世界經(jīng)濟在遭受金融危機重創(chuàng)后，自2010年開始出現(xiàn)緩慢復蘇跡象，步入了后危機時代。與此同時，國際經(jīng)濟環(huán)境出現(xiàn)了一系列新的變化。國內(nèi)經(jīng)濟學界對這些問題進行了深入的研究，提出了很多具有理論和實際意義的觀點。

國際金融與經(jīng)濟危機的原因

我國經(jīng)濟學界在研究和探索本次國際金融和經(jīng)濟危機的原因方面取得了一些新的進展。不過對國際金融和經(jīng)濟危機的原因見解不一。有的學者重在研究和探索危機的制度性原因；有的學者既研究制度性原因，也研究非制度性原因；還有的學者在研究和論述體制層等方面的原因。

不少學者探究了導致金融危機發(fā)生的制度層面的原因。部分學者認為，當前的國際金融和經(jīng)濟危機雖然呈現(xiàn)出與以往危機不同的特點，但從根本上來說，這次危機并未超出馬克思主義對資本主義經(jīng)濟危機理論的判斷和分析。資本主義內(nèi)在矛盾是形成危機的深層次原因，而金融資本貪婪和逐利性則是引發(fā)危機的直接原因。另有部分學者認為，本次國際金融危機和經(jīng)濟危機，是隨著新自由主義的興起和泛濫一步一步發(fā)展的結(jié)果，其實質(zhì)就是由新自由主義私有化的發(fā)展所必然產(chǎn)生的生產(chǎn)過剩，而且是跨國移動生產(chǎn)過剩。還有部分學者認為，每一次危機的具體形式各不相同，但危機的根源卻是一樣的，即危機是資本主義生產(chǎn)方式內(nèi)在矛盾的產(chǎn)物。新自由主義確實是當前危機的一個重要因素，它使得危機更加深了，但新自由主義不是危機的根源，拋棄新自由主義不能解決危機問題。

有的學者既從制度方面又從經(jīng)濟運行體制等方面論述本次危機的原因。部分學者認為，雖然經(jīng)濟因素確實在金融危機的發(fā)生過程中扮演著重要角色，但諸如政治、制度和監(jiān)管等非經(jīng)濟因素同樣是非常重要而不能忽略的。另有部分學者認為，信息機制在金融危機中的作用十分重要。簡單易于理解的金融工具更有利于信息傳遞和金融穩(wěn)定，而過于復雜的金融創(chuàng)新則可能在投資者之間形成新的信息不完全，導致投資者的風險識別狀態(tài)發(fā)生系統(tǒng)性改變，最終誘發(fā)金融危機。還有部分學者認為，導致經(jīng)濟周期和危機的直接變量是資本有機構(gòu)成的提高，勞動者收入的增長速度跟不上資本積累的速度→消費需求降低→利潤率下降→投資劇降→經(jīng)濟危機。

有的學者從經(jīng)濟周期、收入分配視角等其他視角對本次危機的原因進行了分析。部分學者認為，本次危機是資本主義發(fā)達階段虛擬經(jīng)濟周期運動的內(nèi)生產(chǎn)物，深層原因在于強勢美元格局形成過度消費和虛擬資本膨脹間相互加強的循環(huán)，導致虛擬經(jīng)濟對實體經(jīng)濟過度偏離。而美國經(jīng)濟危機最終轉(zhuǎn)化為世界經(jīng)濟危機，則是因為各主要國家之間的經(jīng)濟周期出現(xiàn)了高度的同步性，是它們之間相互疊加共振的結(jié)果。另有部分學者認為，美國金融危機的爆發(fā)根源于美國經(jīng)濟中軟預算約束現(xiàn)象的普遍存在。美國金融危機的生成和傳導機制可以描述為：軟預算約束→道德風險→金融創(chuàng)新激勵→金融創(chuàng)新過度→信貸膨脹→大量呆壞賬→加劇金融脆弱性→利率提高和房價下跌時的風險集聚→金融危機。還有部分學者從收入分配的視角對本次危機的原因進行了分析。他們認為，第三波全球化深刻地影響了全球收入分配的格局。在各國之間與各個國家內(nèi)部，收入的不平等程度在加深。發(fā)達國家收入不平等導致了宏觀經(jīng)濟的金融化和消費者的債務積累。而新興工業(yè)化國家收入不平等程度的加大壓制了國內(nèi)需求。這些國家或主動或被動地間接地為發(fā)達國家的消費者提供債務融資。這種局面本質(zhì)上就是一種無法持續(xù)的全球化。伴隨著美國等發(fā)達國家房地產(chǎn)泡沫的破滅，美國次貸危機傳導到全世界，演變成全球金融危機。

1學術(shù)期刊“兩微一端”規(guī)模

目前，移動端已成為人們獲取信息最主要的途徑。截至2016年12月，我國的網(wǎng)民規(guī)模已達到7.31億，其中，手機網(wǎng)民6.95億，占95.1%，已相當于歐洲人口的總量，增長率連續(xù)3年超過10%［5］。微博、微信、應用客戶端軟件(App)(統(tǒng)稱“兩微一端”)已成為新媒體的代表。其中，微信公眾號、App是近年來大受追捧，也是學術(shù)期刊比較關注、積極嘗試的網(wǎng)絡新媒體。1．1學術(shù)期刊微信公眾號截至2016年10月，我國的微信公眾號數(shù)量已超過1200萬個，預計2017年將增長到1415萬個［6］。通過微信“添加朋友”以“學報”為關鍵詞查找微信公眾號，共找到441個(2017-07-24)。當然，實際上許多學術(shù)期刊的微信公眾號名稱中并未帶有“學報”字樣;另外，通過文獻調(diào)查學術(shù)期刊微信公眾號的申請情況，結(jié)果顯示:學術(shù)期刊微信公眾號的開通率相差很大(如77.8%［7］，30.77%［8］，7.36%［9］379，10.95%［10］481等)，判斷是由于調(diào)查時間相差較大以及非隨機抽樣造成的。結(jié)合微信平臺檢索結(jié)果及參考文獻數(shù)據(jù)，保守推斷目前我國開通微信公眾號的學術(shù)期刊或已超過1000家。當然，準確數(shù)據(jù)尚需進一步調(diào)查、核實。1．2學術(shù)期刊App由第三方數(shù)據(jù)機構(gòu)TalkingData提供的數(shù)據(jù)顯示:2016年我國有1700萬個App［11］，許多大眾媒體都開發(fā)了移動端App，但學術(shù)期刊開發(fā)App的并不多見。除了知網(wǎng)、萬方、維普等很少幾家數(shù)據(jù)庫外，通過豌豆莢、小米應用商店、華為應用市場、蘋果應用商店以“學報”為關鍵詞進行搜索(2017-07-24)，僅查到35種學報App(存在不帶有“學報”字樣的App)，在以千萬計的App中所占比例實在太少，而像中華醫(yī)學會系列雜志App、《中國有色金屬學報》、《器官移植》等比較有影響的學術(shù)期刊App更少。1．3學術(shù)期刊微博以“學報”為關鍵詞在新浪微博中“找人”，共搜索到1202個結(jié)果(2017-07-24)。逐一統(tǒng)計，去掉非學術(shù)期刊的官方微博，實際數(shù)量不足400個，且“關注”數(shù)量極少的居多，很多微博的粉絲未達到3位數(shù)，0個粉絲，0條博文的學術(shù)期刊微博也為數(shù)不少。最近3個月內(nèi)有過更新的微博很少，多數(shù)處于放棄狀態(tài)。由于學術(shù)期刊App數(shù)量很少，學術(shù)期刊微博關注度又很低;因此，以學術(shù)期刊微信公眾號為例探討學術(shù)期刊媒體融合中普遍存在的問題。

2學術(shù)期刊新媒體融合現(xiàn)狀

總體上，用戶持續(xù)關注的微信公眾號僅占總量的10%［6］，超過9成的微信公眾號被長期“閑置”，成了“僵尸號”;學術(shù)期刊微信公眾號也存在同樣的問題，且關注度更低，影響力孱弱，互動性差。2．1問題較多，傳播效果不佳1)推送內(nèi)容單一，大多數(shù)為紙版內(nèi)容的簡單轉(zhuǎn)移。全文推送篇幅過長，很難引起閱讀興趣;推送標題、摘要不加處理，缺少二次編輯;只進行輕度處理，未擺脫紙版氣質(zhì)，信息不友好。2)展現(xiàn)形式單調(diào)，仍采用二維圖文編排方式。多數(shù)使用紙版原圖，很少配除紙版圖以外的插圖;很少使用音、視頻，動畫等多媒體素材;版式過于刻板，缺少專門設計，缺乏吸引力;導航系統(tǒng)不完善，便捷程度不夠［12］55，結(jié)構(gòu)不合理。3)平臺管理形同虛設。大多無管理團隊維護、運營，建立后便“少人管”或“管不精”［9］381;推送頻率過低，無固定周期，很多無更新，成了“僵尸號”。4)服務功能不健全，互動性差。普遍缺少互動，留言回復不及時、交流不暢;缺少與其他媒體的融合、互動;不認證，平臺功能受到限制。2．2原因分析1)流于形式，動力不足。由于出身特殊，大多數(shù)學術(shù)期刊的資金、人員都有保證，缺少生存壓力;作為的陣地，職稱評定、項目結(jié)題、研究生畢業(yè)的需求使其稿源有保證，融合的動力不足;新媒體轉(zhuǎn)型的步伐緩慢，融合層次過于初級;流于表面，多數(shù)出于“玩票”心理，沒有誠意。2)定位不準，方向偏差。新媒體定位模糊不清［13］，未明確服務對象、推送內(nèi)容、管理方式，跟風上馬，前期準備不足。3)條件有限，人、技兩缺。學術(shù)期刊不熟悉新媒體技術(shù)、網(wǎng)絡化信息管理，人員不足，技術(shù)欠缺。大多數(shù)學術(shù)期刊多則十幾個，少則幾個人，很難安排專人負責新媒體管理;受經(jīng)費、管理體制等辦刊條件限制，很難引進專門的技術(shù)人才。

3學術(shù)期刊媒體融合的關鍵問題

新技術(shù)、新媒體的出現(xiàn)，為學術(shù)期刊的發(fā)展提供了新的機遇。移動端已成為傳統(tǒng)媒體發(fā)展的“藍海”，但學術(shù)期刊還不是技藝精湛的“泳者”。與其他廣電媒體、大眾期刊相比，學術(shù)期刊的“泳姿”不同，游泳的技巧也應有所區(qū)別。傳統(tǒng)媒體的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是媒體發(fā)展的必然趨勢［14］，媒體融合時代，學術(shù)期刊關注的不是“應不應該融合”，而是“如何融合”的問題。經(jīng)過幾年的實踐，學術(shù)期刊在媒體融合上取得大量理論研究成果的同時，也積累了不少實踐經(jīng)驗。為有效推進學術(shù)期刊媒體融合，避免走彎路，有必要進行總結(jié)、提煉，切實解決制約學術(shù)期刊與新媒體融合過程中的關鍵問題，實現(xiàn)學術(shù)期刊在新媒體時代的可持續(xù)發(fā)展。3．1科學謀劃，合理定位新媒體定位是實現(xiàn)學術(shù)期刊深度融合新媒體的前提，是確定發(fā)展目標，制定總體規(guī)劃、實施方針及操作原則，把握融合走向的基礎性、原則性問題。它所依據(jù)的是學術(shù)期刊的發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)實條件及學科特色等。1)細分受眾。同為學術(shù)期刊也有專業(yè)與綜合、社科與自然、中文與外文之分，服務對象也存在學科、層次，甚至地域上的差別。作為學術(shù)色彩濃厚的期刊，不可能像其他大眾媒體那樣，理論上可以無限擴大受眾數(shù)量，學術(shù)期刊的受眾是有邊界的。因此，在謀劃融合新媒體之初，就要劃定受眾閾值，不可求大、求全、求多。要通過定位，細分服務對象，聚合同質(zhì)人群［12］56。比如綜合類學術(shù)期刊，在創(chuàng)建新媒體平臺之初就應確定是在垂直學科領域精耕細作，還是在綜合平臺橫向延伸，廣種薄收，為更多受眾服務。2)誠意服務。態(tài)度決定一切。不少學術(shù)期刊創(chuàng)建新媒體平臺只是一種嘗試性應用，往往流于表面，為用戶服務的誠意不足，沒有從用戶需求的角度出發(fā)，深入思考媒體融合的問題;學術(shù)期刊的“剛需”依然強勁［15］，基本上沒有稿源壓力，融合的動力不足。但隨著我國職稱改革重大政策的出臺，評價專業(yè)技術(shù)人才能力將“淡化論文數(shù)量要求”［16］，可能會影響到學術(shù)期刊，特別是大量普通學術(shù)期刊稿源，未來有可能出現(xiàn)“無米下鍋”的尷尬局面。因此，從發(fā)展角度看，要未雨綢繆，提高危機意識，沉下心來，誠心誠意地推進新媒體融合。3．2加強內(nèi)容建設，凸顯平臺特色有人曾提出，媒體融合時代“傳播途徑重于傳播內(nèi)容”，“內(nèi)容為王”要讓位于“用戶為王”［17］，對此不敢茍同。雖然“融”時代要關注用戶體驗，強調(diào)傳播途徑的重要性，但能夠長久“黏”住用戶的仍將是優(yōu)質(zhì)、高附加值的“內(nèi)容”。“內(nèi)容”始終是吸引閱讀最根本的動力，“內(nèi)容為王”不僅不會過時，而且將越來越被放到更為關鍵的位置上［18］;因此，要潛下心來，認真做好“內(nèi)容”工作，夯實這個媒體融合的基礎。1)由深變淺，由窄變寬，強化學術(shù)內(nèi)容的二次加工與擴展。淺閱讀要求內(nèi)容必須體量適中、方便閱讀、特色鮮明，能夠用最短的時間引起讀者的興趣;但學術(shù)期刊刊載的內(nèi)容顯然與之存在差距。在紙版可以用“陽春白雪”的方式表達，在新媒體平臺就必須按“下里巴人”的方式處理。因此，不能照搬紙版內(nèi)容，要對內(nèi)容進行重新解構(gòu)、重組、再造［19］。內(nèi)容處理應包括二次加工與擴展2個方面。二次加工是指根據(jù)新媒體的特性、傳播規(guī)律、閱讀習慣等重新加工、調(diào)整紙版內(nèi)容;擴展是指在突破傳統(tǒng)紙媒靜態(tài)版面限制后，賦予學術(shù)論文更多可供利用的載體形式及更為豐富的內(nèi)容，如實驗操作視頻、完整數(shù)據(jù)(受版面限制，有時紙版期刊只刊載了部分數(shù)據(jù))、作者詳細介紹等。要注重對技術(shù)的合理運用。常用的音頻、視頻手段，高大上的VR、AV等技術(shù)都為全面、多維度展示學術(shù)成果提供了更為豐富的途徑，但并不是用得越多越好，要恰當、合理使用，學會用冷靜的“剪刀手”修剪新技術(shù)的葡萄枝［20］。最近，中國知網(wǎng)提出了6種“刊網(wǎng)融合”的新路徑與新模式［21］，其中的“增強出版”值得關注，或可成為未來新媒體內(nèi)容組織的新方向。2)由淺入深，提高黏性，定期推送。新媒體時代的閱讀是碎片化的淺閱讀，而學術(shù)期刊傳播的內(nèi)容需要長時間、深閱讀，需要不斷研究、揣摩。為適應新媒體的要求，必須樹立用戶思維，建立起新媒體工作模式。要從內(nèi)容處理、版式設計、互動方式、推送頻率、線下活動、媒體宣傳等多個方面加強與用戶的聯(lián)系，通過新媒體“抓”住讀者眼球，提高關注度;尋找淺閱讀和深閱讀的結(jié)合點，推進深閱讀。新媒體的傳播不同于傳統(tǒng)媒體的一元線性傳播，是多元的立體傳播。因此，新媒體時代的媒體不應該是孤立存在的，要建立、利用新媒體矩陣，實現(xiàn)立體、多方位、全媒體、個性化的信息推送，在學科領域不斷刷屏，確立存在感。3)豐富信息，保護版權(quán)。除推送紙版內(nèi)容外，學科領域的會議信息、成果信息、行業(yè)動態(tài)等都可以成為學術(shù)期刊新媒體平臺推送的重要內(nèi)容;如果是非原創(chuàng)內(nèi)容，一定要注意版權(quán)保護問題，標明引用文字、圖片、音視頻素材等的版權(quán)所有人、引用網(wǎng)址等信息。3．3打破技術(shù)壁壘，培養(yǎng)新媒體人才雖然技術(shù)并不是決定傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展水平的唯一因素［22］，但卻是學術(shù)媒體實現(xiàn)順利融合繞不過的壁壘，是阻礙學術(shù)期刊融合新媒體的“痛點”，限制著媒體融合的推進速度。消除“痛點”，打破阻礙學術(shù)期刊深度融合技術(shù)壁壘的關鍵是人才。絕大多數(shù)學術(shù)期刊普遍缺乏深諳新媒體技術(shù)，精通現(xiàn)代信息管理的人才;受限于管理體制，同時從資金、管理體制等實際條件看，學術(shù)期刊很難建立起一支專門的新媒體管理、運營團隊，即使引進專門的技術(shù)人才，難度也不小。目前，學術(shù)期刊新媒體的管理、維護人員大部分是半路出家，掌握的新媒體技術(shù)十分有限。破解人才難題，近期可以從編輯部內(nèi)部培養(yǎng)，或采用柔性引進、合作共享的方式解決;遠期要建立起由學術(shù)期刊首席信息官(CIO)［23］負責的新媒體管理、運營團隊，推動學術(shù)期刊與新媒體的深度融合。成功的媒體融合經(jīng)驗表明，重視運營，建立專業(yè)的運營團隊是保持新媒體平臺新鮮度，提高用戶黏性的重要保證。3．4探索創(chuàng)新媒體融合模式條條大路通羅馬。學術(shù)期刊融合之路“不應該只有一種理想的、共同的境界”［24］。每種學術(shù)期刊都有自身的獨特性，其融合發(fā)展的策略與路徑會有多種選擇，融合模式也會不盡相同，但走集群化、聯(lián)合發(fā)展之路是目前比較可行的模式，也是學術(shù)期刊發(fā)展的重要趨勢［25］。一方面受條件所限，孤軍奮戰(zhàn)，力不從心;另一方面，信息提供能力、學科影響力孱弱，抱團取暖，有利于形成集團優(yōu)勢。基于我國學術(shù)期刊的管理特色，在運行模式上，可以是相近專業(yè)期刊的合作;也可以將多個綜合類學術(shù)期刊中的同類論文分離、整合，建立統(tǒng)一的聯(lián)合新媒體平臺;還可以按區(qū)域［26］、主管單位、行業(yè)協(xié)(學)會分類創(chuàng)建新媒體平臺，統(tǒng)一組織、管理。不求模式統(tǒng)一，合適的就是最好的。3．5建立客觀的學術(shù)期刊新媒體影響力評價標準學術(shù)期刊的特殊性決定了其很難在“粉絲經(jīng)濟”時代出現(xiàn)“用戶”或“讀者”的井噴式增長。因此，也就不應期望在與新媒體融合中實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。不同于大眾媒體，學術(shù)期刊要承擔的是記錄、傳播某個(些)特定領域的專門知識，服務于有限的科研人員，用戶數(shù)量不能與大眾媒體同日而語。因此，不能用同一標準評價學術(shù)期刊與大眾媒體新媒體的傳播效果，要按學術(shù)期刊的受眾閾值制定合理的KPI指標(KeyPerformanceIndicator，企業(yè)關鍵績效指標)，只有這樣，才不會在絕對“用戶數(shù)量”的對比中喪失信心。評價學術(shù)期刊新媒體可以關注用戶數(shù)量，但絕不能僅僅以數(shù)量論英雄、定成敗。

決策支持系統(tǒng)的應用 決策支持系統(tǒng)(DDS)的概念提出20多年來,隨著決策理論、信息技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、辦公自動化、專家系統(tǒng)等相關技術(shù)的發(fā)展,DDS取得了長足的進展,在許多領域得到應用。DDS已成為許多行業(yè)經(jīng)營管理中一個不可缺少的現(xiàn)代化支持工具。本期專題介紹了銀行、房地產(chǎn)、企業(yè)等應用DDS的情況,包括如下文章:

1.決策支持系統(tǒng)建立中的關鍵問題

——兼論云南玉溪卷煙廠信息管理與決策支持系統(tǒng)

本文以建立云南玉溪卷煙廠信息管理與決策支持系統(tǒng)為例,介紹了決策支持系統(tǒng)建立中的關鍵問題,包括決策支持與數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),模型、方法和知識管理系統(tǒng)及用戶交互環(huán)境。

2.銀行智能決策支持系統(tǒng)

面對激烈競爭和瞬息萬變的金融市場,傳統(tǒng)的銀行決策方法已不能適應現(xiàn)代化銀行發(fā)展的需要。本文探討如何將計算機決策支持技術(shù)應用到銀行高層決策,建立銀行智能決策支持系統(tǒng)。

摘要:隨著社會的不斷發(fā)展進步，經(jīng)濟水平也在不斷提高，我國的建筑事業(yè)也得到了很大的發(fā)展。建筑業(yè)的飛速發(fā)展，人們安全意識的不斷提高，這就對建筑施工管理工作有了嚴格的要求。本篇文章我們將主要分析一下建筑施工管理工作中的關鍵問題，并且提出相應的策略來解決問題。

關鍵詞:建筑物；建筑施工管理；關鍵問題；策略

1引言

在一個建筑物的建設過程中，建筑施工管理是極其重要的。因為整個建筑物的安全問題、質(zhì)量問題等都是由建筑施工管理工作來決定的，所以我們應該充分的認識到建筑施工管理工作的重要性。建筑施工管理工作的工作目標是：在保證建筑物的安全、質(zhì)量的前提下，最大限度的縮小工程投入資金。建筑施工管理工作的成果，對整個建筑過程有著重要的影響，同時也對建筑企業(yè)有著影響，因此，在任何一個建筑過程中，都應該確保建筑施工管理工作順利進行。

2建筑施工管理工作中的關鍵問題

目前，在我國建筑工程中，建筑施工管理工作并不是十分成功，總的分析看來，主要存在以下幾點關鍵性的問題：

摘要：社會的發(fā)展和進步，對電力資源的需求快速增長，我國人口眾多，電力能源消費龐大，有著非常大的電力需求。變電所在供電系統(tǒng)中發(fā)揮著非常重要的作用，其設計具有一定的復雜性和科學性，雖然我國的變電所設計發(fā)展快速，但是不可避免的存在著一些不足之處。本文就變電所設計的關鍵問題進行分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題，制定合理的改進辦法，促進電力工作的發(fā)展，為社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展保駕護航。

關鍵詞：變電所設計;　關鍵問題　;探究

隨著我國經(jīng)濟的不斷進步，對電力資源的應用提出了更高的要求，并且對其需求呈現(xiàn)出階梯狀的增長，經(jīng)濟社會當中的各項活動都離不開電力資源的支持。為了滿足發(fā)展對電力的需求，我國修建了大量變電所，提供生產(chǎn)發(fā)展和日常生活所需的電量，但是在具體的設計中，仍然存在著些許不足，本文針對變電所設計當中的關鍵問題進行分析，積極尋求解決辦法，促進電力事業(yè)的進步。

1變電所的概述

變電所指的是，將電力系統(tǒng)當中的高電壓進行降低處理，使之轉(zhuǎn)換成為日常生產(chǎn)生活用電的標準電壓，然后將電流輸送至目的地，它有效的連接了輸電和配電。變電所由線路、斷路器、變壓器和其他配套設施組合而成，是電力系統(tǒng)的中間環(huán)節(jié)。當變電所處于特定的工作環(huán)境當中，可以借助于變壓器連接各個層級的電壓[1]。

2變電所設計的關鍵問題

摘要：隨著科學技術(shù)不斷發(fā)展，地理信息系統(tǒng)在地質(zhì)勘察領域得到了越來越廣泛的應用，不僅提高了信息采集效率，并且保障了數(shù)據(jù)的科學性和有效性。GIS系統(tǒng)的本質(zhì)就是一種空間信息系統(tǒng)，在現(xiàn)代計算機技術(shù)支持下，該系統(tǒng)可完成對部分或整個地球表層空間內(nèi)相關數(shù)據(jù)的采集、管理、存儲、處理和分析等操作。作者從地質(zhì)勘察入手，就GIS系統(tǒng)的應用現(xiàn)狀及應用過程中涉及的關鍵問題進行了分析，以供相關人員參考。

關鍵詞：GIS；地質(zhì)勘察；找礦應用；關鍵問題

GIS地理信息系統(tǒng)（GeographicInformationSystem），也被稱為資源與環(huán)境信息系統(tǒng)或地學信息系統(tǒng)。GIS系統(tǒng)是現(xiàn)代信息技術(shù)在空間信息采集、整理方面的重要應用，可以完成對一定空間內(nèi)相關地理分布數(shù)據(jù)的采集、管理、存儲、處理和分析等操作，將其應用于地質(zhì)勘查找礦，可有效提高信息采集效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量，對于優(yōu)化地質(zhì)勘察工作質(zhì)量有著重要的現(xiàn)實意義。但就目前GIS系統(tǒng)的應用而言，仍存在一定的問題，尤其是一些關鍵性問題，限制了GIS系統(tǒng)效用的發(fā)揮。本文即從地質(zhì)勘察找礦入手，就GIS系統(tǒng)的應用關鍵問題進行了分析，具體內(nèi)容如下。

1地質(zhì)勘察領域中GIS系統(tǒng)的應用現(xiàn)狀分析

隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，國土資源的重要地位越發(fā)突出，作為人們生活、生產(chǎn)重要的基礎資源，通過現(xiàn)代化的技術(shù)手段，提高國土資源的有效利用率，具有重要的現(xiàn)實意義。在地質(zhì)勘察過程中，加強GIS系統(tǒng)的實際應用，借助其空間信息數(shù)據(jù)采集優(yōu)勢，可以更好地滿足地質(zhì)信息化發(fā)展的實際要求，提高地質(zhì)勘察的工作質(zhì)量和工作效率。此外，隨著科學技術(shù)不斷發(fā)展，地質(zhì)調(diào)查數(shù)據(jù)庫對應的信息系統(tǒng)也得到了相應的優(yōu)化和升級，不僅進一步提高了數(shù)據(jù)的采集效率和科學性，同時實現(xiàn)集數(shù)據(jù)處理、繪圖、解釋功能于一體的綜合服務。這樣的綜合性服務也體現(xiàn)出GIS系統(tǒng)的多元性和綜合性特征。就當前的地質(zhì)勘察找礦工作而言，GIS系統(tǒng)應用較為廣泛，對于我國礦產(chǎn)行業(yè)，甚至國民經(jīng)濟的良性發(fā)展，起到了積極的促進作用。

2地質(zhì)勘察領域應用GIS系統(tǒng)的關鍵問題分析

【摘要】本文針對“自動控制原理”課程中開閉環(huán)、誤差傳遞函數(shù)，系統(tǒng)類型，典型數(shù)學模型之間轉(zhuǎn)換關系三個易混淆關鍵問題，運用舉例、專題教學、課程討論等教學方法由淺入深開展課程學習。結(jié)果表明，教學效果良好，學生不僅對三個易混淆關鍵問題進一步加深印象，理清課程知識主線，同時也在一定程度上增強了學習興趣，為后續(xù)課程學習奠定了良好的基礎。

【關鍵詞】自動控制原理；傳遞函數(shù)；系統(tǒng)類型；數(shù)學模型

1引言

“自動控制原理”是自動化、電氣等工科類專業(yè)的必修課程，該課程理論性強，物理概念多，數(shù)學推導過程復雜[1]。如果以傳統(tǒng)教學方法構(gòu)建課堂，勢必會導致學生滋生抵觸情緒，對于關鍵問題概念模糊，影響課程學習，最終自暴自棄只求通過期末考試，達不到工程教學的目的。本文以開閉環(huán)、誤差傳遞函數(shù)，系統(tǒng)類型，典型數(shù)學模型之間轉(zhuǎn)換關系三個易混淆關鍵問題為研究對象，利用舉例、專題教學、課程討論等教學方法開展課程學習，由淺入深幫助學生理清關鍵問題的概念，有助于學生更好的掌握課程知識主線，開展后續(xù)課程學習。

2開閉環(huán)、誤差傳遞函數(shù)

2.1開閉環(huán)、誤差傳遞函數(shù)概念分析

摘要：現(xiàn)如今已經(jīng)進入到經(jīng)濟全球化時代，這對企業(yè)而言既迎來了發(fā)展的機遇，同時也面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)能否在激烈的市場競爭中取勝，其關鍵就在于企業(yè)的營銷管理。就當前我國企業(yè)發(fā)展情況來看，在營銷管理方面還存在著一系列的問題，這直接影響著企業(yè)的健康長足發(fā)展。筆者結(jié)合工作經(jīng)驗對現(xiàn)階段企業(yè)營銷管理中的關鍵問題進行了剖析，并針對性地提出了幾點措施。

關鍵詞：營銷管理；企業(yè)；發(fā)展；對策

企業(yè)的發(fā)展在社會主義市場經(jīng)濟的作用下與營銷管理有著密切的關系，傳統(tǒng)的營銷管理認為，市場營銷內(nèi)容包括了實施過程、分銷、服務、定價、銷售設計、貨物促銷等，其目的在于實現(xiàn)與個人或者組織之間的交換；而對企業(yè)自身以及產(chǎn)品的介紹則可通過業(yè)務員、廣告、媒體、互聯(lián)網(wǎng)等途徑來實現(xiàn)，讓消費者接受與認可產(chǎn)品，產(chǎn)生購買行為。但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會的進步，市場競爭力日益激烈，產(chǎn)品的發(fā)展與更新也非常迅速，因此企業(yè)營銷管理要與當下的市場經(jīng)濟相適應就必須進行營銷理念與營銷手段的更新，加快企業(yè)現(xiàn)代化營銷管理。

1企業(yè)營銷管理的價值

企業(yè)營銷管理對企業(yè)的發(fā)展有著至關重要的作用。首先，營銷管理是企業(yè)管理的核心。從營銷角度上看，企業(yè)可分為銷售型企業(yè)與集研發(fā)、生產(chǎn)與銷售于一體的企業(yè)。銷售型企業(yè)直接向消費者提供服務、商品經(jīng)營、達到盈利目的，由于無工廠、無生產(chǎn)環(huán)節(jié)因此沒有生產(chǎn)管理，這類企業(yè)管理的內(nèi)容是銷售、服務與市場，以及品牌和市場價值。后一種企業(yè)包括了人的管理、物的管理與生產(chǎn)管理，最終提高產(chǎn)品的市場競爭力，實現(xiàn)利潤最大化。其次，營銷管理是對未來市場與品牌發(fā)展的管理。營銷管理中品牌管理是重點核心內(nèi)容，品牌內(nèi)涵很多，需要積累、演化與包裝，同時也需要市場的證明，這個證明的過程也就是品牌管理過程。此外，營銷管理也是對管理者抓矛盾能力、企業(yè)戰(zhàn)略定位與市場操作能力的考驗，在重視市場營銷的同時，重視營銷管理的發(fā)展。

2我國企業(yè)營銷管理的關鍵問題

摘要：近幾年，隨著產(chǎn)業(yè)界人工智能領域應用服務不斷落地，學術(shù)界對于AI分支科學的研究也愈加深入。NLP，即自然語言處理，在信息時代向智能時代的過渡中發(fā)揮著極其重要的作用。由此衍生出的一門高度交叉的新興學科，計算機語言學，也正在進行著突飛猛進的發(fā)展。自然語言處理是計算機翻譯的過程，涉及數(shù)據(jù)挖掘、知識圖譜、機器學習及與語言計算相關的語言學等研究。中文自然語言處理是以轉(zhuǎn)換自然語言為基本原則，遵循基于規(guī)則、基于統(tǒng)計等研究思路，并且適當添加一些可靠的實例來完成翻譯過程。本文我們將圍繞計算機在處理中文自然語言方面的問題來展開分析，通過詳細的分析了解一下中文自然語言處理的基本概念，再來研究一下中文自然語言處理的關鍵問題與步驟。

關鍵詞：自然語言處理；自動分詞；機器學習；語言學

一、針對于中文自然語言處理含義的分析

語言是人傳遞信息的關鍵因素，其本身的復雜性與語言描述外部世界的復雜性，表明機器理解語言是一個艱難的過程。所以說要采取有效手段促使消除語言和交流障礙的信息化，從而通過算法和數(shù)據(jù)模型處理來達到自然語言處理的目的。所謂自然語言處理，包括詞法分析、語法分析、語義分析、篇章理解，通過自然語言處理能夠更好的研究和實現(xiàn)人和計算機之間用自然語言進行有效通信的手段。自然語言處理和語言學的分析研究有著深遠的聯(lián)系，但是也同樣有著一定的區(qū)別。對自然語言處理的研究不是單一的研究自然語言，而是在研究自然語言的基礎上來研究和實現(xiàn)自然語言通信的計算機系統(tǒng)。通過大規(guī)模的數(shù)據(jù)訓練機器，使機器掌握自然語言間的規(guī)則，進行準確的處理與翻譯。自然語言處理問題主要包括了對計算機和人類思維的學習，但是翻譯工作是一項比較復雜的過程，同時也是一種從簡單智能到相對信息化問題的過程，在處理中存在對各種特殊的常識處理存在匱乏的因素，也就導致出現(xiàn)一些語境分析不透徹的情況發(fā)生，進一步也將會影響相應的處理結(jié)構(gòu)[1]。

二、針對于中文自然語言處理與計算機結(jié)合的分析

中文自然語言處理就是對漢語中的漢字等自然語言處理翻譯的過程，當前我國相關研究人員對自然語言處理信息化的研究力度還不夠深入。這是由于中文自然語言處理，相比于英語等有天然分隔符的語言，難度更大。例如，界定單詞邊界的詞法分析任務，也被稱為“中文自動分詞”的任務，是中文語言處理的首要步驟。其中，新詞發(fā)現(xiàn)、歧義切分等關鍵問題又是基于對語言的理解之上的。下面我們再來詳細了解一下中文自然語言處理技術(shù)發(fā)展的基本現(xiàn)狀，首先我們根據(jù)以GATE為基礎的自然語言處理技術(shù)來展開分析。由于以GATE為基礎的自然語言處理技術(shù)是語言工程學軟件體系結(jié)構(gòu)的基礎，從而一些關于工程學的語言行為就都是能夠?qū)I(yè)化進行衡量的。在經(jīng)過自然語言處理以及人工交互的處理以后，能夠更加全面的構(gòu)成相應的軟件和應用，最終再通過計算機語言學中的各種工具和計算機科學專業(yè)的可預測性來完成進一步的設施組織[2]。

摘要：當前，隨著化纖行業(yè)精密化、高效化、安全化發(fā)展的深入，對相應的化纖設備管理也提出了更高的要求。對于化纖生產(chǎn)企業(yè)來說，做好化纖設備管理工作，是對化纖生產(chǎn)設備發(fā)揮最大化技術(shù)優(yōu)勢的保障，也是取得更高經(jīng)濟效益的起點。文章結(jié)合化纖企業(yè)的生產(chǎn)實際，分析做好響應設備管理的關鍵問題。

關鍵詞：化纖企業(yè)；設備管理；關鍵問題

1化纖設備管理概述

在生產(chǎn)管理的過程中，設備管理是一個關鍵環(huán)節(jié)，設備質(zhì)量高低、維護成果如何，直接影響到化纖產(chǎn)品的質(zhì)量，也關系到整條流水線的生產(chǎn)效率。尤其是當前化纖生產(chǎn)流水線在原料、產(chǎn)品、生產(chǎn)方式上已經(jīng)趨于穩(wěn)定的情況下，更應當對設備管理予以高度重視，以探尋優(yōu)化生產(chǎn)的新路徑。設備管理工作涵蓋生產(chǎn)設備的方方面面，所涉及的問題具有多樣性，但無論如何開展細化的設備管理，都必須依托于強大的、具有實踐價值的設備管理制度，以清晰化、章程化、明確化的制度引導，來實現(xiàn)設備管理效率的提高；同時，必須將定期檢查常態(tài)化，從而保障規(guī)章制度的有效貫徹。由于化纖行業(yè)的生產(chǎn)特點，其所使用的的設備不僅僅局限于專業(yè)化的化纖生產(chǎn)設備，還需要大量的輔助設備來保證流水線的正常運轉(zhuǎn)，因此，必須予以統(tǒng)籌管理，確保把握每一臺設備的具體狀態(tài)，保證其均與化纖企業(yè)的生產(chǎn)需求契合，只有這樣才能為科學生產(chǎn)提供強有力的保障。為了切實貫徹科學管理理念、為企業(yè)經(jīng)濟效益的提高注入活力，在實踐過程中，需要結(jié)合跟班管理、日班管理、科室管理、全員管理五個關鍵層面入手，同時以嚴格的勞動紀律為基礎，做好化纖設備管理工作。

2化纖設備管理的關鍵

2.1跟班管理。要想確保化纖設備管理的實效、使得每一臺設備都能符合生產(chǎn)及整體企業(yè)戰(zhàn)略的需求，就必須堅持跟班管理這一基本工作，實時把握各類設備的具體情況及變動狀態(tài)，從而保障生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。在實踐中，專業(yè)維護人員應當堅持設備問題“事無巨細”的原則，通過巡回檢查、重點監(jiān)督的方式，及時了解生產(chǎn)設備的實際情況，對于其中出現(xiàn)的任何問題，均要進行針對性的完整檢修，不能因為問題過小而忽略其對于設備及整個生產(chǎn)流水線的影響，也不能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題卻因為“害怕麻煩”而耽誤檢修。除此之外，由于化纖企業(yè)的生產(chǎn)過程呈現(xiàn)出明顯的連續(xù)性特點，因此，維護人員在巡回檢查時，應按照相對順序，采用聽設備運轉(zhuǎn)是否有異響、觀察設備狀態(tài)是否平穩(wěn)、測量設備參數(shù)是否符合標準要求、聞設備是否產(chǎn)生異味等方式，同時結(jié)合生產(chǎn)一線工人反映的具體情況，依照順序進行逐臺巡查。在巡查過程中，既要依靠工作經(jīng)驗提高檢查效率，又不能過于主觀臆斷，對于無法準確判斷的設備，要用過精密化的測算了解其現(xiàn)有參數(shù)，再嚴格對照前定的設備標準，對照其是否滿足相關要求，對于出現(xiàn)不一致的狀況，要進行及時檢修，對于其中的復雜問題可以尋求專業(yè)工藝人員幫助，確保各個設備能發(fā)揮最大化的生產(chǎn)價值。最后，在每次的跟班管理結(jié)束之后，都應當將本次過程記錄在工作筆記中，尤其要對發(fā)現(xiàn)的問題進行重點標注，為之后的設備管理工作提供參考。2.2日班管理。日班生產(chǎn)是化纖企業(yè)生產(chǎn)的主要方式，此時配備的生產(chǎn)人員較為集中，且設備的使用率較高，因此需要完成對設備的綜合管理工作。對于設備管理人員來說，日班管理必須以全面化的視野看待設備狀況，不能選擇性地進行管理、不能忽視任何一個具體層面，更不能放過任何一個問題。在實際工作中，由于日班管理的任務量較大，因此如果管理人員配置不當，就很容易出現(xiàn)管理混亂、忽略問題的狀況，可以落實責任包干的工作方法，提前劃定每一位管理人員負責的具體機臺，讓管理人員在工作前就已了解自己的職責范圍，從而在后續(xù)工作中以強烈的責任意識進行設備管理，同時，這種責任包干的方式也能使得設備管理人員充分熟悉所負責的機臺特點及運行狀況，因而在管理工作中可以更加“得心應手”，提高管理效率。當然必須注意的是，雖然責任包干強調(diào)負責人做好個人職責內(nèi)的管理工作，但也不能將各個負責人之間的工作割裂開來，而應當認識到其在化纖生產(chǎn)流水線中的協(xié)同作用，要強調(diào)合作意識與配合能力。對于一些依靠個人無法應對解決的設備問題，可以動用集體智慧進行有效解決。在責任包干的方式下，為了切實保障工作成效，還應當配套健全的考核體系，讓管理人員工作時有所遵循，強化專業(yè)意識，對其后續(xù)工作產(chǎn)生強大的激勵作用。除此之外，應當以完善的管理檔案形成對化纖設備日班管理工作的支撐，從而把握好設備的近期狀況、具體問題以及使用壽命，為后續(xù)的保養(yǎng)、修理、更換提供參考。在這一過程中，尤其要關注化纖生產(chǎn)設備及輔助設備中的易損件，對其進行及時檢修與更換，將其對整體生產(chǎn)過程的影響降到最低。此外日班過程中化纖企業(yè)所配備的技術(shù)力量往往較為集中，因此可以適當增加工作任務、提高管理強度，集中人力與技術(shù)對設備運行中出現(xiàn)的狀況進行“攻堅克難”，從而保障整體流水線的穩(wěn)定運行，為技術(shù)創(chuàng)新提供動力。2.3科室管理。科室是化纖企業(yè)下屬的具體工作部門，因此，必須承擔起對化纖設備進行管理工作的責任。科室管理依托于日班管理與跟班管理的基本形式，以更加綜合的方式對其中出現(xiàn)的管理問題與相關狀況進行指導性的優(yōu)化。在跟班管理及日班管理發(fā)現(xiàn)設備問題后，科室應當組織力量在第一時間予以檢修支持，同時應當做好備臺工作，避免因工作疏忽或是主觀“圖省事”而把備臺的零件直接當成設備備用件利用的情況，對于拆解下來的備臺工作件進行第一時間的完整檢修。化纖企業(yè)的基本方式多機臺、多設備的聯(lián)動生產(chǎn)，這就要求各職能科室必須加強備用件的管理工作，以便在出現(xiàn)問題時完成及時調(diào)動。近年來，化纖企業(yè)生產(chǎn)工藝及相關設備的優(yōu)化、國內(nèi)外設備的制造水平加強，自動化水平越來越高，這就更加要求保障其備件的儲備與及時調(diào)動，避免停工這一消極狀況的產(chǎn)生。由于科室管理具有綜合性，因此應當以更高的視野看待管理工作，要及時的將耗能大的設備進行更新、對先進的設備進行引進，增加設備的自動化水平，節(jié)省人工的支出。2.4全員管理。化纖企業(yè)生產(chǎn)過程中涉及到的人員眾多、機器設備數(shù)量大，因此在設備管理中，應當動員全員參與設備管理，切實提高設備管理實效。全員管理的模式可以最大程度集中人員力量，使得全員參與到設備的生產(chǎn)、維護、檢修中去，有利于構(gòu)建及時化、零死角的設備管理體系。在設備的生產(chǎn)過程中，一線工人是直接接觸設備的主體，對于設備的各種情況往往最為了解，因此更能及時、有效地發(fā)現(xiàn)設備運行的問題，動員一線工人形成參與設備管理的概念，有利于設備問題得到最快的檢修與維護，從而將因設備問題而產(chǎn)生的生產(chǎn)停滯的幾率降到最小。化纖企業(yè)應當定期開展針對于一線生產(chǎn)人員的設備管理培訓，為其補充設備管理及維護的相關知識，從而發(fā)揮好一線工人在設備管理中的力量；同時，對于主動發(fā)現(xiàn)問題并進行及時處理的一線生產(chǎn)工人，應當設置其一套公開透明的獎勵體系，為其在后續(xù)工作中繼續(xù)落實設備管理的相關要求提供正向激勵。2.5以嚴格的勞動紀律為基礎。化纖企業(yè)的設備管理必須依托嚴格的勞動紀律。在生產(chǎn)過程中，其所應用的設備具有高度自動化的特點，內(nèi)部結(jié)構(gòu)和運行狀況相對復雜，且問題往往是意外發(fā)生相對突然，因此設備管理工作呈現(xiàn)出明顯的“忙閑不均”的情況，往往使得設備管理人員在設備運行整體穩(wěn)定時，“無所事事”，為了消磨時間而去玩手機、看雜志、四處閑聊，使得工作呈現(xiàn)出散漫的狀態(tài)；而在意外發(fā)生時，設備管理人員往往不能迅速從“散漫”狀態(tài)中恢復過來，嚴重影響檢修及維護工作的及時開展，也很容易引發(fā)一些錯誤的管理操作。針對這一情況，化纖企業(yè)除了需要定期開展務虛工作會議，讓管理人員形成強大的工作責任感，還要配套一些制度明確、獎懲措施清晰的紀律體系，從而最大程度保障設備管理人員始終以積極的狀態(tài)做好相關工作。