導(dǎo)語(yǔ)：社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的作用一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的優(yōu)勢(shì)作用

雖然全社會(huì)對(duì)人力資源管理的重視程度不斷提高，但目前國(guó)內(nèi)客觀存在人資管理起步較晚、制度不健全、環(huán)境差異等問(wèn)題，我國(guó)的人力資源管理工作還存在較大不足，尤其是人力資源管理激勵(lì)，需要進(jìn)一步挖掘和改進(jìn)。在我國(guó)，社會(huì)保險(xiǎn)作為人力資源管理的重要一環(huán)，有著不可替代的重要作用。

1.1激勵(lì)作用

企業(yè)中員工福利待遇的主要組成部分之一就是社會(huì)保險(xiǎn)。積極有效的人力資源管理，最重要的一點(diǎn)就是將員工的切身利益擺在首位。企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)緊密結(jié)合員工福利與員工生產(chǎn)工作，激勵(lì)員工，提升其工作熱情和工作責(zé)任感。現(xiàn)在，社會(huì)上存在根據(jù)員工的工作年限定位繳納社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，毫無(wú)疑問(wèn)，這是企業(yè)積極開(kāi)展人力資源管理的辦法。

1.2提效作用

在員工社會(huì)保險(xiǎn)方面，企業(yè)利益和員工利益出現(xiàn)了交集：企業(yè)要想給員工心理上的安全感，就必須為員工提供穩(wěn)定、全面的社會(huì)保險(xiǎn)；員工想得到滿意的社會(huì)保險(xiǎn)，也必須好好工作；這是種良性促進(jìn)。企業(yè)及時(shí)為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，也可規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，把員工個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到保險(xiǎn)公司，員工安心、企業(yè)放心。因此，企業(yè)管理者要在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下，積極提高員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納基數(shù)，以提振員工生產(chǎn)士氣，提升員工工作使命感和企業(yè)文化認(rèn)同感，最終加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提升企業(yè)生產(chǎn)效能。

1.3穩(wěn)定作用

人力資源是可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)力，一般來(lái)說(shuō)，人力資源團(tuán)隊(duì)越穩(wěn)定，所產(chǎn)生的長(zhǎng)期效益就越大。企業(yè)為員工及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)，是種負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，可以得到“安土重遷”員工的青睞。就現(xiàn)實(shí)情況而言，如果企業(yè)不能吸引人，人才流轉(zhuǎn)速度太快，將很難形成長(zhǎng)效發(fā)展策略，企業(yè)發(fā)展就會(huì)受到阻礙。對(duì)員工而言，頻繁地更換工作對(duì)個(gè)人繳納保險(xiǎn)也會(huì)產(chǎn)生相當(dāng)不利的影響，員工很在意個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)情況，尤其年齡偏大、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，更在意自身退休后生活保障情況。基于此，如果企業(yè)能充分發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)制度的作用，就能最大限度減少員工流動(dòng)性，進(jìn)而達(dá)到加強(qiáng)員工隊(duì)伍穩(wěn)定性的效果。

2我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)工作的不足

2.1社會(huì)保險(xiǎn)制度存在不足

近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，社會(huì)物價(jià)水平不斷攀升，生活總成本不斷增加，社會(huì)保險(xiǎn)繳納金額也隨之水漲船高。然而在保險(xiǎn)基數(shù)不斷增加的現(xiàn)實(shí)情況下，部分企業(yè)社會(huì)保障相關(guān)工作沒(méi)有得到相應(yīng)監(jiān)督監(jiān)管，部分員工利益得不到保障。企業(yè)員工付出了高昂的費(fèi)用，生活承壓較大，然而現(xiàn)實(shí)情況下，社會(huì)保險(xiǎn)匯報(bào)預(yù)期和現(xiàn)實(shí)效果卻不理想；企業(yè)員工和機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員社會(huì)保險(xiǎn)存在雙軌制，社會(huì)保險(xiǎn)公平性令人不滿意；東西部地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)水平差距較大；流動(dòng)性員工和農(nóng)民工參保轉(zhuǎn)保工作存在較大困難。

2.2缺少先進(jìn)有效的社會(huì)保險(xiǎn)管理手段

在金融市場(chǎng)高度發(fā)達(dá)的今天，我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)工作的管理方式仍沒(méi)有得到較大提升，有些甚至還在沿用較為落后的方式方法，社會(huì)保險(xiǎn)辦理程序較為繁冗，“證明你媽是你媽”的管理弊端客觀存在；社會(huì)保險(xiǎn)金融工作開(kāi)展滯后，如何讓社保基金保值、增值也是擺在管理者面前的一道難題。

2.3制約社保發(fā)展的因素較多

社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)在企業(yè)人力資源管理過(guò)程中發(fā)展遲緩，這既有國(guó)家政策的制約也有企業(yè)制度的制約。國(guó)家在下一步推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)改革時(shí)，要著力使政策促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展，減少社會(huì)保險(xiǎn)辦理手續(xù)和轉(zhuǎn)移手續(xù)的程序；要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)辦理的監(jiān)督檢查，提升社會(huì)保險(xiǎn)透明度；人力資源稽查部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)情況的檢查、督查，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)落實(shí)不到位的“黑心”企業(yè)要重拳打擊、公開(kāi)曝光；另外，社會(huì)保險(xiǎn)辦理機(jī)構(gòu)還要提升企業(yè)參與度，提升企業(yè)繳納積極性等。企業(yè)管理者要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，穩(wěn)定隊(duì)伍，以實(shí)現(xiàn)自身利益和實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿，用社會(huì)保險(xiǎn)來(lái)降低自身風(fēng)險(xiǎn)，提升員工安全感和歸宿感。

3結(jié)語(yǔ)

企業(yè)文化是吸引人才的招牌，而穩(wěn)定的發(fā)展框架和足額的社會(huì)保險(xiǎn)更是企業(yè)的“金字招牌”。一個(gè)按時(shí)足額為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)的企業(yè)，在人才市場(chǎng)上肯定備受歡迎，其負(fù)責(zé)任的態(tài)度和為員工長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃的打算令員工向往。企業(yè)若想適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展，就必須主動(dòng)、積極的在各方面做出相應(yīng)調(diào)整。必須充分意識(shí)到人力資源的價(jià)值，樹(shù)立以人為本的理念。多角度從員工的位置考慮問(wèn)題，多考慮員工的利益，調(diào)動(dòng)員工積極性，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。這要求企業(yè)積極制定和實(shí)施有效的人力資源管理策略，不斷完善員工的各種福利制度，進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)人力資源管理的重要作用，有效實(shí)施與發(fā)展社會(huì)保險(xiǎn)，促使企業(yè)與員工在最大限度上實(shí)現(xiàn)雙贏。

作者:王偉明 單位:萊州市社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)中心