導(dǎo)語(yǔ)：港口機(jī)械設(shè)備管理的問(wèn)題及對(duì)策一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1港口機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

1.1不重視對(duì)港口機(jī)械設(shè)備的管理

目前，我國(guó)港口企業(yè)只重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而機(jī)械設(shè)備管理意識(shí)比較淡薄，忽視了對(duì)機(jī)械設(shè)備使用情況和維修問(wèn)題的了解，而且對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理缺乏科學(xué)的認(rèn)識(shí)。事實(shí)上，一旦港口的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，必然導(dǎo)致港口內(nèi)其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，而如果不及時(shí)解決這些問(wèn)題，將會(huì)使港口出現(xiàn)更大的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，給港口的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)影響。港口機(jī)械設(shè)備本身也是一種資源成本，對(duì)港口機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)有利于節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本，而有些港口只是一味地追求經(jīng)濟(jì)效益，并不注重對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理，影響了港口機(jī)械設(shè)備的正常使用，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的使用壽命大大縮短，嚴(yán)重時(shí)，甚至?xí)斐筛劭诎踩鹿实陌l(fā)生。

1.2輕視對(duì)港口機(jī)械設(shè)備的改造

港口內(nèi)機(jī)械設(shè)備的維修工作人員采用的機(jī)械設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)方法老舊，跟不上現(xiàn)代化港口的發(fā)展速度。港口機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行工作中具有高強(qiáng)度、高損耗、高使用頻率的特點(diǎn)，因此，港口機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修要求非常高，而在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，港口運(yùn)輸工作量非常大，使得機(jī)械設(shè)備常常處于高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，很難有時(shí)間對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，而且港口在一味地追求經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)候，會(huì)盡可能地減少機(jī)械設(shè)備維修方面的花費(fèi)，以提高產(chǎn)量，提升經(jīng)濟(jì)效益。一些港口企業(yè)甚至在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了一些小問(wèn)題后并不及時(shí)維修，任憑機(jī)械設(shè)備帶著故障運(yùn)行。在購(gòu)買機(jī)械設(shè)備時(shí)，每個(gè)港口的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求都是不同的，不是每種型號(hào)的機(jī)械設(shè)備都能滿足港口的生產(chǎn)發(fā)展需求，很多高強(qiáng)度的生產(chǎn)工作都會(huì)加速機(jī)械設(shè)備的消耗，因此，港口企業(yè)要重視機(jī)械設(shè)備的維修改造工作。

1.3缺乏港口機(jī)械設(shè)備人才管理體系

港口機(jī)械設(shè)備管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的工程，港口機(jī)械設(shè)備管理不僅包括對(duì)機(jī)械設(shè)備本身的安裝、改造、維修和保養(yǎng)等日常工作，還包括對(duì)機(jī)械設(shè)備維修工作人員的管理工作。港口機(jī)械設(shè)備人才管理是港口管理中非常重要的一部分，但在港口的實(shí)際運(yùn)行中，缺乏一套科學(xué)的機(jī)械設(shè)備人才管理體系和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。受港口運(yùn)營(yíng)條件的制約，港口內(nèi)缺乏相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備管理人才和專業(yè)的高端技術(shù)人才，而且港口的薪資待遇不高，很難吸引高素質(zhì)的大學(xué)畢業(yè)生到港口工作發(fā)展。

2加強(qiáng)港口機(jī)械設(shè)備管理的對(duì)策

2.1樹(shù)立科學(xué)的港口機(jī)械設(shè)備管理理念

首先，設(shè)備管理人員必須樹(shù)立科學(xué)的港口機(jī)械設(shè)備管理理念，使港口機(jī)械設(shè)備維修管理工作能夠正常進(jìn)行，進(jìn)而保證港口運(yùn)輸工作的順利進(jìn)行。各港口要結(jié)合自身的發(fā)展情況建立健全港口機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度，將港口內(nèi)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到位，使每位港口機(jī)械設(shè)備維修工作人員都能了解自己的工作任務(wù)，提高工作人員的積極性。港口企業(yè)要從機(jī)械設(shè)備的選購(gòu)上就開(kāi)始落實(shí)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，確保港口機(jī)械設(shè)備的工作效率和工作質(zhì)量，提高機(jī)械設(shè)備的節(jié)能性和環(huán)保性。同時(shí)，港口企業(yè)不能一味地只追求經(jīng)濟(jì)效益，使機(jī)械設(shè)備一直處于高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，而忽視對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)。港口企業(yè)要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)港口機(jī)械設(shè)備的管理。

2.2加強(qiáng)對(duì)港口機(jī)械設(shè)備的改造和維修

港口機(jī)械設(shè)備改造也是加強(qiáng)港口機(jī)械設(shè)備管理的重要對(duì)策之一。所謂“機(jī)械設(shè)備改造”，就是指技術(shù)人員采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段對(duì)現(xiàn)有的港口機(jī)械設(shè)備進(jìn)行改造，改變機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)，提高機(jī)械設(shè)備的工作性能和生產(chǎn)力。對(duì)港口機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修管理可以提高其使用壽命，因此要定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修，充分了解機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，從而保障機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行；創(chuàng)新港口機(jī)械設(shè)備的維修方式，提高維修后的機(jī)械設(shè)備的使用效率。

2.3制訂港口機(jī)械設(shè)備人才管理制度

基于港口內(nèi)機(jī)械設(shè)備人才管理工作的重要性，港口應(yīng)該制訂獎(jiǎng)懲制度對(duì)機(jī)械設(shè)備維修人員進(jìn)行管理，提高人員的薪酬福利待遇，并為那些專業(yè)能力強(qiáng)、素質(zhì)較高的人員提供相應(yīng)的晉升渠道，提高機(jī)械設(shè)備的管理效率。在招聘機(jī)械維修管理人員的時(shí)候，要對(duì)人才進(jìn)行崗前考核，考核合格以后才能正式上崗。在維修管理人員日常工作中，要密切關(guān)注維修管理人員的工作狀態(tài)，對(duì)于不認(rèn)真對(duì)待維修工作的人員，要采取一定的措施。

3結(jié)束語(yǔ)

目前，在港口運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，存在著許多亟待解決的問(wèn)題，尤其是港口機(jī)械設(shè)備管理問(wèn)題。本文探索了港口機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的對(duì)策，希望能夠提高港口機(jī)械設(shè)備的管理水平和使用效率，從而促進(jìn)港口運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展。

作者:王遷 單位:國(guó)投中煤同煤京唐港口有限公司

參考文獻(xiàn)

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