六小”（ 小餐飲、小洗浴、 小歌廳、小網吧、小旅館、小市場）企業數量大，基礎設施相對落后，具有典型的“城市角落”特征，客觀上為安全隱患的存在提供了土壤和條件。區域內的安全生產違法非法問題比較復雜，無照經營問題嚴重，市場秩序雜亂無章；大量無證無照的小餐館、小洗浴等“六小”企業，由于經營規模小、流動性強、隱蔽性大、投資成本低，難以徹底取締；一些企業存在的非法違法行為涉及行業許可審批、土地規劃和房屋建設、出租房屋管理等諸多問題。這些問題導致大柵欄地區容易形成監管盲區和管理死角，安全管理工作難度較大，對區域內的安全生產工作形成了一定的阻力。

“1533”保安全

面對安全生產工作的“三大難”，大柵欄街道工委結合實際，開創了“1533”工作法，即：1個平臺、5類安全、3項機制、3個層面的安全生產工作模式，建立了安全生產統籌協調的工作體系。

“1個平臺”是指安全生產工作平臺。大柵欄街道工委辦事處先后投入150余萬元，對掌扇胡同27號院的新辦公地點進行裝修，集中街道安全生產辦、消防工作站、交通辦、食品辦合署辦公，建立了統一的安全生產工作平臺，對轄區內的生產安全、消防安全、交通安全、食品安全、藥品安全等，進行組織、協調、宣傳、教育、檢查工作。通過整合基層的安全生產力量，大柵欄地區實現了協調統一、通力協作的安全生產工作機制，初步形成地區安全生產和綜治維穩兩支安全保障力量。

“5類安全”是穩固生產、消防、交通、食品、藥品5大核心安全業務。街道工委擬定了涉及5大核心安全工作的《安全現場檢查工作標準》，通過平臺資源共享，將社區、部門、日常工作等多渠道收集匯總的安全信息，在平臺上協調解決，提高了及時發現隱患、先期處置的能力，形成自下而上分類匯總反映問題，自上而下統籌協調解決問題的工作模式。對發現的隱患問題，做到一次執法，用足法條，運用一項安全引導、一項安全處罰的形式，引導企業單位盡快認識改正問題，及時順利消除隱患；對群眾反映的隱患問題，協調、聯系區安監、公安、城管、旅游等單位進行集中執法。

“3項機制”是計劃機制、總結機制和管理機制。計劃機制是制定可行的執法檢查計劃，對被授予檢查權和執法權的生產安全、消防安全及食品安全與藥品安全合并制定工作計劃，避免重復檢查，互相交叉等問題；總結機制是對發現的問題進行分類匯總，分析原因，評估現有安全狀況，通過事故教訓，總結出一整套街道層面火災先期、中期、后期處置安置賠償的經驗方法；管理機制是建立每周安全生產例會、形勢分析、安全檢查、隱患排查、宣傳教育、臺賬管理等6項制度，匯總各方面工作，查找存在問題，及時落實整改方案。

3個層面，即：基礎層面、推廣層面和重點層面。社區是大柵欄街道的基礎層面，街道工委通過建立地區安委會平臺，將安全生產工作向社區延伸，改變消防、交通、食品部門只管本單位的現狀，變為由安委會直接向社區提供各項安全綜合服務保障。參照對接網格、全響應、綜治發動機制和“訪聽解”工作（訪民情、聽民意、解民難），在社區重新規劃安全生產網絡。建立地區安全生產宣傳教育站，以宣傳站為載體，以安全內容為主體，確定每月1個宣傳主題，對轄區社會居民、單位、社區工作人員開展宣傳教育培訓工作，將各項安全措施切實落實到戶到人。以老字號、重點單位和人員密集場所為推廣層面，推行完備的安全標準，樹立典型，降低檢查頻次，增強指導力度，推廣老字號文化與企業安全文化的融合。以“六小”單位為重點層面，目的是將其安全狀態控制在可控范圍。針對這些單位經營范圍廣、隱患問題多、遺留問題復雜的特點，街道工委增加巡查和執法力度，對不符合安全標準的一律嚴格整改，并進行適當處罰、實時跟蹤，確保不引發更大的問題。

“‘1533’的新型辦公模式不僅提高了工作效率，也提升了區域內企業的安全水平，保障地區安全生產形勢趨于穩定。”這是張浩對新的辦公模式的總結。

人人都是安全員

“本單位使用的是ABC干粉滅火器，使用方法是先將滅火器提到火災現場，站在上風口，據火點3～4m處，拔下保險栓，一手握住噴把，一手按下押把，將滅火劑噴向著火處。”對于“內聯升”商鋪的安全員李杰來說，消防安全知識是他每天的必修課。

作為大柵欄街道具有百年歷史的老字號企業之一，“內聯升”面臨的最大安全問題就是消防。據“內聯升”安全主管經理蘇志軍介紹，由于興建年代較早，公司大樓內的很多設施不符合現代安全需要。電路中的電線多為鋁線，且線號普遍偏小，存在較大火災隱患。面對此種情況，“內聯升”領導層決定雙管齊下，從人和物兩方面解決安全隱患。在“物”的方面，公司投入100余萬元，全部將鋁線更換為銅線，并更新了電氣控制和無線煙感報警裝置，消除了火災隱患滋生的溫床。在“人”的方面，“內聯升”將枯燥的安全培訓與工會活動相結合，將以前文體活動中的踢毽、跳繩等活動變更為連接消防栓、水龍帶賽跑等消防模擬比賽，并定期組織試卷、問答、競賽等安全主題活動，調動了職工學安全、重安全的積極性，真正將安全知識傳播到了職工的心中。用“內聯升”黨支部書記兼工會主席齊慧蘭的話來說：“我們爭取做到每一名職工都能熟練掌握安全常識，人人都是安全員。”

安全是企業的生命

“安全，是企業的生命。”對于這句話，東來順大柵欄飯莊所屬的河北吉龍集團公司黨支部書記張世寶有著深刻的認識。

篇8

關鍵詞：高職學院；平安學院；三部曲

中圖分類號：G718.5 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2015）29-0020-02

北京電子科技職業學院是2007年由五所學校合并后成立的高職學院，全日制在校學生近一萬名，教職工近一千名。作為地處首都的高等職業院校，學校面對維穩任務的艱巨性、校園周邊環境的復雜性和生源層次的多樣性，在學校不斷探索和優化辦學體制、運行機制、管理模式的過程中，在學校借助國家大力發展職業教育的契機、深化教育體制改革進行跨越式發展時期，學校領導班子深刻認識到安全穩定是學校發展的基石，平安校園創建不僅是維護政治安全、社會穩定和校園和諧的一項基礎性工作，更是推進學校科學發展、提高職業技能型人才培養質量的根本保證。基于這一認識，學校自2011年起，根據北京高校平安校園創建工作要求和學校發展的需要，緊緊圍繞維護校園穩定六大體系，開展了平安校園創建工作，不斷強化自身建設，建立安全穩定工作體系，加大工作投入，努力提升工作水平，在建設平安校園工作中取得了良好成效。2014年12月，學校順利通過了北京高校平安校園創建工作檢查驗收。

北京電子科技職業學院作為國家級示范性高等職業院校之一，筆者認為其平安校園的創建工作經驗具有一定的典型示范和借鑒意義。

一、抓好頂層設計，強化組織領導

學校在研究2010―2014年發展戰略規劃時，就將安全穩定工作納入其中進行頂層設計，制定了學校五年《安全穩定工作規劃》。2011年，又結合北京高校平安校園創建工作要求，對這一工作規劃進行了進一步修改與完善。規劃明確了十二五期間學校安全穩定工作的總體目標和分期目標，提出了各個階段的工作重點和任務要求，制定了具體的責任目標，并進行了任務分解。學校逐年制定工作計劃，逐項落實規劃內容，成立了由黨委書記、校長任組長的學校安全穩定工作領導小組，定期學習貫徹安全穩定工作精神及要求，研究部署平安校園創建工作。在安全穩定工作領導小組的領導下，學校不斷推進內部安全維穩機制和制度建設、責任體系建設，開展形式多樣的宣傳思想政治教育和安全管理等。規劃的制定與實施不僅提出了學校平安校園創建的任務目標，更是從戰略角度上確立了安全穩定工作在學校未來發展當中的重要地位，為未來五年學校的快速發展創設了穩定和諧的環境基礎。

在長期的工作實踐中，學校堅持把安全穩定作為頭等大事來抓，把強化組織領導作為平安校園的基礎和保障。學校安全穩定工作領導小組負責制定各項安全穩定工作規范和制度，督察落實情況，定期進行輿情會商和分析研判，定期在全校師生中組織開展全員性的安全教育、法制教育等活動，將安全穩定植入廣大師生的心中，努力做到人人知維穩，全校一盤棋。同時，學校為保證各項安全穩定工作的具體落實，建立起一支強有力的工作隊伍。近三年，學校根據不同的工作需要，重點完善了如下工作隊伍：一是設置獨立保衛機構，配備足夠數量的專職安全保衛人員；二是專兼職學生工作隊伍。針對不同學生群體和工作內容，學校配備了思政黨建、資助、心理等專職輔導員及兼職班主任隊伍，他們在維護學生穩定以及日常教育管理方面發揮重要作用；三是網絡管理隊伍；四是后勤管理服務隊伍；五是學生志愿者隊伍，這支隊伍對涉及學生學習、生活、文娛等各種安全事項進行自我教育、自我服務、自我成長。五支隊伍目標一致、相互融合、各有側重、無縫銜接。工作實踐證明，在學校黨委領導下五支隊伍有機結合、有序運作，很好地保證了學校平安校園創建工作的積極有效開展。

二、分解落實責任，健全工作規范

平安校園是學校的一項長期任務和系統工程，工作是否具有成效在很大程度上取決于制度規范的強化和細節責任的落實。首先，學校將安全穩定工作的總體目標和任務量化為各項具體工作任務目標，即網格化管理系統。然后，再根據學校各個層級和部門的工作性質，將具體工作目標和任務分解到部門和個人。學校與院系、部門之間、部門與個人之間、院系與學生之間每年簽訂具有實質性內容的安全責任書，將安全穩定工作任務層層分解，逐級落實。在具體實施方面，學校全面落實“網格化安全管理”，這項措施突出體現了學校安全穩定工作的全覆蓋、無縫隙的管理，重點強調的是安全穩定各項具體工作的責任分工和相互配合，從而有效形成了學校安全穩定工作各負其責、上下聯動、齊抓共管、群防群治的工作局面。

與責任體系相對應的，就是學校結合安全穩定工作和平安校園建設需要，不斷建立健全學校安全穩定工作的各項規章制度和工作規范。先后出臺實施了學校推進網格化安全管理工作實施方案；重大事項社會穩定風險評估機制實施辦法；治安保衛工作制度；消防安全管理規定；大型活動安全管理規定；門戶網站信息管理規定；校園道路交通管理暫行規定；關于加強校園環境管理的暫行規定；敏感時期學校安全穩定工作方案及學校保密工作規定等三十余項具有實操性的工作規范和規章制度。這些規范制度的制定與實施，不僅保證了學校各項安全穩定工作有效落實，也有力地強化了師生的安全穩定意識，規范了學校各類人、財、物、事的安全要求及工作行為，廣大師生在日常學習和工作空間內的相關安全穩定事項，有規可依，有章可循，讓學校的安全穩定工作穩穩落地。

三、宣傳教育先行，精細管理跟進

長期的工作實踐證明，安全穩定工作最重要的是預防為主，也就是說要把工作的重心放在積極有效的宣傳教育上，要防患于未然，努力實現“大事不出、小事減少、管理有效、秩序良好”的目標。基于上述觀點，近年來，學校在強化管理和落實責任的同時，花大力氣做好深入廣泛的宣傳教育工作，使安全穩定意識深入人心，形成人人具有安全意識，各自把控責任關口的常態局面。一方面，學校將依法治國融入社會主義核心價值觀教育之中，積極引導師生牢固樹立社會主義法制觀念，以法律基礎課為教育的主渠道普及法律知識。另一方面，學校還定期對師生開展各種安全和法制宣傳教育活動，特別是在新學年初、放寒暑假前、敏感日、紀念日等關鍵時期，會重點圍繞遵紀守法、交通安全、飲食安全、自我保護、安全用電、消防、防災減災常識等，結合青年學生的特點開展專題教育，做到安全穩定恒久教育不斷線。在宣傳教育的方式方法上也避免生硬的說教，通過各種寓教于學生樂易于接受的教育方式，如安全知識答卷、消防演習和疏散演練、演講比賽、板報評比等，使安全穩定意識內化于心、外化于行。

學校的安全穩定多是具體實際的工作，高度重視和富有實效很大程度上體現在對具體工作的審慎對待和恪守制度規范的持之以恒。近年來，學校對安全穩定工作堅持精細化管理，常抓不懈，自上而下，予以貫之。一是高度重視、持之以恒。這集中體現在全校具有統一的安全穩定的思想理念和共同意識。上到領導班子下到各個工作系統把宣傳教育工作做到實處，人人恪守工作規范。二是嚴格的細節管理，讓安全穩定工作具體落地。如學校各種重要例會必談安全穩定要求；各種紀念日必開展相關教育活動；各個敏感時期學校領導干部必定帶隊巡查檢查，建立了逢節比查、逢假比查的安全工作機制；對待特殊困難群體及重點人群時時關注、處處細心。對廣大教職工，學校在做好服務的前提之下，嚴格細致管理，定時排查矛盾糾紛、及時化解各種問題、消除隱患。對廣大學生，日常行為的養成教育與耐心細微的心理教育、思想政治工作并重，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態。三是積極防患未然，妥善應對事件。對于安全穩定工作積極防患最為關鍵，而一旦出現突發事件，及時妥善地應對，把損失和影響降到最低則是重點。為有效應對各種突發事件，學校制定了大型活動應急處置等十余個專題預案并成立了學校應急處置領導小組等機構。上述應急組織在學校范圍內開展了多項應急演練活動和實際應急事件處置，取得了良好的效果。如成功處置了一起學生在實訓樓廁所吸煙險些引發生火災事故的事件，并以此為契機在全校范圍內開展了長時間的、大規模的控煙宣傳教育活動。

學校在平安校園創建工作中，堅持“重基礎、重過程、重狀態、重創新、重長效”，安全保障能力和維穩水平明顯增強，好的機制與做法得到了傳承和固化，管理和服務更加精細，廣大師生員工的安全責任意識廣泛提高，實現了平安校園建設與學校改革建設的協同發展，促進了學校辦學水平的整體提升。冰心老人曾說：“美的真諦應該是平安和諧。這種平安和諧體現在人身上，就造就了人的美；表現在物上，就造就了物的美；融匯在環境中，就造就了環境的美。”學校在營造平安和諧的校園環境中，努力探索長效機制，把抓好頂層設計，強化組織領導；分解落實責任，健全工作規范；宣傳教育先行，精細管理跟進三個部分進行了充分演繹和詮釋，創建出了安全、和諧、美好的育人環境。

參考文獻：

[1]謝振安，淺析高校建設平安校園的長效機制[J].淮南職業技術學院學報，2012，（5）.

[2]鄭麗萍，高校“平安校園”建設探析[J].長江師范學院學報，2012，（10）.

[3]田志強，全方位平安校體系構建分析――以應天職業技術學院平安校園創建為例[J].廣西輕工業，2011，27（12）.

篇9

第一章  工程概況及施工要點

第一節 工程概況

項目名稱：

1.1.1行政中心辦公樓應急搶修及保溫工程。

第二節 施工現場地質特點

1.2.1 工程地形地貌

本工程主要施工地點為寬城縣濱河街行政中心院內，地勢較為平坦，交通便利，有利于施工進度的進展，方便了施工前期的準備工作。

第三節 工程施工要點

    1.3.1 本工程應制定合理、規范地設計施工總進度計劃，并加強施工過程中的管理，采取有效的措施，搞好安全、文明施工，確保施工質量及工期的順利實現。

    1.3.2 施工現場地形變化不大，有利于工程測量，但是施工過程中也應對施工測量工作加以高度重視，以保證工程定位和標高測量的準確性。

    1.3.3拆除項目要制定詳細的拆除方法和安全保障措施，以及垃圾清理方案，拆除方案不能影響正常辦公；斷橋鋁窗的拆除和安裝不能影響正常辦公，同時不能大面積拆除，要保障拆除一扇安裝一扇，當天拆除當天安裝；由于施工不能影響正常辦公和人員進入，施工主要時間應放在晚上，白天安排不能影響正常辦公的施工內容；室外鋪裝由于需要保留原來圖案，所以要根據實際編制方案，同時不能影響正常通行，垃圾外運不能影響市容和避免揚塵，要有具體措施。

  1.3.4 本工程擬定的工期為100日歷天，工期較為緊張，因此，施工過程中應嚴格按照進度計劃安排，加強對影響工程進度的主要項目的施工管理，采取有效措施，及時調整偏差，保證工程施工按照進度計劃安排順利進行。

第四節 編制依據

本施工組織設計依據設計圖、相關的國家及市、行業規定、規范，結合現場踏勘情況，在我施工單位已施工的類似工程的先的施工技術與管理方法基礎上進行編制的。主要考慮如下：

    1.4.1 根據招標文件要求，選擇施工經驗豐富、技術力量強的施工隊伍精心組織施工。

    1.4.2 總結我司在以往類似工程施工中成功的施工經驗，加以充分利用，并結合近年來的經驗進行提高與改進。

    1.4.3 充分利用本司施工機械、技術力量、物資材料等資源進行優化配置。

 

第二章 施工方案與技術措施

本工程如能由我公司承建，將是我公司展示企業綜合實力，表現企業信譽，提高企業形象的重大機遇。針對本工程施工特點和招標文件的有關要求，結合本公司在類似工程施工中的成功經驗，對于本工程的施工，我公司將從成立和組建公司及項目部二級施工組織管理機構入手，明確施工管理目標和各級人員管理職責，制定各項管理制度和施工管理重點，建立健全質量保證體系和施工技術保證措施。從而建立一套完整的、符合本工程施工的、行之有效的施工組織措施，以保證工程施工的順利進行。

第一節 組織機構

    2.1.1公司組織管理機構

    本工程列為公司重點工程項目，在公司對所屬項目部正常管理前提下，針對本工程施工管理工作，擬成立由公司及項目經理組成的工程施工領導小組，直接負責對工程從施工組織、施工方案的落實到施工全過程的指揮、安排、協調，以及人、財、物等各方面的保證工作，并加強同業主、質檢、監理、設計的聯系，及時解決施工過程中發生的問題，確保工程施工優質高速的順利完成。

    對于工程施工的管理，公司將通過每月生產大檢查、領導小組現場會及派員常住施工現場監督、協助項目部工作及及時反饋信息等措施，達到公司對本工程施工的管理目的。

公司組織管理機構網絡圖（見下頁）

 

2.1.2 項目部組織管理機構

2.1.2.1對于該工程施工的項目管理，我公司將根據本工程的規模和特點，選派具有豐富項目施工經驗和類似工程施工成功經驗的壹級項目經理全面負責該工程的施工管理工作。同時選擇技術、管理水平高，責任心強的團結、進取、講究實效、善打硬仗的施工技術管理人員組成“行政中心辦公樓應急搶險及保溫工程”項目經理部，并在公司統一指揮下開展工作，接受公司各職能部門的指導監督，確保各項工程施工管理目標的實現。

2.1.2.2項目部人員配備

2.1.2.2項目部施工組織管理機構網絡圖（見下頁）

   

2.1.3 質量保證體系和過程質量控制及監督體系

為了實現工程質量管理目標，工程施工在公司質量保證體系和工程質量監督體系的管理、監督下進行。并針對該工程情況，建立以項目經理為總負責人的項目質量保證體系和過程質量控制及監督體系；通過各體系的有效運行，達到對工程質量進行控制、監督的目的。

 

第二節 管理重點

    2.2.1前期施工準備

     在投標階段，提前作好工程施工的各項準備工作，包括項目管理機構的組建，施工作業人員、施工機械設備、材料的落實，以及施工進度計劃和施工技術方案的研究和優選等工作。從而保證工程如能中標，可以立即展開工程施工的各項工作。

    2.2.2 施工順序及進度計劃

施工工期緊張是本工程施工的一個特點，施工順序的確定、進度計劃的安排和實施以及分部分項工程的插入時間和施工工期，關系到整個工程合同工期的實現。施工過程中必須注意在保證整個工程進度計劃的同時，采取網絡技術，加強對主要施工項目的施工進度管理，及時調整偏差，避免相互之間的影響。

    2.2.3質量與安全工作

工程施工質量和安全工作，關系到企業的生存和社會形象。認真按照工程施工圖紙要求組織施工，嚴格執行現行國家施工質量驗收規范，制定科學嚴格的管理方法和控制措施，保證工程施工質量和安全施工作業，是本工程施工管理工作的重點之一。

    2.2.4施工隊伍自身管理

加強施工隊伍自身管理，提高施工人員素質，落實各項管理制度，關系到本工程各項施工管理目標的實現。在本工程的施工建設中，應做到“制度健全、責任落實、管理到位、獎罰分明”，重點抓制度的健全和落實，促進管理明確和到位。從而保證整個工程施工的順利進行。

第三節 技術保證措施

 2.3.1技術準備

    工程中標后，即組織現場施工技術人員認真熟悉圖紙，充分領會設計意圖，了解本工程施工特點，抓住主要環節，制定針對性措施，保證施工質量、施工安全和施工工期，在此基礎上盡可能減少工程成本。主要應做以下幾方面工作：

    2.3.1.1結合工程特點，擬出特殊工序和關鍵工序，和所涉及的“十項新技術”的詳盡的施工技術措施，以及實施這些措施的過程監督辦法，和對實施結果的檢查、復核程序。

    2.3.1.2對本工程建筑物的主要尺寸、位置（座標），標高進行認真細致的校對；對材料品種、規格、數量進行核對。

    2.3.1.3檢查圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交接方法；通過熟悉圖紙明確場外制備工程項目，確定有關的準備工作項目。

    2.3.1.4作好圖紙會審準備工作。在認真學習圖紙，充分準備的基礎上，施工單位技術負責人召集有關人員和技術員進行圖紙預審，對圖紙存在的問題以及工程有關問題以書面形式提前送給有關單位，便于圖紙正式會審。

    2.3.1.5組織有關人員認真學習規范、規程、標準，并盡早編制施工組織設計，并由現場主任工程師對全體施工技術管理人員做全面的施工技術交底，然后按職責分段做技術交底工作。

   2.3.1.6提出詳細材料計劃、設備用量計劃等。

   2.3.2 保證措施

   2.3.2.1通過熟悉圖紙，掌握本工程建筑、結構、消防、排水、電氣、設備等專業的施工技術，做好各專業的協調、配合安排，并在工期內安排好各專業的進度計劃。

   2.3.2.2按照所安排進度計劃要求，對各專業的進場順序，臨設場地的分配及使用順序等進行合理的統一安排和調配，對出現的矛盾及時合理解決，以保證工程有序進行。

   2.3.2.3匯總各專業的施工方案，進度計劃和技術措施，形成一個全面、有序的施工組織設計。

    2.3.2.4成立以施工現場總指揮為首的施工總包小組，及時協調、解決施工中出現的矛盾和問題，保證工程正常進行。

 

第四節 組織管理機構保障措施

    2.4.1組織強有力的項目班子，選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員承擔項目工作。

    2.4.2建立健全項目經理、工長、內業、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業人員進行考核。

    2.4.3強化激勵與約束機制，制定業績評比、獎勵辦法，定期組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量，對第一次檢查不合格者批評，第二次檢查不合格者警告，第三次檢查不合格者立即調離本工作崗位。

    2.4.4建立工程領導小組現場辦公制，每周召開一次現場辦公會，重點解決項目的施工機具、勞動力、技術、資金、質量、進度及總分包協調等問題，確保項目各項工作高效運轉。

    2.4.5每天下午由項目經理召開碰頭會，對次日的工作進行協調安排。

    2.4.6建立定期例會制，例會由公司分管生產的副總經理主持，公司施工、質安、設備等部門及現場各單位代表參加，例會重點解決質量、進度、施工技術等難點，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。

2.4.7實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術水平高、能打硬仗的作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工期按時完成。

 

第五節  項目部主要成員管理職責和管理制度

    2.5.1項目經理的管理職責

    2.5.1.1遵守國家有關工程建設和城市建筑管理的政策法規，執行施工及管理規范和企業規章制度，履行承包合同。

    2.5.1.2負責做好項目部人員的思想工作，堅持兩個文明一起抓。

    2.5.1.3根據工程合同規定組織單位工程或專業部分分包工作，協調總分包單位間的關系。

    2.5.1.4負責督促經辦人員及時辦理工程變更的技術經濟簽證，在工程施工準備階段和施工中向建設單位聯系收取工程價款事宜，組織項目進行成本投入產出的核算工作。

    2.5.1.5組織編制和實施施工組織設計、施工計劃及技術管理，降低成本，安全生產，堅持文明施工。

    2.5.1.6制定本項目管理規章制度，加強項目管理和班組建設。

    2.5.2項目技術負責人管理職責

    2.5.2.1在項目經理和上級部門指導下對工程技術質量管理全面負責，是工程質量的直接責任人。

    2.5.2.2認真貫徹國家技術標準、規范、規程，執行公司及項目有關的技術管理規章制度，接受上級部門的監督檢查。

    2.5.2.3建立健全項目技術質量管理制度、責任制和質量保證體現以及例會制度，負責全面工程質量管理和計量管理工作，處理各種技術質量問題。

    2.5.2.4主持編制項目工程的施工組織設計，主持圖紙會審，做好工程技術交底及安全措施的制定工作。

    2.5.2.5制定推廣“四新”計劃和降低成本的技術措施，參加項目經濟活動分析，提高技術管理水平。

    2.5.2.6負責指導項目內業技術管理及質量、安全、試驗、計量、測量部門的工作，確保項目技術、質量、效益指標的完成。

    2.5.2.7協助項目經理抓好文明施工，創標準化文明工地，達到工程質量目標要求。

    2.5.3責任工長管理職責

    2.5.3.1在項目經理的領導下直接負責本工程施工計劃的落實，并在質量、工期、安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監督、檢查，使生產順利進行。

    2.5.3.2認真熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會審，嚴格按照設計圖要求、施工組織設計和規范、規程組織施工，做好勞動力、材料機具設備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質量、合同工期的實現，提高工程綜合經濟效益。

    2.5.3.3底工作，負責督促檢查班組施工前的準備工作，檢查施工質量，保證施工順利進行。

    2.5.3.4搞好安全生產現場管理，爭創標準化文明工地。堅持安全生產，杜絕重大傷亡、火災及設備事故的的發生。

    2.5.3.5開展全面質量管理，堅持三檢制，嚴格計量工作，負責測量放線的復核工作，堅持按ISO9002要求填寫施工日志。

    2.5.4各專業工長的管理職責

    2.5.4.1認真熟悉圖紙，嚴格按照本工種有關的規程進行施工。

    2.5.4.2本工種施工方案或作業指導書的編制工作，并負責實施。

    2.5.4.3對操作人員進行安全教育，結合施工圖進行不同部位的安全、技術交底，并辦好交接手續。

    2.5.4.4每天按計劃組織人員對施工質量、進度進行監督檢查，加強對施工過程的管理，不留任何質量隱患，確保生產順利進行。

    2.5.4.5加強對班組的管理工作，盡量不出現質量事故。如出現質量事故應追查，總結并及時處理。

    2.5.4.6作好本工種施工記錄及有關的經濟技術資料，整理好送交內業歸檔。

    2.5.5各項施工管理制度

項目經理部是企業形象的縮影，在社會上具有巨大的“窗口輻射”作用。加強項目管理，保證項目部各項施工管理工作在責任落實的前提下正常運行，項目部將按照公司體系文件的要求，認真建立和貫徹執行以下管理制度。做到責任落實，制度健全，有機聯系，管理到位。

 

 

第三章  工程進度計劃與措施

 

第一節 指導思想

精心組織、精心施工、用戶滿意、營造建筑精品是項目部施工指導思想。針對本工程施工工作量大、施工工期緊張、質量要求高的特點，以質量、工期、安全、文明生產為目標，加強施工準備和過程管理，努力做好協調工作，圍繞滿足合同工期，工程質量達到優良的目的采取各種施工技術措施，嚴格監督、檢查、驗收各工序施工質量，自覺接受業主、監理、設計、質驗站等單位的監督和檢查，以順利實現施工預期目標。

 

第二節 管理目標

    3.2.1 質量目標：工程質量達到優良標準。

    3.2.2 工期目標：100日歷天。

    3.2.3 安全生產目標

強化安全意識，建立安全制度，搞好安全防護，嚴格檢查督促，保證安全施工無事故發生，爭創“安全施工標準化現場”。

4.2.4 文明施工目標

達到建設部“施工現場安全文明標準化工地”標準的要求。

第三節 任務劃分

3.3.1土建工程施工任務：由本公司完成。

3.3.2施工機設備來源：由本公司自有設備及租賃設備負責供應。

 

第四節 工藝流程

 

圖紙會審、技術交底，編制施工組織設計和施工計劃，   施工協調布置及安排測量放線

   

工程主體維修及保溫工程

   

水電、門窗等工程施工

   

室外地面及零星工程

   

質量檢驗、調試、資料整理

   

竣工交付

   

 

第五節  施工流水

3.5.1 工程施工流水順序：主體施工維修 門窗、水電工程施工 裝飾裝修工程 外墻保溫工程 室外地面工程驗收使用。

第六節 機械設備選擇

結合本工程主要施工內容為改建工程的特點，機械設備的選擇主要為解決鋼筋焊接、加工。同時，配備砼振動機械，木工機具及測量、計量器具，發電機組，以滿足工程施工的需要，為施工創造良好的條件，保證施工質量、工期的順利完成。

3.6.1 垂直及水平運輸設備的選擇

為保證施工進度計劃安排、盡量減少勞動力的投入，施工階段擬選用物料提升機一臺，用于盡量保證施工階段混凝土、保溫板等周轉材料的垂直運輸，水平運輸輔以人工解決。

3.6.2 發電機選擇：

   施工現場安設75KW柴油發電機一臺，以備市電供電系統停電時保證施工臨時用電，特別是混凝土連續澆灌的時候。

 

 

第四章 機械設備及勞動力需用計劃

 

4.1施工機械設備需要計劃見附表

 

 

4.2本工程主要勞動力需用計劃見附表

 

 

第五章 施工進度計劃

 

第一節 總工期計劃

5.1本工程施工控制時間：100日歷天

第二節 施工進度計劃圖

5.2施工進度計劃網絡圖見附圖

第三節 工期保證措施

5.3.1 制定嚴格、科學的進度計劃，加強對進度計劃的管理。

5.3.2 作好施工技術準備，確保工程施工順利施工。

5.3.2.1 積極推廣應用新技術新工藝新材料新設備提高勞動生產率，加快進度，縮短工期。運用微機管理，保證進度計劃安排的細致、準確。

5.3.2.2 施工前組織施工人員認真學習、會審圖紙，完善施工組織設計，進行技術交底。施工圖紙及材料、設備的變更，及時辦理技術核定、簽證，以免影響工程進度。

5.3.2.3及時完成施工圖預算工作，根據施工進度計劃，提前作好原材料、周轉材料需用計劃和鋼筋加工計劃。

5.3.2.4 采取冬雨季施工技術措施，確保連續施工，施工過程中隨時了解近期天氣情況，降低自然氣候對施工進度的影響。

5.3.3 組織保障措施

5.3.3.1 公司將本工程列為重點工程，并在人、財、物等方面給予優先保證。選派有豐富施工經驗、承擔過多項重點工程施工，具有頑強拼搏精神，技術能力強，協調能力強的人員組成項目經理部，同時組織優秀的作業隊伍進場施工，充分發揮企業的優勢，調動參戰人員的積極性，確保管理人員到位，技術工人充足，平衡現場勞動力需求，嚴禁因人員不到位而影響工程施工。

5.3.3.2項目經理部與公司簽訂工期合同，把工期作為考評項目經理業績的重要內容，同時項目經理與各管理部門及人員、作業班組簽訂責任書，并將工期目標層層落實到人，把工期目標與個人經濟利益掛鉤，加強施工過程中的檢查，對照進度計劃安排，及時調整進度偏差，作到工期提前有獎，工期延誤受懲。

5.3.3.3 縮短施工準備時間。簽訂施工合同后盡快組織人員和機械設備進場，熟悉設計圖紙，仔細勘察現場，并積極組織樁位交點等各項交接工作，熟悉了解施工段的地形、地貌情況，避免準備工作不足而影響施工順利進行。

5.3.3.4 建立健全施工管理制度，杜絕工程質量事故發生。保證在加快進度的同時保證工程施工質量達到“優良”標準，避免返工對計劃工期的影響。

5.3.4 勞動力組織保障措施

5.3.4.1 現場根據工程施工規模，提出勞動力需用計劃，要求工種配備齊全，人員數量充足。由公司組織統一調配。

5.3.4.2 現場實行勞動力的動態管理，根據各施工階段需用作好勞動力調配工作，及時組織人員進出場。以保證工程施工的順利進行。

5.3.4.3 為保證和加快施工進度，每天實行12小時工作制，組織兩個施工班組，每班每天工作6小時，每班每天的工作內容必須按計劃完成，不得延誤。必要時實行三班連續工作。

5.3.5 機械保障措施

5.3.5.1 我公司機械設備充足，技術力量雄厚，且有一套完善的機械維修保養制度，機械完好率達到95%以上。為保證本工程順利施工我公司將加對強對施工機械的管理力度，所有機械在進場前進行全面檢修，配備易損零配件，出現故障，及時組織搶修，保證在施工過程中機械設備的正常運轉，同時對小型機械作好備用工作，一旦這些機械發生故障立即更換，保證不耽誤施工時間。

5.3.5.2 配備足夠的施工機械，以保證工程施工的需要。以減少人工投入，保證和加快施工進度。

5.3.5.3 施工中做好機械運轉臺班記錄，掌握機械轉動規律，以提高機械設備的完好率。合理組織施工，充分發揮機械設備的使用潛力，以提高機械設備的利用率。

5.3.5.4 為保證現場施工機械的正常運轉，避免因停電而影響整個工程的工期，現場配備75KW的柴油發電機一臺。

5.3.6 材料供應保障措施

5.3.6.1 我公司以完善的后勤保障系統來保證計劃工期的實現。積極保證人、機、材料等的及時供應。

5.3.6.2 材料部門做好進場材料的組織工作，根據工程進度制定各種材料的供應計劃，并及時組織進場，以保證施工的需要。

5.3.7 資金保障措施

5.3.7.1 公司財務部門對本工程實行專款專用，并給予重點保證。對安全、機械、材料、人工、管理等費用支出，做到及時支付，決不影響工程進度。

5.3.7.2 項目部加強資金使用的計劃性，保證人工工資的按時支付，

材料采購隨工程施工進度進行，避免占用資金。

5.3.8 協調會制度

5.3.8.1 施工單位與建設單位每周召開建設單位、施工單位、監理、安裝及各分包單位參加的協調會，檢查計劃的落實情況，解決施工中的問題，制定下一步工作計劃。

5.3.8.2 根據工程實際情況公司召開由生產部門、質安部門、機械租賃部門、材料部門、人勞部門、財務部門及項目經理等參加的內部協調會，重點解決施工過程中生產進度、質量安全、動力機械、材料供應、勞動力組織、資金等方面的有關問題。

5.3.8.3 項目經理部每周召開一次施工現場碰頭會，會議由項目經理主持，項目管理人員參加，分公司有關部門參加，總結本周工作，協調各工種間的配合，制定下周工作內容。

5.3.9 搞好周邊關系，為施工創造良好的環境

項目部應處理好和各部門及鄰近的群眾關系等，協調好當地派出所、交通、環衛等部門，得到他們的大力支持，以利于施工的順利進行。

5.3.10 工期提前保證措施

5.3.10.1施工準備充分，材料到位及時，選擇綜合實力強的施工班組，這是提前工期的要求。

5.3.10.2根據施工圖和實際情況制定出緊湊、合理、高效可行的進度計劃，是提前工期的依據。

5.3.10.3施工管理人員對現場必須清楚了解，遇到問題及時解決，現場安排合理，各工種配合、穿插得當，避免窩工發生。這是提前工期的基礎。

5.3.10.4 建立制定各種獎罰制度。調動工人積極性，充分發揮工人的主觀能動性，提高工作效率，這是提前工期的手段。

5.3.10.5 確保項目資金運作正常，便于保證工人的熱情，這是提前工期的保障。

 

 

第六章 施工平面布置

 

第一節  平面布置原則

6.1.1 本工程施工總平面布置以設計總平面圖、招標文件的有關要求、結合現場勘察情況、臨時水電接入口和排污口、施工范圍，以及文明施工規定為依據，本著滿足工程施工和管理需要，盡量達到標準化施工現場要求的原則進行布置。

6.1.2經現場踏勘，施工平面布置在安排生產、生活等臨時設施時，考慮了在滿足施工生產、生活基本需要的同時，盡量合理、緊湊的布置。

6.1.3根據該工程施工需要及施工現場條件，臨時設施安排了項目辦公室、現場庫房，材料加工場地，以及攪拌機棚、砂石、石料等材料堆場，臨時廁所。

6.1.4施工平面布置圖見附圖

第二節 臨時設施布置

 臨時設施用地表見附圖

 

 

第七章 外墻保溫工程

 

第一節  施工準備

7.1.1施工條件

7.1.1.1外墻和外門窗洞口經過驗收，洞口尺寸位置達到設計和質量要求；門窗框應已立完。墻體垂直全高：H/1000且≤30mm、平整度：2m長度為8mm；

7.1.1.2工作地點的環境溫度不得低于5℃，風力不大于5級，雨天不得施工。

7.1.1.3夏季施工為避免施工中突然降雨，應準備遮蓋物（塑料薄膜等），防止雨水沖刷墻面。

7.1.1.4安裝好外墻面的預埋件，如雨水管卡、空調外機埋件等。

7.1.2基層處理：將墻體表面的油污、浮灰、脫模劑、養護液等影響粘結的物質清理干凈，剔除表面的凸出物，凹處用水泥砂漿修補找平。

7.1.3主要施工機具：外接電源設備、角磨機、電錘、鋼絲刷、抹子、槽抹子、搓抹子、專用鋸齒抹子、手持電動攪拌器、多用刀、拉線、靠尺、開槽器、電熱絲切割器等。

7.1.4材料準備

7.1.4.1材料進場后按規范規定的技術要求和設計要求進行驗收；

7.1.4.2進場材料分類掛牌存放。保溫板和網格布均應注意防雨；液體膠粘劑存放溫度不得低于0℃；水泥注意防雨、防潮和保質期，存放超過3個月應經取樣重新試驗合格后方可使用。

7.1.5施工流水及勞動力的安排

7.1.5.1每一個外立面按單組進行“流水”作業，即安裝保溫板由下向上施工；抹抗裂保護砂漿從上向下施工。

7.1.5.2預計安排勞動力30名，工期為66天。

第二節 施工方法

7.2.1工藝流程圖：

施工準備—掛基準線—配膠粘劑—粘貼翻包網格布—粘貼聚苯板—安裝錨固件—打磨、修理、隱檢—抹底層抹面砂漿—壓入翻包及增強網格布—貼網格布并壓入砂漿—抹面層抹面砂漿—細部處理—修整、驗收—外飾面

7.2.2彈控制線、掛基準線：

在外墻面門窗洞口、變形縫處等處彈出水平、垂直控制線及伸縮分格縫、裝飾縫線等；根據保溫層和粘結膠漿厚度在外墻轉角（陽角、陰角）陽臺轉角、空調板及其它必要處掛垂直基準鋼線，每個樓層適當位置掛水平線，以控制聚苯板的垂直度和平整度。

7.2.3配置粘結膠漿

將專用粘結劑與水泥按使用說明書提供的配合比拌合專業負責，嚴格計量，機械攪拌，確保攪拌均勻。拌好的膠粘劑在靜停10min后還需要加入適量的水二次攪拌才能使用。配好的料注意防曬避風，以免水分蒸發過快，已拌好的膠漿料必須在1～2小時內用完。

7.2.4粘貼翻包網格布

凡聚苯板側邊外露處都應做網格布翻包處理，將250mm寬的翻包網格布粘貼在門窗洞口外側、空調板（雨蓬）上下、伸縮縫兩側、女兒墻、散水等部位，網格布粘結寬度不小于100mm。（具體做法見圖2-1～圖2-5及圖6）

7.2.5粘貼聚苯板

外保溫用聚苯板標準尺寸600mm×900mm、600mm×1200mm兩種，非標準尺寸或局部不規則處可現場裁切，但必須注意切口與板面垂直。整塊墻面的邊角處應用最小尺寸超過300mm的聚苯板。聚苯板的拼縫不得正好留在門窗口的四角處；板的拼縫應和門窗洞口離開200以上。

使用點粘法固定聚苯板，粘結劑涂抹在每塊板的四周一圈50mm寬和板中間，使聚苯板和墻面間保持約10mm厚的空氣層。標準板粘結點見圖3，非標準板板中粘結點可酌情減少，但粘結面積不應小于板面面積的30%。

不得在聚苯板側面涂抹膠粘劑，排板時安水平順序排列，上下板錯縫粘貼，陰陽角做錯茬拼接。（見圖4）

粘貼聚苯板時自下而上，在底層板下面設托板，以避免板下滑。用專用工具輕柔、均勻擠壓聚苯板，隨時用靠尺和托線板檢查平整度和垂直度，粘板時注意隨時清除板邊溢出的膠漿。板和板之間的縫隙應拼嚴，縫寬超過2mm的應用相應厚度的聚苯片填塞。

聚苯板拼縫的高差不應大于1.5mm，在聚苯板粘貼完24小時后，表面用砂紙及專用打磨機具打磨平整，打磨時應輕柔地劃圈打磨。

7.2.6機械錨固

為提高聯結安全度，聚苯板和外墻面的聯結采用粘錨結合、以粘為主的形式。錨固件數量在標高20m以下不少于2個/m2，標高20m以上不少于 4個/m2。聚苯板粘貼24小時后，用沖擊鉆在聚苯板表面向內打孔，孔徑視錨固件直徑而定，進墻深度不得小于設計要求，擰入錨固螺釘，釘頭和圓盤不得超出板面。（見圖5）

7.2.7配制抹面砂漿：

按照生產廠提供的配合比進行配制抹面砂漿，做到計量準確，配制方法同粘結膠漿。

7.2.8抹底層抹面砂漿：

在聚苯安裝完畢檢查驗收后進行聚合物砂漿抹灰。抹灰底層和面層兩次。在聚苯板面抹層面砂漿，厚度2～3mm。同時將翻包網格布壓入砂漿中。門窗口四周和陰陽角部位所有的增強網格布隨即壓入砂漿中，窗洞口部位粘好翻包網格布后，在洞口側壁四角處各貼壓一塊長400mm，寬度與洞口側壁保溫部分寬度相同的網格布，在墻面上洞口四角處緊挨角部斜向45°再粘貼一快200×400mm的網格布。（見圖6）

處理完門窗洞口等細部后，由上而下進行刮抹面膠漿和鋪設網格布。在聚苯板面抹厚度為2～3mm的抹面膠漿，將網格布繃平后貼于底層抹面膠漿上，單張網格布長度不宜大于6m，鋪貼遇有搭接時，必須滿足橫向100mm、縱向80mm的搭接長度要求。用抹子由中間向四周把網格布壓入砂漿的表層，要平整壓實，網格布嚴禁有皺褶。網格布不得壓入過深，表面必須暴露在底層砂漿之外。

7.2.9抹底層抹面砂漿

    在底層抹面砂漿凝結前再抹一道抹面砂漿罩面，厚度2～3mm，僅以覆蓋網格布、微見網格布輪廓為宜。面層砂漿切忌不停揉搓，以免形成空鼓。

砂漿抹灰施工間歇應在自然斷開處，方便后續施工的搭接，如伸縮縫、陰陽角、挑臺等部位。在連續墻面上如需停頓，面層砂漿不應完全覆蓋已鋪好的網格布，需與網格布、底層砂漿呈臺階形坡茬，留茬間距不小于150mm，以免網格布搭接處平整度超出偏差。

7.2.10細部做法

變形縫處網格布應將網格布壓入縫中50mm，與基層粘牢；陰陽角兩側的網格布不得在角部斷開，均必須轉過角部至另一面墻200mm；在女兒墻頂面，網格布應在墻頂混凝土面粘貼100mm以上；在空調孔處，將網格布用刀割成十字，用膠漿向孔內壁粘牢，將裁好長度得塑料管外側抹膠漿后塞入孔內，管端與墻面平；首層部位的墻體在標準外保溫做法基礎上加鋪一層網格布，并再抹一道抹面砂漿罩面，以提高抗沖擊強度；加強層部位抹面砂漿總厚度宜為5～7mm。在同一塊墻面上，加強層做法與標準層做法間應留設伸縮縫。（見圖2、圖7）

7.2.11裝飾線條做法

在每一樓層的位置應設置凹型裝飾縫（除圖紙上的凸型裝飾線條），凹型裝飾線以聚苯板來體現為宜，此處網格布與抹面砂漿不斷開。粘貼聚苯板時，先彈線標明裝飾線條位置，將加工好的聚苯板線條粘于相應的位置。凹型裝飾縫要用專用工具在聚苯板上刨出凹槽再抹防護層砂漿。線條表面突出墻面超過100mm時，需加設機械固定件。線條表面按普通外保溫抹灰做法處理。（見下圖）

7.2.12伸縮縫處理

在伸縮縫內填塞直徑為20mm的聚苯泡沫棒，將密封膏料擠壓入縫內，與保溫系統及泡沫棒粘結在一起。

根據施工圖紙、設計單位以及業主提供的現場現有樁位交點和業主提供的其它放線依據進行定位。施工前，同有關單位按圖紙對現有樁位進行交點，并組織力量進行復測；水準點標高應與鄰近的國家水準點標高閉合。

 

第八章  維修項目施工方案

 

第一節 混凝土施工

8.1.1砼攪拌采用強制式攪拌機設立攪拌站攪拌，在攪拌前應按拌和用水的標準進行，嚴格控制用水量，進料次序，先將砂子放入料斗中，然后置入水泥，最后置入石料，待全部材料置入料斗后，方可進行攪拌，同時開啟水閥。

8.1.2運輸：砼必須在初凝前運到攤鋪地點，并有足夠的攤鋪，振搗和抹平的時間，運輸過程中，不可將砼裝得過滿，注意行走平穩，每車砼量控制在1m3以內。

8.1.3攤鋪：攤鋪砼前應進行全面的檢查，模板的位置、高程及劑的涂刷是否符合要求，支撐是否牢固，調平層調平要求是否達到施工要求。

8.1.4拌制好的砼運到現場，應先檢查質量，有問題有時處理或調整，攤鋪時沿縱向按一條車道寬度分別直線進行，便于利用擬澆砼板一側的基層或強度已達能通過車輛的砼板作為運輸砼的通道，減少對調平層的擾動。

8.1.5振搗：

8.1.5.1初步整平：砼攤鋪后，應立即用鐵耙耙平，并用刮板刮平。

8.1.5.2振搗桿振搗：沿路縱向方向依次振搗2-3遍振搗應慢慢移動。

8.1.5.3整平板面：在整面以前先用振搗器在模板頂面慢慢行走2-3遍，高處砼刮去凹處用砼填平、振實，并防止水泥漿向兩側溢出，振實后板面平整成型，不露石料。

8.1.6抹平、收光： 抹面在砼終凝前分3次進行

8.1.6.1第一緊跟振搗器抹平后進行，用鐵抹子揉壓平整，要反復來回進行3遍左右，達到去高填低，揉壓出灰漿，并使其均勻頒在板面上。

8.1.6.2第二遍抹面緊接首第一遍進行，用鐵抹子進行抹平，使表面均勻一致。

8.1.6.3第三遍抹平收光是在第二遍抹平間隔一定時間后進行。

8.1.7伸縮縫：伸縮縫按4-6米設置一道縫寬為.3cm，采用機械切割法施工。

8.1.8養護：養護用覆蓋法，經常灑水，每天灑2-3次，經常保持漸濕狀態，養護期保持在14-21天。

第二節   砌筑施工

8.2.1 砌筑前應先行試擺，排出灰縫寬度，注意門窗位置、磚垛的影響，同時要考慮窗間墻的組砌方法，七分頭、五分頭排在何處為好。

8.2.2砂漿厚度控制在1～2cm(有配筋的水平縫1.5～2.5cm),長度控制在一塊磚的范圍內。

8.2.3磚墻轉角處和交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑必須留槎的部位，應砌成斜槎，其長度不應小于高度的2/3。構造柱兩側的磚體應砌成大馬牙槎，并應先收后進。沿高度50cm 設置水平拉結鋼筋。

8.2.4質量安全要求：

8.2.4.1半磚墻、磚過梁以上與過梁成60°角的三角形范圍、寬度小于1m 的窗間墻、梁下及其兩側50cm 范圍、門窗洞口兩側18cm 和轉角處43cm范圍內，以上部位不得留置腳手眼。

8.2.4.2相鄰工作段的高度差不得超過一個樓層的高度。磚墻每天砌筑高度以不超過1.8m 為宜。砌塊砂漿相同。先砌筑轉角(俗稱定位)，然后再砌中間。

8.2.4.3水平灰縫鋪置要平整，砂漿鋪置長度較磚稍長些，寬度宜縮進墻面約5mm 。豎縫灌漿應在砌筑并校正好后及時進行。校正時一般將墻兩端的定位磚用托板校正垂直后，中間部分拉準線校正。不得在灰縫中塞石子或磚片，也不能強烈震動墻體。

8.2.4.4所用磚的尺寸、強度等級必須符合設計要求。外觀顏色要均勻一致，棱角整齊方正，不得有裂紋、污斑、偏斜和翹曲等現象。

8.2.4.5砂漿配合比要嚴格控制準確，稠度應適宜。墻面平整度與垂直度應符合標準。

8.2.5砌體質量控制

砌筑質量控制允許偏差

序號

   

項目

   

毛石砌體

   

毛料石

   

檢驗方法

   

基礎

   

墻

   

基礎

   

墻

   

1

   

軸線位置

   

20

   

15

   

20

   

15

   

用經緯儀和尺檢查，或用其他測量儀器檢查

   

2

   

墻面垂直度

   

每層

   

－

   

20

   

－

   

20

   

用經緯儀、吊線和尺檢查或用其他測量儀器檢查

   

全高

   

30

   

30

   

3

   

基礎和墻砌體頂面標高

   

±25

   

±15

   

±25

   

±15

   

用水準儀和尺檢查

   

4

   

砌體厚度

   

+30

   

+20，-10

   

+30

   

+20，-10

   

用尺檢查

   

5

   

表面平整度

   

－

   

－

   

－

   

20

   

用兩直尺垂直于灰縫拉2m線和尺檢查

   

 

第三節   腳手架工程

8.3.1主要材料，采用鋼管腳手桿，鐵跳扳，搭設要符合腳手架驗收規范。

第四節   樓地面工程

8.4.1水泥砂漿面層容易起砂、起泡，造成的原因為水泥質量不好（過期或受潮致使強度降低），水泥砂漿攪拌不均勻，砂子過細或含泥量過大，水灰比過大，壓光遍數不夠及壓光過早或過遲，養護不當等。因此，原材料一定要經試驗合格才可使用；嚴格控制水灰比，用于地面面層的水泥砂漿稠度不宜大于5cm（以標準圓錐體沉入度計）；掌握好面層的壓光時間，完成后連續養護時間不少于7晝夜。

8.4.2面層空鼓（起殼），其原因有：砂子粒度過細，水灰比過大，基層未清理干凈，基層表面不夠濕潤或表 面積水，未做到素水泥漿隨掃隨做面層砂漿。因此，在面層水泥砂漿施工前應嚴格處理好底層（清潔、平整、濕潤），重視原材料質量，素水泥漿應與鋪設面層緊密配合，嚴格做好隨刷隨鋪。

第五節   門窗工程

8.5.1門窗框臨時固定后，在填塞與墻體縫隙時，注意不要使門窗框移位傾斜變形，應待門窗框安裝固定牢固后再除掉定位木楔或其他器具。

8.5.2施工時嚴格做好產品保護，及時補封好破損掉的保護膠紙和薄膜，并及時清理濺落在斷橋鋁表面的灰漿污物。

8.5.3玻璃厚度與扇挺鑲嵌槽及密封條的尺寸配合要符合國家標準及設計要求，安裝密封條時應留有伸縮余量。

8.5.4門窗表面劃痕：使用工具清理斷橋鋁門窗表面時不得劃傷、割傷斷橋鋁型材表面。

8.5.5門窗表面膠污塵跡應用專門溶劑或潔凈的水及棉紗清洗掉，填嵌密封膠多余的膠痕要及時清理掉，確保完工的斷橋鋁窗表面整潔美觀。

第六節   抹灰工程

8.6.1門窗洞口、墻面、踢腳板、墻裙上等抹灰空鼓、裂縫，其主要原因有以下幾點：

8.6.1.1門窗框兩邊塞灰不嚴，墻體預埋木磚間距過大或木磚松動，經門窗開關振動，在門窗框周邊產生空鼓、裂縫。應重視門窗框塞縫工作，設專人負責堵塞實。

8.6.1.2基層清理不干凈或處理不當，墻面澆水不透，抹灰后，砂漿中的水分很快被基層（或底灰）吸收。應認真清理和提前澆水。

8.6.1.3基底偏差較大，一次抹灰過厚，干縮率較大。應分層找平，每遍厚度宜為7-9mm。

8.6.1.4配制砂漿和原材料質量不好或使用不當，應根據不同基層配制所需要的砂漿，同時要加強對原材料的使用管理工作。

8.6.2抹灰面起泡，有抹紋、爆灰。主要原因有如下幾點：

8.6.2.1抹完面層灰后，灰漿還未收水就壓光，因而出現起泡現象，在基層為混凝土時較為常見。

8.6.2.2底灰過分干燥，又沒有澆透水，抹面層灰后，水分很快被底層吸去，因而來不及壓光，故殘留抹紋。

8.6.2.3抹灰表面不平，陰陽角不垂直，不方正。主要是抹灰前吊垂直，套方以及打砂漿墩沖筋不認真，或沖筋后間隔時間過短或過長，造成沖筋被破壞，表面不平；沖筋與抹灰層收縮不同，因而產生高低不平，陰陽角不垂直，不方正。

8.6.2.4門窗洞口、墻面、踢腳板、墻裙等面灰接槎明顯或顏色不一致。主要是操作時隨意留施工縫造成。留施工縫應盡量在分格條、陰角處或門窗框邊位置。

第九章 冬、雨季施工

 

本工程將于2017年8月開工，建設單位要求工期100天，根據承德地區的氣候狀況，本工程施工期間（2017.8月～2017.11月），會遇到承德地區的冬、雨季，一定要做好防汛、抗凍的施工準備，搞好冬雨季施工。

第一節    雨季施工

9.1.1 雨季施工準備

9.1.1.1 提前準備好足夠的排水設備、草包、編織袋、覆蓋薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物資，并在工地成立專門的防汛領導小組，組長由項目經理擔任。

9.1.1.2 合理安排臨時設施的位置，選擇地勢較高處搭設臨時住房、材料庫房，遠離泥石流溝槽沖積堆。

9.1.1.3 雨季中，施工應有專人收聽天氣預報，并記錄在冊，技術管理人員通過天氣情況安排開槽施工的進度。

9.1.1.4 經常經常施工便道的排水情況，保證施工便道能晴雨暢通，本工程施工道路坡度較大，雨季中在便道上行駛的車輛應有防滑措施，并在便道上鋪設草袋，作好防滑處理。

9.1.2 雨季的邊坡防護工作

9.1.2.1 合理安排施工順序，盡量將排水溝、錨固溝等溝槽的施工安排在雨季之前，以便在雨季中利用已施工好的溝槽進行場內的排水工作，保證排水暢通；若根據工期安排，不能先作排水溝等，則應在排水溝位置作簡易的排水溝，將水引向出口避免場區周圍邊坡因久雨排水不力而失穩。

9.1.2.2 注意邊坡穩定情況，必要時臨時增設支撐，經常查看邊坡情況，發現有不良情況，及時通知有關人員進行預防、補救工作。

9.1.3雨季混凝土澆筑施工

9.1.3.1 電焊施工最好不要在雨天施工，必要時，焊工在雨天必須穿絕緣膠鞋，以防觸電，并搭設防雨設施。

9.1.3.2 澆筑混凝土前，要了解近日天氣預報，必須避開大雨天氣施工。遇下雨時才澆完的混凝土要用塑料薄膜覆蓋。

9.1.3.3 雨季應隨時測定砂、石含水率，掌握其變化幅度，及時調整配合比。

9.1.4 雨季施工中對機械設備的有關控制措施

9.1.4.1 加大安全施工管理工作，對所用的設備進行檢查，嚴防打滑。

9.1.4.2 所有機電棚搭設嚴密，防止滲漏，并防水淹。機電設備要安裝接地安全裝置，保護裝置要可靠。

9.1.4.3 大雨以后恢復施工前，必須仔細檢查所有機械的安全接地裝置以及電線等的絕緣情況，避免事故。

 

第二節  冬季施工

9.2.1 冬季施工期間，施工單位應與氣象部門保持密切聯系，隨時掌握天氣預報和寒流、大風警報，以便及時采取防護措施。

9.2.2 做好臨時道路上的排水工作，避免因氣溫降低，地面積水結冰造成行使車輛打滑。

9.2.3 冬季施工的混凝土，水泥標號不得低于42.5，每立方米混凝土中的水泥用量不少于300Kg，水灰比不應大于0.6。

9.2.4 混凝土骨料必須清潔，不得含有冰雪或凍塊以及易凍裂。

9.2.5 冬季施工安全與防火

9.2.5.1 冬季施工時，應采取防滑措施。

9.2.5.2 施工時如接觸熱源、熱水，要防止燙傷。

9.2.5.3 現場火源要加強管理，使用煤爐時應注意通風換氣，防止煤氣中毒。

9.2.5.4 電源開關、控制箱等設施要加鎖，并設專人負責管理，防止漏電觸電。

 

第十章 質量控制措施

 

第一節 建立健全質量保證和監督體系

10.1.1 為了完成工程質量管理目標，工程施工在公司質量保證體系和工程質量監督體系的管理、監督下進行，并針對該工程情況，建立以項目經理為總負責的項目質量保證體系和以項目技術負責人為總負責的項目質量監督體系。

第二節 建立質量管理制度

10.2.1 健全各種技術責任制，按照技術責任制要求進行施工管理。嚴格執行崗位責任制，做到技術管理逐級負責，層層落實，并開展全面質量管理活動。

10.2.2 在工程質量管理中，首先強調人是第一因素，是影響工程質量的關鍵。因此，應對項目管理人員和班組擇優選用，并實行全員風險抵押，實行制度考核和責任目標考核相結合的管理方式，把項目職工的經濟收入同項目的質量目標緊密聯系在一起。

10.2.3 制定材料采購供應制度，凡本項目所用的材料，要采購訂貨前，應按照公司質量體系文件要求對材料質量情況進行調查，對進場原材料、成品、半成品做到有出廠合格證、廠家資質等級證及質量監督部門的檢驗合格證，三證齊全，同時按規定在現場抽樣送檢，合格后方能使用。

10.2.4 嚴格執行試驗計量制度，確保混凝土和砂漿的配合比正確，為保證工程質量打下堅實的基礎。

10.2.5 展開全面質量管理活動，提高全員的質量意識和各崗位的工作質量，從而保證整個工程質量，達到質量目標要求。結合本工程實際，組建“防滲工程”、“測量工程”等各分項工程施工的質量控制小組。對工程的重點部位設立控制點，進行重點監控。對施工難點開展攻關活動，防止質量通病，以全過程管理確保工程質量優良。

第三節 制訂質量管理目標和質量控制計劃

10.3.1 各工序以優良等級為標準進行施工，促使各分項工程質量達到優良標準，從而保證分部工程質量達到優良。

第四節  組織管理措施

10.4.1該工程列為公司重點工程，對工程質量進行重點監控，嚴格執行國家和我公司的質量標準。除公司內部及項目經理部進行常規質量檢查外，公司制定分階段定期檢查計劃，由公司對工程質量組織分階段檢查。

10.4.2全面貫徹質量責任制。項目經理部對該工程質量全面負責，并與公司簽訂承包合同，公司定期進行考核，并獎懲兌現。項目經理將質量責任分解到項目經理部的每一個工作崗位。

10.4.3強化質監職能把好施工工序的質量控制關，對特殊部位和關鍵部位實行能力預先簽訂和技術復核，把工程質量從事后檢查轉向事前控制，保證工程質量一次成優。

10.4.4突出“質量否決權利”，貫徹“誰操作、誰負責”的原則，把質量責任作為經濟考核的主要內容，獎懲分明。

10.4.5嚴格執行技術交底制度。施工前由項目技術負責人組織施工管理人員進行技術交底，各分部分項工程由專業工長對各班組進行技術交底工作，特別是鋼筋工程、砌筑工程、裝飾裝修工程等工作更要作詳細的技術交底。

10.4.6凡屬隱蔽工程，必須經質量監督站、建設單位等有關部門驗收合格后，才能進行下道工序施工，并做好驗收記錄。

10.4.7對特殊、關鍵部位進行復查校核，以避免發生重大差錯。

10.4.8做好工程質量的檢查、評定、驗收工作。堅持“自檢、互檢、專檢”相結合的三檢制度，保證施工工序的質量。在施工全過程中質量實行動態管理，工長、質量員深入到施工班組實行跟蹤檢查，及時發現質量問題、隱患，及時提出整改方案進行處理，把質量問題和隱患消除于施工過程之中。

施工質量動態管理流程圖如下：

  操作班組自檢完畢

   

 

                    

  工長與專職質檢員初檢

   

                                不合格

                                  

                                                      

  工長質檢員填報檢查表

   

                                                  

                                           

設計、監理、甲方會同施工單位復核

 

 

 

   

                                    

                                不合格      

                    

                                  合格            

    進行下道工序

   

                             

 

10.4.9本工程施工時，安裝與土建應密切配合，保證預留孔、預埋件事先進行，避免事后打鑿影響結構質量。

10.4.10 加強對分包工程質量的控制，將分包單位的工程質量納入總包統一管理中。

10.4.11 混凝土設專人負責養護。

10.4.12 合理安排工序搭接，加強成品保護，防止交叉作業對成品的污染和破壞。

10.4.13 堅持工程交接檢制度，在施工下道工序前，對上道工序進行回訪檢查。在工程竣工后，定期組織質量的回訪檢查，發現問題，及時處理。

10.4.14 計量管理是質量管理基礎工作之一，施工中采用規定的計量器具，配置專制的計量人員，認真貫徹執行國家有關計量規定，并貫穿于施工全過程。

第五節  特殊、關鍵部位的確定

10.5.1 特殊、關鍵部位

根據本工程特點將維修工程、斷橋鋁窗工程、保溫裝修工程作為質量控制重點，在施工方法和技術管理上采取相應的措施，特別加強控制管理，確保工程質量優良。

第六節   成品保護

行之有效的管理制度，全面細致技術措施，是搞好成品保護的關鍵，針對本項工程“優良工程”的目標，我公司根據以往經驗在管理制度和技術措施方面入手，搞好成品保護。

10.6.1管理制度

10.6.1.1由項目經理牽頭，建立“成品保護小組”，設專職流水段管理員，負責該流水施工段的成品保護。管理員在每道工序的開始和完工時對已完成的成品進行檢查，認真做好記錄，對成品遭破壞的行為備案，堅持“誰施工誰負責”落實到人頭，并與其經濟收直接掛鉤，對破壞成品的人員進行經濟處罰。而一旦發現成品破壞及未記錄在案的，則由專職流水段管理人員負責。

10.6.1.2 加強思想教育，增強施工員的成品保護意識，提高隊伍素質。

10.6.1.3 專業工長在技術交底時，必須針對工程特點提出相應的成品保護措施和要求，由“成品保護小組”實行和落實。

10.6.1.4 進入現場施工人員一律不許在工作面吸煙，以防現場發生火災。

10.6.2 技術措施

10.6.2.1 進入施工現場的成品管材必須按規定堆放，不得碰撞損壞。吊運、裝卸時不得拋擲、滾動，避免管材端部缺棱、掉角。

10.6.2.2 現場放好的灰線必須認真保護，避免人為改動、磨損。

12.6.2.3 管道接口處的石棉水泥封口必須認真養護，封口至回填土前必須保持封口材料的濕潤。

10.6.3交叉作業保護措施

10.6.3.1搞好安裝與土建、其它協作單位的協調配合，科學安排工序，盡量把相互干擾減少，并根據工程的特點，作好交叉作業的保護。

10.6.3.2作好不同工種的交接管理，在工序交接時由安裝和土建負責人進行檢查、記錄備案，作到有據可查，健全成品保護和責任制。

第十一章 安全施工保證措施

 

第一節 安全管理目標

強化安全意識，建立安全制度，搞好安全防護，嚴格檢查督促，保證安全施工無事故發生，爭創“安全施工標準化現場”。

第二節 安全管理重點

腳手架搭設施工的安全防護及高處作業，施工機械，施工現場臨時用電。

第三節 安全施工管理體系

11.3.1 施工現場建立由項目經理為第一責任人，包括項目部有關成員及班組成員組成的安全施工管理體系。做到制度健全，責任落實，管理到位，并加強施工過程中的監督、檢查和信息反饋，及時發現安全隱患和糾正違章、冒險作業，確保工程施工安全進行。

11.3.2 安全施工管理體系框圖

 

第四節 安全管理措施

11.4.1 建立健全嚴密的安全生產責任制和安全管理制度，成立以項目經理為首的安全領導小組，形成有效完善的安全生產管理體制。建立健全以項目經理為首的各職能管理人員安全崗位責任制，作到分工明確、責任明確。

11.4.2 嚴格執行國家有關的“三規范一標準”、“安全生產法規”和公司有關“安全生產具體規定”以及“文明施工十二條”。現場實行安全責任制，層層落實到人。 

11.4.3 建立安全管理網絡圖和消防防火管理網絡圖。項目經理應對施工現場的安全工作全面負責。

11.4.4工人進場后必須進行入場安全教育，施工過程中堅持三級安全技術交底制，落實到人，并做好記錄。

11.4.5 現場的專職安全員負責對操作工人進行安全交底，并做好記錄。每天安全員必須對現場所有安全設施進行檢查，并作好記錄。安全員深入工地進行安全檢查，監督安全措施的執行，發現不安全因素和隱患因素及時報告工長，并進行整改、糾正，發現違章作業有權制止。安全設施不經安全員檢查合格不準工人進行操作。

11.4.6 對所有參加施工的人員必須進行技術培訓和安全教育，熟悉和掌握施工有關安全技術知識和規范，合格后上崗。施工人員應相對固定。

11.4.7 經常進行安全教育。項目施工管理人員應自覺學習國家和企業制定的安全法規和各項規章制度以及提高自身的安全意識，牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念。新工人進場作業前必須進行安全教育并建立新工人進場安全教育花名冊和所有受教育人員簽字手續。

11.4.8 工人變換工種前應進行變換工種安全教育并登記入冊，未經教育不得上崗作業。

11.4.9 分部分項工程施工前必須進行書面安全技術交底。交底的內容應有較強的可行性和針對性。并履行所有接受交底人員的簽字手續。

11.4.10 施工過程中應經常與當地氣象部門取得聯系，了解近期天氣情況，以便當天氣發生變化時現場能在事前采取預防措施。

第五節 施工現場安全管理措施

11.5.1 現場懸掛安全標語，進場人員要遵守“十不準規定”。施工人員必須戴安全帽，管理人員、安全員要佩戴標志，危險處要有警示標牌及防護措施。工人按工種帶好白色或黃色安全帽，所有特殊工種必須持證上崗，管理人員壓證上崗，并認真履行各自的崗位職責。

11.5.2 施工現場進行封閉施工,認真搞好門衛和現場保衛工作，凡與施工無關人員一律不得進入施工現場，有事需進入工地者門衛必須做好記錄，并交代安全注意事項。

11.5.3 施工現場道路暢通，臨時設施、水、電安排等必須按施工組設計總平面圖進行布置。配電房及發電機房設專人負責，并上鎖，無關人員不得入內。

11.5.4 施工現場內各種原材料、管材、構配件、鋼筋、鋼管架料等必須按照總平面圖規劃的地點整齊堆放，并設置標志牌。

11.5.5 施工現場四周邊應有足夠的照明度。在兩側安全防護板上掛醒目的安全警示牌和警示燈，隨時隨地提醒行人注意安全。

第六節 危險施工的安全管理措施

11.6.1 施工作業人員必須正確佩帶安全帽，加強對危險施工作業機械的指揮和督促，以及設專人督視危險施工情況，發現問題及時處理

11.6.2加強對操作人員的安全教育，堅持安全檢查，杜絕違章作業，確保人身和設備安全。

第七節  機械設備施工安全管理措施

11.7.1 所有機械操作人員必須持證上崗，堅持上下班，班前班后檢查機械設備，并經常進行維修保養。

11.7.2 該工程設置專職機械管理員，對機械設備堅持三定制度，定期維護保養，安全裝置齊全有效，杜絕安全事故的發生，一經發現機械故障，及時更換零配件，保持機械使用的正常運轉，機操工必須持證上崗，按時準確填寫臺班記錄、維修保養記錄、交接班記錄，掌握機械磨損規律。

11.7.3 施工現場設機械員負責機械的進出場，中途移動的指揮工作，督促機操工進行日常的檢查、保養、清潔、緊固、調整工作，督促機操工認真填寫軟件資料，負責安全技術交底。

11.7.4 軟件資料（運行記錄、交接班記錄、日常檢查記錄、月檢查記錄、保養記錄、維修記錄、油料領取記錄等）必須真實、準時、齊全，把機械事故消滅在萌芽狀態。

11.7.5 對焊機、彎曲機、鋼筋切斷機、攪拌機等機具的操作工人應認真按操作規程操作，保證鋼筋加工質量和混凝土質量。

第八節 現場用電安全措施

11.8.1 施工臨時用電必須嚴格遵照建設環保部頒發的JGJ46-88《施工現場臨時用電安全技術規范》的規定執行。

11.8.2 現場各用電安裝及維修必須由專業電氣人員操作，非專業人員不得擅自從事有關操作。

11.8.3 現場用電應按各用電器實行分級配電，各種電氣設備必須實行“一機一閘”嚴禁一閘供兩臺及以上設備使用。

11.8.4 所有接至各用電設備的支線均應計算用電負荷量調配及用電安全檢查，所有手持電動工具的電源必須加裝漏電保護開關。

11.8.5 每路干線分支接出支線時，均采用銅芯導線連接，支線在干線上纏繞加焊錫連接方式，干線不得斷開。以增加供電安全、可靠性及防止火災危險。

11.8.6 在總配電箱、分配電箱處均作重復接地，且接地電阻小于4Ω。必須采用焊接或壓接的方式連接；在所有電路末端均采用重復接地。

11.8.7 配線時先計算各用電點的總用電量進行調整以利于各相電源間的平衡。

11.8.8 所有電氣材料及元件均應購置正規合格產品。

11.8.9 所有電器線路和設備的安裝、維修和調整必須由專業人員進行，發現問題及時解決。

11.8.10 施工期間值班電工不得離開崗位，應經常巡視各處的線路及設施，發現問題及時解決。

11.8.11 漏電開關必須定期檢查，試驗其動作可靠性。

11.8.12 配電房、庫房、臨時住房及重要電氣設備庫房等均應配備1211滅火器及砂箱等，配電房房門向外開啟，戶外開關箱及設施要有防雨措施。

11.8.13 所有電氣裝置及機具的操作人員必須持證上崗，并配備相應的防護器具。

11.8.14 配電箱外殼必須采用鐵制，且必須符合用電安全標準。各種電箱必須設置完好的短路及漏電保護裝置，電箱與設備必須保護零線作可靠的電氣連接，應并聯，不得串聯。

11.8.15 設備除作保護零線外，并在負荷前端設置短路及漏電保護裝置，導線保護，電箱上鎖。使用設備落實到責任人，專人操作，設備側掛標志牌，出現故障應向主管部門及主管人員匯報，并由專業人員排除。

11.8.16 必須對接地電阻進行測試，并作好測試記錄。

 

第九節 防雷安全措施

11.9.1在雷雨季節如遇雷雨天氣，應將施工操作人員立即撤離野外施工場所和其它危險區域。

11.9.2 正確設置塔機防雷裝置。

第十節  消防安全措施

11.10.1 在施工過程中必須加強對明火的管理。動明火前必須填寫動火申請，指定消防措施，經項目部和建設單位、監理單位審批后執行。

11.10.2在各動火點張貼消防標語和消防措施，作好消防器材的配備。并定期進行檢查，堅決淘汰過期或不能使用者。

11.10.3 對施工人員進行消防知識教育，現場成立消防小組，小組由各部門人員組成。

11.10.4 認真組織做好防火、防爆及機電設備防漏電措施。增強消防意識，做好消防工作，在生產、生活區配備足夠數量的消防器材，并定期更換。電焊周圍不得有易燃品, 氧氣瓶與乙炔瓶旋轉距離不得小于10m，氧氣瓶由專人看守。

 

第十二章 文明施工措施

 

文明施工、環境保護是建筑施工企業、特別是項目工程施工管理的重要內容，是企業形象和社會信譽的重要保證。

長期以來，本公司對于文明施工、環境保護非常重視，在嚴格執行國家和地方的有關法規及規定的基礎上，建立了相應的管理體系及管理制度。

結合本工程具置、周邊環境及施工特點，對于搞好本工程文明施工、環境保護方面的工作，我們將從成立文明施工管理機構著手，建立健全文明施工、環境保護的務項規章制度，制定和落實具體的、切實可行的施工措施，從而搞好工程文明施工、環境保護工作。

第一節 文明施工管理目標及重點

12.1.1文明施工管理目標：按“綠色環保工地”規定，達到標準化文明施工工地的要求。

12.1.2文明施工管理重點：場容場貌、環境保護、防塵、降噪。

第二節 文明施工管理機構

12.2.1文明施工領導小組：施工現場成立由項目經理任組長，包括項目工程師、責任工長、質量安全員、內業技術員、工會、材料員、班組長等及安裝工程施工單位和有關分包單位人員組成的文明施工領導小組，分工負責全現場的文明施工工作，根據工程實際情況，制定出相應的文明施工管理制度和文明施工措施，并統一安排、統一指揮、統一協調，進行定期或不定期檢查。

12.2.2文明施工領導小組分工及職責：

成 員

   

職  務

   

職    責

   

組長

   

項目經理

   

全面負責制定文明施工措施，總體管理，與有關部門的協調，定期組織檢查。

   

副組長

   

項目副經理

   

具體負責全現場文明施工和與分包單位的文明施工工作的協調。

   

項目工程師

   

協助項目經理做好文明施工的各項管理工作。

   

組員

   

責任工長

   

具體負責文明施工措施的落實、安排、指揮和檢查工作。

   

質量安全員

   

主要協助責任工長對現場文明施工情況進行監督、檢查。

   

內業技術員

   

主要負責文明施工的相關資料的收集、整理。

   

材料員

   

負責材料方面的文明施工工作。

   

工會組長

   

負責后勤方面，包括食堂、民工臨時宿舍等的文明施工管理工作。

   

班組長

   

具體負責各自班組的文明施工。

   

 

第三節 文明施工管理制度

12.3.1現場成立以項目經理任組長的文明施工領導小組。

12.3.2嚴格按“標準化施工現場”“綠色環保工地”要求和奉節縣建設施工現場監督管理規定，結合本工程實際情況，制定具體的文明施工、環境保護措施。

12.3.3與有關部門簽訂“文明施工責任書”、“市容環境衛生責任書”，土方開挖及夜間施工必須辦理渣土清運手續和“夜間施工許可證”。

12.3.4嚴格執行建筑施工標準化管理。各種文明施工的規章制度、證照整齊懸掛上墻，現場施工管理人員佩證上崗，并在現場醒目位置懸掛文明施工標語，營造文明施工氣氛，增強施工現場全體人員的文明施工意識。

12.3.5施工平面布置合理，現場文明施工工作實行分區域掛牌制管理，明確管理責任人和管理職責。

12.3.6外來務工人員必須證件齊全，并按照有關規定辦理用工登記和暫住手續。同時進行崗前培訓，加強安全及文明施工意識、消防及社會治安綜合治理意識的教育。

12.3.7實行門前“三包”，加強對施工現場周邊的綠化、秩序及環境衛生的管理和監督。

第四節 文明施工措施

12.4.1現場總平面管理措施

12.4.1.1根據現場實際情況，合理、緊湊、有序的規劃布置施工平面，并設專人負責管理，以維護施工現場場容場貌，搞好文明施工，提高現場管理水平，充分展示良好的企業形象。

12.4.1.2 施工現場砌圍墻：利用場區永久性圍墻，但要求墻面必須進行粉飾。設置燈箱式施工公告等“六牌一圖”。

12.4.1.3按現場各部位使用功能劃分區域，建立文明施工責任制，明確管理負責人，實行掛牌制，所轄區域有關人員須健全崗位責任制。

12.4.1.4總平面圖布置合理；設施、設備、材料按總平面圖規定設置、堆放；材料應集中堆碼成方；底腳邊隨用隨清；出入口道路通暢，平整整潔。

12.4.1.5管理人員和技術人員必須掛牌；施工工地辦公室要規范整潔；各種規章、證照懸掛整齊；特種作業人員持證上崗。

12.4.1.6工地周邊50m范圍內無垃圾、污水；排水系統良好；污水進行沉淀排放。不得焚燒有毒、有害煙塵氣體的物質和施工垃圾（生活垃圾）；不得將有毒有害物質作為回填土方。

12.4.1.7現場機械管理實行掛牌制。對產生噪聲（震動）的施工機械有減噪聲的措施；對施工高空廢棄物，有措施防止和控制揚塵。

12.4.1.8食堂設施齊全（含消毒設施），有衛生許可證；炊事人員持有有效健康證上崗；堅持一洗、二清、三消毒制度，食品倉庫整潔，食品堆放隔墻離地，不得住宿人員；生熟菜墩分開。

12.4.1.9施工現場有有效的防蠅、防蟑螂、防鼠設施。

12.4.1.10施工現場建有廁所，保持清潔，無臭味。施工現場民工居住地整潔衛生，生活垃圾按衛生要求隨時清運或妥善處理。

12.4.1.11施工現場設有簡易浴室，保持清潔；定期施放藥物；無臭味。施工現場有茶水桶，做到有蓋、加鎖、配杯子。

12.4.1.12施工現場有門衛、保衛和“三防”制度，并有專（兼）職人員。

12.4.1.13施工現場外來務工人員須辦理暫住手續，并進行崗前培訓。

 

第十三章  環境保護施措施和管理方案

 

第一節 廢棄物管理

13.1.1廢棄物分類：

（1）  可回收利用無毒無害廢棄物：砼碎塊、碎磚頭瓦塊、生活垃圾、結塊水泥、裝飾裝修施工廢棄的各種無害材料等。

（2）  回收利用無毒無害廢棄物：廢鋼筋、廢鋼材、廢木材、空材料存貯桶、包裝材料等。

（3）不可回收有毒有害廢棄物：廢電池、變質過期的化學稀料、化工材料及包裝物、日光燈管等。

（4）可回收有毒有害廢棄物：廢油桶、廢滅火器、廢塑料布等。

13.1.2廢棄物標識及收集：

（1）物應分類存放，并在存放處用標牌或其它方式注明廢棄物的種類，有害廢棄物應單獨放置并注明“有害”字樣。

（2）產生廢棄物的單位均應設置廢棄物臨時置放點，配備有標識的廢棄物容器，廢棄物產生后，由產生單位按要求放置到臨時存放點或容器里。有害有毒廢棄物必須單獨存放，防止再次污染。

13.1.3廢棄物運輸和管理：

（1）外運前必須將廢棄物覆蓋嚴實，不得出現遺灑。對危險、有毒有害廢棄物的運輸，必須執行國家有關法規，防止二次污染環境。

（2）應定期對廢棄物貯存設施、設備和場所進行管理、維護，保證其正常使用，對于可能對環境造成二次污染的廢棄物，要采取有效的防止措施，加強對有毒表害廢棄物的管理。

第二節 廢水管理

13.2.1施工現場污水的最后出口處及攪拌機處設置沉淀池，生產、生活廢水經過沉淀后才能排放，沉淀池內應定期清理處理。

13.2.2現場食堂嚴禁將食品加工后的廢料、食物殘渣等倒入下水道，食堂應按規定設立隔油池、并定期清理。

第三節 噪聲控制

13.3.1噪聲源范圍：

運輸車輛、壓路機、打夯機、攪拌機、振動棒、支拆模板、搭拆鋼管腳手架、鋼模板修理、電鋸等。

13.3.2 噪聲的控制措施：

（1）所選用的施工機械必須符合環保標準，操作人員必須先經過相應的環保教育且具有一定的相關經驗。

（2）保證施工機械的正常運轉，嚴禁超負荷運轉。加強各種施工機械的維修保養，縮短維修保養周期，盡可能降低施工機械噪聲的排放。

在作業層周圍設置隔音屏，減少施工噪聲對外擴散。

（3）振搗砼時，避免強振鋼筋或鋼模板，并做到快插慢拔；盡可能選用低噪聲振動棒，振動棒使用完后，及時清理干凈并保養好。

（4）模板、腳手架支設、拆除及搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞，不得拋扔。

（5）鋼模板、架修理時，禁止用大錘敲打，修理工作應在封閉的工棚進行。

第四節 易燃、易爆、油品及化學品的管理

13.4.1 運輸管理

（1）由物資部門或專業運輸單位負責運輸、押運、卸貨。如屬危險品，必須由有危險品運輸資格的專業運輸單位負責運輸、押運、卸貨。

（2）運輸時，應輕拿輕放，防止撞擊、拖拉、傾倒。不得違反配裝限制和混合裝運。

13.4.2 貯存、發放管理

（1）貯存應建立臺帳，并定期清點，控制庫存量。庫房應按要求設置相應的防護措施。

（2）發放應由專人負責，應根據施工進度和工作的實際需要嚴格控制領用數量。

13.4.3 使用管理

（1）使用前應由工長進行技術交底，嚴格按有關操作規程或產品使用說明執行。

（1）備所必備的工具和防護用品。

13.4.4控制揚塵發生源

（1）控制土方施工產生的揚塵；

（2）控制現場攪拌產生的揚塵；

（3）控制裸露場地產生的揚塵；

（4）控制易散落、易飛揚的細顆粒散體材料運輸、存放引起的揚塵；

（5）控制車輛在臨時道路上行使產生的揚塵；

（6）控制建筑垃圾的產生、存放、運輸產生的揚塵。

第五節 現場揚塵防治措施

13.5.1場內道路應進行硬化處理，垃圾渣土應有專人負責管理，并定期灑水清掃。

13.5.2對于土方工程產生的揚塵控制主要是采取淋水降塵的措施，為避免地運土車輛發生沿路遺灑，應搭設拍土架，專人負責表土拍實，蓋苫布，防止遺灑，并在出口處清掃車輪等帶土部位。

13.5.3為防止地面起塵，攪拌站區域內的地面做硬化處理，攪拌機應設置在半封閉的機房內，應設置封閉的水泥庫房，砂石材料堆放場地應設圍檔。

13.5.4施工現場道路應進行硬化處理，對于裸露場地可進行淋水降塵處理，有條件可進行綠化處理。

13.5.5易散落、易飛揚的細顆粒散體材料嚴禁超載運輸，對車廂進行覆蓋，對于意外原因所產生的遺撒應及時進行處理。易散落、易飛揚的細顆粒散體材料應存放在封閉的庫房。

13.5.6施工現場內臨時道路要經常灑水，防止過往車輛揚塵，并及時清理路面污染物。

13.5.7現場垃圾清運設專人負責管理，建筑垃圾采用每層設置密封垃圾道或采用料斗吊運，嚴禁拋撒；每道工序應工完場清，及時將施工作業面廢棄物有組織地清理至垃圾堆放場。

 

第六節 環境目標及管理方案

 

序號

   

環境

目標

   

完成指標

   

管理方案

   

實施步驟

   

責任

部門

   

檢查人

   

1

   

噪聲排放標準

   

施工現場場界噪音： 1、土方工程：

晝間＜75bB，夜間＜55bB；

2、結構工程：

晝間＜70bB；夜間＜55bB；

   

1、在噪聲影響區的作業層采用降噪圍護措施。

2、現場木工棚全部采用封閉式。

   

項目經理部

   

公司施工管理部

   

2

   

現場揚塵排放標準

   

1、現場主要道路硬化率達到100％；

2、施工現場的揚塵基本達到目測無塵要求。

   

1、采用封閉式水泥庫房；

2、場攪拌機設置降塵裝置；

3、現場主要道路采用C10砼硬化。

   

項目經理部

   

公司施工管理部

   

3

   

運輸遺灑達標

   

1、運輸無遺灑。

   

1、大門處設置清洗臺，運輸車輛出場前一律清洗。

2、運輸時用苫布覆蓋。

   

項目經理部

 

物資供應部門

   

公司施工管理部

   

4

   

生產及生活污水達標排放

   

排污滿足

當地要求。

   

1、采取有效措施收集、處理污水，保證污水排放符合要求。

   

項目經理部

 

相關

單位

   

上級

主管

部門

   

5

   

盡量減少油品、化學品的泄露現象

   

一律實行封閉式、容器式的管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對環境造成的污染。

   

1、在使用過程中必須按規范使用專用容器和專用工具進行操作，盡量避免遺灑；

2、施工現場設置封閉工特殊用品存放處。

   

項目經理部

   

公司施工管理部

   

6

   

杜絕施工現場火災、

爆炸的發生

   

無火災、

爆炸發生。

   

1、對施工現場管理人員和操作人員進行消防知識培訓，增強消防意識；

2、配置足夠數量的環保型滅火器；

3、嚴格落實各項消防規章及防火管理制度。

   

項目經理部

   

公司施工管理部

   

 

 

 

第十四章  回 訪 保 修

我公司一貫的服務宗旨是：“讓業主省心、放心、舒心”。建筑物在使用后難免會出現一些毛病，針對這種情況，我公司組織了專門負責回訪、維修的隊伍，由專人負責，出現問題，隨時維修，盡最大的努力為用戶服務，使之滿意。我們不但要在工程施工過程中嚴把質量關，做到少出問題，不出問題。更要在工程交付使用后為建設單位努力服務，使我司在今后的競爭中有機會、有能力、有信譽。

我公司本著“創高素質承包管理、提供滿意產品服務”的原則，在提高施工質量管理的同時，注重工程回訪服務，建立專門的回訪小組，并嚴格遵守公司制訂的ISO9000《質量手冊》和《程序文件》有關要素。除業主提出的回訪要求外，堅持定期回訪，認真聽取有關方面的意見，隨時組織專人負責維修處理，最大限度的滿足業主要求，提供優質服務。