企業(yè)轉(zhuǎn)型工商管理價值和意義
時間:2022-01-24 09:42:03
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摘要:隨著時代的快速發(fā)展,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型已經(jīng)進入關(guān)鍵時期,市場經(jīng)濟不穩(wěn)定狀態(tài)對企業(yè)造成很大的影響。工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中為其指明了道路與方向,是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展必不可少的一部分。基于此,文章對企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中工商管理應(yīng)用的意義進行分析,并結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型中存在的問題,探討工商管理的具體應(yīng)用,希望能夠給予相關(guān)人員一些參考和建議。
關(guān)鍵詞:企業(yè)轉(zhuǎn)型;工商管理;企業(yè)管理;轉(zhuǎn)型管理
(一)能夠明確企業(yè)的財務(wù)狀況。企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中各項工作都發(fā)生很大變化,合理應(yīng)用工商管理模式能夠讓企業(yè)更清楚地認識到自身的財務(wù)狀況,并以此為基礎(chǔ)建立完整的內(nèi)部控制體系。從某方面來講,企業(yè)財務(wù)狀況貫穿企業(yè)經(jīng)營活動的整個過程,直接影響企業(yè)的正常運營,運用工商管理模式能夠提高企業(yè)財務(wù)管理水平,是保證企業(yè)資金利用效率最大化的基礎(chǔ)保障。與此同時,工商管理模式能夠進一步細化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),為企業(yè)管理人員提供可靠的投資依據(jù),為日后企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展指明方向。(二)建立和諧的市場環(huán)境。在市場經(jīng)濟發(fā)展中,企業(yè)面臨激烈的競爭環(huán)境,企業(yè)經(jīng)營管理活動受到很大的沖擊,如何才能在當前市場環(huán)境中占據(jù)足夠穩(wěn)定的市場地位,這就需要企業(yè)結(jié)合市場進行轉(zhuǎn)型,而在這個過程中工商管理發(fā)揮了重要作用。工商管理為市場良性競爭提供了一定的支持,為了避免惡性競爭行為的出現(xiàn),工商管理部門根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)與行業(yè)制度規(guī)范、約束企業(yè)的行為,維護企業(yè)的合法權(quán)益,同時對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級給予正確的監(jiān)督與指導。企業(yè)轉(zhuǎn)型不僅是內(nèi)部的一個轉(zhuǎn)型,也是社會經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,工商管理能夠確保每個步驟、每個過程都合法合理,凈化市場不和諧現(xiàn)象。總而言之,建立良好的工商管理制度,能夠約束企業(yè)轉(zhuǎn)型中各項行為活動,凈化、規(guī)范市場環(huán)境,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展建造一個和諧的空間。(三)促進企業(yè)轉(zhuǎn)型。我國是一個人口大國,在企業(yè)經(jīng)營過程中受到傳統(tǒng)管理模式的影響,長期處于勞動密集的狀態(tài),這種形式在很大程度上降低了企業(yè)管理水平。為此,新時期經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下,企業(yè)必須結(jié)合自身的實際情況,加強工商管理,營造良好的企業(yè)環(huán)境,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)定的進行。在某種意義上來說,工商管理與企業(yè)管理之間有著緊密的聯(lián)系,而企業(yè)管理又以人為本,如何要提高企業(yè)的管理水平就必須重視內(nèi)部人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。從當前來看,很多企業(yè)工商管理人員專業(yè)水平不高,不具備專業(yè)的知識和業(yè)務(wù)能力,加強企業(yè)工商管理能夠推動企業(yè)管理人員素質(zhì)水平的全面提升,是彌補企業(yè)管理不足等問題的基礎(chǔ)所在,進一步推動了企業(yè)轉(zhuǎn)型的順利進行。
二、企業(yè)工商管理現(xiàn)狀
(一)管理水平較低。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中如果想獲取穩(wěn)定的經(jīng)濟收益,就必須不斷提高自身的管理能力。但是,當前很多企業(yè)在經(jīng)營過程中都缺乏組織協(xié)調(diào)意識,不能真實、全面的了解市場動態(tài)和用戶需求,使企業(yè)各個環(huán)節(jié)都存在很多問題,企業(yè)管理機制效益得不到體現(xiàn),不能實現(xiàn)新時期經(jīng)濟化、規(guī)模化的轉(zhuǎn)型發(fā)展。另外,企業(yè)管理人員不重視工商管理的應(yīng)用,企業(yè)管理水平處于落后狀態(tài),降低了企業(yè)在市場中的核心競爭力,無法滿足經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的趨勢要求,在這種狀態(tài)下企業(yè)管理顯露出很多問題。(二)缺乏科學合理的考核管理模式。工商管理與企業(yè)管理之間的聯(lián)系是不容忽視的,工商管理模式下企業(yè)人才素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平對未來經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生直接影響。由于工商管理起步較晚,培訓、考核等制度都處于初期階段,缺乏高素質(zhì)、高能力的培訓隊伍,一方面受到企業(yè)資金的限制,在工商管理培訓上面無法投入過多的資金,另一方面兼職或非專業(yè)的工商管理培訓師較多,嚴重影響培訓質(zhì)量,無法使企業(yè)管理人員得到全面的提升。傳統(tǒng)的管理方法難以實現(xiàn)培訓者與管理人員之間的相互溝通和交流,考核單一化難以實現(xiàn)培訓人員考核效果。(三)沒有準確的市場定位、缺乏開闊市場能力。面對新時期經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,企業(yè)必須結(jié)合實際情況找到屬于自身的發(fā)展方向,只有這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。但是從目前來看,部分企業(yè)過于重視眼前的經(jīng)濟效益,忽略了市場定位與長期發(fā)展,阻礙了企業(yè)轉(zhuǎn)型目標的實現(xiàn),很難適應(yīng)新時期時展需求。另外,企業(yè)轉(zhuǎn)型主要是為了滿足市場需求,實現(xiàn)市場與企業(yè)之間的有效結(jié)合,然而盲目的發(fā)展目標與管理方法下,企業(yè)難以掌握市場發(fā)展規(guī)律,制約了企業(yè)的良性發(fā)展,由于無法與市場競爭環(huán)境相適應(yīng),使企業(yè)處于一個非常被動的狀態(tài)。
三、發(fā)揮工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的價值途徑
(一)更新管理理念。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下,傳統(tǒng)企業(yè)粗放式的管理模式已經(jīng)不能滿足實際發(fā)展需求,造成嚴重的經(jīng)濟浪費。對此,企業(yè)必須更新管理理念,結(jié)合市場現(xiàn)狀突破高效益、高收益、高產(chǎn)出的理念束縛,進一步引入高質(zhì)量、高素質(zhì)的先進人才,提高企業(yè)市場核心競爭力。21世紀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型更加突出了人才的重要性,企業(yè)在日后的工商管理過程中,還需要引進西方先進國家的一些理念和思想,能夠從根本上實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)轉(zhuǎn)型,提高企業(yè)管理效率與綜合管理水平。(二)優(yōu)化創(chuàng)新企業(yè)工商管理培訓方式。為了進一步提高企業(yè)工商管理的整體水平,從培訓方面入手是非常關(guān)鍵的一步。為了幫助企業(yè)內(nèi)部員工樹立正確的思想認識,從領(lǐng)導、管理者、員工等不同層次開展針對性的工商管理培訓,能夠提供企業(yè)對工商管理的應(yīng)用程度,端正人員的思想態(tài)度,推動企業(yè)工商管理的穩(wěn)定進行。上面我們說到企業(yè)經(jīng)營管理與工商管理有著緊密的聯(lián)系,如果要做好培訓工作,就需要結(jié)合企業(yè)實際情況,制定科學的管理機制,從組織機構(gòu)、人員配置、物資儲備等多方面做足準備,明確其中的權(quán)責關(guān)系,為企業(yè)工商管理工作的有序進行提供保障。與此同時,還要制定科學的獎懲評價制度,激發(fā)員工參與到培訓教育中來,將工商管理與自身崗位工作建立緊密的聯(lián)系,提高工商管理知識水平,嚴格按照人本管理理念、多元化考核評價模式,從不同層次的員工入手,提高企業(yè)管理水平。(三)在政策上給予企業(yè)轉(zhuǎn)型大力的支持。工商管理部門隸屬于國家政府的職能機構(gòu),任何工作的開展都應(yīng)該站在國家的角度和群眾的利益上去思考問題,企業(yè)作為市場經(jīng)濟的重要組成部分,管理工作也應(yīng)該以國家的利益和未來發(fā)展相聯(lián)系,保證企業(yè)效益、社會效益的共同發(fā)展。因此,工商管理部門應(yīng)該積極的引導企業(yè)轉(zhuǎn)型的正確發(fā)展,為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供指導和動力。企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動都必須按照我國政策標準要求,而企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中國家政策法規(guī)也應(yīng)該進行相應(yīng)的變化,為了進一步推動企業(yè)轉(zhuǎn)型的落實,國家也要加強對某些政策方面的把控與完善,比如:土地政策、環(huán)保政策、信貸稅收政策等等。在未來的發(fā)展中,企業(yè)轉(zhuǎn)型也應(yīng)該以國家利益與整體發(fā)展為基礎(chǔ),緊跟國家政策要求規(guī)避這方面所帶來的風險,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型的全面實現(xiàn)。(四)創(chuàng)新企業(yè)工商管理模式。工商管理對企業(yè)轉(zhuǎn)型所帶來的幫助是顯而易見的,在探索創(chuàng)新工商管理模式的過程中,企業(yè)管理人員及相關(guān)工作人員必須能夠?qū)Υ擞谐渥愕恼J識。企業(yè)發(fā)展需要適應(yīng)時代變化,與時俱進、不斷創(chuàng)新是新時期的迫切需求,對此,企業(yè)要引進高素質(zhì)、高技術(shù)的復合型人才,以此提高工商管理的整體水平。除此之外,企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中,還應(yīng)該與工商管理部門建立有效的聯(lián)系,制定科學全面的管理制度,解決轉(zhuǎn)型中所面臨的實際問題,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。而工商管理部門還應(yīng)該積極發(fā)揮引導作用,保證企業(yè)管理的全面落實,在硬件、軟件等多方面給予足夠的支持與鼓勵,通過積極有效的幫助和引導,使水平較低的企業(yè)夠得到提升和發(fā)展。(五)合理利用資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型是社會經(jīng)濟發(fā)展的一個重要過程,轉(zhuǎn)型需要根據(jù)區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)等多方面實際情況,并結(jié)合規(guī)劃、指導、推進需求采取退、轉(zhuǎn)、引、育等措施手段,在一個健康的市場環(huán)境下得到發(fā)展。其中,退主要針對一些高污染、高消耗的產(chǎn)業(yè);轉(zhuǎn)是針對可以通過技術(shù)改造實現(xiàn)節(jié)能降耗效果的大型產(chǎn)業(yè);引主要指新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)業(yè)、新項目;育是培養(yǎng)新型產(chǎn)業(yè),提高企業(yè)創(chuàng)新意識,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)推動企業(yè)轉(zhuǎn)型。
四、結(jié)語
綜上所述,企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中工商管理發(fā)揮了重要作用,其不僅進一步規(guī)范了市場環(huán)境,還對企業(yè)內(nèi)控管理起到指導性作用。因此,工商管理及相關(guān)企業(yè)應(yīng)該重視管理的重要性,能夠發(fā)揮工商管理所具有的效益價值,在遵守國家法律法規(guī)與行業(yè)規(guī)范的基礎(chǔ)上進行升級和轉(zhuǎn)型,保證企業(yè)能夠在市場環(huán)境中處于一個較為穩(wěn)定的位置,推動企業(yè)的長期穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻
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作者:孫霞 單位:山東華新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司