研發(fā)主管范文10篇

時(shí)間:2024-04-06 01:53:38

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研發(fā)主管

工程機(jī)械公司研發(fā)主管事跡材料

××同志作為一名工程技術(shù)人員該同志時(shí)刻把自己的技術(shù)知識(shí)和企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,圍繞臨工的全面發(fā)展特別是臨工工業(yè)園的全面投產(chǎn),該同志時(shí)刻注意和加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身思想道德和科學(xué)文化水平,為公司不斷積儲(chǔ)智慧和力量?!爱a(chǎn)品就是人品”,可以說(shuō),沒(méi)有好的人品,也就干不出好的產(chǎn)品。該同志在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)公司發(fā)展的形勢(shì)與需要。積極主動(dòng)做好各種工作,對(duì)待工作一絲不茍、盡心盡力,爭(zhēng)取把工作做到細(xì)處不能留下什么遺憾。對(duì)于手頭的工作盡量在工作時(shí)間內(nèi)徹底完成,做到“日事日畢,日清日高”,提高了工作效率,提高工作質(zhì)量,嚴(yán)格遵守公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。發(fā)表的主要論文有《一種調(diào)節(jié)同軸度的簡(jiǎn)易工裝》礦山機(jī)械、《zl50型裝載機(jī)后車架鏜夾具》工程機(jī)械、《裝載機(jī)后車架拼點(diǎn)工裝》工程機(jī)械、《裝載機(jī)變矩器主傳動(dòng)軸緊固螺栓校核計(jì)算》工程機(jī)械等等。

××同志理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,并在實(shí)踐中不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,提高工作質(zhì)量和水平;努力處理和協(xié)調(diào)好與同事間的工作關(guān)系,顧全大局、相互支持、共同提高,以良好的工作環(huán)境、融洽的合作關(guān)系,保障了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和出色完成。20**年完成zl40g車架系統(tǒng)的總體方案設(shè)計(jì),完成后車架的方案設(shè)計(jì)及工作圖設(shè)計(jì)完成,完成zl30g配自制橋前后車架的改進(jìn)設(shè)計(jì),完成zl30g前、后車架組焊胎的適應(yīng)性改進(jìn)設(shè)計(jì),完成zl50f副車架支承架、zl30f前鉸接架、zl50f翼箱等組焊胎及相應(yīng)調(diào)整用工位器具的設(shè)計(jì)lg930輪式裝載機(jī)總體方案的設(shè)計(jì)后車架方案設(shè)計(jì)及工作圖設(shè)計(jì)組織、協(xié)調(diào)、安排yz18j、yz16j、zl30f-2、wz30-25、zl50f3、zl50g4等相關(guān)工藝的編制以及f系列焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制。圍繞著臨工工業(yè)園的全面投產(chǎn),該同志積極主動(dòng)地參入公司工藝流程調(diào)整,深入車間一線、服務(wù)一線,完成了結(jié)構(gòu)件車間工藝流程調(diào)整布置規(guī)劃,組織完成了所需工位器具的設(shè)計(jì),組織、協(xié)調(diào)、安排lg916、wz30-25、lgs820等新產(chǎn)品60余套工裝的設(shè)計(jì),適應(yīng)了新產(chǎn)品上量的需求,加快了新產(chǎn)品商品化過(guò)程。積極參入公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),參入產(chǎn)品組合總體方案的設(shè)計(jì)、組織結(jié)構(gòu)件部分的設(shè)計(jì)、完成lg953前后車架總體方案的設(shè)計(jì)及工作圖設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)件部分工裝設(shè)計(jì)的組織與協(xié)調(diào),組織、協(xié)調(diào)、控制lg953、lg956輪式裝載機(jī)的工[更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人:”]業(yè)性試驗(yàn)過(guò)程。

20**年至2007年,為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品組合產(chǎn)品的順利過(guò)渡,作為一個(gè)設(shè)計(jì)室主管,組織完成了產(chǎn)品組合產(chǎn)品的整頓與整改,在保證產(chǎn)品組合產(chǎn)品順利生產(chǎn)的同時(shí),為滿足用戶對(duì)于發(fā)動(dòng)機(jī)等多配置的需求,組織協(xié)調(diào)完成了組和產(chǎn)品的多發(fā)動(dòng)機(jī)配置的開(kāi)發(fā)。為了滿足用戶多功能配置的需求,實(shí)現(xiàn)組合產(chǎn)品變形產(chǎn)品的穩(wěn)步投放,組織裝載機(jī)室會(huì)同各專業(yè)室在優(yōu)化結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上完成了:lg933、lg936夾木機(jī)、抓草機(jī)、側(cè)卸斗,組織完善了lg952所有的變形產(chǎn)品;lg953、lg956夾木機(jī)、抓草機(jī)、側(cè)卸斗,lg918、lg936、lg938、lg956等快換裝置、快換斗等。在保證產(chǎn)品組合產(chǎn)品順利生產(chǎn)的同時(shí),為滿足國(guó)外客戶對(duì)臨工產(chǎn)品的需求,進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),根據(jù)公司20**年出口產(chǎn)品的需求,組織裝載機(jī)室會(huì)同各專業(yè)室完成了lg918、lg936、lg938、lg956、lg958、959等出口產(chǎn)品的設(shè)計(jì),發(fā)動(dòng)機(jī)配置齊全,滿足出口需求。特別在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能改進(jìn)方面做出了突出貢獻(xiàn),先后解決了zl50f雙缸后車架、動(dòng)臂、lg953后車架等故障問(wèn)題。

為了不斷的充實(shí)自己,更好的為社會(huì)服務(wù),該同志進(jìn)一步學(xué)習(xí)各種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工作原理,尤其是工作裝置部分優(yōu)化設(shè)計(jì)、發(fā)動(dòng)機(jī)的匹配設(shè)計(jì),充分理解并消化原理性的東西,為總體設(shè)計(jì)打好理論基礎(chǔ),該同志參加大連理工大學(xué)的在職碩士研究生班,并以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè),獲得工程碩士學(xué)位。該同志無(wú)論是在工藝流程調(diào)整、大型工裝的策劃設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和試制過(guò)程以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能改進(jìn)等方面都起了很大的作用,其付出的努力得到了公司和社會(huì)的認(rèn)可。

作為一名工程技術(shù)人員,該同志擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷地投身于試驗(yàn)、市場(chǎng)的前沿,繼續(xù)跟蹤并不斷完善產(chǎn)品組合的產(chǎn)品,聽(tīng)用戶之心聲,與售后服務(wù)人員并肩作戰(zhàn),關(guān)注細(xì)節(jié),不放過(guò)任何故障,進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品的可靠性。

××同志自畢業(yè)進(jìn)入我公司以來(lái),時(shí)刻注意自身在思想和業(yè)務(wù)上的學(xué)習(xí)和提高;遵紀(jì)守法,做文明員工;刻苦鉆研,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì);積極運(yùn)用所學(xué)知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高工作質(zhì)量和技術(shù)水平;任勞任怨、團(tuán)結(jié)協(xié)作,為公司的發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。

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工程機(jī)械公司研發(fā)主管事跡材料

××同志作為一名工程技術(shù)人員該同志時(shí)刻把自己的技術(shù)知識(shí)和企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,圍繞臨工的全面發(fā)展特別是臨工工業(yè)園的全面投產(chǎn),該同志時(shí)刻注意和加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身思想道德和科學(xué)文化水平,為公司不斷積儲(chǔ)智慧和力量。“產(chǎn)品就是人品”,可以說(shuō),沒(méi)有好的人品,也就干不出好的產(chǎn)品。該同志在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)公司發(fā)展的形勢(shì)與需要。積極主動(dòng)做好各種工作,對(duì)待工作一絲不茍、盡心盡力,爭(zhēng)取把工作做到細(xì)處不能留下什么遺憾。對(duì)于手頭的工作盡量在工作時(shí)間內(nèi)徹底完成,做到“日事日畢,日清日高”,提高了工作效率,提高工作質(zhì)量,嚴(yán)格遵守公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。發(fā)表的主要論文有《一種調(diào)節(jié)同軸度的簡(jiǎn)易工裝》礦山機(jī)械、《zl50型裝載機(jī)后車架鏜夾具》工程機(jī)械、《裝載機(jī)后車架拼點(diǎn)工裝》工程機(jī)械、《裝載機(jī)變矩器主傳動(dòng)軸緊固螺栓校核計(jì)算》工程機(jī)械等等。

××同志理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,并在實(shí)踐中不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,提高工作質(zhì)量和水平;努力處理和協(xié)調(diào)好與同事間的工作關(guān)系,顧全大局、相互支持、共同提高,以良好的工作環(huán)境、融洽的合作關(guān)系,保障了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和出色完成。20**年完成zl40g車架系統(tǒng)的總體方案設(shè)計(jì),完成后車架的方案設(shè)計(jì)及工作圖設(shè)計(jì)完成,完成zl30g配自制橋前后車架的改進(jìn)設(shè)計(jì),完成zl30g前、后車架組焊胎的適應(yīng)性改進(jìn)設(shè)計(jì),完成zl50f副車架支承架、zl30f前鉸接架、zl50f翼箱等組焊胎及相應(yīng)調(diào)整用工位器具的設(shè)計(jì)lg930輪式裝載機(jī)總體方案的設(shè)計(jì)后車架方案設(shè)計(jì)及工作圖設(shè)計(jì)組織、協(xié)調(diào)、安排yz18j、yz16j、zl30f-2、wz30-25、zl50f3、zl50g4等相關(guān)工藝的編制以及f系列焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制。圍繞著臨工工業(yè)園的全面投產(chǎn),該同志積極主動(dòng)地參入公司工藝流程調(diào)整,深入車間一線、服務(wù)一線,完成了結(jié)構(gòu)件車間工藝流程調(diào)整布置規(guī)劃,組織完成了所需工位器具的設(shè)計(jì),組織、協(xié)調(diào)、安排lg916、wz30-25、lgs820等新產(chǎn)品60余套工裝的設(shè)計(jì),適應(yīng)了新產(chǎn)品上量的需求,加快了新產(chǎn)品商品化過(guò)程。積極參入公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),參入產(chǎn)品組合總體方案的設(shè)計(jì)、組織結(jié)構(gòu)件部分的設(shè)計(jì)、完成lg953前后車架總體方案的設(shè)計(jì)及工作圖設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)件部分工裝設(shè)計(jì)的組織與協(xié)調(diào),組織、協(xié)調(diào)、控制lg953、lg956輪式裝載機(jī)的工業(yè)性試驗(yàn)過(guò)程。

20**年至20**年,為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品組合產(chǎn)品的順利過(guò)渡,作為一個(gè)設(shè)計(jì)室主管,組織完成了產(chǎn)品組合產(chǎn)品的整頓與整改,在保證產(chǎn)品組合產(chǎn)品順利生產(chǎn)的同時(shí),為滿足用戶對(duì)于發(fā)動(dòng)機(jī)等多配置的需求,組織協(xié)調(diào)完成了組和產(chǎn)品的多發(fā)動(dòng)機(jī)配置的開(kāi)發(fā)。為了滿足用戶多功能配置的需求,實(shí)現(xiàn)組合產(chǎn)品變形產(chǎn)品的穩(wěn)步投放,組織裝載機(jī)室會(huì)同各專業(yè)室在優(yōu)化結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上完成了:lg933、lg936夾木機(jī)、抓草機(jī)、側(cè)卸斗,組織完善了lg952所有的變形產(chǎn)品;lg953、lg956夾木機(jī)、抓草機(jī)、側(cè)卸斗,lg918、lg936、lg938、lg956等快換裝置、快換斗等。在保證產(chǎn)品組合產(chǎn)品順利生產(chǎn)的同時(shí),為滿足國(guó)外客戶對(duì)臨工產(chǎn)品的需求,進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),根據(jù)公司20**年出口產(chǎn)品的需求,組織裝載機(jī)室會(huì)同各專業(yè)室完成了lg918、lg936、lg938、lg956、lg958、959等出口產(chǎn)品的設(shè)計(jì),發(fā)動(dòng)機(jī)配置齊全,滿足出口需求。特別在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能改進(jìn)方面做出了突出貢獻(xiàn),先后解決了zl50f雙缸后車架、動(dòng)臂、lg953后車架等故障問(wèn)題。

為了不斷的充實(shí)自己,更好的為社會(huì)服務(wù),該同志進(jìn)一步學(xué)習(xí)各種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工作原理,尤其是工作裝置部分優(yōu)化設(shè)計(jì)、發(fā)動(dòng)機(jī)的匹配設(shè)計(jì),充分理解并消化原理性的東西,為總體設(shè)計(jì)打好理論基礎(chǔ),該同志參加大連理工大學(xué)的在職碩士研究生班,并以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè),獲得工程碩士學(xué)位。該同志無(wú)論是在工藝流程調(diào)整、大型工裝的策劃設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和試制過(guò)程以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能改進(jìn)等方面都起了很大的作用,其付出的努力得到了公司和社會(huì)的認(rèn)可。

作為一名工程技術(shù)人員,該同志擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷地投身于試驗(yàn)、市場(chǎng)的前沿,繼續(xù)跟蹤并不斷完善產(chǎn)品組合的產(chǎn)品,聽(tīng)用戶之心聲,與售后服務(wù)人員并肩作戰(zhàn),關(guān)注細(xì)節(jié),不放過(guò)任何故障,進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品的可靠性。

××同志自畢業(yè)進(jìn)入我公司以來(lái),時(shí)刻注意自身在思想和業(yè)務(wù)上的學(xué)習(xí)和提高;遵紀(jì)守法,做文明員工;刻苦鉆研,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì);積極運(yùn)用所學(xué)知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高工作質(zhì)量和技術(shù)水平;任勞任怨、團(tuán)結(jié)協(xié)作,為公司的發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。

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企業(yè)研發(fā)費(fèi)稅扣除工作通知

各相關(guān)企業(yè):

為促進(jìn)本市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng),貫徹《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》及其實(shí)施條例的稅收優(yōu)惠政策,落實(shí)市國(guó)家稅務(wù)局市地方稅務(wù)局下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《企業(yè)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用稅前扣除管理辦法(試行)》的通知>和本市實(shí)施意見(jiàn)的通知》(國(guó)稅所[]14號(hào))規(guī)定,特就企業(yè)辦理研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除事宜通知如下:

一、企業(yè)應(yīng)按照14號(hào)文的規(guī)定,首先向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)資料。報(bào)送當(dāng)年立項(xiàng)或變更當(dāng)年立項(xiàng)的研發(fā)項(xiàng)資料的,可在當(dāng)年度內(nèi)隨時(shí)報(bào)送;報(bào)送上年立項(xiàng)或變更上年立項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)資料的,最遲截止期在次年3月底(年在4月底)前報(bào)送。主管稅務(wù)機(jī)關(guān)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)由服務(wù)大廳隨時(shí)受理。

二、報(bào)送的資料內(nèi)容包括:

1、《市企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目情況表》(按自行開(kāi)發(fā)、委托開(kāi)發(fā)、合作開(kāi)發(fā)、集中開(kāi)發(fā)四類分別填報(bào),表式可以從財(cái)稅網(wǎng)站“網(wǎng)上辦事”欄目?jī)?nèi)下載);

2、自主、委托、合作、集中等研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)和研究開(kāi)發(fā)費(fèi)預(yù)算;

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機(jī)電產(chǎn)品開(kāi)發(fā)資金申報(bào)材料

出口機(jī)電產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)資金(以下簡(jiǎn)稱出口研發(fā)資金)是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的從中央外貿(mào)發(fā)展基金列支,用于無(wú)償資助企業(yè)研究開(kāi)發(fā)出口機(jī)電產(chǎn)品的政府性基金。商務(wù)部負(fù)責(zé)出口研發(fā)資金的業(yè)務(wù)管理,財(cái)政部負(fù)責(zé)出口研發(fā)資金的預(yù)算和財(cái)務(wù)管理。

出口研發(fā)資金的使用遵循公開(kāi)透明、定向使用、科學(xué)管理、加強(qiáng)監(jiān)督的原則,體現(xiàn)擇優(yōu)扶強(qiáng)、效益優(yōu)先、統(tǒng)籌兼顧的政策導(dǎo)向。

通過(guò)出口研發(fā)資金無(wú)償資助政策,促進(jìn)企業(yè)加大出口產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)力度,優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu),提高技術(shù)含量和附加值高的產(chǎn)品出口比重,增強(qiáng)出口后勁。

在發(fā)揮政策引導(dǎo)和示范作用的同時(shí),促進(jìn)各地區(qū)根據(jù)實(shí)際情況出臺(tái)使用本地財(cái)政資金配套的政策。

一、出口研發(fā)資金支持的對(duì)象

(一)出口研發(fā)資金支持項(xiàng)目的條件及原則

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企業(yè)研究開(kāi)發(fā)稅前管理工作意見(jiàn)

為促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,保證企業(yè)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除政策的落實(shí),加強(qiáng)稅收管理、提高行政效率,依據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)<企業(yè)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用稅前扣除管理辦法(試行)>的通知》(國(guó)稅發(fā)〔2008〕116號(hào))及相關(guān)法律法規(guī)和文件精神,提出以下意見(jiàn)。

一、企業(yè)研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)的范圍

(一)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)是指為獲得科學(xué)與技術(shù)(不包括人文、社會(huì)科學(xué))新知識(shí),創(chuàng)造性運(yùn)用科學(xué)技術(shù)新知識(shí),或?qū)嵸|(zhì)性改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)和工藝而持續(xù)進(jìn)行的具有明確目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng),包括新產(chǎn)品(服務(wù))研究開(kāi)發(fā)、新技術(shù)研究開(kāi)發(fā)和新工藝研究開(kāi)發(fā)。

(二)企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)符合《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》和國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)等部門(mén)公布的《當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南(2007年度)》的規(guī)定。

(三)下列各項(xiàng)不屬于加計(jì)扣除的研究開(kāi)發(fā)活動(dòng):

1、企業(yè)已經(jīng)掌握的技術(shù)方案,包括已經(jīng)完成產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品、工藝、材料及其系統(tǒng);

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機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口資金管理辦法

第一條為優(yōu)化機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口結(jié)構(gòu),提高出口增長(zhǎng)質(zhì)量和效益,規(guī)范優(yōu)化機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口結(jié)構(gòu)資金(以下簡(jiǎn)稱專項(xiàng)資金)使用,提高資金使用效益,特制定本辦法。

第二條專項(xiàng)資金從中央外貿(mào)發(fā)展基金列支,專項(xiàng)用于資助機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)及共性技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目。

第三條專項(xiàng)資金由商務(wù)部和財(cái)政部共同負(fù)責(zé)管理。商務(wù)部負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金的業(yè)務(wù)管理,包括確定專項(xiàng)資金的支持方向和使用范圍,組織項(xiàng)目可行性論證、專家評(píng)審及項(xiàng)目管理、驗(yàn)收等工作。財(cái)政部負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金的財(cái)務(wù)管理,包括撥付資金,提出監(jiān)管要求,并與商務(wù)部共同對(duì)專項(xiàng)資金的使用開(kāi)展追蹤問(wèn)效工作。

第四條專項(xiàng)資金使用必須遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)定,符合公共財(cái)政支出導(dǎo)向及世貿(mào)組織相關(guān)規(guī)定,遵循公開(kāi)透明、定向使用、擇優(yōu)支持、科學(xué)管理、加強(qiáng)監(jiān)督的原則。

第五條專項(xiàng)資金支持的對(duì)象及項(xiàng)目類別:

(一)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。鼓勵(lì)科技興貿(mào)創(chuàng)新基地和汽車等出口基地搭建和完善公共技術(shù)研發(fā)平臺(tái)、公共信息服務(wù)平臺(tái)、國(guó)際孵化器平臺(tái)、人員培訓(xùn)平臺(tái)等。支持在汽車、機(jī)床等重點(diǎn)領(lǐng)域建立研發(fā)中心、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定和認(rèn)證中心、測(cè)試驗(yàn)證中心等公共服務(wù)平臺(tái)。

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ERP企業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)個(gè)人見(jiàn)結(jié)

實(shí)習(xí)是我們從學(xué)習(xí)到走向工作崗位的一段特殊的實(shí)踐經(jīng)歷。它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),在實(shí)踐中鞏固知識(shí),更加明確今后發(fā)展的方向。

一、實(shí)習(xí)目的

通過(guò)ERP企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)習(xí)使自己在實(shí)踐中檢驗(yàn)、鞏固已學(xué)的理論知識(shí),加深對(duì)相關(guān)課程理論與方法的理解與掌握,靈活運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí),在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)并提煉問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的思路和方法,提高分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力。

二、實(shí)習(xí)過(guò)程

時(shí)間匆匆,歲月如歌,一個(gè)多月的ERP企業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了。在實(shí)習(xí)期間,我被安排到C區(qū)C13OT電子制造有限公司出任生產(chǎn)部的業(yè)務(wù)主管。短短的幾個(gè)星期,讓“同事們”仿佛經(jīng)歷了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的興衰,過(guò)足了企業(yè)管理人的癮。那么究竟實(shí)習(xí)之后,我們從中得到了什么,學(xué)到了什么?恐怕每個(gè)人都大不相同,況且不說(shuō)崗位安排和職責(zé)要求的不同,就是實(shí)習(xí)態(tài)度上,有的人得過(guò)且過(guò),有的人認(rèn)真負(fù)責(zé),結(jié)果都很不一樣。另外,公司的團(tuán)隊(duì)氛圍和集體精神也影響著每一位成員的表現(xiàn),影響著他們工作的積極性和參與的主動(dòng)性。很慶幸我們公司各位同事志同道合,實(shí)習(xí)期間能夠很好地合作,并且有困難互相幫助,把公司遇到的各項(xiàng)難題和某些同事的困難都一一克服解決,最后完滿完成實(shí)習(xí)任務(wù),并且模擬公司的業(yè)績(jī)也在實(shí)習(xí)期間蒸蒸日上,取得不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)成果。我引以自豪。

實(shí)習(xí)期間,我作為公司的業(yè)務(wù)主管,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),并盡自己所能全力以赴開(kāi)拓公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)。由于這個(gè)職位與我所學(xué)專業(yè)并不對(duì)口,所以在實(shí)習(xí)初期,可以說(shuō),我是遇到了比較的大困難,對(duì)相關(guān)的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)操作不熟悉,而且公司中也沒(méi)同事是相關(guān)專業(yè),也難以請(qǐng)教別人,只能自己摸索,通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí),包括一遍又一遍反復(fù)看《經(jīng)營(yíng)規(guī)則》,并到學(xué)校圖書(shū)館和因特網(wǎng)查閱相關(guān)資料,弄清楚其中的要求和知識(shí)點(diǎn)、工作開(kāi)展的流程,等等。這真是一個(gè)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的過(guò)程。不過(guò),這個(gè)過(guò)程也令我學(xué)到了不少東西,別的暫且不說(shuō),起碼教會(huì)我如何短時(shí)間內(nèi)快速學(xué)會(huì)新知識(shí),及快速培養(yǎng)該方面的能力去解決相關(guān)問(wèn)題、處理相關(guān)業(yè)務(wù)等。

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企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)發(fā)展工作意見(jiàn)

為貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略推進(jìn)科技創(chuàng)新工程加快建設(shè)創(chuàng)新型省份的意見(jiàn)》(蘇發(fā)〔2011〕10號(hào))和省實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略推進(jìn)科技創(chuàng)新工程工作會(huì)議精神,推進(jìn)以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新,加快企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè),有效提升我市企業(yè)自主創(chuàng)新能力,現(xiàn)就全面加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)提出如下意見(jiàn):

一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)的重要意義

企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)包括工程技術(shù)研究中心、高技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、院士工作站、產(chǎn)業(yè)(企業(yè))研究院、公共服務(wù)平臺(tái)、工程中心、工程實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)技術(shù)中心、博士后工作站(創(chuàng)新實(shí)踐基地)和企業(yè)內(nèi)部建立的研發(fā)機(jī)構(gòu)等。

作為區(qū)域科技創(chuàng)新體系的重要組成部分,企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)在對(duì)外聯(lián)系高校和科研院所、集聚全社會(huì)科技資源,對(duì)內(nèi)凝聚企業(yè)創(chuàng)新能力、持續(xù)為企業(yè)提供成熟配套的技術(shù)、工藝和新產(chǎn)品,帶動(dòng)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)具有重大作用。近年來(lái),我市在企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)方面的投入逐年增加,企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量逐年提高,企業(yè)整體實(shí)力顯著增強(qiáng)。但總體上,全市規(guī)模以上企業(yè)僅有10%建立了市級(jí)以上研發(fā)機(jī)構(gòu),本土大中型工業(yè)企業(yè)僅有50%建立了研發(fā)機(jī)構(gòu),企業(yè)整體創(chuàng)新能力的不足已成為我市創(chuàng)新發(fā)展的一大瓶頸。

企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體。加快企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)、提高科技創(chuàng)新能力,是應(yīng)對(duì)當(dāng)前科技發(fā)展和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略選擇,是完善我市科技創(chuàng)新體系、提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措,也是建設(shè)創(chuàng)新型城市、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的必然要求。各地各部門(mén)必須從戰(zhàn)略和全局的高度深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)的重要性,切實(shí)將其擺上重要位置。

二、明確企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)

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企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)人員績(jī)效考核研究

摘要:針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)人員績(jī)效考核存在的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)人員的工作特點(diǎn)、個(gè)性特征的分析,提出了對(duì)產(chǎn)品研發(fā)人員績(jī)效考核應(yīng)該遵循的基本原則。在對(duì)產(chǎn)品研發(fā)人員績(jī)效考核的方法上強(qiáng)調(diào)運(yùn)用行為能力考核法、關(guān)鍵事件法、目標(biāo)導(dǎo)向法、成本利潤(rùn)法。產(chǎn)品研發(fā)人員的考核周期一般以半年考核與年度考核為主。進(jìn)行績(jī)效考核后,管理者應(yīng)該通過(guò)各種途徑把考核結(jié)果反饋給產(chǎn)品研發(fā)人員,從而以利于員工績(jī)效的改進(jìn)與企業(yè)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞:產(chǎn)品研發(fā)人員;績(jī)效考核;企業(yè)經(jīng)營(yíng)

一、產(chǎn)品研發(fā)人員績(jī)效考核存在的問(wèn)題

在我國(guó),企業(yè)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)人員的績(jī)效考核一直以來(lái)都是令管理層頭疼的問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō)問(wèn)題有以下幾個(gè)方面:

1.對(duì)產(chǎn)品研發(fā)人員進(jìn)行周評(píng)、月評(píng),或一個(gè)月必須有怎樣的產(chǎn)出、得到怎樣的技術(shù)成果等。這樣的考評(píng)方法不僅不能有效的考評(píng)出產(chǎn)品研發(fā)人員如實(shí)的績(jī)效,反而極大的挫傷了他們的工作積極性。

2.單純注重利益的追逐和科研項(xiàng)目的產(chǎn)出,缺乏科學(xué)的現(xiàn)代化企業(yè)績(jī)效管理制度。

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國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室管理制度

第一章總則

第一條為貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施科技規(guī)劃綱要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的決定》,落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》和《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步,根據(jù)《中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》等法律法規(guī),制定本辦法。

第二條本辦法所稱國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室是為提高產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,突破產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵技術(shù)裝備制約,強(qiáng)化對(duì)國(guó)家重大戰(zhàn)略任務(wù)、重點(diǎn)工程的技術(shù)支撐和保障,依托企業(yè)、轉(zhuǎn)制科研機(jī)構(gòu)、科研院所或高校等設(shè)立的研究開(kāi)發(fā)實(shí)體。

第三條國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室的主要任務(wù):開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的攻關(guān)和關(guān)鍵工藝的試驗(yàn)研究、重大裝備樣機(jī)及其關(guān)鍵部件的研制、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的戰(zhàn)略性前瞻性技術(shù)研發(fā),以及研究產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)工程技術(shù)創(chuàng)新人才、促進(jìn)重大科技成果應(yīng)用、為行業(yè)提供技術(shù)服務(wù)等。

第四條國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)目標(biāo):建立先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)試驗(yàn)設(shè)施,形成具有行業(yè)領(lǐng)先水平、結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),構(gòu)建長(zhǎng)效的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制,成為應(yīng)用研究成果向工程技術(shù)轉(zhuǎn)化的有效渠道、產(chǎn)業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新的重要源頭和提升企業(yè)創(chuàng)新能力的支撐平臺(tái)。

第五條國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)原則:

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