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【摘要】現代城市化建設發展迅速，土木工程建設也隨之發展，土木工程建設過程中的安全管理成為人們關注的焦點。論文針對土木工程施工安全管理模式進行研究，對其中出現的安全問題提出了幾點改善措施。旨在加強施工安全管理，促進土木工程施工進一步發展。

【關鍵詞】土木工程；施工安全；管理模式

1引言

隨著我國經濟的迅速發展，土木工程行業也隨之發展，安全問題得到了更多的重視。人們對建筑的要求從居住性和安全性逐漸轉向美觀性和功能性，這種認知上的改變使土木工程建筑結構越來越復雜化，相應的安全管理模式也在逐漸發生改變，成為土木工程體系的重中之重。現階段，我國土木工程安全管理模式單一，相對落后，許多安全管理模式更是有名無實，對于各類隱患問題無法防患未然。為適應我國現階段土木工程的發展，土木工程施工安全管理模式應進行革新。

2土木工程安全管理的特點

土木工程安全管理有如下特點：（1）密集型。相較于國外，我國建筑行業的勞動力密集程度較高。因此，呈現出勞動密集型特點[1]。此外，因為土木工程具有較長的施工周期，在整個施工過程中需要的勞動力非常多，因此，每個施工人員的工作空間相對有限，導致工程具有顯著的密集性。（2）復雜性。由于我國各個地區的發展情況差異較大，不同區域的土木工程施工企業的資金實力、技術水平以及規模存在參差不齊的情況，導致安全管理過程中具有顯著的復雜性特點。而且在土木工程的施工過程中，常需要多個施工方的共同參與，為施工管理增加了難度。

3土木工程安全管理模式中存在問題

3.1施工單位管理制度不完善。施工單位執行政策的力度不強，導致許多項目施工過程中出現了嚴重的問題，不僅包括建筑質量問題，還包括施工單位管理過程中的問題，使施工安全得不到保障，尤其是施工人員的人身安全[2]。另外，許多單位為了中標壓低建設成本，減少施工安全設施的投入，甚至一些施工單位與員工簽訂不平等條款、拖欠員工工資和工程款，為了追趕工期，延長施工時間，使員工疲勞工作，無法保證施工質量，這些問題都反映了施工單位安全制度的不足。由于多數單位過于關注工程造價、建設質量以及施工工藝，忽視了安全管理，未能建立健全的安全管理模式，并且企業管理人員安全意識薄弱，甚至部分單位將一些非專業人員安排在安全管理崗位上，在施工工作中，很難起到安全管理的作用，最終導致安全事故頻發。3.2政府及國家相關政策有待完善。國家與政府監管力度不夠，導致許多企業違規操作，甚至一些施工企業施工技術水平有待提高、資質不全，導致施工過程中管理秩序混亂，安全管理松懈，采用施工材料的質量未達到國家標準，均為施工安全埋下了隱患。施工現場的安全需要國家及政府的進行嚴格的監督，但是，一些工程項目雖然制定了監管制度，卻無人執行，安全管理問題未得到重視，安全檢查制度也沒有完全落實[3]。事故發生時，政府各部門的協調能力有待提高，后續解決能力較弱，一些監督檢查流于形式，容易出現安全問題的項目也經常缺乏檢查和監督，這些均會導致工程出現嚴重的安全管理問題。3.3部分施工人員文化素質不高、缺乏安全意識。部分施工人員受教育程度不高，員工常用自己理解的認知了解問題，并且安全意識不強，缺乏自我保護能力，很容易導致較大安全事故的發生。另外，施工人員的安全意識薄弱還會直接影響安全生產，由于員工缺乏主動性與積極性，因此，施工過程中常出現違反安全制度的行為，最終帶來嚴重的安全問題。

4土木工程安全管理模式創新策略

4.1明確施工單位的責任。施工單位應明確自身的責任：（1）完善安全管理體系，優化施工環境，保證安全施工；聘用專業安全管理人才；根據國家的法律政策要求，明確需要完善的安全管理體系；為員工的生命安全及財產安全提供保障；（2）加強管理力度，確定安全管理要達到的目標，并具體落實在每個員工身上，進行安全考核制，根據考核制度的結果進行賞罰，將施工單位和員工自身利益相聯系，調員工自身的主動性；（3）加強施工環境的管理，確保施工的有秩序進行，施工現場周圍道路暢通。4.2構建完善的安全管理體系。構建完善的安全管理體系，需要國家和政府監管部門的大力支持。（1）國家應建立并完善建筑施工管理體系的相關條例，以法律的約束力保證企業、監管部門和施工人員重視施工安全，加強安全防范意識，促進整體施工過程的合理有序進行，施工部門按照規定各盡其責，減少事故的發生。（2）建立完善的安全管理體系，政府應明確各部門之間的監管職責，明確在施工現場產生的錯誤指揮或無作為行為應承擔的責任。各部門明確職責后，互相協調合作，避免各部門相互推卸責任的現象。加大監督部門的工作力度，避免不法建筑單位有機可乘，對土木工程企業進行嚴格的審核，從根本上提升企業遵守相關法律的自覺性，并將監管責任落實在施工現場，監察施工現場的環境安全，促使企業提高自身安全管理意識。（3）政府從調整市場結構入手，穩固市場，避免出現大量資金融入工程建筑行業，從而造成行業混亂。4.3加強安全意識培訓及人員素質培養。建筑單位的管理者應加強施工人員的安全意識，從根本上使員工認識到安全意識與工作、生活息息相關。例如，進行施工現場宣傳，播放宣傳片，或與賞罰制度結合等，從而鼓勵員工加強安全意識，不僅要幫助員工樹立正確的工作態度，避免違規操作，還要幫助員工提高個人素質，使員工通過安全意識的學習，避免在工作中可能會發生的錯誤，加深員工對于安全意識的理解。

5結語

土木工程安全管理模式不能停留在固有的傳統模式中，要進行安全管理模式的創新，從而保證施工的順利開展，更是為了保證廣大人民群眾的生命財產安全。因此，本文提出幾點創新：明確施工單位的責任、構建完善的安全管理體系、加強安全意識培訓及人員素質培養，望能為今后土木工程安全管理模式的創新提供借鑒。

【參考文獻】

【1】邵性質.土木工程施工質量及安全管理模式研究[J].大科技,2017(15):23-24.

【2】衡偉,閆丹丹.土木工程施工的安全管理模式探析[J].建筑工程技術與設計,2016(2):421.

作者:師衛鋒 單位:山西建筑工程集團有限公司