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［摘要］從改革開放開始，隨著我國社會主義建設事業的持續發展，公路的路基路面施工建設工作的社會地位越來越重，促使人們對這項工作的關注度越來越高。以現階段公路路基路面施工情況為基礎，結合近年來施工管理特點，明確新時展對公路施工的要求，明確公路路基路面施工有效管理的重要性，分析具體施工管理策略，以期達到預期設定的管理目標。

［關鍵詞］公路;路基路面施工;有效管理;策略

當前，在社會經濟不斷發展的背景下，現代交通運輸業的革新速度越來越快。而交通運輸業的發展離不開公路建設的支持，因此要想保障現代交通運輸業可以持續發展，首先要加大對路基路面工程建設質量的關注。通過了解實踐施工案例可知，加速發展的現代交通運輸業為路基路面帶來了很大壓力，這就需要施工團隊加大對這項工作的研究和處理，以此為保障行車安全奠定基礎。

1案例介紹

本文以某市的高速公路路基路面施工項目為例，對相關的施工管理工作進行研究。此項公路施工因為更靠近機場高速公路，所以對施工有效管理的要求更高，全程有65km。因此，施工團隊要在明確具體施工內容的基礎上，提出有效的施工管理策略，以此保障公路路基路面施工質量。

2公路路基路面施工有效管理策略分析

2．1提出有彈性的管理方案

路基路面的施工管理工作要與施工設計整合進行，因此在實施管理工作前，施工團隊要先了解公路設計方案，而后結合設計方案提出完善而科學的管理策略，這樣有助于保障公路路基路面施工建設工作有序進行。另外，管理方案還要展現出一定的彈性，換句話說管理方案還要結合具體施工情況進行合理調節，如在施工階段受環境因素所影響，施工團隊難以正常施工，此時勢必會延長施工進度，若不及時停工，很容易為施工團隊和施工項目帶來難以磨滅的負面影響。因此，施工團隊要結合具體情況合理調節預期提出的管理方案，這樣不但可以保障施工建設質量，而且有助于將損失控制到最小。

2．2加大對施工材料和設施的管理

在進行公路路基路面施工建設工作時，施工團隊要保障路面可以滿足行車的平穩性、安全性及舒適度等要求。通過了解實踐案例可知，大部分路基路面施工在投入應用后存在大量問題，如裂縫、斷裂、塌陷、破損等，若是出現這些問題，勢必會為公路正常運行帶來影響，而后需要相關部門增加投資進行處理。整合案例研究證明，出現這些問題的主要原因在于建設期間引用的材料和設施存在應用問題。因此，施工團隊要加大對施工材料和設施的購買租賃管理，決不能將權利交給一個人，而是要設計專門的監管部門，要求監管人員對所有材料和設施進行質量標準檢測，只有滿足預期設定要求后才能正常引用到施工建設中，以此預防與資格證明不健全的企業合作。

2．3強化路基路面施工質量管理

路基路面的質量管理包含了路基管理和路面管理兩方面。這兩項工作是分階段進行的，因此需要分開研究。路基質量管理分為三點工作:其一，要選擇適宜的路基土，其中以物理力學性能高的自然土為最佳。若是施工現場的自然土性能不高，也可以從外地運輸;其二，要把保障地基壓實度。這項工作最重要的是控制土層的含水量;其三，控制路基強度，確保其可以滿足預期要求。路面施工管理也分為三點:其一，控制基層的平整度;其二，控制瀝青混凝土層的平整度;其三，控制水破壞的施工現場，此時可以選擇使用黏度強的堿性瀝青與石料，這樣可以預防自然因素影響公路路面。

2．4提出路基路面施工管理安全責任制度

對公路項目而言，不管是路基路面施工建設還是其他建設工作都有一定的風險，因此施工團隊要在具體施工前構建安全管理意識，并提出合理的管理安全責任制度，確保安全管理責任可以落實到每項工作中。除此之外，在施工建設期間，施工團隊還要構建安全監管小組，強化施工日常安全巡查工作，有效監管施工內容，預防安全隱患的出現。若是發現安全問題，也要及時處理，以此保障公路路基路面施工建設的質量。

2．5優化施工人員的技術培訓與管理

現階段，公路路基路面施工對施工人員的技術要求也非常高，需要聘用有工作經驗的專業技術人員參與建設工作，而不同的公路項目在建設期間有不同的技術要求，因此施工團隊在正式施工前要了解施工項目要求，并以此為基礎組織施工人員進行技能培訓，以此提高施工建設效率和質量。

3結語

綜上所述，路基路面施工是公路項目建設的前提條件，也是建設工作的重點內容，直接承擔著運行車輛的壓力。與此同時，因為路面長時間暴露在自然環境中，會受各類不可抗因素的影響，所以相關部門要加大對施工單位的監管。通過了解具體施工情況，施工單位要選擇適合的施工工藝，做好每項監管工作。由此可知，公路路基路面施工管理工作至關重要。

參考文獻:

［1］楊日兵．探討公路路基路面施工有效管理［J］．工程技術:文摘版，2016，(12):257．

［2］劉正華．公路路基路面施工有效管理的分析［J］．山西建筑，2018，(06):153－154．

作者:孫濤 單位:南通市江海公路工程有限公司