化纖廠范文10篇
時間:2024-02-06 22:29:47
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化纖廠實踐感言
說起實習(xí),這次應(yīng)該是專業(yè)組織的第二次,或許也是在這所學(xué)校的最后一次吧。
首先我要談?wù)勥@次實習(xí)期間的一個詞語——“無聊”,或許我所寫的在別人看來也是無聊的東西,不過還是來打磨現(xiàn)在周末無聊的時間吧。
一、常識
“無聊”,這個詞語是我在實習(xí)廠里聽得最多的,大部分是從我們學(xué)生中發(fā)出的;不敢否認的是,在老師那里也會聽到;至于老師,我不敢妄斷,也沒有想過,只是為了寫這次心得在這一點上會更加的嚴謹。當(dāng)然我也說過,由于我也是這一大群人里的最普通的一員。我總結(jié)了“無聊”的成因,我想這很有必要,不只是我,還有大部分的學(xué)生,其中還包括其他專業(yè)的學(xué)生,還有老師們。這對于以后應(yīng)該是有很大的益處,首先很具現(xiàn)實性,其次是針對性,再次是審美性。下面分析一下“無聊”的成因。
第一:時間上,充足。我們天天上班的時間早上和下午加起來總共5個小時,除了晝寢和晚睡的時間(大約10小時)之外還有9個小時,實在是不止9個小時的,只是對于按時作息的學(xué)生來講。9個小時,可以做很多事情,但是我們當(dāng)中很多人找不到事情做,繼之是消磨時間,開始打牌,打電話,手機qq聊天,看網(wǎng)頁,看電影,有的還出往廠外走走等等,完了后還有大部分的時間,無聊了,真的無聊了,說出“無聊”這個詞語是可以理解的。
第二:空間上,不足。我們實習(xí)期間,除了有機廠,食堂,宿舍等之外還是有機廠,食堂,宿舍。空間是嚴重不足的,有一點不得不承認,我們對那個地方不熟悉,也就是不知道往哪,即使想往,很多因素還是很少往甚至沒有往。加之時間的充足,想想學(xué)校的生活,的確,說出“無聊”的話,是很真實的流露。
化纖廠實踐感言
說起實習(xí),這次應(yīng)該是專業(yè)組織的第二次,或許也是在這所學(xué)校的最后一次吧。
首先我要談?wù)勥@次實習(xí)期間的一個詞語——“無聊”,或許我所寫的在別人看來也是無聊的東西,不過還是來打磨現(xiàn)在周末無聊的時間吧。
一、常識
“無聊”,這個詞語是我在實習(xí)廠里聽得最多的,大部分是從我們學(xué)生中發(fā)出的;不敢否認的是,在老師那里也會聽到;至于老師,我不敢妄斷,也沒有想過,只是為了寫這次心得在這一點上會更加的嚴謹。當(dāng)然我也說過,由于我也是這一大群人里的最普通的一員。我總結(jié)了“無聊”的成因,我想這很有必要,不只是我,還有大部分的學(xué)生,其中還包括其他專業(yè)的學(xué)生,還有老師們。這對于以后應(yīng)該是有很大的益處,首先很具現(xiàn)實性,其次是針對性,再次是審美性。下面分析一下“無聊”的成因。
第一:時間上,充足。我們天天上班的時間早上和下午加起來總共5個小時,除了晝寢和晚睡的時間(大約10小時)之外還有9個小時,實在是不止9個小時的,只是對于按時作息的學(xué)生來講。9個小時,可以做很多事情,但是我們當(dāng)中很多人找不到事情做,繼之是消磨時間,開始打牌,打電話,手機qq聊天,看網(wǎng)頁,看電影,有的還出往廠外走走等等,完了后還有大部分的時間,無聊了,真的無聊了,說出“無聊”這個詞語是可以理解的。
第二:空間上,不足。我們實習(xí)期間,除了有機廠,食堂,宿舍等之外還是有機廠,食堂,宿舍。空間是嚴重不足的,有一點不得不承認,我們對那個地方不熟悉,也就是不知道往哪,即使想往,很多因素還是很少往甚至沒有往。加之時間的充足,想想學(xué)校的生活,的確,說出“無聊”的話,是很真實的流露。
電機變頻調(diào)速技術(shù)管理論文
1引言
深圳華能公司是我國從事變頻技術(shù)最早的企業(yè)之一。許多負載第一次應(yīng)用變頻技術(shù)都有深圳華能公司的參與,如輸油泵(87年大慶采油二廠集輸站11套)、20噸橋式起重機(89年獨山子石化公司煉油廠)、焦化橋式吊車(91年茂名石化公司)、20噸轉(zhuǎn)爐傾動及氧槍升降(93年承德鋼廠三套)、腈綸紡絲生產(chǎn)線(94年大慶化纖廠)、2.8m×44m回轉(zhuǎn)窯(90年株州有色金屬冶煉廠)、3.6m×30m煅燒爐(92年唐山堿廠)、大型輥道(93年鞍鋼中型廠后送工序改造采用變頻50多臺)、海上平臺電源(92年南海石油西部公司裝備部)、150HZ/160V200KW電源(89年邵陽化纖廠9套、吉林化纖廠28套、湖北化纖廠14套、九江化纖廠12套、宜賓化纖廠8套)、1250KW/6000V電場引風(fēng)機(98大慶新華電廠二套)、高壓氨泵(97年長嶺煉油廠、遼河化肥廠)等。在化纖行業(yè),其業(yè)績多多,下面逐一說明。
2腈綸生產(chǎn)線
紡絲的工藝復(fù)雜,工位多,要求張力控制,有的要求位置控制。大慶腈綸廠95年對其引進美國CHEMTEX公司采用美國ACC工藝技術(shù)的年產(chǎn)5萬噸腈綸生產(chǎn)線進行了變頻PLC改造。我們采用了“同步運行方式”,設(shè)置“無張力控制環(huán)節(jié)”、“松緊架同步裝置”、“總線速度控制方式”、“轉(zhuǎn)矩矢量控制”等技術(shù),使整條生產(chǎn)線20個絲束處理單元同步運行,平穩(wěn)可靠,牽伸倍率由1.04到1.4,年增產(chǎn)達382噸,故障降低、節(jié)省維修費57.5萬元,年提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高等級合格率經(jīng)濟效益達325萬元,年節(jié)電58萬kW。97年該項目通過中國石化總公司鑒定,專家結(jié)論達到90年代國際先進水平。
蘭化化學(xué)纖維廠是我國1965年從英國考陶爾茨(Courtaulds)引進的第一套8000t/a腈綸生產(chǎn)裝置,生產(chǎn)工藝采用硫氰酸鈉一步法。
腈綸生產(chǎn)過程是一種相當(dāng)精細的生產(chǎn)過程,調(diào)速精度要求非常高。除纖維的成型和后處理以及毛條加工直接依賴調(diào)速外,紡前準備和原液系統(tǒng)的液位、壓力、流量控制以及生產(chǎn)的平穩(wěn)性、絲束質(zhì)量、能耗、物耗等都與調(diào)速性能有直接或間接的關(guān)系。該紡絲生產(chǎn)線長達170m,各道工序絲束的運行速度都是根據(jù)工藝要求來設(shè)定的。原設(shè)計速度控制系統(tǒng)全部采用滑差電機、直流電機及與其配套的電子系統(tǒng)來實現(xiàn),但由于原英國裝置已運行20多年,設(shè)備嚴重老化、故障率高,加上設(shè)備本身復(fù)雜,維修量大,生產(chǎn)上往往一處波動都會引起全線波動,甚至造成全線停車,生產(chǎn)穩(wěn)定性差,非計劃停車次數(shù)多,產(chǎn)品質(zhì)量難以保證。
國稅稽查成本調(diào)研報告
國、地稅機構(gòu)分設(shè)以來,國稅局負責(zé)征收管理的主要稅種是增值稅、消費稅,國稅稽查局也主要是對增值稅、消費稅違法案件進行查處。由于增值稅、消費稅屬于流轉(zhuǎn)稅性質(zhì)的稅種,這就使國稅稽查人員產(chǎn)生一個誤區(qū),即只注重對涉及物流科目的檢查,而忽視對成本類科目的分析檢查,即使對成本類科目進行檢查也僅僅局限于是否有收入直接沖減成本或費用等淺層次上,使得查案在深度難以挖掘,在廣度上難以延伸。現(xiàn)結(jié)合對我縣某紡織公司的增值稅稽查,探討在增值稅稽查中對成本類科目分析檢查的運用。
一、基本案情
根據(jù)日常選案,我們于**年3月19日,對XX紡織公司**年度增值稅納稅情況實施稽查。該公司成立于1996年,法定代表人:徐XX,辦稅人:李XX,主要從事絳紗(21S紗為主)生產(chǎn)和銷售,為增值稅一般納稅人,進項和銷項增值稅稅率均為17%,**年度帳面應(yīng)稅銷售收入727.98萬元,實現(xiàn)增值稅24.32萬元,增值稅稅負率3.3%。
二、成本審查,發(fā)現(xiàn)疑點
1、對其主要產(chǎn)品21S絳紗生產(chǎn)成本的審查。從生產(chǎn)成本發(fā)生的絕對數(shù)來看,從5月份往后月生產(chǎn)成本發(fā)生額明顯增加,尤其是10月、12月份發(fā)生額特別大。疑點:為什么生產(chǎn)成本發(fā)生額變化會如此之大?
2、對其主要產(chǎn)品21S絳紗產(chǎn)出量的審查。發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品月產(chǎn)量上半年月產(chǎn)量基本穩(wěn)定在45噸左右,下半年月產(chǎn)量猛增到60噸左右,增長幅度33.3%,疑點:為什么產(chǎn)品量變化會如此之大?是否生產(chǎn)能力增加?
黨代表集中考察狀況匯報
為了加強同黨員群眾的聯(lián)系,深入了解廣大黨員群眾的意見和要求,從而更好地發(fā)揮黨代表聯(lián)系黨員群眾、上傳下達的作用。鎮(zhèn)黨委組織廬山區(qū)第屆黨代表駐鎮(zhèn)代表及全體班子成員,組成考察團。于年10月28日對我鎮(zhèn)新農(nóng)村示范點、敬老院、垃圾中轉(zhuǎn)站及新修的兩條公路等方面進行了學(xué)習(xí)考察。考察團采取了座談和實地考察等方式進行了深入細致的學(xué)習(xí)考察,現(xiàn)將此次考察情況報告如下:
一、考察情況
1、敬老院:今年年初,鎮(zhèn)政府多方籌措資金60萬元,為敬老院新建了一幢公寓式宿舍。每套為四室一廳一衛(wèi),分別為兩間單人間、兩間夫妻間。客廳配有沙發(fā),茶幾和桌子。衛(wèi)生間配有洗臉盆和坐式馬桶。房間全部都是席夢絲床和組合式廚柜。新建了浴室,購置了四臺太陽能熱水器,由工作人員定時調(diào)式水溫讓老人洗澡。廚房也配置了電冰箱、消毒柜、桌椅等。現(xiàn)敬老院的條件比一般農(nóng)戶好得多,敬老院可容納老人70余人,已入住45人。我鎮(zhèn)谷山村羅亨海老人,孤苦伶仃,村干部多次上門,勸其入位敬老院,他一直對敬老院表示懷疑。通過村干部帶他到敬老院參觀,試住等現(xiàn)老人住在敬老院非常滿意,表示再也不想回家了。我鎮(zhèn)敬老院是全區(qū)入住老人最多,生活設(shè)施最齊全的敬老院,真正做到了“老有所養(yǎng),老有所依,老有所樂”。市民政局準備把我鎮(zhèn)敬老院打造成示范敬老院,在全市推廣。
2、兩條道路的建設(shè)情況:我鎮(zhèn)全力配合區(qū)委、區(qū)政府打造化纖工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鄧橋路僅用了3個工作日,香積路僅用了5個工作日就完成了征地工作。現(xiàn)兩條道路的路基基本完成,預(yù)計今年年底水泥路面全部鋪設(shè)完畢,兩條道路的建成為我鎮(zhèn)化纖工業(yè)園區(qū)拉下了框架。
3、新農(nóng)村示范點:谷山村馬家門是我鎮(zhèn)年新農(nóng)村工作的一個亮點。現(xiàn)家家戶戶通了水泥路,改變了“下雨一身泥,天晴一身灰”的現(xiàn)象,現(xiàn)家家戶戶已用上自來水,村莊內(nèi)已全面普及了沼氣。農(nóng)民的生活水平得到了很大的改善,如今已成為化纖廠工人休閑散步的好去處。我鎮(zhèn)的新農(nóng)村工作在全省都是很有名的,今后我們還要繼續(xù)推廣。
4、垃圾中轉(zhuǎn)站:今年我鎮(zhèn)共投資20余萬元,引進了一套全國先進垃圾壓縮處理系統(tǒng),新建了垃圾中轉(zhuǎn)站,由每日兩車垃圾經(jīng)過壓縮處理為一車垃圾,大大降低了垃圾運輸成本,改變了以前垃圾站臭氣熏天,蒼蠅到處亂飛的現(xiàn)象,現(xiàn)在垃圾站看不到一點垃圾,大大改善了我鎮(zhèn)的環(huán)境。
破產(chǎn)企業(yè)黨建調(diào)研報告
黨的**以來,特別是黨的**以來,北京市工業(yè)企業(yè)改革步伐加快,企業(yè)改制、資產(chǎn)重組和關(guān)閉破產(chǎn)等改革力度加大,企業(yè)黨的工作遇到了許多新的情況。為進一步貫徹落實中組部[**]9號文件《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中黨組織設(shè)置和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系等有關(guān)問題的通知》和[**]4號文件《關(guān)于在實施關(guān)閉破產(chǎn)國有企業(yè)中加強黨的工作的意見》精神,確保企業(yè)黨組織在改制調(diào)整和關(guān)閉破產(chǎn)中認真履行職責(zé),繼續(xù)發(fā)揮政治核心作用,做到黨的組織不散,黨的活動不斷,黨員作用不停。根據(jù)工委領(lǐng)導(dǎo)的要求,從今年7月份開始,工業(yè)工委組織處用三個多月的時間,對部分控股公司及其所屬企業(yè)轉(zhuǎn)制重組、關(guān)閉破產(chǎn)中黨的工作情況進行了專題調(diào)查。
一、調(diào)查的基本情況
這次調(diào)查的重點是國有、集體中小企業(yè)轉(zhuǎn)制和關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)中黨的工作情況。主要采取召開座談會、走訪企業(yè)等方式進行。我們先后召開了京城、化工、紡織、京煤、首鋼、電子、一輕、隆達等控股公司組織部長座談會,召開了北京滌綸實驗廠、北人集團、門頭溝煤礦、首鋼重型機器廠、北京廣播器材廠、迅達電梯北京公司、北京化纖廠等轉(zhuǎn)制調(diào)整、關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)黨組織負責(zé)同志座談會,走訪了北京絕緣材料廠和燕化客運公司,并到市經(jīng)委中小企業(yè)處、工業(yè)調(diào)整處了解區(qū)縣和市屬企業(yè)改制調(diào)整和關(guān)閉破產(chǎn)情況。
從我們調(diào)查的這些控股公司和所屬企業(yè)情況看,目前國有、集體中小企業(yè)改革主要是進行產(chǎn)權(quán)制度改革,通過組建有限公司、有限責(zé)任公司、中外合資企業(yè)、組建股份合作制企業(yè)、兼并合并、分立重組、破產(chǎn)出售等多種形式,使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化重組,實現(xiàn)投資主體多元化。據(jù)了解,到今年上半年,工業(yè)系統(tǒng)已有近70%的國有、集體中小企業(yè)進行了轉(zhuǎn)制重組,有27家工業(yè)企業(yè)實施了破產(chǎn)關(guān)閉。我們進行調(diào)查的滌綸實驗廠、門頭溝煤礦、重型機器廠、北京化纖廠等屬于關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè),其它企業(yè)進行了轉(zhuǎn)制重組。
在座談走訪中我們感到,盡管在轉(zhuǎn)制調(diào)整和關(guān)閉破產(chǎn)中,企業(yè)黨組織面臨許多新情況新問題,但按照中央提出的“黨組織不散、黨的活動不斷,黨員發(fā)揮作用不停”的要求,在企業(yè)重大變革中,企業(yè)各級黨組織帶領(lǐng)廣大黨員堅定地站在改革前列,克服困難,同心同德,為保證企業(yè)改革調(diào)整、關(guān)閉破產(chǎn)的順利實施,發(fā)揮了不可替代的重要作用。特別是今年3月份,工業(yè)系統(tǒng)加強關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)黨的工作會議以后,關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)黨組織根據(jù)會議提出的要求,堅守崗位,堅持發(fā)揮作用,切實把中組部[**]4號文件精神落在了實處。
一是企業(yè)黨組織堅持全過程參與、全過程保證監(jiān)督。在企業(yè)改制或關(guān)閉破產(chǎn)前,黨組織負責(zé)人與行政領(lǐng)導(dǎo)一起學(xué)習(xí)研究政策,周密制定改革方案,京煤集團公司黨委在門頭溝煤礦關(guān)閉破產(chǎn)前,成立了門礦關(guān)閉破產(chǎn)準備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立預(yù)案編制財產(chǎn)清算清查組、人員分流安置組、思想政治工作組、社會職能移交組、安全保衛(wèi)穩(wěn)定組、信訪接待組、安全停產(chǎn)回收組等7個專業(yè)組,明確各組職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)和組織關(guān)閉破產(chǎn)的各項準備工作;在實施中,發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。京煤集團公司黨委制定印發(fā)了《關(guān)于在門頭溝煤礦實施關(guān)閉破產(chǎn)工作中加強黨的工作的意見》,集團公司紀委制定印發(fā)了《在門頭溝煤礦關(guān)閉破產(chǎn)實施過程中對全礦共產(chǎn)黨員的紀律規(guī)定》的通知,對門頭溝煤礦全體共產(chǎn)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做出9條紀律規(guī)定;改制重組后,企業(yè)黨組織緊密結(jié)合新經(jīng)濟組織的實際,加強和改進黨組織建設(shè),及時調(diào)整黨的組織設(shè)置,有針對性地開展活動。北京絕緣材料廠改制成立北京新興創(chuàng)業(yè)絕緣材料有限責(zé)任公司后,及時調(diào)整了黨支部設(shè)置,堅持開展黨內(nèi)活動,保留了由3名黨員干部組成的黨群工作機構(gòu)。燕化客運公司轉(zhuǎn)為民營的北京西南運通有限責(zé)任公司后,121名黨員成立了9個黨支部,黨支部書記由過去的專職改為兼職,各分公司經(jīng)理兼任黨支部書記,確保黨員有組織,黨的工作有人抓。
發(fā)改委經(jīng)濟和發(fā)展計劃意見的報告
各位代表:
我受區(qū)人民政府委托,向大會報告20*年*區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與20*年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃安排意見(草案),請予審議,并請列席會議的政協(xié)委員和其他列席同志提出意見。
一、20*年全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況
20*年是新一屆區(qū)委、區(qū)政府工作的開局之年,在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大法律監(jiān)督和區(qū)政協(xié)民主監(jiān)督下,全區(qū)上下緊密圍繞建設(shè)“經(jīng)濟強區(qū)、新型城區(qū)”這一目標,以發(fā)展為第一要務(wù),全面實施“五大攻堅戰(zhàn)”。以招商引資為主線,調(diào)優(yōu)第一產(chǎn)業(yè),主攻第二產(chǎn)業(yè),繁榮第三產(chǎn)業(yè),加快推進工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,努力克服“非典”疫情帶來的不利影響,實現(xiàn)了國民經(jīng)濟快速增長和社會事業(yè)全面發(fā)展。20*年,全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值完成17.06億元,同比增長16.2%,財政收入完成10218萬元,首次突破億元大關(guān),實現(xiàn)了全區(qū)人民多年的期盼!農(nóng)民人均純收入為2917元,同比增長10.6%,人口自然增長率控制在4.39‰。
1、開放型經(jīng)濟取得重大突破。
通過分解招商引資任務(wù),兌現(xiàn)獎懲考評措施,形成了“人人有任務(wù)、個個謀招商”的濃厚氛圍。主動出擊,有的放矢,招商引資取得了豐碩成果。全年共引進項目85個,其中,500萬元以上工業(yè)項目32個,1000萬元以上非工業(yè)項目30個。合同資金14.7億元,實際到位內(nèi)資10.*億元,實際到位外資1830萬元。外向型企業(yè)長足發(fā)展,財興五金、針織服裝、電子產(chǎn)品等銷往東南亞、歐洲、美國等地。外貿(mào)累積完成供貨總值8000萬元,直接創(chuàng)匯340萬元。中韓合作項目3T國際光電、菲律賓佳號輕紡、香港啄木鳥服飾等一批投資額大、市場前景好的外資項目相繼落戶我區(qū)。開放型經(jīng)濟邁出了堅實的步伐,極大地增強了經(jīng)濟發(fā)展動力,有力地推動了區(qū)域經(jīng)濟總量擴張和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
基層有關(guān)文明生態(tài)建設(shè)工作報告
一、認真組織發(fā)動,群眾積極參與。調(diào)動村兩委班子實施創(chuàng)建的積極性。重點是解決由“怎樣干”到“怎么干好”的問題。通過進一步教育培訓(xùn)、政策激勵、典型引路全年共組織村干部、村民代表、示范村等就近參觀學(xué)習(xí)達人次,創(chuàng)建文明生態(tài)村開始成為村兩委“最大的村務(wù)”。
誰去創(chuàng)建”道理紛紛投身到創(chuàng)建活動中來,充分調(diào)動廣大群眾參與創(chuàng)建的積極性。群眾是創(chuàng)建的主體。為實現(xiàn)他對創(chuàng)建活動由不太認識到全面認識、由心動到行動的轉(zhuǎn)變堅持“兵馬未動、輿論先行”為創(chuàng)建活動營造濃厚的輿論氛圍。創(chuàng)建活動中黨員干部的表率作用和創(chuàng)建活動帶來的實際變化使群眾真正明白了為誰創(chuàng)建。涌現(xiàn)出了一大批先進骨干。一年來全鎮(zhèn)創(chuàng)建活動中群眾自愿捐資、捐物折合萬多元出義務(wù)工多人次全鎮(zhèn)形成了村與村比、戶與戶比的生動局面。
二、抓住根本深化創(chuàng)建內(nèi)涵。以“綠化”為切人點建生態(tài)之“神”;以文化提升為前提塑文明之“魂”;以促進增收為基礎(chǔ)本文來自強發(fā)展之“本”。
⒈全鎮(zhèn)在去年的基礎(chǔ)上新植生態(tài)樹、經(jīng)濟林、觀賞樹近萬棵,抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)也就抓住了整個創(chuàng)建工作的突破口農(nóng)村面貌才會顯“精神”增品位。從“綠化”切入堅持重規(guī)劃、重變化和“大干不難、小干不易”指導(dǎo)思想力求讓群眾短時期內(nèi)看到明顯變化。今年春季。去年硬化預(yù)留的村內(nèi)道邊花池、樹坑和村外路旁林帶全部按計劃種植完畢。其中武家營、北丹、西丹、輦莊綠化、美化同時搞,使村內(nèi)外的生態(tài)環(huán)境又上了一個新的臺階,人們精神狀態(tài)和精神面貌也進一步得以改善。生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境的不斷改善吸引了越來越多的外地客商,一年來先后個來我鎮(zhèn)投資辦廠的項目達成意向,其中已經(jīng)簽約建設(shè)中的輦莊人造毛廠和輦莊化纖廠引入資金達萬元。
⒉在“四化”突破的基礎(chǔ)上我們以弘揚先進文化提高農(nóng)民素質(zhì)為重點深人開展了形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動并與科技培訓(xùn)、計劃生育、穩(wěn)定信訪等工作結(jié)合起來拓展創(chuàng)建活動的綜合效果。我們以廣場建設(shè)為文明生態(tài)建設(shè)走向深入的標志,以廣場作為村民文明生活的載體,大力加強廣場建設(shè),武家營村個、北丹村個、棗林村個、輦莊村個集休閑、娛樂、健身為一體的街心廣場相繼建成,投入使用。在革除生活陋習(xí)、倡導(dǎo)文明新風(fēng)的同時武家營等村還不失時機地在深入開展了“唱大戲、作宣傳”、“科學(xué)生活展”和“大培訓(xùn)、大參觀”活動有利地推動了農(nóng)民文明素質(zhì)、致富能力的“雙提高”。
⒊積極引導(dǎo)大洋集團利用網(wǎng)絡(luò)平臺和媒體擴大營銷渠道,充分發(fā)揮創(chuàng)建活動的復(fù)合型載體功能從改變農(nóng)民落后的生產(chǎn)、生活方式向促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收方面發(fā)展。特別是注重與本地的地理條件、經(jīng)濟基礎(chǔ)、文化資源和產(chǎn)業(yè)特色相結(jié)合著眼于特色產(chǎn)業(yè)和長遠發(fā)展推動持續(xù)創(chuàng)建。一是大力發(fā)展麻山藥種植。發(fā)揮麻山藥產(chǎn)品加工的龍頭作用,全鎮(zhèn)麻山藥種植面積達到畝。二是充分利用我鎮(zhèn)畝的退耕還林的林間土地,引進和推廣了百合種植,提高土地的綜合利用率。三是以眾康科技示范園區(qū)為依托,加快養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,園區(qū)在完成擴建工程的同時,加強配套設(shè)施的建設(shè),以吸引周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的奶牛入托。奶牛養(yǎng)殖突破頭,羊和肥豬存欄分別比年增長,提高畜牧業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟總收入中的比重。與此同時,充分發(fā)揮地理優(yōu)勢,采取以文活市、以工活市、以貿(mào)活市、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)活市等措施,大力發(fā)展商貿(mào)流通和飲食、服務(wù)、修理業(yè),一年來新增個體工商戶戶,勞務(wù)輸出人員達到名;通過揚長避短發(fā)揮優(yōu)勢,使全鎮(zhèn)一、二、三產(chǎn)業(yè)的比重由原來的逐步達到現(xiàn)在
審計局民主評議聽證會上的講話
編者按:本文主要從狠抓行風(fēng)建設(shè)工作,加強審計隊伍建設(shè);做好本職工作,力促行風(fēng)建設(shè);圍繞中心,服務(wù)大局,為全縣經(jīng)濟發(fā)展保駕護航;積極為群眾辦實事,辦好事,努力構(gòu)建和諧社會四個方面進行闡述。其中,主要內(nèi)容包括:審計機關(guān)內(nèi)部,實行了“三三行評工作機制”,促進審計工作的開展、使違法違紀問題得到有效遏制,進一步維護了財經(jīng)法紀,促進了黨風(fēng)、行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)、今年以來,共完成黨委、政府交辦事項,并及時提交了審計工作報告,為領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排、部署全縣工作第一手材料、在審計過程中,審計人員充分利用自己懂經(jīng)濟,會管理的業(yè)務(wù)特長,主動為被審計單位講授財務(wù)管理知識及相關(guān)法律法規(guī)等。具體材料請詳見:
各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今年以來,我局把民主評議與行風(fēng)建設(shè)工作與當(dāng)前審計工作有機地結(jié)合起來,集中力量,重點突破,扎實推進,有條不紊地抓了行風(fēng)建設(shè)工作。下面,就此做一簡要匯報,請審議。
一、狠抓行風(fēng)建設(shè)工作,加強審計隊伍建設(shè)
今年,我們在審計機關(guān)內(nèi)部,實行了“三三行評工作機制”,促進審計工作的開展。一是“對外三公開”:公開行評舉報電話,公開設(shè)立行評舉報箱,公開審計紀律;二是“接受三監(jiān)督”:即主動接受新聞單位的輿論監(jiān)督,主動接受被審計單位對審計人員的廉政監(jiān)督,主動接受行評監(jiān)督員對審計執(zhí)法和審計干部作風(fēng)等進行全方位監(jiān)督;三是“行風(fēng)監(jiān)督三到位”:審計回訪到位,各股室目標考核和年末專項檢查到位,評模選優(yōu)與行風(fēng)建設(shè)緊密聯(lián)系。
二、做好本職工作,力促行風(fēng)建設(shè)
現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)工作必須把好科學(xué)決策關(guān)
XXX年以來,由于工作需要,我先后擔(dān)任過XX市XX區(qū)和XX區(qū)的區(qū)委書記。五年多來的工作實踐使我深深地體會到,作為現(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)者,必須牢牢地掌握黨在各個時期的方針政策,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,在工作中不斷加強理論和科學(xué)文化修養(yǎng),用現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的理論知識充實自己,指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)工作實踐,深入基層,調(diào)查研究;尊重知識,重視人才;發(fā)揚民主,集思廣益;勇于決斷,敢于負責(zé),把好科學(xué)決策關(guān),不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
深入基層,調(diào)查研究是科學(xué)決策的基礎(chǔ)
調(diào)查研究是領(lǐng)導(dǎo)工作的開端,是領(lǐng)導(dǎo)者的一項基本功。只有深入調(diào)查研究,才能了解事實真相,尋求解決問題的辦法。這一點我是深有體會的。XX年4月,我到XX區(qū)上任后,碰到一個相當(dāng)棘手的問題。該區(qū)最大型的企業(yè)海力化纖廠投資上億元,但年年虧損,三年來連續(xù)派了五批工作組進廠都解決不了問題。究竟是什么原因眾說紛紜。當(dāng)時有人勸我說,“海力”是一粒“毒瘤”,區(qū)里已經(jīng)束手無策,別去惹麻煩。有人主張把它拍賣掉。我想:剛剛上任,情況不明,沒有調(diào)查了解就沒有發(fā)言權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)者決不能碰到問題繞道走。既然問題這么大,在這里當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)無旁貸,一定要把實情弄明白,再作決策。于是,我決定下去蹲點。當(dāng)時我不顧正患病半休,抱病帶藥,從辦公室抽調(diào)了兩位同志一起住進化纖廠。深夜到車間巡視夜班作業(yè),廣泛接觸各方面人員,深入調(diào)查分析,終于發(fā)現(xiàn)該廠存在的主要問題是由于領(lǐng)導(dǎo)班子不團結(jié)協(xié)作,導(dǎo)致管理上的松散。最突出的是,工人上班不在崗,有的打瞌睡、玩撲克,有的談戀愛、喝功夫茶,機器產(chǎn)出不合格產(chǎn)品無人管;浪費現(xiàn)象極為嚴重,查出全廠一共存在著28個浪費源。弄清情況之后,經(jīng)過認真分析,認為該廠如果管理跟得上,還是有一定發(fā)展前途的。我立即決定針對該廠存在的問題,著手整改,調(diào)整工廠領(lǐng)導(dǎo)班子,向管理要效益,并實行五抓:抓制度建設(shè);抓勞動紀律;抓產(chǎn)品質(zhì)量;抓增產(chǎn)節(jié)約;抓工資與效益掛鉤。這一決策付諸實施之后,全廠干部職工為之振奮,精神面貌和工作熱情日益高漲。僅一個月時間,該廠的情況明顯好轉(zhuǎn)。產(chǎn)品合格率從78%直線上升到91%。單單電費一項每月便節(jié)約10多萬元的開支。翌年,已實現(xiàn)扭虧為盈,年產(chǎn)值近億元,稅利超千萬,進入了良性循環(huán)狀態(tài)。
XX年上半年,我獲悉一條信息:龍湖區(qū)福特電子廠有開發(fā)新產(chǎn)品的渠道,但由于資金、廠房和機構(gòu)體制的問題無法發(fā)展,企業(yè)處于極度困難的境地。于是,我下去作了調(diào)查,覺得該廠待開發(fā)的電視解擾器的市場前景廣闊,發(fā)展?jié)摿Υ螅?jīng)濟效益看好。我決定扶持這家工廠,讓其產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場。并親自組織有關(guān)職能部門,多次到該廠調(diào)查研究,會同專家對該項目反復(fù)進行可行性分析,并主持召開了有區(qū)長參加的現(xiàn)場辦公會議,幫助他們比較選擇發(fā)展方案,制訂發(fā)展規(guī)劃,及時為他們解決了一些實際問題。同時,找來一家區(qū)直屬國營公司的總經(jīng)理,向他介紹該項目的情況,取得該公司的支持,實行兩家企業(yè)之間的“嫁接”,使之能優(yōu)勢互補,壯大實力。通過這場“手術(shù)”之后,該廠注入了新的生機和活力,有線電視解擾器也順利投產(chǎn),搶先占領(lǐng)市場。僅一年時間,福特電子廠便取得了很好的經(jīng)濟效益。僅XX年9—12月,該廠就生產(chǎn)出解擾器XX臺,創(chuàng)產(chǎn)值XX萬元。預(yù)計XX年全年產(chǎn)值達到XX萬元,創(chuàng)稅利XX萬元。一個原來連十幾個人的工資都幾乎發(fā)不出去的工廠,在短短的一年多時間內(nèi)發(fā)展到目前的規(guī)模,廠里的干部職工都很高興,積極性很高。
實踐證明,一個正確的決策,有時產(chǎn)生的效益是無可估量的。而正確的決策來源于深入細致的調(diào)查研究,來源于準確的分析判斷和認真的比較選擇。這樣作出的決策才能達到科學(xué)化。
尊重知識,重視人才是科學(xué)決策的保證