優(yōu)質(zhì)護(hù)理在手術(shù)室護(hù)理的應(yīng)用及評(píng)價(jià)

時(shí)間:2022-02-26 10:54:32

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優(yōu)質(zhì)護(hù)理在手術(shù)室護(hù)理的應(yīng)用及評(píng)價(jià)

1資料與方法

1.1—般資料

選擇2012年1月~2012年12月該院擇期行手術(shù)治療的300例患者,其中男150例,女150例,年齡18~65歲。其中50例為乳腺外科手術(shù),50例為骨科手術(shù),50例為婦科手術(shù),50例為神經(jīng)外科手術(shù),50例為耳鼻喉科手術(shù),50例胃腸外科手術(shù)。手術(shù)時(shí)長(zhǎng)不限。隨機(jī)分為實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組各150例。

1.2方法

對(duì)照組采取常規(guī)護(hù)理,實(shí)驗(yàn)組在此基礎(chǔ)上增加優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),具體如下。①術(shù)前護(hù)理:術(shù)前護(hù)理過(guò)程中,通過(guò)良好的人際關(guān)系交往,消除患者焦慮和恐懼,減輕不必要的精神壓力,更好地配合治療[1]。建立良好的護(hù)患關(guān)系:護(hù)士面帶微笑、迎接手術(shù)病人,給患者和家屬留下良好第一印象。護(hù)理人員主動(dòng)進(jìn)行自我介紹后,向患者講解該疾病的治療方法、手術(shù)方式、可能的結(jié)果,以及該治療方式的特殊性和局限性,還可以讓同類患者現(xiàn)身說(shuō)法,讓患者解除顧慮,消除各種心理障礙,積極地投入到治療中來(lái)。對(duì)于患者提出的所有問(wèn)題,都要進(jìn)行詳細(xì)的講解。在麻醉前,護(hù)理人員要給予患者充分的鼓勵(lì),使患者戰(zhàn)勝疾病的信心得到加強(qiáng)。②術(shù)中護(hù)理:手術(shù)日當(dāng)天,由術(shù)前訪視的護(hù)士接待患者,與病區(qū)護(hù)士進(jìn)行交接,按手術(shù)通知單仔細(xì)核對(duì)患者的數(shù)字無(wú)誤后,帶患者進(jìn)入手術(shù)室;室溫控制在22~25℃,濕度控制在40%~60%,保持室內(nèi)安靜;協(xié)助醫(yī)生擺好手術(shù)體位,麻醉時(shí)安慰患者,使其放松,非全麻患者主動(dòng)與患者溝通,及時(shí)滿足患者的需求。降低其應(yīng)激反應(yīng),使患者處于舒適狀態(tài),縮短護(hù)患距離。最大限度地保證患者的安全與舒適,充分暴露手術(shù)區(qū)域,同時(shí)減少不必要裸露;術(shù)中嚴(yán)密觀察生命體征變化,注意心電監(jiān)護(hù),保持靜脈輸液通暢,隨時(shí)觀察患者肢體語(yǔ)言,發(fā)現(xiàn)病情及時(shí)處理;手術(shù)完畢,待患者完全清醒,病情穩(wěn)定,訪視護(hù)士護(hù)送患者回病房,注意保暖,保護(hù)患者的隱私,安置好正確體位,與病房責(zé)任護(hù)士做好交接工作;并告知患者回病房后好好休養(yǎng)。放松心情,以利于術(shù)后康復(fù)[2]。③術(shù)后護(hù)理。手術(shù)后的第一天,由巡回護(hù)士進(jìn)行護(hù)理術(shù)后隨訪,了解術(shù)后患者的恢復(fù)情況,在手術(shù)過(guò)程中的舒適度,以及是否存在碘酊消毒液消毒引起的燒傷、應(yīng)用電刀引起的皮膚燙傷及肢體壓迫引起的壓瘡和四肢神經(jīng)損傷等。

1.3觀察指標(biāo)

應(yīng)用自行設(shè)計(jì)的患者和醫(yī)生滿意度調(diào)查表進(jìn)行調(diào)查,比較2組的滿意度評(píng)分情況,滿分為100分。調(diào)查問(wèn)卷經(jīng)醫(yī)院院事會(huì)專家審定,效度合理,信度可靠。

1.4數(shù)據(jù)處理

采用SPSS15.0軟件包對(duì)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì),計(jì)量資料以均值±標(biāo)準(zhǔn)差(x-±s)表示,并采用t檢驗(yàn);P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2討論

護(hù)理管理是一門藝術(shù),管理得好壞直接影響到護(hù)理質(zhì)量,關(guān)系到護(hù)理人員的積極性及整體效應(yīng)。醫(yī)院所面對(duì)的是一些特殊群體,醫(yī)務(wù)工作者在為患者治療疾病的同時(shí)還要滿足患者的隱性需要。為了全面理解“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的思想內(nèi)涵,探討“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”在護(hù)理管理和臨床護(hù)理實(shí)踐中的應(yīng)用價(jià)值,本文比較研究了實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的護(hù)理管理模式與常規(guī)護(hù)理管理模式對(duì)患者及護(hù)理人員的影響,結(jié)果發(fā)現(xiàn)經(jīng)過(guò)積極的護(hù)理,觀察組患者在護(hù)患溝通滿意度、手術(shù)環(huán)境滿意度、護(hù)理服務(wù)工作滿意度及護(hù)理操作技術(shù)滿意度等4個(gè)方面的滿意度均明顯高于對(duì)照組,且差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P<0.05。另外,護(hù)理骨干在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施后均認(rèn)為自己是參與者,并愿意積極主動(dòng)參與病區(qū)管理,與實(shí)施前比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P<0.05。因此,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的護(hù)理管理,激發(fā)了護(hù)理人員的潛能和工作熱情,提高了患者的滿意度,提高了護(hù)理管理的效能和護(hù)理工作的質(zhì)量,對(duì)滿足護(hù)理人員自身發(fā)展的需求方面,具有積極意義。

本文作者:陳廣秀工作單位:惠州市第一人民醫(yī)院