為更好地加強安全管理，提高管理水平，進一步規范職工的安全生產行為，嚴肅勞動紀律、工藝紀律和操作紀律，遵章守紀，認真貫徹《安全生產法》，落實各級人員的安全生產責任制，根據有關規定，結合本公司實際，特制定本制度。

一、適用范圍

本制度適用于公司各車間、各部門和員工。

二、考核組織

1、在公司安全生產領導小組的領導下，安全部負責公司各車間、部門的安全責任考核。

2、安全部負責制訂安全責任考核辦法、考核標準;實施考核工作;協調解決考核中出現的問題。

為了深入貫徹落實科學發展觀，全面、客觀、公正地考核各鎮辦2008年度目標任務完成情況，按照省市年度目標責任考核暨領導班子和領導干部考核試行辦法的新精神，結合《渭城區2008年度鎮辦目標責任績效考核實施細則》的有關規定，現將2008年度鎮辦目標責任考核有關事項通知如下：

一、考核對象

各鎮、街道辦事處。

二、考核時間

考核工作從2009年1月1日開始，2009年1月20日前結束，每個鎮辦半天。

三、考核內容

同志們：

這次年度目標責任考核工作會議，是縣委、縣政府研究決定召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務是，認真貫徹省、關于加強干部考核工作的有關精神，就各鄉鎮和縣直部門年度目標責任考核進行動員和安排部署。縣委、縣政府對這次會議高度重視。近日，召開縣委黨委會，對全縣年度考核工作進行了專題研究，經過討論，原則上通過了《關于各鄉鎮和縣直部門年度目標責任考核試行辦法》。今天的會議，就是動員全縣廣大黨員干部特別是各級領導干部，把思想統一到縣委、縣政府的重大決策部署上來，大興求真務實之風，狠抓工作落實，確保縣第十七次黨代會提出的奮斗目標的順利實現。

下面，我就落實縣第十七次黨代會精神，嚴格目標責任考核工作講幾點意見。

一、充分認識縣委委、縣政府實施年度目標責任考核《試行辦法》的重大意義

黨的十六大以來，以同志為總書記的黨中央面對新形勢新任務，著眼黨和國家事業發展全局，對加強領導干部考核工作作出了一系列重大部署，指出“要健全和實行符合科學發展觀要求的經濟社會發展綜合考核、綜合評價體系，改進和完善干部考核評價工作，科學檢驗發展成果，正確引導發展觀和政績觀。”去年7月，經中央同意，中組部印發了《體現科學發展觀要求的地方黨政領導班子和領導干部綜合考核評價試行辦法》。中央的重大決策部署，有力地推動了干部考核工作在繼承與創新中不斷健全、日益完善。為了進一步貫徹落實中央和省、市精神，用新的標尺考核干部實績、衡量發展成果、引領發展方向，縣委、縣政府在總結過去考核做法和深入調查研究的基礎上，制定了《關于各鄉鎮和縣直部門年度目標責任考核試行辦法》。這是對我縣考核工作的改進和完善，必將引導和激勵廣大干部為實現洛南突破發展，產生積極的作用和深遠的影響。

第一，制定出臺目標責任考核《試行辦法》是全面落實科學發展觀、構建和諧社會的客觀需要。科學發展觀是以同志為總書記的新一屆中央領導集體提出的重大戰略思想，是指導發展的世界觀和方法論的集中體現，是我們做好各項工作的根本指南。全面貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會，要求我們必須建立健全科學全面、客觀公正的考核評價體系，充分發揮對領導干部考核的導向作用和激勵作用。縣上《試行辦法》的出臺，是我縣對干部考核評價工作的一項重要舉措，對于引導各級領導干部自覺樹立和全面落實科學發展觀，始終堅持一切從實際出發，自覺遵循客觀規律，推動經濟社會又好又快發展；自覺堅持正確的政績觀，切實做到立黨為公、執政為民；自覺提高構建和諧社會的能力，使廣大人民群眾能夠共享改革發展的成果，都至關重要。

各基層黨委、總支，各郊區區、縣郵政局黨委、黨組、總支，各二級單位：

**年，各單位在市公司黨委的領導下，緊密圍繞企業中心工作，加強思想理論建設、干部隊伍建設、基層黨組織建設、黨風廉政建設、企業文化建設等項工作，積極開展群眾性精神文明創建活動，勇于探索，不斷創新，使全局的黨建和精神文明建設各項工作取得了新的進展，為推動和諧企業建設，努力實現**郵政又好又快發展提供了思想保證、組織保證和精神動力。

按照《**郵政**年黨委工作目標責任及精神文明建設責任考核辦法》（京郵黨[**]10號），市公司對17個基層黨委、總支，商函局、信息局、物流局、保險局4個黨支部建制的二級單位及郊區10個區縣局的黨委工作和精神文明建設工作進行了考核。經市公司黨委工作目標責任及精神文明建設責任考評委綜合考核評定，報黨委常委會審定，對精神文明建設責任單位進行獎勵。現將考核結果及獎勵情況通報如下：

一、考核結果

城區各單位情況：

一等單位19個：東區局（106.02分）、西區局（105.91分）、中心局（105.52分）、南區局（104.97分）、國際局（104.33分）、發行局（103.63分）、科研院（103.42分）、商函局（102.70分）、機要局（102.35分）、培訓中心（101.89分）、汽運局（101.29分）、投遞局（101.24分）、郵票公司（100.45分）、實業集團（100.42分）、儲匯局（100.08分）、信息局（99.40分）、保險局（99.30分）、物流局（98.80分）、海淀局（98.04分）。

實施年度目標責任考核，是新一屆省委用新的標尺考核干部實績、衡量發展成果、引領發展方向，落實科學發展觀的有力舉措，是以科學的考核辦法引領正確的政績觀，推進新時期黨的建設新的偉大工程的重要保證。去年以來，縣委把年度目標責任考核作為推動各項工作的總抓手，立足縣情，高點定位，突出重點，完善制度，較好地發揮了目標責任考核的導向作用。

一、突出統分結合，健全考核工作體系。

按照省、市關于年度目標責任考核工作的總要求，我們的總體思路是制定一個管總的考核辦法，即對鄉鎮、部門考核指標體系、目標任務的制定下達、考核方法、考核程序、分值評定與等次確定、考核結果的運用以及考核紀律等作原則性規定，形成指導近幾年考核工作的《眉縣年度目標責任考核暫行辦法》。同時，每年根據縣委、縣政府的總體工作部署和縣域經濟社會發展情況，設定年度目標責任考核指標，大的考核分類不變，對具體考核項目和指標作相應調整，突出重點，有所側重。

**年，縣委根據**年考核工作實際，對鄉鎮考核指標做了修訂，設經濟發展、社會發展、人民生活、資源環境、社會治安綜合治理、班子和隊伍建設六大類，26個單項考核指標，突出了農業產業發展、新農村建設、社會發展、民生工程、信訪穩定等重點工作。對71個縣級部門繼續實行分類考核，劃分為綜合類、執法類、經濟建設類、社會事業類、雙管單位五個大類，各類目標任務分值設定有所不同。

在下達年度目標任務時，高點定位，適當加壓，保證全縣各項工作任務落實到位。對鄉鎮的目標任務，改變過去由鄉鎮“報”的做法，由考核辦會同主管部門根據縣委、縣政府全年工作部署直接“下”；對部門的目標任務，在部門自報的基礎上，把縣委工作要點、縣政府工作報告、全縣動員大會安排的重點工作任務以及全縣重點建設項目、爭取國家投資等工作任務予以分解下達給相關部門。

二、突出主管部門的主體地位，體現考核工作的專業性、權威性。

為貫徹落實《國務院關于深化改革嚴格土地管理的決定》(國發〔20**〕28號)精神，按照《國務院辦公廳關于印發〈省級政府耕地保護責任目標考核辦法〉的通知》（國辦發〔20**〕52號）要求,制訂本辦法。

一、各市政府對《**省土地利用總體規劃》（以下簡稱《總體規劃》）確定的本市行政區域內耕地保有量和基本農田保護面積負責，市長為第一責任人。

二、省國土資源廳會同省農委、省統計局等有關部門，根據《總體規劃》確定的相關指標和生態退耕、自然災害等實際情況，對各市耕地保有量和基本農田保護面積提出考核指標建議，報省政府批準后，作為市政府耕地保護責任目標。

三、耕地保護責任目標考核遵循客觀、公開、公正的原則。從20**年開始，年初省政府與各市政府簽訂耕地保護責任書，年末組織考核。考核的標準是：

（一）耕地保有量不得低于省政府確定的耕地保有量。

（二）基本農田保護面積不得低于省政府下達的基本農田保護面積。

摘要：貫徹落實糧食安全省長責任制考核，各級各部門（單位）貴在高效落地分級分區分行業責任（簡稱“三分”責任）。即要合理分級分區，明確目標重點，完善考核體系；盡早細化方案，指導基層實踐，搶占工作主動；強化組織領導，完善制度保障，務求整體實效。要加強組織領導，健全工作機構；把握時間節點，及早謀劃部署；明確目標重點，完善指標體系；加強指導協調，整體協作推進；完善法規政策，落實扶持措施；加強輿論引導，營造濃厚氛圍。

關鍵詞：糧食安全;責任考核;落實“三分”責任

2018年8月6日，國家發改委、糧食和儲備局等11個部門單位聯合印發了《關于認真開展2018年度糧食安全省長責任制考核工作的通知》，對糧食安全責任制考核進行全面部署。《通知》進一步簡化了年度考核任務，突出了考核重點，優化了評分標準，科學設置6大方面、14個重點考核事項和27項年度考核《評分表》，同時繼續對部分重點考核指標實行倒扣分制度，充分體現了從嚴考核和發揮考核導向、“指揮棒”作用等要求。隨后，各省、市、縣也相繼結合實際研究制定了各自的實施意見，指導本級本地的糧食安全責任考核有序推進、穩步實施。細讀國家層面的《通知》《評分表》和地方層面的實施意見，筆者認為，貫徹落實糧食安全省長責任制考核意見，關鍵在于提高政治站位，加強組織領導，顧全工作大局，及早細化各省（市、縣）級層面的具體方案，高效落地分級分區分行業責任（簡稱“三分”責任），細化任務目標，完善工作措施，加強調度協調，嚴格兌現獎懲，順利推進開展，形成整體合力，務求工作實效。

一、合理分級分區，明確目標重點，完善考核體系

我國疆域遼闊，人口眾多，民族多元，山川密布，河流縱橫，地貌多樣，耕地稀少，主要種植稻谷、小麥、玉米、大豆、高粱、馬鈴薯等大宗糧食或小雜糧品種，以占世界不到10%的耕地養活了占世界22%的人口，創造了人類歷史一大奇跡。同時清醒看到，由于地理位置、氣候條件、耕作技術等自然環境及所在地域、城市鄉村的生產方式、生活習慣、居住主體等社會因素存在差異，我國糧食生產的地域區位、功能分區、品種布局等也存在明顯差異。一般講，按區域糧食生產能力、產銷供求形勢、平衡余缺等情況可分為主產區、主銷區和產銷基本平衡區三大類，進一步細分還可分為主產區中的主銷區、主銷區中的主產區、基本平衡區中的產區或銷區等。按經濟發展程度、生活水平和消費習慣等劃分，又可分為東部沿海發達地區、中部經濟發展地區、西部內陸欠發達地區、沿海沿江沿邊地區與老少邊山窮地區等。不同分類標準各有不同特點、特征和要求。另外，建國以來，我國政治經濟社會發展實行的是中央集權與地方政府分級負責的組織管理模式，從管轄范圍層級看，一般可分中央政府、地方的省、市、縣、鄉四級政府和基層村（居）群眾自治組織等6個層級，不同管理層級既被賦予不同職能職責權限，又有不同管轄范圍。在區域范圍、管理層級等方面各自既保持相對獨立，在功能分區布局、生產生活方式、經濟發展水平等方面又存在融合或交叉。但不管怎么劃分，都必須確保糧食安全責任考核各項目標最終在縣（市、區、旗）這一層級得到貫徹落實。因此，推進糧食安全責任制考核落實，就必須首先正視我國地域明顯差異、東西南北跨度巨大、責任目標層級管理逐級落實等實際，準確理解糧食安全責任考核的實質要求，準確把握我國糧食生產、糧食安全責任考核目標的不同地域、區位、層級及部門、行業、單位差異顯著等特點，堅持立足當地，著眼長遠發展，準確把握特征，有效分級分區，突出行業特點，制定目標重點，完善考核體系，扎實推動糧食安全責任考核，確保有序實施，取得實效。

二、盡早細化方案，指導基層實踐，搶占工作主動

今年以來，市民政局把年度目標責任考核工作列入重要議事日程，認真研究，精心安排，狠抓落實，有力地促進了民政工作的全面發展。

成立組織機構，認真安排部署。市局成立了以閆林虎局長為組長的年度目標責任考核領導小組，局里先后召開黨組會、局務會專題研究年度目標考核工作，對2007年度全系統目標責任考核情況進行了總結和通報，對先進單位進行表彰獎勵，對今年全系統年度目標責任考核工作進行全面部署。

堅持求真務實，科學設置指標。按照市考核辦的要求，參照省廳下達的年度目標任務，結合市、縣區民政工作的實際，及時確定年度目標責任考核指標，對**年度重點民政工作任務進行細化分解，制定量化評分標準，向各縣區民政局印發《**年度重點目標任務細化分解及量化評分標準》。

加強檢查督促，狠抓工作落實。4月中旬，市局組成三個工作組，對各縣區重點工作任務和目標責任完成情況進行全面檢查，及時總結和推廣好的做法和經驗，對存在的問題認真分析原因，幫助制定改進措施，確保全市各項民政工作的順利實施。

搞好干部培訓，加強基層基礎。制定《**年度干部培訓實施方案》，印發《關于在全市民政系統開展以“講學習、強素質、變作風”為主要內容的作風建設年活動實施意見》。同時，為切實加強全市基層民政隊伍整體素質，扎實推進民政系統作風建設年活動，促進各項民政工作任務在基層的落實，4月22日至24日，市民政局舉辦全市鄉鎮基層民政干部培訓班，對全市163個鄉鎮的200多名民政干部進行培訓。通過培訓，提高了廣大干部對新時期民政工作的重要地位和作用的認識，強化了工作責任心和使命感，掌握了民政工作的有關法規政策，理清了工作思路，明確了工作程序，激發了工作熱情，為今后提高工作質量和效率打下了良好的基礎。

今年，我局在縣委、政府領導下，在省、市主管部門指導下，按照各級部署，緊緊圍繞年度任務目標，全面推進工作，圓滿完成各項工作任務。現對照年度目標管理責任制逐項自查考核，情況匯報如下：

一、工作績效

標準分18分，自查評分18分。

能按時保質地完成縣委、縣人民政府交辦的各種中心工作、突擊性任務和重點建設項目。根據中共芷江侗族自治縣委辦公室文件芷辦發[2011]10號中共芷江侗族自治縣委辦公室、芷江侗族自治縣人民政府辦公室：關于調整《2011年度全縣重點建設項目安排方案》的通知，2011年我局沒有牽頭建設的重點項目，只有參與建設的6個重點項目。1、西晃山風能發電：測試風能發電數據已完畢。2、和平青酒5000噸白酒加工生產線：二期釀酒生產線已開工，明年一月份完工。3、湘渝板材年產4萬噸PVC板材二期生產線建設：已完工。4、長河灣（五星級）酒店：主體工程正在外墻裝修。5、國際和平村建設二期：正在招商。6、原“二麻一線地產”開發：正在搬遷原租賃戶。

搞好商貿物流及抗旱防汛等突發公共事件的防范和處置。今年，我局在相關部門的配合下，圓滿完成了年底0#柴油的應急工作。在“元旦”“春節”將近的時期，督促好各超市的物資貯備工作。

政務公開、依法行政方面，嚴格按照上級要求落實到位，全年。沒有出現違法違規行為。

駕駛員目標考核責任書

為進一步增強責任，量化考核，嚴格獎懲，提高車輛效能，確保安全生產，，交通局小車隊特與駕駛員（以下稱被考核人）簽訂本責任書。

一、考核指標

1、定位：小車隊確定被考核人駕駛牌號為皖S、車型為的車輛，考核期內原則上不予調整。

2、里程：全年車輛行車里程不超過萬公里，每季度行車里程不超過萬公里；

3、油耗：車百公里油耗公升；