導(dǎo)語：建筑安全事故預(yù)防措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入調(diào)查分析安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生的原因，積極的制定預(yù)防措施，加強事前控制，對減少建筑安全事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑業(yè)健康、良性發(fā)展具有重要意義。根據(jù)對近年建筑安全事故的成因調(diào)查和統(tǒng)計，造成建筑安全事故的原因有以下幾點：1）建筑從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低。建筑行業(yè)是勞動力密集型行業(yè)，目前已是吸納農(nóng)村剩余勞動力的主要行業(yè)，是國民經(jīng)濟的發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，但同時由于建筑行業(yè)施工人員素質(zhì)普遍偏低，絕大部分施工人員沒有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)和專業(yè)教育、安全意識淡薄，缺乏必要安全防護(hù)意識和安全防護(hù)技能，成為目前建筑行業(yè)安全事故多發(fā)的主要原因。2）建筑安全法制不健全，政府職能部門執(zhí)法不嚴(yán)。近年來我們國家加強了建筑安全生產(chǎn)管理的法制建設(shè)，《建筑法》、《建筑安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)法》等一系列法規(guī)、制度相繼出臺。但建筑施工安全管理和建筑安全立法仍滯后于建筑市場的發(fā)展。另外政府執(zhí)法部門在安全事故的調(diào)查方面存在諸多漏洞，法律的警戒和約束作用未能全面體現(xiàn)。3）建設(shè)單位違反基本建設(shè)程序，建筑市場秩序混亂。建設(shè)單位故意降低低工程造價，有的建設(shè)單位要求施工企業(yè)帶資施工，造成安全經(jīng)費不能足額投入到工程中。許多規(guī)模小、技術(shù)和管理能力低的施工企業(yè)為承攬工程不擇手段，低價中標(biāo)，具體施工過程中安全投入減少、管理水平欠缺，偷工減料、以次充好，給建筑施工安全埋下重大隱患。4）施工現(xiàn)場建筑安全生產(chǎn)管理不規(guī)范，未能按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行。施工現(xiàn)場違反安全操作規(guī)程，無證上崗，凡從事建筑設(shè)備操作工作的作業(yè)人員和其他特殊工種工作的人員必須經(jīng)過國家有關(guān)職能部門的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格后方可從事相關(guān)工作。

施工設(shè)備、機具和原材料不合格，塔吊機械失靈，高空墜落等問題都是造成安全事故的隱患。安全防護(hù)措施不到位，安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜落，高層建筑深基坑臨邊防護(hù)意識淺薄造成墜落隱患增加等。針對建筑安全事故中存在的原因，項目建設(shè)的有關(guān)參與各方應(yīng)積極制定措施，加強事前控制減少事故的發(fā)生。建立健全建筑施工安全保證體系，完善法律制度，加強執(zhí)法力度，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)。項目開工前，對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等各主體行為及職責(zé)做出明確要求，同時加強問責(zé)制度，從上到下建立安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。加強人員素質(zhì)提高，它包括施工管理人員和操作人員。影響建筑施工安全生產(chǎn)的主要是人，項目施工中的人是整個安全管理的核心，起決定性因素，因此在項目開工前組建項目部時，應(yīng)高度重視項目經(jīng)理、安全員人選的確定，必須選擇責(zé)任心強、業(yè)務(wù)精、工作態(tài)度認(rèn)真、素質(zhì)好的人員擔(dān)任，其次所有參加的施工人員必須通過事前安全教育才能上崗，特殊工種必須通過專業(yè)機構(gòu)培訓(xùn)，持證上崗。加大力度規(guī)范建筑市場，杜絕低價中標(biāo)、支解分包工程，保證建筑安全生產(chǎn)投入能落到實處，加強總承包時分包的管理，打擊承包商利用賄賂的手段獲取工程的方法，創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。

加強施工企業(yè)自身素質(zhì)水平的提高，嚴(yán)把施工企業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。對于施工單位無資質(zhì)、超資質(zhì)承攬工程的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決取締，在資質(zhì)范圍內(nèi)施工的，也應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，杜絕違章。對于大型特殊設(shè)備安裝工程，如果主承包單位沒有資質(zhì)，一定要與有資質(zhì)的分包單位簽訂合同，設(shè)備安裝后經(jīng)第三方檢測合格后方可投入使用。加強安全生產(chǎn)專項施工方案、施工組織設(shè)計及安全技術(shù)交底的制定、審核、落實。施工單位應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，主要包括：1）基坑開挖深度超過五米（含五米）的基坑、槽并參與采取支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程；或基坑雖未超過五米但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜的，地下水位在坑底以上的，另外加相關(guān)的降水工程。2）基坑、槽超過五米的土方開挖工程。3）起重吊裝工程。4）模板工程。5）高度超過24米的落地式鋼管腳手架；附著升降式腳手架；懸挑腳手架；門型腳手架；掛腳手架；吊籃腳手架；卸料平臺。6）拆除、爆破工程。7）塔式起重機。8）施工用電。9）外用電梯。10）物料提升機。建立塔吊和外用電梯等起重機械、特種設(shè)備、腳手架等所用材料及配件的安全管理機制，實行實時跟蹤管理；進(jìn)行工序施工過程的安全控制，施工前，根據(jù)施工安全計劃，事前安全技術(shù)交底，嚴(yán)格做到“三嚴(yán)格”（嚴(yán)格按施工規(guī)范、嚴(yán)格按操作規(guī)程、嚴(yán)格按檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）和“三安全落實”（即檢查上道工序安全落實、保證本道工序安全落實、服務(wù)下道工序安全落實），同時對于重點的工序，還必須進(jìn)行重點控制，分層次進(jìn)行確認(rèn)，做好原始記錄，達(dá)到預(yù)控的目的。施工企業(yè)除對員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)外，更重要的是對職工進(jìn)行思想教育，使之牢固樹立“安全第一”的思想。近年來隨著基礎(chǔ)建設(shè)的深入發(fā)展，施工復(fù)雜和施工危險大的工程日漸增加，給施工安全生產(chǎn)管理提出了新課題、新挑戰(zhàn)。項目安全施工管理是一相復(fù)雜的管理工作，稍有疏忽就會造成安全事故的發(fā)生。因此必須高度重視建筑施工的安全管理工作，采取積極的預(yù)防措施，加強事前控制，從源頭治起，確保工程項目安全有序開展。

作者：劉春茂工作單位：滄州恒順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司