導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇互聯(lián)網(wǎng)公司工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“l(fā)iujia60”為你整理了這篇2020年市公安局“六穩(wěn)”“六保”工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

2020年市公安局“六穩(wěn)”“六保”工作總結(jié)

2020年，**市公安局認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)便民利企措施，做好“六穩(wěn)”“六保”工作，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，市公安局被授予“全市商事制度改革工作優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、實(shí)現(xiàn)企業(yè)刻章“三零”目標(biāo)。春節(jié)過(guò)后，受疫情影響，政務(wù)大廳關(guān)閉較長(zhǎng)一段時(shí)間，為保障新辦企業(yè)刻章需求，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，行政審批服務(wù)科積極想辦法，主動(dòng)聯(lián)系郵政公司，落實(shí)企業(yè)刻章全程網(wǎng)辦措施。實(shí)現(xiàn)新開(kāi)辦企業(yè)刻章“三零”目標(biāo)，即零材料、零跑腿、零費(fèi)用。目前群眾在網(wǎng)上企業(yè)開(kāi)辦系統(tǒng)提交材料后，公安印章系統(tǒng)與市場(chǎng)監(jiān)管部門數(shù)據(jù)共享，獲取備案材料，并推送給刻字公司，刻字公司接到公安窗口推送的刻章信息后，第一時(shí)間與郵政公司聯(lián)系，通知快遞員上門取證時(shí)間，將公章直接寄給刻章企業(yè)，快遞費(fèi)用由政府結(jié)算。今年以來(lái)，全市共免費(fèi)為8991家企業(yè)免費(fèi)刻章35964枚，為企業(yè)節(jié)約開(kāi)辦成本620萬(wàn)余元，其中市政務(wù)大廳共免費(fèi)為1826家企業(yè)免費(fèi)刻章7304枚，為企業(yè)節(jié)約開(kāi)辦成本127萬(wàn)余元。

二、推進(jìn)證明事項(xiàng)告知承諾制改革。對(duì)市公安局行政審批事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理，對(duì)審批事項(xiàng)需要群眾提供相關(guān)證明的，逐項(xiàng)制定了《證明事項(xiàng)告知承諾書(shū)》，加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)清理工作的指導(dǎo)，從制度層面解決群眾和企業(yè)辦事難、辦事慢、多頭跑、來(lái)回跑等問(wèn)題，提高行政審批效率。

三、推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”。積極做好“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”改革前期準(zhǔn)備工作，通過(guò)安徽省“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)認(rèn)領(lǐng)省廳檢查類目錄32項(xiàng)，編制市級(jí)檢查類實(shí)施清單32項(xiàng)，為全面歸集監(jiān)管相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)奠定基礎(chǔ)。

四、推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管。協(xié)調(diào)市局相關(guān)警種制定了《2020年**市公安局“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管工作計(jì)劃》，實(shí)現(xiàn)公安行政管理事項(xiàng)事中事后監(jiān)管全覆蓋。積極聯(lián)系市市場(chǎng)監(jiān)管局、市文旅局、市交通局、市商務(wù)局、市應(yīng)急局、市經(jīng)信委、市郵政管理局等部門，開(kāi)展11項(xiàng)跨部門聯(lián)合檢查任務(wù)。更新了事中事后監(jiān)管系統(tǒng)監(jiān)管事項(xiàng)清單、監(jiān)管對(duì)象庫(kù)、執(zhí)法人員庫(kù)等基礎(chǔ)信息，為下半年執(zhí)法檢查打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五、做好各類網(wǎng)帖回復(fù)辦理工作。認(rèn)真做好公安廳（局）長(zhǎng)信箱、百姓暢言、部門信箱等各類網(wǎng)帖辦理工作，落實(shí)工作責(zé)任，確保及時(shí)高效辦理，積極回應(yīng)群眾關(guān)切。今年以來(lái)已回復(fù)百姓暢言258件、廳（局）長(zhǎng)信箱176件。

六、做好安徽省“四送一服”雙千工程綜合服務(wù)平臺(tái)信件辦理工作。協(xié)調(diào)有關(guān)單位及時(shí)答復(fù)企業(yè)反映的問(wèn)題，做到件件有落實(shí)，事事有回音。今年以來(lái)共協(xié)調(diào)辦理企業(yè)在安徽省“四送一服”雙千工程綜合服務(wù)平臺(tái)反映的問(wèn)題5件，其中省交辦1件，市交辦4件，企業(yè)均比較滿意。

篇2

三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|24歲（1992年5月21日）

居住地：廣州

電　話：167******（手機(jī)）

E-mail：

最近工作[1年8個(gè)月]

公　司：XX公司

行　業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子

職　位：招聘助理

最高學(xué)歷

學(xué)　歷：本科

專　業(yè)：人力資源管理

學(xué)　校：華南理工大學(xué)廣州學(xué)院

自我評(píng)價(jià)

熱愛(ài)人力資源類的工作，職業(yè)規(guī)劃化是在人力資源這個(gè)大方向走下去。多次進(jìn)行相關(guān)的職業(yè)測(cè)試，自己也非常適合這類工作。有過(guò)相關(guān)的人力資源實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，做過(guò)一段時(shí)間的招聘助理。在校期間積極參加實(shí)踐活動(dòng)，當(dāng)過(guò)班干部，有兩年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。個(gè)人比較活潑開(kāi)朗，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有吃苦耐勞精神。在校期間大部分生活費(fèi)靠自己賺取。

求職意向

到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子

目標(biāo)地點(diǎn)：廣州

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：招聘助理

工作經(jīng)驗(yàn)

2013/7—至今：XX公司[1年8個(gè)月]

所屬行業(yè)： 計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子

招聘部 招聘助理

1. 在網(wǎng)絡(luò)上搜索合適的簡(jiǎn)歷發(fā)給發(fā)給招聘專員審核，搜索媒介除了一般公司常用的如，前程無(wú)憂、獵聘網(wǎng)、智聯(lián)招聘等專業(yè)的招聘網(wǎng)站外，還需要在一些新媒體，如3W網(wǎng)、拉鉤網(wǎng)、內(nèi)推網(wǎng)、論壇等招聘信息，搜集整理收到的簡(jiǎn)歷，并作初步的篩選。

2. 加入一些和招聘崗位相關(guān)的QQ交流群，盡量跟群里成員保持聯(lián)系，搜集條件合適的加為好友，在恰當(dāng)時(shí)候請(qǐng)他們發(fā)簡(jiǎn)歷，然后說(shuō)服他們到公司面試。

3. 電話聯(lián)系各部門需要面試的候選人前來(lái)面試，并做好帶面工作;及時(shí)在雇得易系統(tǒng)上更新候選人信息;對(duì)初試通過(guò)的候選人做好跟進(jìn)工作，準(zhǔn)備安排下一輪面試。

4. 對(duì)一些候選人做意向溝通，并做好溝通記錄，及時(shí)反饋給招聘專員;并意向溝通的候選人跟進(jìn)，>:請(qǐng)記住我站域名/

2012/6—2013/6：XX有限公司[1年]

所屬行業(yè)： 教育/培訓(xùn)/院校

宣傳部 負(fù)責(zé)人

1、 按照學(xué)校辦公室主任給的資料，打電話給高考后的考生或家長(zhǎng)，給他們介紹學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，并邀請(qǐng)他們過(guò)來(lái)參觀學(xué)校。

2、 帶領(lǐng)過(guò)來(lái)學(xué)校的家長(zhǎng)考生參觀學(xué)校，并給介紹學(xué)校圖書(shū)館、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、宿舍、食堂等地方。

3、 對(duì)有意向報(bào)考的考生進(jìn)行跟進(jìn)，加他們QQ、微博、微信等通訊工具，保持聯(lián)系。

4、 每天晚上下班前都會(huì)做工作總結(jié)，在excel表格上詳細(xì)記錄當(dāng)天的電話數(shù)、邀約情況、帶參觀情況、待跟進(jìn)情況等，并發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)。

教育經(jīng)歷

2008/9—2012/6 華南理工大學(xué)廣州學(xué)院 人力資源管理 本科

證書(shū)

2010/6 大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)

2009/12 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)

篇3

一、技術(shù)、管理保障方式

1、技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式：綜合運(yùn)用以密碼為核心的信息安全技術(shù)，通過(guò)統(tǒng)一身份認(rèn)證、統(tǒng)一授權(quán)管理和訪問(wèn)控制等安全機(jī)制，采取分級(jí)分域控管技術(shù)，合理配置信息安全資源，實(shí)現(xiàn)等級(jí)化安全防護(hù)，有效解決了信息傳輸安全。

2、管理保障方式：采取全市集中管理與各單位分頭維護(hù)相結(jié)合的辦法，按照“統(tǒng)一管理、分頭維護(hù)、共同構(gòu)建、全面服務(wù)”的模式維護(hù)管理。

二、建設(shè)項(xiàng)目

（一）基礎(chǔ)工程

1、以政務(wù)專網(wǎng)新密核心網(wǎng)為中心建設(shè)一體化分級(jí)防護(hù)安全保障體系工程

（二）基于互聯(lián)網(wǎng)電子政務(wù)應(yīng)用工程

1、社會(huì)管理平臺(tái)上的行政并聯(lián)審批系統(tǒng)。

2、內(nèi)外網(wǎng)網(wǎng)站整合改版工程。

3、和諧服務(wù)平臺(tái)上的“”便民熱線服務(wù)系統(tǒng)。

（三）深化推廣工程

1、基于一體化分級(jí)防護(hù)安全保障體系完善各項(xiàng)應(yīng)用。

2、地理信息支撐平臺(tái)信息查詢系統(tǒng)。

3、政府網(wǎng)校學(xué)習(xí)系統(tǒng)。

4、子網(wǎng)站系統(tǒng)。

二、建設(shè)項(xiàng)目方案

（一）基礎(chǔ)工程

以政務(wù)專網(wǎng)新密核心網(wǎng)為中心建設(shè)一體化分級(jí)防護(hù)安全保障體系工程

利用現(xiàn)有政務(wù)專網(wǎng)新密核心網(wǎng)，按照重點(diǎn)區(qū)域安全保護(hù)原則，采用一體化設(shè)計(jì)、分級(jí)分域防護(hù)理念，通過(guò)建設(shè)一體化分級(jí)防護(hù)安全保障體系，完成政務(wù)專網(wǎng)核心網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間安全、有限數(shù)據(jù)擺渡，為開(kāi)展基于互聯(lián)網(wǎng)的電子政務(wù)試點(diǎn)工作打好基礎(chǔ)。

1、建設(shè)目標(biāo)：①建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)接入控制、邊界防護(hù)和內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)擺渡系統(tǒng)

②按照重點(diǎn)區(qū)域安全保護(hù)和分級(jí)防護(hù)原則對(duì)互聯(lián)網(wǎng)緩沖區(qū)進(jìn)行等級(jí)劃分，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用進(jìn)行分級(jí)、分域劃分管理，完善互聯(lián)網(wǎng)緩沖區(qū)安全防護(hù)體系。

③按照重點(diǎn)區(qū)域安全保護(hù)和分級(jí)防護(hù)原則完善政務(wù)專網(wǎng)新密核心網(wǎng)安全防護(hù)體系。

④在緩沖區(qū)建立基于單點(diǎn)登陸的統(tǒng)一身份認(rèn)證系統(tǒng)。

2、責(zé)任分工

牽頭管理部門：系統(tǒng)規(guī)劃由信息辦和北京ca認(rèn)證中心負(fù)責(zé)；建設(shè)推動(dòng)由市委辦和政府辦牽頭；測(cè)試驗(yàn)收由省信息辦負(fù)責(zé)、信息辦和中標(biāo)公司負(fù)責(zé)；推廣使用由市委辦和政府辦牽頭。

監(jiān)督審計(jì)部門：建設(shè)審計(jì)由監(jiān)理公司和相關(guān)專家負(fù)責(zé)；應(yīng)用監(jiān)督和日常統(tǒng)計(jì)由兩辦牽頭，信息辦負(fù)責(zé)。

系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)部門：系統(tǒng)技術(shù)規(guī)劃、布置和技術(shù)服務(wù)由信息辦和中標(biāo)公司負(fù)責(zé)。

參與單位：系統(tǒng)調(diào)研、需求和應(yīng)用由信息辦和中標(biāo)公司負(fù)責(zé)。

（二）基于互聯(lián)網(wǎng)電子政務(wù)應(yīng)用工程

1、社會(huì)管理平臺(tái)上的行政并聯(lián)審批系統(tǒng)

1）目標(biāo)：建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)并聯(lián)審批平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)受理，政務(wù)專網(wǎng)新密核心網(wǎng)辦理、處理、辦結(jié)，最終流轉(zhuǎn)到外網(wǎng)的一站式并聯(lián)審批服務(wù)平臺(tái)；

2）技術(shù)要求：完善單點(diǎn)登陸應(yīng)用系統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上改善和建設(shè)各項(xiàng)應(yīng)用。基于單點(diǎn)登陸系統(tǒng)建設(shè)統(tǒng)一身份認(rèn)證系統(tǒng)，通過(guò)數(shù)字證書(shū)、usb-key等手段實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一身份認(rèn)證和等級(jí)化訪問(wèn)控制，實(shí)現(xiàn)基于工作流的訪問(wèn)控制；

3）實(shí)現(xiàn)方式：一是硬件基礎(chǔ)施工，通過(guò)sslvpn技術(shù)加密的核心設(shè)備在互聯(lián)網(wǎng)區(qū)建立外部網(wǎng)絡(luò)緩沖區(qū)，互聯(lián)網(wǎng)來(lái)訪者使用sslvpn技術(shù)通過(guò)防火墻和入侵檢測(cè)設(shè)備過(guò)濾后可以進(jìn)入緩沖區(qū)，通過(guò)數(shù)字證書(shū)等認(rèn)證方式進(jìn)行統(tǒng)一身份認(rèn)證，認(rèn)證通過(guò)后在緩沖區(qū)內(nèi)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。數(shù)據(jù)交換完成后，由緩沖區(qū)通過(guò)物理網(wǎng)閘向政務(wù)專網(wǎng)新密核心網(wǎng)提出數(shù)據(jù)擺渡申請(qǐng)最終完成數(shù)據(jù)擺渡交換。

二是公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施公司。

三是由中標(biāo)公司結(jié)合行政服務(wù)中心進(jìn)行各項(xiàng)行政審判前期調(diào)研，提出具體實(shí)施方案。

四是實(shí)施部署行政審批系統(tǒng)。

五是試運(yùn)行，進(jìn)一步完善系統(tǒng)。

4）責(zé)任分工

牽頭管理部門：系統(tǒng)規(guī)劃由行政服務(wù)中心和中標(biāo)公司負(fù)責(zé)；建設(shè)推動(dòng)由市委辦和政府辦牽頭；測(cè)試驗(yàn)收由信息辦和中標(biāo)公司負(fù)責(zé)；推廣使用由市委辦和政府辦牽頭。

監(jiān)督審計(jì)部門：建設(shè)審計(jì)由監(jiān)理公司和相關(guān)專家負(fù)責(zé)；應(yīng)用監(jiān)督和日常統(tǒng)計(jì)由兩辦牽頭，行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)。

系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)部門：系統(tǒng)技術(shù)規(guī)劃、布置由信息辦、行政服務(wù)中心和中標(biāo)公司負(fù)責(zé)；技術(shù)服務(wù)由信息辦和中標(biāo)公司負(fù)責(zé)。

參與單位：系統(tǒng)調(diào)研、需求和應(yīng)用由行政服務(wù)中心和中標(biāo)公司負(fù)責(zé)，具體工作流程由各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)。

2、內(nèi)外網(wǎng)網(wǎng)站整合改版工程

1）目標(biāo)：對(duì)現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進(jìn)行整合優(yōu)化升級(jí)，從后臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)上整合內(nèi)網(wǎng)門戶和外網(wǎng)門戶網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)門戶信息的分級(jí)、分內(nèi)容的同步顯示和一體化維護(hù)，實(shí)現(xiàn)電視節(jié)目直播。建成中文、英文二合一的全新的中國(guó).新密門戶網(wǎng)站，規(guī)范并打造新密網(wǎng)站群，十七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、管委會(huì)全部制作獨(dú)立網(wǎng)站，形成以一帶多、群體宣傳和規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

2）技術(shù)要求：一是統(tǒng)一內(nèi)外網(wǎng)網(wǎng)站后臺(tái)管理系統(tǒng)，變2套系統(tǒng)為單一系統(tǒng)；

二是建立數(shù)據(jù)緩沖區(qū)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)交換，由緩沖區(qū)通過(guò)物理網(wǎng)閘向政務(wù)專網(wǎng)新密核心網(wǎng)提出數(shù)據(jù)擺渡申請(qǐng)最終完成數(shù)據(jù)擺渡交換。

3）實(shí)現(xiàn)方式：公開(kāi)招標(biāo)內(nèi)外網(wǎng)站整合公司。

4）責(zé)任分工

牽頭管理部門：系統(tǒng)規(guī)劃由信息辦負(fù)責(zé)；建設(shè)推動(dòng)由市委辦和政府辦牽頭；測(cè)試驗(yàn)收由信息辦和中標(biāo)公司負(fù)責(zé)；推廣使用由市委辦和政府辦牽頭。

監(jiān)督審計(jì)部門：建設(shè)審計(jì)由監(jiān)理公司和相關(guān)專家負(fù)責(zé)；應(yīng)用監(jiān)督由兩辦牽頭，信息辦負(fù)責(zé)；日常統(tǒng)計(jì)由信息辦負(fù)責(zé)。

系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)部門：系統(tǒng)技術(shù)規(guī)劃、布置和技術(shù)服務(wù)由信息辦和中標(biāo)公司負(fù)責(zé)。

參與單位：系統(tǒng)調(diào)研、需求和應(yīng)用由信息辦、原兩辦文件規(guī)定網(wǎng)站更新單位和中標(biāo)公司負(fù)責(zé)。

3、和諧服務(wù)平臺(tái)上的“69812345”便民熱線服務(wù)系統(tǒng)

1）目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)由單一的電話接入方式，變?yōu)殡娫挕髡妗⑹謾C(jī)短信、網(wǎng)頁(yè)表單、電子郵件等多種方式接入；實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上事項(xiàng)辦理、自動(dòng)考核、自動(dòng)語(yǔ)音功能與政府網(wǎng)站及其它辦公系統(tǒng)整合等功能，為公眾提供全方位的服務(wù)。實(shí)現(xiàn)市長(zhǎng)熱線多渠道受理、短信督辦、超期提醒、多渠道回復(fù)公布等；

2）技術(shù)要求：呼叫中心系統(tǒng)

3）實(shí)現(xiàn)方式：一是公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施公司。

二是由中標(biāo)公司結(jié)合市長(zhǎng)電話室心進(jìn)行前期調(diào)研，提出具體實(shí)施方案。

三是各相關(guān)具體職能單位提出具體建議。

四是實(shí)施部署系統(tǒng)。

五是試運(yùn)行，進(jìn)一步完善系統(tǒng)。

4）責(zé)任分工

牽頭管理部門：系統(tǒng)規(guī)劃由政府辦和信息辦負(fù)責(zé)；建設(shè)推動(dòng)由市委辦和政府辦牽頭；測(cè)試驗(yàn)收由信息辦和中標(biāo)公司負(fù)責(zé)；推廣使用由市委辦和政府辦牽頭。

監(jiān)督審計(jì)部門：建設(shè)審計(jì)由監(jiān)理公司和相關(guān)專家負(fù)責(zé)；應(yīng)用監(jiān)督和日常統(tǒng)計(jì)由兩辦牽頭，市長(zhǎng)電話室負(fù)責(zé)。

系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)部門：系統(tǒng)技術(shù)規(guī)劃、布置和技術(shù)服務(wù)由信息辦和中標(biāo)公司負(fù)責(zé)。

參與單位：系統(tǒng)調(diào)研、需求和應(yīng)用由政府市長(zhǎng)電話室、和中標(biāo)公司負(fù)責(zé)，具體工作流程由各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)。。

（三）基于一體化分級(jí)防護(hù)安全保障體系完善各項(xiàng)應(yīng)用

在一體化設(shè)計(jì)，分級(jí)、分域防護(hù)原則下基于統(tǒng)一身份認(rèn)證系統(tǒng)完善電子公文、視頻會(huì)議、個(gè)人辦公等應(yīng)用系統(tǒng)。完成各項(xiàng)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)緩沖區(qū)和政務(wù)專網(wǎng)新密核心網(wǎng)之間數(shù)據(jù)安全、有限擺渡。實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公布、公示，政務(wù)專網(wǎng)流轉(zhuǎn)、辦理結(jié)果返回效果。

1、地理信息支撐平臺(tái)信息查詢系統(tǒng)。

地理信息系統(tǒng)是一個(gè)給救助管理和計(jì)算機(jī)輔助調(diào)度的集成電子地圖解決方案。它提供了在電子地圖上自動(dòng)和迅速地給救助和事件的地址定位，并且持續(xù)實(shí)時(shí)更新事件狀態(tài)。建立新密市具有有限目標(biāo)和專業(yè)特點(diǎn)的地理信息系統(tǒng)，為特定的專門的目的服務(wù)。

2、政府網(wǎng)校學(xué)習(xí)系統(tǒng)。

提供機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)、考試快捷方便的網(wǎng)絡(luò)渠道。

3、子網(wǎng)站系統(tǒng)。

對(duì)全市各單位建設(shè)本單位子網(wǎng)站，為形成全市的政府網(wǎng)站服務(wù)群打下基礎(chǔ)。

四、工作計(jì)劃

20**年12月—20**年4月為項(xiàng)目調(diào)研、規(guī)劃期；

20**年5月-20**年6月建設(shè)一體化分級(jí)防護(hù)安全保障體系，完成互聯(lián)網(wǎng)緩沖區(qū)和政務(wù)專網(wǎng)新密核心網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分級(jí)分域防護(hù)建設(shè)；同時(shí)進(jìn)行并聯(lián)審批調(diào)研。

20**年7月-20**年10月，建設(shè)基于單點(diǎn)登陸的統(tǒng)一身份認(rèn)證系統(tǒng)。以內(nèi)外網(wǎng)整合改造為首個(gè)嘗試，基于統(tǒng)一身份認(rèn)證體統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一套后臺(tái)管理內(nèi)外網(wǎng)網(wǎng)站，子網(wǎng)站系統(tǒng)的建設(shè)，完成互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站和服務(wù)大廳在互聯(lián)網(wǎng)緩沖區(qū)的部署，完成互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站后臺(tái)管理和服務(wù)大廳的內(nèi)部流轉(zhuǎn)在政務(wù)專網(wǎng)新密核心網(wǎng)的部署，最終完成兩者之間數(shù)據(jù)安全、有限擺渡。

20**年9月-20**年10月，在互聯(lián)網(wǎng)區(qū)建設(shè)12345市長(zhǎng)熱線受理系統(tǒng)。

20**年9月-12月完成雙網(wǎng)并行并聯(lián)審批系統(tǒng)調(diào)研，以一個(gè)網(wǎng)絡(luò)便民服務(wù)項(xiàng)目為試點(diǎn)，完成該事項(xiàng)從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)起申請(qǐng)到政務(wù)專網(wǎng)新密核心網(wǎng)辦理、處理并最終將結(jié)果返回互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)大廳的整個(gè)流程設(shè)計(jì)和基于工作流的訪問(wèn)控制。

20**年11月-12月完成地理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，前期調(diào)研，基礎(chǔ)應(yīng)用；政府網(wǎng)校的建設(shè)。

20**年10月-12月，對(duì)整體試點(diǎn)項(xiàng)目工作總結(jié)、回顧，進(jìn)行試點(diǎn)工作初步驗(yàn)收。

五、建設(shè)要求

一是注重實(shí)用實(shí)效。試點(diǎn)工作從實(shí)際需求出發(fā)，注重實(shí)用，本著花最少的錢，辦更多的事。進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，針對(duì)新密市信息化基礎(chǔ)設(shè)施較好、村村通電話、光纖已鋪設(shè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行全面分析，提出詳實(shí)的需求分析報(bào)告，有效整合各部門資源，著力構(gòu)建全市安全的電子政務(wù)辦公平臺(tái)，合理開(kāi)設(shè)欄目，解決目前各單位信息資源不能充分共享、聯(lián)合辦公效率低下、不能移動(dòng)辦公、公眾獲取信息難的問(wèn)題。

篇4

外貿(mào)工作兩個(gè)月后，針對(duì)外貿(mào)公司老板提出的“報(bào)價(jià)就是見(jiàn)光死，不能報(bào)價(jià)”;“我們有進(jìn)出口權(quán)，什么都可以賣“等問(wèn)題，我們作出如下月工作總結(jié) 以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓業(yè)務(wù)幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：

因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識(shí)，關(guān)鍵問(wèn)題是做到與客戶互信互利，才會(huì)有生意做。必須留意以下幾個(gè)方面 公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及價(jià)格定位

A. 公司的主營(yíng)產(chǎn)品，如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度，公司的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚情況下，公司必須經(jīng)營(yíng)銷售專一產(chǎn)品，方會(huì)盡快見(jiàn)到效果。面向的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)，從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識(shí)來(lái)操控。

買家總會(huì)貨比三家，買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。 作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢(shì)是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如這點(diǎn)做不到，是無(wú)法贏得客戶信賴的。

報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡(jiǎn)單的活動(dòng)，它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的平均水平和報(bào)價(jià)趨勢(shì)。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面(高中低)，自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià)，及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

B. 報(bào)價(jià)表

公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ)，提供一份產(chǎn)品價(jià)格表(PRICELIST)。

此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因?yàn)樗鼪Q定了公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓的切入口。 價(jià)格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位。不同的價(jià)格就會(huì)培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群，也就決定了公司的發(fā)展方向，產(chǎn)品/服務(wù)策略， 發(fā)展速度和未來(lái)。所以小小的一份報(bào)價(jià)表，看似簡(jiǎn)單，實(shí)則要經(jīng)過(guò)仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。

篇5

不竭的奮斗 

 -----外聯(lián)部工作總結(jié) 

隨著期末的臨近，學(xué)生會(huì)的工作也已接近尾聲。本學(xué)期的工作是忙碌的，大家一起跑兼職，拉贊助，平時(shí)常交流經(jīng)驗(yàn)，并且多次開(kāi)展部?jī)?nèi)與部門間的聯(lián)誼活動(dòng)。汗水與歡笑是大家工作中的主旋律，樂(lè)觀、熱情與創(chuàng)造力是推動(dòng)部門工作不斷進(jìn)步的動(dòng)力，在工作中得到鍛煉，在共事中收獲友誼，在一點(diǎn)一滴中我們凝聚成團(tuán)結(jié)、高效、奮進(jìn)的整體。 

    這個(gè)學(xué)期我們的第一個(gè)任務(wù)就是“五一”的學(xué)生兼職。為了能為同學(xué)們提供盡量多的、安全可靠的兼職信息，讓大家能夠在長(zhǎng)假期間參與到社會(huì)實(shí)踐中來(lái)，我們?nèi)w分頭行動(dòng)，在食品、餐飲、服飾、家電等領(lǐng)域都與商家有過(guò)聯(lián)系，最終成功的與李寧、康師傅兩商家取得了合作。過(guò)程中，我放先在學(xué)校范圍內(nèi)寫(xiě)招聘啟示，并對(duì)有兼職意象的同學(xué)進(jìn)行初試，之后帶初試通過(guò)的去公司參加復(fù)試，令人欣喜的是大部分同學(xué)都得到了兼職的機(jī)會(huì)，商家也表示合作的很愉快，這是雙贏的結(jié)果。我們已經(jīng)保留了商家的信息，期待以后的合作。同時(shí)我們也有一些不足：首先，我們的工作開(kāi)展的有些晚，當(dāng)我們聯(lián)系上一些商家時(shí)，他們的招募工作已開(kāi)始或接近尾聲了，我們應(yīng)吸取教訓(xùn)，接下來(lái)有暑假的兼職的事務(wù)，我們應(yīng)從6月份就開(kāi)始著手聯(lián)絡(luò)，早作準(zhǔn)備，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。其次是我們?cè)诔踉嚂r(shí)應(yīng)果斷的把不合乎公司定的標(biāo)準(zhǔn)的同學(xué)推掉，這一方面為公司的復(fù)試提供便利，另一方面，帶到公司去的同學(xué)能有比較高的錄取率是對(duì)我院學(xué)生工作的肯定，十分有助于我們?cè)趯W(xué)校范圍內(nèi)擴(kuò)大影響與日后的兼職招募工作的開(kāi)展。以前有的學(xué)生會(huì)遇到過(guò)這樣的問(wèn)題：由于幾乎將所有參加初試的同學(xué)都帶去參加復(fù)試了，致使錄取率較低，之后不少同學(xué)打電話去詢問(wèn)情況，甚至懷疑此次與公司方合作的可信度，影響很不好。我們部門此次隨未遇到此類問(wèn)題，但應(yīng)在往后的工作中多加注意。 

    院級(jí)活動(dòng)的贊助是我們部門本學(xué)期的工作重點(diǎn)，涉及了互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)競(jìng)賽，校排球賽以及“非唱不可”k歌比賽。對(duì)于活動(dòng)的贊助，我有幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：第一，要根據(jù)活動(dòng)的內(nèi)容確定要爭(zhēng)取的商家，例如，互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)競(jìng)賽，可以聯(lián)絡(luò)社會(huì)上的網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院，因?yàn)榛顒?dòng)的內(nèi)容接近于他們所要推廣的項(xiàng)目，有利于宣傳效果的最大化與其品牌的推廣。第二，前期好好了解他們要宣傳的內(nèi)容是否是安全可靠、真實(shí)的，防止詐騙、傳銷等不法性質(zhì)的活動(dòng)走入校園。 

    三，活動(dòng)前認(rèn)真了解相關(guān)情況，寫(xiě)好計(jì)劃書(shū)，出去前商量好哪些宣傳我們可以提供，我們具體需要多少經(jīng)費(fèi)，活動(dòng)的具體流程如何，商家關(guān)心的只有你可以給他們的宣傳是什么和他們需要支付的經(jīng)費(fèi),所以我們?cè)诤贤瑫?shū)上應(yīng)主要將這些信息寫(xiě)清楚,在宣傳方式上做到具體以及準(zhǔn)確,橫幅能掛幾條,掛在哪里(根據(jù)經(jīng)驗(yàn),不要說(shuō)掛多長(zhǎng)時(shí)間,因?yàn)闄M幅隨時(shí)可能被一些收垃圾的人撿去賣錢,能掛多長(zhǎng)時(shí)間真的只有聽(tīng)天由命了),能否在校內(nèi)貼海報(bào),針對(duì)球賽的能否在隊(duì)員衣服上面印字等等,不同的活動(dòng)有其特有的贊助優(yōu)勢(shì),在談判中要突出,一吸引商家的注意,但無(wú)比保證一點(diǎn):你說(shuō)的事不要是很含糊的,要力求具體,這樣給對(duì)方的感覺(jué)就是你們籌劃的很細(xì)致,讓他們覺(jué)得整個(gè)流程很清晰,一定程度上減輕了對(duì)于投入能否得到回報(bào)的顧慮,這一點(diǎn)十分重要.另外,我們要保證我們能提供的宣傳方式是在內(nèi)部已經(jīng)過(guò)商榷,各部門已達(dá)成共識(shí)了,不然在實(shí)施的過(guò)程中擱淺下來(lái)不僅會(huì)影響我們學(xué)生會(huì)的誠(chéng)信度,而且可能要按照合同書(shū)上的規(guī)定進(jìn)行賠償,所以我們?cè)诶澲皠?wù)必要把活動(dòng)的詳情熟悉于心,在談判中細(xì)心謹(jǐn)慎,不確定的條款盡量不要提. 

篇6

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理；現(xiàn)狀；策略路徑；知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”下我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)發(fā)展的大環(huán)境和現(xiàn)狀

知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)是我國(guó)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下新型服務(wù)業(yè)的重要組成部分，是我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成環(huán)節(jié)，也是促進(jìn)我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＴ?015年總理在政府工作總結(jié)報(bào)告中，首次提到了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)+就是以互聯(lián)網(wǎng)為介質(zhì)和載體，將互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用于各行各業(yè)，把各行各業(yè)相互聯(lián)系起來(lái)，打造新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。同時(shí)不容忽視的是“互聯(lián)網(wǎng)+”融入到知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)的前提是不能缺少良好的環(huán)境的保障和自身高超的財(cái)務(wù)管理水平。努力做到在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下把財(cái)務(wù)管理尤其是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的把控融合到一起，充分利用外在的勢(shì)態(tài)，做到較好的發(fā)展。首先是在當(dāng)前更加復(fù)雜多變的市場(chǎng)化環(huán)境下，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)的財(cái)務(wù)管理也正在不斷的轉(zhuǎn)化觀念和重塑框架，是對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境的合規(guī)的反應(yīng)，在新的大環(huán)境下尤其是競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下來(lái)規(guī)范制度化的約束對(duì)于我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)不容小覷。經(jīng)過(guò)相關(guān)文獻(xiàn)論證我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)在新的大環(huán)境下正朝著更好的方向發(fā)展，其以前知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)混亂的情況逐步得到改善，是我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)致力于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要特征和保障。其次在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境和“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)在不斷的提升其自身的服務(wù)水平和質(zhì)量，而且很大程度上將解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)的不正規(guī)和資金浪費(fèi)的現(xiàn)象，其主要的原因在于良好的財(cái)務(wù)管理將會(huì)加大對(duì)其財(cái)務(wù)資金的管控，保障財(cái)務(wù)資金的正常周轉(zhuǎn)。僅僅在2016年上半年我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)的增加值高達(dá)22.5萬(wàn)億元，同比增加26%，占我國(guó)GDP的比重高達(dá)38%，發(fā)展雖然迅猛，但是與西方歐美發(fā)達(dá)國(guó)家差距還是比較大，我國(guó)服務(wù)業(yè)水平亟待提升，當(dāng)前的需求水平也在不斷的加大，因此可以說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)的介入生逢其時(shí)，為我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)的發(fā)展起到了推動(dòng)作用。最后從我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展來(lái)作為思考著眼點(diǎn)，當(dāng)前的大環(huán)境能夠引導(dǎo)中小知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)的發(fā)展方向的準(zhǔn)確性，引導(dǎo)社會(huì)良好風(fēng)氣的發(fā)展趨勢(shì)，保障知識(shí)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)性。知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)積極的強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效管控，并且尋求新的環(huán)境下與互聯(lián)網(wǎng)的糅合，是滿足塑造新的商業(yè)模式的需求。

二、關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”下知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)面臨的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及成因

我國(guó)學(xué)者對(duì)新環(huán)境下知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)的關(guān)注度比較高，對(duì)其各方面的研究也頗多，經(jīng)過(guò)對(duì)前述學(xué)者的研究和理解，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)也和大多數(shù)行業(yè)面臨的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題大同小異即兩大方面：行業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題和行業(yè)外部管理問(wèn)題，并且得出加強(qiáng)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)財(cái)務(wù)管理的急迫性，本文對(duì)其遇到的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題總結(jié)如下。首先是知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的迸發(fā)，主要是服務(wù)意識(shí)的淡薄導(dǎo)致成本管理風(fēng)險(xiǎn)，很難實(shí)現(xiàn)低成本的管理效益，導(dǎo)致加大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的難度，存在較強(qiáng)的信息閉塞不對(duì)稱和短期逐利行為；再者是財(cái)務(wù)管理的細(xì)化制度沒(méi)有跟進(jìn)時(shí)展和當(dāng)前管理背景的契合需求，舉個(gè)典型例子而言，在新背景下財(cái)務(wù)預(yù)算的整個(gè)過(guò)程不夠科學(xué)系統(tǒng)，體系尚未搭建，導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)收益不抵支出，資金流斷裂；除此之外，不容忽視的一點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理的信息化水平滯后，雖然互聯(lián)網(wǎng)+介入，但是不能很好的利用這一平臺(tái)，或者是基礎(chǔ)設(shè)施跟不上，因此導(dǎo)致一切財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不利因素的出現(xiàn)。上述不良問(wèn)題頻發(fā)的源頭在于市場(chǎng)化主導(dǎo)的環(huán)境下主體財(cái)務(wù)管理監(jiān)督的盲目和缺位。另外一大點(diǎn)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，PEST分析法是主導(dǎo)。在這一方面著重闡述一下的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)政策和市場(chǎng)環(huán)境的變化，假如跟不上時(shí)代大環(huán)境的變化很可能導(dǎo)致自身管理問(wèn)題的頻發(fā)，最終會(huì)危及整個(gè)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)發(fā)展的前景和信心，出現(xiàn)這種財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的根源在于對(duì)外界環(huán)境信息搜集和把握的不力，最終導(dǎo)致與新環(huán)境的脫節(jié)。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”下我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的解決策略和路徑

(一)提高和加強(qiáng)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)

想要提升我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)相關(guān)職工的財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，從根源上摒除傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念的禁束，達(dá)到企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下降成本、安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)的改革目的。首先是讓全體相關(guān)的職工對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下當(dāng)前知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)運(yùn)行的相關(guān)原理和規(guī)范有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，同時(shí)需要無(wú)意識(shí)的灌輸新型此外管理的思想，然后在此基礎(chǔ)上將兩者糅合到知識(shí)產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐活動(dòng)中去，綜合提升其效果和意義。主要有以下著眼點(diǎn)：一是完善知識(shí)產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)觀點(diǎn)和思想的全渠道宣傳，比如在年度總結(jié)會(huì)、民主討論會(huì)等進(jìn)行宣揚(yáng)，不斷拓寬自身的宣傳媒介。此外，著眼于以人為本，強(qiáng)化相關(guān)職工的理論和實(shí)踐的多層次的培養(yǎng)，力求實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的較好的融合。

(二)及時(shí)了解外部環(huán)境的變化，完善和變革知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和執(zhí)行體系

不少知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)財(cái)務(wù)管控遲遲不見(jiàn)起色，并且在各方面應(yīng)用的相關(guān)的制度遲遲建設(shè)不起來(lái)，思想觀念不重視是一大原因。不容忽視的一點(diǎn)是對(duì)現(xiàn)有老舊制度的高度依賴，導(dǎo)致其不加考慮時(shí)代背景的變化，規(guī)章制度是知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)規(guī)范作業(yè)的重要法條，提升財(cái)務(wù)管理水平的必要保障，因此必須基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)各自的實(shí)際情況，也可通過(guò)設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度建設(shè)的規(guī)劃和管理，同時(shí)完善和甄別對(duì)舊有成本管理制度的變革，將其制度的構(gòu)建更加切合自身的實(shí)際情況，保證其實(shí)踐效果的可依循。切實(shí)為落實(shí)解決新環(huán)境下財(cái)務(wù)管理迸發(fā)的問(wèn)題提供保障，避免盲目操作和不當(dāng)利用所帶來(lái)的損失和無(wú)效性。在觀念變革和制度建設(shè)的重視之下，還需要將解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題落實(shí)到實(shí)處，實(shí)踐體系的建設(shè)是實(shí)現(xiàn)這一承上啟下的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。建立和完善我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)施組織架系，以此更好的落實(shí)其相關(guān)制度規(guī)范、規(guī)章。圍繞大幅度實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)，根據(jù)已有的財(cái)務(wù)管理體系，結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行不斷的整合。不容忽視的一點(diǎn)是在財(cái)務(wù)管理方面上的實(shí)施中必須明確成本管控各個(gè)環(huán)節(jié)的人員的職權(quán)，嚴(yán)格把控。

(三)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督力度，杜絕監(jiān)督形式化和書(shū)面化現(xiàn)狀

在優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施體系，強(qiáng)化內(nèi)部控制的執(zhí)行力度的同時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制執(zhí)行體系的監(jiān)督。當(dāng)前新環(huán)境下內(nèi)控和監(jiān)督顯得必不可少，十分重要。加強(qiáng)監(jiān)督才可以保障內(nèi)部控制中各種不良因素的影響。知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)應(yīng)當(dāng)將各種比較常和適合自身的監(jiān)督方法深度的凝練和提及，把監(jiān)督工程的建設(shè)作用持久性的工作，堅(jiān)決杜絕各種敷衍和形式化的冒出。

(四)借助當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)，加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，全面提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)信息化水平

當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，提供了良好的平臺(tái)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)發(fā)展離不開(kāi)信息化平臺(tái)的支持。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)信息化水平不先進(jìn)、不能滿足需求的現(xiàn)狀，所導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)財(cái)務(wù)管理等各方面效益不顯著，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)應(yīng)該不斷的結(jié)合發(fā)展的特點(diǎn)，合理有度的加大技術(shù)、資金等方面的投入，以此更好的融合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)綜合管理水平做好奠基。

四、總結(jié)

加強(qiáng)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)財(cái)務(wù)管理是其自身在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境“互聯(lián)網(wǎng)+”下立足立業(yè)的基準(zhǔn)點(diǎn)和保障。本文較為簡(jiǎn)要的總結(jié)了我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)當(dāng)前發(fā)展的大環(huán)境和發(fā)展現(xiàn)狀，簡(jiǎn)要總結(jié)了當(dāng)前知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)在財(cái)務(wù)管理上財(cái)會(huì)方面的問(wèn)題，著重從各個(gè)角度提出了解決我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的可行性策略和建議，也以期能夠?yàn)橄嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供參考。

參考文獻(xiàn)

[1]陳希.“互聯(lián)網(wǎng)＋”與我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)發(fā)展[J].湖北省社會(huì)主義學(xué)院學(xué)報(bào)，2015(03)：67-69.

[2]楊紅朝.知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)培育視角下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系發(fā)展研究[J].科技管理研究，2014(08)：112-115.

篇7

銷售試用期工作總結(jié)范文一 加入這個(gè)大家庭已經(jīng)差不多快有三個(gè)月了，和各位家人相處的這段時(shí)間里，發(fā)現(xiàn)自己努力了很多，也進(jìn)步了不少，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，讓我學(xué)到了很多以前沒(méi)有過(guò)的東西，在這不僅是工作，更重要的是這個(gè)大家庭給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)會(huì)，為我提供了一個(gè)讓我施展的快樂(lè)舞臺(tái)。從這段時(shí)間來(lái)看，發(fā)現(xiàn)自己和客戶溝通起來(lái)越來(lái)越輕松，而且時(shí)間也越來(lái)起長(zhǎng)，考慮的問(wèn)題也越來(lái)越全，我想這就是經(jīng)驗(yàn)。在此衷心的感謝匯瑞的家人們對(duì)我的關(guān)照和幫助。

現(xiàn)將這三個(gè)月的具體工作情況總結(jié)如下：

在此，我深刻的體會(huì)到了匯瑞這個(gè)團(tuán)隊(duì)從老板到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，共同以一顆積極向上的心態(tài)來(lái)迎接每一天的挑戰(zhàn)，也正是這個(gè)時(shí)刻提醒著我自己，要把每一天的工作做好。其實(shí)，每一個(gè)公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都相同，只是在細(xì)節(jié)上稍有區(qū)別而以，所以，我自然也很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境以及工作流程，盡量配合大家的工作，其間雖然也有一些不當(dāng)之處，但在大家的幫助下，我也積極的改正，避免再犯，所以，我就融入了匯瑞這個(gè)大家庭里，并且認(rèn)真的做自己的本職工作。我很喜歡這里，并且也很愿意把這里當(dāng)作鍛練自己的平臺(tái)，和公司共同發(fā)展，把工作當(dāng)事業(yè)對(duì)待，做出自己最大的貢獻(xiàn)。

其實(shí)，不論在哪里，在哪個(gè)公司，我們都必須以飽滿的熱情，認(rèn)真的態(tài)度，誠(chéng)懇的為人，積極的融入工作中，這也是作為一個(gè)員工基本的原則。團(tuán)隊(duì)精神是每個(gè)公司都倡導(dǎo)的美德，我認(rèn)為，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒(méi)有各個(gè)部門和各們同事的相互配合，公司的工作進(jìn)程必然要受到阻礙，工作效率也要大打折扣，公司效益也自然會(huì)受損，這樣對(duì)公司和個(gè)人都無(wú)益處。

在匯瑞，目前我的工作主要就是負(fù)責(zé)銷售部的業(yè)務(wù)基本工作，每天必做的工作是點(diǎn)擊關(guān)鍵詞，更新b2b網(wǎng)站信息，熟悉相關(guān)產(chǎn)品信息。與此同時(shí)也在完善每個(gè)網(wǎng)站上我們的供應(yīng)信息，添加一些新的產(chǎn)品信息進(jìn)去，讓網(wǎng)站產(chǎn)品信息豐富起來(lái)，這樣被關(guān)注的機(jī)會(huì)也就增多。同時(shí)也在協(xié)助師傅這邊的銷售寄樣寄貨快遞安排，自己這邊也在不斷的開(kāi)發(fā)新客戶，并且負(fù)責(zé)跟進(jìn)和維護(hù)。

兩個(gè)多月以來(lái)，我更能體會(huì)到，工作時(shí)，用心，專心，細(xì)心，耐心四者同時(shí)具備是多么重要。就拿每次接到客戶電話來(lái)說(shuō)吧，我要用心的傾聽(tīng)任何一位客戶的需求，專心的為每一位客戶推薦我們最適合客戶需求的產(chǎn)品，細(xì)心的為客戶講解產(chǎn)品的使用方法以及注意事項(xiàng)，耐心的跟進(jìn)和維護(hù)好所有客戶。

在工作中，我深深感到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向咱們的資料學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出時(shí)間看產(chǎn)品知識(shí)，以做到更專業(yè)。二是向我們的同事學(xué)習(xí)，工作中始終要保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，要實(shí)踐中檢查自己不足的地方，更好的提高自己。

要做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會(huì)努力去完成它，并完成好，只有這樣愛(ài)你的工作，工作才會(huì)喜歡你。如果失敗了也不要?dú)怵H，總結(jié)失敗教訓(xùn)，爭(zhēng)取下次成功，不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂(lè)觀的態(tài)度，才能工作的更好，生活的更精彩。

銷售試用期工作總結(jié)范文二 一轉(zhuǎn)眼，三個(gè)月的試用期就過(guò)去了，恰逢年底，銷售業(yè)績(jī)方面雖然不太樂(lè)觀，但是收獲還是很大的，這與領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助是分不開(kāi)的。

在試用期間，讓我歡喜讓我憂，有第一次銷售的成功喜悅，也有被拒之門外的傷心往事，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。像我這樣一個(gè)新人，剛進(jìn)入公司，就進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域，一切都充滿了陌生和好奇。我原來(lái)是在新網(wǎng)的公司工作，主要是負(fù)責(zé)客戶服務(wù)及銷售的工作，所以我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)是有一定的了解，對(duì)新網(wǎng)也是有一些了解。我是8月8號(hào)正式到公司報(bào)到上班,剛到公司的第一周,我學(xué)習(xí)很多關(guān)于公司概況及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)概況的知識(shí)。

在9月，我正式接管了會(huì)員銷售的工作，每天的工作都很充實(shí)，主要包括會(huì)員的續(xù)費(fèi)，新會(huì)員用戶的開(kāi)發(fā)及問(wèn)題的處理，周一，我要將統(tǒng)計(jì)好的周報(bào)按時(shí)發(fā)給各相關(guān)負(fù)責(zé)人那，每月初也要做相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，雖然工作很繁瑣，但是我覺(jué)得很充實(shí)。原來(lái)負(fù)責(zé)會(huì)員的同事經(jīng)常會(huì)傳授些經(jīng)驗(yàn)給我，并且會(huì)帶我一起去拜訪會(huì)員客戶，經(jīng)常會(huì)有意識(shí)地將整個(gè)銷售流程演示給我看。然后，仔細(xì)地分析給我聽(tīng)，從尋找客戶、面見(jiàn)客戶、與客戶交流。每一步驟，每一環(huán)節(jié)，每一事項(xiàng)，都能仔細(xì)地進(jìn)行分析，這讓我體會(huì)非常深刻，為我日后獨(dú)立完成銷售工作起到了至關(guān)重要的作用。

期間，每天早上的第一項(xiàng)工作就是打開(kāi)weare，查看郵件，然后翻開(kāi)我的記錄本，看看前一天的工作是否做完?今天要有什么事情處理，一般我會(huì)在當(dāng)月初統(tǒng)計(jì)下2個(gè)月的催費(fèi)情況，一邊通知當(dāng)月的續(xù)費(fèi)，一邊通知下月的續(xù)費(fèi)，這樣可以基本統(tǒng)計(jì)出每月的續(xù)費(fèi)金額，給自己計(jì)劃出要新注冊(cè)的金額。還有個(gè)很重要的工作就是對(duì)客戶的回訪工作了，對(duì)于西安的客戶群體來(lái)講要分5個(gè)省份，而每個(gè)省多少都不一樣，所以不可能一次打完，要先在weare中查詢客戶的信息，在新網(wǎng)購(gòu)買的產(chǎn)品，然后計(jì)劃出每天的電話數(shù)量，回訪的主要地區(qū)，這樣會(huì)比較順利的達(dá)到預(yù)期的效果，但在回訪中還是會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，比如聯(lián)系方式不正確，找不到相關(guān)負(fù)責(zé)人等等，其主要原因還是我們的工作做的不到位，所以我認(rèn)為回訪的工作是非常必要的工作。

應(yīng)該說(shuō)我的運(yùn)氣很好，在剛進(jìn)公司不到一個(gè)月的時(shí)間，經(jīng)理就讓我到北京總部去學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，雖然時(shí)間很短暫，但是收獲卻是很大，也讓給我認(rèn)識(shí)了很多在分公司擔(dān)任會(huì)員銷售的同事們。回來(lái)后繼續(xù)努力的工作，是從真正意義上的理論階段過(guò)度到實(shí)踐階段。通過(guò)這樣理論和實(shí)踐想結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)演練，讓我對(duì)銷售工作有一個(gè)更深層次的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也積累了不少和客戶交流的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為自己更好地開(kāi)展下一步工作奠定了基矗

我想無(wú)論遇到什么樣的困難，更重要的是自己能能否戰(zhàn)勝自己。只要自己有收獲，有長(zhǎng)進(jìn)，能夠得到客戶以及同事的認(rèn)可和信任，再苦再累，自己也是感到幸福和快樂(lè)的。

眼下自己最主要做的工作是改進(jìn)自己的工作方法、深化學(xué)習(xí)、將被動(dòng)的銷售模式逐漸轉(zhuǎn)化成主動(dòng)的銷售來(lái)提高公司的業(yè)績(jī)，對(duì)西北的一個(gè)大市場(chǎng)，這是商家的必爭(zhēng)之地，同時(shí)其市場(chǎng)成熟度是可想而知的。像工作中的市場(chǎng)的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷完善不斷加強(qiáng)。銷售這個(gè)行業(yè)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)一切都是陌生和好奇，一切又是充滿坎坷和挑戰(zhàn)。我以前在校學(xué)的是樓宇自動(dòng)化專業(yè)，而現(xiàn)在從事的工作是銷售。對(duì)于銷售的認(rèn)識(shí)也只是表面，對(duì)于市場(chǎng)的把握能力更是無(wú)從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

自己在過(guò)去幾個(gè)月的銷售中也小有體會(huì)。例如主觀方面：塑造自我，研究產(chǎn)品，提高銷售技能，建立客戶網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品管理。當(dāng)然，最主要的是對(duì)客戶的服務(wù)態(tài)度一定要好之又好。客觀方面：市場(chǎng)把握分析，行業(yè)及對(duì)手動(dòng)向等。只有在以上幾個(gè)方面好好加以體會(huì)和把握，才能在自己的銷售生涯走地更好、更遠(yuǎn)。

空悲切，白了少年頭，人生就像古人所說(shuō)，趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點(diǎn)東西、多做點(diǎn)事情，不要枉費(fèi)人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中去，決不辜負(fù)公司對(duì)我的信任和栽培，并且能夠快速地與公司健康成長(zhǎng)!

銷售試用期工作總結(jié)范文三 作為一名銷售新人，剛加入房產(chǎn)銷售部的時(shí)候什么都不懂，現(xiàn)在想起來(lái)還有些好笑，通過(guò)這段時(shí)期的磨練，現(xiàn)在已經(jīng)能夠負(fù)責(zé)很多工作的實(shí)施。

這些工作主要包括：

1、深入銷售第一線，在銷售現(xiàn)場(chǎng)了解客戶的特點(diǎn)和需求，掌握客戶的心理動(dòng)態(tài)，找出客戶最關(guān)心的問(wèn)題。

xx園xx庭，xx閣開(kāi)盤期間的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。

xx村2、6底層商鋪銷售期間的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。

xxx花園ii-9,iv-3,iv-4開(kāi)盤的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。

2、收集其他樓盤的宣傳資料和報(bào)紙廣告，掌握競(jìng)爭(zhēng)樓盤的動(dòng)向，了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。

收集了七月份至今各樓盤的報(bào)紙廣告并整理分類。

3、學(xué)習(xí)和觀摩其他樓盤的促銷活動(dòng)，吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn)，以便為將來(lái)搞好公司的促銷策劃活動(dòng)多做貢獻(xiàn)。參觀了xx廣場(chǎng)，xx花城，xx新城的開(kāi)盤促銷以及房展會(huì)的各樓盤促銷。

4、與策劃公司對(duì)接，對(duì)其提交的策劃方案根據(jù)實(shí)際情況提出修改意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)參考，同時(shí)把銷售部的意見(jiàn)與策劃公司溝通，力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署，更加實(shí)際，更加有效。

5、參加公司的各種促銷活動(dòng)，組織銷售人員在促銷現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展宣傳工作，協(xié)調(diào)和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。參加了九月份的房展會(huì)，xx園國(guó)慶看房專線車，xx節(jié)期間的投資貿(mào)易洽談會(huì)的展覽等促銷活動(dòng)。

6、根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)重要問(wèn)題多想辦法，多出主意，盡最大能力提出相應(yīng)的建議和方案給領(lǐng)導(dǎo)參考，做好營(yíng)銷人員的參謀策劃工作。

7、參加每周銷售部主管例會(huì)，將周銷售工作總結(jié)整理好，發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解銷售現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。從七月份進(jìn)入公司開(kāi)始，每周匯總各點(diǎn)周銷售情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

8、指導(dǎo)各銷售點(diǎn)做好每個(gè)月的互訪報(bào)告和每季度的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，讓各點(diǎn)人員都熟悉公司其他各點(diǎn)的相關(guān)情況，了解市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況和動(dòng)向。收集整理各點(diǎn)交來(lái)的互訪報(bào)告和市調(diào)報(bào)告，以備領(lǐng)導(dǎo)查閱。

9、學(xué)習(xí)銷售部綜合點(diǎn)人員應(yīng)該了解的基本的房地產(chǎn)銷售知識(shí)和工作程序，工作方法。協(xié)助其他同事接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶等。

篇8

一、計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作

工作資料：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購(gòu)、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。

本年度此項(xiàng)工作的具體完成狀況如下：

（一）、計(jì)算機(jī)硬件的更換，購(gòu)置和維護(hù)狀況

公司電腦硬件整個(gè)年度總體來(lái)講，出現(xiàn)問(wèn)題頻率較少，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外，硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用，對(duì)一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚怼?/p>

公司其他電腦配件采購(gòu)方面基本上都是一些小的電腦配件，大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等狀況。整體硬件使用狀況較好。

（二）、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

公司目前加上分公司一共近100臺(tái)電腦，由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的狀況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在超多垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括良方的使用，office辦公軟件的使用等。

（三）、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范狀況

目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，能夠透過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級(jí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。一年來(lái)，公司機(jī)器中毒狀況較為嚴(yán)重的主要有一次，是11月份，機(jī)器出現(xiàn)大面積中毒狀況，主要涉及有80%的外網(wǎng)機(jī)器，中毒后的現(xiàn)象是機(jī)器自動(dòng)重起，最后處理方法是每臺(tái)機(jī)器斷網(wǎng)進(jìn)行殺毒，經(jīng)過(guò)查殺病毒得到及時(shí)控制，并查明為特洛依變種病毒，透過(guò)一些網(wǎng)站傳播，屬后門程序，查殺后對(duì)所有殺毒軟件行進(jìn)升級(jí)，并保證后期正常使用。

二、公司網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)電話的開(kāi)發(fā)維護(hù)工作

（一）、公司網(wǎng)站方面的建設(shè)狀況，

調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯(cuò)誤代碼和整個(gè)網(wǎng)站中的垃圾文件及圖片，處理連接錯(cuò)誤；及時(shí)補(bǔ)充必要信息，主要包括藥品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)更新查詢，公司的各類新聞和其他信息。互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)申請(qǐng)和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)備案的資料準(zhǔn)備、提交、審核。

（二）、公司網(wǎng)絡(luò)電話維護(hù)狀況，

我們公司在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)電話期間出現(xiàn)一些問(wèn)題，通話質(zhì)量不穩(wěn)定，斷線的現(xiàn)象，這些問(wèn)題多數(shù)是在業(yè)務(wù)開(kāi)票出現(xiàn)的，因?yàn)槟沁叺墓ぷ魇褂昧刻螅灰灿泄揪W(wǎng)絡(luò)布局也有關(guān)系所造成的，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障也進(jìn)行及時(shí)的更換。

三、在質(zhì)管部人手少的時(shí)候協(xié)助工作

人手少的時(shí)候到驗(yàn)收室協(xié)助驗(yàn)收。在GSP換證期間協(xié)助整理一些資料，提取數(shù)據(jù)資料。

四、實(shí)施藥品電子監(jiān)管碼工作培訓(xùn)與實(shí)際操作

實(shí)施藥品電子監(jiān)管碼準(zhǔn)備工作與電子監(jiān)管網(wǎng)和手持終端設(shè)備實(shí)際操作培訓(xùn)工作。

20XX年度工作中存在的不足：

1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理狀況較為混亂，另外，計(jì)算機(jī)管理也沒(méi)有成文的管理制度，因此機(jī)器的配較為混亂，年底對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記，并把每臺(tái)機(jī)器職責(zé)到人。

2、目前良方軟件使用方面仍存在一些不足，在今后會(huì)努力學(xué)習(xí)。

3、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒(méi)尾，對(duì)工作按排不合理，沒(méi)有主次之份。有時(shí)性子太急燥說(shuō)話的語(yǔ)氣不注意，和個(gè)別同事之間相處不融洽。對(duì)自己作息時(shí)間沒(méi)有合理的按排，總是請(qǐng)假。有時(shí)有點(diǎn)懶散，上班的時(shí)候會(huì)做一些跟工作無(wú)關(guān)的事。

明年工作計(jì)劃：

本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位，下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行：

1、公司計(jì)算機(jī)管理方面，主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、OA的維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)電話維護(hù)及網(wǎng)站信息更新工作，保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開(kāi)展工作，為員工提高工作效率帶給一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺(tái)。

2、嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作狀況作了一個(gè)全面的了解，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，更好的做好本職工作。

以上是it部門20XX年度工作總結(jié)。相信新的一年必須會(huì)有新的成就，同時(shí)在新的一年里感謝公司對(duì)我們的信任與支持。

it部門工作總結(jié)范文二時(shí)間飛逝，一晃而過(guò)，彈指之間已過(guò)一年，作為公司的一名網(wǎng)絡(luò)管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫忙下，完成了日常工作中的各項(xiàng)工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作。為了今后更好地工作，完善不足，特此將我今年的工作狀況做一個(gè)總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、工作總結(jié)

工作資料：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。工作完成狀況：

在日常工作中及時(shí)響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。公司目前由于機(jī)器較多日常出現(xiàn)故障的狀況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在超多垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問(wèn)題等。做到了盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，并做到了能立即解決，不能立即解決的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決，保證了公司計(jì)算機(jī)的正常使用。

二、查找不足反思改善

這近一年來(lái)，我們it部門始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：

1、有時(shí)候在一些突發(fā)故障比較集中時(shí)，沒(méi)有分清輕重緩急，科學(xué)的去安排時(shí)間，導(dǎo)致少數(shù)問(wèn)題處理不及時(shí)。

2、自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面，自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快。

三、提高認(rèn)識(shí)持續(xù)進(jìn)步

總結(jié)了過(guò)去，方能找到不足！對(duì)于來(lái)年的工作計(jì)劃，在總結(jié)上今年工作的同時(shí)，針對(duì)自己不足之處，也做出了初步設(shè)想：

1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平，把工作做到更好。

篇9

一、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

通過(guò)公司精心安排、組織的新員工培訓(xùn)，充分了解公司的基本狀況。結(jié)合自己工作崗位，通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的介紹，學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識(shí)、公司成功案例等，為以后的實(shí)際工作做準(zhǔn)備。期間，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，編寫(xiě)了《淺議市場(chǎng)營(yíng)銷與管理咨詢》，并作為項(xiàng)目組成員參與編寫(xiě)了《Xx公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)》、《Xx公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研方案及調(diào)研提綱》、《Xx公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告提綱》等相關(guān)文件。

二、 改變思想，轉(zhuǎn)換角色，嚴(yán)于律己

一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問(wèn)，不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，還必須能從中提煉出其精華之所在，同時(shí)結(jié)合客戶的實(shí)際狀況，提供整體解決方案。從自身角度考慮，一要改變思想，采取“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷提高；二要轉(zhuǎn)換角色，盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)；三要嚴(yán)于律己，不僅要遵守各種規(guī)章制度，也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)來(lái) 源 于 貴 州學(xué) 習(xí)網(wǎng) 融入日常工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。

三、 體會(huì)與感悟

篇10

一、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

通過(guò)公司精心安排、組織的新員工培訓(xùn)，充分了解公司的基本狀況。結(jié)合自己工作崗位，通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的介紹，學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識(shí)、公司成功案例等，為以后的實(shí)際工作做準(zhǔn)備。期間，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，編寫(xiě)了《淺議市場(chǎng)營(yíng)銷與管理咨詢》，并作為項(xiàng)目組成員參與編寫(xiě)了《xx公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)》、《xx公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研方案及調(diào)研提綱》、《xx公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告提綱》等相關(guān)文件。

二、 改變思想，轉(zhuǎn)換角色，嚴(yán)于律己

一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問(wèn)，不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，還必須能從中提煉出其精華之所在，同時(shí)結(jié)合客戶的實(shí)際狀況，提供整體解決方案。從自身角度考慮，一要改變思想，采取“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷提高;二要轉(zhuǎn)換角色，盡快的進(jìn)入工作狀態(tài);三要嚴(yán)于律己，不僅要遵守各種規(guī)章制度，也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)融入日常工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。

三、 體會(huì)與感悟