導語：提升工程項目預算精度措施一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：為了提升現有的建筑工程施工預算精準性，降低建筑工程施工成本，必須強化建筑工程施工預算管理工作。其中建筑工程的施工預算全過程控制是項目建設管理實踐中的重要組成部分，同時也是實現建筑工程從靜態控制向動態化控制轉變的重要途徑。建筑工程項目預算管理是實現對建筑工程建設前期、施工階段及交竣工驗收階段的投資控制和管理。因此，建立科學、標準的項目預算精準度控制措施對于優化工程建設項目資金投入，降低施工造價具有重要意義。文章在分析工程預算編制流程的基礎上，提出了針對性的建筑工程預算精度控制措施。

關鍵詞：工程項目；項目預算；精度控制；措施

1引言

在工程項目建設實踐中，項目預算是專業性較高的工程內容之一，隨著我國市場經濟制度的不斷完善，建筑工程市場化改革不斷深入，工程項目預算管理發生了深刻的的轉變，但是，在目前的工程建設項目預算實踐中，還存在諸多弊端和問題，本文以工程建設項目預算的編制流程為基本切入點，提出了項目預算控制的主要方法和措施，以期最大程度提升工程建設項目預算的精準性。

2關于工程建設項目預算編制流程分析

2.1充分收集相關資料，做好預算編制基礎工作

在項目預算編制前，應深入施工現場進行踏勘考察，在預算文件編制過程中，相關預算編制參與人員應編制項目踏勘及考察方案；深入掌握和熟悉施工項目預算編制的基礎內容，了解工程項目使用的新工藝新技術和新材料，動態掌握施工工序，明確預算控制的核心環節和施工內容。

2.2詳細審閱施工項目圖紙及設計文件

應先深入熟悉和掌握施工項目圖紙及相關內容，深入、充分地掌握和了解設計人員的設計意圖及施工核心技術，做好施工項目的宏觀整體把控，一旦出現設計變更，可以迅速調整施工項目預算內容。

2.3保證項目相關工程量計算精準、無計算性錯誤

施工項目的全部工程量計算是施工項目預算的核心內容。作為預算編制人員，在工程量計算階段應保證分項工程量計算準確，無計算性錯誤；預算編制人員必須態度端正，認真細心，且要兼顧好多項分項工程的同步編制工作。

2.4規范定額預算套用應堅持因地制宜、合理準確的原則

分項工程量編制完成后應由校核人員復核，保證工程量準確無誤后，可以直接套用規范中給定的單價估算表，確定定額基準價，將各項分項工程量累加后，可以得到整體工程量的單價合計表。在定額使用前，必須先熟悉定額基準的說明條款、附錄表、編制說明及其他有關規定，明確定額編制的基準和適用情況。此外，必須明確涉及到的全部定額項目，掌握相關的計量內容及定額換算范圍及換算方式，最終確定各項分項工程的總價。在同一工程項目中若使用的定額標準不統一，應按照滿足定額及換算范圍的方法進行換算，并計算分項工程項目的綜合總價。若工程分項內容與定額標準不統一且無法換算時，應優先執行規范定額，且不能隨意更改定額值。

2.5其余分項工程造價計算

基于工程建設項目的造價類型組成確定相應的造價項目、費率，計算相應的稅金、施工措施費、施工規費等費目，為了保證各分項費用計算準確，必須保證原始計算數據的精準性。

3關于提升建筑工程項目預算精度的相關措施

3.1工程項目勘察設計階段

對于工程建設項目而言，其專業技術性、綜合規劃性及政策法規性較強，尤其是項目的勘察設計階段，其重要性更加顯著，工程勘察設計是項目施工及總體規劃的基礎性工作和基本參考。因此，控制好勘察設計階段的工程造價也是控制總體工程造價質量的關鍵指標，對于后期的工程變更造價更改、工程索賠等意義重大。若前期勘察設計基本資料同實際情況存在較大差異，將引起大范圍的設計變更，進而影響施工工期，最終影響項目總體造價，增加工程相關附加成本；此外，設計方案對于工程設計及預算的影響是不可逆的，且影響程度同設計的精細化程度和準確化程度呈正相關關系。因此，必須做好工程項目的勘察設計階段的綜合質量，為工程預算奠定良好的基礎。

3.2切實提升工程建設項目預算編制的精度

在項目預算編制過程中，必須先對建筑工程市場進行綜合分析和研究，最大程度避免項目投資及預算的盲目性和隨機性，減小施工項目資金投資潛在風險，用前瞻眼光分析未來市場發展基本情況，提升設計任務和預算編制的科學性和準確性。工程項目應為造價提供基本、可用的技術及工程決策咨詢和參考。在項目的工可研過程中，必須對擬要分析和調查的對象進行充分的前提調查和研究，對于決策項目的綜合判定、經濟指標確定提供科學基礎，通過方案綜合比選確定最佳的項目咨詢和造價方案。提升工程造價的精度其核心和本質在于提升造價控制核心板塊的市場化程度，保證工程項目預算能夠更好地適應市場、適應社會。

3.3提升工程項目的預算綜合籌備和整體規劃能力

大量工程實踐說明，在具體的工程項目管理實踐中，若僅僅強調某一方的個體利益，對整體項目的綜合管理非常不利。所以，必須將項目的定額設計同工程投資及成本控制綜合起來統一分析。工程預算管理合同作為貫穿在整個工程建設項目實踐中的結算基本依據和合約條款，是編制工程項目預算的基本參考，對于工程建設項目的預算控制具有非常重要的意義和作用。因此，在項目初步實施階段必須先明確相應的工程結算形式，及造價、設備及材料的使用及調配方式，堅決防止“報價低、賠償高”的問題出現。

4總結

綜上，對于工程建設項目而言，做好工程建設項目的預算工作是實現造價全過程控制的核心環節，是一項綜合條件及要求較高的技術性工作，其始終伴隨著項目設計、項目招投標及項目建設及交竣工環節。因此，必須提升工程建設項目的預算精度控制，提升建設工程項目的綜合控制能力及水平。

參考文獻

[1]鐘其祥.影響工程預算編制結果準確性的因素[J].山西建筑，2010（29）：55-56.

[2]呂偉，黃長洪.保證建筑工程預算準確性的措施[J].中華民居，2013（06）：246-247.

作者:鄭麗莎 單位:山西宏廈建筑工程有限公司