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建筑工程在提升城市的形象，以及有效提高我國綜合國力方面具有積極的重要作用。因此在經濟迅速發展的當今社會，社會各界相關人士對于建筑工程的質量提出了更高的標準，因此建筑企業在實際的工程見著當中，要高度重視工程的質量問題。不斷的加強對企業的內部管理水平，強化建筑企業的相關管理機制。從而保障建筑企業健康、有序的良好發展趨勢。

1現階段我國建筑工程技術管理出現的問題分析

1.1工程管理模式相對脫節。當前由于日益激烈列的市場競爭，導致建筑企業在參與市場競爭的過程中，失去了建筑企業的管理自主權，從而導致建筑企業被迫聽從于項目承建人。由于種種因素導致項目承建人不能夠對建筑企業的施工進行有效的管理。并且在實際的過程建設過程中，不能夠合理的做到將相關的安全性文件落實到具體的項目當中，進而導致建筑施工企業在管理模式上發生嚴重的脫節現象。1.2建筑施工企業缺乏安全生產管理意識。在實際的項目工程建設過程中，建筑企業的領導階層對于企業的安全生產的重視度不夠。并沒有意識到安全生產對于建筑企業的重要性。此外在實際的建筑施工管理工作中，沒有明確施工企業安全生產的責任意識。至于國家頒布的相關安全生產性的文件，也沒有提到具體的日程上來，更沒有將其有效的落實到具體的施工建設當中。由于建筑企業的領導對于國家頒布的相關文件不夠重視。在實際的工作當中，缺乏對其進行有效的宣傳，從而在一定程度上導致施工安全相關管理工作落實不到位，進而嚴重影響了整個建筑企業的過程質量。1.3施工隊伍的整體水平相對較低。基于目前建筑企業發展的形勢來看，建筑施工企業部分施工隊伍在實際的過程建設當中，嚴重缺乏專業技術水平，對于當前部門存在技術含量的施工，相關的施工人員不能夠有效的應對。導致這一結果的出現，主要因為當前施工企業在人員的選擇方面出現問題，負責工程施工的工作人員多數都沒有接受高等教育，對于實際的施工要求、施工技術、施工理念認識不足，嚴重缺乏專業性技術水平。因此在實際的過程建設當中，以技術為核心的管理體系在一定條件下無法實現。

2建筑工程施工技術管理的必要性

2.1有效確保施工的進度與質量。在實際的建筑工程施工建設當中，其受周邊外部環境的影響因素相對較大。例如氣候、地質等方面的因素，然而這些因素對于建筑工程施工具有較大的干擾性，其在一定程度上給施工的順利進行帶來一定的壓力。因此在實際的工程建設中，施工單位對其施工技術進行管理，可以有效提升工程的質量以及工程的進度。因此在實際工作中，施工企業要不斷加強對施工技術的管理工作。并且針對施工技術進行有效的技術創新與管理，盡可能的避免相關的施工突發事件的發生，從而保障施工人員與工程施工的安全性。進而全面提升建筑施工企業的工程進度。2.2有助于提高企業的市場競爭力。當前市場競爭日益激烈的今天，建筑施工企業要想在市場競爭中立于不敗的地位，建筑企業就要堅持做到加強內部的施工管理，提高實際的過程施工技術的管理水平，對當前的施工技術進行創新。并且在實際過程管理工作中，不斷的加強完善建筑企業的施工管理制度，完善相關的監督管理機制。此外施工單位還要建立健全施工培訓制度，通過企業培訓提升施工人員的專業素質、以及專業技術水平，從而有效的提升建筑施工的過程質量。并且要不斷的進行企業的管理創新、發展創新等工作，從而全面提升建筑施工單位的自身綜合力以及企業競爭力。

3建筑工程技術管理提高的有效措施

3.1科學合理的運用現代化管理手段。當前形勢下，建筑工程施工企業要運用現代化管理手段，對其企業的工程管理進行科學的管理。企業要學會利用現代化科技武裝自己，利用信息技術對企業的施工與管理進行有效的監管。建筑工程企業通過利用現代信息技術對施工進行有效的管理，不但可以有效的提升工程施工的整體效率，還可以促進企業施工向著數字化、信息化、智能化方向發展，從而保證企業的管理水平有所提高。3.2積極構建專業化的管理團隊。建筑施工企業要想從根本上解決當前企業面臨的管理問題，那么在實際的發展過程中，就要積極努力的打造一支具有高水準、高水平的現代化專業管理團隊。只有做到管理上的專業化，才能夠從根本上有效的解決問題。因此在實際的過程管理工作中，企業相關管理人員要加強完善企員工管理培訓制度，讓更多的企業管理人員積極的參與到企業的相關培訓工作當中，通過企業培訓，從而提升相關管理人員的職業素養，以及專業化技能知識，從而在一定基礎上提升企業現代化管理水平，進而全面實現企業的發展。3.3加強完善企業施工技術管理機制。在實際的過程建設過程中，建筑企業要想實現施工技術管理水平的有效提升，要求其在具體的實際工作中，要不斷的加強完善建筑工程管理體系，建立健全企業施工管理機制，進而有效的提升建筑企業的施工管理水平。因此建筑企業在實際的發展過程中，要結合自身當前發展的實際情況，制定相關的規章管理制度，從而提升企業的發展實力。此外在工程施工之前，施工企業要全面貫徹落實施工技術管理規范，在實際的施工建設中，施工人員要按照標準規范進行工程的施工工作。從而保證工程建設的總體質量的有效提升。3.4加強施工設計方案的審查工作。建筑施工單位在進行實際方案的設計工作中，不僅要針對施工單位的實際情況作出全面的分析考慮，同時還要將可能影響工程施工的相關因素進行仔細的考察，例如施工技術的保障工作，施工現場的環境、工程投資的資金等都要進行全方面的打算。并且在實際的方案設計中，相關設計人員要針對施工中的細節工作，作出全面的介紹，例如針對施工中突發事件的處理方案等。施工設計方案完成之后，施工企業好需要對其進行有效的核查，從而在一定程度上確保方案設計的科學合理性，并且結合和建筑企業當前的實際對其進行優化升級，從而保障價值農戶工程施工建設的順利進行。3.5加強工程進度與施工成本的管理。在實際的過程施工建設當中，施工技術、生產成本、施工管理三者之間具有一定的密切關系。因此在實際的過程施工中，企業的管理人員要針對施工企業的實際出發，有效的對工程的產生成本以及工程進度進行有效的管理。與此同時施工企業還需要對施工材料以及施工設備等進行嚴格的控制檢查，從而避免由于施工相關的設備出現問題，從而導致整體工程中斷，影響這個施工的進度。

4結語

終上所述，在實際的建筑工程施工建設當中，有效的處理好工程施工管理技術，對于建筑企業的發展具有重要的推動作用。因此進駐施工企業在實際的發展過程中，要高度重視工程施工管理工作。不斷的提升工程施工技術管理水平。從而降低施工中的風險指數，較少施工失誤情況的發生。此外在實際的管理中，建筑施工企業要不斷加強完善相關技術管理機制，不斷提升施工管理人員的技術管理水平以及專業化素養，從而有效保障建筑工程施工管理工作的順利開展，進而全面實現建筑工程施工的順利進行。

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作者:潘長安 錢方圓 單位:1.溫州市甌海建筑工程公司 2.方泰建設集團有限公司