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一、新會計制度對財務管理工作的影響

(一)對財務管理目標的影響

財務管理的宗旨是利益最大化，新的會計制度將財務管理的目標確定為價值最大化，二者之間的目標存在著一致性，它能夠更好的指導企業的財務管理工作，具有可操作性強、實踐性強的特征，對于利益相關各方的管理和協調能夠發揮更有效用的作用,并且堅持了合理化和科學化的價值分配原則，能夠被企業的各個利益相關方接受。

(二)對財務管理模式的影響

傳統的財務管理模式在新會計制度和新的經濟發展形勢下已經不再時宜，財務管理模式改變勢在必行，新的會計制度使得企業更加堅定了這一決心,企業整體已經意識到了財務管理模式優化的必要性。新的財務管理模式在現代企業管理工作中占據重要的位置，它應該并且必須繼承新會計制度可操作性強的特點。

(三)對財務風險管理的影響

新的會計制度在到財務風險的內容上進行了顛覆性創新，比如說針對資產減值準備的提取和轉回、債券轉化為股權時收益和損失的確定等都做出了更詳盡的規定，使得企業的財務風險衡量更加確定和具體。新的會計制度的另一大創新則在于其允許公允價值使用，對衍生工具的內容做出了詳細的規定。

二、新制度下財務管理呈現的弊端

(一)財務管理觀念更新不及時

新會計制度要求實現的是企業將價值最大化作為財務管理的首要目標。這一點上充分體現除了新會計制度還是擁有很強實用性的。但是新會計制度伴隨相生的一些新會計觀念并沒有如愿，順利的充實到企業工作人員的腦袋里。因而，新會計制度在企業的落實程度也就大大打了折扣。比如說，新會計準則中對財務報表列表、分部報告等進行了明確，并且從各方面解析了對公司有價值的會計信息。但從落實情況來看，很多企業的財務管理觀念更新還不夠及時。

(二)財務管理沒有良好的控制力

在企業的財務管理上如果有良好的管理體制但沒有足夠的控制力的話，也會使得財務的管理上出現一些不可想象的問題。在企業中財務管理的內部的控制往往與企業中的一些其他制度的實施有著重要的關聯。在我國大部分企業的財務部的控制還有所欠缺，使得企業中的的財務控制與當前企業的發展需求存在一些較大的差距，如在企業中的新會計制度實施之后，企業內部控制系統控制力不足的現象表現得更加的明顯，常常會有企業內部權力涉及和執行不夠到位等問題出現，導致了企業的經濟發展造成困難更加明顯。

(三)財務管理模式存在不科學性

新會計制度下暴露出來的財務管理中的弊端即為管理模式的不科學性上。隨著整個會計制度的不斷發展，企業的財務管理應當隨之發生著變化和更新。但分析我國現狀，企業財務管理的相關工作人員由于思想和觀念的落后或更新不及時，在管理上往往容易暴露出方法陳舊過時的現象，因沒有形成時間價值、邊際成本、風險價值以及機會成本等先進理念，更無從談起準確應用到實務當中。久而久之，就造成了財務管理模式不科學不合理的弊端。

(四)財務管理存在不統一性

新會計制度下企業的財務管理還存在這管理權利分散，存在不統一性的現象。具體來說，我國的一些企業，尤其是規模相對大的企業，與其下屬公司或分公司之間容易出現財務管理權利分散，因企業發展目標的不盡相同而呈現各自為政進行管理的現象。這樣就出現了子公司或分公司為局部利益而一定程度上損害其他子公司或分公司利益的現象，甚至是對整個企業集團產生較大利益損害，增加經營成本，降低經濟效益和加大經營風險，危害整個集團的長遠發展。

三、新會計制度下關于企業財務管理不斷模式探索的幾點建議

(一)健全企業財務管理機制，完善現有財務管理制度

目前，很多企業還未能從宏觀角度來看待財務管理工作，在新會計制度推動下，企業應該找到更符合自身發展的財務管理方式，健全企業財務管理機制，對現有財務管理制度予以完善，將企業的各項財務操作統一起來,不斷提升企業的財務管理水平。財務管理制度的核心是內部控制制度，企業必須對其進行完善，使企業內部資源得到優化配置，效能得到最大發揮。企業在健全財務管理機制、完善財務管理制度的過程中，還應注重在新會計制度標準下發展投資業務，使企業可支配的資源更為豐富，拓展的渠道也更多，財務管理的優勢也能夠得到最大的發揮，發展投資業務要注意對風險因素進行實地調研，加強財務風險管理和預算工作。

(二)從提高會計人員綜合素質

新會計制度下，財務管理工作人員的素質被踢出了更高要求。直面當前會計工作人員的綜合素質仍然參差不齊。對于新會計制度下的變革，這已經成為制約企業財務管理水平的一個硬傷。因此，提高企業的財務管理水平還應當從提高會計人員自身綜合素質入手。新會計制度下，原有的財務管理工作人員需要對以往企業財務管理核計方法進行更新和改革，轉變并提高符合新會計制度工作理念的管理技術水平。各企業應當對從事財務管理的員工進行專業能力和工作綜合能力不斷培養和鍛煉，提供多種渠道多種方法為員工提供學習的途徑，組織多種多樣的培訓形勢，轉變財務管理工作人員的工作觀念。企業會計在管理過程中應加強自身綜合素質，避免在會計管理工作中產生人為浪費企業資金現象的發生。

(三)提高企業信息化水平，改善財務管理弊端

我國的社會主義市場經濟在不斷發展、財務管理制度在不斷完善，企業的財務管理目標也在逐漸高層次演進。企業的財務管理目標巳經從傳統的利益最大化轉變為知識最大化,這可以有效地減少企業股東以外的人員對財務管理目標的抵觸，確保企業經濟效益最大化，維護好企業各方的相關利益，實現企業的可持續發展和社會的可持續發展的高度統一。現代企業財務管理信息系統功能的發揮受到會計賬戶和報表結構的直接影響，財務管理的真實性和可靠性受到完善的財務信息系統的影響，尤其是企業財務資金管理的統一性。現代企業管理需要新的財務信息系統作為保障。具體來說，企業建立現代化的信息管理系統，可以一定程度上降低內部財務人員的工作量，將一部分簡單重復的財務統計工作直接交給電腦來完成從而解放雙手，降低出錯率,規避經營風險。

作者:楊衛華 單位:鄭州黃河供水旅游公司