但是還有很多不足之處。200*年，06年的工作快要結束了雖然取得了一些成績。將在調通中心領導的帶領下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保通信線路的安全，為我中心整體工作做出自己應有的貢獻。

班組以“安全第一預防為主”工作方針為指引，一年來。中心的正確領導下，全體職工齊心協力，緊緊圍繞我中心“整體戰略目標開展工作，狠抓班級各項管理，落實分級管理責任，推行績效考核，較好的完成了全年各項工作任務。主要工作如下：

一、用安全保證生產。

班組安全的穩定是確保整體安全的基礎。一年來，班組作為中心生產任務的最終實施者。班組堅持“關愛生命、以人為本”原則，切實抓好人身安全控制，組織職工認真學習各種規章制度和安全業務知識，認真落實《安規》作業指導書》及《兩票實施細則》等電力規章制度，并在施工現場中嚴格執行，把安全生產置于可控制狀態。全年共查處糾正違章違紀3起，從而有力地保證了安全生產。

建立健全了安全保障體系，為確保人身安全。以班長、安全員為中心，全員參與，班組每周堅持開展一次安全學習日活動，每月堅持召開不少于一次的安全分析會，對每次施工作業中出現的不安全因素和上級下發的事故通報召開分析會，及時總結施工中的不安全因素和教訓，結合我班的具體情況制定整改措施。例如：

時刻牢牢繃緊安全這根弦，安全為天”安全大于一切”安全是職工最好的福利”等安全理念在班組職工心中時常在回響。特別是春、秋檢活動中。制定了一系列的活動計劃、措施、方案，做到人員、時間、內容、記錄四落實。共發現并整改隱患x處，同時對無法整改的y處隱患向上級部門進行了匯報處理，扎扎實實地完成并實現了春、秋檢活動的目的

一年來，我們班組在中心的正確領導下，全體職工齊心協力，緊緊圍繞我中心“”整體戰略目標開展工作，狠抓班級各項管理，落實分級管理責任，推行績效考核，較好的完成了全年各項工作任務。主要工作如下：

一、用安全保證生產，以安全創造效益。

班組作為中心生產任務的最終實施者，班組安全的穩定是確保整體安全的基礎。一年來，班組堅持“關愛生命、以人為本”的原則，切實抓好人身安全控制，組織職工認真學習各種規章制度和安全業務知識，認真落實《安規》、《作業指導書》及《兩票實施細則》等電力規章制度，并在施工現場中嚴格執行，把安全生產置于可控制狀態。全年共查處糾正違章違紀3起，從而有力地保證了安全生產。

為確保人身安全，我們建立健全了安全保障體系，以班長、安全員為中心，全員參與，班組每周堅持開展一次安全學習日活動，每月堅持召開不少于一次的安全分析會，對每次施工作業中出現的不安全因素和上級下發的事故通報召開分析會，及時總結施工中的不安全因素和教訓，結合我們班的具體情況制定整改措施。例如：

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時常在回響。特別是在春、秋檢活動中，我們時刻牢牢繃緊安全這根弦，制定了一系列的活動計劃、措施、方案，做到了人員、時間、內容、記錄四落實。共發現并整改隱患處，同時對無法整改的處隱患向上級部門進行了匯報處理，扎扎實實地完成并實現了春、秋檢活動的目的。

二、加強學習，認清形勢，適應工作崗位新要求。

首先入場的是選礦設備檢修車間的中碎設備檢修班方隊，他們精神振奮，昂首闊步走來了。中碎是采礦場鐵礦石進入選礦的第一到工序，是采選結合部，是選礦系統的咽喉。中碎設備檢修班主要承擔中碎設備的日常維護和檢修。他們以保設備順暢運行為目標，全面搞好中碎設備的檢修工作。在此次比賽中鏟修班將把工作中“敢打敢拼，連續奮戰”的精神帶到賽場上，賽出最好水平。

看，又一支精神振奮,昂首闊步的方隊走來了，他們是重選設備檢修班方隊，重選工藝主要是將礦石與泥分開，是選礦工序中不可缺少的一道工序。重選設備檢修班主要對重選設備進行日常的維護和檢修，他們以保設備順暢運行為目標，全面搞好重選設備的檢修工作。在設備的檢修工作中，班組將戒驕戒躁，繼續秉承自主管理、不斷創新的理念，嚴把安全關，努力做好降本增效工作，使班組的管理水平更上一個新臺階。

緊接著入場的是細碎設備檢修班方隊，細碎設備檢修班方隊正精神抖擻，斗志昂揚向主席臺揮手。細碎是將礦石磨碎的又一道選礦工序中不可缺少的一道工序。細碎設備檢修班主要對細碎設備進行日常的維護和檢修，他們以保設備順暢運行為目標，全面搞好細碎設備的檢修工作。在此次比賽中，細碎設備檢修班將本著“友誼第一，比賽第二”的宗旨，努力拼搏，賽出風格。

正迎著朝陽向我們走來的是磨浮設備檢修班方隊。他們將以飽滿的熱情和昂揚的斗志接受各位領導的檢閱。磨浮是選礦系統中重要的一個組成部分，是礦粉質量保證的關鍵工序。磨浮設備檢修班主要承擔球磨設備、強磁設備和浮選設備的日常維護和檢修。他們以質量百分百、服務百分百的工作目標努力的為選礦設備的運行順暢和礦粉的質量保證提供有力的設備檢修保障。磨浮設備檢修班發揚著吃苦耐勞、敢打敢拼的精神和保持著優良的工作作風，認真塌實地組織好了針對球磨設備、強磁設備和浮選設備的檢修處理，保障了選礦設備的平穩運行，在此次運動會中他們將全力以赴，賽出精神、賽出風格。

又一支雄姿煥發的方隊向主席臺走來，他們是精尾設備檢修班方隊。精尾是礦粉成品的出口，是礦粉的最后一道保障。精尾設備檢修班主要承擔精尾設備和尾礦管道的日常維護和檢修。*年精尾設備檢修班始終把安全放在首位，全體職工團結一心，克服人員少、工種多、工作點多面廣的困難，積極完成了部、車間下達的各項任務。他們以保設備穩定運行為工作目標，扎實搞好設備的檢修工作，為選礦設備運行順暢作出了努力。此次比賽中，他們將發揚團結拼搏的精神，相互學習，展示自己的風采。

緊接著入場的是大修班方隊。大修班主要承擔選礦大型設備和項目的檢修及選礦運輸系統輸送皮帶的膠接和行車提運工作。他們的不懈努力，為選礦設備的運行順暢提供了有力的保證。為選礦設備的順暢運行提供了最好的檢修服務。在此次比賽中大修班將把工作中“敢打敢拼，連續奮戰”的精神帶到賽場上，賽出好水平、賽出好成績。

摘要：華能金昌光伏發電有限公司積極推進各光伏電站運行模式的轉變，將原來各光伏電站集控站分散集控模式轉變為由集控中心統一集控管理模式，同時配套改革運維管理模式，實行“集中管理，集中監控，集中檢修，少人值守”的集約化管理要求，極大提高了光伏電站運行管理水平。本文依據華能金昌光伏發電有限公司集控中心產生的背景、特點及功能要求，對華能金昌光伏發電有限公司集控中心的運行管理系統等進行分析，并對集控中心未來的發展提出了建議。

關鍵詞：運行管理；集控中心；模式；發展

集控中心是保證電站安全、可靠運行和實現無人值班的現代化控制技術，其核心技術是集控中心后臺對“五遙”信號的實施。集控中心的設置，使得原來分散電站站內值班人員需就地做的工作可由集控中心后臺操作完成。光伏電站的運行管理控制如果繼續沿用有人值班的電站運行管理模式，已經完全不能滿足智能光伏電站的發展各方面的要求。無人值班的快速發展將使集控中心成為光伏運行管理系統中一個非常重要的組成部分。目前，金昌公司轄四個110kV光伏電站均已實現電站“四遙”功能，且已于有功系統形成閉環運行。

1我公司集控站發展與運行管理現狀

我公司2014年7月開始實施了新能源集控中心的改造工作，安生部成立了運行、檢修班組作為試點，檢修負責四個光伏電站的設備維護工作，新能源站作為集控中心，全面負責各光伏電站的運行監視，集控信息記錄、設備遙控檢修及事故處理及光伏電站日常維護，倒閘檢修、設備定期試驗輪換等其他運行工作。新能源站集控中心經過半年來的運行，在人員沒有增加的情況下，較好的完成了所轄電站的安全生產工作。但是，存在的問題也逐漸顯露，主要的是兩個方面：①硬件設施不完善，集控系統、逆變器遠控工作運行的可靠性不高。經常發生通訊中斷等情況，運行人員只能到就地去操作逆變器，額外增加了集控人員的工作量，同時使值班人員對信號的敏感度降低。②由于部分光伏電站內的110kV開關、35kV真空開關等設備必須經過五防才能進行遠方操作，如果退出五防，增加了誤操作的風險。運行人員從只掌握一個電站的設備狀況、繼電保護、自動化裝置的知識擴大到多個電站，同時還必須對各站對端電網運行情況有清醒的認識，就目前站內運行人員的水平難以達到要求，增加了不可預測的風險。

2新能源集控站運行模式的探討

1紅外線綜合信息管理現狀

紅外線檢修工隊作為機輛分公司的基層單位，主要是通過對車輛軸溫探測系統的定期檢修和故障臨修，確保探測設備的各種技術狀態良好，滿足列車的可靠、安全運行。隨著朔黃鐵路產能的不斷提高，公司對鐵路列車安全運行的要求也越來越高。而承修單位面臨著必須提高工隊管理、員工素質、檢修質量要求的新形勢和新要求。目前，紅外線檢修的信息管理工作中行政文件傳達，材料設備，業務學習等各項管理臺帳，都還是停留在傳統的文本臺帳上。管理手段粗放、效率較低。當生產中遇到的問題通過電話請示、咨詢和商議，不僅效率低而且事后總結資料麻煩諸多。承修單位只有把粗放式的管理方式轉換到科學的、精細的、現代的管理方式來，才能取得新的發展。生產信息化管理系統的建立，可以幫助實現檢修單位生產現代化的管理,縮短管理流程，提高管理精度和效率。

2綜合信息管理系統的組建

2.1綜合信息管理系統基本功能

基本信息：包括生產圖像信息和生產數據信息兩部分。（1）圖像信息為檢修過程和臨修過程記錄，員工檢修和臨修交通出行過程的GPS定位監測。通過對工隊設置、人員準入、學習計劃、檢修計劃、檢修過程的視頻和數據記錄、臨修過程的視頻和數據記錄、對檢修人員出車檢修的公路交通全程GPS跟蹤管理，提高各環節的辦公效率，有利于及時發現生產中存在的問題，隨時組織分析點評和改進，促進整個檢修隊伍管理水平不斷提高，全體員工的素質不斷提高，進而確保檢修質量，滿足朔黃鐵路產能不斷提高的要求。（2）生產數據信息包括：工隊設置標準和組織機構要求，工隊員工準入考試信息，工隊出勤信息、工隊與員工學習信息，年度工隊檢修計劃信息、工隊月檢修計劃及調整信息、檢修和臨修信息，工隊周總結、技術質量分析點評，表彰與批評等行政信息，工隊庫存配件信息等各種臺賬。

2.2綜合信息系統網絡構成

摘要：本文簡單介紹廣州蓄能水電廠投產十年來在探索現代大型水電廠管理的具體做法。

關鍵詞：現代水電廠管理

1概況

1.1電廠概況

廣州蓄能水電廠（簡稱廣蓄電廠）位于廣州市東北，離廣州約120公里，總裝機容量2400MW，目前是世界最大的抽水蓄能電廠。A廠和B廠分別裝有四臺300MW可逆式水泵/水輪/電動/發電機組。主要機電設備從國外進口。

A廠第一臺機組1993年6月29日投產，1994年12月1日竣工。

摘要：本文簡單介紹廣州蓄能水電廠投產十年來在探索現代大型水電廠管理的具體做法。

關鍵詞：現代水電廠管理

1概況

1.1電廠概況

廣州蓄能水電廠（簡稱廣蓄電廠）位于廣州市東北，離廣州約120公里，總裝機容量2400MW，目前是世界最大的抽水蓄能電廠。A廠和B廠分別裝有四臺300MW可逆式水泵/水輪/電動/發電機組。主要機電設備從國外進口。

A廠第一臺機組1993年6月29日投產，1994年12月1日竣工。

摘要：文章就調控值班人員在基于設備檢修時期的電網運行風險評估方法進行分析，在考慮電網運行過程中存在的不確定因素，利用線路過載、變壓器過載等五項參數指標對電網運行風險水平進行了全面描述。

關鍵詞：設備檢修；風險評估；設備故障率

在電網運行的風險評估中，設備故障率的計算是其中非常關鍵的一個環節，因此電網調控值班人員在進行電網運行風險評估工作時，可以基于狀態檢修設備故障率計算方法應用進去，這樣在很大程度上可以提升設備故障檢修準確度和可信度。通常情況下，電網運行風險評估主要有確定性分析法、概率分析法和風險評估法等三種，其中，風險評估法在近幾年來受到國內外專家的廣泛關注，因為這種評估法可以定量描述出事故發生的可能性和嚴重性兩個非常重要指標。本文筆者主要探討了風險評估辦法主要涉及到內容的重要性，評估了在不同運行條件下電網運行風險。并且還提出了多個以外部環境、負荷波動等不確定性因素作為主要依據的風險評估模型。此項研究為電網運行風險評估提供了思路和依據，使得電網在實際運行過程中，運行風險評估成為可能。電力網絡在運行過程中出現網絡故障，主要是由外部因素和內部因素造成。其中，外部因素包括自然氣候災害、地質災害、人為事故等，而內部因素主要包括集約化風險、硬件風險、管理風險、系統出現故障等情況。大運行體系和傳統管理模式之間存在較大差別，這些差別會涉及到整體監控、自動化主站維護等，而在這些工作方面出現的隱患則統稱為集約化風險；硬件風險是指電氣設備本身存在故障；管理風險是指內部自動化系統在調度過程中出現錯誤而導致的故障，或是因為技術失誤而導致的故障。這些故障都是因電氣設備內部運行環境出現問題而導致，因此統稱為內部因素。本文要分析的基于設備檢修狀態的電網的運行風險的評估辦法就是在充分考慮到了內部因素和外部因素基礎之上進行，因此可信度和準確度高。本文主要提出了一種基于設備檢修狀態的電網的運行風險的評估方法，這一評估方法不但是通過對電氣設備的實時運行狀態信息進行采集，然后根據采集到的信息數據推算出設備的運行故障，利用線路過載等五項基本指標來衡量電網在運行時的風險指數，最終結合實際案例分析證明設備檢修狀態時期電網運行風險評估方法的有效性和可行性。

1電網風險評估的主要內容以及流程

電網的風險評估主要包括以下幾個內容：計算設備故障率、計算選擇系統狀態和概率、系統狀態分析以及風險指標計算。下面對此進行說明。

1.1設備故障率的計算

隨著電網建設的飛速發展，送電線路長度的快速增長，人員少、設備多、工作量大、人員素質跟不上形勢發展要求的矛盾越來越突出，給快速高效地完成生產任務帶來許多困難。還用常規的檢修、運行管理模式和方法來解決這一矛盾顯得力不從心。社會發展的客觀規律告訴我們，生產力的快速發展必然要求生產關系的變革，否則就會阻礙生產力的進一步發展，導致電力生產事故的發生。在這種情況下，送電線路管理模式的改革和創新勢在必行。

麗水電業局110千伏至500千伏送電線路約1702千米，而從事線路維護人員只有82人（國網公司新定員標準約150人），除了管理人員、后勤人員、駕駛員以外，在運行、檢修崗位的人員只68人。近幾年送電線路增長迅速，而人員數量增加有限，加上麗水地區環境較差，山高路遠、交通不便，工作壓力就更大。雖然在管理上也想了很多辦法，采取了很多措施，來提高職工的責任心和積極性，但終究不是長遠之計，不能從根本上解決問題。為了解決在改革和發展過程中出現的這一突出矛盾，近幾年麗水電業局結合地區線路、人員和環境方面的特點，在確保送電線路安全運行的大前提下，對送電線路的檢修、運行管理模式和傳統的管理方式進行了大膽而又慎重的改革探索和實踐，取得了可喜的成績。

一、變常規檢修為狀態檢修

常規檢修是一種預防性、周期性的檢修模式，是一種以清潔瓷瓶，檢查導線連接器、檢查各種金具等為主要內容的檢修模式，每年每條線路要停電綜合檢修一次。由于地區山高、交通不便，懸掛接地線占用時間多等原因，平均每條線路大修停電時間為4天左右，不考慮平時技改、消缺等原因引起的線路停電，設備可用率只有91%左右，大大低于國一流指標要求。而且檢修工作量大、費用高，對用戶引起的停電多、時間長，給企業的經濟效益帶來一定的影響。從1997年開始麗水電業局試點開展狀態檢修工作，以后逐年增加狀態檢修的條數和范圍，到目前為止，除500千伏線路（需審批）外，其他線路全部實施了狀態檢修，占全局線路條數的68.3%，占全局線路長度的70.58%。從工作量上看，狀態檢修比常規檢修可以節約40%左右。從設備可用率來看，由于目前麗水電業局采用的是以測量不帶電瓷瓶附鹽密度為主要技術手段的狀態檢修，受懸掛不帶電瓷瓶串數量的限制，而且在試點時期麗水電業局采取了保守的辦法，所以一般三年也要停電檢修一次，按三年停電檢修一次這樣的檢修周期來計算，設備可用率平均可以提高到99.6%，超過國家一流企業指標99.5%的要求。開展狀態檢修10年間，共節約檢修工日5000天，多供電量36000萬千瓦時，設備可用率提高到99.7%。

狀態檢修是一種以設備狀態為基礎，以預測設備狀態發展趨勢為依據的檢修方式，是一種從預防性、周期性檢修發展而來的更高層次的檢修模式。以前，麗水電業局開展的狀態檢修是以測量瓷瓶的附鹽密度為主要技術手段，加上采用紅外測溫儀測量導線連接器發熱情況，帶電測零值瓷瓶的一種狀態診斷方式。這種狀態檢修模式，雖然能指導線路的狀態檢修工作，但在瓷瓶附鹽密度測量的準確度上尚存在一定的局限性，在不帶電瓷瓶上測量附鹽密度則存在測量誤差大，檢修周期受到限制，在帶電瓷瓶上測量附鹽密度則工作難度大，安全上危險性大，不能實現真正的長時間的狀態檢修。為了解決這一問題，從**年又開展了在線路上安裝絕緣在線監測系統的試點工作，用于代替常規的附鹽密度的測量工作，不僅大大提高了測量的準確性、及時性，而且也大大減少了附鹽密度測量的工作量。該系統通過安裝在帶電瓷瓶上的檢測裝置，通過無線傳輸方式，與局計算機聯網，隨時可以通過無線拔號方式來了解通過瓷瓶的電導電流，從而預測瓷瓶的清潔程度，指導線路的清掃，真正達到“應修必修，修必修好”目的。

二、變常規運行巡視為狀態運行巡視

隨著電力工業的飛速發展，送電線路長度的快速增長，新技術、新設備、新工藝、新的管理理念在電力系統的廣泛應用，人員少、設備多、工作量大、人員素質跟不上形勢發展要求的矛盾越來越突出。給快速高效地完成生產任務帶來許多困難，而且用常規的檢修、運行管理模式、傳統的管理方式來解決這一矛盾顯得力不從心。社會發展的客觀規律告訴我們，生產力的快速發展必然要求生產關系的變革，否則就會阻礙生產力的進一步發展，導致電力生產事故的發生。在這種情況下，送電路線管理模式的改革和創新勢在必行。

**電業局100千伏至500千伏送電線路約1220公里左右，而送電工區人員只有56人(國電公司新定員標準約105人)，除了管理人員、后勤人員、駕駛員以外，在運行、檢修崗位的人員只43人。近幾年送電線路快速增長，而人員數量不但沒有增加，反而有所下降，加上**地區環境條件較差，山高路遠、交通不便，如果按照常規的運行，檢修管理模式，傳統的管理方式，不但不能快速、高效地完成生產任務，而且還會造成職工走傳統程序而弄虛作假，偷工減料。雖然我們平時在管理上也想了很多辦法，采取了很多措施，來提高職工的責任心和積極性，但終久不是長遠之計，不能從根本上解決問題。為了解決在電力工業改革和發展過程中出現的這一突出矛盾，近幾年**電業局在省公司的領導下，結合**地區線路、人員和環境方面的特點，在確保送電線路安全運行的大前提下，對送電線路的檢修、運行管理模式和傳統的管理方式了大膽而又慎重的改革探索和實踐，取得了可喜的成績。

一、變常規檢修為狀態檢修

常規檢修是一種預防性、周期性的檢修模式，是一種以清潔瓷瓶，檢查導線連接器、檢查各種金具等為主要內容的檢修模式，每年每條線路要停電大修一次，目前**電業局110千伏至500千伏線路共32條、1220公里，檢修人員22人(國電公司新定員標準約40人)，平均每條線路長38公里。由于**地區山高、交通不便，懸掛接地線占用時間多等原因，平均每條線路大修停電時間為4天左右，不考慮平時技改、消缺等原因引起的線路停電，僅考慮年度大修停電時間，設備可用率只有989％，大大低于國一流指標要求。而且檢修工作量大、費用高，對用戶引起的停電多、時間長，對企業的經濟效益帶來一定的影響。所以從1997年開始全省在**電業局試點開展狀態檢修工作，以后逐年增加狀態檢修的條數和范圍，到目前為止除了新投產不久的三條500千伏線路和三條100千伏線路外，其他線路一共26條870公里，已全部實施了狀態檢修。實施狀態檢修線路占全局線路條件的813％，占全局線路長度的713％。從工作量上看，狀態檢修比常規檢修可以節約40％左右。從設備可用率來看，由于目前**電業局采用的是以測量不帶電瓷瓶附鹽密度為主要技術手段的狀態檢修，受懸掛不帶電瓷瓶串數量的限制，而且在試點時期**電業局采取了保守的辦法，所以一般三年也要停電檢修一次，按三年停電檢修一次這樣的檢修周期來計算，設備可用率平均可以提高到99.6％，能滿足國一流指標99.5％的要求。

狀態檢修是一種以設備狀態為基礎，以預測設備狀態發展趨勢為依據的檢修方式，是一種從預防性、周期性檢修發展而來的更高層次的檢修模式。**電業局正在開展的狀態檢修是以測量瓷瓶的附鹽密度為主要技術手段，加上采用紅外測溫儀測量導線連接器發熱情況，帶電測零值瓷瓶的一種狀態診斷方式。這種狀態檢修模式，雖然能指導線路的狀態檢修工作，但在瓷瓶附鹽密度測量的準確度上尚存在一定的局限性，在不帶電瓷瓶附鹽密度則存在測量誤差大，檢修周期受到限制，在帶電瓷瓶上測量附鹽密度則工作難度大，安全上危險性大，不能實現真正的長時間的狀態檢修。為了解決這一問題，**電業局在**年開展了在線路上安裝絕緣在線監測系統的試點工作，用于代替常規的附鹽密度的測量工作，不僅大大提高了測量的準確性、及時性，而且也大大減少了附鹽密度測量的工作量。該系統通過安裝在帶電瓷瓶上的檢測裝置，通過無線傳輸方式，與局計算機聯網，隨時可以通過無線撥號方式來了解通過瓷瓶的電導電流，從而預測瓷瓶的清潔程度，指導線路的狀態檢修，真正達到狀態檢修的目的。

二、變常規運行巡視為狀態運行巡視