導語：公路工程管理創(chuàng)新點探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：針對目前公路工程進行管理措施創(chuàng)新所遇到的瓶頸，分析了公路工程管理現(xiàn)狀和進行公路工程管理創(chuàng)新的重要性，并提出了具體的創(chuàng)新點：完善公路工程管理建設制度、實現(xiàn)信息管理對公路工程的作用、優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理制度創(chuàng)新、建立管理措施執(zhí)行的理論體系。

關鍵詞：公路工程管理；融資體制；管理制度

隨著我國市場經(jīng)濟發(fā)展進程的不斷加快，人們對公路工程的質(zhì)量要求越來越高，這就需要工程人員不斷創(chuàng)新工程管理措施，與時俱進。然而，在實際建設過程中，公路工程管理人員仍采用傳統(tǒng)的管理手段，這就在一定程度上阻礙了工程建設質(zhì)量的提升。鑒于此，工程人員應在明確公路工程管理現(xiàn)狀的基礎上，找到具有創(chuàng)新性的工程管理措施，推動工程建設的發(fā)展。

1研究公路工程管理創(chuàng)新的重要性

目前，相關建設人員在對公路工程進行施工管理的過程中，仍采用傳統(tǒng)的工程管理方法，這就難以實現(xiàn)當前公路網(wǎng)絡的安全建設目標。因此，相關建設人員應采用公路工程管理的一系列創(chuàng)新措施，提升公路工程的建設質(zhì)量，把控工程建設進度。相關研究表明，創(chuàng)新公路工程管理的措施方法應用效果主要體現(xiàn)在如下幾個方面：⑴提高工程項目的建設質(zhì)量；⑵避免二次施工問題的出現(xiàn)；⑶調(diào)動起公路工程施工建設人員的工作積極性；⑷充分利用現(xiàn)有的公路工程施工建設資源。這幾方面的作用效果是相互作用、相互影響的。例如，充分利用公路工程施工建設的現(xiàn)有資源，能在一定程度上保證工程施工進度滿足設計要求。基于此，相關建設人員應加大公路工程管理創(chuàng)新措施的研究，以實現(xiàn)我國交通運輸業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展目標[1]。

2公路工程管理現(xiàn)狀

2.1工程管理制度應用現(xiàn)狀

公路工程管理制度是用來約束工程建設質(zhì)量的關鍵，同時，也是用來避免環(huán)境、施工技術以及施工設備等因素影響工程建設監(jiān)督效果的關鍵。然而，由于我國的國土資源幅員遼闊，每個地區(qū)均采用不同的工程管理制度，這就導致部分地區(qū)制定的工程管理制度不合理、不完善以及與實際情況不符的問題存在，降低了工程管理制度的執(zhí)行效果。在此情況下，實際的公路工程建設施工就很難得到質(zhì)量以及進度方面的保證。

2.2工程建設信息管理現(xiàn)狀

隨著信息化時代的到來，公路工程管理也逐漸意識到了工程建設信息管理的重要性。然而，公路工程施工建設管理具有工期長、作業(yè)過程復雜以及工程量大的特點，這就為工程建設信息的有效管理增加了難度。但就目前來說，我國相關管理部門對公路工程建設信息管理研究的起步較晚，其水平仍難以滿足當前工程建設的需求[2]。

2.3工程建設合同管理現(xiàn)狀

在進行公路工程施工建設前，各方需簽訂一系列的建設合同來控制管理制度的執(zhí)行效果。然而，在實際合同內(nèi)容制定過程中，其與具體實施的管理方法存在一定矛盾，這就使得公路工程施工建設的合同內(nèi)容要求難以落于實際。長此以往，公路工程的合同管理將形同虛設。

2.4融資體制的管理現(xiàn)狀

目前，公路工程的資金來源包括：金融部門信貸、社會資金、政府財政投入以及民間資本引進。在融資體制運行的相關法律法規(guī)方面，工程管理人員并未與制度規(guī)范應用標準達成一致，這就在一定程度上阻礙了當前公路工程建設規(guī)模的擴大[3]。

3公路工程管理創(chuàng)新要點

3.1完善公路工程管理建設制度

公路工程的創(chuàng)新管理離不開管理制度，管理制度的完善以及有效性是保證工程建設質(zhì)量、施工進度的前提。因此，公路工程施工建設管理人員應從以下四方面入手來進行管理制度的創(chuàng)新。⑴公路工程的施工管理人員要在明確工程建設涉及設施、地質(zhì)以及設計要求的情況下，找出具體問題的控制措施。⑵管理制度制定人員還要了解相關法律法規(guī)，以找出制度約束的控制點。⑶對現(xiàn)有公路工程施工建設問題進行分析，找出導致問題的原因，進行有效控制。⑷對于公路工程施工管理制度的完善，相關法律法規(guī)要與公路工程的實際建設情況結合起來，從而制定出具有應用針對性的施工質(zhì)量控制方法。

3.2實現(xiàn)信息管理對公路工程的作用

信息管理措施應作用于公路工程施工建設的每個環(huán)節(jié)，以提高施工建設管理的流暢性、針對性以及適用性。具體來說，公路工程管理人員可采用先進的科學技術來創(chuàng)新管理技術應用的效果。在此情況下，公路工程管理人員就能對施工過程中可能出現(xiàn)的問題進行備案，從而為高效解決工程建設問題創(chuàng)造一個良好的信息處理環(huán)境。此外，對于施工建設過程中生成的重要信息內(nèi)容和文件，信息管理人員可建立相關體系對其進行保存和整合。這樣一來，公路工程的施工建設信息系統(tǒng)就能為后期的施工質(zhì)量檢驗提供準確的施工信息數(shù)據(jù)[4]。

3.3優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理制度創(chuàng)新

合同管理的控制要點在于施工現(xiàn)場與合同簽訂內(nèi)容的統(tǒng)一，因此，相關建設人員要通過優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理制度來實現(xiàn)公路工程最初的施工建設目標。具體來說，優(yōu)化的方法要集中于每個施工環(huán)節(jié)與施工技術的一致性，這是保證施工現(xiàn)場管理措施能夠高效運行的關鍵。對于現(xiàn)場施工中遇到的管理措施應用效果不好的問題，施工管理人員可定期進行總結，通過考評的方式來控制此道施工工序質(zhì)量對下一道施工工序的影響。此外，合同管理的作用效果應以事前控制為管理制度實現(xiàn)的首要原則，只有這樣才能與工程建設前簽訂的合同內(nèi)容相一致。同時，這也是雙方職責和義務相互約束的重要準則。

3.4建立管理措施執(zhí)行的理論體系

由于公路工程施工建設要面臨復雜的社會環(huán)境、自然環(huán)境和人文環(huán)境，因此，要想實現(xiàn)融資管理制度控制，必須從社會性、協(xié)調(diào)性以及技術性角度出發(fā)。具體來說，可通過建立管理制度執(zhí)行的理論體系，來為實際管理措施的操作提供可遵循的規(guī)范。理論體系建設內(nèi)容包括：組織子系統(tǒng)、目標子系統(tǒng)、程序化子系統(tǒng)以及目標評價子系統(tǒng)等。這樣一來，相關建設人員就能根據(jù)工程建設的要求，將實際制度執(zhí)行的內(nèi)容控制在體系要求的范圍內(nèi)，這是實現(xiàn)公路工程創(chuàng)新管理目標的關鍵，相關建設人員應加以重視[5]。

4結語

綜上所述，在當前交通運輸壓力不斷增加的情況下，公路工程的施工管理人員不能采用以往的管理制度與方法。因此，相關人員應采用先進的信息技術、現(xiàn)場管理措施以及工程管理體系等，來進行公路工程施工管理。事實證明，只要根據(jù)工程建設的實際情況創(chuàng)新出的公路工程管理制度措施，就能大幅度提升公路工程建設質(zhì)量，這是推動我國現(xiàn)代化經(jīng)濟朝著快速穩(wěn)定的發(fā)展方向邁進的關鍵，建設人員應加以重視。

作者:馬冰 單位:中建路橋集團有限公司

參考文獻：

[1]鄧新.新形勢下公路工程管理模式的創(chuàng)新與應用[J].交通世界（建養(yǎng)•機械），2014（9）：109-110.

[2]劉小川.公路工程管理體系的創(chuàng)新和發(fā)展對策研究[J].交通世界（工程技術），2015（6）：22-23.

[3]梁開東.公路工程管理的創(chuàng)新思路研究[J].黑龍江交通科技，2015（8）：188，190.

[4]曾紅志.淺談公路工程項目進度管理的創(chuàng)新[J].低碳世界，2016（15）：209-210.

[5]陶春剛.淺談公路工程管理項目中進度管理的創(chuàng)新[J].廣東科技，2013（21）：89-90.