車險(xiǎn)營銷范文10篇
時(shí)間:2024-01-13 08:34:36
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探究車險(xiǎn)營銷形式狀況
1保險(xiǎn)市場營銷模式研究的意義
改革開放以來,我國的保險(xiǎn)市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。從1980年我國恢復(fù)保險(xiǎn)行業(yè)至今20多個年頭,保險(xiǎn)經(jīng)營主體從中國人民保險(xiǎn)公司一家發(fā)展到現(xiàn)在上百家,保險(xiǎn)中介的數(shù)量和規(guī)模與日俱增,保險(xiǎn)消費(fèi)的觀念越來越被人們所接受,保險(xiǎn)市場的業(yè)務(wù)份額突飛猛進(jìn),無論是人壽保險(xiǎn)還是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),已日益發(fā)展成為人們?nèi)粘I畈豢苫蛉钡囊徊糠帧?/p>
在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)中,機(jī)動車輛保險(xiǎn)是發(fā)展最快的業(yè)務(wù)之一。伴隨著人們生活水平的提高和社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,在1980~2006年的26年間,全國保險(xiǎn)市場承保的機(jī)動車輛從7922輛迅速上升到1900萬輛,總保險(xiǎn)費(fèi)也從人民幣728萬元猛增到人民幣1107.4億元,到2006年機(jī)動車輛保險(xiǎn)保費(fèi)已經(jīng)占到財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)總量的一半以上。機(jī)動車輛保險(xiǎn)已經(jīng)成為各家財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的當(dāng)家險(xiǎn)種,機(jī)動車輛保險(xiǎn)的地位已日益受到人們的重視。
與此同時(shí),伴隨著我國保險(xiǎn)市場開放程度的進(jìn)一步加深,保險(xiǎn)業(yè)面臨的市場環(huán)境也更加復(fù)雜多變、競爭更加激烈。為適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)一體化和金融全球化進(jìn)程的加快,從2003年開始,以機(jī)動車輛保險(xiǎn)市場為試點(diǎn)開展費(fèi)率市場化改革。費(fèi)率市場化改革的根本宗旨是通過費(fèi)率體制的改革來改變整個保險(xiǎn)市場的運(yùn)作機(jī)制,使我國由政府主導(dǎo)型保險(xiǎn)市場逐步向市場調(diào)節(jié)型保險(xiǎn)市場過渡。
然而我們不得不正視的一個問題是——在2003年至今的幾個年頭里,費(fèi)率市場化改革初期階段的效果不佳。各家企業(yè)的經(jīng)營狀況沒有得到改善,連續(xù)幾年,車險(xiǎn)經(jīng)營已經(jīng)陷入全行業(yè)虧損的狀態(tài),與此同時(shí),市場的無序競爭狀況卻日益惡化。這無疑將引起人們對機(jī)動車輛保險(xiǎn)經(jīng)營問題更深層次的思考:既然費(fèi)率市場化改革的方向沒有錯,那么目前階段保險(xiǎn)運(yùn)行的環(huán)境和保險(xiǎn)公司自身的經(jīng)營管理肯定存在問題。我國保險(xiǎn)市場屬于典型的寡頭壟斷的市場類型,這種市場類型在許多保險(xiǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家都存在,應(yīng)該說,這不是影響保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營的根本原因;公司經(jīng)營管理問題由多方面因素集成,包括公司產(chǎn)品特性、產(chǎn)品的市場營銷機(jī)制、公司自身的成本控制等方面。產(chǎn)品優(yōu)勢是保險(xiǎn)公司取得競爭優(yōu)勢的根本,也是影響保險(xiǎn)公司未來長遠(yuǎn)發(fā)展的核心因素。這一點(diǎn)在以后的論述中還要詳細(xì)討論。但是保險(xiǎn)產(chǎn)品的特性決定了產(chǎn)品優(yōu)勢的取得不是短時(shí)間內(nèi)能夠突破的。在產(chǎn)品同質(zhì)化的前提下,保險(xiǎn)公司經(jīng)營績效的改善取決于市場營銷績效的差異以及公司自身成本控制的好壞。
保險(xiǎn)產(chǎn)品的市場營銷同普通商品的市場營銷一樣,涉及的因素眾多,市場營銷績效的差異從多方面可以體現(xiàn)。在我國現(xiàn)階段,保險(xiǎn)企業(yè)主體眾多,規(guī)模各異,各家公司所采用的市場營銷手段在基本模式相同的情況下有自己的側(cè)重點(diǎn)和傾向性,但是經(jīng)營績效不同。其中,車險(xiǎn)營銷模式的選擇對車險(xiǎn)營銷的績效具有直接影響。
車險(xiǎn)營銷模式問題論文
摘要:從我國車險(xiǎn)市場經(jīng)營的發(fā)展現(xiàn)狀入手,從市場營銷學(xué)的角度對我國目前各家保險(xiǎn)公司車險(xiǎn)營銷模式進(jìn)行分析,剖析各種營銷模式的利弊,并深入研究各種營銷模式在中國市場的適用條件,指出改革車險(xiǎn)營銷模式的方向。
關(guān)鍵詞:機(jī)動車輛保險(xiǎn)營銷模式保險(xiǎn)市場
1保險(xiǎn)市場營銷模式研究的意義
改革開放以來,我國的保險(xiǎn)市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。從1980年我國恢復(fù)保險(xiǎn)行業(yè)至今20多個年頭,保險(xiǎn)經(jīng)營主體從中國人民保險(xiǎn)公司一家發(fā)展到現(xiàn)在上百家,保險(xiǎn)中介的數(shù)量和規(guī)模與日俱增,保險(xiǎn)消費(fèi)的觀念越來越被人們所接受,保險(xiǎn)市場的業(yè)務(wù)份額突飛猛進(jìn),無論是人壽保險(xiǎn)還是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),已日益發(fā)展成為人們?nèi)粘I畈豢苫蛉钡囊徊糠帧?/p>
在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)中,機(jī)動車輛保險(xiǎn)是發(fā)展最快的業(yè)務(wù)之一。伴隨著人們生活水平的提高和社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,在1980~2006年的26年間,全國保險(xiǎn)市場承保的機(jī)動車輛從7922輛迅速上升到1900萬輛,總保險(xiǎn)費(fèi)也從人民幣728萬元猛增到人民幣1107.4億元,到2006年機(jī)動車輛保險(xiǎn)保費(fèi)已經(jīng)占到財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)總量的一半以上。機(jī)動車輛保險(xiǎn)已經(jīng)成為各家財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的當(dāng)家險(xiǎn)種,機(jī)動車輛保險(xiǎn)的地位已日益受到人們的重視。
與此同時(shí),伴隨著我國保險(xiǎn)市場開放程度的進(jìn)一步加深,保險(xiǎn)業(yè)面臨的市場環(huán)境也更加復(fù)雜多變、競爭更加激烈。為適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)一體化和金融全球化進(jìn)程的加快,從2003年開始,以機(jī)動車輛保險(xiǎn)市場為試點(diǎn)開展費(fèi)率市場化改革。費(fèi)率市場化改革的根本宗旨是通過費(fèi)率體制的改革來改變整個保險(xiǎn)市場的運(yùn)作機(jī)制,使我國由政府主導(dǎo)型保險(xiǎn)市場逐步向市場調(diào)節(jié)型保險(xiǎn)市場過渡。
車險(xiǎn)營銷模式研究論文
1保險(xiǎn)市場營銷模式研究的意義
改革開放以來,我國的保險(xiǎn)市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。從1980年我國恢復(fù)保險(xiǎn)行業(yè)至今20多個年頭,保險(xiǎn)經(jīng)營主體從中國人民保險(xiǎn)公司一家發(fā)展到現(xiàn)在上百家,保險(xiǎn)中介的數(shù)量和規(guī)模與日俱增,保險(xiǎn)消費(fèi)的觀念越來越被人們所接受,保險(xiǎn)市場的業(yè)務(wù)份額突飛猛進(jìn),無論是人壽保險(xiǎn)還是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),已日益發(fā)展成為人們?nèi)粘I畈豢苫蛉钡囊徊糠帧?/p>
在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)中,機(jī)動車輛保險(xiǎn)是發(fā)展最快的業(yè)務(wù)之一。伴隨著人們生活水平的提高和社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,在1980~2006年的26年間,全國保險(xiǎn)市場承保的機(jī)動車輛從7922輛迅速上升到1900萬輛,總保險(xiǎn)費(fèi)也從人民幣728萬元猛增到人民幣1107.4億元,到2006年機(jī)動車輛保險(xiǎn)保費(fèi)已經(jīng)占到財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)總量的一半以上。機(jī)動車輛保險(xiǎn)已經(jīng)成為各家財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的當(dāng)家險(xiǎn)種,機(jī)動車輛保險(xiǎn)的地位已日益受到人們的重視。
與此同時(shí),伴隨著我國保險(xiǎn)市場開放程度的進(jìn)一步加深,保險(xiǎn)業(yè)面臨的市場環(huán)境也更加復(fù)雜多變、競爭更加激烈。為適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)一體化和金融全球化進(jìn)程的加快,從2003年開始,以機(jī)動車輛保險(xiǎn)市場為試點(diǎn)開展費(fèi)率市場化改革。費(fèi)率市場化改革的根本宗旨是通過費(fèi)率體制的改革來改變整個保險(xiǎn)市場的運(yùn)作機(jī)制,使我國由政府主導(dǎo)型保險(xiǎn)市場逐步向市場調(diào)節(jié)型保險(xiǎn)市場過渡。
然而我們不得不正視的一個問題是——在2003年至今的幾個年頭里,費(fèi)率市場化改革初期階段的效果不佳。各家企業(yè)的經(jīng)營狀況沒有得到改善,連續(xù)幾年,車險(xiǎn)經(jīng)營已經(jīng)陷入全行業(yè)虧損的狀態(tài),與此同時(shí),市場的無序競爭狀況卻日益惡化。這無疑將引起人們對機(jī)動車輛保險(xiǎn)經(jīng)營問題更深層次的思考:既然費(fèi)率市場化改革的方向沒有錯,那么目前階段保險(xiǎn)運(yùn)行的環(huán)境和保險(xiǎn)公司自身的經(jīng)營管理肯定存在問題。我國保險(xiǎn)市場屬于典型的寡頭壟斷的市場類型,這種市場類型在許多保險(xiǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家都存在,應(yīng)該說,這不是影響保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營的根本原因;公司經(jīng)營管理問題由多方面因素集成,包括公司產(chǎn)品特性、產(chǎn)品的市場營銷機(jī)制、公司自身的成本控制等方面。產(chǎn)品優(yōu)勢是保險(xiǎn)公司取得競爭優(yōu)勢的根本,也是影響保險(xiǎn)公司未來長遠(yuǎn)發(fā)展的核心因素。這一點(diǎn)在以后的論述中還要詳細(xì)討論。但是保險(xiǎn)產(chǎn)品的特性決定了產(chǎn)品優(yōu)勢的取得不是短時(shí)間內(nèi)能夠突破的。在產(chǎn)品同質(zhì)化的前提下,保險(xiǎn)公司經(jīng)營績效的改善取決于市場營銷績效的差異以及公司自身成本控制的好壞。
保險(xiǎn)產(chǎn)品的市場營銷同普通商品的市場營銷一樣,涉及的因素眾多,市場營銷績效的差異從多方面可以體現(xiàn)。在我國現(xiàn)階段,保險(xiǎn)企業(yè)主體眾多,規(guī)模各異,各家公司所采用的市場營銷手段在基本模式相同的情況下有自己的側(cè)重點(diǎn)和傾向性,但是經(jīng)營績效不同。其中,車險(xiǎn)營銷模式的選擇對車險(xiǎn)營銷的績效具有直接影響。
車險(xiǎn)營銷模式研究論文
摘要從我國車險(xiǎn)市場經(jīng)營的發(fā)展現(xiàn)狀入手,從市場營銷學(xué)的角度對我國目前各家保險(xiǎn)公司車險(xiǎn)營銷模式進(jìn)行分析,剖析各種營銷模式的利弊,并深入研究各種營銷模式在中國市場的適用條件,指出改革車險(xiǎn)營銷模式的方向。
關(guān)鍵詞機(jī)動車輛保險(xiǎn)營銷模式保險(xiǎn)市場
1保險(xiǎn)市場營銷模式研究的意義
改革開放以來,我國的保險(xiǎn)市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。從1980年我國恢復(fù)保險(xiǎn)行業(yè)至今20多個年頭,保險(xiǎn)經(jīng)營主體從中國人民保險(xiǎn)公司一家發(fā)展到現(xiàn)在上百家,保險(xiǎn)中介的數(shù)量和規(guī)模與日俱增,保險(xiǎn)消費(fèi)的觀念越來越被人們所接受,保險(xiǎn)市場的業(yè)務(wù)份額突飛猛進(jìn),無論是人壽保險(xiǎn)還是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),已日益發(fā)展成為人們?nèi)粘I畈豢苫蛉钡囊徊糠帧?/p>
在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)中,機(jī)動車輛保險(xiǎn)是發(fā)展最快的業(yè)務(wù)之一。伴隨著人們生活水平的提高和社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,在1980~2006年的26年間,全國保險(xiǎn)市場承保的機(jī)動車輛從7922輛迅速上升到1900萬輛,總保險(xiǎn)費(fèi)也從人民幣728萬元猛增到人民幣1107.4億元,到2006年機(jī)動車輛保險(xiǎn)保費(fèi)已經(jīng)占到財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)總量的一半以上。機(jī)動車輛保險(xiǎn)已經(jīng)成為各家財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的當(dāng)家險(xiǎn)種,機(jī)動車輛保險(xiǎn)的地位已日益受到人們的重視。
與此同時(shí),伴隨著我國保險(xiǎn)市場開放程度的進(jìn)一步加深,保險(xiǎn)業(yè)面臨的市場環(huán)境也更加復(fù)雜多變、競爭更加激烈。為適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)一體化和金融全球化進(jìn)程的加快,從2003年開始,以機(jī)動車輛保險(xiǎn)市場為試點(diǎn)開展費(fèi)率市場化改革。費(fèi)率市場化改革的根本宗旨是通過費(fèi)率體制的改革來改變整個保險(xiǎn)市場的運(yùn)作機(jī)制,使我國由政府主導(dǎo)型保險(xiǎn)市場逐步向市場調(diào)節(jié)型保險(xiǎn)市場過渡。
我國車險(xiǎn)營銷模式問題論文
摘要:從我國車險(xiǎn)市場經(jīng)營的發(fā)展現(xiàn)狀入手,從市場營銷學(xué)的角度對我國目前各家保險(xiǎn)公司車險(xiǎn)營銷模式進(jìn)行分析,剖析各種營銷模式的利弊,并深入研究各種營銷模式在中國市場的適用條件,指出改革車險(xiǎn)營銷模式的方向。
關(guān)鍵詞:機(jī)動車輛保險(xiǎn)營銷模式保險(xiǎn)市場
1保險(xiǎn)市場營銷模式研究的意義
改革開放以來,我國的保險(xiǎn)市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。從1980年我國恢復(fù)保險(xiǎn)行業(yè)至今20多個年頭,保險(xiǎn)經(jīng)營主體從中國人民保險(xiǎn)公司一家發(fā)展到現(xiàn)在上百家,保險(xiǎn)中介的數(shù)量和規(guī)模與日俱增,保險(xiǎn)消費(fèi)的觀念越來越被人們所接受,保險(xiǎn)市場的業(yè)務(wù)份額突飛猛進(jìn),無論是人壽保險(xiǎn)還是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),已日益發(fā)展成為人們?nèi)粘I畈豢苫蛉钡囊徊糠帧?/p>
在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)中,機(jī)動車輛保險(xiǎn)是發(fā)展最快的業(yè)務(wù)之一。伴隨著人們生活水平的提高和社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,在1980~2006年的26年間,全國保險(xiǎn)市場承保的機(jī)動車輛從7922輛迅速上升到1900萬輛,總保險(xiǎn)費(fèi)也從人民幣728萬元猛增到人民幣1107.4億元,到2006年機(jī)動車輛保險(xiǎn)保費(fèi)已經(jīng)占到財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)總量的一半以上。機(jī)動車輛保險(xiǎn)已經(jīng)成為各家財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的當(dāng)家險(xiǎn)種,機(jī)動車輛保險(xiǎn)的地位已日益受到人們的重視。
與此同時(shí),伴隨著我國保險(xiǎn)市場開放程度的進(jìn)一步加深,保險(xiǎn)業(yè)面臨的市場環(huán)境也更加復(fù)雜多變、競爭更加激烈。為適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)一體化和金融全球化進(jìn)程的加快,從2003年開始,以機(jī)動車輛保險(xiǎn)市場為試點(diǎn)開展費(fèi)率市場化改革。費(fèi)率市場化改革的根本宗旨是通過費(fèi)率體制的改革來改變整個保險(xiǎn)市場的運(yùn)作機(jī)制,使我國由政府主導(dǎo)型保險(xiǎn)市場逐步向市場調(diào)節(jié)型保險(xiǎn)市場過渡。
我國車險(xiǎn)營銷模式分析論文
摘要從我國車險(xiǎn)市場經(jīng)營的發(fā)展現(xiàn)狀入手,從市場營銷學(xué)的角度對我國目前各家保險(xiǎn)公司車險(xiǎn)營銷模式進(jìn)行分析,剖析各種營銷模式的利弊,并深入研究各種營銷模式在中國市場的適用條件,指出改革車險(xiǎn)營銷模式的方向。
關(guān)鍵詞機(jī)動車輛保險(xiǎn)營銷模式保險(xiǎn)市場
1保險(xiǎn)市場營銷模式研究的意義
改革開放以來,我國的保險(xiǎn)市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。從1980年我國恢復(fù)保險(xiǎn)行業(yè)至今20多個年頭,保險(xiǎn)經(jīng)營主體從中國人民保險(xiǎn)公司一家發(fā)展到現(xiàn)在上百家,保險(xiǎn)中介的數(shù)量和規(guī)模與日俱增,保險(xiǎn)消費(fèi)的觀念越來越被人們所接受,保險(xiǎn)市場的業(yè)務(wù)份額突飛猛進(jìn),無論是人壽保險(xiǎn)還是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),已日益發(fā)展成為人們?nèi)粘I畈豢苫蛉钡囊徊糠帧?/p>
在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)中,機(jī)動車輛保險(xiǎn)是發(fā)展最快的業(yè)務(wù)之一。伴隨著人們生活水平的提高和社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,在1980~2006年的26年間,全國保險(xiǎn)市場承保的機(jī)動車輛從7922輛迅速上升到1900萬輛,總保險(xiǎn)費(fèi)也從人民幣728萬元猛增到人民幣1107.4億元,到2006年機(jī)動車輛保險(xiǎn)保費(fèi)已經(jīng)占到財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)總量的一半以上。機(jī)動車輛保險(xiǎn)已經(jīng)成為各家財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的當(dāng)家險(xiǎn)種,機(jī)動車輛保險(xiǎn)的地位已日益受到人們的重視。
與此同時(shí),伴隨著我國保險(xiǎn)市場開放程度的進(jìn)一步加深,保險(xiǎn)業(yè)面臨的市場環(huán)境也更加復(fù)雜多變、競爭更加激烈。為適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)一體化和金融全球化進(jìn)程的加快,從2003年開始,以機(jī)動車輛保險(xiǎn)市場為試點(diǎn)開展費(fèi)率市場化改革。費(fèi)率市場化改革的根本宗旨是通過費(fèi)率體制的改革來改變整個保險(xiǎn)市場的運(yùn)作機(jī)制,使我國由政府主導(dǎo)型保險(xiǎn)市場逐步向市場調(diào)節(jié)型保險(xiǎn)市場過渡。
車險(xiǎn)營銷員述職述廉匯報(bào)
1、養(yǎng)成隨時(shí)記錄的習(xí)慣——在你的辦公桌上,應(yīng)時(shí)時(shí)放有電話記錄用的紙和鉛筆。一手拿話筒,一手拿筆,以便能隨時(shí)記錄。
2、報(bào)出本人的姓名和單位名稱——說:“你好!我是某某公司的某某某。請問某先生在嗎?”如果是秘書接的,等本人來接時(shí),還需再報(bào)一次姓名和單位。為使對方能聽清楚,說話節(jié)奏應(yīng)比交談時(shí)稍慢些。
即使是經(jīng)常通話的人,也不可省去自報(bào)姓名這一道手續(xù)。不應(yīng)想當(dāng)然地認(rèn)為對方定能聽出自己的聲音,以致對方在接電話時(shí)還得分神猜想是誰打來的電話。
報(bào)名字時(shí)也不可只說“我是小李”,因?yàn)樘煜滦绽畹牟恢卸嗌佟K栽谧詧?bào)家門時(shí)應(yīng)報(bào)出全名。這實(shí)際上是一種自我推銷的方式,可以使對方加深對你的印象。
3、確定對方是否具有合適的通話時(shí)間——當(dāng)你給他人打電話時(shí),他們也許正忙于自己的某一事情。你應(yīng)當(dāng)表明自己尊重他們的時(shí)間,并給他們足夠的時(shí)間作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。你可以在開始講話時(shí)向?qū)Ψ絾栆幌拢?/p>
“您現(xiàn)在接電話方便嗎?”
中小財(cái)險(xiǎn)公司機(jī)動車險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道探討
摘要:在梳理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,采取問卷調(diào)查的方式,針對中小財(cái)險(xiǎn)公司機(jī)動車輛營銷渠道展開研究,并以華安財(cái)險(xiǎn)為例,分析中小財(cái)險(xiǎn)公司機(jī)動車輛保險(xiǎn)在網(wǎng)絡(luò)營銷方面存在的問題,提出優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)平臺、開放移動服務(wù)應(yīng)用平臺等相關(guān)對策。
關(guān)鍵詞:中小財(cái)險(xiǎn)公司;機(jī)動車輛保險(xiǎn);網(wǎng)絡(luò)營銷
一、研究的意義
在現(xiàn)有研究成果中存在以下兩方面問題:第一,很少是根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)來實(shí)際分析的,大多以定性分析為主;第二,大多數(shù)研究均以大型保險(xiǎn)公司為主,很少涉及中小型財(cái)險(xiǎn)公司。因此,本文從現(xiàn)有調(diào)研數(shù)據(jù)出發(fā),分析中小財(cái)險(xiǎn)公司如何借助網(wǎng)絡(luò)渠道獲得進(jìn)一步發(fā)展。
二、問卷分析中發(fā)現(xiàn)的問題
1.網(wǎng)絡(luò)平臺有待完善。華安財(cái)險(xiǎn)雖然建立了自己的網(wǎng)站,然而,從我們與白總的談話中得知,很少有客戶會通過網(wǎng)站投保。大多數(shù)前來投保的客戶雖然已經(jīng)瀏覽過華安的官網(wǎng),但還是會選擇親自前來咨詢、投保。究其原因,筆者認(rèn)為,一方面,華安財(cái)險(xiǎn)的官網(wǎng)上對產(chǎn)品信息介紹得十分晦澀,專業(yè)術(shù)語較多,不能為大多數(shù)消費(fèi)者接受;另一方面,消費(fèi)者雖已經(jīng)接受了有形商品的網(wǎng)絡(luò)平臺交易,但對于保險(xiǎn)這種無形的服務(wù),接受起來還有一些時(shí)間。網(wǎng)絡(luò)營銷最主要的優(yōu)勢就是便于投保人選擇,并進(jìn)行網(wǎng)上投保,公司網(wǎng)站的便民化應(yīng)成為華安下一步網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)化的方向。
車險(xiǎn)經(jīng)營競爭成本管理論文
內(nèi)容提要:舊的統(tǒng)一的車險(xiǎn)條款和費(fèi)率被停止使用后,各家保險(xiǎn)公司的機(jī)動車輛險(xiǎn)將面臨著全新的挑戰(zhàn),它們之間的競爭將從原來單純的浮于表層的服務(wù)之爭、公關(guān)之爭,迅速轉(zhuǎn)向立體的深層次的綜合性競爭。車險(xiǎn)的經(jīng)營理念的創(chuàng)新、營銷機(jī)制的改造和發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,對于轉(zhuǎn)型中的保險(xiǎn)公司而言,已是至關(guān)重要。
隨著舊的統(tǒng)一的車險(xiǎn)條款和費(fèi)率被停止使用,各家保險(xiǎn)公司的機(jī)動車輛保險(xiǎn)將完全依賴自身的力量迎接挑戰(zhàn),它們之間在車險(xiǎn)領(lǐng)域的競爭,將從原來單純的浮于表層的服務(wù)之爭、公關(guān)之爭,迅速轉(zhuǎn)向立體的深層次的綜合性競爭。車險(xiǎn)的經(jīng)營理念的創(chuàng)新、營銷機(jī)制的改造和發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,對于轉(zhuǎn)型中的保險(xiǎn)公司而言,已經(jīng)提升到了生死攸關(guān)的高度。
一、營銷成本迅速增加,車險(xiǎn)有成為利潤漏洞的危險(xiǎn)
(一)高額費(fèi)用——車險(xiǎn)營銷必須承受之重
高額費(fèi)用和各類返還,在保險(xiǎn)營銷中已經(jīng)是一個非常“陳舊”的問題,保險(xiǎn)公司之所以愿意支付高額費(fèi)用,是因?yàn)楦哳~費(fèi)用確實(shí)給保險(xiǎn)公司帶來了巨額保費(fèi)。大量新建公司進(jìn)入市場后,各公司間為了爭搶業(yè)務(wù),價(jià)碼越開越大,費(fèi)用節(jié)節(jié)攀升,使這項(xiàng)開支逐步上升到了難以忍受的程度。在一些地方,保險(xiǎn)公司付給專業(yè)公司的傭金已經(jīng)達(dá)到30%—50%之高,在汽車經(jīng)銷利潤空間較小的前提下,許多汽車經(jīng)銷商竟然把賣保險(xiǎn)作為主要的利潤來源,“賣車不賺錢,回頭看保險(xiǎn)”已經(jīng)成為這些車商的共識。而保險(xiǎn)公司的車險(xiǎn)賠付率一般在40%以上,有時(shí)能達(dá)到60%甚至70%,且有繼續(xù)攀高態(tài)勢,在這種費(fèi)用及返還水平下,經(jīng)營稍有不慎,就會發(fā)生虧損。
(二)降費(fèi)競爭——不得不鉆的牛角尖
保險(xiǎn)公司綜合經(jīng)營方案
一、指導(dǎo)思想
為集中優(yōu)勢公關(guān),降低展業(yè)成本,強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理,統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營,充分發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性,通過大穩(wěn)定、小調(diào)整改專業(yè)化經(jīng)營為綜合性經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)城區(qū)業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展,贏得良好經(jīng)營效益。
二、基本原則
在人員、單位續(xù)保業(yè)務(wù)原則上不動的前提下,城區(qū)經(jīng)營單位實(shí)行混業(yè)綜合經(jīng)營,具體做到六個有利于:
1.有利于增強(qiáng)市場競爭力,把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng);
2.有利于強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行規(guī)范化經(jīng)營;