一、實習地點

本次實習所在地是內蒙古興安盟索倫牧場。

索倫牧場總土地面積107726.97公頃;地處大興安嶺南麓淺山地帶，山川交錯，地貌有山地、溝谷地、低洼地三種，山勢大多平緩，低洼地坡度大部分小于10°，一部分谷底較為開闊。平均海拔800米左右，年降雨量450～560mm，年均氣溫2.1°C，無霜期110天，≥10°C年積溫2000～2200°C，光照時數2789.48，雨熱同季，多集中在7～9月。土壤類型有黑土、黑鈣土、草甸土、沼澤土、暗棕壤。植被類型有次生林、灌木林、疏林地、草甸草原、坡地草原。無風蝕沙化及水土流失。該牧場主要從事畜牧飼養業和農業種植業，農業生產以種植小麥、油菜為主，集約化、機械化程度高，機械配套率較高。全場總人口約為5千人;轄管7個生產隊;農業機械總動力11668千瓦，實際機播面積約為4000公頃，化肥用量約1000噸。但農田水利建設嚴重滯后，基本上無水利灌溉設施，完全靠天吃飯。農業總產值1千多萬，糧豆總產量12000噸，單產3526公斤/公頃，牲畜頭數30多萬頭只。1998年由外地人分別投資建造淀粉加工廠和屠宰場各一個，年利潤均在200萬元左右。

二、實習過程

8月17日早晨，全班同學24人到達索倫牧場總部。那是幾排陳舊的瓦房圍成的院子。其中兩排房子各扇門前分別掛著寫有“生產科”、“計財科”、“維修科”、“場長辦公室”、“副場長辦公室”……的牌子，一排是十來間招待所，一排是幾間作食堂的房子。當日11：00左右，場部開了一個座談會，有全班同學、兩位實習帶隊老師和牧場場長在內的部分領導。場長發表了熱情洋溢的歡迎致詞，場長助理給我們介紹了索倫牧場的歷史。我們由此知道，此牧場由于地理位置極佳，牧草肥美，曾為侵華日軍所占并作為軍馬牧場和掠奪我大興安嶺寶貴資源的必經之路;解放后又作為我軍大型軍馬牧場之一為部隊提供了大量良駒寶騎;后由于其并被淘汰以及不再用馬匹來載重運輸物資，便在我軍精簡機構時被裁出軍隊，歸地方管轄，從此自主經營，兼營農牧;98年后實行土地承包責任制，把土地、羊群以及農業機械分發承包給各戶農民，農戶們每年交足農牧稅和提留后自負盈虧，此狀況至今。

中午，在場部受到殺豬宰羊的盛情款待。下午，我們去了本次實習所在連隊——三連，然后全班同學被分成四組分駐四家農戶。全隊的人聚居在一個村落，一條大道南北貫穿整個村，南頭到北頭不足500步，我和三位同學便被分派到了最南頭的一家農戶。連部在北頭。天黑時下了一陣小雨。而那時我們正在連部受到連部領導的歡迎和款待。還是豬肉和羊肉。由于頭天下雨了，麥穗濕潤不宜收割，故18日那天我們無事可做。好多同學都爬山去了，我和同住的王學軍也去了。

一、實習地點

本次實習所在地是內蒙古興安盟索倫牧場。

索倫牧場總土地面積107726.97公頃;地處大興安嶺南麓淺山地帶，山川交錯，地貌有山地、溝谷地、低洼地三種，山勢大多平緩，低洼地坡度大部分小于10°，一部分谷底較為開闊。平均海拔800米左右，年降雨量4，年均氣溫2.1°C，無霜期110天，≥10°C年積溫2000～2200°C，光照時數2789.48，雨熱同季，多集中在7～9月。土壤類型有黑土、黑鈣土、草甸土、沼澤土、暗棕壤。植被類型有次生林、灌木林、疏林地、草甸草原、坡地草原。無風蝕沙化及水土流失。該牧場主要從事畜牧飼養業和農業種植業，農業生產以種植小麥、油菜為主，集約化、機械化程度高，機械配套率較高。全場總人口約為5千人;轄管7個生產隊;農業機械總動力11668千瓦，實際機播面積約為4000公頃，化肥用量約1000噸。但農田水利建設嚴重滯后，基本上無水利灌溉設施，完全靠天吃飯。農業總產值1千多萬，糧豆總產量12000噸，單產3526公斤/公頃，牲畜頭數30多萬頭只。1998年由外地人分別投資建造淀粉加工廠和屠宰場各一個，年利潤均在200萬元左右。

二、實習過程

8月17日早晨，全班同學24人到達索倫牧場總部。那是幾排陳舊的瓦房圍成的院子。其中兩排房子各扇門前分別掛著寫有“生產科”、“計財科”、“維修科”、“場長辦公室”、“副場長辦公室”……的牌子，一排是十來間招待所，一排是幾間作食堂的房子。當日11：00左右，場部開了一個座談會，有全班同學、兩位實習帶隊老師和牧場場長在內的部分領導。場長發表了熱情洋溢的歡迎致詞，場長助理給我們介紹了索倫牧場的歷史。我們由此知道，此牧場由于地理位置極佳，牧草肥美，曾為侵華日軍所占并作為軍馬牧場和掠奪我大興安嶺寶貴資源的必經之路;解放后又作為我軍大型軍馬牧場之一為部隊提供了大量良駒寶騎;后由于其并被淘汰以及不再用馬匹來載重運輸物資，便在我軍精簡機構時被裁出軍隊，歸地方管轄，從此自主經營，兼營農牧;98年后實行土地承包責任制，把土地、羊群以及農業機械分發承包給各戶農民，農戶們每年交足農牧稅和提留后自負盈虧，此狀況至今。

中午，在場部受到殺豬宰羊的盛情款待。下午，我們去了本次實習所在連隊——三連，然后全班同學被分成四組分駐四家農戶。全隊的人聚居在一個村落，一條大道南北貫穿整個村，南頭到北頭不足500步，我和三位同學便被分派到了最南頭的一家農戶。連部在北頭。天黑時下了一陣小雨。而那時我們正在連部受到連部領導的歡迎和款待。還是豬肉和羊肉。由于頭天下雨了，麥穗濕潤不宜收割，故18日那天我們無事可做。好多同學都爬山去了，我和同住的王學軍也去了。

煙草赤星病是黑龍江省煙草的主要病害，是影響煙葉質量的主要因素之一，目前已成為烤煙生產上急待解決的一個重要課題。針對這個問題，筆者近兩年來設計了4項專題試驗，進行了煙草赤星病發生流行規律和藥劑防治的研究，以便對赤星病的防治提供科學依據。試驗結果如下。

1材料與方法

1.1試驗處理

(1)烤煙10個品種(系)即VA116、RG17、K730、NC89、溫德爾、4029、9111-21、遼煙15、吉煙7號、G866的抗病性比較試驗。

(2)4個不同氮肥用量試驗。畝施純氮2kg、3kg、4kg、5kg。

(3)5個烤煙不同移栽期(地膜覆蓋)試驗，分別為4月25日、4月30日、5月5日、5月10日、5月15日移栽。

煙草赤星病是黑龍江省煙草的主要病害，是影響煙葉質量的主要因素之一，目前已成為烤煙生產上急待解決的一個重要課題。針對這個問題，筆者近兩年來設計了4項專題試驗，進行了煙草赤星病發生流行規律和藥劑防治的研究，以便對赤星病的防治提供科學依據。試驗結果如下。

1材料與方法

1.1試驗處理

(1)烤煙10個品種(系)即VA116、RG17、K730、NC89、溫德爾、4029、9111-21、遼煙15、吉煙7號、G866的抗病性比較試驗。

(2)4個不同氮肥用量試驗。畝施純氮2kg、3kg、4kg、5kg。

(3)5個烤煙不同移栽期(地膜覆蓋)試驗，分別為4月25日、4月30日、5月5日、5月10日、5月15日移栽。

一、材料與方法

1.1試驗處理

(1)烤煙10個品種(系)即VA116、RG17、K730、NC89、溫德爾、4029、9111-21、遼煙15、吉煙7號、G866之抗病性比較試驗。

(2)4個不同氮肥用量試驗。畝施純氮2kg、3kg、4kg、5kg。

(3)5個烤煙不同移栽期(地膜覆蓋)試驗，分別為4月25日、4月30日、5月5日、5月10日、5月15日移栽。

(4)7種不同農藥對煙草赤星病防效之研究：40%菌核凈(江蘇蘇州)、40%抗赤星一號(吉林農大)、75%撲海因(法國羅納)、50%代森錳鋅(江蘇新沂)、80%大生(美國杜邦)、70%甲基托布津(日本曹達株式會社)、20%殺菌霸。

1998年10月《中共中央關于農業和農村工作若干重大問題的決定》中指出：“農村出現的產業化經營，不受部門、地區和所有制的限制，把農產品的生產、加工、銷售等環節連成一體，形成有機結合、相互促進的組織形式和經營機制。這樣做，不動搖家庭經營的基礎，不侵犯農民的財產權益，能夠有效解決千家萬戶的農民進入市場、運用現代科學技術和擴大經營規模等問題，提高農業經濟效益和市場化程度，是我國農業逐步走向現代化的現實途徑之一”。這是中央對目前正在興起的農業產業化經營＊＊的肯定和期望。因此，建立和扶持農業產業化經營特別是扶持龍頭企業的發展，是我國當前農業新階段農村改革的方向和重要內容。“溫氏”集團農業產業化的成功使我們看到農村第二步改革成功的希望。

廣東“溫氏”食品集團有限公司，是由溫北英先生創辦的以生產肉雞為主的大型企業集團，其總部設在廣東省新興市，在各地設有聯營公司。公司有種雞場22個，種豬場5個，飼料廠12個，孵化廠14個，還有動物保健研究所、肉雞良種培育中心、塑料編織袋廠、肉雞屠宰分割廠、冷庫等，總資產5億元，有員工300多人。養雞部分實行公司全員股份制，股本金1億元，資產1．3億元，1998年，上市肉雞8800多萬只，產雞苗1．1億只，上市肉豬1．2萬頭，年銷售10．3億元，合作養殖戶（養雞8800戶，養豬800多戶）平均每戶1．4萬元。1999年公司養雞戶發展到1萬戶，銷售收入約10億元。

一、“溫氏”集團產業化發展過程

“溫氏產業化模式”在我國是最早提出的“公司+農戶”模式之一，它是從養雞服務開始的。1983年溫北英聯合了7戶8人投資入股，股金8000元，創辦了勒株畜牧聯營公司。到1986年底，經過3年奮斗雞場規模不斷擴大，經濟效益不斷提高，原有設施、場地已不能適應生產的需要。在當地政府的支持下“溫氏”養雞開始了新的變革，雞場一部分繼續養雞生產，一部分專門從事養雞服務。辦法是：養雞戶按每只雞預付5元定金，然后采取記帳的形式從雞場領取飼料、藥物，雞場免費向他們傳授養雞技術，雞養成后，交由雞場代銷，代銷費1角／kg，銷售后進行總結算，多退少補。

隨著公司飼料廠、種雞場和服務中心的建立，飼料、雞苗、藥物等服務環節要素的自給，使雞場和養雞戶的效益明顯提高，總產值1986年為36萬元，1987年為100萬元，1988年為235萬元；養雞利潤也由1986年的5萬元上升到1988年的37萬元，到1988年“溫氏”開始形成了穩定的公司+農戶的經營結構。1992年10月華南農業大學動物科學系以技術入股的方式加盟“溫氏”，用現代科學技術武裝溫氏集團公司，從而給溫氏集團插上了騰飛的翅膀，帶動了公司內部全方位的科技進步。華南農大不僅培育出新的肉雞品種，還及時解決了從生產到流通各環節的技術問題。有了技術的支撐，不僅能夠擴大公司生產規模，也使農民不再單純依靠經驗來從事農業生產，而是運用現代科學技術來實現生產的高效、高產、高附加值，進一步鞏固了“公司+農戶”的產業化體制。主要做法是：把肉雞飼養全部交由農民完成，公司僅辦種雞場，并為養雞戶提供種苗、飼料、藥物、技術、銷售等一條龍服務。具體辦法分6個環節：一是申請入戶，公司同意后在計算機里建立養殖戶檔案；二是交付定金，每只雞苗5元；三是以記帳形式領取雞苗和生產資料，待肉雞上市后統一結算；四是技術指導和相關服務，公司按要求按時接種疫苗，按飼養規范供給飼料和藥物，確保質量和成活率；五是統一收購；六是結算。養雞戶在肉雞上市當天，即可憑據到財務部結算，并由電腦打印清單，列出肉雞上市率、肉料比、上市均重、飼養天數、雞苗和其它材料領用情況和農戶應得利潤等。“公司+農戶”的經營機制實現了公司和農戶優勢互補，大大地提高了公司整體養雞規模和水平。從公司講，解決了公司生產經營活動中生產環節這個重要問題，農戶是公司的一個生產車間。以農戶為單元分散養雞有利于家庭經營、有利于雞病的防治、有利于雞糞的處理和農牧結合。不但不會造成環境污染，而且可以實現大規模經營，公司也可以減少雞舍等基本建設投資。從農戶講，突出解決了分散經營，家庭生產，比較效益低，經不起市場風險以及技術服務和生產資料供應等一系列問題。公司+農戶，公司有效地把分散的小生產組織成社會化的大生產，農戶已不再是自給自足的封閉實體，而成為社會化大生產中的一個重要環節，實現了肉雞生產系列化、專業化、社會化和商品化，使養雞的生產規模、勞動效益、技術水平都得到迅速提高。在與“溫氏”合作的養雞戶中，有相當一部分農戶已具備較大規模的生產能力，他們把主要精力用在養雞上，每年經濟效益十分可觀。

二、公司+農戶的利益機制

**村位于淶水縣城東南，距112國道2.5公里，全村392人，黨員22名，耕地面積400畝，該村由于村辦公室和黨員活動室不達標，經濟長期發展緩慢，被定為05年后進黨支部。自05年4月我們市、縣、鎮三級下派干部和縣包村工作隊入村后，經過主動與黨員、干部、群眾溝通，謀劃本村發展思路，積極協調資金建“兩室”，解決群眾關心的熱點難點問題，后進黨支部轉化工作取得了良好效果。我作為下派到北鄭各莊村的一名干部，針對該村后進黨支部轉化工作實際，進行了調研，現將調研結果總結如下：

一、后進黨支部轉化工作中的經驗做法

1、端正思想、體查民意，制定后進黨支部轉化方案及本村發展規劃

我們下派干部和包村工作隊成員入村后，嚴格遵守下派干部和包村工作隊守則，吃住在村，與村“兩委”干部一同開展工作。

一是端正干部思想。我們下派干部和包村工作隊成員入村后，發現村干部談起后進黨支部轉化工作情緒高漲，但談起建設畏難情緒、依賴思想嚴重，總是以沒錢、怕產生債務為借口，等待幫扶單位的支持，后進轉化工作遲遲沒有動作。針對這一現象，我們多次召開會議，給村干部做思想工作，正面鼓勁加壓，增強他們對后進黨支部轉化工作的認識。同時，與黨支部書記等村干部進行個別談話，側面消除他們思想上的顧慮，增強他們實現后進轉化，發展本村經濟的責任意識。

二是走訪黨員、干部、群眾。我們利用兩周時間共走訪群眾60人，困難戶5戶，種植戶8戶，黨員18名，干部3人，收到建設性意見和建議70余條，這為我們了解村情民情，弄清制約經濟發展的障礙，理順該村發展思路，制定后進黨支部轉化方案及本村發展規劃奠定了基礎。

x，1973年生，××市人，1996年畢業于××輕工業學院無機材料系，省委組織部選調生，畢業后被分配到××縣××集團做化驗員，2001年到××縣××鄉任鄉長，后又調任杜堂鄉鄉長，2006年2月，*任××鎮黨委書記。

從城里人變成農村人

在去農村之前，從小生長在城市、家庭條件比較優越的他連小麥和韭菜都分不清，農具里只認識鐵锨和鋤頭；在去農村之后，他對莊稼、大棚、西瓜的病蟲害門門清，他領著大伙重新分地，他身為鄉長卻到城里超市求人家幫忙買西瓜，2003年碰上洪澇災害，去采訪的記者竟然不敢相信他就是鄉長。

一轉眼十年過去了，*從××輕工業學院一個意氣風發的大學畢業生，轉變成××市××縣××鎮黨委書記，他變得成熟、穩重了，他說自己很快樂，其實，這十年農村生活的酸甜苦辣只有他自己最清楚。

想生氣，就分地

1996年7月，考上省委組織部選調生的*離開××輕工業學院，回到家鄉××等待下鄉分配。那時候，年輕的*可謂一腔熱血，他拒絕了學校讓他留校的建議，拒絕了魯中監獄和××市海關給他的報道函，一門心思要到他最不熟悉的農村去開創一片天地。

x，1973年生，××市人，1996年畢業于××輕工業學院無機材料系，省委組織部選調生，畢業后被分配到××縣××集團做化驗員，2001年到××縣××鄉任鄉長，后又調任杜堂鄉鄉長，2006年2月，*任××鎮黨委書記。

從城里人變成農村人

在去農村之前，從小生長在城市、家庭條件比較優越的他連小麥和韭菜都分不清，農具里只認識鐵锨和鋤頭；在去農村之后，他對莊稼、大棚、西瓜的病蟲害門門清，他領著大伙重新分地，他身為鄉長卻到城里超市求人家幫忙買西瓜，2003年碰上洪澇災害，去采訪的記者竟然不敢相信他就是鄉長。

一轉眼十年過去了，*從××輕工業學院一個意氣風發的大學畢業生，轉變成××市××縣××鎮黨委書記，他變得成熟、穩重了，他說自己很快樂，其實，這十年農村生活的酸甜苦辣只有他自己最清楚。

想生氣，就分地

1996年7月，考上省委組織部選調生的*離開××輕工業學院，回到家鄉××等待下鄉分配。那時候，年輕的*可謂一腔熱血，他拒絕了學校讓他留校的建議，拒絕了魯中監獄和××市海關給他的報道函，一門心思要到他最不熟悉的農村去開創一片天地。

x，1973年生，××市人，1996年畢業于××輕工業學院無機材料系，省委組織部選調生，畢業后被分配到××縣××集團做化驗員，2001年到××縣××鄉任鄉長，后又調任杜堂鄉鄉長，2006年2月，*任××鎮黨委書記。

從城里人變成農村人

在去農村之前，從小生長在城市、家庭條件比較優越的他連小麥和韭菜都分不清，農具里只認識鐵锨和鋤頭；在去農村之后，他對莊稼、大棚、西瓜的病蟲害門門清，他領著大伙重新分地，他身為鄉長卻到城里超市求人家幫忙買西瓜，2003年碰上洪澇災害，去采訪的記者竟然不敢相信他就是鄉長。

一轉眼十年過去了，*從××輕工業學院一個意氣風發的大學畢業生，轉變成××市××縣××鎮黨委書記，他變得成熟、穩重了，他說自己很快樂，其實，這十年農村生活的酸甜苦辣只有他自己最清楚。

想生氣，就分地

1996年7月，考上省委組織部選調生的*離開××輕工業學院，回到家鄉××等待下鄉分配。那時候，年輕的*可謂一腔熱血，他拒絕了學校讓他留校的建議，拒絕了魯中監獄和××市海關給他的報道函，一門心思要到他最不熟悉的農村去開創一片天地。