摘要：本文主要就目前建筑管理中的創新改革進行了研究本文主要就目前建筑管理中的創新改革進行了研究，同時根據目前一些方面存在的問題進行了簡要的分析。主要通過對建筑管理中的創新措施以及創新的重要性來進行分析通過對建筑管理中的創新措施以及創新的重要性來進行分析，得出了創新改革對建筑管理十分重要的一個結論。通過對建筑管理的創新改革研究理的創新改革研究，可以很好的對建筑進行管理，提高我國建筑行業的質量。

關鍵詞：建筑管理建筑管理；創新；改革

1引言

隨著我國社會經濟水平的不斷提高隨著我國社會經濟水平的不斷提高，目前我國的基礎設施建設行業已經有了非常大的發展施建設行業已經有了非常大的發展。同時建筑行業作為基礎設施中最為重要的一種行業設施中最為重要的一種行業，其發展直接關系到我國的基礎建設水平建設水平。建筑管理同時作為建筑中最為重要的一個環節，其對于建筑活動的正常進行有著很大的導向作用其對于建筑活動的正常進行有著很大的導向作用。所以建筑管理工作就十分的重要管理工作就十分的重要，受到相關領域的關注。建筑管理工作是一項多元化作是一項多元化、高技術型的工作。所以其對工作人員的素質有著非常大的要求質有著非常大的要求，要求相關的管理人員應該具有良好的管理知識以及高水平的管理措施管理知識以及高水平的管理措施，堅持以制度對員工實施管理理，同時在面對一些建筑問題的時候能夠及時的進行控制管理理，進而能夠達到利益最大化。所以，建筑管理行業的工作模式以及相關的知識應該加快改革創新式以及相關的知識應該加快改革創新，保證建筑管理體制的改變改變，同時還要提高管理人員的基本專業素質，從而更好的促進建筑行業的發展進建筑行業的發展。

2建筑管理工作中存在的問題

2.1管理方式的滯后。目前很多建筑企業的建筑管理部門的建筑管理方式存在著一些問題著一些問題。很多管理部們目前采用的管理模式仍舊是傳統的建筑管理模式的建筑管理模式，這種管理模式就是對企業中的各個部門之間與施工的工作進行整合間與施工的工作進行整合，實行統一的管理，這樣就會導致相關工作部門的自由性降低關工作部門的自由性降低，一些不能工作不能很好的處理，很難靈活的解決一些問題難靈活的解決一些問題。同時，有些管理單位制定的管理制度比較苛刻度比較苛刻，但是要求相關的工作人員要養的按照制度規范來解決問題來解決問題，這樣就會直接導致一些問題不能按照制度來解決決，進而導致相關的工作比較死板，阻礙建筑企業的發展。2.2人員素質不高。一般來說一般來說，建筑管理工作設計的工作內容時比較復雜的，同時同時，受到一些原因的影響，建筑管理工作人員的素質要求應該是非常高的該是非常高的，這項工作不僅要求管理人員具有極高的管理知識水平以及管理技能知識水平以及管理技能，同時還要求管理人員應該具有較高的職業素養的職業素養。但是目前在大多數企業的管理人員之中，普遍存在的問題都是管理人員的基本管理理念比較落后存在的問題都是管理人員的基本管理理念比較落后，很多的工作只關乎到了領導的要求工作只關乎到了領導的要求，沒有意識到下層員工的基本需求求。同時很多管理人員缺少積極學習的觀念，隨著社會的不斷進步斷進步，新型的管理模式逐漸的出臺，傳統的管理模式早已不再適用再適用，這就直接導致管理水平不能達到基本的要求。與此同時同時，還有一些人員的基本職業素養不高，所以就沒有形成基本的責任心本的責任心，進而嚴重影響了建筑管理的正常工作，對建筑安全有著非常嚴重的影響全有著非常嚴重的影響。2.3缺乏綠色管理。一般來說一般來說，建筑都會影響周邊的一些環境，所以如果不能做好環境的保護工作做好環境的保護工作，建筑施工就會對周圍的環境帶來一些影響影響，嚴重的情況下甚至會對生態環境造成破壞。目前很多監護管理部門由于受到利益的驅使監護管理部門由于受到利益的驅使，很多時候都不會注意到環境的保護問題環境的保護問題，忽視了施工過程中的環境保護問題。首先，如今很多建筑企業在建筑施工的過程中產生的一些建筑垃圾以及污水等都不能進行合理的處理以及污水等都不能進行合理的處理，進而污染周圍的環境。其次由于一些建筑管理部門缺乏專業的人才其次由于一些建筑管理部門缺乏專業的人才，導致在進行建筑的時候缺少綠色環保的施工技術筑的時候缺少綠色環保的施工技術，這就直接造成了對環境的影響的影響。最后，最大的問題就是由于利益的誘惑，由于一般的綠色施工都需要一定的成本綠色施工都需要一定的成本，而由于一些管理人員的自覺性不高不高，所以為了利益就會放棄綠色施工，金額造成了環境的污染污染。

摘要：經濟社會的快速發展帶來了城市變革，城市化進程較以往有了大幅度的提高，各行各業的發展速度也在不斷增長，建筑領域亦是一樣。但是隨著建筑領域發展速度的增長，相關的管理出現了諸多問題，阻礙了發展步伐。因此，文章立足于當今工程建筑管理現狀，針對性探討其中出現的問題，并基于自身的理解，給予相關的對策建議。

關鍵詞：工程建筑管理；影響因素；對策分析

1工程建筑管理的影響因素

1.1相關體制不健全。建筑領域正在發生翻天覆地的變化，各種新型科技正在不斷應用，但是人們卻過度關注發展速度，并為促進發展做出相應的制度保障。管理制度是保障一項事物發展的根本保障，制度的不健全會使工程質量得不到保障，無法評價每一位工作人員的工作質量。制度方面存在欠缺、無法調動工作人員的積極性等問題，極容易出現貪污腐敗問題，更為嚴重的甚至會出現豆腐渣工程。1.2缺乏充足的專業人員。在目前的建筑實踐當中，絕大多數工作人員是缺乏相關知識教育的農民工，建筑管理方面的人才，在建筑領域當中占據著極小的比例。人是進行一切建筑活動的基礎，人才是各個建筑企業紛紛所求的。相關的管理人才引導整個工程的運行，施工人員按照既定計劃進行施工，正是這些人員發揮著自己的作用，才保障了建筑工程的平穩進行。但是目前建筑實踐當中，嚴重缺乏管理人才，對建筑行業的相關知識知之甚少，無法保障工程的質量以及進度，降低了施工效率。1.3欠缺一定程度的管理意識。如今的建筑行業依舊欠缺管理意識，雖然各企業制定出了一系列的管理規章保障發展速度，但是這些規章未得到踐行，成為一紙空文。管理工作未引起有關部門的重視，會導致在接下來的施工進程中出現各種各樣的問題，例如建筑行業常遇到的投標問題。各企業為了保障自己的利益，用低價格獲得開發權，但是在施工中又想獲得更多的經濟利益，便不斷壓縮成本，利用廉價材料，管理意識不到位，導致豆腐渣工程的出現。并且，由于缺乏管理意識，利用非常規方法進行施工，對整個建筑市場造成了沖擊[1]。1.4監管力度小。在建筑領域中，相關政府部門未擔負起自己的責任，沒有對建筑施工進行實時監管，為施工單位違規操作留下了可乘之機。如今的監管工作以經驗為主，缺乏科學的監管手段；并且未注意監管細節，監管效果較差，未利用信息科技，與時展相脫節。

2工程建筑管理對策分析

2.1思想先行，創新管理工作方式。工程建筑施工管理方面的改善首先要改變思想，加強各企業對管理的重視程度，向各企業講述管理工作的重要性，與自身利益相關聯，只有這樣才會竭盡全力加強管理工作，創新管理工作方式。思想先行，隨后便是實際行動的開展，創新管理工作方式。建筑行業的各個單位要反思自身在之前管理工作方面的不足，利用先進的科學管理制度，統籌規劃各部門的相關工作，撅棄先前存在的陋習，提升建筑工程的工作效率[2]。新的管理工作方式應結合理論與實踐，從實踐當中得出理論，然后將理論應用于實踐，同時結合實踐經驗，不斷完善管理工作方式。新的信息平臺已是不可或缺，各部門要加強溝通交流，共享資源資源信息，提升工作效率。2.2完善管理制度。各個建筑需要不同的施工方式，便會存在各自的施工特點，管理制度亦應在此基礎上進行完善，將每一項具體的工作落實到具體的個人，規定在一定的時間完成一定的任務，科學有效地制定施工章程。同時，注意施工實踐當中所需要的原材料、施工工藝、施工設備，分類整合管理，確定實施細則，科學規范地制定施工流程，避免出現差錯的可能。在進行原材料以及設備的采購過程中，要建立專門的質檢部門，檢查原材料是否合格。同時建立科學的獎懲制度，對優秀工作的人員，給予獎勵，提高其薪酬；對玩忽職守引起重大后果的工作人員，給予批評，甚至追究其責任[3]。2.3與時俱進，進行管理總結。工程建筑管理在實踐當中，有豐富的經驗可以借鑒，不斷完善原有的工作管理方式，撅棄落后機制，與時俱進，動態調整管理工作。例如，可以采用項目責任制，將具體的項目下發給具體人員，由其負責對該項目的管理工作。該負責人為取得良好的業績，勢必會尋找以往相關類似的建筑工作，從中吸取經驗，總結教訓，并根據當今時代的發展，賦予其新的內涵。2.4培養引進新型管理人才。人才使企業持續發展的源泉，當今工程建筑管理工作存在不足，人員總體素質較低，所以培養引進新型管理人才迫在眉睫。人才培養可以從以下方面入手：（1）對人員進行定期培訓。培訓的講師一定要是具有一定知識經驗與技術能力素養的專家，在社會上具有一定的聲望，培訓的內容要與本建筑行業息息相關，應該含括管理手段、管理理念、管理內容等方面，并且其中要具備施工技術以及工藝內容的分析，提升本部人員對于自身工作的理解，并知曉在今后應用何種方法進行管理；（2）要號召管理人員自主學習。建筑企業在管理方面計劃的時間以及經費是有限的，無法給予管理人員全方位管理知識地傳授，為保障工程的有序進行，只有管理人員進行自學，自發、主動地了解知識，才會學以致用，為建筑企業奉獻自身最大的價值。

摘要：在建筑施工項目展開的過程中，建筑管理工作的落實效果是決定其整體質量與效率的重要內容。在本文中，將基于建筑管理工作的發展現狀，探討在進行建筑管理水平提升的過程中，應采取哪些措施對其進行調整與落實，從而實現建筑行業的健康與可持續發展。

關鍵詞：建筑管理；制度優化；隊伍建設

對建筑施工項目而言，只有根據建筑工程項目的實際發展需求進行相關內容落實，才可以使建筑企業的發展更加合理與科學，并實現企業與客戶之間的雙贏互利。為此，就要通過對建筑管理工作的不斷優化探索，在不同階段采取針對性措施進行管控，使建筑管理工作的質量與效率得到進一步提升

1建筑管理工作的發展現狀

隨著我國經濟社會的不斷發展，我國的建筑行業也得到了大幅度的邁進。同時，建筑行業的自身所具有的帶動作用與產業支撐作用也處于了一個日益強化的環境當中，成為實現經濟發展與結構創新的重要內容。而且隨著建筑行業的不斷發展，建筑管理也更加的細節化、層次化、結構化與重點化。在進行建筑項目的管理工作時，也重點對工程招投標、具體施工以及工程驗收等方面進行了強化。但現階段中建筑管理工作仍然存在有一定的問題需要得到改善。為此，想要實現建筑管理工作的可持續發展，就要從建筑管理工作的核心發展方向入手，采取針對性的管理措施進行調節，對各個環節中的細節內容進行調控，實現建筑施工質量的全面提升，滿足建筑工程項目的經濟效益最大化需求。

2建筑管理水平的提升措施

1鋼結構建筑管理存在的問題

1.1鋼結構建筑設計存在的問題

首先，設計項目層層轉包造成設計質量下降。這種問題的產生主要是因為大設計院的設計任務繁重，不能面面俱到，那么一些設計任務就不能兼顧，鋼結構設計本身的利潤少，這樣就促使設計任務進行轉包，轉包就會使一些沒有資質的設計機構乘虛而入，最后使得設計質量下降。其次，設計深度不夠。設計院與生產企業溝通不良，使得一些設計并不能達到應有的生產要求，同時很多設計單位的設計水平也不高，對關鍵技術掌握不足這都為鋼結構建筑管理埋下了隱患。除了上述兩種情況之外，照搬照抄國外設計方案，對不合理的方案沒有認真解決。不結合國內現狀，使得建筑結構方案不合理，為充分考慮施工，最終出現用鋼量大，造價驚人的局面。

1.2鋼結構建筑成本管理存在的問題

1.2.1成本管理意識不強在進行鋼結構施工時，很多的管理人員受傳統觀念的影響，成本管理意識不強，缺乏相應的法律、責任意識，對于合同觀念、經濟意識不足。由于沒有完整的成本控制體系，最終導致的成本與預算不符，可能會造成損失。1.2.2員工素質不高，沒有足夠的責任心目前，具有全面知識的復合型人才欠缺，管理人員的成本管理知識有限，專業文化水平并不能完全滿足需求。1.2.3材料管理不全面材料的管理不全面，浪費現象也比較嚴重。

1.3鋼結構建筑施工管理存在的問題

當前建筑管理中缺乏完善的管理制度，管理人員不重視管理工作，在工作過中缺乏管理意識和創新意識，傳統理念對其有很大影響，直接影響企業的發展。針對這一問題必須建立管理部門，其具有獨立性和自主性，責任人清楚管理中的問題，積極落實各項工作，培訓中提倡管理工作的創新，通過創新促進建筑企業的發展。

1建筑管理中所面臨的問題分析

1.1建筑管理中沒有完善的管理制度

在建筑管理中必須按照制度管理，沒有規矩不成方圓，當前管理中各項制度不健全，導致管理工作無章可循，管理效果十分有限，在管理中還容易出現矛盾，降低管理的實效性。由于時代的不斷發展，各項先進的技術在建筑領域應用，為了提高工作效率要求管理方式適應現代技術，必須對管理制度進行創新，但是當前很多建筑企業還在使用舊的管理理念，不能很好的適應市場變化，例如在管理制度方面沒有明確分工，管理范圍沒有細致劃分，管理責任沒有落實到個人，當建筑現場出現事故后相關部門互相推諉，最終只能對部門進行懲罰，而懲罰不能落實到個人，其懲罰效果有限。

1.2不重視建筑管理工作

工程管理的重要性不言而喻，但是在很多建筑單位都只重視工程施工質量和施工進程，忽視了管理工作。傳統的管理方式對內部管理人員有很遠的影響，在工作中一般都依靠經驗，很少按照規章制度操作，導致管理工作帶有明顯的主觀性，對管理中存在的問題缺乏客觀的分析，當管理不到位時管理人員都認為是其他方面的問題，而管理部門沒有任何問題，限制了建筑企業的發展。除此之外，企業缺乏對全體人員管理意識的培養，上層管理人員不重視，基層管理人員相關意識更為模糊。

摘要:城市經濟的發展，城市化進程的推進，城市中的各種建筑展開大規模的建設發展，隨著人們對城市建筑的關注度與要求逐漸的提高，使得建筑管理面臨越來越嚴重的工作任務，本文主要結合實際工作經驗展開分析論述，在分析當下的建筑工程管理存在的主要問題表現，以及尋求切實有效的解決辦法，使其采取有效的措施提高建筑工程質量，確保人們生命財產的安全性。

關鍵詞:建筑工程;存在問題;解決措施

建筑工程管理是建筑發展行業當中的重要環節，管理的到位與否直接影響著建筑工程的的整體質量，同時建筑工程管理是一個涉及多方面部門配合的工作，管理范圍比較寬泛，主要有建設項目的投資，建筑項目的相關合同，建筑工程的有關整體設計，施工作業人員的管理等等，隨著社會需求的發展，建筑工程管理需要不斷完善施工管理中心的各項問題，使其在建筑建設過程中發揮最大的管理效果，從而確保整個建筑工程的質量。

1現階段的我國建筑工程管理中存在問題

問題有:(1)建筑工程管理體制落后，或是管理體制不夠健全。這一問題是表現最為突出的，在實際操作中，建筑建造單位，為了進一步的減少資金運作，避免相關人員的開支，建筑建造單位一般不是很重建筑工程管理，其制度的建設更是談不上，建筑單位認為凡是通過建筑施工技術解決的問題，都不介意采用建筑工程管理，使建筑工程管理處于一個可有可無的狀態。建筑工程管理中有時一人身兼數職，不能有效的發揮建筑工程管理應有的作用;(2)對建筑工管理的不重視。建筑工程管理在我國的發展起步比較晚，致使我們國家的建筑工程管理并沒有發揮應用的作用，在加上建筑建造單位對于建筑工程管理的不夠重視，建筑企業更多的關注點是在于建筑工程的施工工藝，施工技術發展，建筑建造單位忽視建筑工程管理相關專業人才的培養，致使建筑工程管理不能實現科學的運轉，建筑單位在進行建筑施工時，可能不會對建筑成本進行合理的控制，致使建筑企業發展陷入困境，最終都會對建筑企業的經濟效益造成不好的影響;(3)建筑工程管理人員的素質較低。建筑工程管理在我國的起步較晚，致使相關的建筑管理人員的管理專業性不是很高，不論是建筑工程管理人員的專業管理水平或是建筑施工過程中出現問題的解決能力都不高，這一問題，致使在實際的建筑工程管理中，管理人員的管理意識較為欠缺，管理能力欠缺，建筑施工過程中過多的重視技術，輕管理的應用，建筑施工過程中出現較為復雜問題得不到及時有效的處理，影響建筑工程進度，進而就會影響到建筑單位的實際效益。

2解決建筑工程管理問題的策略途徑

1土木工程質量的控制內容

1.1提高施工人員的專業素質

建筑企業上層的管理人員必須轉變傳統的管理理念，樹立現代化的管理意識，積極提高自身的專業素質、學習符合現代企業發展規律的管理知識，從整個建筑企業發展的角度出發，對建筑管理進行行之有效而又科學合理的創新和改革。另外，整個建筑單位是一個具有統一化的特點的整體的存在，而單位的管理層人員只是整個建筑企業發展的領路人，若是想從根本上提高建筑管理的創新力度和質量，就必須將建筑企業的基層人員和施工人員也作為創新觀念培養的重點對象，給予其相關的只是培訓和鼓勵，只有這樣才能讓建筑單位從上至下、從根本上樹立一個創新的氛圍，才能保證建筑單位建筑施工質量管理質量的提高。

1.2提高政府對工程質量的監管力度

政府作為建筑市場宏觀調控的主要手段，肩負著從大方向掌握建筑工程施工質量監督管理的任務。然而，當前我國政府在建筑工程施工監督管理問題上普遍采取不作為的態度，對現有相關的工程監督法視若無睹，執行監督往往只是進行表面工作，根本無法深入的對工程施工質量進行監督。而且，政府的工程質量監管部門在工程監管方面的管理意識落后、認識不足，導致部分工程的手續不合法、施工圖紙不經審查就投入工程、部分施工單位資格不足就承包工程等等，這些都大大增加建筑工程的質量隱患問題。因此，必須強化政府在建筑施工質量管理工作中的主導地位，保證政府對建筑施工質量相關法律規定的執行地位，加強政府對施工質量的監理工作。

1.3健全相應的土木工程質量監管制度

摘要:如今建筑工程管理已經成為了一門獨立的學科，所謂的建筑工程管理就是在建筑學的基礎上融入了管理學的知識。隨著建筑行業的不斷發展，提升建筑工程的質量，完善建筑工程管理工作，已經成為了建筑行業發展過程中較為重要的目標。有效地落實建筑工程管理工作，有利于建筑行業對施工過程實施有效地監督，提升建筑施工的效率，保障各項建設內容都能有效地進行。所以明確建筑工程管理的重要性并提出對應的解決方法便成了如今建筑行業發展過程中的重要目標。

關鍵詞:建筑工程管理;重要性;具體措施

1建筑工程管理的重要性

做好建筑工程管理不僅能夠保證建筑工程的質量，還能確保建筑施工過程具有安全性和可靠性的保障。由于社會在不斷地進步，人們的觀念也在改變，其對建筑的要求也越來越高。所以建筑行業為了滿足人們的需求，開拓更廣泛的市場，其在建筑建設的過程中不僅要注重建筑的實用性、安全性，還要注重建筑的美觀性。只有這樣才能確保建筑符合大眾化的需求，同時，也能讓人們在生活與辦公的過程中，有不同的享受和體驗。所以要想保證建筑工程滿足上述條件，在施工的過程中必須要做好建筑管理工作，提出合理有效的方法，落實建筑工程管理。但是在此之前，首先要明確建筑工程管理的重要性，明確其在建筑過程中的具體體現。1．1有利于控制建設成本。建設成本是建筑行業發展的中心內容，要想保證建筑行業在發展的過程中“有利可尋”，就要對建筑的建設成本進行合理地控制，影響建筑工程成本的因素有很多，但是要想有效地控制建筑工程的成本，可以通過控制建筑工程的進度和質量來完成。但影響建筑工程進度和建設質量的因素也比較多，要想保證這兩項中的內容都能在有效的控制范圍內，就要發揮建筑工程管理的作用，保證工程建設的各項內容有序進行。而近年來，建筑行業在施工的過程中會經常出現建設效益低下、建筑工期延長、管理制度不完善的現象。所以要想解決這些問題，就更要明確建筑工程管理具有的現實意義。1．2有利于控制建筑工程質量。建筑工程的最好目標是既能節約成本，又能保證建筑工程的質量，保證工程建設符合圖紙設計標準的同時，也能盡最大程度提升工程建設的經濟效益。但是在建筑工程的過程中，影響建筑工程質量的因素有很多，比如說材料屬性、技術程序、施工設備、施工人員等。所以要想保證建筑工程的質量能符合圖紙的要求，保障工程建設的過程中不會出現增加施工成本的現象，就要落實建筑工程管理工作，對影響建筑工程質量的各個因素進行控制，對建筑施工成本進行有效的控制。所以在建筑施工的過程中，就要根據建筑工程的實際情況，實施建設工程的監督，保障建筑在修建工程中以及應用的過程中，不會出現嚴重的質量問題，對人們的生命和財產安全造成不利影響。1．3有利于加強工程建設的安全管理。安全是建筑在建設的過程中被著重考慮的問題。近年來，在建筑修建的過程中，有許多不同類型的安全問題發生，這不僅降低了建筑修建的效益，還對施工人員的生命和財產造成了極大的威脅。有些建筑行業在建筑建設的過程中為了搶工期、趕進度，會讓施工人員連續施工，這樣做不僅使施工技術的應用缺乏質量的保障，還會給施工人員造成很大的壓力，有很多人身安全事故就是在這種情況下發生的。另外保護設施不完善、建筑材料不合理堆放、建筑現場監管不到位也是造成安全隱患發生的因素。所以要想降低這些安全事故的發生幾率，就要做好建筑工程的管理工作，對這些不利因素進行有效地控制。

2實施建筑工程管理的措施

2．1提高工程管理人員的意識。要想保證建筑工程管理工作有效地進行，首先就要對實施管理的工作人員提出較高的要求。比如說加強管理人員的工作意識，提升其工程管理的能力。首先在進行建筑工程管理人員選拔的過程中，一定要秉著專業嚴謹的原則，挑選出具有先進管理意識的工作人員。比如說在面試及考核的過程中，可以設置相應的試題，通過對其答案內容的分析判斷其是否具有專業的管理知識，是否符合建筑工程管理的要求。在任用建筑工程管理人員的過程中，也要為其提供學習的機會，讓其對建筑行業有著明確了解的同時，也可以通過對互聯網以及實際工程管理狀況的分析，來完善對建筑行業的建筑工程管理的方式。另外建筑行業也要對工程管理人員做好定期的考察和審核，明確其在一段時間內管理能力是否得到了有效地提升，觀察其在工作的過程中是否出現懈怠的心理，或者是消極的工作態度，也要盡最大努力幫助其解決在工作過程中遇到的困難，進一步改善其處理問題的方式。此外，在進行工程管理的過程中，建筑行業要以合理的方式引導管理人員，讓其規范地利用手中的職權，要求其擺正自己的工作態度，要求其以和諧友善的態度對待施工過程中的施工人員，不能有“擺姿態”的行為出現，或者是在工作中“玩忽職守”，缺乏該有的責任心，要讓其從其他個體出發，提升管理工作的有效性。所以這就要求建筑行業在任用管理人員的過程中，要做好對管理人員的監督。2．2建立明確的建筑工程管理體制。任何企業的發展都離不開制度的保障，對于建筑行業來說更是如此。所以建筑行業要想確保建筑工程管理工作能夠合理有序地進行，就要針對建筑工程管理的實際情況制定出相應的管理制度。這一制度的建立是為了確保建筑工程管理工作涉及的各項問題都能得到有效地解決，也確保建筑工程相關的工作人員能夠以及積極的態度應對工作，明確其自身的責任。建立建筑工程管理制度，也可以進一步促進各個建筑部門友好協作，提高他們的辦事效率，保證其在工作的過程中充分地履行部門所具有的職能，保證工程建設過程中出現的問題都能被及時地處理，也可以防止部門間的工作人員在工作的過程中出現原則性的問題。雖然在現如今的建筑行業中也有建筑工程管理制度，但大多數都沒有被徹底地落實，在制度實施的過程中，由于缺乏相應的考核，很多條例都是“名存實亡”。所以在制度確立的過程中一定要嚴格審查制度落實情況，對各部門實施嚴格地監管，輔助相應的薪資獎懲制度，或者是在各部門中設立相應的監管人員，對各部門實施針對性地監督，確保其工作效率能夠得到有效地提升。由于建筑工程管理工作的內容較多，任務量較大，所以在設置相應管理制度的同時，也要根據不同的工程建設內容，成立相應的建筑工程管理小組，在對各個建設內容進行針對性管理的同時，也能確保各個建設內容都能得到有效地控制。2．3做好建筑工程管理理念的宣傳。要想使建筑工程管理工作對建筑施工起到有利影響，只靠約束管理人員和落實管理制度是不夠的，要想保證建筑工程管理工作有效地實施，施工過程中不會出現各種安全隱患問題，還要加強對其他施工人員的建筑管理培訓，做好管理理念的宣傳，讓其他施工人員配合工程管理人員工作的同時，也可以通過這種方式加強對施工人員的監督，使施工人員在施工過程中，能夠對技術使用的程序、材料的應用擺放進行有效地管理。另外，提高建筑工程管理理念的宣傳也能促使施工人員形成安全意識和責任意識，保證其在施工的過程中能充分服從管理人員的安排，不會對建筑工程管理人員產生抵觸的心理，也不會產生消極的心態，或者是以消極的心態去影響他人。做好建筑工程管理理念的宣傳，有利于施工人員更了解管理人員，也能拉近管理人員和施工人員的距離，使管理人員更加了解施工情況，方便掌握施工過程中出現的各種問題，或者是將出現的問題及時地反映給上級領導。

摘要：近年來，我國經濟水平不斷提升，為我國建筑行業的發展提供了良好的機遇。建筑行業的進步，也為我國社會經濟建設提供了重要的基礎保障。隨著我國建筑行發展規模的不斷擴大，建筑工程管理越來越重要，這是保證建筑工程施工建設安全和工程質量的重要措施，是建筑工程施工建設的重要組成部分。文章對建筑工程管理的問題進行了深入的研究，并結合建筑工程管理的實際情況，提出科學合理的建議，以期推動我國建筑行業的進一步發展，為社會經濟發展建設奠定堅實的建筑基礎。

關鍵詞：建筑工程管理；管理機制；管理人才

近年來，隨著我國經濟的穩定發展，建筑行業空前繁榮，建筑工程的規模不斷擴大，建筑施工技術水平不斷提高，工程量也在不斷增長。在這種情況下，更要加強建筑工程管理，提高管理水平，通過科學合理的管理工作，保證建筑工程施工建設的安全進行，從而有效控制工期和造價，節約成本，提高經濟效益和社會效益，這對促進建筑企業以及建筑行業的規范發展，具有不可忽視的重要作用。同時，良好的建筑工程管理工作，對提高建筑工程施工質量，也發揮著至關重要的作用。在新經濟形勢下，建筑企業必須加強建筑工程管理建設，在思想上要提高重視，在行動上要積極引進先進的管理技術，吸納優秀管理人才，建立完善的管理機制，使建筑工程管理充分發揮作用，在給建筑企業帶來更多利益的同時，也為我國建筑行業和社會經濟的規范發展、可持續發展起到重要的推動作用。

1建筑工程管理的問題

1.1管理機制不健全。目前，我國的建筑工程市場不斷擴大，但相關制度的建筑和發展卻較為緩慢，相對于快速發展的建筑工程市場來說，建筑工程管理機制存在很多問題，還不夠完善，例如監督機制不健全，管理理念方法都較為滯后等，嚴重影響了建筑工程管理工作的質量和效率，無法滿足市場發展的需求。除此之外，管理機制不健全導致建筑工程施工中存在較為嚴重的違規行為，例如施工人員沒有按照圖紙要求施工；施工材料質量不合格；私自縮減施工工藝流程等。管理不嚴、不到位，在一定程度上對這些問題產生了縱容作用，導致建筑風險大幅度提高，甚至產生了嚴重的安全和質量問題，給建筑企業造成了極大的損失，更對施工人員的生命安全造成了嚴重的威脅[1]。1.2缺少管理人才。缺少專業管理人才是當前影響我國建筑工程管理質量的關鍵因素之一，我國建筑施工人員大多是農民工，整體素質較低。同時，由于我國建筑管理發展時間較短，人才培養不足，也缺少專業管理人員。目前，現有的管理人員普遍存在自身的管理水平和專業素養水平較低的問題，管理理念陳舊，沒有掌握專業化的管理知識和技能，導致建筑管理水平遲遲得不到提升。1.3建筑工程管理意識薄弱。對建筑工程管理不夠重視，管理意識薄弱是當前我國建筑工程管理工作中存在的主要問題之一。重視程度不足就導致建筑工程市場快速發展的過程中嚴重缺乏有效的管理機制的約束，進而出現各種違規現象。例如，為了減少成本而使用劣質材料等，嚴重破壞了建筑市場的運行秩序，導致行業競爭惡化，進而影響建筑企業的經濟效益，導致建筑企業無法繼續發展。1.4施工材料設備質量存在問題。施工材料設備對施工進度和質量問題具有決定性影響，目前在我國的建筑工程施工過程中，施工材料和設備存在質量問題的現象較為普遍。造成這一現象的原因主要有兩方面，一是管理工作不到位，沒有對施工材料設備質量進行嚴格把控；二是施工單位為了眼前利益，存在偷工減料等違規行為。如果選擇了質量不合格的施工材料和設備，就會降低整個建筑工程的施工標準。施工設備存在問題，就會在使用過程中頻頻出現故障，甚至引發嚴重安全事故，不僅會降低施工質量和效率，延長工期，造成經濟損失，還有可能對施工人員的生命安全造成嚴重的威脅。這對建筑行業的發展以及社會的安定和諧，都具有極為不利的影響。1.5施工人員主觀意識問題。在建筑工程管理中，不僅管理人員的專業素養會對管理工作造成重要影響，施工人員的專業素養和主觀意識也是影響建筑工程管理的主要因素之一。施工人員是組成建筑工程施工的重要元素，也是施工工作的主要承擔者和執行者。一個建筑工程項目，在進行建設施工的過程中，其決策工作主要由領導層敲定完成。除決策之外，還包括施工材料采購、施工技術指揮、施工管理等多方面內容，都是由各個相關部門或負責人負責。要促使這些部分協調合作，相互配合，有效保證建筑工程施工建設的有序進行，就要求項目管理部門及管理人員充分發揮督促指揮、統籌協調職能，運用科學合理的管理方法和手段，確保建筑工程施工建設的有序開展，保證施工建設質量和安全性，并能按時交工。但目前，在我國建筑工程管理工作中，往往忽視了對施工人員的有效管理。特別是我國建筑施工人員普遍由農民工組成，其文化水平以及職業素養水平都較為低下，在施工過程中，往往存在不按要求施工、對施工圖紙理解不透徹、缺乏安全規范施工意識等，這給建筑工程管理工作增加了難度，也給建筑工程施工建設增加了風險隱患。

2建筑工程管理問題的對策

摘要：為提高建筑工程管理水平，建筑單位就需要科學地把控建筑環節。從目前現狀來看，建筑單位在開展建筑工程管理的過程中出現了一定的問題，進而影響了建筑質量。基于此，建筑單位有必要根據當前出現的問題，構建解決方案，切實增強建筑工程管理能力。本文主要研究了建筑工程管理過程中出現的問題，提出了關于解決建筑工程管理過程現存問題的有效方法，希望為建筑單位推進建筑工程管理工作提供一定思路。

關鍵詞：管理工作；建筑工程；不足；解決方法

若是建筑工程管理水平不高，就容易出現一系列問題，降低建筑單位質量水平，影響建筑單位可持續發展。因此，建筑單位需要積極地解決管理問題，減少自身產生不必要的經濟損失。與此同時，建筑單位有必要在管理工作的過程中總結經驗，完善建筑管理工作體系，進而指導實際管理工作。

1建筑工程管理過程中出現的問題

1.1施工質量管理問題。提高施工質量管理水平有利于引導管理工作，提高管理質量。反之，不僅會影響建筑質量，而且影響施工人員健康安全。因此，建筑單位需要重視施工質量管理工作。但是當前建筑單位施工質量管理工作存在一定的問題，具體分析如下。施工質量管理包括各種事項，比如建筑工程中的技術，原材料的采購和質量等。從技術的角度來講，地基挖掘，機電設備安裝，排水等工作都需要應用到技術。在技術管理水平不高的情況之下，就會影響工程質量。從原材料的角度來講，原材料屬于重要的工程建設要素，也就是說，一個工程的建設發展離不開原材料。由于建筑工程的規模較大，建筑單位所應用原材料的數量較大、種類較多。有的管理人員的原材料管理水平不高，進而降低了工程建設水平。從機械設備的角度來講，機械設備的功能、型號等存在差異，其所適用的施工對象不盡相同。總而言之，施工單位因管理不善會出現各種各樣的施工質量管理問題。1.2建筑工程管理意識不充足。意識指導實踐工作，若是管理人員缺乏建筑工程管理意識，何談能夠充分地落實相關工作了。在這種情況之下，建筑工程的水平不能夠得充分保障。產生建筑工程管理意識不充足的原因如下：一方面，在社會快速發展的背景之下，建筑行業競爭日趨激烈。為提高自身經濟收入水平，部分建筑單位出現了通過一味地降低管理成本的現象。雖然建筑單位短期可保證自身獲得可觀收益，但是這種方法并不能夠確保自身獲得可持續發展動力。另一方面，施工團隊會自帶施工設備和材料，為保障自身利益，施工團隊容易虛報施工設備和材料。這樣容易加大建筑單位施工成本，并且建筑質量也會受到影響。另外，有的建筑單位不能夠有效協調與施工團隊之間的關系，以致兩方容易出現矛盾與沖突。由此可見，建筑單位尚未認識到增強建筑工程管理意識對自身發展的積極意義。為改變建筑工程管理現狀，建筑單位有必要重視建筑工程管理工作，強化管理意識。1.3建筑工程管理人員專業素質較低。建筑工程管理乃是一項系統的工作，對管理人員專業素質要求較高。就目前現狀而言，管理人員專業素質與建筑單位管理需要求存在一定差距，大大影響建筑工程管理效果。產生問題的原因包括，部分管理人員是直接從其他工作崗位上調動過來的，也就是說，其本來就不是專業從事建筑工程管理的人員。加之，建筑單位缺乏對這些借調的人員進行上崗位培訓，更是影響了他們的管理質量。

2關于建筑工程管理現存問題的有效方法