股份有限公司（下稱公司）如本次公開募集成功將定于年月日召開創立大會，現將有關事項公告如下：

一、會議主要議程

1、審議發起人關于公司籌辦情況的報告；

2、審議通過公司章程；

3、選舉董事會成員；

4、選舉監事會成員；

摘要：中國是一個農業大國，但農業管理水平一直很落后，導致農業成了“扶貧”的對象。僅僅依靠國家財政的支持，中國農業不但不會提高綜合國力，反而會成為國家進步的障礙，因此只有通過建立農業自有的品牌、提高管理水平，才能提高農業的競爭力。通過湯營這個村的經營模式，可以看到中國未來農業發展的趨勢。

關鍵詞：品牌；創立；營銷；策略

1湯營農業有限公司情況簡介

羊安鎮湯營農業股份有限公司于2005年10月初成立，注冊資本50萬。其基本模式為：羊安鎮政府成立農業風險投資公司，湯營村組織農民以土地經營權入股，成立農業股份有限公司，鎮農業風險投資公司向農業股份有限公司投入風險金100萬元作為該公司的啟動資金，一方面引導農業公司規范經營，一方面吸引大型的龍頭企業和其他社會資金參與湯營啟動發展。農民以土地入股，每年保底分紅。

2品牌創立

品牌的創立可以使農產品在同類產品市場的可替代程度降低，使農業產業中各市場主體之間的競爭變得不充分，從而產生市場競爭力差異。另外，在目前蔬菜市場競爭日益激烈的條件下，提高質量是開拓市場的主要條件，開發綠色蔬菜，改進產品質量，通過凈菜附加值和出口創匯來提高蔬菜產業的經濟效益，不失為一條很好的途徑。

面對我國電子企業品牌意識不斷深化，創新能力不斷增強的事實，歐美日等發達國家對其發展壯大進行了各種形式的技術封鎖和打壓。（1）知識產權壁壘。據美國國際貿易委員會統計數據顯示，中國企業在2011年遭受“337調查”案件中，九成以上涉及專利侵權；2012年上半年，29起“337調查”案件中，涉及中國大陸和臺灣的專利侵權案件共26起，占89.6%；（2）技術貿易壁壘。歐盟制定的技術貿易壁壘標準（高環保、高質量）越來越復雜，大大增加了我國電子企業進入國際市場的成本，導致我國電子產品出口額下降。如2011年我國對法國、西班牙的電子產品出口額分別為96.5億美元、38.2億美元，同比下降5.5%、16.0%。

目前，面臨國際市場競爭日益激烈以及我國電子企業創立國際知名品牌遭遇嚴峻挑戰的形勢，我國要采取有效措施加以應對。

1我國電子企業與發達國家企業結成戰略聯盟

與發達國家企業結成戰略聯盟能夠共同開發新技術、研制新產品，同時，我國可以學習發達國家的先進經驗，以便較好地解決當前我國電子企業面臨的種種困難，進而促進國內電子產品國際品牌的創立。

（1）與發達國家企業結成戰略聯盟需要擁有吸引對方的優勢，我國電子企業背依國內廣大的市場支持，且重視自身能力的提高，提升企業競爭力，使自己擁有吸引發達國家企業與其結成戰略聯盟的優勢條件；

（2）我國電子企業在國際市場實力較弱，往往愿意尋求實力強大的發達國家企業為合作伙伴以促進自己的發展，而聯盟中實力不對等卻容易失敗。因此，我國電子企業要精心選擇戰略聯盟合作伙伴，形成優勢互補的效應才是戰略聯盟獲得成功的關鍵因素。

摘要：中國是一個農業大國，但農業管理水平一直很落后，導致農業成了“扶貧”的對象。僅僅依靠國家財政的支持，中國農業不但不會提高綜合國力，反而會成為國家進步的障礙，因此只有通過建立農業自有的品牌、提高管理水平，才能提高農業的競爭力。通過湯營這個村的經營模式，可以看到中國未來農業發展的趨勢。

關鍵詞：品牌；創立；營銷；策略

1湯營農業有限公司情況簡介

羊安鎮湯營農業股份有限公司于2005年10月初成立，注冊資本50萬。其基本模式為：羊安鎮政府成立農業風險投資公司，湯營村組織農民以土地經營權入股，成立農業股份有限公司，鎮農業風險投資公司向農業股份有限公司投入風險金100萬元作為該公司的啟動資金，一方面引導農業公司規范經營，一方面吸引大型的龍頭企業和其他社會資金參與湯營啟動發展。農民以土地入股，每年保底分紅。

2品牌創立

品牌的創立可以使農產品在同類產品市場的可替代程度降低，使農業產業中各市場主體之間的競爭變得不充分，從而產生市場競爭力差異。另外，在目前蔬菜市場競爭日益激烈的條件下，提高質量是開拓市場的主要條件，開發綠色蔬菜，改進產品質量，通過凈菜附加值和出口創匯來提高蔬菜產業的經濟效益，不失為一條很好的途徑。

盡管政見不同，被清政府賞識的洋務商人對現代報紙的認識與洪仁干卻是一致的。鄭觀應在他的《日報》中吁請清政府廣設日報，他這樣寫道：“日報館每日所出新聞，必以一紙郵寄京師，上呈御覽。其有志切民生、不憚指陳、持論公平、言可施行者，天子則賜以匾額，以旌直言。不準地方官恃勢恫喝，閉塞言路，……如是，則國勢之無不蒸蒸日上”。這里，“上呈御覽”顯然是問題的中心。如果把洪仁干講的“興各省新聞官”視為最早的關于報紙監察作用的論證，那么這種監察和鄭觀應的思路十分相像。并非是報紙在監察，而是最高統治者通過報紙對官吏臣民的監察。不同點僅僅在于，一位的“圣上”叫天王，另一位叫皇帝。在這種情形下，報紙依靠“圣上”支持的“獨立性”是很可憐的。

無論如何，能夠從“通上下”的角度考察社會的穩固，畢竟是一種覺悟。通上下包括上、下兩個方面。中國新聞學的啟蒙者們大都來自中下層社會，不同程度地屬于新派人物，因而多少都偏重“下”這一方面。于是，通達民隱和教化百姓成為這些人思考現代報紙作用的重要方面，出現了“輔教化之不及”（王韜）、“對于國民而為其導向者是也”（梁啟超）等等論證。

然而，即使在最激進的維新派人物那里，這種認識仍然是一種上對下的俯視。試看譚嗣同《湘報后敘》的結尾：“人之所以能喻志興事以顯其靈，而萬過于禽獸者，以其能言者耳。而喑之，而啞之，其去禽獸幾何矣。嗚呼，‘防民之口，甚于防川’，此周之所以亡也；‘不毀鄉校’，此鄭之所以安也；導之使言，‘誰毀誰譽’，此三代之所以直道而行也。吾見《湘報》之出，敢以為鄉民慶，曰諸君復何憂乎？國有口矣。”在這段論述中，新的關于人的社會本性的認識和周召公、鄭子產的治人之術融會貫通，嶄新的改革結論與古老的社會陰影相伴生。也許譚嗣同真的像有的評論者說的那樣，想在中國實行民主政治，但他能夠達到的水平，卻是欲超出周召公、鄭子產而不得超出。其結論“導之使言”即白話“讓人說話”，“口”不屬于人，而屬于“國”。從民主政治角度講，這里的語態顯然顛倒了。

與譚嗣同一樣，所有新聞學的啟蒙者都不是在追求個體心靈自由的前提下，注意到現代報紙的。梁啟超的著名論文《論報館有益于國事》的結語，代表了這一代人的心態：“天下興亡匹夫之賤與有責焉已耳。”正是這種儒家士大夫的政治胸懷，使他們時時處處把現代報紙與“國事”聯系了起來，其邏輯推導雖然簡單，卻也頗具熱情。例如吳恒煒的話：“報者，天下之樞鈴，萬民之喉舌也。得之則通，通之則明，明之則勇，勇之則強，強則政舉而國立，敬修而民智。”（《知新報緣起》）在這里，報紙的政治實用價值受到極大重視，現代報紙得以產生的整個社會的經濟政治背景則被忽略了，以致對西方報紙在社會中地位的描述，出現了不少用中國的眼光看世界而帶來的差誤。

王韜的《論日報漸行于中土》，是國人第一篇公開談論現代報紙的文章，開篇便流露出對《泰晤士報》政治作用的仰慕：“英國之泰晤士，人仰之幾如泰山北斗，國家有大事，皆視其所言以為準則，蓋主筆之所持衡，人心之所趨向也。”這種認識在激進的梁啟超那里，變得更走樣了：“懷才抱德之士，有昨為主筆而今作執政者；亦有朝罷樞府而夕進報館者。其主張國事，每與政府通聲氣，如俄土之爭戰，德奧意之聯盟，五洲之人，莫不仰首企足以觀泰晤士之議論”。（《論報館有益于國事》）《泰晤士報》的政治作用被他們過分夸大，并且所講的情形在西方正在成為歷史。當西方人開始鄙視政治與新聞業結盟的時候，在中國，它卻成為國人的政治理想。新聞學的啟蒙者們在認識上，與世界出現了明顯的時間差。僅就中國現代報紙的作用而言，也出現了歷史的錯位。當西方從政治報刊時期轉入商業報刊時期時，中國的報刊剛剛進入政治報刊時期，并且缺乏相應的新的經濟體制基礎。

時代背景的異質，決定了政治（圖強、御辱、維新等等）在國人的新聞學啟蒙中必然居主導地位。王韜、鄭觀應、陳熾、陳衍等等關于設新報館、設洋文報館、西人報館只準用西字的論證，與其說是研究報業，不如說是一種圖強御辱的政治活動。梁啟超、嚴復、譚嗣同、汪康年、吳恒煒、唐才常等等圍繞報館的“通”所展開的通上下（這是主要的）、通中外、開民智、造新民、監督政府、出版自由、第四種族等等議論，無不直接服務于維新運動。他們看到了世界大通，卻只想到這種世界性精神交往的趨勢與“國事”的關系，給予現代報紙以不堪承受的重大責任。把實現政治抱負的期望，相當程度上寄托于現代報紙。梁啟超的一段論述很典型地說明了一代新聞學啟蒙者的視角。他說：“今日吾國政治之或進化，或墮落，其功罪不可不專屬諸報館。”（《敬告我同業諸君》）

一、引言

“2005中國房地產品牌價值TOP研究報告”中顯示，中海地產、萬科分別以33.11億元和32.08億元的品牌價值保持中國房地產業的領導地位，而新世界、招商地產、華僑城、保利、大華、金地等則以10億元的品牌價值位于第二集團。這表明，我國一些大型的房地產企業已經開始有意識地進行品牌創建，并取得了一定的成績。但是，我國房地產企業的品牌狀況仍然不容樂觀，其品牌價值與國外著名企業仍然無法相比，就是與國內的其它企業如海爾、聯想等相比起來，差距也很大，更有甚者，現在還有許多房地產企業對品牌創建缺乏正確認識或者缺乏品牌意識。這在房地產企業的競爭更加激烈、并表現為品牌競爭的今天，不能不說是一個值得關注的問題。

二、影響房地產企業品牌構建的特點

1、買賣雙方信息不對稱。論文百事通房地產市場中，有關商品房的信息在買賣雙方的分布是不對稱的，即買主和賣主對商品房情況的了解和掌握程度是不同的，賣主比買主占有更多的有關商品房的質量、價格、權屬關系等方面的信息。這就導致了賣主對價格的壟斷和絕對的信息優勢，而買主由于缺乏足夠的信息被迫地接受價格和承擔風險。在這種情況下，處于弱勢的買方，為了減少交易費用并降低決策的風險，往往會選擇他們所熟悉的品牌，由此可見，品牌的作用對房地產企業來說顯得格外突出。

2、房地產產品的固定性。房地產產品必須與土地相連，而土地是不可移動的，所以房地產產品具有固定性。也就是說，房地產產品對消費者的影響范圍與普通商品比較起來要小得多，具有較大的區域性。由于受地域的制約，從空間上講，房地產項目的品牌很難在較大范圍內產生影響，基于這個原因，房地產企業應將重點更多地放在企業品牌的塑造上，使項目品牌的推廣納入到企業品牌傳播的整體體系中。

3、生產的非連續性。房地產項目的開發周期一般比較長，房地產企業不能連續地向消費者提供產品，所以品牌傳播也不可避免地表現為時間段上不均衡的特點，品牌也很難產生連續的關聯效應。因此，在房地產企業品牌構建時，除了需要采用分散的品牌傳播策略外，還需要始終不折不扣地以品牌核心價值和企業理念為靈魂，統率所有的企業活動，使消費者在與品牌任何一次接觸中都能感受企業的核心價值和理念。

中國財產再保險股份有限公司（以下簡稱中國財險再）**年底成立以來，認真貫徹上級黨委和工會關于加強企業文化建設的指示要求，結合公司面臨的市場環境、發展目標和員工素質的實際，大力培育以“具有共同理想的精神文化、制度立司的管理文化、技術強司的學習文化、嚴謹高效的行為文化和以人為本的和諧文化”為主要內容的企業文化建設，有效地提升了公司的核心競爭力，保費收入由公司成立時的14.85億元增加到**年底的97.95億元,資產規模由公司成立時的16.64億元增加到**年底的63.63億元,連續三年實現跨越式增長；公司發展業績和黨的先進性建設、思想政治工作經驗多次得到上級領導機關的充分肯定。

一、創立和推進企業文化建設的做法

（一）黨委、領導重視，抓得早，起點高。公司黨委、總經理室對企業文化建設高度重視，從公司成立的第一天起，就把企業文化建設納入了黨委重點工作、公司發展目標，制定了《中國財產再保險股份有限公司企業文化建設綱要（試行）》，將其作為一項重要的政治任務和基礎性工程來抓，做到了企業文化建設與公司經營發展同步部署、同步檢查、同步考核和同步獎懲。同時，從人力、財力和物力上對企業文化建設給予大力支持，堅持做到“三個優先”，即人員上優先支持、資金上優先保證、工作上優先安排，從而促進了企業文化建設扎實有效地開展。在工作指導上，公司在成立之初，就組織黨委、工會有關人員到兄弟單位考察，在學習借鑒先進經驗和做法的基礎上，結合公司實際，確立了“一年全面起步，兩年升華發展，三年形成特色”的企業文化建設規劃，按照“三步走”的工作思路，以提升隊伍素質和管理素質為根本點，以經常性活動為結合點、以公司文化拓展延伸為滲透點，先后進行了企業文化理念的征集、提煉和整合，推行了以精神文化、管理文化、學習文化、行為文化、和諧文化為代表的中國財險再企業文化，設計了司徽、司旗、標準色等企業標識，并對全體員工進行了深入細致的公司理想、企業精神教育，倡導公司員工特別是黨員干部帶頭踐行企業文化。經過積極地探索和實踐，公司于**年召開了第一次企業文化建設工作會議，總結分析了《公司文化建設綱要》的實施情況，明確了企業文化建設的指導思想和主要任務，強調了“嚴謹、高效、求實、創新”的企業精神、“誠信為本、效益為先”的經營理念、“以人為本、制度立司”的管理理念，并鮮明地提出了“公司各級領導是企業文化第一倡導者和實踐者”的要求，進一步從思想上、組織上推動了企業文化建設。

（二）圍繞中心任務，抓得實，效果好。企業文化建設的根本目標，就是通過強化以人為本的管理理念，提升企業的綜合管理素質，增強企業的核心競爭能力，促進公司更好更快地發展。本著這一目標，公司堅持以工作平臺為重點，以促進業務發展和人的素質提升為著眼點，注重企業文化理念的灌輸、養成，使之滲透到經營發展的全過程，貫徹到工作生活的各個方面，較好地發揮了企業文化在管理中的威力和作用，防止了文化與管理、文化與經營“兩張皮”現象。公司結合經營發展任務，**年開展了“管理年”活動、**年開展了“服務年”活動，并對經營機構、管理部門和服務保障單位的各種制度、規定和辦法進行了細化、量化和完善，建立了從中高管人員到普通員工、從專業技術人員到服務保障人員的管理模式，從而實現了管理工作由“靜態”到“動態”、由“要管我”到“我要管”的根本性轉變，激發和調動了廣大干部員工的內在活力和工作積極性。

（三）緊貼員工需求，抓得勤，影響大。中國財險再把開展經常性的集體活動，作為加強企業文化建設的一個強力“抓手”，寓教育于活動之中，寓文化于活動之中。**年在公司系統開展了研讀《態度決定一切》、《細節決定成敗》和《執行》三本書活動，并組織了多種形式的座談討論，加深了員工對“三本書”基本精神的理解和實踐，推進了公司總經理室倡導的先進經營理念、管理理念和服務理念的貫徹落實，廣大員工的精神面貌也發生了很大的變化。**年，公司利用紀念中國共產黨成立85周年及公司成立3周年的契機，分別在黨員員工和非黨員員工中開展了“我為黨旗添光彩”和“我與公司共輝煌”的主題征文活動，從黨委正副書記到新入司員工都動筆寫稿，并將所有征文編輯出版，促進了廣大員工的學習交流。召開了公司第一次表彰大會，對公司成立以來榮獲上級表彰的先進個人、公司優秀員工進行表彰，交流先進經驗，大力營造學先進、當先進的濃厚氛圍。公司非常重視發揮工會、青年團和女工組織在企業文化建設中的橋梁和助手作用，積極圍繞員工需求，開展各種豐富多彩的文體活動，僅**年就組織聯歡、歌詠、爬山等集體活動14次。幾年來，公司基本落實了年有活動計劃、月有活動項目、重要節日有活動安排的企業文化建設活動要求，進一步增強了公司的凝聚力和戰斗力。

二、開展企業文化建設的成果

控煙工作責任到人，校控煙計劃針對性強。師生員工有健康的生活理念，年度控煙工作效果很好，今后重在堅持，不反彈，為創建文明校園，和諧校園而努力。

進修學校在上級有關部門的領導、指導下，年度。全面落實學校的控煙工作計劃，全體師生認真學習健康知識，充分認識到吸煙的危害和控煙的意義，嚴格執行學校控煙規定，效果顯著。

健全制度，首先制定計劃。學校領導高度重視，控煙工作領導小組根據校情、學情制訂計劃，進一步完善控煙制度，各科室、各班級有專人負責，并經常性地巡查，發現問題，及時解決。

禁止吸煙，其次是重在落實。學校的教室、實驗室、圖書館、電教室、會議室、辦公室、食堂等公共場所。并設有醒目標志，有專人負責，確保校園無人吸煙。

世界無煙日活動，三是充分利用健康教育課。對師生開展吸煙有害健康的宣傳教育，培養師生不吸煙的好習慣，增強師生自我保健意識，提高了師生員工的控煙能力。

特別是無煙日這天，學校要求學生勸阻家長控煙、戒煙，并講說吸煙的危害，家長戒煙，又為學生養成不吸煙的習慣做表率。

[摘要]Excel軟件的自動填充是一個非常實用的功能，為我們輸入一些連續性的數據提供了極大的方便，以及它強大的函數功能在實際應用中發揮重要作用；Serv-U軟件是現今Windows平臺下最流行、功能最強大、使用最簡單的FTP服務器軟件之一，它可以對用戶用數據庫進行管理；筆者嘗試用以上兩個軟件結合，構建學生FTP服務器。

[關鍵詞]ExcelServ-U數據庫FTP服務器

為了機房管理方便，學生機的硬盤往往是還原保護的，同一臺計算機可能被不同班級的同學使用，學生的個人文件或沒有完成的作業不能在計算機上正常保留；在平時的教學課堂中，常常要分發文件到學生機上，學生完成作業后又要回收，雖然電子教室軟件具有這個功能，但是往往出現某些學生機不能正常分發和回收文件的情況，某臺學生機因故障重啟后，分發到桌面的文件須重新再發一次；基于以上兩點原因，筆者想到了為學生建一個FTP服務器，用于存放學生的作業及個人文件。

一、安裝Serv-U軟件

執行安裝文件，即可開始安裝，全部選默認選項即可，安裝完成后不需重新啟動計算機。運行Serv-U軟件，出現“SetupWizard（設置向導）”。此向導可以幫你輕松地完成基本設置，直接選“Next（下一步）”，隨著安裝向導按以下步驟來進行操作：

1．在“IPaddress（IP地址）”框中保持空白，表示使用任意地址；

自委、政府提出創建國家衛生城這一目標以來，創衛工作嚴格按照《國家衛生城標準》、《國家衛生城考核鑒定管理辦法（試行）》、《創建國家衛生城工作方案》的要求，強化領導，積極行動，組織有序，分工明確，責任到人，狠抓落實，突出重點，積極營造良好的創衛氛圍，抓緊抓實創衛的各項工作，努力提高廣大人民群眾的文明素養，確保了創衛各項工作的順利開展，取得了創衛工作的明顯成效。現將創衛工作情況匯報如下：

創衛工作總體進展情況：

今年創衛工作按照突出重點、攻克難點、抓實做細、提高水平的總體要求，緊緊圍繞“打造一流首府城”的目標，分容環境衛生、城鄉結合部及城中村衛生、社和單位衛生、食品安全和“五小”行業整治、傳染病和病媒生物防治五個專題開展了專項整治工作，現承擔的創衛工作任務十大項66條中的59條內容，其中有38條均已達標，并取得明顯成效：主次干道綜合整治效果明顯，小街巷改造力度不斷加大；城鄉結合部及城中村環境衛生進一步改善；舊小改造力度不斷加大，社衛生管理不斷完善；食品安全和“五小”行業整治工作扎實推進；傳染病防治和病媒生物防治工作有序開展；居民對城衛生狀況的滿意度不斷提高。具體工作匯報如下：

一、切實加強領導，層層落實創衛目標

今年年初，召開創衛會議后，立即調整了創衛工作指揮部，政府主要領導任組長，分管領導任副組長，各有關單位、各街道辦事處為成員。鎮、各街道辦事處，各有關部門均成立了創衛領導小組，形成了各單位主要領導親自抓創衛的組織領導體系。同時，及時召開了兩次創建國家衛生城動員大會，進一步明確了工作務，并與各地、各有關部門簽訂了創衛責任狀。保合少鎮和各街道辦事處進一步細化量化目標任務，與村委會、居委會簽訂了責任狀，把任務落實到了單位和個人。政府多次召開調度會、聯席會，專題研究創衛作，及時解決創衛工作中存在的問題。為確保各項創衛工作有序開展，及時下發了《創建國家衛生城工作任務知》、《各創衛部門任務分解表》、《關于大力開展單位、社創衛工作集中整治活動的通知》、《關于導、機關社承包創衛責任的通知》等10多項相關文件。四大班子領導多次帶領包干單位深入所包片進行調研、幫扶，及時了解并解決創衛工作中存在的問題。為進一步加大創衛督導檢查工作力度，根據承擔創衛10大項59小項目標任務，成立了創衛督導組，形成了橫向到邊、縱向到底的工作體系，使創衛工作真正形成“有人抓、抓到底，有人查、查到底”的格局，確保創衛工作落到實處。

二、切實加強宣傳工作，不斷增強全民創衛意識