導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇車(chē)站轉(zhuǎn)正總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

 

    按照要求，就我站推進(jìn)掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)相關(guān)情況作以簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。

一、掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)工作進(jìn)展情況

按上級(jí)有關(guān)文件精神及要求，我站高度重視、周密部署，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)。

 （一）、 高度重視，周密部署。于2月底組織站班子成員召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)工作研討會(huì)，對(duì)出租車(chē)行業(yè)可能存在的黑惡行為進(jìn)行分析研究，在此基礎(chǔ)上制定了本站專(zhuān)項(xiàng)方案，成立了打黑除惡專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作人員。2月底以來(lái)，我站共組織召開(kāi)掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)班子會(huì)2次、全站職工動(dòng)員會(huì)1次，專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)1次，對(duì)“掃黑除惡”專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)工作進(jìn)行全面安排部署。

 （二）、利用各種形式廣泛宣傳。2月份以來(lái)，我站充分利用各種形式廣泛宣傳打黑除惡專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)：截止到目前共張貼“關(guān)于成立涉黑涉惡線索舉報(bào)中心的公告”2張；在單位駐地門(mén)前懸掛宣傳條幅2條；在單位駐地明顯位置懸掛掃黑除惡宣傳畫(huà)6處；督促遠(yuǎn)達(dá)出租客運(yùn)有限公司懸掛宣傳畫(huà)2塊；在縣城各處明顯位置懸掛宣傳條幅8條；督促遠(yuǎn)達(dá)公司在巡游出租車(chē)上粘貼掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)宣傳貼，目前已完成125條。

   （三）、全力開(kāi)展行業(yè)黑惡行為排查。結(jié)合出租車(chē)行業(yè)工作實(shí)際，我站在要求遠(yuǎn)達(dá)出租車(chē)公司加強(qiáng)對(duì)出租車(chē)行業(yè)涉黑涉惡自查，做好登記臺(tái)賬，每月上報(bào)站專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的基礎(chǔ)上，安排專(zhuān)人以出租車(chē)行業(yè)中惡意非法營(yíng)運(yùn)、欺行霸市、煽動(dòng)鬧事、拒絕檢查、非法反映訴求等行為為重點(diǎn)，大力開(kāi)展排查活動(dòng)。自2月底以來(lái)共走訪、面談出租車(chē)駕駛員30余人，未發(fā)現(xiàn)黑惡行為及線索。

   （四）、組織行業(yè)代表座談會(huì)。3月中旬、7月中旬我站掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)兩次組織遠(yuǎn)達(dá)出租車(chē)客運(yùn)有限公司管理人員代表及出租車(chē)司機(jī)代表開(kāi)展座談，深入分析當(dāng)前我縣出租車(chē)行業(yè)現(xiàn)狀，要求出租車(chē)企業(yè)和司機(jī)加強(qiáng)對(duì)出租車(chē)運(yùn)輸行業(yè)涉黑涉惡的行為排查力度，對(duì)行業(yè)領(lǐng)域中帶有涉黑涉惡行為的個(gè)人或團(tuán)伙，要及時(shí)上報(bào)及反應(yīng)。

二、存在問(wèn)題及下步工作打算

    開(kāi)展“交通系統(tǒng)打黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)”工作以來(lái)，通過(guò)各項(xiàng)工作安排和排查，在出租車(chē)行業(yè)領(lǐng)域中未發(fā)現(xiàn)涉黑涉惡的行為。以后的工作中，我站將嚴(yán)格落實(shí)局黨組要求，繼續(xù)加大對(duì)出租市場(chǎng)中涉黑涉惡排查力度，加強(qiáng)對(duì)出租企業(yè)及從業(yè)司機(jī)的管理，不折不扣的完成好行業(yè)任務(wù)目標(biāo)。

 

篇2

高鐵是中國(guó)展示給世界的一張名片。隨著中國(guó)國(guó)力日益強(qiáng)盛，通過(guò)一流的工程、設(shè)備、管理成功打造一批富有特色的“品牌高鐵”，有助于大幅提升中國(guó)鐵路形象，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

除了優(yōu)質(zhì)先進(jìn)的硬件設(shè)施外，高鐵客服人員的工作質(zhì)量也直接影響著高鐵形象。從12306客服代表，到車(chē)站售檢票、站內(nèi)客運(yùn)員、高鐵列車(chē)員，所有查驗(yàn)、咨詢(xún)、服務(wù)等工作的質(zhì)量都在傳遞著中國(guó)高鐵的“軟實(shí)力”。因此，強(qiáng)化高鐵客服崗位人力資源管理，提高客服崗位工作人員的業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)和工作積極性，將提升管理水平及讓廣大人民群眾受益貫穿始終，可以助力打造高鐵精品工程，叫響高鐵品牌。

一、把好人員準(zhǔn)入關(guān)

高鐵客服人才的選拔是建設(shè)品牌高鐵的關(guān)鍵。隨著中國(guó)高鐵日新月異的發(fā)展，在交通運(yùn)輸領(lǐng)域地位的提升，以及較穩(wěn)定的薪酬待遇，使得高鐵相關(guān)工作崗位在求職市場(chǎng)上具備一定吸引力。在選拔高鐵客服人員時(shí)，要本著與機(jī)、工、供、輛、電等技能型崗位不同的思路和理念，注重求職者的“外在條件”和“內(nèi)在素質(zhì)”，通過(guò)專(zhuān)業(yè)院校、勞務(wù)派遣公司等渠道，經(jīng)嚴(yán)格的筆試與面試，甄選出儀表形象佳、具備基本專(zhuān)業(yè)技能、認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致沉穩(wěn)，擁有一定溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神的人員到高鐵站、客運(yùn)段高鐵客服崗位進(jìn)行實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期滿(mǎn)經(jīng)考核合格后正式準(zhǔn)入。

二、強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)

借鑒航空等大型國(guó)企的培訓(xùn)模式，通過(guò)建立專(zhuān)門(mén)的職業(yè)技能培訓(xùn)基地，引進(jìn)優(yōu)秀師資，配備先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施，設(shè)置與時(shí)俱進(jìn)的課程，精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃和結(jié)課考試，保證職培質(zhì)量，在受訓(xùn)員工中樹(shù)立當(dāng)代鐵路企業(yè)的服務(wù)理念，提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平和高鐵客服人員整體素質(zhì)，適應(yīng)當(dāng)代旅客運(yùn)輸對(duì)客服員工能力素質(zhì)的要求。

三、注重鑒定考核與上升通道

通過(guò)職業(yè)技能鑒定、業(yè)務(wù)考核為高鐵客服人員創(chuàng)造上升通道。以客運(yùn)乘務(wù)員為例，除按照規(guī)定年限參加職業(yè)技能鑒定，獲得職位晉升或轉(zhuǎn)正外，還可根據(jù)安全履責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、路風(fēng)情況、專(zhuān)業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)、突出業(yè)績(jī)、創(chuàng)新能力等設(shè)置考核系統(tǒng)，定期對(duì)員工進(jìn)行考核，破格提拔一線優(yōu)秀人才，讓人才脫穎而出，提高年輕人工作、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，為每名高鐵客服員工成長(zhǎng)成材創(chuàng)造條件。

四、建立科學(xué)的薪酬分配機(jī)制

建立高鐵客服崗位人員工資分配與工作績(jī)效掛鉤的分配機(jī)制。做到工資收入和職務(wù)、職業(yè)技能等級(jí)、綜合考評(píng)等級(jí)、供職年限等相掛鉤的薪酬分配機(jī)制。其中，綜合考評(píng)等級(jí)應(yīng)占全部工資收入的50%以上，其核心是考核安全履責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、路風(fēng)情況、專(zhuān)業(yè)水平、崗位履職履責(zé)情況，體現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”。薪酬分配所起的作用至關(guān)重要，它在有效激勵(lì)員工的同時(shí)，間接促進(jìn)著高鐵客服隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，最終達(dá)到確保旅客享受優(yōu)質(zhì)、熱情、準(zhǔn)確、到位服務(wù)的目的。

五、定期交流與總結(jié)

篇3

程序員三年以上試用期工作總結(jié)范文一

從我4月25日進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去八個(gè)月了，從一名剛剛結(jié)束實(shí)習(xí)的學(xué)生到一名獨(dú)立的開(kāi)發(fā)人員，角色改變了，職責(zé)也改變了。雖然已經(jīng)預(yù)計(jì)了工作之中會(huì)有 很多困難，可是在實(shí)際的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，自己所遇到遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止自己想象之中的那么簡(jiǎn)單、單純。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，難題一個(gè)接一個(gè)的出現(xiàn)，要做到滿(mǎn)足公司的產(chǎn)品需求， 成為一名合格的程序開(kāi)發(fā)人員，這個(gè)過(guò)程還很漫長(zhǎng)。每天我都在勉勵(lì)自己，要好好學(xué)，好好做，以后會(huì)好的。在此同時(shí)我衷心感謝公司給我提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和平 臺(tái)，這也使我對(duì)以后的日子多了些許的信心。

工作回顧

在我進(jìn)入公司的這八個(gè)月里，我陸續(xù)接觸了公司的GPS平臺(tái)，智能手表 定位，上海鐵路局車(chē)站消防綜合管理系統(tǒng)，盛泉金融款箱管理系統(tǒng)，中行保衛(wèi)處的管理系統(tǒng)，指揮中心的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并在這期間為安徽品至制作了一個(gè)展示型企 業(yè)網(wǎng)站。在剛進(jìn)入公司的那段時(shí)間里，我從沒(méi)有接觸過(guò)網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)根本沒(méi)有任何概念，在公司的培養(yǎng)下我逐漸熟悉了各種攝像機(jī)，現(xiàn)在拿到海康、 英碼、賽赫、中威的攝像機(jī)開(kāi)發(fā)包，可以很熟練的進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。在工作之余，我也在努力的學(xué)習(xí)，和別人交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的開(kāi)發(fā)技術(shù)，請(qǐng)教別人開(kāi)發(fā)技術(shù)問(wèn)題。

主要問(wèn)題

1.由于開(kāi)始對(duì)業(yè)務(wù)需求不是很熟悉，所以在寫(xiě)需求分析與了解所要開(kāi)發(fā)的過(guò)程中多次出現(xiàn)因?yàn)樾枨蟮脑颍粩嘈薷摹⒎倒さ那闆r。在同盛泉金融交流的時(shí)候，這個(gè)問(wèn)題多次困擾著我，對(duì)方的需求不明，每次交流的過(guò)程中都在變更需求，從而導(dǎo)致了效率比較低的問(wèn)題。

2.在開(kāi)發(fā)中，用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的領(lǐng)域，在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，我需要不斷的學(xué)習(xí)。

3.在工作階段，有時(shí)比較偏向自己的工作方便，忽略了其他同事的工作上的量與難易。有的功能自己怎么方便怎么寫(xiě)，如今公司在不斷壯大，我們部門(mén)人員在不斷的增加，這樣是不利于多人合作的。

4. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;在開(kāi)發(fā)時(shí)間很倉(cāng)促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

5.學(xué)習(xí)的知識(shí)不夠廣泛;一個(gè)項(xiàng)目中，涉及的技術(shù)往往有多種，知識(shí)多了，就會(huì)靈活變通，以后我會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。

工作心得

1. 每一個(gè)項(xiàng)目在開(kāi)始著手的第一步，一定要和客戶(hù)把需求溝通清楚，只有了解了項(xiàng)目的需求，才有可能真正做好一個(gè)項(xiàng)目。我們需要向客戶(hù)提出要求客戶(hù)提供所有涉及該項(xiàng)目的資料，每次與客戶(hù)見(jiàn)面都需要熟悉業(yè)務(wù)與程序的最少一至兩個(gè)程序員隨時(shí)記錄需求。

2. 工作中，有一個(gè)無(wú)論是技術(shù)，還是經(jīng)驗(yàn)都比較讓人肯定的前輩帶領(lǐng)，將任務(wù)詳細(xì)化，詳細(xì)到，每個(gè)頁(yè)面、甚至是一個(gè)頁(yè)面中的圖片什么時(shí)候做好，做到什么程度，這樣把工作進(jìn)度有計(jì)劃有方向的贊定下來(lái)，做事很有效率。和孫姐，王竹青，尤坤等人合作時(shí)候一定注意要多項(xiàng)工作同步進(jìn)行，保證每個(gè)子模塊都能同步運(yùn)行。

3. 每天的工作小結(jié)真的很重要，這讓我們每天都有計(jì)劃的知道自己干了什么，不是漫無(wú)目的的工作，所以我們應(yīng)該養(yǎng)成，日記、周記、月記、年記的工作習(xí)慣。

4. 工作并不是一成不變的，也許有一天你要去其他崗位幫忙，所以同事之間的技術(shù)要互相學(xué)習(xí)，也許有一天，公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙，所以互相學(xué)習(xí)也是很重要的。自己的工作不能僅僅局限于編程。

工作計(jì)劃

1. 要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。

2.工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。

3. 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。

4. 精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

5. 虛心請(qǐng)教比我做的優(yōu)秀的其他同事，向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)。 其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

在參加工作的這短短的一個(gè)半月中，我深刻的體會(huì)到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項(xiàng)目多而人手少，但多付出一些，工作就會(huì)優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，職業(yè)做事，誠(chéng)信待人。

程序員三年以上試用期工作總結(jié)范文二

我于xxxx年9月11日成為本公司技術(shù)部的一名.net程序員，三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的關(guān)懷、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟，在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為影響力在線的一員而驚喜萬(wàn)分。

這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過(guò)不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

一、通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累經(jīng)驗(yàn)我的各方面有了很大的進(jìn)步。

剛到公司不久，我便開(kāi)始負(fù)責(zé).NET方面的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)和廣告平臺(tái)開(kāi)發(fā)和維護(hù)，剛開(kāi)始的時(shí)候?qū)ξ襾?lái)說(shuō)確實(shí)壓力很大，因?yàn)楦鞣矫娑歼€不熟悉，而且與之前的公司相比，節(jié)奏也有點(diǎn)快，不過(guò)我慢慢的習(xí)慣了環(huán)境，和同事相處的比較融洽，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也比較關(guān)心，在公司里工作就像是在一個(gè)幸福的大家庭里一樣，我很快喜歡上了這里。

我到公司不久，第一個(gè)項(xiàng)目是xxx公司網(wǎng)站，做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候我遇到了幾個(gè)問(wèn)題，我在以前公司做的時(shí)候沒(méi)有在這么短的時(shí)候完成一個(gè)項(xiàng)目的，在效率上提高了我的能力。做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候我也遇到了許多以前沒(méi)有遇到過(guò)的問(wèn)題，我請(qǐng)教同事和朋友，還有借助網(wǎng)絡(luò)一一解決了難題。

之后，我將B2B廣告招商平臺(tái)進(jìn)行了改版，開(kāi)發(fā)了xxx智能建站廣告平臺(tái)以及以后網(wǎng)站的維護(hù)工作。

接下來(lái)，我又做了一個(gè)比較棘手的項(xiàng)目xxx在線咨詢(xún)系統(tǒng)。為什么說(shuō)棘手呢，因?yàn)槲乙郧皼](méi)有做過(guò)這方面的項(xiàng)目，而且我問(wèn)遍了所有認(rèn)識(shí)的朋友，搜遍了網(wǎng)絡(luò)也沒(méi)有找到如何解決的方法，之后我翻書(shū)籍，接著搜索網(wǎng)絡(luò)。功夫不負(fù)有心人，終于我找到一個(gè)聊天室的小例子，但是功能差的太遠(yuǎn)，于是我把這個(gè)示例一點(diǎn)點(diǎn)的研究，從一點(diǎn)也不懂到后來(lái)慢慢看懂，從對(duì)AJAX技術(shù)一無(wú)所知到基本熟練運(yùn)用。接下來(lái)我就開(kāi)始自己開(kāi)發(fā)，到最后終于把它開(kāi)發(fā)了出來(lái)，雖然不是很完美，功能不是很強(qiáng)大，但是它是我辛苦的勞動(dòng)結(jié)晶，我相信以后會(huì)把它開(kāi)發(fā)的更強(qiáng)大，更完美。

二、明確崗位職能，認(rèn)識(shí)個(gè)人技術(shù)能力不足。

經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的工作，雖然完成了一些項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，我的技能也提高了很多，但是感覺(jué)我的技術(shù)還有待提高，所以我會(huì)在以后的工作中更加努力，努力提高自己的技術(shù)和各種不足，努力使自己成為一名稱(chēng)職的職員。

三、提出自己努力計(jì)劃

1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

2、業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

4、努力提高自己的日常交際能力。

時(shí)光流轉(zhuǎn)間，我已到公司工作三個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。這三個(gè)多月的試用期工作經(jīng)歷，使我的工作能力得到了由校園步入社會(huì)后最大幅度的提高。

在此，在對(duì)試用期的工作情況及心得體會(huì)做一匯報(bào)后，我想借此機(jī)會(huì)，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請(qǐng)求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面考慮，能否轉(zhuǎn)正，期盼回復(fù)。我會(huì)以炙熱的工作熱情繼續(xù)投入到今后的工作當(dāng)中，以自己踏實(shí)努力的工作，報(bào)公司知遇之恩!

程序員三年以上試用期工作總結(jié)范文三

來(lái)咱們公司已經(jīng)兩個(gè)月，在緊張的工作與學(xué)習(xí)中，感覺(jué)時(shí)間過(guò)得很快。轉(zhuǎn)眼到了試用期結(jié)束的時(shí)侯了。我在這兩個(gè)月的工作中，從技術(shù)層面，到與項(xiàng)目組的融合度契合度，這兩方面上講都有了一定的提高。這與公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，同人的支持與幫助分不開(kāi)。在這里說(shuō)一聲:謝謝您!

在兩個(gè)月工作中，初期熟悉公司技術(shù)，鉆研項(xiàng)目業(yè)務(wù)，配合項(xiàng)目組完成階段性的任務(wù)。

從主要職責(zé)具體上講：

1.負(fù)責(zé)時(shí)代項(xiàng)目的模塊編碼工作，完成功能應(yīng)符合設(shè)計(jì)的功能及性能要求，符合部門(mén)相關(guān)規(guī)范;

在時(shí)代項(xiàng)目組基本完成了公告管理模塊，與部分特配單模塊，正在進(jìn)行主界面菜單的完善與更新;

在地質(zhì)調(diào)查局項(xiàng)目組，完成了審批與全文搜索功能，與修洪海經(jīng)理共同完成遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)庫(kù)同步更新功能，與賈俊奎經(jīng)理完成了CMS站點(diǎn)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)更新功能;

所完成功能符合設(shè)計(jì)的功能與性能要求，符合規(guī)范;

2.負(fù)責(zé)對(duì)所分配模塊的單元測(cè)試，同時(shí)應(yīng)配合測(cè)試人員進(jìn)行系統(tǒng)集成測(cè)試

所作模塊完成時(shí)，先做測(cè)試，然后提交組內(nèi)測(cè)試人員集成測(cè)試，遇到錯(cuò)誤能夠及時(shí)修改。

3.協(xié)助實(shí)施人員進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)施，并在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下進(jìn)行問(wèn)題的修改;

還沒(méi)有實(shí)施任務(wù);

4.負(fù)責(zé)編寫(xiě)相關(guān)模塊的開(kāi)發(fā)文檔，文檔應(yīng)符合部門(mén)的開(kāi)發(fā)文檔規(guī)范;

能夠根據(jù)模塊編寫(xiě)開(kāi)發(fā)文檔，基本符合部門(mén)開(kāi)發(fā)規(guī)范;

5.完成上級(jí)交辦的其它工作。

能夠及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作;

從工作要求上講：

1.自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度

程序員試用期工作總結(jié)4篇工作總結(jié)認(rèn)真完成工作，遵守員工守則;

2.努力學(xué)習(xí)、掌握并能熟練應(yīng)用崗位相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，以飽滿(mǎn)的工作熱情、積極的工作態(tài)度投入到工作中，按要求完成崗位工作;

在工作中，做到努力學(xué)習(xí)不懂就問(wèn)，及時(shí)與項(xiàng)目組同時(shí)之間的溝通，避免失誤。工作熱情高，不遲到不早退，能夠按要求完成崗位工作;

3.高度的責(zé)任感和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

在工作中敢于承擔(dān)壓力，有責(zé)任感。與同時(shí)之間關(guān)系融洽。共同合作完成本職工作。

4.對(duì)公司外部的工作要高度保持公司形象，對(duì)公司內(nèi)部的工作要高度保持部門(mén)的良好形象;

能夠做到維護(hù)公司形象，與部門(mén)形象，有主人翁意識(shí);

5.按公司要求提交周報(bào)、完成各種公司流程。

可以按公司要求提交給上級(jí)部門(mén)周報(bào)，做事安公司流程規(guī)章制度;

6.按時(shí)提交項(xiàng)目階段性成果。

篇4

關(guān)鍵詞：橢圓形；大跨度；鋼箱梁屋蓋；

中圖分類(lèi)號(hào)： O175.25 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1、引言

在橋梁工程領(lǐng)域，為滿(mǎn)足使用功能和承載功能的要求,大跨度鋼箱梁應(yīng)用比較廣泛,而在大跨度建筑工程領(lǐng)域,鋼箱梁的應(yīng)用較少,更多的是采用網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、立體桁架等空間結(jié)構(gòu)。目前，國(guó)內(nèi)對(duì)箱型橋梁施工技術(shù)研究較多，而對(duì)建筑工程“高窄”形鋼箱梁整個(gè)制作及安裝過(guò)程的詳細(xì)施工研究較少，研究只停留在施工制作工藝上。山東海陽(yáng)核電綜合辦公樓報(bào)告大廳鋼結(jié)構(gòu)屋蓋建筑面積約1100平方米，建筑制高點(diǎn)16.8米，橢圓形屋蓋長(zhǎng)邊為38.6米，短邊為30.6米。項(xiàng)目鋼梁總重大約347噸。鋼結(jié)構(gòu)屋蓋采用鋼結(jié)構(gòu)箱型梁為主梁，設(shè)計(jì)跨度較大，超長(zhǎng)超重鋼構(gòu)件制作、吊裝施工難度非常大，給施工帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，現(xiàn)就該項(xiàng)目在施工中的重點(diǎn)難點(diǎn)與讀者共同探討。

2、結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)以及使用范圍

與大跨度鋼橋梁相比,建筑工程中的大跨度鋼結(jié)構(gòu)具有柔性更大,安裝精度要求更高的特點(diǎn),結(jié)構(gòu)變形控制顯得更加重要。鋼箱梁具有截面性能佳、結(jié)構(gòu)承載能力高、外表平整美觀等優(yōu)點(diǎn),如果合理優(yōu)化結(jié)構(gòu),鋼箱梁也能體現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)性,從而進(jìn)一步擴(kuò)展其在建筑工程領(lǐng)域的應(yīng)用范圍，尤其是在要求無(wú)柱的大空間。

3、重點(diǎn)難點(diǎn)剖析

本項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)主要如下：

3.1大跨度大噸位箱型鋼梁加工制作；

3.2大跨度大噸位箱型鋼梁吊裝；

4 大跨度大噸位箱型鋼梁加工制作

4.1箱梁焊接工藝要求

從鋼板的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、焊接人員資質(zhì)、焊接工藝評(píng)定、焊接考試、焊接的工作環(huán)境、焊條的選擇以及探傷無(wú)損檢測(cè)等各方面應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，控制加工質(zhì)量。箱梁焊接工藝技術(shù)要達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收時(shí)必須嚴(yán)格依據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收。

4.2箱梁組裝工藝

箱梁截面大、強(qiáng)度高，內(nèi)外連接板件較多，制作技術(shù)較復(fù)雜，形成后的構(gòu)件變形難矯正，特別是控制組裝焊接變形，是確保梁體質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)方案比選，箱梁采用“工廠內(nèi)分段加工，現(xiàn)場(chǎng)胎架組裝，整體吊裝”的施工方案。

為確保箱梁整體剛度以及拱度要求，在焊接時(shí)，主要控制兩方面的技術(shù)要點(diǎn)：1、箱梁焊接預(yù)防構(gòu)件過(guò)度變形；2、箱梁焊接預(yù)防預(yù)拱度過(guò)度變形，以下具體介紹施工主要工序：

下翼緣板就位②腹板及腹板加強(qiáng)肋安裝③腹板剛節(jié)點(diǎn)焊接④上翼緣板安裝。

下翼緣板就位控制要點(diǎn)是平整度和預(yù)拱度，為保證平整度在垂直于下翼緣下部間隔2米鋪設(shè)長(zhǎng)度3米的40#工字鋼，局部不平整用鋼板墊平。考慮設(shè)計(jì)上箱型梁預(yù)拱度0.3%，在工字鋼上部通過(guò)角鋼、鋼板下墊調(diào)整下翼緣板預(yù)拱度達(dá)到設(shè)計(jì)值。下翼緣板就位后進(jìn)行腹板安裝，通過(guò)工廠行車(chē)將腹板吊裝到設(shè)計(jì)位置與下翼緣板臨時(shí)點(diǎn)焊，腹板之間用5cm厚的鋼板支撐，腹板與下翼緣板根部用鋼管斜支撐，確保腹板間距構(gòu)件設(shè)計(jì)尺寸，腹板就位同時(shí)焊接加強(qiáng)肋板，腹板間距有偏差時(shí)，可以用手搖千斤頂調(diào)整直至滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，腹板尺寸調(diào)整完畢后開(kāi)始坡口焊接，焊接過(guò)程中一定要對(duì)稱(chēng)焊接，減少鋼梁焊接的變形。腹板安裝完畢后接著安裝腹板剛節(jié)點(diǎn)，為保證剛節(jié)點(diǎn)定位，在剛節(jié)點(diǎn)下部用工字鋼制作臨時(shí)馬腿固定剛節(jié)點(diǎn)，這樣方便焊工操作，施工簡(jiǎn)易快捷，最后進(jìn)行上翼緣板安裝，上翼緣板安裝時(shí)候，分段拼接而不整體焊接安裝，這樣可以減少上翼緣板焊接對(duì)整個(gè)構(gòu)件的變形影響，焊接過(guò)程中同樣注意要對(duì)稱(chēng)焊接。

5大跨度大噸位箱型鋼梁吊裝

5.1箱粱吊裝準(zhǔn)備

5.1.1編制箱粱吊裝的施工組織設(shè)計(jì)：基本內(nèi)容包括：計(jì)算箱粱結(jié)構(gòu)構(gòu)件和連接數(shù)量；選擇安裝機(jī)械；確定吊裝流水程序；確定吊件吊裝方法；人員組織；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全應(yīng)急措施。方案應(yīng)該通過(guò)專(zhuān)家論證。其中選擇安裝機(jī)械是鋼結(jié)構(gòu)的安裝關(guān)鍵。選擇安裝機(jī)械的前提條件是：必須滿(mǎn)足箱梁重量的吊裝要求；

5.1.2吊裝機(jī)械的選擇：核電綜合辦公樓報(bào)告大廳鋼結(jié)構(gòu)屋蓋變截面主梁GL-1尺寸為2200*600*30*40*30*40，單梁總量達(dá)到63噸，其余梁的重量依次為42.2噸、12.5噸、5.3噸、3.8噸。吊車(chē)的選擇應(yīng)該注意如下工藝要求：

（1）安全系數(shù)及性能數(shù)據(jù)：吊車(chē)選擇時(shí)吊裝重量應(yīng)小于吊車(chē)在該工況下的額定起重量，并將安全系數(shù)考慮在內(nèi)；同時(shí)考慮吊車(chē)性能數(shù)據(jù)：額定起重量、吊車(chē)起重性能、吊車(chē)外形尺寸、吊臂長(zhǎng)度、作業(yè)半徑、配重等；

（2）構(gòu)件技術(shù)數(shù)據(jù)：構(gòu)件尺寸、構(gòu)件重量、整體穩(wěn)定性、吊耳形式與位置；

（3）吊裝環(huán)境：構(gòu)件安裝平面位置、起吊前的平面位置、構(gòu)件安裝標(biāo)高、吊車(chē)站位處空間、安裝配重需空間；考慮吊裝過(guò)程中，吊車(chē)、構(gòu)件與周?chē)O(shè)施或結(jié)構(gòu)安全距離；

測(cè)量并記錄好各種數(shù)據(jù)并按照不同箱梁的特點(diǎn)進(jìn)行列表分析，通過(guò)聯(lián)系篩選附近市場(chǎng)上既有的吊車(chē)并查閱起重機(jī)性能參數(shù)，選用130噸汽車(chē)式起重機(jī)，在配重38噸，吊裝半徑26米，臂長(zhǎng)58米時(shí)，起重額定重量為8.0噸，5.3噸以下箱梁均滿(mǎn)足要求。

5.1.3吊裝機(jī)械行走路線及吊裝場(chǎng)地的準(zhǔn)備：以利勃海爾LR1400/2履帶式起重機(jī)吊車(chē)行走時(shí)整機(jī)重量198噸，配重200噸，整車(chē)總重398噸，行走時(shí)地面壓力為：198*1000*10/（1.2*10.385*2）=79.4KPa。吊車(chē)工作時(shí)，超起工況下：398*1000*10/（1.2*10.385*2）=159.69KPa。在吊裝組織前，報(bào)告廳地下室基坑已經(jīng)回填完畢。吊車(chē)的準(zhǔn)確站位及吊車(chē)行走路線的地基處理是安全可靠實(shí)現(xiàn)大件吊裝的關(guān)鍵。要求在吊裝位置吊車(chē)支腿處及行走區(qū)域內(nèi)都必須經(jīng)過(guò)地基處理且達(dá)到吊車(chē)行走及站位的承載力要求。本工程基坑回填土按照施工要求分層回填壓實(shí)，壓實(shí)系數(shù)不小于0.94，地基承載力要求不得小于200KPa。在吊裝時(shí)，在地面鋪設(shè)鋼墊板，鋼墊板厚度不小于20mm，并大于履帶接地面積。

5.1.4基礎(chǔ)準(zhǔn)備和箱梁構(gòu)件檢驗(yàn)：基礎(chǔ)準(zhǔn)備包括軸線誤差測(cè)量、基礎(chǔ)支撐面的準(zhǔn)備、支撐面和支座表面標(biāo)高與水平的效驗(yàn)、地腳螺栓位置和伸出支撐面長(zhǎng)度的測(cè)量等。如有偏差可以通過(guò)二次灌漿或者增加鋼板調(diào)整標(biāo)高, 二次灌漿強(qiáng)度大于牛腿強(qiáng)度后組織進(jìn)行吊裝。箱梁構(gòu)件外形和幾何尺寸正確，可以保證結(jié)構(gòu)安裝的順利進(jìn)行。

5.2現(xiàn)場(chǎng)吊裝

5.2.1吊裝組織：吊裝組織包括人員組織以及材料機(jī)械組織，吊裝前應(yīng)該對(duì)吊裝機(jī)械進(jìn)行檢查，包括說(shuō)明書(shū)、設(shè)備年檢記錄，各個(gè)主要工作部件是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。并配備好信號(hào)工、司索工、指揮人員、應(yīng)該按照吊裝方案確定的吊裝流水順序進(jìn)行技術(shù)交底以及安全交底。吊裝范圍區(qū)域內(nèi)做好安全警戒。

5.2.2試吊：在試吊中對(duì)一些重要的吊裝環(huán)節(jié)均須設(shè)專(zhuān)人觀察和監(jiān)護(hù)，特別要注意一些異常情況發(fā)生。明確分工、崗位職責(zé)、吊裝作業(yè)要求、作業(yè)參數(shù)、注意事項(xiàng)和安全要求。吊裝時(shí)，必須嚴(yán)格按方案和交底施工。

5.2.3吊裝

5.2.3.1吊裝時(shí)吊點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)或者方案來(lái)執(zhí)行。

5.2.3.2箱梁高空安裝過(guò)程定位監(jiān)控技術(shù)

（1）梁變形檢測(cè)。用全站儀采用“基準(zhǔn)線法”檢測(cè)箱梁水平位移；在梁兩端及跨中設(shè)觀測(cè)點(diǎn)，檢測(cè)梁體的豎向撓度變化。

（2）梁應(yīng)力監(jiān)測(cè)。在梁跨中、主次梁連接處設(shè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，采用“電阻應(yīng)變傳感監(jiān)測(cè)技術(shù)”進(jìn)行梁結(jié)構(gòu)應(yīng)力監(jiān)測(cè)。

對(duì)收集的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)掌握箱梁的變形及應(yīng)力情況保證施工安全，并為調(diào)整設(shè)計(jì)參數(shù)提供依據(jù)。

6總結(jié)

通過(guò)空間大跨度鋼箱梁屋面加工技術(shù)研究、施工方案研究、鋼箱梁高空焊接及栓接質(zhì)量控制及施工工藝研究，為以后類(lèi)似施工提供了堅(jiān)實(shí)的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]建筑施工手冊(cè)（第四版）.北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版 .2003

篇5

這次交通系統(tǒng)交通工作會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹黨的十七大、縣第十五屆人大三次會(huì)議、縣政協(xié)十二屆二次會(huì)議精神，總結(jié)20*年度交通工作，明確當(dāng)前及今后一段時(shí)期交通工作的基本思路，安排部署20*年度交通工作。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

20*年交通工作回顧

20*年，全縣交通工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督下，在市交委及直屬各單位的大力支持下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，突出農(nóng)村公路建設(shè)主題，負(fù)重前行，加壓奮進(jìn)，加大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、行業(yè)管理、移民遷建、安全生產(chǎn)、精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作力度，交通建設(shè)取得歷史性突破，管理水平有新的提升，交通行業(yè)平衡健康發(fā)展。圓滿(mǎn)完成了交通各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、交通建設(shè)取得歷史性突破

20*，是縣委、縣政府確定的交通建設(shè)年。全年啟動(dòng)公路建設(shè)1*5.7公里，其中：交通部門(mén)負(fù)責(zé)的288公里，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)的192公里，移民部門(mén)牽頭的135.7公里，扶貧部門(mén)牽頭的450公里。總投資4.6619億元，其中：交通部門(mén)資金投入3.4111億元（含上級(jí)補(bǔ)助、財(cái)政資金、銀行貸款、招商引資等），移民資金投入*萬(wàn)元，扶貧補(bǔ)助投入*萬(wàn)元，群眾投資投勞、社會(huì)捐資等方式900*萬(wàn)元。

截止20*年底，全縣公路通車(chē)總里程8218公里，其中省道229.3公里，縣道615.3公里，鄉(xiāng)道925.4公里，村道6448公里。全縣公路硬油化總里程增至811公里，其中本年度新增硬化里程370公里，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）通暢（即通水泥路或油路）率達(dá)*，行政村通暢率*，行政村通公路率達(dá)*。

第一，重點(diǎn)公路建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)到縣委、縣政府要求。

全年由交通局負(fù)責(zé)組織實(shí)施重點(diǎn)公路288公里，總投資3.2億元（其中當(dāng)年投資1.831億元）。包括：續(xù)建縣際公路（臨宣路）*條35公里；收費(fèi)公路大修*條（*至*、*至*、*至*）66公里；通鄉(xiāng)公路*條（*至*、*至*、*至*）58公里；專(zhuān)用公路*條（*公園路、*至*、*至*、*井場(chǎng)）45公里；“五環(huán)八射”網(wǎng)絡(luò)公路*條（*至*、*至*）50公里；淹沒(méi)復(fù)建公路*條（*至*、*至*）34公里。大中橋梁*座。到年底，除*條大修公路剛啟動(dòng)、*至*、*至*、*至*當(dāng)年只完成路基工程外，其余163公里路面工程全面完成，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。

在重點(diǎn)公路項(xiàng)目管理方面，我局在執(zhí)行原有成功作法的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了新的探索：

1．改革項(xiàng)目管理體系。建立決策、監(jiān)督、執(zhí)行三位一體的管理體系，決策層由局領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)分管領(lǐng)導(dǎo)集體組成，其目的是盡可能地博采眾長(zhǎng)，集思廣益，確保決策的科學(xué)性，避免人為決策失誤。監(jiān)督層主要由新成立的總工辦、內(nèi)審科以及原建管科、交通質(zhì)監(jiān)站組成，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理、技術(shù)處理、投資控制“三權(quán)”分離，相互監(jiān)督、相互配合的管理機(jī)制。總工辦主要負(fù)責(zé)的技術(shù)層面的制定和審查；內(nèi)審科主要負(fù)責(zé)招標(biāo)、預(yù)算、變更、結(jié)算等投資方面的內(nèi)部審計(jì)認(rèn)定；建養(yǎng)科主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期工作、在建項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等日常監(jiān)管；質(zhì)監(jiān)站主要負(fù)責(zé)質(zhì)量抽查和檢測(cè)，以及規(guī)范參建各方主體的行為。同時(shí)，在管理壓力巨大，技術(shù)力量薄弱的情況下，將交通局部分技術(shù)業(yè)務(wù)骨干根據(jù)其特長(zhǎng)，集中配置于各關(guān)鍵科室，從原來(lái)?yè)?dān)任項(xiàng)目處長(zhǎng)管理單個(gè)項(xiàng)目變?yōu)閰⑴c所有項(xiàng)目管理，也提高了人才使用效率和管理水平。執(zhí)行層主要由項(xiàng)目管理人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員組成，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施及質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理。新的項(xiàng)目管理體系更完善，決策更科學(xué)，職責(zé)更明確，監(jiān)督更到位，運(yùn)轉(zhuǎn)更協(xié)調(diào)。

2．進(jìn)一步完善招投標(biāo)辦法。對(duì)今年新開(kāi)工的項(xiàng)目，從兩方面進(jìn)行改革：一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，交通項(xiàng)目的招投標(biāo)，委托中介機(jī)構(gòu)依法按照程序?qū)嵭泄_(kāi)招標(biāo)。二是評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的選擇范圍擴(kuò)大到市內(nèi)，保證了招投標(biāo)公平，公正，透明。三是采取措施控制投標(biāo)單位惡意不平衡報(bào)價(jià)、串標(biāo)、買(mǎi)賣(mài)標(biāo)書(shū)的行為，使項(xiàng)目資金最大限度地流向工程直接投入，從根本上為后續(xù)項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理提供有效的資金及合同條款保障。

3．進(jìn)一步強(qiáng)化資金管理。對(duì)各續(xù)建工程，在資金使用管理上，嚴(yán)格專(zhuān)款專(zhuān)用，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。主要體現(xiàn)在：一是對(duì)項(xiàng)目管理費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定控制，嚴(yán)防超支。二是對(duì)項(xiàng)目管理費(fèi)實(shí)行報(bào)帳制，各項(xiàng)目不再單獨(dú)設(shè)立會(huì)計(jì)和出納，各項(xiàng)目按月到交通局財(cái)務(wù)科報(bào)帳，控制現(xiàn)金流量。三是財(cái)務(wù)支出的認(rèn)定實(shí)行審計(jì)制，項(xiàng)目的各項(xiàng)支出，一律以工程結(jié)束后的有權(quán)部門(mén)的審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。四是工程款的撥付，一律收歸交通局直接撥付，減少中間環(huán)節(jié)，防止管理出現(xiàn)漏洞。

4．堅(jiān)持質(zhì)量安全大檢查制度。質(zhì)量、安全是工程建設(shè)的大事。一是堅(jiān)持日常檢查，分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室堅(jiān)持每月至少*次以上的工地檢查；二是定期巡查，縣領(lǐng)導(dǎo)、縣相關(guān)部門(mén)、交通局主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每半月一次的定期巡查。三是重點(diǎn)督查，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的項(xiàng)目，落實(shí)專(zhuān)門(mén)人員，作為一對(duì)一的跟蹤督查督辦。從今年實(shí)施效果看，質(zhì)量和安全目標(biāo)控制很好。四是建立農(nóng)民工培訓(xùn)制度，強(qiáng)制督促施工單位定期開(kāi)展生產(chǎn)技能和安全知識(shí)培訓(xùn)，確保生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量。

第二，鄉(xiāng)村公路建設(shè)超額完成任務(wù)，進(jìn)度、質(zhì)量喜人。

全年啟動(dòng)鄉(xiāng)村公路建設(shè)777.7公里，其中硬油化2*.7公里（含農(nóng)村村民居住點(diǎn)道路硬化），改造整治570公里。超額完成了縣委、縣政府下達(dá)的計(jì)劃。其中通鄉(xiāng)通暢、通村通暢工程屬縣“六大民心工程”之一。

對(duì)鄉(xiāng)村公路建設(shè)管理，屬新鮮事物。由于業(yè)主是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村，宣傳發(fā)動(dòng)、資金籌集、組織實(shí)施等工作，主要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村。我局重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：

1．健全管理體系。抽調(diào)技術(shù)骨干成立了農(nóng)村公路建設(shè)管理辦公室，搞好服務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)管，確保質(zhì)量。

2．制定了農(nóng)村公路通暢工程實(shí)施操作辦法。從宣傳發(fā)動(dòng)、資金組織、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作，到項(xiàng)目實(shí)施、過(guò)程監(jiān)管，再到竣工驗(yàn)收、后期養(yǎng)護(hù)等均作了詳細(xì)規(guī)定，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)操作的藍(lán)本，進(jìn)行程序化操作，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)少走彎路，提高了工作效率。

3．搞好投資控制，防止增加鄉(xiāng)村債務(wù)。首先是從設(shè)計(jì)上搞好投資控制，農(nóng)村公路設(shè)計(jì)預(yù)算，原則上只考慮材料、機(jī)械及必要的人工費(fèi)等直接費(fèi)用。需群眾集資的項(xiàng)目，配套資金必須存入鄉(xiāng)鎮(zhèn)指定帳戶(hù)，交通部門(mén)“驗(yàn)資”后方納入年度補(bǔ)助計(jì)劃。資金籌集、“一事一議”不到位的堅(jiān)決不修。

4．加強(qiáng)質(zhì)量控制，建群眾滿(mǎn)意工程。一是積極主動(dòng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)技術(shù)人才。今年我局召開(kāi)了兩次農(nóng)村公路專(zhuān)題會(huì)議，開(kāi)展了*次實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員*余人次，基本達(dá)到每個(gè)行政村培訓(xùn)*名。在人才緊缺的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這些人在質(zhì)量管理中發(fā)揮了重要作用。二是實(shí)行“四不開(kāi)工”制度：鄉(xiāng)鎮(zhèn)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不健全、人員不落實(shí)不得開(kāi)工；無(wú)必要的機(jī)械設(shè)備（壓路機(jī)、拌和設(shè)備、振動(dòng)設(shè)備等）不得開(kāi)工；原材料（砂、碎石等）的質(zhì)量抽檢不合格不得開(kāi)工；項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行有效公示不得開(kāi)工。三是強(qiáng)化過(guò)程管理，控制質(zhì)量重點(diǎn)環(huán)節(jié)。農(nóng)村公路建設(shè)辦公室除了日常檢查外，堅(jiān)持做到五到場(chǎng)：即勘察設(shè)計(jì)到場(chǎng)；開(kāi)工檢查到場(chǎng)；現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)到場(chǎng)；質(zhì)量抽檢到場(chǎng)；竣工驗(yàn)收到場(chǎng)。因?yàn)檫@些環(huán)節(jié)是保證質(zhì)量的關(guān)鍵，必須重點(diǎn)指導(dǎo)、重點(diǎn)檢查、重點(diǎn)監(jiān)督。今年以來(lái)，縣農(nóng)路辦共處罰鄉(xiāng)鎮(zhèn)*次扣減補(bǔ)助資金10.*萬(wàn)元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)處罰施工單位*次，累計(jì)返工里程16公里。四是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。要求農(nóng)村公路項(xiàng)目就建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制主要參數(shù)、總投資、資金使用情況、質(zhì)監(jiān)人員等基本情況必須公示。在每個(gè)分項(xiàng)工程實(shí)施階段，每個(gè)作業(yè)點(diǎn)，該分項(xiàng)工程的基本技術(shù)參數(shù)，如硬路肩寬、厚、砼配合比等必須簡(jiǎn)易公示。通過(guò)公示，保障了老百姓的知情權(quán)，激發(fā)了社會(huì)參與度，增大了工程建設(shè)的透明度，深受社會(huì)好評(píng)。五是充分依靠質(zhì)監(jiān)手段。工程完工后，由質(zhì)監(jiān)單位進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，達(dá)不到設(shè)計(jì)最低要求的，扣減直至取消補(bǔ)助資金，增強(qiáng)了質(zhì)量管理的科學(xué)性、真實(shí)性和可信性。六是主要材料鼓勵(lì)實(shí)行政府采購(gòu)。為了從源頭上控制好質(zhì)量，鄉(xiāng)村公路建設(shè)的主要材料，如水泥等，鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行政府采購(gòu)，其資金可由交通補(bǔ)助資金直接支付。經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)初步抽檢，今年已經(jīng)完工的項(xiàng)目質(zhì)量基本滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，特別是滿(mǎn)月、*、大德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)做得較好。5．加強(qiáng)考核。我局會(huì)同縣財(cái)政局報(bào)請(qǐng)縣政府同意制定了農(nóng)村公路建設(shè)管理考核辦法，按2000—300*元/公里對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。既明確了獎(jiǎng)懲，又保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)的管理費(fèi)用。二、行業(yè)管理工作再上新臺(tái)階

第一，交通內(nèi)部管理得到加強(qiáng)。

今年組織上對(duì)公路局、運(yùn)管所、海事處、交通開(kāi)發(fā)公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了配齊配強(qiáng)，管理更順，戰(zhàn)斗力增強(qiáng)，各項(xiàng)工作取得了新的突破。單位管理制度進(jìn)一步建立健全。今年以來(lái)，我局修訂了黨委議事規(guī)則，制定了交通系統(tǒng)干部職工行政問(wèn)責(zé)辦法，建立了工作月安排制度。局機(jī)關(guān)新增總工辦、內(nèi)審科、監(jiān)察室等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，對(duì)關(guān)鍵科室人員進(jìn)行配齊，配強(qiáng)，提高工作效率和工作質(zhì)量。機(jī)關(guān)形象有進(jìn)一步提升。

第二，運(yùn)輸管理取得新突破。1．以群眾利益為出發(fā)點(diǎn)，做好運(yùn)力發(fā)展。新增了*至渠口至*客運(yùn)車(chē)輛8輛，對(duì)*至*、*至鐵橋、*至大德的長(zhǎng)安車(chē)、中巴車(chē)進(jìn)行了報(bào)廢更新，為群眾出行創(chuàng)造了更加舒適的乘車(chē)條件。

2．做好運(yùn)輸日常管理工作，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)了出租車(chē)、公交車(chē)管理，對(duì)車(chē)況較差的出租車(chē)實(shí)行了提前更新，推進(jìn)了公交車(chē)公交化運(yùn)行。建立了出租車(chē)、公交車(chē)考核制度，加快了新城公交站臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)了城區(qū)交通秩序管理。二是逐步理順行業(yè)、企業(yè)、參營(yíng)者關(guān)系，長(zhǎng)期以來(lái)企業(yè)管不住車(chē)輛和參營(yíng)人員，將矛盾直接交給政府和行業(yè)主管部門(mén)的不正常現(xiàn)象得到了有效扭轉(zhuǎn)。三是加強(qiáng)了行業(yè)的文明經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理和政策法規(guī)宣傳，加大了違規(guī)處罰力度，促進(jìn)了行業(yè)、企業(yè)、參營(yíng)者關(guān)系的改善，基本保持了運(yùn)輸市場(chǎng)的平穩(wěn)。四是做好重點(diǎn)時(shí)段運(yùn)輸工作，有效組織了春運(yùn)、“五一”、“國(guó)慶”等重要節(jié)日運(yùn)輸和新城西中、開(kāi)中、三校等學(xué)校搬遷的學(xué)生運(yùn)輸；五是組織開(kāi)展了維修市場(chǎng)的清理整頓，規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。

第三，公路管理養(yǎng)護(hù)水平得到不斷鞏固和擴(kuò)大。

我局始終把加強(qiáng)公路的經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，提高公路通行能力作為重中之重來(lái)抓。全年完成月均綜合好路率76.*，綜合值71.40，較上年分別提高1.*和1.*。實(shí)現(xiàn)省道綠化里程167公里，綠化率82.*；縣道綠化里程211.64公里，綠化率*。養(yǎng)護(hù)道班職工出勤率*，出工率*，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)公路部門(mén)的養(yǎng)護(hù)滿(mǎn)意率達(dá)*以上。

1．加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理。落實(shí)了縣級(jí)配套養(yǎng)護(hù)資金，加強(qiáng)了對(duì)公路局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)督和考核，全縣公路養(yǎng)護(hù)水平不斷提升。創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)辦法，以養(yǎng)好渝巫路*--*、北環(huán)路、溫叉口--河堰等市級(jí)文明路段為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)養(yǎng)護(hù)示范化建設(shè)。同時(shí)，我縣還結(jié)合文明道班建設(shè)，開(kāi)展了“黨員管養(yǎng)路段”、“勞模管養(yǎng)路段”、“城鎮(zhèn)示范養(yǎng)護(hù)路段”等形象路段創(chuàng)造活動(dòng)。全年已經(jīng)硬化的公路實(shí)現(xiàn)了“暢、潔、綠、美”，沒(méi)有硬化的道路能夠保證晴雨轎車(chē)通行。同時(shí)，提前完成了全且所有省縣道*座橋梁養(yǎng)護(hù)管理公示牌的制作和安裝工作。

2．探索養(yǎng)護(hù)改革新路子。大力探索多元化養(yǎng)護(hù)責(zé)任制改革，努力降低成本，節(jié)約開(kāi)支。今年在巖水、麻柳、開(kāi)竹、*等道班推行了個(gè)人或家庭承包養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，按照任務(wù)、經(jīng)費(fèi)雙包干的辦法進(jìn)行檢查考核。繼續(xù)推行大道班作業(yè)方式，對(duì)水泥路、瀝青路繼續(xù)實(shí)行分組作業(yè)、部份項(xiàng)目臨時(shí)包干的養(yǎng)護(hù)形式。逐步向市公路局推行的養(yǎng)護(hù)體制模式轉(zhuǎn)化。

3．加強(qiáng)了收費(fèi)公路整治。今年除計(jì)劃投資900*萬(wàn)元對(duì)渝巫路、郭正路共66公里大修外，還投入資金*萬(wàn)元，對(duì)城黔路馬鞍至*段、渝巫路北環(huán)路口至溫岔口段、垃圾處理場(chǎng)至新城接口段、開(kāi)江*至**段和郭正路等路面進(jìn)行了點(diǎn)補(bǔ)，面積達(dá)27591m2，保證了收費(fèi)公路始終處于良好的通行狀態(tài)。

4．加強(qiáng)了公路路政管理。一是以干道公路為重點(diǎn)，兼顧一般支線，強(qiáng)化了日常管理。全年共糾正亂堆、碼、占道行為150處，清除占道面積1950m2，清理規(guī)范修車(chē)、洗車(chē)點(diǎn)30處；查處違章建房120處850m2，收取路產(chǎn)賠償費(fèi)*元，路政案件查處率達(dá)*，結(jié)案率達(dá)到了*以上。二是加強(qiáng)超限運(yùn)輸管理，依托白鶴和石碗兩個(gè)固定超限檢測(cè)點(diǎn)，實(shí)行24小時(shí)不間斷的監(jiān)督檢查，同時(shí)加強(qiáng)路面流動(dòng)檢查力度。全年共檢測(cè)大型車(chē)輛2*30臺(tái)，處理超限車(chē)輛1830輛，卸載貨物2680噸。除電煤車(chē)外，車(chē)輛嚴(yán)重超限的勢(shì)頭得到了遏制。

第四，安全管理水平持續(xù)提升。

1．排查并完善安全設(shè)施。一是認(rèn)真開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)排查。共排查全縣229公里省道、615公里縣道、925公里鄉(xiāng)道、*座省縣道橋梁，46處渡口碼頭、46艘客渡船，*家客運(yùn)企業(yè)、*家大型汽車(chē)維修企業(yè)、*家駕培單位，*個(gè)交通工程在建項(xiàng)目，對(duì)存在的問(wèn)題，制定了整改方案并全面實(shí)施整改。二是加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的安全投入。全年累計(jì)安裝防護(hù)欄*米，維修防護(hù)欄*米，增設(shè)和恢復(fù)公路、渡口安全標(biāo)志標(biāo)牌361處，為降低事故發(fā)生率，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全打下基礎(chǔ)。

2．建立了行業(yè)安全例會(huì)制度。督促水陸運(yùn)輸企業(yè)輪流主持，定期召開(kāi)“安全工作例會(huì)”，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化企業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。

3．落實(shí)了企業(yè)的安全主體責(zé)任。根據(jù)各企業(yè)安全生產(chǎn)情況明確其安全生產(chǎn)的第一、二、三責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行安全問(wèn)責(zé)及責(zé)任倒查制度，企業(yè)的安全主體責(zé)任意識(shí)得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化。

4．實(shí)行了安全目標(biāo)承諾制度和。由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)運(yùn)管、海事機(jī)構(gòu)作出全年安全生產(chǎn)目標(biāo)承諾，并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)保證金。主管機(jī)構(gòu)通過(guò)日常安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)整治督查等形式進(jìn)行考評(píng)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)全縣運(yùn)輸安全防控能力。

通過(guò)努力，全縣運(yùn)輸安全形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，縣內(nèi)重點(diǎn)無(wú)重特大事故發(fā)生。公路運(yùn)輸事故總數(shù)、死亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失和受傷人數(shù)與去年同期相比分別下降了53.*、*、*、27.*。水上無(wú)大小安全事故。

三、以決戰(zhàn)決勝的信心，取得移民遷建工作新成績(jī)

交通系統(tǒng)涉及*個(gè)單位，共計(jì)*戶(hù)，84282㎡的舊房移交的移民搬遷任務(wù)。為了完成這一目標(biāo)，我局采取了以下措施：一是按照“一個(gè)項(xiàng)目，一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)科室，一名督戰(zhàn)員，一套工作班子”的模式，成立了移民攻堅(jiān)工作大隊(duì)，將所屬各遷建項(xiàng)目分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室和責(zé)任單位。二是與各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確了搬遷時(shí)限，實(shí)行交叉作業(yè)，齊頭并進(jìn)。三是成立了督查組，建立了督察督辦制度，原則上每半月研究*次工作，每月通報(bào)*次情況。四是積極開(kāi)展“干部大下訪”，摸排情況，化解矛盾，確保穩(wěn)定。截止目前，稽征所、大修廠、駕校、一運(yùn)司、交通貿(mào)易公司、海事處、交通貿(mào)易商行、西門(mén)車(chē)站辦公樓、局機(jī)關(guān)、公路局、運(yùn)管所等*個(gè)單位已銷(xiāo)號(hào)，移交住房31282㎡，搬遷*戶(hù)。

新“一心三站”站點(diǎn)中，中心客運(yùn)站已于10月28日正式投入運(yùn)行，其他車(chē)輛安置在濱江大市場(chǎng)臨時(shí)發(fā)車(chē)，從而實(shí)現(xiàn)舊城車(chē)站整體搬遷。交通局機(jī)關(guān)、公路局、運(yùn)管所職工宿舍順利建成，職工已陸續(xù)裝修搬遷。

四、黨建工作扎實(shí)開(kāi)展

第一，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神。

隨著黨的十七大精神學(xué)習(xí)的持續(xù)深入，各單位、黨員做了大量好事，辦了一批實(shí)事，黨員的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，基層黨支部的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切。開(kāi)展了以學(xué)習(xí)新為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了黨員的責(zé)任和義務(wù)，提高了交通系統(tǒng)黨員的思想覺(jué)悟、工作水平，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。

第二，組織工作扎實(shí)開(kāi)展。

一是加強(qiáng)了下屬單位班子建設(shè)。今年，組織上對(duì)公路局、運(yùn)管所、海事處、交通開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)了組織建設(shè)。全系統(tǒng)培養(yǎng)入黨積極分子*名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正？名，壯大了黨員隊(duì)伍。三是各基層組織進(jìn)一步健全，工作開(kāi)展正常，黨員作用得到發(fā)揮，交通局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)勤政，職工干勁充足，上下政令暢通。

第三，認(rèn)真落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。

一是進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)制度。年初制定下發(fā)了《關(guān)于20*年加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作意見(jiàn)》，將全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的主要任務(wù)細(xì)化分解，形成具體工作目標(biāo)，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和協(xié)同責(zé)任單位。二是駕駛警示教育。堅(jiān)持開(kāi)展“四提醒”教育，即定期提醒，局領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)半年或全年工作時(shí)，一并通報(bào)黨員干部廉政情況，針對(duì)傾向性、苗頭性問(wèn)題進(jìn)行提醒和告誡。適時(shí)提醒，即在節(jié)假日期間，局黨委專(zhuān)門(mén)組織干部職工學(xué)習(xí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，提醒黨員干部抗住誘惑保持廉潔。及時(shí)提醒，即在運(yùn)管所、公路局、海事處新任領(lǐng)導(dǎo)干部上任前及時(shí)提醒，要求其始終保持清廉本色。告誡提醒，即局黨委對(duì)群眾反響大的黨員，采取戒勉談話(huà)的方式，進(jìn)行告誡提醒，幫助其查找根源，改正錯(cuò)誤。

第四，全面加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作。

認(rèn)真及時(shí)完成調(diào)查、結(jié)案和回復(fù)工作。全年調(diào)查、結(jié)案、回復(fù)辦結(jié)率*，辦理滿(mǎn)意率達(dá)*。積極開(kāi)展糾風(fēng)工作。扎實(shí)開(kāi)展治理公路“三亂”工作。全年各成員單位單獨(dú)或聯(lián)合上路檢查*次，全年無(wú)一起公路“三亂”發(fā)生，得到了重慶市治理公路“三亂”暗訪組的充分肯定。

第五，穩(wěn)步推進(jìn)和諧社會(huì)共建工作

1．民主政治建設(shè)。我局以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)、以監(jiān)督檢查和民主評(píng)議為載體、以人民滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開(kāi)展了“機(jī)關(guān)效能建設(shè)干部作風(fēng)整頓”和“執(zhí)政為民，服務(wù)發(fā)展”活動(dòng)，深入推進(jìn)部門(mén)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。一是整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)。通過(guò)抓學(xué)習(xí)教育，提高機(jī)關(guān)干部為勤政為民的意識(shí)；通過(guò)抓制度建設(shè)，使單位管理更加規(guī)范化、制度化；通過(guò)抓典型查處，糾正不良風(fēng)氣。目前，交通干部職工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)，群眾觀念強(qiáng)，辦事效率高，行業(yè)風(fēng)氣正。二是加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的教育培訓(xùn)。大力推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制，全年送培執(zhí)法人員7期*人次，交通局組織法規(guī)考試*次。行政執(zhí)法引發(fā)的糾紛不斷減少，交通行政執(zhí)法行為更加規(guī)范，執(zhí)法水平有較大提高。三是圍繞加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，積極開(kāi)展多種形式的創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事，以良好的作風(fēng)取信于民。

2．交通系統(tǒng)持續(xù)和諧穩(wěn)定。交通系統(tǒng)人多單位多，情況復(fù)雜，穩(wěn)定壓力很大。但交通局建立高效的處理機(jī)制，對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的穩(wěn)定問(wèn)題，堅(jiān)持依法按照程序做好工作，做到不推卸，不敷衍，負(fù)責(zé)任地處理。今年成功化解了原永寧永豐航運(yùn)公司等退休職工、西門(mén)車(chē)站改制企業(yè)下崗職工，以及膠合板總廠在職職工、運(yùn)輸市場(chǎng)矛盾等問(wèn)題。在處理公路建設(shè)中的穩(wěn)定問(wèn)題時(shí)，做到兩個(gè)保證：一是保證業(yè)主不欠農(nóng)民的征地款、拆遷補(bǔ)償款；二是保證施工單位不欠民工工資。今年公路建設(shè)方面沒(méi)有出現(xiàn)大的穩(wěn)定問(wèn)題。全年交通行業(yè)基本穩(wěn)定。

第六，其他工作。

統(tǒng)戰(zhàn)、工會(huì)、婦聯(lián)、共表團(tuán)組織健全，工作正常開(kāi)展，效果較好。計(jì)生宣傳到家到戶(hù)，入腦入心，全年無(wú)一例計(jì)劃外生育；積極開(kāi)展幫鄉(xiāng)扶貧工作,單位職工共慰問(wèn)、幫扶困難職工和下崗貧困家庭*戶(hù)，捐款*元，捐物*件；黨委、政務(wù)信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確并超額完成任務(wù)。

存在的主要問(wèn)題

第一，部分公路建設(shè)進(jìn)度偏慢,質(zhì)量意識(shí)有反彈。通過(guò)去年的工地檢查發(fā)現(xiàn)，部分施工單位準(zhǔn)備不足，存在趕工期而忽視工程質(zhì)量的情況，影響了工程質(zhì)量。大家都知道，質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵，任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)隱敝部位出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)給工程的整體質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的后果，直接影響到公路的使用壽命，也可能因此而影響國(guó)計(jì)民生和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。因此，相關(guān)單位和部門(mén)一定要把加強(qiáng)工程質(zhì)量管理作為20*年公路建設(shè)的重點(diǎn)。

第二，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。20*年，我局雖然開(kāi)展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，但從效果上看還不盡人意，沒(méi)有形成整體工作合力，凝聚力也還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

篇6

人人皆知，環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛(ài)心的。下面是小編為大家整理的關(guān)于環(huán)衛(wèi)工人個(gè)人總結(jié)范文，希望對(duì)你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

環(huán)衛(wèi)工人個(gè)人總結(jié)范文1今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我們以提高環(huán)境衛(wèi)生及服務(wù)質(zhì)量為抓手，以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治和管理，在城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作中，不講價(jià)錢(qián)，敢挑重?fù)?dān)，使縣城面貌不斷得到改善。現(xiàn)將今年的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)如下：

一、主要工作情景

(一)改革環(huán)衛(wèi)運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

今年，為落實(shí)縣委、縣政府的精神，加強(qiáng)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理，專(zhuān)門(mén)成立了城鄉(xiāng)同治領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)取組織專(zhuān)人對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研，輔助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生環(huán)境。建立了環(huán)衛(wèi)工人對(duì)縣城區(qū)內(nèi)主要道路每一天兩次自動(dòng)化洗掃車(chē)洗掃，五次普掃，兩次灑水，全天候保潔，保證每一天近350名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè)、環(huán)衛(wèi)車(chē)輛、垃圾中轉(zhuǎn)站的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。施行清掃保潔質(zhì)量控制制度、垃圾清運(yùn)制度，進(jìn)一步完善了科學(xué)長(zhǎng)效的生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)模式，確保城區(qū)120萬(wàn)平方米的清掃范圍到達(dá)“五無(wú)五凈”衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清運(yùn)職責(zé)，做到垃圾清運(yùn)及時(shí)，日產(chǎn)日清。為進(jìn)一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，今年，我們對(duì)城區(qū)內(nèi)“死角死面”進(jìn)行了集中清理、整治。清理工程中，我們首先對(duì)城區(qū)內(nèi)的各類(lèi)垃圾死角有針對(duì)性地制定了垃圾死角清理方案，并根據(jù)各類(lèi)垃圾死角的具體情景，采取不一樣方式予以清理。對(duì)生活垃圾死角、建筑渣土組織專(zhuān)人及時(shí)清理外運(yùn);對(duì)垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴(yán)重的地方懸掛、張貼標(biāo)志牌引導(dǎo)群眾到指定位置傾倒垃圾。此次專(zhuān)項(xiàng)清理行動(dòng)中，共調(diào)動(dòng)環(huán)衛(wèi)工人1500余人次，雇用各種機(jī)械200臺(tái)次。清理了魚(yú)溝溪、公安路養(yǎng)馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中后大門(mén)旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾

死角，清運(yùn)建筑垃圾、生活垃圾等千余噸。從今年9月份起，對(duì)鐵路以南的垃圾安排人員實(shí)行了上門(mén)收集。在加強(qiáng)日常服務(wù)工作的同時(shí)，我們還堅(jiān)持做好衛(wèi)生費(fèi)收取工作，已完成年初制定的收費(fèi)任務(wù)。

(二)落實(shí)職責(zé)區(qū)管理制度，實(shí)現(xiàn)服務(wù)無(wú)縫隙

為建立環(huán)衛(wèi)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，我們結(jié)合慈利縣的實(shí)際，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)行條塊職責(zé)制管理。一是城區(qū)內(nèi)的溪溝，由途經(jīng)所屬居委會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理所管轄區(qū)的溝內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，并簽訂《轄區(qū)市容衛(wèi)生管理職責(zé)書(shū)》，按照職責(zé)書(shū)資料，由零陽(yáng)鎮(zhèn)政府每月一次考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。二是居民小區(qū)內(nèi)，由物業(yè)管理安排專(zhuān)人清掃，環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)清運(yùn)處理;沒(méi)有物業(yè)管理的小區(qū)(包括私房)，垃圾袋裝后放置在指定的垃圾收集點(diǎn)，由環(huán)衛(wèi)工人上門(mén)收集。三是城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生由村、居委會(huì)安排專(zhuān)人清掃保潔，垃圾定點(diǎn)傾倒在指定位置，環(huán)衛(wèi)工人對(duì)垃圾進(jìn)行收集、處理。另外，我處還根據(jù)《慈利縣城區(qū)“門(mén)前三包”管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，明確了城區(qū)衛(wèi)生職責(zé)：城區(qū)街道、人行道由縣環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)，在主街道設(shè)置專(zhuān)職衛(wèi)生管理人員和保潔人員;市場(chǎng)、汽車(chē)站、廣場(chǎng)等場(chǎng)所由管理單位或業(yè)主負(fù)責(zé);臨街樹(shù)木、花池、草坪由管理單位或作業(yè)者負(fù)責(zé);我們按照屬地管理原則與單位、門(mén)店簽訂了《慈利縣門(mén)前市容環(huán)境衛(wèi)生職責(zé)書(shū)》3000余份，并同步落實(shí)各項(xiàng)管理和督促檢查工作。實(shí)行職責(zé)區(qū)管理制度以來(lái)，各單位和沿街門(mén)店進(jìn)取配合市容環(huán)衛(wèi)管理，切實(shí)有效履行自身的職責(zé)和義務(wù)，使縣城市容環(huán)境衛(wèi)生得到進(jìn)一步提升。

(三)嚴(yán)格環(huán)衛(wèi)監(jiān)察執(zhí)法，確保服務(wù)成果。

我們充分依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城市生活垃圾管理規(guī)定》和《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對(duì)城區(qū)內(nèi)違反市容監(jiān)察、建筑渣土管理的行為，實(shí)行嚴(yán)管重罰。目前，現(xiàn)有執(zhí)法人員34名，今年以來(lái)執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)教育市民亂潑亂倒行為1023起，立案220起，其中申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行65起，已執(zhí)行到位15起，執(zhí)行金額達(dá)24217元。

城區(qū)市容衛(wèi)生日常管理采取網(wǎng)格式管理，實(shí)行全民有獎(jiǎng)環(huán)衛(wèi)監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)，接到舉報(bào)電話(huà)后，監(jiān)察隊(duì)員15分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。自開(kāi)通舉報(bào)電話(huà)以來(lái)，受理各種違法行為舉報(bào)近千件，及時(shí)查處率達(dá)97。渣土管理執(zhí)法過(guò)程中，我們堅(jiān)持監(jiān)防并舉，以防為主，對(duì)工程建設(shè)方和施工方提前就《城市建筑垃圾管理規(guī)定》的相關(guān)資料進(jìn)行宣傳，督促其按照規(guī)定辦理建筑垃圾運(yùn)輸、處置審批。同時(shí)對(duì)渣土運(yùn)輸車(chē)輛帶泥上路、沿途撒落等違法違規(guī)行為嚴(yán)歷查處。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格執(zhí)法，渣土運(yùn)輸車(chē)輛全部實(shí)行封閉運(yùn)輸，規(guī)范了縣城門(mén)店和居民的垃圾投放行為，異常是基本上杜絕了門(mén)面經(jīng)營(yíng)戶(hù)隨意堆放垃圾現(xiàn)象，縣城環(huán)境明顯改善，市民衛(wèi)生意識(shí)不斷提高。

(四)堅(jiān)持完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，提升服務(wù)品質(zhì)。

城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施是老百姓不可或缺的公用設(shè)施，同時(shí)也是城市禮貌的晴雨表。為促進(jìn)城市品位不斷提升，在縣委、縣政府的支持下，我們立足實(shí)際，多渠道融資，有力推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。今年以來(lái)，完成了衛(wèi)校、縣委、柳林壓縮式垃圾站的改造，古城中路壓縮式垃圾站正在安裝設(shè)備，在城區(qū)安裝果皮箱1020個(gè)，城區(qū)內(nèi)放置垃圾掛桶200個(gè)，垃圾吊桶32個(gè)，購(gòu)置路面高壓沖洗車(chē)1臺(tái)、垃圾掛桶收集車(chē)1臺(tái)、垃圾壓縮車(chē)2臺(tái)、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)1臺(tái)、推土機(jī)1臺(tái)。按照縣人民政府的城鄉(xiāng)同治要求，對(duì)零陽(yáng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)結(jié)合的11個(gè)村(居委會(huì))放置大垃圾吊桶23個(gè)，實(shí)行了垃圾代運(yùn)。配備了鐵路以南垃圾上門(mén)收集的相應(yīng)設(shè)備。廖家灣垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)現(xiàn)已完工，已正式投入試運(yùn)營(yíng)，標(biāo)志著我縣城區(qū)垃圾處理方式由過(guò)去的簡(jiǎn)單填埋轉(zhuǎn)入此刻規(guī)范制式的科學(xué)處置軌道。

二、存在的問(wèn)題

(一)城區(qū)部分主干道環(huán)衛(wèi)設(shè)施不足。由于歷史規(guī)劃問(wèn)題，部分街道的垃圾中轉(zhuǎn)站選址難;縣城區(qū)內(nèi)公廁檔次不高;沒(méi)有密閉式生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施。

(二)部分市民和進(jìn)城農(nóng)民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)薄弱，沒(méi)有構(gòu)成良好的禮貌衛(wèi)生習(xí)慣，尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)成果的風(fēng)尚遠(yuǎn)未構(gòu)成。

(三)一線環(huán)衛(wèi)工人收入較低，待遇差，工作量與報(bào)酬不相適應(yīng)。

環(huán)衛(wèi)工人個(gè)人總結(jié)范文2在第--屆環(huán)衛(wèi)節(jié)到來(lái)之際，我謹(jǐn)以環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍中最普通的勞動(dòng)者身份，向黨和政府對(duì)我們環(huán)衛(wèi)工作的關(guān)懷表示衷心的感激，向全體環(huán)衛(wèi)工人兄弟姐妹們表示節(jié)日的祝賀!

齊齊哈爾是座美麗的城市，近年來(lái)，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中，“綠都”的美名同“鶴城”一樣成為了齊齊哈爾市的別名。這充分說(shuō)明了市委、市政府在“綠”字上下大了功夫，在環(huán)保工作中做大了文章。在市委、市政府提出“建生態(tài)市園林城”的宏偉目標(biāo)后，我們環(huán)衛(wèi)工人更感到了重任在肩。美化城市市容市貌，社區(qū)街道，給人民群眾一個(gè)舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛(wèi)工作者的神圣使命，也是我們?nèi)粘９ぷ髦袆?wù)必要遵循的職責(zé)。為了響應(yīng)市委市政府的號(hào)召，為了把我們美麗的齊齊哈爾打扮得更加靚麗，為了提高我們綠都每個(gè)市民的生活質(zhì)量，我們環(huán)衛(wèi)工人堅(jiān)決做到

一、崗愛(ài)業(yè)，孜孜不倦

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，社會(huì)就業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不限于“七十二行”，并且早已不分什么“三六九”等，尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認(rèn)為“神圣”的職業(yè)，人們還送給我們一個(gè)高尚而文雅的名字---城市美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我們十分驕傲，同時(shí)我們也感到了職責(zé)之重大。為此，我們務(wù)必要立足本崗，敬崗愛(ài)業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛(ài)這個(gè)行業(yè)，讓我們把真愛(ài)化作無(wú)窮的力量，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用我們的辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手，描繪城市社區(qū)的巷道角落!

第二、從我做起，踴躍奉獻(xiàn)

人人皆知，環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛(ài)心的。在他人依然沉睡于夢(mèng)鄉(xiāng)之中，享受著家庭溫暖和天倫之樂(lè)時(shí)，冬日里我們悄悄地爬出熱被窩，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道，在路燈瞌睡的目光下，頂著刺骨的寒風(fēng)，去清理馬路上的積雪、冰塊，一鍬鍬，一鎬鎬，雙臂飛舞，辛酸自知，盡管寒風(fēng)凜冽，但我們卻大汗淋漓;夏日里，我們?cè)诹胰障拢陲L(fēng)雨中堅(jiān)守自我的崗位，別人能夠打著花折傘，穿著漂亮的超短裙悠閑地走在大街小巷上，我們都只能穿著工作服，忍著酷暑，用條帚一下下清掃馬路上的臟物，用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來(lái)的垃圾;在春風(fēng)中，在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)工人的身影始終活動(dòng)在大街小巷中，為了環(huán)境的清潔，為了他人的生活安樂(lè)，我們默默地奉獻(xiàn)自我的真心和愛(ài)意，當(dāng)陽(yáng)光明媚，人們走在清潔干凈的街道上有說(shuō)有笑時(shí)，我們的心里甜甜的，象是六月里喝了冰水一樣痛快，人們的笑臉就是對(duì)我們的環(huán)衛(wèi)工人最高的褒獎(jiǎng)!

第三、用我們的真情，換取完美的明天`

我們同在“鶴城”中生活，同在“綠都”里工作，讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){，拿起公文包走上工作崗位時(shí)，清潔干凈的街道會(huì)使你心里舒爽的，這種情緒會(huì)讓你一天工作起來(lái)有興致、有干勁、有奔頭;當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作，吃完晚飯同家人一齊散步在清潔干凈的大街小巷時(shí)，會(huì)使你心里自然也是爽爽的，這種情緒會(huì)讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開(kāi)始享受家庭的溫馨，感受天倫之歡樂(lè)。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值，在座的各位心里都是這個(gè)念頭，同時(shí)我們都在為這個(gè)目標(biāo)而辛勤工作在自我的崗位上，在物質(zhì)和精神高度禮貌的這天，我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在逐漸升高，人們對(duì)我們的工作都日漸認(rèn)可，我們有千萬(wàn)個(gè)理由相信：用我們的真情，必須會(huì)換取完美的明天!兄弟姐妹們，在舉國(guó)上下齊奔小康社會(huì)的洪流中，在“建生態(tài)市園林城”的齊齊哈爾氛圍里，我們環(huán)衛(wèi)工人堅(jiān)信：憑我們圣潔的心靈，借我們聰明的才智，用我們勤勞的雙手，必須把齊齊哈爾打扮得白璧無(wú)瑕，青春靚麗，惹人喜愛(ài)，讓我們?cè)谑形⑹姓陀嘘P(guān)部門(mén)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，以“----”為指南，以“建生態(tài)市園林城”為目標(biāo)，以“美化環(huán)境，提

高市民生活工作質(zhì)量”為已任，在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上默默耕耘，無(wú)私奉獻(xiàn)，給市民營(yíng)造一個(gè)舒適的生活、工作空間，給人們換來(lái)一個(gè)清潔，環(huán)保，健康的明天!

環(huán)衛(wèi)工人個(gè)人總結(jié)范文3我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20--年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理抓落實(shí)，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果，為創(chuàng)立園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。

20--年主要工作

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)組織

我校占地面積300多畝，在校生師生總數(shù)20--多人，人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來(lái)環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總處處長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由普教、開(kāi)放、繼教各院干部參加，堅(jiān)持定期每月一次例會(huì)，總結(jié)上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，討論研究環(huán)衛(wèi)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)張校長(zhǎng)多次參加環(huán)衛(wèi)檢查，參加環(huán)衛(wèi)工作列會(huì)，總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長(zhǎng)十分關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會(huì)議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見(jiàn)、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響學(xué)校形象和學(xué)生居住環(huán)境，舍得花錢(qián)搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施，以及所需的人工費(fèi)用等，并且列入財(cái)政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、強(qiáng)化管理，健全制度

我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員經(jīng)過(guò)村級(jí)推薦，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有職責(zé)心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛(ài)保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來(lái)。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評(píng)。為了抓好內(nèi)部管理，一是抓思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真保潔。二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責(zé)，考核標(biāo)準(zhǔn)提出來(lái)，在會(huì)上經(jīng)過(guò)認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū)，明確任務(wù)，職責(zé)到人。要求駕駛員必須安全行車(chē)，節(jié)油消耗，車(chē)輛整潔，遵守工作規(guī)范，按時(shí)操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個(gè)多月，情景良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。

三、抓好檢查，以點(diǎn)帶面

我們組織專(zhuān)人檢查隊(duì)伍，由張校長(zhǎng)牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持每周一次自查，每月一次評(píng)比打分，在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾，從嚴(yán)從快處理，對(duì)遺漏的死角及時(shí)安排人員到位，對(duì)亂張貼、亂涂畫(huà)抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)商量，拿出方案進(jìn)行整治，進(jìn)行清理。

20--年度工作舉措

一、加強(qiáng)力度抓宣傳。利用召開(kāi)會(huì)議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)，各自管好自我辦公室生活垃圾，講禮貌，講衛(wèi)生，不亂丟各類(lèi)垃圾，堅(jiān)持良好生活環(huán)境。

二、認(rèn)真實(shí)施抓創(chuàng)立。進(jìn)一步深入示范街(道路)的創(chuàng)立工作，根據(jù)我學(xué)校的實(shí)際情景，我們對(duì)學(xué)校后方空地綠化整治工作，加緊在春季實(shí)施了綠化工程，經(jīng)過(guò)一年的成長(zhǎng)，現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。

三、明確職責(zé)抓落實(shí)。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，社會(huì)事業(yè)部具體抓，衛(wèi)生干部專(zhuān)職抓，保潔人員認(rèn)真做，各盡其職，各塊衛(wèi)生包干，管好、收集好自我區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確，職責(zé)到人。

四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開(kāi)一次例會(huì)，每月統(tǒng)一檢查一次，每周自我檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并做好記錄，對(duì)重點(diǎn)臟、亂、差死角進(jìn)行集中整治，確保清潔衛(wèi)生。

環(huán)衛(wèi)工人個(gè)人總結(jié)范文4承著去年建立國(guó)家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，二OO四年我處在”-”學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我，找出不足，開(kāi)拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：

一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。

把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺(tái)后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力，進(jìn)行測(cè)評(píng)，并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問(wèn)題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后，收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確，任務(wù)清楚，獎(jiǎng)罰分明，工作較前更主動(dòng)、用心，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。

在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來(lái)計(jì)生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。

二、完善承包職責(zé)制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。所以，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車(chē)隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力，進(jìn)一步完善承包職責(zé)制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。

三、收費(fèi)改革初見(jiàn)成效，管理工作邁向規(guī)范化。

對(duì)于收費(fèi)難問(wèn)題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門(mén)收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過(guò)仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書(shū)》;對(duì)其他服務(wù)對(duì)象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書(shū)。然后將所簽回的--戶(hù)住戶(hù)和--個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)。扣費(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶(hù)成功扣費(fèi)--戶(hù)，達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)--戶(hù)，也到達(dá)了五成。(管理錄guanlilu。)

這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢(xún)的電腦收費(fèi)平臺(tái)，改變了落后的人手上門(mén)收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。

四、存在問(wèn)題

我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著必須的問(wèn)題，個(gè)性是收費(fèi)難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問(wèn)題，如所輸入電腦的住戶(hù)名稱(chēng)與銀行客戶(hù)的存折上的名稱(chēng)有誤差;有部分住戶(hù)未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶(hù)的帳號(hào)有出錯(cuò)等等，這些問(wèn)題都造成了扣費(fèi)未能成功。應(yīng)對(duì)這一系列的問(wèn)題，我處工作人員并沒(méi)有退縮，在辦公室人員仔細(xì)查問(wèn)題，收集人員耐心向住戶(hù)解釋下，問(wèn)題也在逐漸被解決。可是，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬(wàn)多戶(hù)住戶(hù)中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書(shū)》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性難以保證，也不愿意簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外，對(duì)于出租屋的住戶(hù)，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過(guò)幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，可是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)，由于傾倒量比較大，已接近滿(mǎn)場(chǎng)。這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。就目前垃圾處理量等狀況來(lái)看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾

的處理場(chǎng)，則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問(wèn)題的解決。這可是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績(jī)。可是展望未來(lái)，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開(kāi)創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

環(huán)衛(wèi)工人個(gè)人總結(jié)范文5--年，我署的各項(xiàng)工作緊緊圍繞區(qū)建設(shè)交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調(diào)，堅(jiān)持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機(jī)制，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)。具體工作如下：

一、城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著提升

--年，我署以精細(xì)管理、提升形象和常態(tài)長(zhǎng)效為工作重點(diǎn)，著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平，實(shí)現(xiàn)容貌整潔，環(huán)境美化的目標(biāo)。

一是抓城市保潔精細(xì)化。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)立為抓手，首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以“機(jī)掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門(mén)收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運(yùn)做到定車(chē)、定人、定時(shí)、定點(diǎn)的規(guī)范作業(yè);其次實(shí)行人行道和街頭廣場(chǎng)沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求，金欣公司配置了清洗車(chē)輛和設(shè)備，對(duì)衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側(cè)人行道進(jìn)行2天沖洗一次，控制揚(yáng)塵，基本實(shí)現(xiàn)席地而座的目標(biāo)。二是抓“門(mén)戶(hù)”形象常態(tài)化。針對(duì)高速公路進(jìn)出口、國(guó)道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，在全面摸底的基礎(chǔ)上，我們召開(kāi)相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會(huì)，明確職責(zé)，并與各職責(zé)單位簽訂了保潔職責(zé)協(xié)議書(shū)，明確了任務(wù)，落實(shí)了職責(zé)，建立了保潔長(zhǎng)效機(jī)制，確保我區(qū)門(mén)戶(hù)形象的常態(tài)長(zhǎng)效。

三是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效化。加強(qiáng)了農(nóng)村保潔隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團(tuán)的作用，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督力量，確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長(zhǎng)效。9月份，已經(jīng)過(guò)市局郊區(qū)辦對(duì)我區(qū)整潔村的復(fù)驗(yàn)。

二、市容景觀管理穩(wěn)步提高

我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合，加強(qiáng)中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標(biāo)。一是規(guī)范管理戶(hù)外廣告和店招店牌。按照“規(guī)劃先行、管理有序、設(shè)置美觀”的原則，加強(qiáng)了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶(hù)外廣告的管理，對(duì)存在安全隱患的廣告進(jìn)行拆除，逐步規(guī)范設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。今年共拆除各類(lèi)廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時(shí)，對(duì)店招店牌管理實(shí)行提前介入制度，對(duì)中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶(hù)外廣告(非廣告)設(shè)施所登記告知書(shū)》150余份，明確職責(zé)和義務(wù)，并落實(shí)巡回監(jiān)管措施，盡量使新設(shè)置的店招店牌到達(dá)整齊、有序、規(guī)范。

二是有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作。結(jié)合600天行動(dòng)計(jì)劃，按照中小道路保潔導(dǎo)則，對(duì)30條中小道路進(jìn)行摸底，列出存在的問(wèn)題，加強(qiáng)了與市政、園林等部門(mén)溝通和協(xié)調(diào)，擬定了整改措施，目前正按600天行動(dòng)的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。

三是強(qiáng)化渣土源頭管理。對(duì)有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案管理，對(duì)建設(shè)施工單位、職責(zé)人、運(yùn)輸單位(車(chē)輛)、出土方量、出土?xí)r間、處置方法、巡查記錄、違規(guī)情景進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)施全周期、全過(guò)程監(jiān)管，基本做到源頭管理、過(guò)程管理和形象管理的要求。同時(shí)，我們加強(qiáng)對(duì)渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生，為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎(chǔ)。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報(bào)360余次，受理申報(bào)量26萬(wàn)余噸。另外，根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求，共梳理出5個(gè)歷史堆積暴露垃圾點(diǎn)，到10月底，已消除歷史堆積點(diǎn)3個(gè)，消除暴露垃圾4500噸。

三、環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能逐步完善

我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī)，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)，加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

一是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度

根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)--年便民利民措施》的要求，全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務(wù)。

二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率

加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理

根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓公廁“四公開(kāi)”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到職責(zé)明確，管理規(guī)范。

四、創(chuàng)立工作有序推進(jìn)

創(chuàng)立工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。所以，針對(duì)各類(lèi)創(chuàng)立，我們提出了“確保重點(diǎn)范圍，兼顧一般區(qū)域，實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)”的工作要求，確保各類(lèi)創(chuàng)立的全面完成。

一是抓國(guó)家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)立。今年我署把創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開(kāi)，重點(diǎn)抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)管理等工作，確保“創(chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和完成。

二是抓市容環(huán)境“三類(lèi)區(qū)域”創(chuàng)立。--年是“三類(lèi)區(qū)域”創(chuàng)立三年行動(dòng)計(jì)劃的最終一年，根據(jù)年初的創(chuàng)立計(jì)劃，4月份召開(kāi)了創(chuàng)立動(dòng)員會(huì)，明確了創(chuàng)立任務(wù)和要求。之后，每月組織一次指導(dǎo)、檢查和監(jiān)管，加大對(duì)三個(gè)規(guī)范區(qū)、四個(gè)達(dá)標(biāo)區(qū)創(chuàng)立工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會(huì)議組織各成員單位對(duì)創(chuàng)立區(qū)域進(jìn)行區(qū)級(jí)驗(yàn)收，查找問(wèn)題，并要求各創(chuàng)立鎮(zhèn)及時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)市級(jí)驗(yàn)收一次經(jīng)過(guò)。

三是抓環(huán)境衛(wèi)生職責(zé)區(qū)制度達(dá)標(biāo)建設(shè)。我們抓住石化街道、山陽(yáng)鎮(zhèn)被列入--年、--年“清潔城區(qū)、從門(mén)前做起”為活動(dòng)主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境職責(zé)區(qū)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)創(chuàng)立單位的契機(jī)，增強(qiáng)了與石化街道、山陽(yáng)鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通，做好指導(dǎo)服務(wù)工作，創(chuàng)造進(jìn)取條件，爭(zhēng)取在08～--年度內(nèi)創(chuàng)立成功。目前石化街道處于社會(huì)公示階段，山陽(yáng)鎮(zhèn)已申請(qǐng)市局檢查驗(yàn)收。四是抓生活垃圾分類(lèi)收集工作。繼續(xù)深化“垃圾不落地，禮貌在我手中”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大居民進(jìn)取性和參與性。經(jīng)過(guò)召開(kāi)居民代表座談會(huì)、發(fā)放分類(lèi)收集宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)分類(lèi)指導(dǎo)、講座等形式，按照生活垃圾分類(lèi)收集工作要求，年內(nèi)實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個(gè)居民小區(qū)以及21個(gè)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類(lèi)收集工作。

五、長(zhǎng)效機(jī)制有效運(yùn)營(yíng)

市容環(huán)境建設(shè)和管理是一項(xiàng)全民參與的龐大工程，其動(dòng)態(tài)性強(qiáng)，管理難度大，跨行業(yè)跨部門(mén)的工作多。所以，創(chuàng)新工作機(jī)制，改善工作作風(fēng)，整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在，是提升市容市貌、堅(jiān)持常態(tài)長(zhǎng)效的內(nèi)在動(dòng)力，也是最有效的抓手。

一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機(jī)制。即：市容環(huán)境動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，做到市容環(huán)境365天管理無(wú)盲天;市容環(huán)境快速處置機(jī)制，做到落實(shí)“三個(gè)二”處置制度;重大活動(dòng)市容環(huán)境保障機(jī)制，做到確保市容環(huán)境整潔有序，常態(tài)長(zhǎng)效;市容環(huán)境源頭管理機(jī)制，做到注重源頭管理、過(guò)程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會(huì)議平臺(tái)作用和各方資源的優(yōu)勢(shì);市容環(huán)境考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，做到明確職責(zé)，綜合管理。

二是強(qiáng)化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)(如城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的環(huán)境問(wèn)題等)，我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會(huì)平臺(tái)，共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機(jī)制，即：動(dòng)態(tài)管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制、渣土管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制、戶(hù)外廣告管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置管理網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步明確了職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，構(gòu)成合力，共同推進(jìn)。

三是強(qiáng)化社區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在工作中，我們經(jīng)常與居委會(huì)、物業(yè)公司、企事業(yè)單位堅(jiān)持聯(lián)系和溝通，建立市容環(huán)境管理共建體系，構(gòu)成信息互通、工作互動(dòng)、市民監(jiān)管的工作機(jī)制，共同推進(jìn)和提升市容環(huán)境的管理水平。

六、政風(fēng)行風(fēng)注重民意

今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”的重要工作之一，也是作為解決民生問(wèn)題的重要資料，年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問(wèn)題作為首要任務(wù)的工作思想，以履行“三個(gè)二”處理制度和向社會(huì)的公開(kāi)承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機(jī)結(jié)合。今年共受理市民投訴73起，處理及時(shí)率100%，滿(mǎn)意率近98%以上。

為切實(shí)做好--年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作，在認(rèn)真梳理問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出和落實(shí)整改措施。對(duì)--年以來(lái)的投訴個(gè)案進(jìn)行回訪，聽(tīng)取意見(jiàn)和提議，不斷提高市民對(duì)市容環(huán)衛(wèi)工作的滿(mǎn)意率。

夏令期間，環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專(zhuān)項(xiàng)治理工作得到全面開(kāi)展，針對(duì)作業(yè)時(shí)間擾民這個(gè)反復(fù)性問(wèn)題，我們定期走進(jìn)社區(qū)，與居委會(huì)、物業(yè)公司進(jìn)行座談，了解情景，聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)作業(yè)存在的擾民等不足之處，及時(shí)調(diào)整作業(yè)時(shí)間和方式，如東泉新村的生活垃圾收運(yùn)有山陽(yáng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進(jìn)行，減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一致好評(píng)。

七、其他工作

1、車(chē)輛作業(yè)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)

根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車(chē)輛服務(wù)單位作業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作方案》有關(guān)精神，我們對(duì)--年申報(bào)的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進(jìn)行了檢查考評(píng)，并已經(jīng)過(guò)市局初驗(yàn)收。--年已對(duì)金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進(jìn)行了申報(bào)，并及時(shí)做好相關(guān)工作，確保年內(nèi)經(jīng)過(guò)市局驗(yàn)收。

2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)

繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施功能，加強(qiáng)全區(qū)生活垃圾無(wú)害化處理的有效監(jiān)管，加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運(yùn)系統(tǒng)和殘?jiān)盥駡?chǎng)建設(shè)，力爭(zhēng)生活垃圾無(wú)害化處理率到達(dá)85%以上。

區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計(jì)劃進(jìn)取推進(jìn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，并爭(zhēng)取市局、市建委的支持，使項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。區(qū)生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)制定了項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃書(shū)，中轉(zhuǎn)站建設(shè)選址已基本完成，其他輔助工作正在進(jìn)取落實(shí)推進(jìn)之中。

--年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實(shí)現(xiàn)了年初目標(biāo)，取得了必須成績(jī)，但也存在著許多不足之處：

1、在戶(hù)外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺(jué)。

2、在渣土管理方面：資源整合優(yōu)勢(shì)未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合，建設(shè)單位與行業(yè)管理的資源整合)。