旅游管理專業(yè)酒店實習(xí)問題研究
時間:2022-01-20 10:21:10
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摘要:酒店實習(xí)是旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié),是培養(yǎng)旅游管理專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力的重要途徑。但目前酒店實習(xí)的方式和效果不盡如人意。文章基于產(chǎn)教融合思路,以該校旅游管理與服務(wù)教育專業(yè)實習(xí)生為研究對象,通過問卷調(diào)查,研究了本科層次旅游管理專業(yè)學(xué)生酒店實習(xí)過程中存在的問題及應(yīng)采取的改進對策,旨在提高學(xué)生的酒店實習(xí)效果,進而提高學(xué)生對酒店業(yè)乃至旅游行業(yè)的認可度。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)教融合;本科旅游管理;酒店實習(xí)實踐
改革開放以來,旅游業(yè)快速發(fā)展成為我國國民經(jīng)濟的重點產(chǎn)業(yè),但旅游專業(yè)人才培養(yǎng)“供給側(cè)”卻出現(xiàn)了與行業(yè)實際需求脫節(jié),旅游專業(yè)教學(xué)與旅游企業(yè)技術(shù)標準、能力培訓(xùn)脫節(jié)問題,即出現(xiàn)了人才需求與人才培養(yǎng)之間的結(jié)構(gòu)性矛盾[1-3]。2013年十八屆三中全會首次提出“產(chǎn)教融合”概念,為解決旅游專業(yè)人才培養(yǎng)“供給側(cè)”結(jié)構(gòu)性矛盾提供了良策,但由于旅游專業(yè)教學(xué)特別是實踐教學(xué)與旅游企業(yè)的結(jié)合在多個方面存在問題,導(dǎo)致產(chǎn)教融合流于形式,不夠深入。2017年《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》出臺后,產(chǎn)教融合在高校學(xué)科建設(shè)特別是應(yīng)用型人才培養(yǎng)方面成為一種主流思路。校企合作,“學(xué)校是龍頭,企業(yè)是基礎(chǔ)”,產(chǎn)教融合,“產(chǎn)業(yè)是支撐,教學(xué)是核心”[4]?!爱a(chǎn)教融合”要求校企雙方通過學(xué)校對接行業(yè),行業(yè)聯(lián)合學(xué)校,校企職責共擔,建立起相應(yīng)的教學(xué)管理與運行機制,尤其是要改革實踐教學(xué)方式,以實現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的目標[5-7]??v觀我國旅游管理專業(yè)辦學(xué)歷程,人才培養(yǎng)體系大多為中、高職教育層次,對人才的培養(yǎng)目標局限于較為單一的崗位、工種,局限于技能操作的熟練度,而對于職業(yè)和行業(yè)的全局性視野、創(chuàng)新發(fā)展能力、可持續(xù)學(xué)習(xí)能力并未做出要求。這些素質(zhì)和能力恰恰是旅游專業(yè)本科層次人才培養(yǎng)的目標,且其實踐教學(xué)應(yīng)與該目標相適應(yīng)。而最能體現(xiàn)旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)特點的,無疑是實習(xí)時間較長、綜合性要求較高的酒店實習(xí)。本文從酒店實習(xí)實踐環(huán)節(jié)入手,分析實踐教學(xué)存在的問題,探討通過產(chǎn)教融合推進本科層次旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)改革的舉措。
1酒店實習(xí)在旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)中的地位與現(xiàn)狀
1.1酒店實習(xí)在專業(yè)實踐教學(xué)中居于突出地位。酒店實習(xí)是旅游專業(yè)學(xué)生將所學(xué)基礎(chǔ)理論知識及專業(yè)技能與實踐應(yīng)用相結(jié)合的過程,也是學(xué)生面對嚴峻的就業(yè)形勢提前展現(xiàn)專業(yè)實力、接受企業(yè)選擇的一次機會,按照教育部的要求,大學(xué)生在校期間必須參加一定時間的實習(xí)實踐。從對中山大學(xué)、海南大學(xué)、華僑大學(xué)等12所國內(nèi)設(shè)立本科以上旅游相關(guān)專業(yè),或設(shè)置酒店管理方向?qū)I(yè)的學(xué)校的調(diào)查看,其培養(yǎng)方案都規(guī)定了專業(yè)集中實習(xí)內(nèi)容,其中8所學(xué)校的頂崗實習(xí)學(xué)分占專業(yè)總學(xué)分的11.9%~19%,課時周數(shù)在15~20周,而頂崗實習(xí)單位基本為酒店。因此,酒店實習(xí)在旅游管理專業(yè)實踐教學(xué)中占有相當重要的地位。1.2酒店實習(xí)情況喜憂參半。旅游專業(yè)注重實踐的目的,是為了使學(xué)生對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展保持高熟識度、敏感度和契合度[8]。對酒店來說,隨著酒店行業(yè)的迅速發(fā)展,人力資源瓶頸凸顯,酒店與學(xué)生素質(zhì)較高的旅游相關(guān)院校合作,再加上集中實習(xí)的管理方式,使實習(xí)生不會輕易流失,能最大限度地緩解酒店員工流動性大、素質(zhì)不高、忠誠度不夠等問題。學(xué)校與酒店的合作,也符合“校企合作”的政策導(dǎo)向,受到旅游院校專業(yè)及酒店的歡迎。但酒店實習(xí)這種實踐教學(xué)方式有其特殊性。首先,實習(xí)時間較長。本科生一般為4~6個月,高職高專學(xué)生一般為1年,而景區(qū)實習(xí)或其他類型的實踐教學(xué)通常為半個月或1個月。其次,專業(yè)教師介入程度較低。專業(yè)教師對于酒店實習(xí)的介入通常僅限于實習(xí)開始的帶隊、實習(xí)過程中的協(xié)調(diào)等,對于學(xué)生在酒店頂崗實習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)、生活介入較少,而其他類型的實踐教學(xué)中,教師在管理和專業(yè)知識講授方面的介入都較多。第三,從實習(xí)效果看,學(xué)生普遍對酒店實習(xí)的滿意度較低,不少學(xué)生認為酒店實習(xí)勞動強度大、工作內(nèi)容單一,且統(tǒng)一強制的實習(xí)模式對個人職業(yè)規(guī)劃關(guān)注不夠。從對多所旅游院校及實習(xí)酒店的訪談來看,旅游管理專業(yè)學(xué)生的酒店實習(xí)崗位普遍為餐飲部、客房部,且在長達幾個月的實習(xí)期內(nèi),幾乎沒有換崗機會。總之,酒店實習(xí)喜憂參半,“校企合作”的良好意向與實際執(zhí)行效果之間存在較大差距。
2對酒店實習(xí)存在問題的調(diào)查與分析
現(xiàn)行的酒店實習(xí)實踐模式,對于酒店、學(xué)校和學(xué)生來說,都存在不少問題。本文首先采取訪談、調(diào)查問卷等方法,對這些問題進行了研究。2.1從積極到猶疑:酒店對實習(xí)生定位的矮化和管理的混同。酒店行業(yè)與具有公益性質(zhì)的學(xué)校本質(zhì)的利益訴求是不一致的,酒店行業(yè)追求利潤最大化和成本最小化,因此不少酒店對于“校企合作”“產(chǎn)教融合”等政策的積極追捧,不可否認帶有降低勞動力成本的同時提升員工素質(zhì)的動機。出于這種動機,酒店對于吸納實習(xí)生進入酒店頂崗實習(xí)是非常積極的。很多酒店將實習(xí)學(xué)生定位為普通的頂崗實習(xí)勞動力,將實習(xí)生與社會招聘員工采取相同的管理和培訓(xùn)模式。這種定位上的矮化和管理上的混同,不符合學(xué)校實踐教學(xué)和“產(chǎn)教融合”的根本目的,也是導(dǎo)致學(xué)生對實習(xí)感到不適應(yīng)的原因,并最終反過來影響酒店對“產(chǎn)教融合”的認同和配合。2.1.1實習(xí)崗位單一從2017—2019年度我院旅游管理與服務(wù)教育本科實習(xí)酒店及崗位安排看,95%被安排在餐飲、客房、前廳這3大一線部門。這些部門所要求的操作技能簡單,但工作時間長,勞動強度大,學(xué)生普遍在1個月內(nèi)即可掌握該崗位的工作技能。6個月的簡單、重復(fù)勞動,容易使學(xué)生產(chǎn)生心理倦怠。而高強度的工作,又容易使他們產(chǎn)生抵觸心理,進而對整個酒店行業(yè)產(chǎn)生抵觸心理。此外,基于對崗位熟練度的追求,酒店通常不愿意學(xué)生在實習(xí)期間進行崗位輪換,學(xué)生難以在實習(xí)期間學(xué)到更多知識,難以更深入地了解酒店運行。2.1.2培訓(xùn)時長不足,高層次培訓(xùn)不對實習(xí)生開放。調(diào)研發(fā)現(xiàn),列入實習(xí)單位的酒店基本為五星級酒店,不乏世界知名連鎖品牌,對于實習(xí)生和酒店員工有一整套員工培訓(xùn)體系,希爾頓等品牌還設(shè)有希爾頓學(xué)院等企業(yè)大學(xué)。但是,在酒店培訓(xùn)體系中,實習(xí)生所能獲得的培訓(xùn)主要為崗前培訓(xùn)和具體崗位技能培訓(xùn),符合本科層次實習(xí)生期望的運營管理能力培訓(xùn),卻只針對酒店儲備干部開放。當然這是酒店出于人力成本的考慮,對實習(xí)生培訓(xùn)投入過多會增加酒店運營成本。使得本科層次實習(xí)生無法獲得與其他層次實習(xí)生有所區(qū)別的、更加注重運營管理能力的培訓(xùn),無法實現(xiàn)本科層次“產(chǎn)教融合”人才培養(yǎng)的真正目的。在培訓(xùn)時間安排方面,多數(shù)酒店的崗前培訓(xùn)為2~4天,培訓(xùn)內(nèi)容通常為酒店相關(guān)管理制度、各部門情況介紹以及酒店品牌知識等,而技能培訓(xùn)則是利用頂崗實習(xí)的工余時間進行。學(xué)生在高強度實習(xí)工作結(jié)束后還要利用業(yè)余時間參加技能培訓(xùn),不僅學(xué)習(xí)效果差,還容易對這樣的培訓(xùn)產(chǎn)生抵觸情緒。2.1.3基層管理不完善。部分酒店在管理上不夠科學(xué)、不夠人性化,尤其是直接負責實習(xí)生日常管理和技能學(xué)習(xí)的主管、領(lǐng)班等大多為社會招聘員工,學(xué)歷以中專、技職為主,年齡較輕,綜合素質(zhì)和管理水平不高,難以獲得實習(xí)生的認同,有時會造成實習(xí)生與酒店管理層關(guān)系緊張,不利于實習(xí)工作的開展。這同樣是酒店出于運營成本考慮的結(jié)果,他們將實習(xí)生定位為普通實習(xí)員工,忽視本科實習(xí)生的特殊性,以“割韭菜”的心態(tài)看待實習(xí)生管理。2.2從迎合到謹慎:學(xué)校對酒店實習(xí)的教學(xué)目標和教學(xué)內(nèi)容界定不清。相對于其他實習(xí)形式,酒店實習(xí)更容易形成“校企合作”,高星級酒店的工作環(huán)境和安全性較好,也便于校企雙方降低管理風(fēng)險,因此旅游專業(yè)院校往往樂于將學(xué)生安排到酒店實習(xí)。但本科層次的人才培養(yǎng)目標以及實踐教學(xué)目標并非簡單的技能培訓(xùn),在深度和廣度上都應(yīng)進一步拓展。2.2.1能力層次區(qū)分度不足。本科學(xué)生培養(yǎng)目標與其他層次人才培養(yǎng)目標不可混同。職業(yè)院校人才的培養(yǎng)注重具體操作技能的掌握,而根據(jù)《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》,本科層次人才應(yīng)當是能夠應(yīng)對和引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級需要、能夠貫徹“走出去”戰(zhàn)略、能夠提高現(xiàn)代經(jīng)營管理水平和企業(yè)國際競爭力的戰(zhàn)略企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。很多本科院校已經(jīng)意識到這種區(qū)別,但一些開辦時間不長的應(yīng)用型本科院校,仍然延續(xù)原來高職、高專院校的設(shè)置思路,對于實習(xí)崗位、實習(xí)內(nèi)容、實習(xí)計劃沒有更高的要求,反而傾向于迎合酒店需求,以達成“校企合作”為目的。而酒店出于其自身經(jīng)濟利益考量,僅要求實習(xí)生完成崗位既定任務(wù)以及達到一定的技能熟練程度即可,使本科層次實習(xí)生無法發(fā)揮出比高職實習(xí)生更大的、應(yīng)有的優(yōu)勢。2.2.2實習(xí)前置課程安排不合理。學(xué)校一般將酒店實習(xí)安排在第5、6、7學(xué)期,學(xué)生大一、大二期間除短時間參加其他類型的實踐訓(xùn)練外,主要以理論教學(xué)為主。這種安排使學(xué)生對酒店工作內(nèi)容缺乏實際認識,難以形成正確的學(xué)習(xí)心態(tài),甚至出現(xiàn)理想與現(xiàn)實的心理落差。而酒店工作的基本技能難以通過短暫的崗前培訓(xùn)迅速掌握,從而增大了頂崗實習(xí)過程的學(xué)習(xí)難度,加重了實習(xí)生生理、心理上的負擔甚至對立情緒,進而導(dǎo)致他們放棄選擇酒店行業(yè)就業(yè)。另一方面,基本技能和工作經(jīng)驗的缺乏,使實習(xí)生也只能從事餐飲、客房、前廳等最基礎(chǔ)的工作,無法通過從事高層崗位實習(xí)獲得自我認同感和榮譽感。2.2.3實習(xí)期間教師介入實習(xí)管理不夠。由于酒店實習(xí)持續(xù)時間較長,大部分專業(yè)教師無法全程跟隨,也無法及時了解和掌握學(xué)生在酒店中的實習(xí)動態(tài)。盡管部分專業(yè)教師能夠根據(jù)經(jīng)驗對學(xué)生進行一些指導(dǎo),但多數(shù)情況下專業(yè)教師只是作為酒店與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)校之間的溝通協(xié)調(diào)紐帶,對于學(xué)生在專業(yè)知識方面的指導(dǎo)是滯后和有限的,更不用說針對培養(yǎng)管理能力進行有計劃的、系統(tǒng)的指導(dǎo)。而且這些溝通協(xié)調(diào)也遠不能滿足需求,使學(xué)生在遇到難題時不能及時獲得幫助,從而認為學(xué)校對他們不重視,對工作環(huán)境產(chǎn)生厭煩、排斥,降低了實習(xí)滿意度。2.3從期望到失望:學(xué)生實習(xí)滿意度不高。學(xué)生對實習(xí)的認同度、滿意度會極大地影響他們對專業(yè)和行業(yè)的認同,2017年起對我院旅游管理與服務(wù)教育專業(yè)學(xué)生實習(xí)環(huán)節(jié)進行了跟蹤研究和滿意度調(diào)查。2.3.1問卷設(shè)計及樣本選擇。為了解學(xué)生在酒店實習(xí)前后對專業(yè)認知、實習(xí)基地選擇、行業(yè)滿意度等方面的變化情況,調(diào)查問卷包括兩部分內(nèi)容,一是實習(xí)前學(xué)生對本專業(yè)的選擇、實習(xí)單位選擇、就業(yè)選擇意向等;二是對學(xué)生實習(xí)后的滿意度進行調(diào)查。調(diào)查對象為2015級、2016級旅游管理與服務(wù)教育專業(yè)的學(xué)生,共計235人。共發(fā)放問卷235份,回收問卷235份,有效問卷230份,有效率為97.9%。2.3.2實習(xí)前學(xué)生專業(yè)選擇、實習(xí)單位選擇、就業(yè)選擇意向分析。為了解實習(xí)前學(xué)生的專業(yè)選擇、實習(xí)單位選擇、行業(yè)選擇意向,問卷采用李克特5點量表設(shè)計,問卷調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果如表1所示。如表1所示,學(xué)生的3個行為意向感知均值從高到低依次是:選擇酒店行業(yè)進行實習(xí)(3.65)、從事與本專業(yè)相關(guān)的工作(3.50)、選擇旅游管理與服務(wù)教育專業(yè)學(xué)習(xí)(3.15)。在這3個行為意向當中,學(xué)生“愿意選擇酒店行業(yè)進行實習(xí)”以及未來“愿意從事本專業(yè)相關(guān)的工作”的行為意向均值大于3.4。根據(jù)托森的觀點,李克特5點量表的均值在1~2.4之間表示反對;2.5~3.4之間表示中立;3.5~5之間表示贊同。因此,學(xué)生實習(xí)前對酒店實習(xí)以及在相關(guān)行業(yè)就業(yè)是積極的,是抱有期望的。而學(xué)生對“選擇旅游管理與服務(wù)教育專業(yè)學(xué)習(xí)”均值為3.15,說明學(xué)生對選擇本專業(yè)學(xué)習(xí)的態(tài)度是中立的。2.3.3實習(xí)滿意度調(diào)查分析。2.3.3.1對酒店實習(xí)的整體滿意度。在實習(xí)結(jié)束后一周內(nèi)對實習(xí)生進行調(diào)查的結(jié)果顯示,學(xué)生對酒店實習(xí)整體上表示非常滿意、滿意或一般的為79.2%,另有20.8%的受調(diào)查者表示不滿意或非常不滿意(見表2),且學(xué)生對實習(xí)酒店的整體管理方式滿意度較低。2.3.3.2對酒店實習(xí)單一方面的平均滿意度。實習(xí)生對于酒店實習(xí)7個單一方面的平均滿意度如表3所示,均在平均值3以下(打分范圍1~5分),說明酒店實習(xí)操作的諸多方面都有較大改進空間。2.3.3.3實習(xí)感受。問卷調(diào)查還通過開放式問題了解了學(xué)生實習(xí)后的一些感受,如表4所示。2.3.4小結(jié)。實習(xí)之前學(xué)生對酒店實習(xí)懷有較為積極的期待,大都出于對酒店品牌、工作環(huán)境的認同以及對未來自我發(fā)展的規(guī)劃,這與酒店對實習(xí)生的要求及學(xué)校對學(xué)生的培養(yǎng)目標是相符合的。但與此同時,大多數(shù)學(xué)生對實習(xí)崗位缺乏了解,對實習(xí)工作的強度缺乏認知,實習(xí)前對實習(xí)工作過高的期待反而容易造成較大的心理落差,還有不少學(xué)生僅是抱著服從學(xué)校安排或僅為完成實習(xí)任務(wù)的心態(tài),更易形成挑剔心理。在進入繁重的頂崗實習(xí)后,所有這些因素,特別是工作強度與福利待遇的反差使學(xué)生的情緒波動較為嚴重。實習(xí)開始后,學(xué)生存在一個心理調(diào)適期,若不能迅速調(diào)整以適應(yīng)實習(xí),對學(xué)校和家長依賴心理較強,抗壓性較弱,人際溝通協(xié)調(diào)能力較差,也會出現(xiàn)較大心理問題。此外,學(xué)生之間消極情緒的相互傳染會進一步加劇抵觸酒店實習(xí)、抵觸酒店行業(yè)的集體意識。
3基于產(chǎn)教融合的酒店實踐環(huán)節(jié)優(yōu)化對策
綜合上述調(diào)查研究,當前本科層次旅游專業(yè)酒店實習(xí)在酒店、學(xué)校、學(xué)生3方面均面臨需要正視和改進的問題,這些問題直接影響本科層次旅游專業(yè)人才培養(yǎng)的成效。校企雙方必須遵循產(chǎn)教融合的新要求,推行雙方深層次介入式的“校企融合”新模式,既要優(yōu)化專業(yè)培養(yǎng)方案,更要優(yōu)化酒店實習(xí)模式,實現(xiàn)真正的“產(chǎn)教融合”。3.1依據(jù)專業(yè)方向合理有效設(shè)置實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。就學(xué)校來說,本科院校要科學(xué)定位、特色發(fā)展,強調(diào)以職業(yè)能力培養(yǎng)為重點的實踐教學(xué)目標體系,體現(xiàn)本科層次人才培養(yǎng)的定位和特色,強調(diào)基本技能與管理能力、創(chuàng)新能力的結(jié)合,以符合學(xué)科專業(yè)特點及其演變規(guī)律以及市場對人才的需求[9-10]。在實踐教學(xué)課程的設(shè)置上,則應(yīng)與企業(yè)溝通交流,根據(jù)企業(yè)特色和實際需求設(shè)置實踐課程內(nèi)容,保證學(xué)生在掌握專業(yè)課要求的基本實踐能力的同時,通過精細設(shè)計課程使學(xué)生掌握行業(yè)或企業(yè)要求的特色實踐內(nèi)容[11]?;诖?,學(xué)校從低年級開始就應(yīng)有意引導(dǎo)學(xué)生進行職業(yè)規(guī)劃,針對酒店管理方向?qū)W生或有意從事酒店工作的學(xué)生,進行相關(guān)職業(yè)能力和素質(zhì)的專門培養(yǎng)。就酒店而言,應(yīng)就培養(yǎng)方案中實習(xí)前置課程、后置課程的設(shè)置和安排,與學(xué)校進行充分溝通。在實習(xí)前置課程中植入實習(xí)過程需要的基本技能學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,使之盡可能在實習(xí)前完成,這樣就可以盡量縮短學(xué)生的實習(xí)適應(yīng)時間。在實習(xí)后置課程中則應(yīng)將重點放在酒店運營管理、文化創(chuàng)意等方面,訓(xùn)練學(xué)生的全局思維和管理者思維,使他們對酒店的整體管理有概括性、宏觀性的認識。此外,還應(yīng)劃分實習(xí)的不同階段,如第1、2個月為基層崗位實習(xí),主要是對基本技能的熟悉和對崗位的熟悉;第3、4個月可根據(jù)實習(xí)生意向及酒店實際運營狀況進行崗位輪換;第5、6個月學(xué)生擇優(yōu)進入管理崗位實習(xí),并使之與畢業(yè)實習(xí)及就業(yè)相銜接,最大限度地縮短學(xué)生在一線基層崗位的時間,體現(xiàn)本科教育層次與其他層次的不同。這樣,學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)基本理論知識和操作技能后,在酒店要做的是對理論和技能的應(yīng)用,并通過崗位輪換,在相對較短的基層崗位實習(xí)時間內(nèi),獲得更多知識和經(jīng)驗,培養(yǎng)對部門和酒店的全局觀。通過在實習(xí)中后段使學(xué)生進入酒店管理階層崗位,能夠?qū)崿F(xiàn)低年級技能實習(xí)、高年級管理實習(xí)的目的。專業(yè)培養(yǎng)方案還應(yīng)充分考慮更高層次的專業(yè)性碩士培養(yǎng)問題,暢通學(xué)生向上的教育學(xué)習(xí)通道。3.2建立深度介入的產(chǎn)教融合新模式。深化產(chǎn)教融合戰(zhàn)略,有利于進一步加強高校和產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系,推進“協(xié)同育人”力度,拓展產(chǎn)教融合的廣度和深度[12]。多年實踐證明,學(xué)生實習(xí)單純考慮酒店的星級、地域、品牌,并不一定合適?;谏疃冉槿胧疆a(chǎn)教融合思路,則應(yīng)在充分考察合作方的前提下,選擇若干優(yōu)秀的實習(xí)實踐基地,從培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力角度,使企業(yè)深度介入[13-15],開展深度介入的產(chǎn)教融合。就酒店而言,介入時間宜早、宜多,介入方式則可以靈活多樣。首先,酒店應(yīng)參與專業(yè)培養(yǎng)方案的制修訂,參與從認識教育到操作應(yīng)用的完整過程培養(yǎng)方案設(shè)計。第二,酒店應(yīng)定期派出核心部門管理人員,為低年級學(xué)生授課或培訓(xùn)基本職業(yè)技能,切實成為學(xué)生技能學(xué)習(xí)和實踐學(xué)習(xí)的導(dǎo)師。第三,酒店應(yīng)接受專業(yè)教師短期參與酒店管理,使他們熟悉酒店的文化、特色,并對酒店的管理和運營有切身體會。第四,指導(dǎo)教師可嘗試在實習(xí)酒店跟隨指導(dǎo)教學(xué),使他們能在第一時間掌握學(xué)生的動態(tài)并進行協(xié)調(diào)溝通。就學(xué)校而言,與酒店的產(chǎn)教融合不僅使酒店獲得所需的人力資源,而且隨著酒店行業(yè)乃至整個旅游行業(yè)對人才供給質(zhì)量要求的不斷提高,產(chǎn)教融合有利于培養(yǎng)具有跨學(xué)科知識技能的高素養(yǎng)人才[16]。此外,學(xué)??蓪频甑倪\營、管理、經(jīng)營特色等可持續(xù)發(fā)展問題提出建議乃至解決方案。基于這一思路,除了派學(xué)生去酒店實習(xí)、請酒店來校開設(shè)創(chuàng)新班外,學(xué)校還可為酒店的管理人員和基層員工開設(shè)學(xué)位或?qū)W歷進修專業(yè)課程,還可以橫向課題形式,針對酒店運營管理中的問題,由專業(yè)教師牽頭組成以學(xué)生為主體的調(diào)查研究團隊,致力于為酒店解決實際問題。3.3尊重、引導(dǎo)學(xué)生自主意識。酒店實習(xí)過程中不乏實習(xí)生、學(xué)校、實習(xí)酒店關(guān)系融洽,實習(xí)效果好,實習(xí)生“留任率”“回頭就業(yè)率”高的范例,這些范例基本都與酒店對實習(xí)學(xué)生細致的管理、帶隊指導(dǎo)教師對實習(xí)學(xué)生的引導(dǎo)有較大關(guān)系。研究表明,獲得較好的實習(xí)效果是與實習(xí)學(xué)生心理上對實習(xí)安排的認同分不開的,即學(xué)生認為學(xué)校尊重其自主選擇實習(xí)酒店,酒店對其管理較為合理、人性化,學(xué)校能夠為他們提供指導(dǎo)和幫助,并最終使其在實習(xí)過程中學(xué)到有用的技能和知識。而這都是建立在學(xué)校對學(xué)生實習(xí)過程的細致管理、對學(xué)生自主意識的尊重與引導(dǎo),以及酒店對實習(xí)生較為長遠的職業(yè)規(guī)劃和有針對性的培養(yǎng)基礎(chǔ)上的。學(xué)生因此在實習(xí)中能夠形成較強的獲得感,建立較強的行業(yè)認同感,并最終達到實習(xí)目標。因此酒店實習(xí)在形式上應(yīng)更豐富,在過程管理上應(yīng)更靈活、更細致[17],這將有利于提升學(xué)生的實習(xí)體驗與認同度。總之,在酒店實習(xí)的整個過程中,不論是學(xué)校還是酒店都應(yīng)十分注意對學(xué)生行為、群體、心理的把握和引導(dǎo),促使其建立起正確的實習(xí)心態(tài)和實習(xí)目標,從而取得良好的實習(xí)效果。
4結(jié)語
綜上,產(chǎn)教融合是學(xué)校與企業(yè)雙主體協(xié)同育人、以需求為導(dǎo)向、促進人才培養(yǎng)供給側(cè)和產(chǎn)業(yè)需求側(cè)結(jié)構(gòu)要素全方位融合,采取多元化辦學(xué)體制,使教育和產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌融合、良性互動的人才培養(yǎng)模式。在產(chǎn)教融合要求下,旅游管理專業(yè)人才培養(yǎng)需要企業(yè)真正融入學(xué)校人才培養(yǎng)的全過程和實踐實習(xí)教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)中,而不應(yīng)停留在過去追求數(shù)量、浮于表面的合作上。學(xué)校應(yīng)仔細梳理企業(yè)需求和學(xué)生需求,將企業(yè)發(fā)展與學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃相結(jié)合,協(xié)調(diào)、解決企業(yè)與學(xué)生之間的供求矛盾,形成良性循環(huán)的人才培養(yǎng)新模式。
作者:龔琳 蘆惠 李想 單位:三明學(xué)院