導(dǎo)語：如何完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部優(yōu)化建議一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：目前，我國經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)的緊密聯(lián)系，企業(yè)良好的運營促進企業(yè)發(fā)展，同時也帶動我國經(jīng)濟的發(fā)展。現(xiàn)階段，全球化趨勢的影響下，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險逐年加強，管理者將財務(wù)風(fēng)險作為當(dāng)前工作重心，財務(wù)風(fēng)險主要存在企業(yè)財務(wù)分配、融資結(jié)構(gòu)等方面，當(dāng)出現(xiàn)償債能力喪失時，將直接影響企業(yè)對預(yù)期效益的結(jié)果。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是多方面的產(chǎn)生，要實時監(jiān)控、預(yù)測財務(wù)風(fēng)險，發(fā)現(xiàn)存在的原因，及時找到解決的方法，制定科學(xué)、實際的戰(zhàn)略，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;戰(zhàn)略;全球化

隨著經(jīng)濟市場的不斷發(fā)展，經(jīng)濟體制改革，各企業(yè)之間的競爭也愈加激烈，將要面對的挑戰(zhàn)、困境也不可預(yù)知，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險便從這些方面產(chǎn)生，稍不注意，將給企業(yè)帶來巨大損失，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，“破產(chǎn)”代表著對社會造成嚴(yán)重影響，需國家補助。對于企業(yè)來說，財務(wù)風(fēng)險時有發(fā)生，不會引起很大的波動，根據(jù)以往的經(jīng)驗，產(chǎn)生風(fēng)險的原因都有相應(yīng)的策略，加以防范。促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

一、分析產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的原因以及主要風(fēng)險類型

（一）資金錯配。具體指資金流通的財務(wù)風(fēng)險，沒有順暢的資金流動窗口、資金流斷裂等問題。主要原因是：（1）相關(guān)股權(quán)沒有及時退出，增加風(fēng)險。我國經(jīng)濟市場，所持產(chǎn)權(quán)流動性較差，投資轉(zhuǎn)為變現(xiàn)周期較長，很難完成投資資金回籠過程。（2）分紅不均產(chǎn)生風(fēng)險。按常理來說，分紅是收入的來源，如果分紅不均，將直接影響企業(yè)利潤和現(xiàn)金產(chǎn)生的波動，致使導(dǎo)致資金錯配。

（二）投資鏈有風(fēng)險。企業(yè)主要的收入來源是控股和參股分紅，所以要促進企業(yè)利潤提高，投資鏈其關(guān)鍵作用。應(yīng)合理管理投資鏈條，不恰當(dāng)?shù)墓芾怼⑼顿Y項目規(guī)模大、企業(yè)沒有專業(yè)的管理知識等都將導(dǎo)致投資鏈條風(fēng)險。以致大部分企業(yè)普遍使用控股或參股應(yīng)用于項目企業(yè)中獲取盈利，但這樣會影響投資企業(yè)的擔(dān)保額變大，財務(wù)風(fēng)險加強，而且嚴(yán)重的話導(dǎo)致項目企業(yè)經(jīng)營過程資金困難，進一步增加財務(wù)風(fēng)險。另外，較長的投資鏈會使信息的真實度降低，間接存在財務(wù)風(fēng)險。過長的企業(yè)投資鏈，需要企業(yè)加大人力、物力深度去學(xué)習(xí)控股和參股，難度過大，將影響企業(yè)管理機構(gòu)對控股和參股企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的管理。一些潛在的的因素也會出現(xiàn)，比如負債、負債償還能力等，一旦忽略也會帶來財務(wù)風(fēng)險。

（三）籌資風(fēng)險。企業(yè)的各項發(fā)展都需要資金，而資金并不是源源不斷的，企業(yè)還需持續(xù)發(fā)展和擴大，就需要向銀行幫助，一般主要以貸款的形式，通過債務(wù)融資手段獲得資金，而且企業(yè)的管理機構(gòu)需要較高的財務(wù)杠。不過也會存在一些不可預(yù)測的突發(fā)事件，并將影響一系列連鎖問題，最終造成財務(wù)風(fēng)險。由此可見，籌資風(fēng)險是企業(yè)不可忽視的問題。

二、企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制的重要性

（一）加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制，可降低財務(wù)風(fēng)險，具有保護企業(yè)財務(wù)管理的作用。

（二）企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制可以將企業(yè)財務(wù)管理不足之處加以補充，促進企業(yè)良好發(fā)展。

（三）金融可以隨時隨地監(jiān)控到企業(yè)當(dāng)前的財務(wù)狀況和資金流動，并且提高信息的即時性和真實性，提供給管理者更全面的財務(wù)狀況，更好的解決財務(wù)內(nèi)部出現(xiàn)的問題。

（四）財務(wù)內(nèi)部控制可以加強對財務(wù)內(nèi)部的管理，幫助財務(wù)管理開展企業(yè)經(jīng)營活動，具有財務(wù)監(jiān)管的作用。

（五）財務(wù)內(nèi)部控制可以及時掌握財務(wù)動向，關(guān)注活動的細節(jié)，在一定程度上降低財務(wù)風(fēng)險。也會運營成本的降低做貢獻，讓企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益，加強企業(yè)在經(jīng)濟市場的競爭優(yōu)勢。

三、企業(yè)管理機構(gòu)處理財務(wù)風(fēng)險的方法

1、降低投資風(fēng)險。合理的投資會給企業(yè)帶來一筆收入，但投資有風(fēng)險，沒有安全保障，投資風(fēng)險性大。既要獲得高額收入，又要盡可能減少財務(wù)風(fēng)險，必須加強投資風(fēng)險管理，第一步合理的對參股、控股做投資價值評估，一定的估算可以減少風(fēng)險性，所以，準(zhǔn)確的對投資進行評估是首要的。然后，對投資的整個過程應(yīng)劃分時段，對每一階段進行投資，可以及時對控股和參股進行監(jiān)督，有效避免了風(fēng)險，進一步提高經(jīng)濟價值。最后，企業(yè)可以安排專業(yè)人員對投資進行監(jiān)督。加強監(jiān)督工作，有效控制財務(wù)風(fēng)險。綜上，加強投資風(fēng)險管理可以更好的防止財務(wù)風(fēng)險。

2、拓寬投資途徑。企業(yè)尋找投資渠道相對困難，一般為單一渠道，這種單一性的特點會造成籌資風(fēng)險，拓寬投資途徑是應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的重要方法，為進一步減少財務(wù)風(fēng)險，結(jié)合現(xiàn)有的融資渠道為基礎(chǔ)，調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，降低財務(wù)杠桿，加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理。結(jié)合目前投資情形和運營狀況，拓展投資資本，不能單一的對銀行申請貸款，要尋找多方面融資方法，減少財務(wù)風(fēng)險。

3、準(zhǔn)確預(yù)算控制，降低財務(wù)風(fēng)險。在企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制中，預(yù)算控制是重要步驟之一，任何項目開展都需要進行預(yù)算控制，預(yù)算幫助企業(yè)在開展項目時有計劃，有方向。減少資金浪費或資金不足現(xiàn)象，提高資金的使用率，不管完善、優(yōu)化，降低甚至避免財務(wù)風(fēng)險。因此，開展項目的最開始進行預(yù)算控制是關(guān)鍵，保障下面環(huán)節(jié)的可持續(xù)進行，促進企業(yè)資金流動正常。

四、結(jié)語

企業(yè)在管理中，不可避免會出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，如果只是忽視，沒有及時進行解決，將會影響企業(yè)的發(fā)展，甚至對參股和控股部分帶來不利影響。因此，企業(yè)應(yīng)具有危機感，正確認識企業(yè)財務(wù)管理將面對的風(fēng)險，加強財務(wù)管理，制定相關(guān)戰(zhàn)略，促進企業(yè)管理穩(wěn)定、良好的發(fā)展。

參考文獻

[1]唐麗萍.淺談企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別與內(nèi)部控制對策[J].中國管理信息化，2017（3）

[2]王海.企業(yè)內(nèi)控建設(shè)和財務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀及對策探討[J].企業(yè)改革與管理，2017（15）

[3]劉莉.基于內(nèi)控背景下財物風(fēng)險管理的對策研究[J].中國商論，2017（22）

[4]張敏.現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控管理以及財務(wù)風(fēng)險防范措施的探討[J].會計師，2017（4）

作者:唐要斌 單位:振華集團財務(wù)有限責(zé)任公司