導(dǎo)語：企業(yè)管理會計重要意義與建議一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：根據(jù)會計職能分工的差異，會計可以劃分為財務(wù)會計和管理會計這兩種類型。管理會計作為會計學(xué)中一種獨特的存在方式，不僅給企業(yè)經(jīng)營管理帶來機遇，也給企業(yè)經(jīng)營管理帶來工作中的挑戰(zhàn)。為了促進企業(yè)在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟條件下進一步發(fā)展和成長，管理會計的踐行必將成為企業(yè)工作中的重要內(nèi)容之一。本文通過對比管理會計與財務(wù)會計的不同，分析管理會計工作在企業(yè)管理中的重要性，并對如何在企業(yè)實施管理會計提出了對策建議。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理;管理會計;企業(yè)戰(zhàn)略

1財務(wù)會計與管理會計的差異分析

財務(wù)會計是側(cè)生于向企業(yè)外部與企業(yè)有經(jīng)濟利益的債權(quán)人、投資人、有利害關(guān)系的集團及政府相關(guān)部門服務(wù)的會計體系，它主要為利益相關(guān)者提供企業(yè)盈利能力、財務(wù)狀況、經(jīng)營執(zhí)行層履職等經(jīng)濟信息，對企業(yè)已完成的資金運動進行全面系統(tǒng)的監(jiān)督與核算。而管理會計是隨著現(xiàn)代管理科學(xué)發(fā)展起來的，也稱“內(nèi)部經(jīng)營管理會計”，它是以企業(yè)所處社會環(huán)境為背景，以企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心為核算主體，以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金、資源分析利用，以提高經(jīng)營效益、增加經(jīng)濟價值最大化為目的，靈活運用決策手段，管理理論和數(shù)學(xué)模型等方式對未來的經(jīng)營活動進行預(yù)測決策、規(guī)劃和控制。因此，管理會計比財務(wù)會計具有前瞻性和預(yù)測性的特點，能夠為各級管理人員提供決策服務(wù)。管理會計與財務(wù)會計的基礎(chǔ)信息來源基本一致，管理會計深化了財務(wù)會計內(nèi)容。從管理會計內(nèi)容來講，具體包括預(yù)測決策會計、規(guī)劃控制會計、責(zé)任會計進行反映、監(jiān)督、預(yù)測、決策、控制、考核財務(wù)工作。兩者之間的區(qū)別在于以下幾個方面。1.1兩者的會計主體不同。依據(jù)不同的核算內(nèi)容，財務(wù)會計需要負(fù)責(zé)的會計主體就是整個企業(yè)，財務(wù)會計需要對企業(yè)的資金流向以及經(jīng)濟效益進行說明和調(diào)控，需要對企業(yè)日常經(jīng)營活動記錄、核算負(fù)責(zé)。而管理會計需要負(fù)責(zé)的會計主體不一定僅僅是企業(yè)，還可以是企業(yè)內(nèi)的某個部門或者是專業(yè)項目工作小組，管理會計的會計主體數(shù)量更多一些。1.2兩者的會計目的不同。財務(wù)會計的目的是做好日常經(jīng)濟活動記錄、相關(guān)的資金報表，調(diào)控企業(yè)的資金，發(fā)放員工工資等，是對企業(yè)的資金進行一定的管理；而管理會計的目的則是整合財務(wù)以及企業(yè)的各種資料，通過分析作出規(guī)劃發(fā)展，在企業(yè)需要作決策時給出專業(yè)的意見和建議，幫助企業(yè)進行科學(xué)決策。1.3兩者的會計方法不同。財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理方面的會計方法是進行數(shù)據(jù)的會計核算，也就是最常見的數(shù)字運算；但是，管理會計所運用的會計方法與財務(wù)會計相比就存在相當(dāng)大的差距，管理會計在進行項目的研究或者是分析時，將會運用到作業(yè)成本法、業(yè)績評價法、本量利分析法、平衡計分卡法等計算方法，這些計算方法與財務(wù)會計計算方法均有不同。

2管理會計工作的重要意義

2.1管理會計有助于夯實企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)。在一個企業(yè)進行企業(yè)戰(zhàn)略的制定時，一開始就會收集很多相關(guān)資料。這些資料、數(shù)據(jù)的采集都是由管理會計進行選擇整理總結(jié)歸納的，所以說管理會計工作是整個企業(yè)制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工作之一；另外，當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略確立之后，管理會計進行推算經(jīng)營各環(huán)節(jié)變動因素對整個戰(zhàn)略的影響，進行風(fēng)險測評，所以說管理會計還是企業(yè)實施戰(zhàn)略的開端。2.2管理會計有助于提升企業(yè)日常經(jīng)營決策的合理性。管理會計能夠幫助企業(yè)進行科學(xué)決策、合理決策。在企業(yè)內(nèi)部控制、業(yè)績考核中，往往運用管理會計更能直觀顯示經(jīng)營效率，更能高效達到考核結(jié)果。管理會計與財務(wù)會計在必要時各顯神通。管理會計既掌握了會計知識也掌握了管理知識，所以在給企業(yè)提出自己的相關(guān)意見時可以站在兩個角度思考問題，然后經(jīng)過對比，最后給出的意見或者建議一定是結(jié)合實際情況并根據(jù)特別手段、專業(yè)知識得出的。例如企業(yè)通過財務(wù)會計在完全成本法下的產(chǎn)品定價，容易形成定價失真，或者造成存貨滯銷、或者造成表象熱銷實際無利可得、或者定價不合理錯失商機，如果通過運用管理會計作業(yè)成本模式定價，企業(yè)有可能制定出更加科學(xué)的產(chǎn)品定價戰(zhàn)略。2.3管理會計有助于提升企業(yè)投融資活動的準(zhǔn)確性。在企業(yè)融投資活動中，管理會計就占了兩樣，一是財務(wù)，另外就是管理。因此，在企業(yè)發(fā)展過程中，管理會計在進行財務(wù)、管理兩手抓，這樣才能夠幫助企業(yè)制定出科學(xué)的與企業(yè)戰(zhàn)略相輔相成的投融資財務(wù)戰(zhàn)略。日常工作中，管理會計在看財務(wù)數(shù)據(jù)時，就可以通過查閱報表，進行投資項目的投資回收期測算、通過對外部環(huán)境掌握，決定投資項目的先進性與創(chuàng)造更大經(jīng)濟價值的科學(xué)性。通過歸納和整合企業(yè)信息，讓自己更好地掌握企業(yè)的發(fā)展情況，一方面能夠監(jiān)督財務(wù)，反饋財務(wù)更好的建議；另一方面能夠掌握企業(yè)的薪酬、資金、企業(yè)內(nèi)、外部資源利用情況。特別是在出現(xiàn)資金鏈困難時，管理會計可以運用自己的專業(yè)財務(wù)知識將數(shù)據(jù)整合出來，將建議提供給高層管理人員，幫助高層進行融資科學(xué)決策，在困難中決定生產(chǎn)戰(zhàn)略。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營能獲得高額回報時，通過測算分析，管理會計將建議高層管理選擇銀行借貸融資戰(zhàn)略。2.4管理會計有助于落實企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)面對突如其來的風(fēng)險或者是風(fēng)波，該如何面對。這時候就需要管理會計的分析資料，管理會計的重要作用在這時候就體現(xiàn)出來了。在面對一定的風(fēng)險以及挑戰(zhàn)時，管理會計的數(shù)據(jù)、資料分析就成為了企業(yè)的定心丸，是企業(yè)得以繼續(xù)發(fā)展的保證。管理會計就會利用自己的專業(yè)知識去解答高層管理者的各種問題，以數(shù)據(jù)對企業(yè)戰(zhàn)略進行可行性分析，讓高層領(lǐng)導(dǎo)者更直觀地了解到情況的嚴(yán)重性，然后進行利弊分析、決策，決定是否應(yīng)該繼續(xù)堅持現(xiàn)有戰(zhàn)略，是否繼續(xù)將企業(yè)經(jīng)營下去。由此可見，管理會計在風(fēng)波風(fēng)險處理中所占的地位十分重要，給出的意見和建議也是十分關(guān)鍵，它在一定程度上了解了企業(yè)的存亡概率。所以，管理會計對于企業(yè)而言十分重要，在順境時它是“錦上添花”，在逆境時它能給出企業(yè)的運行建議。2.5管理會計有助于財務(wù)人員發(fā)揮個人價值。一個企業(yè)的總會計師或財務(wù)總監(jiān)，大部分會是企業(yè)班子成員，充分認(rèn)識到管理會計對企業(yè)的重要性對企業(yè)至關(guān)重要。企業(yè)的財務(wù)一把手是整個企業(yè)財務(wù)會計、管理會計主要組織者。面對移動互聯(lián)大數(shù)據(jù)時代，中國特色管理會計是企業(yè)未來的主力軍，互聯(lián)網(wǎng)、各類財務(wù)軟件能將大批財務(wù)會計推向無賬可做，不去轉(zhuǎn)型就會面臨失業(yè)。中國總會計師協(xié)會推出的管理會計師、法務(wù)會計師培訓(xùn)火熱進行中，具有財務(wù)會計專業(yè)的人員通過培訓(xùn)提升，掌握管理會計相關(guān)知識有助于財務(wù)人員在今后的企業(yè)發(fā)展中更好地發(fā)揮個人價值。

3企業(yè)管理會計在實踐應(yīng)用中的建議

3.1增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視管理會計意識。目前，很多人都不知道管理會計的存在。在一些企業(yè)里，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有意識到擁有管理會計的重要性，沒有意識到管理會計能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展、進行決策從管理和會計兩方面給出專業(yè)的意見和建議。只認(rèn)為會計“會記賬就行，能少繳稅就好”。所以想要讓管理會計在今后企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮巨大作用，首先需要做到的就是增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會計意識，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)先明白管理會計存在的意義，然后加強對管理會計的培訓(xùn)工作，或者將一部分財務(wù)會計培訓(xùn)為管理會計，最后認(rèn)可管理會計的工作重要性，企業(yè)進行重大決策時，可以讓管理會計投票，必要時可以建立一票否決制。這就是在企業(yè)管理中加強管理會計應(yīng)用的第一步，也是管理會計后面工作的基礎(chǔ)，只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，只有基礎(chǔ)穩(wěn)固，企業(yè)的發(fā)展才能指日可待。3.2強化企業(yè)管理會計工作能力。在互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡(luò)課程、微信群都是管理會計學(xué)習(xí)、交流的平臺。因此，管理會計要提高自己的素質(zhì)，全方面、多方位的學(xué)習(xí)管理會計相關(guān)的知識，在工作中盡職盡責(zé)，多深入現(xiàn)場與實際對在認(rèn)真完成自身本職任務(wù)的同時，學(xué)習(xí)更多的新知識，特別是“金稅三期”以后稅法知識、法律方面的知識。另外，還要關(guān)心國際、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的大方向，了解時事熱點，這樣才能夠在今后的工作中不斷提高自己的專業(yè)水平，利用自己的知識和經(jīng)驗幫助企業(yè)解決難題，在企業(yè)需要時給予必要的建議和幫助。3.3明確管理會計分析的重點。企業(yè)管理會計在企業(yè)內(nèi)部想要發(fā)揮出自己更大的作用，就需要團隊進行典型案例的研究和學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)先進的理論知識之后可以對成功的案例進行研究分析，將各個因素以及要點都研究透徹，做好全面總結(jié)，然后對照企業(yè)實際分析自身管理的要點進行測算、制定內(nèi)控制度。比如在一個商品混凝土企業(yè)中，如果通過深入了解全部生產(chǎn)流程，找到了商品混凝土“配比”參數(shù)。根據(jù)這個“配比參數(shù)”通過作業(yè)成本計數(shù)，就能為公司銷售定價提供了科學(xué)依據(jù)，制定出不同季節(jié)、不同開型號產(chǎn)品合理售價，搶占了市場先機；還可以通過“配比參數(shù)”測算原材料出庫限額；甚至通過“配比參數(shù)”控制銷售結(jié)算漏洞等一系列管理活動。在現(xiàn)實中，每個企業(yè)都有管理的突破點，管理會計應(yīng)用好財務(wù)會計的基礎(chǔ)資料，找出財務(wù)管理的關(guān)鍵點，歸集一定量的企業(yè)財務(wù)信息，組織團隊學(xué)習(xí)，讓團隊能夠掌握眾多經(jīng)驗。在管理會計進行這些案例的研究和學(xué)習(xí)之后，在對今后企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級或者是投資等方面作出決策時，能夠幫助企業(yè)進行科學(xué)決策，為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供幫助。3.4運用多種方式激勵管理會計的實施。無論是在哪一個領(lǐng)域，對于激勵理論的運用都是必不可少的。所以要想管理會計在企業(yè)發(fā)展中做出更多的貢獻，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在培養(yǎng)起重視管理會計的意識之后，還需要運用激勵理論，對管理會計進行更多的鼓勵。在管理會計為企業(yè)的決策做出一定貢獻時，要給予他們一定的獎勵，樹立其自信。贊揚人才對企業(yè)的付出，鼓勵人才在企業(yè)今后的發(fā)展中幫助企業(yè)更好的成長。管理會計人才促進企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)滿足人才發(fā)展的需要，讓人才進一步為企業(yè)服務(wù)。

總之，管理會計與財務(wù)會計存在著本質(zhì)上的不同，雖然兩者都是在為企業(yè)服務(wù)，但是管理會計更傾向于給企業(yè)在決策上提供可行性的建議，可以幫助企業(yè)進行更好的決策，幫助企業(yè)了解市場風(fēng)險。在激烈的市場競爭中，企業(yè)要想健康發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部必須要擁有強大有力的數(shù)據(jù)智囊團隊，通過管理會計團隊發(fā)揮應(yīng)有的作用，促進企業(yè)快速成長發(fā)展，獲得更加穩(wěn)定的經(jīng)濟效益。

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作者:劉彥 單位:山西宏宇誠鑄建設(shè)工程有限公司