血站設(shè)備管理論文

時(shí)間:2022-08-12 03:23:29

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血站設(shè)備管理論文

1設(shè)備的管理

1.1主動(dòng)維護(hù)設(shè)備

在一定的情況下,血站的設(shè)備能夠決定血液的生產(chǎn)質(zhì)量以及血液的成本。如果血站的設(shè)備不能正常運(yùn)行,就會(huì)導(dǎo)致血液資源的浪費(fèi),甚至有可能引起血液的安全事故等嚴(yán)重的后果。所以,對于血站的設(shè)備必須做好主動(dòng)的維護(hù)工作,防患于未然。所以,相關(guān)的人員應(yīng)該制定科學(xué)的管理制度,定期對設(shè)備進(jìn)行檢修以及保養(yǎng)。對于設(shè)備的維護(hù)主要采用預(yù)防的手段,重視對設(shè)備的管理,經(jīng)常對其清潔、潤滑、保養(yǎng)等工作,使設(shè)備能夠時(shí)刻保持良好的運(yùn)行狀態(tài)以降低設(shè)備維修的花費(fèi)。

1.2加強(qiáng)設(shè)備管理人員素質(zhì)

血站設(shè)備的維護(hù),對于設(shè)備的管理人員的要求很高,因?yàn)檫@項(xiàng)工作涉及到計(jì)算機(jī)軟件和技術(shù)、應(yīng)用信息和網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等各種信息技術(shù)。因此血站應(yīng)該著重于提升管理人員的綜合素質(zhì)。定期對設(shè)備管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提升他們的專業(yè)技能;定期開設(shè)一些講座、活動(dòng),促進(jìn)設(shè)備管理人員之間的交流,使他們互相學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的不足;送一些人員進(jìn)行出國深造,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)手段來更好地對設(shè)備進(jìn)行維修。只有具備更高技術(shù)要求的人才,才能夠滿足血站設(shè)備的管理需要。這樣,在血站設(shè)備發(fā)生故障以后,相關(guān)人員能夠在最短的時(shí)間內(nèi)找出問題所在,對其進(jìn)行維修,從而保證血站盡可能地不受影響,血液能夠正常的生產(chǎn)。

1.3購置先進(jìn)技術(shù)設(shè)備

除了上述的一些問題,還應(yīng)該盡可能地購置一些具有先進(jìn)技術(shù)的設(shè)備。這些具有先進(jìn)技術(shù)的設(shè)備能夠更加安全、節(jié)能、環(huán)保且少故障,不但能夠由于其高質(zhì)量的特質(zhì)而使血站可以用較低的開支來得到更好地效益。而且,高質(zhì)量的設(shè)備還會(huì)減少發(fā)生故障的幾率,使血液盡可能正常生產(chǎn),保證血液的提供量。除此之外,對于血液帶來的疾病問題也可以得到避免,從而減少由于設(shè)備的不合格而產(chǎn)生威脅人們生命健康的事件的發(fā)生。

1.4購置設(shè)備需注意問題

1)采購的過程要簽訂一份具有法律效力的合理的合同,合同的內(nèi)容應(yīng)該包括產(chǎn)品的名稱、產(chǎn)品型號(hào)、產(chǎn)品的規(guī)格、生產(chǎn)的廠家等一系列的說明,保證合同的公平、透明,使訂購的過程具有規(guī)范性。在收到貨物以后,要對收到的貨物進(jìn)行嚴(yán)格審查,一旦發(fā)現(xiàn)問題立刻聯(lián)系廠家,確保血站的利益不受到侵害。在安裝之后對機(jī)器進(jìn)行維護(hù)和測試,確保機(jī)器能夠正常運(yùn)行、使用。在設(shè)備的使用過程中,對于設(shè)備的使用環(huán)境也有一定的要求。要考慮到不間斷使用的電源的配備以及防塵、防靜電等工作,以及設(shè)備所需的水電供應(yīng)等。2)還應(yīng)該注意設(shè)備的清潔。要對設(shè)備進(jìn)行檔案編輯,包括設(shè)備的購買申請、購買合同、說明書等相關(guān)的問題,做好及時(shí)的補(bǔ)充,這可以保證設(shè)備一旦出現(xiàn)問題能夠有據(jù)可依,從而更好地做好后期的維修工作。3)現(xiàn)在的血站的設(shè)備一般都是具有現(xiàn)代化信息特性的設(shè)備,一般都是在各種軟件的控制下運(yùn)行的。所以,相關(guān)人員要做好設(shè)備的軟件的掌握工作,對于軟件的編程原理有著深入的研究,能夠及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行軟件方面的維修。

2結(jié)語

血站的設(shè)備管理是一個(gè)具有系統(tǒng)性質(zhì)的管理工程,因此在管理過程中很容易出現(xiàn)各種問題,這樣不但影響了血站的效益,而且威脅了人們的用血安全。因此,筆者主要對于血站的設(shè)備的管理進(jìn)行了分析,對血站設(shè)備的管理提出了一些建設(shè)性的意見,希望能夠加強(qiáng)血站設(shè)備的正常使用。

作者:楊頌 單位:聊城市中心血站