鐵路運輸發展物流
時間:2022-05-06 10:10:00
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近年來,隨著我國經濟的持續快速增長,物流業也得到了迅速發展。現代物流從概念產生到形成理念,從理論研究到進入實質操作階段,人們親身經歷和目睹了物流業的快速進步和巨大變化。鐵路運輸是我國交通運輸體系的骨干和中堅,在現代物流體系中發揮著十分重要的作用。鐵路運輸是使用鐵路列車運送客貨的一種運輸方式,主要承擔長距離、大數量的貨運,在沒有水運條件地區,幾乎所有大批量貨物都是依靠鐵路,是在干線運輸中起主力運輸作用的運輸形式。現代物流是充分利用現代科技手段,把運輸、倉儲、包裝、配送、信息服務等環節有機結合起來的綜合服務。傳統的鐵路運輸向現代物流轉型,是適應物流發展趨勢的客觀需要,是促進鐵路貨運自身發展的內在需要,也是應對運輸市場對外開放的迫切需要。
一、鐵路運輸發展現代物流的優勢
發展現代物流,鐵路具有自身的優勢:一是統一的全國鐵路路網體系,為發展現代物流提供了網絡化的基礎設施。二是遍布全國的鐵路倉儲設備,為發展現代物流提供了基本的物質條件。三是發達的路網通訊能力和具有豐富市場信息的鐵路運輸信息系統,為發展現代物流提供了共享的信息資源。四是完善的規章制度、管理技術和經驗豐富的技術人才,為發展現代物流提供了重要的職工隊伍。五是大運量、低運價、全天候、持續均衡運輸,為發展現代物流提供了最重要的經營基礎。
二、我國鐵路運輸現狀分析
(一)陳舊、過時的管理體制長期以來,鐵路系統集“高度集中、大聯動機、半軍事化”特點于一身,計劃經濟色彩濃重,甚至被稱為“中國計劃經濟體制的最后堡壘”。鐵路運輸的獨家經營,使鐵路上下習慣了以“老大”模樣自居,降低了企業的市場競爭能力和物流活動效率。體制的僵化反映在物流控制層面與作業層面的表現為:對物流服務不夠重視,還在用同一物流服務水平對待所有的顧客,難以及時對物流服務進行評估,對市場形式、競爭對手狀況等信息掌握較少,在整個物流系統與外界的互動中調整緩慢。
(二)托運貨物手續繁瑣鐵路貨運計劃的受理及承運方式是貨主普遍關注的問題。鐵路托運貨物手續繁雜,多窗口、多層次的受理承運程序,阻礙了鐵路貨運在市場經濟下的發展。長期以來,托運人要在鐵路托運貨物,需要往返多次辦理手續。從報批計劃、受理運單、組織進貨到配車、裝車,不僅周期長,而且各環節缺一不可。這種狀況,雖已有根本性的改變,但由于鐵路貨運還要受國家和地方政府有關政令的制約,使得鐵路貨物受理承運時運輸限制較多。而公路、航空和水路為適應市場要求,早已改變了這種帶有計劃經濟烙印的繁瑣手續。尤其是公路運輸,只要不是違禁貨物,貨主就可以預交定金、立即簽約、貨到后付款。一批貨物從受理到承運可能只需要10多分鐘。
(三)送達貨物時間長,且常發生貨損貨差現象貨物的送達速度及安全性、完整性也是貨主普遍關注的問題。受鐵路運輸能力的影響,貨物在站滯留時間過長。對一些時效性強的貨物,會因時間的耽誤,給貨主造成不可挽回的損失。隨著一些貨物運距的縮短,貨主大多會放棄鐵路改由公路運輸。此外由于鐵路貨物運輸設備不良、裝卸人員素質不高和鐵路沿線治安問題,貨損、貨差問題時有發生。而貨主對貨物的運輸要求是送達速度快、隨到隨運、文明裝卸、安全可靠;對貨損、貨差的理賠,要求手續簡便、快捷,賠付時間短。鐵路貨運在這些方面尚存在不少問題,影響了鐵路的聲譽,使鐵路在高附加值、時效性強的貨物運輸市場,喪失了大量的份額。
(四)鐵路運輸基礎相對脆弱第一,運輸網規模總量不足,地區發展不平衡。目前,我國現有的運輸網絡密度低,跨區域干線運輸通道不足,主要鐵路干線運輸負荷過重,運輸能力不適應市場需求。第二,結構矛盾突出。運輸設施的統籌規劃建設、運輸裝備的發展以及運輸經營管理都尚未形成有機整體。鐵路網絡結構不盡合理,繁忙線路客貨混行影響了速度的提高和效率的發揮。第三,技術裝備水平與運輸質量不高。我國鐵路運輸硬件設施的總體技術水平仍然很低,復線和電氣化率不高,運營管理自動化等尚處于起步階段。
三、我國鐵路運輸發展現代物流的措施
(一)建立完善的運輸組織體系要以安全、快速、準時、方便為原則,對現有運輸組織體系進行優化,由粗放式管理向集約式管理轉化。在安全上,要全力保證所運輸貨物的安全,并建立合理快速的賠償機制,對客戶發生的以外損失,能夠即使予以賠償,打造鐵路良好的信譽。在快速上,對既有線路要進一步提速,特別加大貨物列車的提速力度,并在運輸組織上建立速度機制,一切以速度為中心。在準時上,要以時效為目標,對車、機、工、電、輛各個部門的作業建立相關的考核機制,要實現貨物列車客車化,做到定點、定線、定編組,使貨物列車按時刻運行,以保證到期限。在方便上,要改革目前的鐵路承運和交付手續,調整窗口設置、簡化辦理程序、統一服務標識,并融合其他運輸企業和其他運輸方式,做到全程和門到門服務。
(二)加快物流基礎設施建設基礎設施是進行物流運作的基本保證,要從長遠考慮,科學規劃,分步實施。對現有的設施、設備加強管理,建立完善的“修、管、用”制度,更新和改造和現有物流設備,充分挖掘和發揮其功能,提高利用效率。對于閑置或利用價值不高的資產,物流公司可以積極向有關部門提出申請,爭取早日劃撥過來。
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