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在建立綠色施工質量管理要求的基礎上，將精益建設思想與方法融到管理要求中，影響質量管理的因素主要是“人-材-機-法-環”等方面，因此在這個過程中，要有針對性地加強。隨著人們對環境的要求越來越高，也越來越重視生活的品質。為了滿足人們對住房的需要，需要在建筑施工中投入很多能源和資源，并確定活動過程中質量管理在整個過程中的價值流動，消除沒有價值的部分和避免浪費，要在源頭對質量進行掌控，實現增加價值和消除浪費的目標，確定質量管理和綠色建筑施工。

1精益綠色建筑工程施工質量管理價值流分析

在綠色工程建筑施工質量管理調整中，精益綠色建筑施工質量更要得到保證。從精益綠色建筑項目的審批，建筑施工階段的設計、采購、施工、檢驗和操作測試等方面進行相應地調整，全員參與的工程在質量管理活動中，在完成建設工程項目后，必須嚴格按照綠色工程建筑的標準和要求進行質量檢查，確保工程滿足使用要求。在確定符合建筑項目檢驗標準后，開始進行下一步。同時，下一道工序的工作人員有權審查建筑在施工過程的質量要求是否達到，一旦發現存在質量問題，應當立即反饋修復質量問題，完成后進行重新質量檢驗，沒有問題后才可以繼續進行作業。在綠色建筑工程中，應當調動工作人員的整體積極性，使用全面修訂的精益管理方法進行人員管理，保證施工質量，減少工作時間，節約成本，從源頭上對綠色建筑項目的標準質量進行控制。精益建設綠色建筑項目的管理人員主要應從思想導向上對建筑項目整體實施精益建設，即在思想上進行導向，有效地對綠色建筑項目在整體建設中的質量價值從整體上進行分析，要在本質上對建筑項目施工過程中的質量管理有清晰地認識，在施工過程中存在增加價值、沒有價值和浪費價值的三種施工情況，管理人員要從施工的方式方法得以區分，實現精益綠色建筑的建設。在綠色建筑的質量管理中，精益工程主要是在現值的基礎上，在質量管理的框架內，對質量管理單位的建設活動，并且居于首要位置。質量建設的價值從質量管理延伸到綠色施工活動在整個過程中，消除質量環節中不會產生價值的質量因素，加強所有質量因素中的合作關系。調整后的綠色建筑的價值流量質量管理對項目建設的過程具有非常大的參考價值，考慮到建筑質量的價值以及設計對施工單位成本、建筑施工所需材料的供應商的影響，設計要求和建筑材料的質量要求必須是合格的且符合建設綠色和綠色建筑的施工標準。對綠色建筑價值流的強化石質量管理單位建設的要求，是對分包商公司工作人員和工作現場人員的提高管理的要求。精益管理在控制單位和質量管理所有者方面的質量，從根本上是需要加強監督和投資的。

2精益綠色建筑工程施工質量管理策略

2.1綠色建筑工程施工質量鏈精益管理。通過分析綠色建筑建設工程的流量值的質量管理體系，從綠色建筑工程方案的設計、施工到后續綠色建筑工程竣工、質量檢查等各個階段，是全部符合綠色建筑工程施工所要求的方方面面內容。因此，在對綠色工程建筑物質量管理進行調整的同時，應將重點優化為“動態—聯盟”的建設方法來實現對工程整個建設過程中的管理，整合質量流單位所需的各個環節，加強設計單位、材料供應商和業主管理部門之間的交流與溝通。因為在建筑工程管理過程中是具有不確定性的，因此要做好管理的統一與整合，弱化溝通中不利于合作的因素。在建設綠色建筑的管理操作中，引入精益思想管理、精益管理方案的設計和采購精益綠色的建材，材料綠色建筑材料具有零缺點特性，符合綠色設計的要求，消除建筑設計和建筑材料兩大領域的不利因素施工，節約成本，從而可以根據業主生產質量標準在后期使綠色建筑工程的質量得以改善。2.2綠色建筑工程施工單位內部精益管理。綠色施工的質量問題是由建筑建設施工單位進行直接管理的，質量管理單位的質量管理水平是直接影響到綠色建筑工程在整個施工過程中的管理、建設和檢查等各項的水平，因此，需要加強建筑工程施工單位內部管理。在施工現場中，施工建設單位應加強施工質量，著重應加強綠色施工建設的方式方法，同時要嚴格把控質量，發現質量管理中存在的主要問題與矛盾。在建設項目的綠色交流平臺上參與人員應在信息化建設的基礎上，加強信息交流和反饋，在建設施工單位中尤其是提高綠色建筑項目管理質量的管理。由于以業主質量需求為導向，圍繞施工“一次做”實施管理計劃，在施工領域的應用應當把質量管理持續改進作為工程管理的一部分，鼓勵全員參與質量管理，消除影響質量管理客觀因素，從而達到綠色建筑的建設。2.3綠色建筑工程施工現場精益管理。通過對建筑質量管理中價值建筑的綠色工程流程的分析過程中，我們發現，建筑節點的質量問題是通過設計，供應，施工等來避免的，也是節點在施工管理領域中解決的方式。在施工過程中如果出現管理不當，施工作業人員和施工管理人員就會缺乏精益綠色理念的思想，工作中會嚴重影響建筑工程的質量，因此有必要加強管理精益施工現場綠色施工理念，改善施工領域的工作環境，從而有序高效進行施工生產質量活動。

3結束語

綜上所述，通過對建筑綠色建筑物質量管理的價值分析，結合各方在綠色建筑工程施工中的要求管理行為和質量要求，精益管理，給出了在綠色建筑工程施工中的工程建設單位質量鏈管理的精益管理、單位內部質量管理和施工現場質量管理三個應用策略的構建，為建筑施工提供了綠色建筑工程施工的支持框架。

參考文獻：

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[3]楊海龍.基于精益建設的綠色建筑工程施工質量管理模式研究[D].吉林建筑大學,2016.

作者:章其鴻 單位:杭州立泰置業有限公司