現(xiàn)今檔案使用過程中，檔案壽命越來越受到重視。通過新檔案法的頒布，提出了現(xiàn)代各類檔案管理保護辦法。在實際工作中，只有堅持“以防為主，防治結臺”的原則來管理檔案才能更好延長檔案壽命。凡是檔案保管條件好的，檔案的變化就慢,檔案的“壽命”就會延長。所以說尋求科學的保管檔案的技術方法，是安全保管檔案的關鍵所在。目前比較通行的檔案保護技術學定義是：“檔案保護技術學是研究檔案制成材料損壞規(guī)律及科學保護檔案技術方法的一門學科。它的任務是最大限度地延長檔案的壽命。”在檔案管理過程中影響檔案壽命因素種類繁多，那么如何針對影響檔案壽命因素，采取何種措施解決問題。在此，本文就科學管理紙質(zhì)檔案、電子檔案、磁盤檔案延長使用壽命作課題探討。

關鍵詞：種類繁多；影響因素；壽命延長

在21世紀到來之際，我國檔案現(xiàn)代化工作有很好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，面臨一次發(fā)展的大好機遇。然而在以“信息時代”和“知識經(jīng)濟”為特征的21世紀，辦公自動化、無紙化等事物的出現(xiàn)，使檔案的生成方式發(fā)生很大變化，諸如文件的起草、簽發(fā)、催辦、歸檔等運作過程在計算機和通訊線路中進行，說明檔案管理已朝信息化發(fā)展。如今眾多檔案管理辦法比比皆是，如紙質(zhì)檔案、電子檔案、磁盤檔案等，然而影響它們使用壽命的因素也很多。

1電子檔案文件及保護

電子檔案文件是通過電子計算機來閱讀和處理的信息，從其載體的形式來看，它不再是傳統(tǒng)的紙張和字跡，而是新型的載體材料即磁性載體和光盤載體。

1.1電子檔案文件損毀的主要原因

現(xiàn)今檔案使用過程中，檔案壽命越來越受到重視。通過新檔案法的頒布，提出了現(xiàn)代各類檔案管理保護辦法。在實際工作中，只有堅持“以防為主，防治結臺”的原則來管理檔案才能更好延長檔案壽命。凡是檔案保管條件好的，檔案的變化就慢,檔案的“壽命”就會延長。所以說尋求科學的保管檔案的技術方法，是安全保管檔案的關鍵所在。目前比較通行的檔案保護技術學定義是：“檔案保護技術學是研究檔案制成材料損壞規(guī)律及科學保護檔案技術方法的一門學科。它的任務是最大限度地延長檔案的壽命。”在檔案管理過程中影響檔案壽命因素種類繁多，那么如何針對影響檔案壽命因素，采取何種措施解決問題。在此，本文就科學管理紙質(zhì)檔案、電子檔案、磁盤檔案延長使用壽命作課題探討。

關鍵詞：種類繁多；影響因素；壽命延長

在21世紀到來之際，我國檔案現(xiàn)代化工作有很好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，面臨一次發(fā)展的大好機遇。然而在以“信息時代”和“知識經(jīng)濟”為特征的21世紀，辦公自動化、無紙化等事物的出現(xiàn)，使檔案的生成方式發(fā)生很大變化，諸如文件的起草、簽發(fā)、催辦、歸檔等運作過程在計算機和通訊線路中進行，說明檔案管理已朝信息化發(fā)展。如今眾多檔案管理辦法比比皆是，如紙質(zhì)檔案、電子檔案、磁盤檔案等，然而影響它們使用壽命的因素也很多。

1電子檔案文件及保護

電子檔案文件是通過電子計算機來閱讀和處理的信息，從其載體的形式來看，它不再是傳統(tǒng)的紙張和字跡，而是新型的載體材料即磁性載體和光盤載體。

1.1電子檔案文件損毀的主要原因

摘要：本文中主要引用比較權威的最新的調(diào)查數(shù)據(jù)，圖表作比較。涵蓋紙質(zhì)、聲像、膠片、電子等不同載體的檔案。除利用本身，可以擴展到為利用檔案而對檔案進行各式各樣的加工，如縮微，掃描，編研等工作中對檔案元件的損害。不要局限在傳統(tǒng)意義上的利用。對利用過程中檔案壽命的影響形式分析，以及應采取那些有效措施，可以減輕對壽命的影響進行撰寫。

關鍵字：檔案壽命利用影響

1.檔案的種類

根據(jù)檔案的形成情況和用途，一般將檔案分為：文書檔案、科技檔案、會計檔案、基建檔案、人事檔案、照片檔案、錄音錄像檔案、印章檔案等。另外對于一些專業(yè)性、業(yè)務性較強的業(yè)務，也可以建立專門檔案，如：稅務檔案、工商檔案、訴訟檔案、公證檔案、海關檔案等等。

1.1設備投資與技術要求

1.縮微技術：設備投資大，使用技術復雜。一套完整的縮微設備需要投資約一百多萬元，用房約近100平方米。縮微工作中，拍照、成像、閱讀、拷貝等工序要求技術高、精度高，需要專業(yè)技術人員或經(jīng)專門培訓過的工作人員才能操作。2.光盤技術：設備簡單，易推廣普及。光盤技術對設備的要求不高，在一般檔案館現(xiàn)有計算機設備上再附加一些設施即可。光盤管理系統(tǒng)具有很強的實用性，其功能設計完全可以依據(jù)檔案工作的實際需要及人們利用檔案的習慣，整個系統(tǒng)可以緊密結合實際。光盤管理系統(tǒng)使用方便，采用菜單式人機對話方式，操作人員稍加培訓，即可按照提示進行操作。

一、成本控制的特點

（1）項目的前期階段是壽命周期的控制重點

就材料而言，材料的原材料來源與種類、材料設計、生產(chǎn)工藝等壽命周期的前期決策決定材料的使用特性和未來的回收處置的難度，就項目而言，項目的決策、設計階段決定主要建筑材料的選擇、用量，顯著影響著項目材料費用的大小。

（2）控制的周期循環(huán)性

建筑材料的成本管理具有多方面內(nèi)容，主要涉及成本預測、成本計劃、成本核算、成本控制和成本考核、成本分析等，而建筑材料壽命周期成本管理不管是表現(xiàn)在材料的壽命周期方面還是項目的壽命周期方面，都是依據(jù)時間發(fā)展的順序進行的分別在發(fā)生前、發(fā)生中、發(fā)生后對其進行控制，并由此構成不斷循環(huán)的成本管理體系，體現(xiàn)了控制的周期循環(huán)特性。

（3）控制的動態(tài)性

［摘要］在工程領域中項目管理應用的比較廣泛，傳統(tǒng)模式下的工程管理思維有著眾多的局限性，當前工程項目管理中體現(xiàn)出更多地系統(tǒng)化思維。從工程系統(tǒng)的整體化角度考慮，以貫穿整個工程生命全周期的管理舉措來對工程項目全生命周期實現(xiàn)最優(yōu)化。對工程壽命周期實施系統(tǒng)化的思維以及工程管理實踐。努力將系統(tǒng)思維和工程管理實踐結合在一起，使得工程管理的各個要素在工程項目生命周期內(nèi)實現(xiàn)整合和集成，這樣實現(xiàn)工程項目全生命周期目標的最優(yōu)化，創(chuàng)建最新型的工程項目管理模式。

［關鍵詞］工程管理；系統(tǒng)思維；工程全壽命期；管理研究

工程全壽命期管理指的是將工程項目建設的目標、流程以及技術等要素在項目的全生命周期的維度上實現(xiàn)整合集成，改變以往那種質(zhì)量控制和進度控制為核心的管理模式，對傳統(tǒng)工程管理模式中的質(zhì)量、費用和進度目標不斷調(diào)整，這樣就是為了實現(xiàn)建筑工程全壽命期的目標最優(yōu)化。當前，建筑建設企業(yè)對工程全壽命期的基本認識和理解還處于比較膚淺的狀態(tài)，對于建設工程竣工后的價值變化以及建筑功能的變化規(guī)律研究缺乏。工程建設者對工程管理系統(tǒng)化的思維缺乏，對工程運行時期的管理工作比較忽視，很少從工程全壽命期的視角對工程管理中的具體問題做到全面深刻的認識，這樣就容易產(chǎn)生一些科學性不足的工程項目。

1工程管理系統(tǒng)化思維的基本概念研究

可以說，當前項目管理的本質(zhì)就是工程管理系統(tǒng)化思維，這指的是在工程管理過程中，將工程管理對象看作一個完整化的系統(tǒng)。依據(jù)系統(tǒng)工程的特征，對所研究對象的整體與部分、內(nèi)部要素之間的關系以及系統(tǒng)與外界環(huán)境之間的關系進行辨證的看待，這樣實現(xiàn)工程系統(tǒng)全壽命周期管理目標的最優(yōu)化，積極打造最科學的管理思維模式。工程管理系統(tǒng)化思維指的是以系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間的目標、結構和功能，以動態(tài)化的規(guī)律來構造科學化的思維方式，這也是對系統(tǒng)化思維的一種有力發(fā)展，也是比較重要的思維方式，將工程全壽命期得到有力的體現(xiàn)。

2工程管理中全壽命期管理模式的基本含義

一、工程管理系統(tǒng)思維的概念介紹

由于工程管理具有實現(xiàn)工程全壽命期整體利益最大化的目的，使得工程管理符合現(xiàn)代化發(fā)展的需要，進而實現(xiàn)工程管理的價值。因此，工程管理應該立足長遠的視野和更加廣泛的管理思維，以解決工程管理中的實際問題。工程全壽命期管理還將與工程有關的多方面聯(lián)系整合起來加以集成化管理，以達到工程全壽命期整體目標的最優(yōu)化。

二、傳統(tǒng)管理思維的不足之處

工程管理系統(tǒng)思維不僅能有效督促工程項目的進度和質(zhì)量，而且可以節(jié)約施工成本，從而取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。近年來隨著社會的發(fā)展進步，更多的高新技術被應用到管理思維中，并建立了相應的思維管理系統(tǒng)，不斷優(yōu)化管理工作，但是傳統(tǒng)的管理思維依舊存在很多不足之處，影響到整個工程的質(zhì)量安全，其主要表現(xiàn)在：（一）價值觀念的狹隘性。當前的管理形式，主要是將建設作為重點內(nèi)容，價值觀念的核心是經(jīng)濟利潤的取得，這種思維致使相關人員缺乏對工程運行階段維護工作的重視，對整體的價值意義認識不足，忽視工程建設的安全、可靠性能。特別是在初期的規(guī)劃設計階段，由于管理者的思維意識不明確，對工程整體的連續(xù)性缺乏系統(tǒng)的認知，進而影響戰(zhàn)略目標的制定和決策的實施。（二）缺乏強大的包容性。在以往的管理方法中，不能全面、準確的反映出管理要求，其局限性最突出的特點是，將工程切割成計劃制定、設計圖紙、施工等眾多小部分，分別進行管理。這樣的管理措施完全破壞了主體的統(tǒng)一性，以及各部分之間的相互聯(lián)系和相互作用，致使各部門的意見目標出現(xiàn)差異，不利于及時解決施工管理問題。

三、工程管理系統(tǒng)思維中的工程全壽命期管理

（一）工程全壽命期系統(tǒng)分析。在工程管理系統(tǒng)的思維模式之下，工程管理是具有一定功能和價值的創(chuàng)造系統(tǒng)。這種管理模式在一定程度上根據(jù)工程質(zhì)量和技術指標等進行全過程的管理，使得工程建設處于一種開放的環(huán)境條件下，與工程項目的環(huán)境之間存在很大的聯(lián)系。在工程管理的全壽命中，首先，工程系統(tǒng)要求系統(tǒng)環(huán)境提供各種資源等，這是保證工程建設能夠完成的前提和保證。其次，工程系統(tǒng)還需要向外界提供服務，以滿足社會發(fā)展的需求，實現(xiàn)工程系統(tǒng)的真實價值。（二）工程全壽命期管理的系統(tǒng)架構。工程全壽命期管理是在傳統(tǒng)管理理念的基礎上，對工程的策劃、設計、規(guī)劃和施工等進行的一種全過程管理，因此，工程全壽命期管理的系統(tǒng)構架顯得非常重要。同時，工程壽命期管理還對工程目標的建立提出了更高的要求，進而將工程管理實踐與管理理論創(chuàng)新結合起來，成為推動工程發(fā)展和進步的主要動力。工程全壽命期管理一般包括以下兩個方面的含義：①工程壽命期內(nèi)各個階段具有不同的管理工作。②工程壽命期的管理理念、理論和方法都是現(xiàn)代化的全新管理思維。因此，與傳統(tǒng)的工程管理相比，工程壽命期管理是面向工程全壽命期的系統(tǒng)化過程，從工程系統(tǒng)管理的整體出發(fā)，使得全壽命期工程管理具有更強的階段性和管理的專業(yè)性，并且要求企業(yè)及時構建集成化的工程管理系統(tǒng)。工程全壽命期管理是現(xiàn)代化工程管理的理論和方法發(fā)展的重大產(chǎn)物，進而將工程管理的理論和實踐提高一個層次。（三）工程全壽命期管理的協(xié)調(diào)。工程全壽命期管理涉及很多管理理論和實踐。因此，協(xié)調(diào)復雜的工程管理是實現(xiàn)全壽命期管理的整體目標。工程管理系統(tǒng)思維與傳統(tǒng)的管理思維相比存在很大的系統(tǒng)差異，以滿足工程管理的目標的一致性，從而解決工程全壽命期管理中的問題。工程全壽命期管理的協(xié)調(diào)一般包括以下幾個方面：①管理目標的一致性協(xié)調(diào)。不同的工程系統(tǒng)雖然組成不同，但是其主要還是為工程的整體目標服務。②工程管理結構的合理協(xié)調(diào)性。在工程管理目標一致性的基礎上，協(xié)調(diào)工程部分與整體之間的關系，進而改善工程系統(tǒng)結構的合理性，從而提高工程管理的運行效率。③功能的整體性協(xié)調(diào)。在保證工程管理正常運行的前提下，加強工程管理功能整體的協(xié)調(diào)性，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部部分與整體之間的均衡。

摘要:隨著我國房產(chǎn)調(diào)控政策的持續(xù)加持，不斷重視高質(zhì)量發(fā)展，提高可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保要求，工程利潤不斷被壓縮。如何提高工程造價管理，降低全壽命期成本成為重中之重。目前我國工程造價管理系統(tǒng)在使用的時候還存在很多問題，這些問題要想得到解決就需要借助系統(tǒng)思維的幫助。

關鍵詞:工程造價管理;系統(tǒng)思維;全壽命期;成本管理

工程造價管理工作不僅能夠調(diào)節(jié)工程成本還能夠節(jié)省后期維護成本。但是有效的工程造價管理需要系統(tǒng)思維的幫助才能進行工作，系統(tǒng)思維是現(xiàn)代化管理思維的體現(xiàn)。

一、傳統(tǒng)工程造價管理思維的局限性

傳統(tǒng)工程造價管理思維一般都會把重點放在工程建設過程中，在管理的時候也會根據(jù)實際情況進行分別管理，管理的內(nèi)容主要包括費用支出和工程質(zhì)量。但是這種傳統(tǒng)造價管理思維在使用的時候經(jīng)常會存在一些局限性，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。①工程造價管理進行的時候如果單純以建設階段為主就會很容易讓工程運營失去平衡，不僅如此還會忽略后期維護和維修費用。因為管理缺乏整體性，所以導致在整個工程運行的時候缺少戰(zhàn)略目標，造價管理就變成了一種形式?jīng)]有任何的參考價值。②在工程進行的時候只有全面實施工程造價管理才能體現(xiàn)出工程造價管理的價值，但是傳統(tǒng)的造價管理思維只是局部性的進行，這樣在工程進行的時候就沒有辦法明確責任，造價管理工作也會出現(xiàn)很多的障礙，嚴重的時候還會影響工程全壽命期的目標規(guī)劃，導致最終沒有辦法達到工程預期的標準。

二、工程造價管理系統(tǒng)思維的概念

摘要：隨著經(jīng)濟和科學技術的不斷發(fā)展，極大的促進了社會的發(fā)展，加快現(xiàn)代化社會發(fā)展進程，促進工程項目的發(fā)展，使其不斷朝向集合化方向邁進。項目工程集合化發(fā)展，必然會增加項目工程管理的集合化，項目工程集合化管理方法是當下項目工程管理的主要發(fā)展方向，關系著工程的壽命期管理工作。文章主要就工程管理系統(tǒng)思維與工程全壽命期管理進行分析和研究。

關鍵詞：工程管理；系統(tǒng)思維；全壽命期

現(xiàn)階段，對于工程管理工作來說，其系統(tǒng)管理工作和壽命管理工作，受到不同管理人員和研究人員關注，一時成為社會熱點討論話題。工程管理地思維已經(jīng)開始在當下社會不同領域廣泛應用，增加了管理的創(chuàng)新性，突破原有管理弊端，實現(xiàn)工程項目周期發(fā)展最大目標，保證了工程項目質(zhì)量。

1理論闡述

站在理論角度來說，工程管理思維具有整體性和全面性特點，其主要是建立在項目工程基礎上，對整個項目工程不同環(huán)節(jié)進行全面性管理，把管理理論和思維貫徹到項目整個過程。結合企業(yè)發(fā)展中內(nèi)部發(fā)展情況和外部發(fā)展情況，可以在工程項目運作期間，間接性改變了企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境。在實現(xiàn)企業(yè)自身內(nèi)部經(jīng)濟發(fā)展目標同時，企業(yè)也可以在外部環(huán)境中建立良好企業(yè)形象，實現(xiàn)自我發(fā)展價值，實現(xiàn)企業(yè)自身現(xiàn)代管理目標。由此可見，企業(yè)利用工程管理思維管理的重要性，為了促進企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)要站在長遠發(fā)展目標基礎上，增加項目工程管理的廣泛性，來增加管理系統(tǒng)思維的效率和質(zhì)量，保證其具有實際應用性，來解決在新項目工作發(fā)展工程中遇到的問題，增加其實際應用性。站在實際應用角度來說，項目工程系統(tǒng)管理思維，滿足當下社會企業(yè)管理需求；其在實際應用過程中，可以依據(jù)工程項目特點和類型針對性管理，依據(jù)項目工程壽命特點展開管理工作；另外也可以把項目工程不同內(nèi)容和環(huán)節(jié)結合，利于進行集合化管理，保證管理效率和質(zhì)量。

2以往工程管理的思維存在弊端

摘要：在世界經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，人們在各領域對成本管理的要求越來越高，尤其是在工程領域，我國在工程項目成本管理上還存在一些問題和不足，現(xiàn)階段的工程成本管理方案無法完全滿足人們對工程成本管理的需要。本文通過對工程項目全壽命周期各階段成本構成的介紹，針對現(xiàn)有工程成本管理的劣勢進行剖析，并提出解決方法，同時歸納總結了全壽命周期成本管理過程中應注意的問題。

關鍵詞：工程；全壽命周期；成本管理

全壽命周期成本（LifeCycleCost，簡稱LCC），是從整個社會的角度出發(fā)，在建設項目的壽命周期內(nèi)生產(chǎn)者、消費者以及公眾所發(fā)生的一切費用［1］。而工程項目全壽命周期是指，一項工程從遞交可行性計劃書到竣工后的工程全面交付使用的整個周期。由此可將工程全壽命周期分為五個階段（如圖1）。由此可見，施工階段的成本管理只是全壽命周期管理中的一部分，然而在傳統(tǒng)的工程項目成本管理中，管理者非常看重施工階段的成本管理，往往簡單地把施工階段的成本管理作為重中之重的管理內(nèi)容，而忽略了其他階段的成本及各階段成本之間的相互聯(lián)系。但是實際上，工程項目全壽命周期的每個階段都需要做好成本管理。見圖1。

1工程全壽命周期各階段成本的構成

1.1決策階段。決策階段的主要任務是：明確需求，策劃項目；調(diào)查研究，收集數(shù)據(jù)；機會研究，可行性研究；初步戰(zhàn)略實施方案；項目范圍界定；項目具體實施方案；項目質(zhì)量計劃；項目資源計劃；項目預算；項目風險評估等等。所以，這個階段的成本主要包括前期調(diào)研咨詢費、察勘費、設計費、風險評估費、編制清單費、招（投）標費等。影響其成本的因素有：項目的規(guī)模大小、建設標準的高低、建設地點和項目工程技術方案的確定等。設計產(chǎn)品是否經(jīng)濟合理，直接反映到項目的整體造價，最終將影響該項目投入運營后的效益。1.2施工階段。施工階段的主要任務是：建立施工管理機構；施工過程監(jiān)管；工程施工組織開展；竣工驗收與評估等等。此階段發(fā)生的成本主要是施工成本，包括人工工資、耗材、機械裝備使用費、管理費、保險、利息、稅金等。此階段對成本影響因素主要有工期、質(zhì)量、技術等。1.3后評價階段。工程施工完成后，項目即開始進入運營及報廢拆除階段，項目運營成本以及后期報廢所需的拆除成本為主要成本。項目運營期間的成本主要有：消耗的能源、項目維護成本（含零部件成本）、后勤服務（含清潔、安保費用）成本、保險費用、稅金等。而影響項目建成后費用的主要因素有：設備的運維費、環(huán)保費、節(jié)能情況、項目壽命延長、資源節(jié)約、項目拆除費用等。

2工程全壽命周期成本管理的必要性

編者按：本文主要從概述；病害原因分析；混凝土斷板更換技術介紹；結論進行論述。其中，主要包括：考慮到該公路是本地外運的重要通道，上下行路面采用了不同的結構形式、更換混凝土板的方法治理裂縫，并取得了較好的效果、造成不少混凝土板產(chǎn)生錯臺和斷板的原因，主要是地基沉陷，路面唧漿介紹造成的、土質(zhì)因素影響、地基土壓力、程材料技術質(zhì)量標準、主要施工技術及要點、混凝土拌和、保持混凝土表面始終處于潮濕狀態(tài)、該工程的各種施工設計可行，各項指標均滿足設計要求、施工機具必須完全能夠保證各項試驗性能滿足要求、要用于改進性養(yǎng)護，具有延長路面的壽命等，具體請詳見。

摘要：結合某高速公路路面換板工程實踐，對混凝土路面病害的成因與換板技術加以介紹。

關鍵詞：混凝土路面；換板工程；施工

1概述

某高速公路是一條重載交通高速公路，在K248+600-K269+383雙向為混凝土路段，單向長為20．8km，混凝土面板共約2.3萬塊。考慮到該公路是本地外運的重要通道，上下行路面采用了不同的結構形式，其中主線的路面結構為：上行方向：28cm水泥混凝土面層+20cm混凝土基層+20cm水泥砂礫底基層；下行方向28cm水泥混凝土面層+20cm水泥穩(wěn)定碎石+20cm水泥砂礫底基層。匝道的路面結構為24cm水泥混凝土面層+15cm水泥穩(wěn)定碎石+20cm水泥砂礫底基層。

該公路開通8年以來，部分路面的混凝土板產(chǎn)生了錯臺、斷板的現(xiàn)象，為了恢復和增強路面的使用性能，保證行車安全，減少日后的養(yǎng)護資金，2007年該高速公路使用了更換混凝土板的方法治理裂縫，并取得了較好的效果。