導語：管窺鋼鐵企業財務管理路徑一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、重視成本預算的作用

鋼鐵企業由于其原材料分布較廣，且礦石價格受多方面的影響，所以鋼鐵企業在資金成本的預算方面面臨的挑戰巨大。原材料價格沒有明確的發展方向，就這要求企業的財務管理工作人員必須時刻關注市場的動向，并對市場價格進行科學的判斷，在原材料價格較低時進行大批量的采購，節省采購成本的同時提高企業的經濟效益。受整個行業技術水平的影響，我國鋼鐵企業現在并不能提高對原材料的利用率，所以一旦原材料采購的成本過高，必定限制企業資金的循環，不利于企業的持久發展。所以，準確的市場分析和合理的成本預算可以使企業以最小的風險獲得最大的效益。我國鋼鐵企業必須重視成本預算部門的重要性，只有掌握準備的市場信息，才能實現企業利益的最大化。

二、合理分配融資資源，加大融資力度

目前根據國家宏觀政策的改變，銀行基本加大了對貸款的控制。面對緊張的銀行信貸形勢，鋼鐵企業必須另辟途徑以克服當前的融資困難環境。商業銀行減小了對鋼鐵等大型企業的貸款力度，最直接的影響就是我國的鋼鐵企業融資成本增加。因此，要想完成企業經濟效益的持續增長，鋼鐵企業必須轉變融資途徑，改變融資策略。鋼鐵企業只有合理的分配現有融資資源，結合企業的實際資金情況，對企業的內部資金和可能的融資資金進行合理的管理和控制。尤其是鋼鐵企業自身現有資金的利用率，可以減少外部融資困難對企業生存和發展的影響。鋼鐵產業作為影響國民經濟的支柱型產業，其本身生產規模有優勢，企業效益也比較穩定。這些都可以在拓寬融資渠道方面起到積極的作用。

三、減少稅負對企業的影響

鋼鐵企業巨大的生產規模必須以相對較高的投資為依托。一般的鋼鐵企業都擁有大量的員工，各項開支也會逐年的增加。因此，稅負對于鋼鐵企業的發展影響極大，企業必須面臨高昂的繳稅成本。鑒于此，納稅籌劃意識直接影響到我國鋼鐵企業的生存與發展，是鋼鐵企業財務管理的重要組成部分。一般情況下，鋼鐵企業都會設立下屬的一些公司。而以辦事處形式存在的分公司只把盈利和虧損情況納入企業會計核算中。企業的子公司就要獨立承擔稅負，所以根據各個下屬公司的盈利情況設立分支機構，才能真正減小鋼鐵企業的整體稅負壓力。

四、總結

鋼鐵企業的盈虧情況對于國民經濟的發展至關重要，其發展情況也直接關乎到國家綜合國力的強盛情況。合理的財務管理制度對企業未來的發展意義深遠。我國鋼鐵企業一定要根據自身的發展情況，重視財務管理對企業發展的作用，選擇適合企業發展的財務管理模式，并加以有效的管理才能確保鋼鐵企業的可持續發展。

作者：朱秀明單位：本鋼板材股份有限公司財務部駐供電廠財務科