同志們：

今天我們受網(wǎng)局領(lǐng)導(dǎo)的委托，十分榮幸地承辦這次集團(tuán)公司直屬單位辦公室協(xié)作會(huì)議，各位主任和從事檔案工作的同志們不辭辛苦，來到我們這里，就社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，特別是在網(wǎng)局經(jīng)濟(jì)體制改革不斷縱深推進(jìn)的關(guān)健時(shí)期，如何更好地發(fā)揮辦公室的作用，不斷提高辦公室工作質(zhì)量和水平進(jìn)行研究、討論和經(jīng)驗(yàn)交流。這對(duì)我們更好地學(xué)習(xí)各兄弟單位好經(jīng)驗(yàn)的是個(gè)極好的機(jī)會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表公司黨委、行政和公司全體職工，向大家表示熱烈歡迎和誠摯的問候。

XX公司各方面條件比較差，沒有自已的招待所，所以只能安排在興隆飯店，可能對(duì)大家的生活起居都不太方便，但是，會(huì)前我已經(jīng)對(duì)辦公室提出了要求，要求他們盡最大的能力把大家接待好，希望大家在XX期間有什么要求盡管向會(huì)務(wù)組提出來，他們將盡最大努力為大家服務(wù)。我們最衷心地希望各位同行在XX期間生活愉快，并祝愿本次會(huì)議取得豐碩成果。

會(huì)前，XX主任就要求我在會(huì)上講一講我對(duì)辦公室工作的認(rèn)識(shí)和理解，由于我本人大學(xué)畢業(yè)后從未從事過辦公室工作，過去對(duì)他們的工作了解不多，只是近幾年由我主抓辦公室，才對(duì)辦公室在全局工作中的地位和作用逐步有了較多的了解。講到辦公室的地位和作用，我覺得首要的一條：辦公室的同志是單位領(lǐng)導(dǎo)不可缺少的參謀和助手，對(duì)下是領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)的督查者和群眾的貼心人。比如說，公司制訂的年度工作方針和計(jì)劃、公司在各個(gè)發(fā)展階段中提出的生產(chǎn)經(jīng)營策略和措施等，都必須由辦公室進(jìn)行傳達(dá)組織和落實(shí)，如果辦公室的作用發(fā)揮不好，領(lǐng)導(dǎo)決策就不能深入地貫徹下去。同時(shí)，公司各項(xiàng)決策在貫徹落實(shí)中，沒有辦公室的同志們經(jīng)常深入基層進(jìn)行督辦、協(xié)調(diào)，不斷地進(jìn)行信息反饋，領(lǐng)導(dǎo)層就不清楚決策的有效程度和具體的貫徹效果。另外，對(duì)決策過程中出現(xiàn)的縱向和橫向的矛盾、意見分岐，在總的決策精神下，又需要辦公室進(jìn)行參與和協(xié)調(diào)，對(duì)上要如實(shí)地反映基層的困難與問題，對(duì)下要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，講形勢(shì)，提要求，使領(lǐng)導(dǎo)了解下情，改進(jìn)工作，使基層從全局出發(fā)，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，促使各項(xiàng)決策得到很好地貫徹和落實(shí)。

其次，辦公室是全公司對(duì)外聯(lián)系的總門面和總窗口，特別是與市委、市政府及全市各個(gè)單位部門乃至廣大人民群眾都有著十分廣泛的聯(lián)系，大量的迎來送往、信訪接待、人大政協(xié)提案的處理等等，都需要辦公室來辦理。特別是在深化改革的過程中必然出現(xiàn)各種矛盾，以及在日常工作和生活中出現(xiàn)一些比較復(fù)雜、且領(lǐng)導(dǎo)又不能直接出面處理的矛盾，

再次，辦公室是全公司的文字綜合部門，所有以公司名義發(fā)出的各類文字材料都必須由辦公室起草或把關(guān)，這些文字材料的質(zhì)量對(duì)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營及企業(yè)聲譽(yù)都是至關(guān)重要的。

同志們：

今天我們受網(wǎng)局領(lǐng)導(dǎo)的委托，十分榮幸地承辦這次集團(tuán)公司直屬單位辦公室協(xié)作會(huì)議，各位主任和從事檔案工作的同志們不辭辛苦，來到我們這里，就社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，特別是在網(wǎng)局經(jīng)濟(jì)體制改革不斷縱深推進(jìn)的關(guān)健時(shí)期，如何更好地發(fā)揮辦公室的作用，不斷提高辦公室工作質(zhì)量和水平進(jìn)行研究、討論和經(jīng)驗(yàn)交流。這對(duì)我們更好地學(xué)習(xí)各兄弟單位好經(jīng)驗(yàn)的是個(gè)極好的機(jī)會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表公司黨委、行政和公司全體職工，向大家表示熱烈歡迎和誠摯的問候。

XX公司各方面條件比較差，沒有自已的招待所，所以只能安排在興隆飯店，可能對(duì)大家的生活起居都不太方便，但是，會(huì)前我已經(jīng)對(duì)辦公室提出了要求，要求他們盡最大的能力把大家接待好，希望大家在XX期間有什么要求盡管向會(huì)務(wù)組提出來，他們將盡最大努力為大家服務(wù)。我們最衷心地希望各位同行在XX期間生活愉快，并祝愿本次會(huì)議取得豐碩成果。

會(huì)前，XX主任就要求我在會(huì)上講一講我對(duì)辦公室工作的認(rèn)識(shí)和理解，由于我本人大學(xué)畢業(yè)后從未從事過辦公室工作，過去對(duì)他們的工作了解不多，只是近幾年由我主抓辦公室，才對(duì)辦公室在全局工作中的地位和作用逐步有了較多的了解。講到辦公室的地位和作用，我覺得首要的一條：辦公室的同志是單位領(lǐng)導(dǎo)不可缺少的參謀和助手，對(duì)下是領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)的督查者和群眾的貼心人。比如說，公司制訂的年度工作方針和計(jì)劃、公司在各個(gè)發(fā)展階段中提出的生產(chǎn)經(jīng)營策略和措施等，都必須由辦公室進(jìn)行傳達(dá)組織和落實(shí)，如果辦公室的作用發(fā)揮不好，領(lǐng)導(dǎo)決策就不能深入地貫徹下去。同時(shí)，公司各項(xiàng)決策在貫徹落實(shí)中，沒有辦公室的同志們經(jīng)常深入基層進(jìn)行督辦、協(xié)調(diào)，不斷地進(jìn)行信息反饋，領(lǐng)導(dǎo)層就不清楚決策的有效程度和具體的貫徹效果。另外，對(duì)決策過程中出現(xiàn)的縱向和橫向的矛盾、意見分岐，在總的決策精神下，又需要辦公室進(jìn)行參與和協(xié)調(diào)，對(duì)上要如實(shí)地反映基層的困難與問題，對(duì)下要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，講形勢(shì)，提要求，使領(lǐng)導(dǎo)了解下情，改進(jìn)工作，使基層從全局出發(fā)，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，促使各項(xiàng)決策得到很好地貫徹和落實(shí)。

其次，辦公室是全公司對(duì)外聯(lián)系的總門面和總窗口，特別是與市委、市政府及全市各個(gè)單位部門乃至廣大人民群眾都有著十分廣泛的聯(lián)系，大量的迎來送往、信訪接待、人大政協(xié)提案的處理等等，都需要辦公室來辦理。特別是在深化改革的過程中必然出現(xiàn)各種矛盾，以及在日常工作和生活中出現(xiàn)一些比較復(fù)雜、且領(lǐng)導(dǎo)又不能直接出面處理的矛盾，也都必

再次，辦公室是全公司的文字綜合部門，所有以公司名義發(fā)出的各類文字材料都必須由辦公室起草或把關(guān)，這些文字材料的質(zhì)量對(duì)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營及企業(yè)聲譽(yù)都是至關(guān)重要的。

同志們：

今天我們受網(wǎng)局領(lǐng)導(dǎo)的委托，十分榮幸地承辦這次集團(tuán)公司直屬單位辦公室協(xié)作會(huì)議，各位主任和從事檔案工作的同志們不辭辛苦，來到我們這里，就社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，特別是在網(wǎng)局經(jīng)濟(jì)體制改革不斷縱深推進(jìn)的關(guān)健時(shí)期，如何更好地發(fā)揮辦公室的作用，不斷提高辦公室工作質(zhì)量和水平進(jìn)行研究、討論和經(jīng)驗(yàn)交流。這對(duì)我們更好地學(xué)習(xí)各兄弟單位好經(jīng)驗(yàn)的是個(gè)極好的機(jī)會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表公司黨委、行政和公司全體職工，向大家表示熱烈歡迎和誠摯的問候。

XX公司各方面條件比較差，沒有自已的招待所，所以只能安排在興隆飯店，可能對(duì)大家的生活起居都不太方便，但是，會(huì)前我已經(jīng)對(duì)辦公室提出了要求，要求他們盡最大的能力把大家接待好，希望大家在XX期間有什么要求盡管向會(huì)務(wù)組提出來，他們將盡最大努力為大家服務(wù)。我們最衷心地希望各位同行在XX期間生活愉快，并祝愿本次會(huì)議取得豐碩成果。

會(huì)前，XX主任就要求我在會(huì)上講一講我對(duì)辦公室工作的認(rèn)識(shí)和理解，由于我本人大學(xué)畢業(yè)后從未從事過辦公室工作，過去對(duì)他們的工作了解不多，只是近幾年由我主抓辦公室，才對(duì)辦公室在全局工作中的地位和作用逐步有了較多的了解。講到辦公室的地位和作用，我覺得首要的一條：辦公室的同志是單位領(lǐng)導(dǎo)不可缺少的參謀和助手，對(duì)下是領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)的督查者和群眾的貼心人。比如說，公司制訂的年度工作方針和計(jì)劃、公司在各個(gè)發(fā)展階段中提出的生產(chǎn)經(jīng)營策略和措施等，都必須由辦公室進(jìn)行傳達(dá)組織和落實(shí)，如果辦公室的作用發(fā)揮不好，領(lǐng)導(dǎo)決策就不能深入地貫徹下去。同時(shí)，公司各項(xiàng)決策在貫徹落實(shí)中，沒有辦公室的同志們經(jīng)常深入基層進(jìn)行督辦、協(xié)調(diào)，不斷地進(jìn)行信息反饋，領(lǐng)導(dǎo)層就不清楚決策的有效程度和具體的貫徹效果。另外，對(duì)決策過程中出現(xiàn)的縱向和橫向的矛盾、意見分岐，在總的決策精神下，又需要辦公室進(jìn)行參與和協(xié)調(diào)，對(duì)上要如實(shí)地反映基層的困難與問題，對(duì)下要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，講形勢(shì)，提要求，使領(lǐng)導(dǎo)了解下情，改進(jìn)工作，使基層從全局出發(fā)，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，促使各項(xiàng)決策得到很好地貫徹和落實(shí)。

其次，辦公室是全公司對(duì)外聯(lián)系的總門面和總窗口，特別是與市委、市政府及全市各個(gè)單位部門乃至廣大人民群眾都有著十分廣泛的聯(lián)系，大量的迎來送往、信訪接待、人大政協(xié)提案的處理等等，都需要辦公室來辦理。特別是在深化改革的過程中必然出現(xiàn)各種矛盾，以及在日常工作和生活中出現(xiàn)一些比較復(fù)雜、且領(lǐng)導(dǎo)又不能直接出面處理的矛盾，也都必胗砂旃彝ü髦智覽椿庹廡┟堋?SPANlang=EN-US>

再次，辦公室是全公司的文字綜合部門，所有以公司名義發(fā)出的各類文字材料都必須由辦公室起草或把關(guān)，這些文字材料的質(zhì)量對(duì)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營及企業(yè)聲譽(yù)都是至關(guān)重要的。

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其次，辦公室是全公司對(duì)外聯(lián)系的總門面和總窗口，特別是與市委、市政府及全市各個(gè)單位部門乃至廣大人民群眾都有著十分廣泛的聯(lián)系，大量的迎來送往、信訪接待、人大政協(xié)提案的處理等等，都需要辦公室來辦理。特別是在深化改革的過程中必然出現(xiàn)各種矛盾，以及在日常工作和生活中出現(xiàn)一些比較復(fù)雜、且領(lǐng)導(dǎo)又不能直接出面處理的矛盾，也都必胗砂旃彝ü髦智覽椿庹廡┟堋?SPANlang=EN-US>

再次，辦公室是全公司的文字綜合部門，所有以公司名義發(fā)出的各類文字材料都必須由辦公室起草或把關(guān)，這些文字材料的質(zhì)量對(duì)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營及企業(yè)聲譽(yù)都是至關(guān)重要的。

1.引言

我和一些做財(cái)務(wù)總監(jiān)的朋友在聊天時(shí)，經(jīng)常有人在反思過去幾年中所執(zhí)行的項(xiàng)目時(shí)十分傷心。“哪怕用很低的利率把這筆錢存到銀行中，我們至少還能收回投資并賺些錢。”。他評(píng)論道，“我們的經(jīng)理們總是逼著上新項(xiàng)目、進(jìn)行新投資，但我們沒有得到想要的回報(bào)。”

這些組織沒有一個(gè)好的戰(zhàn)略，它們會(huì)在項(xiàng)目管理辦公室上浪費(fèi)它們的投資。即使他們的戰(zhàn)略成功地實(shí)施了，它們?nèi)詿o法處于行業(yè)競爭的前沿，也不能使項(xiàng)目的干系人滿意。最終的結(jié)果是指責(zé)和解散項(xiàng)目管理辦公室，或指責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理們。

記得有人說過“糟糕的戰(zhàn)略實(shí)施得再好也是糟糕的戰(zhàn)略”。

有些企業(yè)，它們制定了很好的戰(zhàn)略，有一個(gè)出眾的主管人員團(tuán)隊(duì)，十分清楚應(yīng)當(dāng)做什么；可是其中也有一些企業(yè)會(huì)將這些好的戰(zhàn)略白白浪費(fèi)掉。

這些公司沒有項(xiàng)目管理辦公室。主管人員把他們的戰(zhàn)略計(jì)劃以新項(xiàng)目的形式在組織中實(shí)施，完全不管組織的資源對(duì)完成這些工作是否足夠。項(xiàng)目的實(shí)施將變得十分漫長。可能有太多的正在進(jìn)行的項(xiàng)目，其中許多因?yàn)榛ハ嘀g爭奪資源而沒有被主管人員批準(zhǔn)。還有許多項(xiàng)目將永遠(yuǎn)無法實(shí)施。

為了認(rèn)真貫實(shí)中央一號(hào)文件和中央、省農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村工作會(huì)精神和《全省冬春農(nóng)業(yè)科技大培訓(xùn)行動(dòng)施行方案》，具體促進(jìn)“農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年”活動(dòng)，為我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化供應(yīng)強(qiáng)有力的人才和科技支持，結(jié)合我市農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作實(shí)踐，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

深化貫實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民科技需求為導(dǎo)向，以提高農(nóng)民科學(xué)文明本質(zhì)和使用農(nóng)業(yè)科技藝力為主線，緊緊圍繞優(yōu)勢(shì)特征產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過開展集中培訓(xùn)、現(xiàn)場征詢、田間示范、現(xiàn)場觀摩、供應(yīng)信息服務(wù)等多種方式，完成科技培訓(xùn)與農(nóng)戶需求的有用對(duì)接，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方法的基本改變，提高科技對(duì)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收的奉獻(xiàn)率，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)才能。

二、目的任務(wù)

結(jié)合“農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年”和“百名科技人員進(jìn)村入戶”活動(dòng)，整合鄉(xiāng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽光工程、全國農(nóng)技推行示范縣、退耕農(nóng)民技藝培訓(xùn)、三氯殺螨醇替代等項(xiàng)目，全年組織科技培訓(xùn)300場次，印發(fā)技能材料6萬份，培訓(xùn)農(nóng)民6萬人次，其中培訓(xùn)村、組農(nóng)民技能員1000名，培訓(xùn)農(nóng)業(yè)科技示范戶主干1000名，開展職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)5000人，農(nóng)業(yè)適用技能培訓(xùn)53000人。

三、培訓(xùn)內(nèi)容及方式

摘要:職業(yè)院校現(xiàn)代治理的目標(biāo)在于提升辦學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)內(nèi)涵式發(fā)展。在相關(guān)政策的指導(dǎo)下，構(gòu)建教學(xué)診斷與改進(jìn)數(shù)據(jù)中心既符合大數(shù)據(jù)時(shí)代的價(jià)值導(dǎo)向，也滿足職業(yè)院校全面質(zhì)量管理的需要，對(duì)中職學(xué)校的內(nèi)涵提升有著強(qiáng)大的推動(dòng)作用。然而，當(dāng)前建設(shè)教學(xué)診改數(shù)據(jù)中心還面臨著數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，線上資源無法共享，數(shù)據(jù)管理邏輯混亂，教學(xué)診斷功能缺失，質(zhì)量管理重“物”輕“人”，質(zhì)量主體水平不高的困境。上海市材料工程學(xué)校在協(xié)作機(jī)制的框架下，牽頭探索共建教學(xué)診改數(shù)據(jù)中心，通過探索協(xié)作組機(jī)制、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、共制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、共推診改工作等舉措，取得了一定成效。

關(guān)鍵詞:教學(xué)診改；數(shù)據(jù)中心；協(xié)作共建；質(zhì)量提升

一、背景概要

評(píng)價(jià)是辦學(xué)目標(biāo)與導(dǎo)向確立的依據(jù)，是做精做強(qiáng)中職學(xué)校、推進(jìn)學(xué)校規(guī)范化優(yōu)質(zhì)化發(fā)展的重要手段。自2010年起，面向中職學(xué)校的評(píng)估評(píng)價(jià)工作從合格選優(yōu)、示范性評(píng)估等外部質(zhì)量保障逐步過渡到內(nèi)部質(zhì)量保障建設(shè)階段。2016年4月，教育部在《關(guān)于做好中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)診斷與改進(jìn)工作的通知》(教職成司函[2016]37號(hào))中明確提出，要以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為根本，以促進(jìn)學(xué)校自主發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展為宗旨，堅(jiān)持“需求導(dǎo)向、自我保證，多元診斷、重在改進(jìn)”的工作方針，落實(shí)保證人才培養(yǎng)質(zhì)量的責(zé)任主體，推進(jìn)中等職業(yè)學(xué)校按照要求對(duì)本校教學(xué)工作進(jìn)行常態(tài)化、周期性的自主診斷和改進(jìn)。2016年10月，《上海市教育委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈上海市中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教學(xué)工作自主診斷與改進(jìn)實(shí)施方案〉的通知》（滬教委[2016]45號(hào)）對(duì)上海市中職學(xué)校提出自主診改、試點(diǎn)先行、協(xié)作交流、穩(wěn)步推進(jìn)的明確要求。以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行教學(xué)診斷與改進(jìn)，既是職業(yè)院校提升教育教學(xué)與教育管理質(zhì)量的發(fā)展需求，也是未來教學(xué)監(jiān)督與質(zhì)量監(jiān)測的發(fā)展趨勢(shì)。一方面，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的收集、整理、存儲(chǔ)、分析等功能，建立更為科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)與診斷模型；另一方面，通過數(shù)據(jù)對(duì)比與鏈接，職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)系也更加緊密[1]。教學(xué)診斷與改進(jìn)工作是基于現(xiàn)有的學(xué)校狀況，提出基于大數(shù)據(jù)的內(nèi)部質(zhì)量提升措施，其意義在于借助數(shù)據(jù)采集工具，瞄準(zhǔn)最新產(chǎn)業(yè)需求，及時(shí)優(yōu)化學(xué)校教學(xué)實(shí)施和管理決策，提升學(xué)校治理的現(xiàn)代化。因此，建立教學(xué)診改數(shù)據(jù)中心，優(yōu)化數(shù)據(jù)治理，加快各現(xiàn)有分割條塊間的數(shù)據(jù)共享交換，不僅是政府的政策導(dǎo)向需要，也是提升社會(huì)數(shù)據(jù)資源價(jià)值的必然選擇，更是新時(shí)代智慧教育發(fā)展的大勢(shì)所趨。

二、中職學(xué)校建設(shè)教學(xué)診改數(shù)據(jù)中心面臨的困境

（一）信息化水平不一，難以共推。近年來，國家對(duì)于中職學(xué)校信息化建設(shè)的投入力度較大，取得的成效也比較明顯，但還是存在各校水平參差不齊的情況。根據(jù)筆者所在的診改協(xié)作組調(diào)研10所學(xué)校發(fā)現(xiàn)，信息化軟硬件建設(shè)情況存在明顯差異。情況較好的A學(xué)校在配套資金的支持下，完成了信息化標(biāo)桿學(xué)校的建設(shè)，硬件投入超過3億元，在軟件建設(shè)中注重標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的落地，將校園范圍內(nèi)的硬件通過智能平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)智能校園建設(shè)目標(biāo)。但情況較差的S學(xué)校由于學(xué)校規(guī)模小，僅有成績管理和排課系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息化，日常的教學(xué)業(yè)務(wù)還依賴常規(guī)紙筆手段完成。（二）數(shù)據(jù)管理邏輯混亂，難以共享。2017年，上海市教委面向中職學(xué)校的一項(xiàng)信息化建設(shè)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在建有門戶網(wǎng)站、教務(wù)管理、學(xué)生管理、教學(xué)資源庫等系統(tǒng)平臺(tái)的各學(xué)校中，各類業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)不能貫通，難以共享。如教學(xué)系統(tǒng)和課程資源這兩個(gè)系統(tǒng)相對(duì)封閉，其內(nèi)部數(shù)據(jù)不能跨系統(tǒng)直接調(diào)取。在需要填報(bào)上級(jí)行政部門的各類數(shù)據(jù)時(shí)，往往不能直接調(diào)取系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫里的數(shù)據(jù)，而是通過不同的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人以電子表格的形式來傳遞。這樣的信息傳遞形式與現(xiàn)行的智能校園的要求相距很大，不僅增加了工作量、造成人為的數(shù)據(jù)誤差，而且與教學(xué)診斷中所提出的“采集數(shù)據(jù)于無形”的做法相違背[2]。缺乏科學(xué)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)字段與標(biāo)準(zhǔn)是造成這種“孤島現(xiàn)象”的主要原因。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各學(xué)校的教學(xué)平臺(tái)往往由不同技術(shù)公司開發(fā)，開發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也各不相同，因此在不同學(xué)校業(yè)務(wù)后臺(tái)中，存在著同一類型數(shù)據(jù)名稱不一、涵義界定模糊的現(xiàn)象。如A校中“學(xué)生評(píng)價(jià)”可能在B校中理解為“學(xué)生評(píng)教”，但在C校中理解為“學(xué)生的學(xué)業(yè)成績”。（三）重“物”輕“人”，難以診斷。同樣，在信息化建設(shè)過程中，出現(xiàn)了重硬件投入忽視人力水平的現(xiàn)象。表現(xiàn)在教育經(jīng)費(fèi)使用上，許多學(xué)校為了操作方便，往往重視添置設(shè)施設(shè)備，而忽略設(shè)施設(shè)備的具體使用績效，更忽視質(zhì)量管理過程中的教師專業(yè)化發(fā)展建設(shè)。導(dǎo)致上述問題的原因，一方面是對(duì)信息化系統(tǒng)的規(guī)劃不夠，僅僅關(guān)注于其是否滿足教育教學(xué)運(yùn)行的需要，而忽略了對(duì)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控與評(píng)價(jià)。即使具備質(zhì)量反饋功能，也因缺乏系統(tǒng)化的教育統(tǒng)計(jì)等方法支持，其分析功能也是相對(duì)薄弱的，對(duì)教師等質(zhì)量主體的水平提升效用不大；另一方面，由于財(cái)力制約等原因，信息系統(tǒng)的開發(fā)和設(shè)計(jì)往往分批次、分階段進(jìn)行，且每批次、各階段都由不同的校內(nèi)人員參與，也可能由不同的企業(yè)承擔(dān)實(shí)施，因此，對(duì)教師、管理者等關(guān)鍵質(zhì)量主體的培訓(xùn)缺少連續(xù)性，導(dǎo)致其質(zhì)量意識(shí)淡薄，應(yīng)用診改系統(tǒng)能力不高。

市直機(jī)關(guān)黨工委是市委的派出機(jī)構(gòu),也是市委的工作部門,目前管轄108個(gè)市直部門的機(jī)關(guān)黨組織，其中，機(jī)關(guān)黨委108個(gè)，黨總支51個(gè)，黨支部1287個(gè)。共有黨員19070名。

一年來，特別是去年6月市委加強(qiáng)市直機(jī)關(guān)黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以來,市直機(jī)關(guān)黨工委強(qiáng)化了對(duì)市直機(jī)關(guān)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)職能，通過市直部門黨組（黨委）的有力指導(dǎo)和廣大機(jī)關(guān)黨務(wù)干部及廣大黨員的共同努力，機(jī)關(guān)黨建工作取得了顯著成績，為保證市委重大部署的落實(shí)和全市各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成做出了重要貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)真抓好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)

（一）在市委領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合市委先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室開展先進(jìn)性教育活動(dòng)

一是抽調(diào)4名廳、處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參加重慶市第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)的指導(dǎo)和督導(dǎo)工作；按照市委先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室的要求，認(rèn)真組織市直機(jī)關(guān)黨組織和黨員開展“迎亞太市長峰會(huì)展共產(chǎn)黨員風(fēng)采”主題實(shí)踐活動(dòng)，把市直機(jī)關(guān)先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化成為民辦好事、辦實(shí)事的實(shí)際行動(dòng)。

二是抽調(diào)11名廳、處級(jí)干部，3名科級(jí)干部參加重慶市第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)，對(duì)34個(gè)市直部門的380個(gè)直屬單位，2415個(gè)基層黨組織（黨委201個(gè)，黨總支167個(gè)，黨支部2047個(gè)），43500名黨員的先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)行分類指導(dǎo)，幫助這些單位的黨組織扎實(shí)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。

一、加強(qiáng)檔案領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)構(gòu)

1、加強(qiáng)對(duì)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)是做好檔案工作的關(guān)鍵。各單位要實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，并形成由一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管的檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)體系。要把檔案工作列入本單位的工作計(jì)劃和工作日程，把檔案經(jīng)費(fèi)列入單位經(jīng)費(fèi)預(yù)算之中。

2、各中學(xué)、直屬小學(xué)、學(xué)區(qū)、鄉(xiāng)教委、幼兒園、直屬單位要設(shè)立檔案室，并根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立專兼職檔案員。學(xué)校檔案室可成為學(xué)校單列處室，或由校長辦公室領(lǐng)導(dǎo)。檔案室既是學(xué)校各類檔案的收集、保存和管理的部門,又是利用檔案為學(xué)校各項(xiàng)工作提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)。不具備條件設(shè)立檔案室的一般小學(xué)，要指定專(兼)職人員對(duì)文書、實(shí)物、設(shè)備等各類檔案實(shí)行專柜管理。

二、優(yōu)化檔案隊(duì)伍，提升業(yè)務(wù)能力

3、各單位專兼職檔案工作人員一般應(yīng)具有大專以上文化程度，熱愛檔案事業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)；要有現(xiàn)代化辦公的能力和技巧，能熟練操作計(jì)算機(jī)。

4、檔案工作人員要持證上崗，要堅(jiān)持參加區(qū)教委組織的檔案工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高工作能力和水平，經(jīng)培訓(xùn)合格后由區(qū)教委統(tǒng)一發(fā)放上崗證。

一、工作目標(biāo)完成情況

今年以來，局辦公室積極協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)日常工作。做好機(jī)關(guān)文秘、人事工資、檔案、會(huì)務(wù)接待、離退休老干部服務(wù)、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷和綜合性文稿的起草工作。認(rèn)真做好信訪辦理和群眾來信、來訪工作，做好人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理和答復(fù)工作。做好政府采購、固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格后勤管理服務(wù)工作，確保局系統(tǒng)各項(xiàng)工作安全、穩(wěn)妥運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、日常工作進(jìn)展情況

各類會(huì)議：組織市、區(qū)政府年度目標(biāo)考核檢查、系統(tǒng)各階段總結(jié)會(huì)，做好上級(jí)視察、調(diào)研的接待工作。

各類活動(dòng)：做好上傳下達(dá)，貫徹領(lǐng)導(dǎo)工作部署，簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，組織各類參觀、教育、學(xué)習(xí)活動(dòng)。做好拆遷走訪慰問工作。

文書檔案工作：及時(shí)收發(fā)傳閱文件，撰寫各類匯報(bào)材料、總結(jié)、自查、調(diào)研報(bào)告50余篇。隨時(shí)做好文書檔案整理，10年間文書檔案已全部按照按件制定原則裝訂整理登記完畢，為入館做好了基礎(chǔ)準(zhǔn)備。做好保密工作，開展保密設(shè)施排查。