農(nóng)校后勤部在農(nóng)業(yè)局黨組的正確領(lǐng)導下，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，通過全體職工的共同努力，各項工作都取得了實效，得到了長促的發(fā)展，向著既定的目標跟進。現(xiàn)就上半年所做的的工作總結(jié)如下：

一、加強學習

農(nóng)校后勤部的全體職工不忘加強自身學習，無論是政治理論的學習和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習，尤其是胡總書記提出“八榮八恥”的學習，讓全體職工受益非淺，加強和提高了干部職工的榮辱觀，完善了干部職工的自身素質(zhì)；同時不斷加強對現(xiàn)代物業(yè)治理知識的學習，對農(nóng)校后勤部的各項工作和治理都有及其重要的意義。

二、嚴格治理版權(quán)所有

1、嚴格上下班考勤制度：根據(jù)農(nóng)校后勤部工作的實際情況和具體要求，要求每個職工必須準時上下班，并實行簽到制，遇非凡情況必須先請假，同時對各住戶提出的各種要求和問題，做到隨叫隨到，及時處理（不分節(jié)假日或晚上）。

2、嚴格財務(wù)制度，做到增收節(jié)支出效益：加強后勤部的財務(wù)治理，嚴格做到收支兩條線，對收取的資金時上帳入庫，同時注重平時的節(jié)約，嚴格每一筆費用的支出；非凡是農(nóng)技中心旅館和停車場拆除后，農(nóng)校后勤部的經(jīng)費嚴重緊缺，把有限的資金用在要害的環(huán)節(jié)上是非常必要的，尤其是現(xiàn)在農(nóng)業(yè)局老機關(guān)的房屋陳舊，各種設(shè)施設(shè)備損壞嚴重，維修費用明顯增加，只有做到勤儉節(jié)約才能出效益。

一年來，我認真學習江--“三個代表”重要思想和黨的最新理論成果，積極參與中心組和黨委的集體領(lǐng)導，虛心學習、穩(wěn)心盡職，自身理論水平、謀劃能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進步和提高，XX部建設(shè)也有了長足的發(fā)展，但與黨委首長的期望、自身職責的要求仍然還有不少差距。下面我就把一年來理論學習、履行職責、廉政建設(shè)等方面的情況向首長和同志們作一匯報。

首先匯報一下理論學習情況

學習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的唯一途徑，也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程。這幾年，我始終用徐特立先生的“四補”來勉勵自己，即:“文化不高，用自學來補；天資不厚，用時間來補；知識不多，用積累來補；專業(yè)不精，用鉆研來補”。做到黨的理論天天學，報刊文章常摘記，領(lǐng)導講話細琢磨，處處留意細心學。堅持把理論學習和研究當作人生追求的第一需要，下功夫抓緊抓好。

一是注重理論學習研究，進一步提高了理論素養(yǎng)與政策水平。面對當前理論學習形勢，我感到自身理論知識結(jié)構(gòu)還比較簡單，理論功底和理論儲備相對比較薄弱，對于把握全局、指導X后勤全面建設(shè)有些吃力，這更增強了我理論學習的自覺性。在政治理論學習上。能深入學習鄧--理論和江--“三個代表”重要思想，并且突出了總書記“七一”講話和十六屆三中全會精神的學習和理解，不斷把“三個代表”重要思想融入自己的思維過程、實際工作之中。一年來，我嚴格按照計劃進行落實，認真學習了江--《論國防和軍隊建設(shè)》、《論有中國特色社會主義》、《依法治軍論》、《哲學原理》等內(nèi)容，并結(jié)合自身工作實際，撰寫了24篇體會文章。在軍事理論和業(yè)務(wù)知識學習上，我緊密結(jié)合本職工作，以戰(zhàn)時后勤保障為重點，深入學習了《軍事高科技知識》、《戰(zhàn)術(shù)后勤學》、《后勤戰(zhàn)例研究》、《后勤工作指南》、《戰(zhàn)時后勤工作條例》和其它一些配套的法規(guī)。在探索高技術(shù)條件下后勤保障力量的運用方面做了一些初步的探索和研究，寫了2篇相關(guān)的研討文章。另外，為拓展自己的知識面，還閱讀了《領(lǐng)導文萃》、《后勤學術(shù)》、《求是》等報刊雜志，到目前為止，個人撰寫心得體會4本，剪報5本，在03年度首長機關(guān)理論學習檢查中，受到了X首長的表揚。

二是注重學以致用，不斷將理論學習轉(zhuǎn)化為具體的工作能力。堅持把理論學習與改造思想、澄清觀念、指導工作結(jié)合起來，在大是大非面前，能做到立場堅定，旗幟鮮明，始終和黨中央、中央軍委保持高度一致。并通過理論學習，努力把理性的東西轉(zhuǎn)化為科學的思維方式，轉(zhuǎn)化為對客觀實際的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導工作的思路和方法。有效地促進自己的組織指揮能力，統(tǒng)籌謀劃能力，業(yè)務(wù)工作能力，管控部隊能力，分析和解決實際問題能力，對于有針對性、創(chuàng)造性地開展后勤工作，促進后勤建設(shè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第二匯報一下履行職責情況

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

當置業(yè)顧問，2007年12月到公司參加工作。主要在營銷部工作。初到公司，看到先進的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，深深地震撼著我心靈，感受到移動美好的未來，燦爛得前景。使我堅信：選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起，就立志要把領(lǐng)導分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好，虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，盡快熟悉業(yè)務(wù)，由于自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵，三年多來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風，三年多來任勞任怨，熱情服務(wù)，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們同志們團結(jié)一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的子彈”沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發(fā)展。而卡的及時開通和售后服務(wù)的處理，贏得信譽的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡及時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱情為他服務(wù)，從來不搪塞推諉。并且，還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶，發(fā)展新用戶，利用親朋好友同學等關(guān)系，向他宣傳移動，動員使用移動卡。總是默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源！

首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導為我創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我關(guān)心和支持！十分珍惜這次的競聘機會，今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個項目的營銷主管崗位的競聘演講。無論競聘結(jié)果如何，認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。

在一年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘銷售主管的崗位，我具備以下優(yōu)勢：

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。

第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，說表明我還存在許多問題和不足，我會更加努力的磨練自己，提高自己。

挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，另外我還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀。減少不必要的支出。

各位老師你好。2009年即將過去，各位領(lǐng)導。后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下，有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處置突發(fā)事件的工作情況

前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，由于醫(yī)院管線老化和人為等原因。會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處置掉，保證了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

由于患者家屬酒后滋事，今年的3月4日的午夜12點多。把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處置。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火平安管理工作的加強。

摘要：當前醫(yī)院后勤部門績效考核存在客觀層面和主觀層面的一系列問題，妨礙了績效考核作用的發(fā)揮。醫(yī)院后勤部門績效考核應(yīng)建立在績效考核基本原理的基礎(chǔ)之上，并選用KPI考核法、BSC考核法、RBRVS考核法等。當前醫(yī)院后勤部門績效考核體系的構(gòu)建需要做到科學選取考核方法、量化考核指標和標準、結(jié)合薪酬激勵機制、建設(shè)信息化數(shù)據(jù)支持系統(tǒng)、形成持續(xù)反饋促進機制。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院后勤；績效考核；指標；反饋

任何企業(yè)、機構(gòu)、組織，都需要通過科學的績效考核，以提高效能，降低成本，實現(xiàn)科學化管理。醫(yī)院也不例外，醫(yī)院后勤部門的績效考核是醫(yī)院績效考核體系的重中之重。醫(yī)院后勤包括醫(yī)院安全、醫(yī)院建筑、后勤設(shè)備、物資供應(yīng)、生活服務(wù)、環(huán)境與衛(wèi)生等方面，為醫(yī)療、教學和科研工作提供電、水、氣、冷、暖、衣、食、住、行、用等方面的服務(wù)和物資保障。醫(yī)院后勤部門績效考核對于提高醫(yī)院績效，提升醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量，改善醫(yī)院經(jīng)營狀況，具有重要的意義。本文主要結(jié)合管理學中的績效考核原理與方法，就醫(yī)院后勤部門績效考核展開一些初步的探討，希望能夠?qū)τ谧龊冕t(yī)院后勤部門績效考核工作有一定的促進作用。

一、當前醫(yī)院后勤部門績效考核面臨的問題

我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的推進離不開醫(yī)院后勤績效考核體系的完善。當前醫(yī)院后勤績效考核面臨以下問題。

（一）績效考核存在客觀問題

一、堅持以營業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境

營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在2009年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識，做好多項基礎(chǔ)運行保障的同時，進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運營服務(wù)的提升做出貢獻。

（一）進一步加強物業(yè)設(shè)施維修維護，提高服務(wù)設(shè)施運行標準。

2009年，后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標，在工作標準和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護方面，09年對所有設(shè)施設(shè)備進行普查，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計劃，并實行跟蹤檢查進度，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行；對于涉及物業(yè)運行的意外事件，建立了意外事件報告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求，以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生；實現(xiàn)多級巡視制度，包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視，領(lǐng)導抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。2009年截止目前，長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護各類問題近35000個，均得到及時的處理，保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時，后勤部2009年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中長春店108項，沈陽店39項，滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求。

（二）強化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的購物環(huán)境。

良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點來抓。2009年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節(jié)，對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響；二是積極改進保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高；三是重視賣場溫度調(diào)節(jié)，控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度，后勤部在商場各部位安裝溫度計，每天上、下午兩次對溫度進行檢查，對溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進行及時調(diào)整，保障了賣場溫度始終保持恒溫，誤差不超多±1°c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。

××同志，現(xiàn)為××紡織制衣（集團）有限公司后勤部總經(jīng)理，××集團黨支部副書記、工聯(lián)會副主席、計生協(xié)會會長。2007年加入中國共產(chǎn)黨。她在工作、學習和生活中能夠發(fā)揮模范帶頭作用，先后獲得××鎮(zhèn)、集團公司“優(yōu)秀黨員”等榮譽。

2004年10月任后勤部總經(jīng)理初期，當了解到外來員工由于年青人居多，加之精神文化生活空虛，留戀于溜冰場、網(wǎng)吧、游戲廳，或在生活區(qū)內(nèi)酗酒、賭博、打架斗毆，形成了不良的生活習性時，她馬上申請經(jīng)費、考察場地，為員工們開辦了圖書室、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)室、生活小超市、棋牌室、電視房等，并購置了健身器械及規(guī)劃了籃球、足球、乒乓球、羽毛球場地，這些舉措方便及豐富了員工的生活，很快，外出的員工少了，留戀于各種活動的員工多了，生活區(qū)混亂的秩序得以改觀。同時她將以往企業(yè)后勤單一的總務(wù)工作拓展為包括企業(yè)文化宣傳、人力資源統(tǒng)籌、園林綠化管理、安全教育監(jiān)督等更深層次的服務(wù)項目。主導發(fā)起了“亮麗××”義工活動、“創(chuàng)新××”崗位奉獻、“活力××”籃球聯(lián)賽、“舞動××”全民健身、“超級民聲”歌唱大賽、“和諧××”員工生日會等一系列深受員工好評的企業(yè)文化活動。用活動、用比賽來豐富員工的業(yè)余生活，引導員工比產(chǎn)值、比貢獻、比成績、比涵養(yǎng)、比才藝，很快就通過在比賽中發(fā)掘出的文藝人才組建了員工藝術(shù)團、足球隊、籃球隊，企業(yè)文化得到了初步建設(shè)。

××同志雖然是一名女性，但她在關(guān)鍵時刻卻總是沖在第一線。由于××××工業(yè)園處在××鎮(zhèn)高平路口周圍，四周地勢較低，每逢雨季連接生活區(qū)、廠區(qū)的兩處隧道時常被倒灌甚至淹沒，只能由廠區(qū)外道路通行，為了確保安全，××帶頭走在齊膝深的水里指揮公司的大巴車由生活區(qū)向廠區(qū)擺渡員工上班，確保了生產(chǎn)秩序的正常進行。在連降暴雨的季節(jié)里，她留在廠區(qū)與廣大安保人員一同關(guān)注著雨訊的進展，困了就在宿舍里靠一靠，當她在醫(yī)務(wù)室輸液時聽說南三公路靠近公司隧道路面發(fā)生塌方時，她撥了針頭就沖進雨幕中，指揮人員裝泥包挖引流渠直到險情解除時，而她手上已是血污一片，令現(xiàn)場搶險的同事們無不動容。

她身兼黨支部副書記、工聯(lián)會副主席，時刻發(fā)揚模范帶頭作用，連續(xù)四年的節(jié)日都與廣大外來員工一起度過。在08年風雪災(zāi)害來臨前，她緊密關(guān)注天氣狀況，果斷建議企業(yè)所有返鄉(xiāng)員工一律等候公司通知再出發(fā)，利用各廠及員工宿舍樓的宣傳欄、餐廳電視向員工介紹最新的天氣及道路情況，承諾一旦道路恢復(fù)通行，公司將安排大巴送她們到火車站，并且在《××報》上刊登了《留下來過年吧》的呼吁書以及春節(jié)各項活動的內(nèi)容安排，經(jīng)過種種細致耐心的宣傳及正面引導，雪災(zāi)期間企業(yè)沒有一名員工前往火車站，給社會減輕了負擔。員工穩(wěn)定住了，但怎么使四五千名留守員工過一個安穩(wěn)年又成為考驗她的一個難題，她策劃并親自參加了08年“風雪阻歸途、親情隔不斷，××過大年”連續(xù)11天的春節(jié)主題活動，給每位員工家里都郵寄了賀年卡表示了公司的慰問，并準備了上千床軍褥、軍墊提供給有需要的員工使用，員工們非常感動，在中山電視臺及各大媒體采訪留守員工時，這些員工驕傲地回答：“我們企業(yè)就是好，我們沒想到的，她們不但想到了，而且早就準備好了”。09年她又策劃了“包餃子、看春晚、搓湯圓、共團圓”的春節(jié)文化活動，并帶領(lǐng)黨支部與工聯(lián)會的人員走訪了上百戶在××工作的員工家庭，仔細詢問當前在金融危機下員工家庭的工作、生活狀況以及春節(jié)年貨的準備情況，過問并解決員工還存在的具體困難，進一步穩(wěn)定了員工隊伍。09年春節(jié)后不但老員工的回廠率達到了98%，而且短短的一個月時間還吸引了3000余名新員工的加入，進一步壯廠了××集團的企業(yè)隊伍。

作為紡織制衣企業(yè)，女工人數(shù)較多，也滋生了許多問題，比如說年青女性意外懷孕、感情上發(fā)生偏差、來自偏遠農(nóng)村的女孩未能關(guān)注自身的生殖保健導致系列婦科病的出現(xiàn)等等問題，兼任婦聯(lián)、計生工作的她馬上組織開辟了心理熱線，聘請專業(yè)心理咨詢師長駐企業(yè)進行電話咨詢及現(xiàn)場答疑、開導，解除了許多員工的心理陰影。她又積極與當?shù)赜嬌鷧f(xié)會、婦聯(lián)聯(lián)系，在公司內(nèi)設(shè)置了免費避孕套發(fā)放點，為意外懷孕的女性免費做流產(chǎn)手術(shù)七起，解除了許多未婚女性經(jīng)濟與精神的壓力，避免了可能由于意外懷孕而導致的惡性事件的發(fā)生。并且積極地組織邀請專家學者到企業(yè)授課，提升女職工的整體素質(zhì)。今年三八前她又積極向企業(yè)申請劃撥專項資金，為6000余名女職工進行了免費乳腺檢查，使女職工及時掌握到自身的身體狀況，并針對發(fā)現(xiàn)的問題采取及時的治療。

××同志時時刻刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標準來要求自己。注重加強理論學習，把十六大精神、“三個代表”重要思想的學習與工作實際相結(jié)合，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識，政治上始終堅定地與黨中央保持一致。由于企業(yè)中外來員工占到90%以上，員工子女大多在老家留守，留守兒童在當前來說是個社會問題，通過摸底調(diào)查得知許多員工子女由于家庭原因沒有接受學前教育，而且分隔兩地多年許多連父母都已經(jīng)不認識的情況時，她馬上申請籌建了××鎮(zhèn)第一家企業(yè)幼兒園，并親任幼兒園園長，從幼兒園的裝修、招聘專業(yè)師資到幼兒日常菜譜、幼兒被褥厚薄的審定，事無巨悉都一一過問，短短一年多的時間，由最初的三個班增加到六個班近200名小朋友。幼兒的情況得到大為改觀，不僅由剛來時的滿嘴方言轉(zhuǎn)變成一口流利的普通話，而且還能每個月到企業(yè)生日會的舞臺上鍛煉，變得多才多藝、能歌善舞。當了解到許多員工已經(jīng)在老家讀小學、中學的孩子寒暑假很想來與父母團聚，但父母卻擔心沒有時間照顧她們或者擔心影響學習時，她馬上組織了假期托管班，由專業(yè)老師負責指導孩子完成假期作業(yè)，照顧孩子的就餐，還根據(jù)孩子的特長開設(shè)了游泳、繪畫、武術(shù)興趣班，解除了后顧之憂的員工，也更加努力地投入到為企業(yè)多創(chuàng)效益當中，進一步促進了企業(yè)的凝聚力與號召力，促進了和諧企業(yè)、和諧勞動關(guān)系的創(chuàng)建。

××同志，現(xiàn)為××紡織制衣（集團）有限公司后勤部總經(jīng)理，××集團黨支部副書記、工聯(lián)會副主席、計生協(xié)會會長。2007年加入中國共產(chǎn)黨。她在工作、學習和生活中能夠發(fā)揮模范帶頭作用，先后獲得××鎮(zhèn)、集團公司“優(yōu)秀黨員”等榮譽。

20**年10月任后勤部總經(jīng)理初期，當了解到外來員工由于年青人居多，加之精神文化生活空虛，留戀于溜冰場、網(wǎng)吧、游戲廳，或在生活區(qū)內(nèi)酗酒、賭博、打架斗毆，形成了不良的生活習性時，她馬上申請經(jīng)費、考察場地，為員工們開辦了圖書室、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)室、生活小超市、棋牌室、電視房等，并購置了健身器械及規(guī)劃了籃球、足球、乒乓球、羽毛球場地，這些舉措方便及豐富了員工的生活，很快，外出的員工少了，留戀于各種活動的員工多了，生活區(qū)混亂的秩序得以改觀。同時她將以往企業(yè)后勤單一的總務(wù)工作拓展為包括企業(yè)文化宣傳、人力資源統(tǒng)籌、園林綠化管理、安全教育監(jiān)督等更深層次的服務(wù)項目。主導發(fā)起了“亮麗××”義工活動、“創(chuàng)新××”崗位奉獻、“活力××”籃球聯(lián)賽、“舞動××”全民健身、“超級民聲”歌唱大賽、“和諧××”員工生日會等一系列深受員工好評的企業(yè)文化活動。用活動、用比賽來豐富員工的業(yè)余生活，引導員工比產(chǎn)值、比貢獻、比成績、比涵養(yǎng)、比才藝，很快就通過在比賽中發(fā)掘出的文藝人才組建了員工藝術(shù)團、足球隊、籃球隊，企業(yè)文化得到了初步建設(shè)。

××同志雖然是一名女性，但她在關(guān)鍵時刻卻總是沖在第一線。由于××××工業(yè)園處在××鎮(zhèn)高平路口周圍，四周地勢較低，每逢雨季連接生活區(qū)、廠區(qū)的兩處隧道時常被倒灌甚至淹沒，只能由廠區(qū)外道路通行，為了確保安全，××帶頭走在齊膝深的水里指揮公司的大巴車由生活區(qū)向廠區(qū)擺渡員工上班，確保了生產(chǎn)秩序的正常進行。在連降暴雨的季節(jié)里，她留在廠區(qū)與廣大安保人員一同關(guān)注著雨訊的進展，困了就在宿舍里靠一靠，當她在醫(yī)務(wù)室輸液時聽說南三公路靠近公司隧道路面發(fā)生塌方時，她撥了針頭就沖進雨幕中，指揮人員裝泥包挖引流渠直到險情解除時，而她手上已是血污一片，令現(xiàn)場搶險的同事們無不動容。

她身兼黨支部副書記、工聯(lián)會副主席，時刻發(fā)揚模范帶頭作用，連續(xù)四年的節(jié)日都與廣大外來員工一起度過。在**年風雪災(zāi)害來臨前，她緊密關(guān)注天氣狀況，果斷建議企業(yè)所有返鄉(xiāng)員工一律等候公司通知再出發(fā)，利用各廠及員工宿舍樓的宣傳欄、餐廳電視向員工介紹最新的天氣及道路情況，承諾一旦道路恢復(fù)通行，公司將安排大巴送她們到火車站，并且在《××報》上刊登了《留下來過年吧》的呼吁書以及春節(jié)各項活動的內(nèi)容安排，經(jīng)過種種細致耐心的宣傳及正面引導，雪災(zāi)期間企業(yè)沒有一名員工前往火車站，給社會減輕了負擔。員工穩(wěn)定住了，但怎么使四五千名留守員工過一個安穩(wěn)年又成為考驗她的一個難題，她策劃并親自參加了**年“風雪阻歸途、親情隔不斷，××過大年”連續(xù)11天的春節(jié)主題活動，給每位員工家里都郵寄了賀年卡表示了公司的慰問，并準備了上千床軍褥、軍墊提供給有需要的員工使用，員工們非常感動，在中山電視臺及各大媒體采訪留守員工時，這些員工驕傲地回答：“我們企業(yè)就是好，我們沒想到的，她們不但想到了，而且早就準備好了”。09年她又策劃了“包餃子、看春晚、搓湯圓、共團圓”的春節(jié)文化活動，并帶領(lǐng)黨支部與工聯(lián)會的人員走訪了上百戶在××工作的員工家庭，仔細詢問當前在金融危機下員工家庭的工作、生活狀況以及春節(jié)年貨的準備情況，過問并解決員工還存在的具體困難，進一步穩(wěn)定了員工隊伍。09年春節(jié)后不但老員工的回廠率達到了98%，而且短短的一個月時間還吸引了3000余名新員工的加入，進一步壯廠了××集團的企業(yè)隊伍。

作為紡織制衣企業(yè)，女工人數(shù)較多，也滋生了許多問題，比如說年青女性意外懷孕、感情上發(fā)生偏差、來自偏遠農(nóng)村的女孩未能關(guān)注自身的生殖保健導致系列婦科病的出現(xiàn)等等問題，兼任婦聯(lián)、計生工作的她馬上組織開辟了心理熱線，聘請專業(yè)心理咨詢師長駐企業(yè)進行電話咨詢及現(xiàn)場答疑、開導，解除了許多員工的心理陰影。她又積極與當?shù)赜嬌鷧f(xié)會、婦聯(lián)聯(lián)系，在公司內(nèi)設(shè)置了免費避孕套發(fā)放點，為意外懷孕的女性免費做流產(chǎn)手術(shù)七起，解除了許多未婚女性經(jīng)濟與精神的壓力，避免了可能由于意外懷孕而導致的惡性事件的發(fā)生。并且積極地組織邀請專家學者到企業(yè)授課，提升女職工的整體素質(zhì)。今年三八前她又積極向企業(yè)申請劃撥專項資金，為6000余名女職工進行了免費乳腺檢查，使女職工及時掌握到自身的身體狀況，并針對發(fā)現(xiàn)的問題采取及時的治療。

××同志時時刻刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標準來要求自己。注重加強理論學習，把十六大精神、“三個代表”重要思想的學習與工作實際相結(jié)合，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識，政治上始終堅定地與黨中央保持一致。由于企業(yè)中外來員工占到90%以上，員工子女大多在老家留守，留守兒童在當前來說是個社會問題，通過摸底調(diào)查得知許多員工子女由于家庭原因沒有接受學前教育，而且分隔兩地多年許多連父母都已經(jīng)不認識的情況時，她馬上申請籌建了××鎮(zhèn)第一家企業(yè)幼兒園，并親任幼兒園園長，從幼兒園的裝修、招聘專業(yè)師資到幼兒日常菜譜、幼兒被褥厚薄的審定，事無巨悉都一一過問，短短一年多的時間，由最初的三個班增加到六個班近200名小朋友。幼兒的情況得到大為改觀，不僅由剛來時的滿嘴方言轉(zhuǎn)變成一口流利的普通話，而且還能每個月到企業(yè)生日會的舞臺上鍛煉，變得多才多藝、能歌善舞。當了解到許多員工已經(jīng)在老家讀小學、中學的孩子寒暑假很想來與父母團聚，但父母卻擔心沒有時間照顧她們或者擔心影響學習時，她馬上組織了假期托管班，由專業(yè)老師負責指導孩子完成假期作業(yè)，照顧孩子的就餐，還根據(jù)孩子的特長開設(shè)了游泳、繪畫、武術(shù)興趣班，解除了后顧之憂的員工，也更加努力地投入到為企業(yè)多創(chuàng)效益當中，進一步促進了企業(yè)的凝聚力與號召力，促進了和諧企業(yè)、和諧勞動關(guān)系的創(chuàng)建。

××同志，現(xiàn)為××紡織制衣（集團）有限公司后勤部總經(jīng)理，××集團黨支部副書記、工聯(lián)會副主席、計生協(xié)會會長。2007年加入中國共產(chǎn)黨。她在工作、學習和生活中能夠發(fā)揮模范帶頭作用，先后獲得××鎮(zhèn)、集團公司“優(yōu)秀黨員”等榮譽。

2004年10月任后勤部總經(jīng)理初期，當了解到外來員工由于年青人居多，加之精神文化生活空虛，留戀于溜冰場、網(wǎng)吧、游戲廳，或在生活區(qū)內(nèi)酗酒、賭博、打架斗毆，形成了不良的生活習性時，她馬上申請經(jīng)費、考察場地，為員工們開辦了圖書室、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)室、生活小超市、棋牌室、電視房等，并購置了健身器械及規(guī)劃了籃球、足球、乒乓球、羽毛球場地，這些舉措方便及豐富了員工的生活，很快，外出的員工少了，留戀于各種活動的員工多了，生活區(qū)混亂的秩序得以改觀。同時她將以往企業(yè)后勤單一的總務(wù)工作拓展為包括企業(yè)文化宣傳、人力資源統(tǒng)籌、園林綠化管理、安全教育監(jiān)督等更深層次的服務(wù)項目。主導發(fā)起了“亮麗××”義工活動、“創(chuàng)新××”崗位奉獻、“活力××”籃球聯(lián)賽、“舞動××”全民健身、“超級民聲”歌唱大賽、“和諧××”員工生日會等一系列深受員工好評的企業(yè)文化活動。用活動、用比賽來豐富員工的業(yè)余生活，引導員工比產(chǎn)值、比貢獻、比成績、比涵養(yǎng)、比才藝，很快就通過在比賽中發(fā)掘出的文藝人才組建了員工藝術(shù)團、足球隊、籃球隊，企業(yè)文化得到了初步建設(shè)。

××同志雖然是一名女性，但她在關(guān)鍵時刻卻總是沖在第一線。由于××××工業(yè)園處在××鎮(zhèn)高平路口周圍，四周地勢較低，每逢雨季連接生活區(qū)、廠區(qū)的兩處隧道時常被倒灌甚至淹沒，只能由廠區(qū)外道路通行，為了確保安全，××帶頭走在齊膝深的水里指揮公司的大巴車由生活區(qū)向廠區(qū)擺渡員工上班，確保了生產(chǎn)秩序的正常進行。在連降暴雨的季節(jié)里，她留在廠區(qū)與廣大安保人員一同關(guān)注著雨訊的進展，困了就在宿舍里靠一靠，當她在醫(yī)務(wù)室輸液時聽說南三公路靠近公司隧道路面發(fā)生塌方時，她撥了針頭就沖進雨幕中，指揮人員裝泥包挖引流渠直到險情解除時，而她手上已是血污一片，令現(xiàn)場搶險的同事們無不動容。

她身兼黨支部副書記、工聯(lián)會副主席，時刻發(fā)揚模范帶頭作用，連續(xù)四年的節(jié)日都與廣大外來員工一起度過。在08年風雪災(zāi)害來臨前，她緊密關(guān)注天氣狀況，果斷建議企業(yè)所有返鄉(xiāng)員工一律等候公司通知再出發(fā)，利用各廠及員工宿舍樓的宣傳欄、餐廳電視向員工介紹最新的天氣及道路情況，承諾一旦道路恢復(fù)通行，公司將安排大巴送她們到火車站，并且在《××報》上刊登了《留下來過年吧》的呼吁書以及春節(jié)各項活動的內(nèi)容安排，經(jīng)過種種細致耐心的宣傳及正面引導，雪災(zāi)期間企業(yè)沒有一名員工前往火車站，給社會減輕了負擔。員工穩(wěn)定住了，但怎么使四五千名留守員工過一個安穩(wěn)年又成為考驗她的一個難題，她策劃并親自參加了08年“風雪阻歸途、親情隔不斷，××過大年”連續(xù)11天的春節(jié)主題活動，給每位員工家里都郵寄了賀年卡表示了公司的慰問，并準備了上千床軍褥、軍墊提供給有需要的員工使用，員工們非常感動，在中山電視臺及各大媒體采訪留守員工時，這些員工驕傲地回答：“我們企業(yè)就是好，我們沒想到的，她們不但想到了，而且早就準備好了”。09年她又策劃了“包餃子、看春晚、搓湯圓、共團圓”的春節(jié)文化活動，并帶領(lǐng)黨支部與工聯(lián)會的人員走訪了上百戶在××工作的員工家庭，仔細詢問當前在金融危機下員工家庭的工作、生活狀況以及春節(jié)年貨的準備情況，過問并解決員工還存在的具體困難，進一步穩(wěn)定了員工隊伍。09年春節(jié)后不但老員工的回廠率達到了98%，而且短短的一個月時間還吸引了3000余名新員工的加入，進一步壯廠了××集團的企業(yè)隊伍。

作為紡織制衣企業(yè)，女工人數(shù)較多，也滋生了許多問題，比如說年青女性意外懷孕、感情上發(fā)生偏差、來自偏遠農(nóng)村的女孩未能關(guān)注自身的生殖保健導致系列婦科病的出現(xiàn)等等問題，兼任婦聯(lián)、計生工作的她馬上組織開辟了心理熱線，聘請專業(yè)心理咨詢師長駐企業(yè)進行電話咨詢及現(xiàn)場答疑、開導，解除了許多員工的心理陰影。她又積極與當?shù)赜嬌鷧f(xié)會、婦聯(lián)聯(lián)系，在公司內(nèi)設(shè)置了免費避孕套發(fā)放點，為意外懷孕的女性免費做流產(chǎn)手術(shù)七起，解除了許多未婚女性經(jīng)濟與精神的壓力，避免了可能由于意外懷孕而導致的惡性事件的發(fā)生。并且積極地組織邀請專家學者到企業(yè)授課，提升女職工的整體素質(zhì)。今年三八前她又積極向企業(yè)申請劃撥專項資金，為6000余名女職工進行了免費乳腺檢查，使女職工及時掌握到自身的身體狀況，并針對發(fā)現(xiàn)的問題采取及時的治療。

××同志時時刻刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標準來要求自己。注重加強理論學習，把十六大精神、“三個代表”重要思想的學習與工作實際相結(jié)合，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識，政治上始終堅定地與黨中央保持一致。由于企業(yè)中外來員工占到90%以上，員工子女大多在老家留守，留守兒童在當前來說是個社會問題，通過摸底調(diào)查得知許多員工子女由于家庭原因沒有接受學前教育，而且分隔兩地多年許多連父母都已經(jīng)不認識的情況時，她馬上申請籌建了××鎮(zhèn)第一家企業(yè)幼兒園，并親任幼兒園園長，從幼兒園的裝修、招聘專業(yè)師資到幼兒日常菜譜、幼兒被褥厚薄的審定，事無巨悉都一一過問，短短一年多的時間，由最初的三個班增加到六個班近200名小朋友。幼兒的情況得到大為改觀，不僅由剛來時的滿嘴方言轉(zhuǎn)變成一口流利的普通話，而且還能每個月到企業(yè)生日會的舞臺上鍛煉，變得多才多藝、能歌善舞。當了解到許多員工已經(jīng)在老家讀小學、中學的孩子寒暑假很想來與父母團聚，但父母卻擔心沒有時間照顧她們或者擔心影響學習時，她馬上組織了假期托管班，由專業(yè)老師負責指導孩子完成假期作業(yè)，照顧孩子的就餐，還根據(jù)孩子的特長開設(shè)了游泳、繪畫、武術(shù)興趣班，解除了后顧之憂的員工，也更加努力地投入到為企業(yè)多創(chuàng)效益當中，進一步促進了企業(yè)的凝聚力與號召力，促進了和諧企業(yè)、和諧勞動關(guān)系的創(chuàng)建。

××同志，現(xiàn)為××紡織制衣（集團）有限公司后勤部總經(jīng)理，××集團黨支部副書記、工聯(lián)會副主席、計生協(xié)會會長。2007年加入中國共產(chǎn)黨。她在工作、學習和生活中能夠發(fā)揮模范帶頭作用，先后獲得××鎮(zhèn)、集團公司“優(yōu)秀黨員”等榮譽。

2004年10月任后勤部總經(jīng)理初期，當了解到外來員工由于年青人居多，加之精神文化生活空虛，留戀于溜冰場、網(wǎng)吧、游戲廳，或在生活區(qū)內(nèi)酗酒、賭博、打架斗毆，形成了不良的生活習性時，她馬上申請經(jīng)費、考察場地，為員工們開辦了圖書室、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)室、生活小超市、棋牌室、電視房等，并購置了健身器械及規(guī)劃了籃球、足球、乒乓球、羽毛球場地，這些舉措方便及豐富了員工的生活，很快，外出的員工少了，留戀于各種活動的員工多了，生活區(qū)混亂的秩序得以改觀。同時她將以往企業(yè)后勤單一的總務(wù)工作拓展為包括企業(yè)文化宣傳、人力資源統(tǒng)籌、園林綠化管理、安全教育監(jiān)督等更深層次的服務(wù)項目。主導發(fā)起了“亮麗××”義工活動、“創(chuàng)新××”崗位奉獻、“活力××”籃球聯(lián)賽、“舞動××”全民健身、“超級民聲”歌唱大賽、“和諧××”員工生日會等一系列深受員工好評的企業(yè)文化活動。用活動、用比賽來豐富員工的業(yè)余生活，引導員工比產(chǎn)值、比貢獻、比成績、比涵養(yǎng)、比才藝，很快就通過在比賽中發(fā)掘出的文藝人才組建了員工藝術(shù)團、足球隊、籃球隊，企業(yè)文化得到了初步建設(shè)。

××同志雖然是一名女性，但她在關(guān)鍵時刻卻總是沖在第一線。由于××××工業(yè)園處在××鎮(zhèn)高平路口周圍，四周地勢較低，每逢雨季連接生活區(qū)、廠區(qū)的兩處隧道時常被倒灌甚至淹沒，只能由廠區(qū)外道路通行，為了確保安全，××帶頭走在齊膝深的水里指揮公司的大巴車由生活區(qū)向廠區(qū)擺渡員工上班，確保了生產(chǎn)秩序的正常進行。在連降暴雨的季節(jié)里，她留在廠區(qū)與廣大安保人員一同關(guān)注著雨訊的進展，困了就在宿舍里靠一靠，當她在醫(yī)務(wù)室輸液時聽說南三公路靠近公司隧道路面發(fā)生塌方時，她撥了針頭就沖進雨幕中，指揮人員裝泥包挖引流渠直到險情解除時，而她手上已是血污一片，令現(xiàn)場搶險的同事們無不動容。

她身兼黨支部副書記、工聯(lián)會副主席，時刻發(fā)揚模范帶頭作用，連續(xù)四年的節(jié)日都與廣大外來員工一起度過。在08年風雪災(zāi)害來臨前，她緊密關(guān)注天氣狀況，果斷建議企業(yè)所有返鄉(xiāng)員工一律等候公司通知再出發(fā)，利用各廠及員工宿舍樓的宣傳欄、餐廳電視向員工介紹最新的天氣及道路情況，承諾一旦道路恢復(fù)通行，公司將安排大巴送她們到火車站，并且在《××報》上刊登了《留下來過年吧》的呼吁書以及春節(jié)各項活動的內(nèi)容安排，經(jīng)過種種細致耐心的宣傳及正面引導，雪災(zāi)期間企業(yè)沒有一名員工前往火車站，給社會減輕了負擔。員工穩(wěn)定住了，但怎么使四五千名留守員工過一個安穩(wěn)年又成為考驗她的一個難題，她策劃并親自參加了08年“風雪阻歸途、親情隔不斷，××過大年”連續(xù)11天的春節(jié)主題活動，給每位員工家里都郵寄了賀年卡表示了公司的慰問，并準備了上千床軍褥、軍墊提供給有需要的員工使用，員工們非常感動，在中山電視臺及各大媒體采訪留守員工時，這些員工驕傲地回答：“我們企業(yè)就是好，我們沒想到的，她們不但想到了，而且早就準備好了”。09年她又策劃了“包餃子、看春晚、搓湯圓、共團圓”的春節(jié)文化活動，并帶領(lǐng)黨支部與工聯(lián)會的人員走訪了上百戶在××工作的員工家庭，仔細詢問當前在金融危機下員工家庭的工作、生活狀況以及春節(jié)年貨的準備情況，過問并解決員工還存在的具體困難，進一步穩(wěn)定了員工隊伍。09年春節(jié)后不但老員工的回廠率達到了98%，而且短短的一個月時間還吸引了3000余名新員工的加入，進一步壯廠了××集團的企業(yè)隊伍。

作為紡織制衣企業(yè)，女工人數(shù)較多，也滋生了許多問題，比如說年青女性意外懷孕、感情上發(fā)生偏差、來自偏遠農(nóng)村的女孩未能關(guān)注自身的生殖保健導致系列婦科病的出現(xiàn)等等問題，兼任婦聯(lián)、計生工作的她馬上組織開辟了心理熱線，聘請專業(yè)心理咨詢師長駐企業(yè)進行電話咨詢及現(xiàn)場答疑、開導，解除了許多員工的心理陰影。她又積極與當?shù)赜嬌鷧f(xié)會、婦聯(lián)聯(lián)系，在公司內(nèi)設(shè)置了免費避孕套發(fā)放點，為意外懷孕的女性免費做流產(chǎn)手術(shù)七起，解除了許多未婚女性經(jīng)濟與精神的壓力，避免了可能由于意外懷孕而導致的惡性事件的發(fā)生。并且積極地組織邀請專家學者到企業(yè)授課，提升女職工的整體素質(zhì)。今年三八前她又積極向企業(yè)申請劃撥專項資金，為6000余名女職工進行了免費乳腺檢查，使女職工及時掌握到自身的身體狀況，并針對發(fā)現(xiàn)的問題采取及時的治療。

××同志時時刻刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標準來要求自己。注重加強理論學習，把十六大精神、“三個代表”重要思想的學習與工作實際相結(jié)合，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識，政治上始終堅定地與黨中央保持一致。由于企業(yè)中外來員工占到90%以上，員工子女大多在老家留守，留守兒童在當前來說是個社會問題，通過摸底調(diào)查得知許多員工子女由于家庭原因沒有接受學前教育，而且分隔兩地多年許多連父母都已經(jīng)不認識的情況時，她馬上申請籌建了××鎮(zhèn)第一家企業(yè)幼兒園，并親任幼兒園園長，從幼兒園的裝修、招聘專業(yè)師資到幼兒日常菜譜、幼兒被褥厚薄的審定，事無巨悉都一一過問，短短一年多的時間，由最初的三個班增加到六個班近200名小朋友。幼兒的情況得到大為改觀，不僅由剛來時的滿嘴方言轉(zhuǎn)變成一口流利的普通話，而且還能每個月到企業(yè)生日會的舞臺上鍛煉，變得多才多藝、能歌善舞。當了解到許多員工已經(jīng)在老家讀小學、中學的孩子寒暑假很想來與父母團聚，但父母卻擔心沒有時間照顧她們或者擔心影響學習時，她馬上組織了假期托管班，由專業(yè)老師負責指導孩子完成假期作業(yè)，照顧孩子的就餐，還根據(jù)孩子的特長開設(shè)了游泳、繪畫、武術(shù)興趣班，解除了后顧之憂的員工，也更加努力地投入到為企業(yè)多創(chuàng)效益當中，進一步促進了企業(yè)的凝聚力與號召力，促進了和諧企業(yè)、和諧勞動關(guān)系的創(chuàng)建。