導語：建筑工程施工安全管理論文(共5篇)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、建筑工程施工現(xiàn)場特征

一是建筑工程具有施工難度大、投資規(guī)模大、增長速度快及危險性大等特點，其中最為主要的特點就是工程體積大、施工人員復雜、建設周期長、施工原材料及設備機械量多。尤其是在當前的情況下，我國建筑行業(yè)發(fā)展越來越快，投資規(guī)模也越來越大，造成建筑市場的規(guī)模也在不斷擴大，建筑物也由簡單的結(jié)構(gòu)設計向復雜結(jié)構(gòu)設計發(fā)展，由簡單的低層建筑向復雜的高層、超高層建筑發(fā)展，這就加大了施工交叉作業(yè)量，增加了施工難度，從而導致施工危險性也大大增加。二是建筑投資主體由單一化向多元化發(fā)展，致使施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理要求及難度越來越高。但是部分投資主體在具體投資時并沒有按照相關(guān)規(guī)定程序進行，在施工時故意逃避安全監(jiān)督管理，在盲目的情況下就進行工程建設。建筑工程生產(chǎn)的專業(yè)化要求也越來越高，主要包括：總包、分包、專業(yè)分包、勞務分包、監(jiān)理等，這就使得建筑工程分工更明確、更詳細，但是這也極易導致在建筑工程施工中出現(xiàn)管理職責不明、管理程序復雜問題。此外，建筑工程相關(guān)人員對工作的敷衍了事也進一步加大了管理難度。三是當前，建筑工程的施工人員普遍為農(nóng)民工，整體素質(zhì)偏低，流動性也極大。雖然我國在不斷擴大對施工人員的培訓，但也僅僅只是流于形式，導致建筑工程施工作業(yè)的農(nóng)民工仍極為缺乏專業(yè)知識與技能，對于施工安全知識知之甚少，也沒有相應的防護技能，造成自身施工安全意識薄弱。由于建筑工程是一項多工序協(xié)調(diào)作業(yè)及人員流動性大的工程，受其影響就極易導施工安全知識的培訓、教育和宣傳工作只是流于形式，一些建筑施工安全規(guī)范標準也得不到貫徹落實，導致建筑施工方法和操作方式缺乏科學性、安全性及規(guī)范性，這就進一步加大了建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理難度。

二、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的意義

建筑工程施工是一項危險性較大的工作，影響施工安全的因素較多，極易發(fā)生安全事故。雖然我國已經(jīng)建立了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度并貫徹實行，又對建筑市場準入控制進行加強，對建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查力度也在不斷加大，但是仍無法避免安全事故的發(fā)生。針對建筑施工安全事故的頻繁發(fā)生，國家和建設部門頒布、制定了一系列相關(guān)的規(guī)章制度，但仍有一些相關(guān)部門和企業(yè)只顧自身利益，對安全生產(chǎn)選擇忽視，監(jiān)管力度大大不足，部分一些施工人員不具備基本的安全生產(chǎn)知識，在進行具體施工操作時也沒有嚴格按照相關(guān)的標準規(guī)定進行，施工作業(yè)人員大多沒有接受過安全教育培訓，自身安全意識薄弱，以上均是導致安全事故發(fā)生的主要原因，因此，加強建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理具有十分重要的意義。

三、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理存在問題

一是建筑業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)標準體系不配套、不完善，安全施工標準系統(tǒng)性不強。隨著建筑工程復雜性的不斷提高，多工序、多分包商共同交叉作業(yè)的大量增加，這極大的增加了安全生產(chǎn)管理的難度，是一個嚴峻的、全新的挑戰(zhàn)。由于大部分承包商、分包商實力參差不齊、素質(zhì)良莠不齊，造成其施工技術(shù)與管理水平也較差，社會聲譽普遍較低，且在施工中不具備良好的安全意識，經(jīng)常出現(xiàn)違章指揮、冒險作業(yè)情況，甚至出現(xiàn)只顧自身利益而偷工減料的情況；又因為工程施工人員分屬情況復雜，這也是對安全管理造成阻礙的重要因素之一，導致安全生產(chǎn)，統(tǒng)一管理難以實現(xiàn)。二是建筑工程各參與方對于自身職責不明確或是沒有嚴格履行相應職責。部分建筑企業(yè)沒有嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章程序辦事，擅自分包工程，簽訂一些不合理合同，并提出墊資施工，對工程款項進行拖欠，造成建筑施工費用嚴重不足，導致安全防護設施不完善，極大削弱了建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護能力；加上為了獲取更大利益，一味趕工期，導致交叉作業(yè)、疲勞施工時常出現(xiàn)，不僅忽視了施工質(zhì)量，更忽視了施工生產(chǎn)安全，最終造成事故發(fā)生。還有就是一些監(jiān)理人員不具備專業(yè)的安全生產(chǎn)知識，無法做到及時發(fā)現(xiàn)施工安全隱患并迅速采取有效措施進行處理。三是建筑工程安全監(jiān)督管理支撐體系落后，得不到有效的保障，同時監(jiān)管手段極為缺乏，相關(guān)檢測技術(shù)與設備落后、短缺。此外，安全監(jiān)督部門的現(xiàn)狀無法在適應建筑業(yè)飛速發(fā)展的形勢。這主要是由于安全監(jiān)督管理部門人員編制受限，導致無法滿足建筑隊伍發(fā)展需求及工程量不斷增大的需要。為了降低工程成本，部分工程的監(jiān)督人員還身兼多職，不僅監(jiān)管質(zhì)量，還監(jiān)管安全。施工質(zhì)量問題是顯露于外的，能通過眼睛的觀測和手掌的觸碰發(fā)現(xiàn)問題，因此，施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理通常只注意到質(zhì)量，而忽視了安全。

四、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理應對策略

一是建立全新的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并搭建一個多方聯(lián)合的施工安全生產(chǎn)管理平臺。進而要求建筑企業(yè)在工程建設中嚴格按照相關(guān)安全管理制度進行，工程項目經(jīng)理部應成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，嚴格按照相關(guān)規(guī)定要求選擇責任心強、工作能力出眾并具備一定安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗與資質(zhì)的人員。參與工程建設的各級人員必須明確自身安全生產(chǎn)責任，并落實管理責任。在編制施工組織設計時，應將施工安全技術(shù)措施包含進去，對每項工程建設施工中可能出現(xiàn)的安全事故進行預測，并采取相應的施工技術(shù)和管理措施，從而盡量控制和防范事故的發(fā)生。二是建筑企業(yè)應規(guī)范制度，完善相應法律法規(guī)，建立施工現(xiàn)場安全情況定期報告制度，建立事故檔案。加強總包、分包的資質(zhì)認證和管理，加大工人的培訓教育活動，確保做到持證上崗，且在施工過程中還應做好班前交底工作，杜絕違規(guī)行為。對于沒有安全生產(chǎn)許可證和發(fā)生過重大安安全事故的建筑企業(yè)，不應在工程招投標過程中優(yōu)先考慮。通過利用信息管理技術(shù)建立誠信體系并進行不良記錄，將企業(yè)的市場行為、安全業(yè)績和存在問題等納入其中，進而與市場準入、資質(zhì)認證、評優(yōu)評先、行政處罰直接掛鉤。

五、結(jié)語

總之，對建筑工程施工這些安全監(jiān)督管理進行分析與探討，具有非常重要的意義。建筑企業(yè)應在具體施工時結(jié)合實際情況，制定合理的管理制度，并加強建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，從而不斷總結(jié)經(jīng)驗，提出更好的有效管理策略，這樣不僅能提高建筑生產(chǎn)安全程度，確保工程質(zhì)量，還能為企業(yè)獲取更好的經(jīng)濟效益與社會效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

本文作者:胡泉旺

第二篇

一、建筑工程質(zhì)量安全管理存在的問題

1.建筑市場管理與監(jiān)督不夠完善

現(xiàn)在建筑承包單位關(guān)注更多的不是如何完善工程實施，而是中標的多少。承包單位希望接到的工程越多越好，但卻不顧施工的質(zhì)量問題。中標單位低價把自己手中的工程外包給其他小的施工隊，從中賺取差價。而這些施工隊沒有相應的資質(zhì)證明，管理松散。因此，很容易造成建筑工程質(zhì)量下降。甚至不能保證施工中工人的人身安全，更不用說保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。可見，建筑工程的質(zhì)量與建筑行業(yè)的內(nèi)部管理與監(jiān)督密切相關(guān)，這需要政府從嚴把關(guān)。

2.建筑工程施工單位問題

建筑工程施工單位是工程施工的主體單位，因此施工單位在管理方面的疏忽也是導致建筑工程質(zhì)量發(fā)生問題的重要原因。一般施工單位主要把資源放在施工方面，安全管理崗位只安排少量閑散人員，安全配套設施不齊全，檢查也只是走過場，使得安全管理形同虛設。加之，施工單位的績效考核因為種種原因沒有按時進行，沒有考核制度監(jiān)督工人施工，自然會導致施工質(zhì)量不高，施工單位對安全管理的不重視和考核制度的流失加大了建筑安全的隱患。

3.建筑企業(yè)用料和機械方面存在問題

建筑物的質(zhì)量與施工用的材料和機械有密切聯(lián)系。首先，材料屬于建筑工程的原料，原料質(zhì)量不過關(guān)就不可能造出高質(zhì)量的房屋。很多施工單位為了節(jié)省成本選用質(zhì)量較次的水泥、鋼筋等，以次充好，以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品，材料質(zhì)量不行是導致建筑物不合格的重要原因。其次，機械是施工過程中極為重要的輔助工具，施工單位對機械的選擇不合理，機械本身準確度不夠、加之操作人員操作不規(guī)范等等，都會影響施工的質(zhì)量。

4.建筑企業(yè)的施工人員整體水平和素質(zhì)較低

施工人員是建筑施工的直接人員，但有些施工單位在不了解施工人員專業(yè)水平的情況下就讓其進行施工。員工在施工中屢犯錯誤，給施工安全留下隱患。另外，施工人員的綜合素質(zhì)較低，施工隨意性很大，沒有獨立解決問題的能力，使得施工過程不規(guī)范，影響工程質(zhì)量。

二、建筑工程質(zhì)量安全管理的有效方法

1.整肅建筑工程外部環(huán)境

建筑工程質(zhì)量的提高首先要整頓建筑行業(yè)的市場環(huán)境，給各建筑施工單位創(chuàng)造一個公平的大環(huán)境。這需要國家立法機關(guān)和政府的共同努力，制定出相應的法律法規(guī)，用國家的強制力量整肅行業(yè)內(nèi)部的不規(guī)范行為，比如拖欠工資、價格不合理、隨意轉(zhuǎn)包工程等。同時，只有通過法律建立公平的競爭環(huán)境，才能在行業(yè)內(nèi)形成守信的良性循環(huán)，徹底轉(zhuǎn)變行業(yè)風氣。

2.完善建筑單位安全質(zhì)量管理體制

施工安全和建筑質(zhì)量是評價施工單位的兩項重要指標，如果施工企業(yè)不能保證施工安全和建筑質(zhì)量，就會被其他企業(yè)代替。因此，施工企業(yè)必須把安全作為施工中的第一要務，以安全和質(zhì)量為首要目標。并建立施工安全質(zhì)量管理體制，以制度保證安全，明確劃分各環(huán)節(jié)的責任人。首先，根據(jù)建設單位提供的施工任務確立施工目標，對施工內(nèi)容進行拆分并把每項內(nèi)容分配給各部門。其次，要建立專門的規(guī)章制度約束建筑施工，比如加大安全管理崗位的人力投入，設立專人負責安全檢查，對每項工程進行驗收。安全管理方面的資金不可挪作他用，以確保安全工作的開展。施工前必須提交完整的施工計劃書，按計劃施工。施工過程中要定期檢查機器設備以及其他可能存在安全隱患的地方，以保證施工順利進行。

3.確保施工用料的質(zhì)量和機械的正常使用

施工材料是建筑產(chǎn)品的原料，其質(zhì)量直接關(guān)系到建筑產(chǎn)品的好壞，因此必須確保施工用料的合格。在采購材料時必須嚴格按照標準采購，對采購的原料要進行抽樣檢查。在使用前還要再次進行檢查，防止不合格產(chǎn)品混入其中。另外，施工所用的機械也要確保符合施工要求。對于規(guī)格型號不符的設備要馬上更換，對于舊設備要定期檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題。還要對機械進行登記，以明確責任歸屬。特別是諸如塔吊等大型機器，是施工中必不可少的機械，要規(guī)范其使用、保管、維修等流程。

4.提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)

建筑工地是比較雜亂的地方，場地不僅要供施工，還要供居住，勞動環(huán)境比較差，而且危險系數(shù)較高。因此，工人很有必要接受關(guān)于安全施工的培訓，建筑單位作為管理方有義務為施工人員提供這種培訓。為達到培訓目的可以采用多樣化的培訓方式，諸如現(xiàn)場演練、生動演說、播放視頻等。通過教授正確的施工方法引導施工人員，以反面案例的慘痛教訓警示施工人員。培訓的另外一個內(nèi)容就是專業(yè)技能的培訓，通過對基礎專業(yè)知識的鞏固，對新技術(shù)的學習，提高施工人員的專業(yè)技術(shù)。這對施工新手很有好處，并且很有必要。培訓結(jié)束后要進行考核，檢驗施工人員的學習情況。對不合格者還要繼續(xù)培訓，對合格者準予上崗，對優(yōu)秀者在工作中可以予以重任，考核結(jié)果可以成為施工單位安排分工的一個標準。另外，建設單位必須為施工人員購買意外保險，確保發(fā)生事故后施工人員可以得到賠償。

三、結(jié)語

施工安全和工程質(zhì)量在一定程度上決定著施工企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ┕ぐ踩磻氖瞧髽I(yè)的管理水平，工程質(zhì)量反映的是企業(yè)的生產(chǎn)能力。施工企業(yè)只有完善企業(yè)內(nèi)部的安全管理制度，嚴格檢驗施工材料和施工環(huán)節(jié)，才能保證完成高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。可見，建筑施工的安全管理不僅對企業(yè)有重大意義，對和諧社會的建設也起著重要作用。

本文作者:衛(wèi)然工作單位:西部機場集團有限公司機場建設指揮部

第三篇

一、建筑施工質(zhì)量的管控

1.施工質(zhì)量管控的重點

（1）工程項目設計圖紙的管控在建筑施工中，圖紙作為主要的依據(jù)，對于施工起著非常重要的指導作用。因此，在施工之前必須要加強施工圖紙的研究和會審，綜合考慮各種施工要求。為確保施工質(zhì)量達到要求，可結(jié)合建筑工程實際情況，對設計適當且合理地進行優(yōu)化。（2）原材料與半成品質(zhì)量的管控在建筑工程建設過程中，原材料、成品以及半成品自身的質(zhì)量直接關(guān)系著建筑工程整體建設質(zhì)量，必須要加強對其的管控。在管控中，應該深入施工現(xiàn)場進行實物的檢查，查看材料的質(zhì)保書，明確其性能、型號以及規(guī)格等是否滿足工程建設需求，尤其是一些防水材料與鋼化材料等。在應用之前，應按照相關(guān)的規(guī)定要求來實施復試。此外，對于一些易污染、易碎、易變性以及易潮的材料與半成品，在運輸、安裝以及堆放的過程中，也要加強對其的管控。（3）施工過程中主要環(huán)節(jié)與分項工程的管控基于施工圖紙的會審，采用合格的半成品、成品以及原材料，嚴格按照工程施工的工序來控制，對于施工中出現(xiàn)的問題要及時進行糾正。尤其是施工中一些關(guān)鍵部位與比較薄弱的環(huán)節(jié)，更是要加強對其的管控。

2.施工質(zhì)量管控策略

（1）采取技術(shù)復核方式，加強隱蔽工程的驗收。在技術(shù)復核中，應重點放于半成品、定位、成品、引測標高、各層標高以及軸線等的選擇上。在建筑施工質(zhì)量的管控過程中，隱蔽工程的驗收為管控的一種主要方式。凡是隱蔽項目，都必須要實施驗收工作，比如下水道、地基驗槽、電纜、樁基、防水層、樁基、平頂?shù)踅睢⒐芫€、鋼筋、保溫層、地下混凝土、暗埋、地下磚墻等。（2）借助于材料的試驗，通過抽檢的方式，來進行材料質(zhì)量的驗證。對于一些防水材料、鋼材與水泥等除了要檢查其合格證以外，同時還應按照相應的規(guī)定來進行抽樣檢驗，隨機進行檢查。此外，還應采取相應的通球試驗與試水試驗。（3）采取班組自檢的方式，設置相應的質(zhì)量管理點。借助于事前控制，將建筑施工中所存問題消除在萌芽中。為滿足當前市場經(jīng)濟的發(fā)展需求，適應建筑行業(yè)的發(fā)展，必須要加強質(zhì)量管理與評定的力度、制約性。其中建筑工程項目的質(zhì)量評定應基于施工單位分部工程的自檢，逐步對竣工中關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行強制性或社會化的評定。（4）采取質(zhì)量成本化，規(guī)范建筑工程項目管控。在建筑施工質(zhì)量管控過程中，可根據(jù)不同質(zhì)量等級竣工建筑，采用不同質(zhì)量保障期與質(zhì)量保證金，促使質(zhì)量成本成為建筑施工項目的一項經(jīng)濟技術(shù)指標。同時還應規(guī)范項目管理的資質(zhì)，構(gòu)建并完善項目質(zhì)量保障機制與相關(guān)的賠償責任機制，擴大項目質(zhì)量保修責任范圍，強化關(guān)于建筑管理管控方面的文件與規(guī)范的法律效力，以此為工程項目施工質(zhì)量管控與治理提供更為有力且有效的法律依據(jù)。

二、建筑安全生產(chǎn)的管控

1.增強安全生產(chǎn)的教育和培訓，加大安全投入

在建筑工程項目施工之前，組織施工人員學習相關(guān)的安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作的規(guī)程，要求施工人員必須要按照操作規(guī)程來實施作業(yè)。同時還應在施工場地與辦公生產(chǎn)的場所設置相應的警示牌，或者懸掛相應的安全生產(chǎn)標語。且專職的安全人員每天上崗之前，應檢查施工人員是否佩戴了相應的安全帽等。在安全投入上主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，在安全生產(chǎn)教育培訓工作上的投入；第二，在安全防護措施與手段上的投入；第三，在安全用品上的投入，比如安全帽與安全帶等；第四，關(guān)于安全生產(chǎn)的視覺可識別系統(tǒng)上的投入，如安全警示、規(guī)章、標語、職責以及標牌等。安全投入不僅為安全生產(chǎn)管理中一個重要的組成部分，同時對于強化安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術(shù)操作以及安全作業(yè)的規(guī)范運作等有著一定的推動作用。

2.加強組織領(lǐng)導，確保安全責任的落實

首先，企業(yè)領(lǐng)導必須要重視安全生產(chǎn)這一問題，將安全生產(chǎn)管理責任落實。采取人人抓和時時抓的方式，明確安全生產(chǎn)的主要負責人和管理責任。其次，在企業(yè)內(nèi)設立相應的安全生產(chǎn)管理部門或者機構(gòu)，使安全生產(chǎn)這一觀念能夠深入人心。最后，還要不斷強化其安全生產(chǎn)責任機制，采取層層負責的方式來實施管控。同時企業(yè)領(lǐng)導還要做好榜樣，且在獎罰上必須要分明。

3.按照安全生產(chǎn)法的規(guī)律來實施管控，加大新工藝與新設備的應用

在建筑項目施工之前，除了要對施工人員、施工便道、電力供應、機械設備以及物資材料進行檢查外，還應做好相應的準備工作。對一些施工較為困難項目必須要嚴格把關(guān)，尤其是一些土方工程。在雨季進行施工時，必須要采取相應的防護措施，避免發(fā)生滑坡或者坍塌事故。在夏季施工時，應該做好相應的防暑降溫工作，對作息時間進行合理地調(diào)整；而在冬季施工時，則應注意路面的防滑問題。近年來，隨著信息技術(shù)水平的提高，為了預防建筑施工中出現(xiàn)觸電事故，很多施工場地都安裝了相應的漏電保護裝置。并且采用鐵木跳板與自升式吊車來施工，這些新工藝與新設備的應用，對于施工安全事故的預防都起到了很大的作用。

三、結(jié)語

綜上所述，隨著經(jīng)濟發(fā)展速度的加快、信息技術(shù)水平的提升，我國建筑項目也不斷增多。在這種形勢下，建筑必須要加強建筑施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)的管控，嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)與施工技術(shù)規(guī)程，結(jié)合工程項目具體需求來施工。這樣才可以真正提高建筑施工安全指數(shù)，保障建筑施工質(zhì)量。

本文作者:李曉工作單位:中鐵二十局集團第六工程有限公司

第四篇

一、我國建筑工程安全管理現(xiàn)狀

1.安全管理制度不完善

安全管理流于形式，包括安全施工措施及方案等沒有針對工程的具體實際情況編制、安全管理人員不到位、管理組織機構(gòu)人員均為掛名、未到工地現(xiàn)場參與管理、建筑施工企業(yè)在市場上行為很不規(guī)范，使責任并沒有落到實處。而監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理過程中，不認真履行安全監(jiān)理職責，對施工方案不認真審批，對相應的法律法規(guī)以及技術(shù)等規(guī)范不熟悉，導致不能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。

2.安全檢查、整改落實不到位

安全日常檢查不仔細，走過程、走形式，未能發(fā)現(xiàn)安全隱患的存在，或即使發(fā)現(xiàn)安全存在隱患也不重視。為了節(jié)約施工成本，不愿意投入更多人力、物力去整改。

3.盲目搶工

施工單位為了完成產(chǎn)值，無計劃安排甚至在施工條件及施工環(huán)境尚不具備的前提下要求工班盲目搶工。這樣的盲目搶工，工程施工質(zhì)量和安全當然得不到保障。

二、建筑工程安全的控制

搞好建筑工程安全管理，首先應從安全發(fā)生的根源進行控制，事故發(fā)生的原因主要取決于人、物、環(huán)境和管理等四個方面。

1.人的原因

人的原因是最直接也是會造成最嚴重后果的原因。第一，施工人員在工作過程中不按要求做好安全保護措施，不戴安全帽，不系安全帶等現(xiàn)象。第二，施工過程不嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)章，違規(guī)違章作業(yè)等。第三，施工人員的安全意識低，認為安全管理工作可有可無，不重要。只重視工程進度，忽視工程安全。做好人的安全管理工作是最容易的，也是最直接和有效的。針對上述現(xiàn)象，對人的安全管理包括：第一，做好安全保護措施，嚴格遵守安全法律法規(guī)，在建筑工程施工現(xiàn)場嚴格檢查，沒帶安全帽的禁止進場，安全保護措施不合格的嚴禁進行工作，情節(jié)嚴重的應當給予警告或者罰款；第二，嚴格按照規(guī)定的程序和要求施工作業(yè)，對任意改變安全要求的作業(yè)行為應當立即停止并改正，施工作業(yè)只有按要求進行，才能保證安全；第三，提高施工人員的安全意識，加強安全教育和安全宣傳，使安全理念更加的深入人心。定期對相關(guān)人員進行培訓并考核，對考核不過關(guān)的重新考核。

2.物的原因

物的原因是指物的不安全狀態(tài)，這里的物是指生產(chǎn)過程中發(fā)揮一定作用的機械、物料、生產(chǎn)對象以及其他生產(chǎn)要素。物都具有不同形式、性質(zhì)的能量，有出現(xiàn)能量意外釋放、引發(fā)事故的可能性，建筑施工多是沉重的建筑材料、不同種類的施工機械。而物品的多種類比人更復雜得多，其物品的形態(tài)多種多樣，其能量存在的狀態(tài)也千差萬別。可見，工作人員應多學習材料等的性能和性質(zhì)，熟練掌握機械等的使用方法及注意事項，避免因為失去對物品的控制造成事故的發(fā)生。

3.環(huán)境的原因

環(huán)境因素雖然屬于外部條件，但對建筑工程的安全也存在著一定的影響，不安全的環(huán)境直接影響著整個建筑工程的安全，不安全環(huán)境包括施工現(xiàn)場混亂、施工材料存放存在問題、施工場地衛(wèi)生不符合要求等。不安全環(huán)境是多個原因造成的，但是只有采取措施，一定能得到改善，使不安全的環(huán)境向安全轉(zhuǎn)化，變成安全的因素。安全環(huán)境的控制措施包括制定施工現(xiàn)場的相關(guān)秩序，使各個因素有秩序有條理。加強對建筑材料的管理，保證建筑材料按要求存放，確保材料取材用處的方便等，加強對現(xiàn)場的衛(wèi)生管理和檢查，使現(xiàn)場的衛(wèi)生符合要求。

三、建筑工程安全管理的創(chuàng)新措施

1.建立完整的安全管理體系

安全管理體系的建立是做好建筑工程安全管理的前提和依據(jù)，完善的建筑工程安全管理體系包括安全責任的落實、安全預警機制、安全事故應急方案。只有全面到位的安全管理體系。才能更好的指導安全管理工作的有序進行，才能確保建筑工程各方面的安全。

2.加強運用信息化和IT技術(shù)進行安全管理信息系統(tǒng)開發(fā)

隨著信息時代的到來，信息技術(shù)得到了廣泛的應用，涉及生產(chǎn)生活的方方面面，包括建筑工程安全管理。信息技術(shù)的引進和應用不僅節(jié)約了管理成本，而且提高了管理效率，有效的避免了很多安全事故的發(fā)生。現(xiàn)階段，還應當擴大信息技術(shù)在建筑工程中的應用范圍、包括研發(fā)和建立安全管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)安全管理的現(xiàn)代化和科技化、還應當努力創(chuàng)新安全管理手段，進行實時、現(xiàn)場監(jiān)督、這樣才能在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，把損失降到最低。

3.增強對安全管理的重視度

在建筑工程安全管理的實際工作中存在著很多問題，特別是管理者對安全工作的不重視，這也直接導致管理者不認真做好安全管理工作、忽視安全管理的重要性、不認真貫徹安全管理方針、不執(zhí)行上級部門下達的安全管理目標。這些問題引發(fā)了很多安全事故，降低了建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益。重視安全安全管理工作、降低實際工作的難度，能使安全管理工作取得更好的效果。管理人員首先必須高度重視安全管理的重要性，這些要通過提高管理人員的素質(zhì)和對管理人員進行必要的限制來實現(xiàn)。此外，還要加強安全宣傳，安全宣傳工作能使建筑安全更加深入人心。

四、結(jié)語

雖然經(jīng)過大家的不斷努力和奮斗，建筑工程安全管理工作取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在：建筑工程安全問題明顯的減少了；安全系數(shù)升高了；建筑工程安全管理方法和手段得到了創(chuàng)新；能夠更好的滿足實際需要、更好地解決了很多實際問題，但是仍然存在不少的問題。所以，建筑工程安全管理工作仍需要不斷的完善和改進。這樣才能更好地為建筑工程的發(fā)展做出貢獻，才能更好的為我國的經(jīng)濟建設服務。做好建筑工程安全管理工作要不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，分析現(xiàn)階段我國建筑安全管理存在的問題，找出原因所在。進而有針對性地采取改進措施，為我國建筑事業(yè)的發(fā)展提供支持和幫助。

本文作者:何勝文工作單位:貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司

第五篇

一、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀

（一）人員安全意識淡薄，制約安全管理。目前，建筑工地上上的多數(shù)工人都是農(nóng)民工，沒有受過系統(tǒng)正規(guī)的教育，安全意識淡薄，自我防護意識較差，并且在出現(xiàn)事故時，不知道維護自己的合法權(quán)益，按照規(guī)定，新進的工人必須接受三天的安全生產(chǎn)教育，經(jīng)過考核合格后才可以上崗，而多數(shù)單位在這方面做的明顯不夠，只是隨口一交代就完事，另外，部分施工人員操作水平不高，也是造成安全事故的主要原因。

（二）安全管理機制不健全，影響安全管理效果。對于建筑工程來說，安全管理是一項重要的系統(tǒng)的工程，因此，要想把這個工作做好，就必須有一套有效的安全管理體制與其相適應。當前，我國的建筑工程安全管理體制還不是很健全，缺乏必要地激勵機制，建筑工人配合參與建筑工程安全管理的積極性不高。對于一些建筑承包商來說，由于考慮到建筑成本，對于安全防護措施的建設會想辦法的減少，對于建筑工人的安全培訓時間較少。

（三）安全監(jiān)督工作力度小，影響安全管理。由于協(xié)調(diào)工作做得不到位，責權(quán)脫節(jié)，職能交叉等現(xiàn)象，致使在安全管理監(jiān)督檢查時，力不不夠。另外，作為安全監(jiān)督執(zhí)法人員，總體素質(zhì)不高，專業(yè)知識欠缺，在安全執(zhí)法的過程中，力度不是很嚴，對于存在重大安全隱患和發(fā)生責任事故的企業(yè)及相關(guān)責任人的調(diào)查力度與責任追究不夠深入。從而導致沒有履行安全生產(chǎn)管理責任而發(fā)生事故的責任人存在僥幸心理，認為違章指揮、違章操作和監(jiān)管不力不會受到責任追究，不會受到嚴肅處理，使其他一些相關(guān)企業(yè)及責任人不能認真吸取經(jīng)驗教訓，因而導致同類安全生產(chǎn)事故再次發(fā)生。

（四）施工現(xiàn)場管理混亂，制約安全管理。一是建筑單位的專職安全員多數(shù)沒有配備，有的即使配備了也是身兼多職，根本沒有時間和精力進行現(xiàn)場監(jiān)督巡查；二是部分建筑企業(yè)領(lǐng)導忙于日常事務，只關(guān)注生產(chǎn)進度和經(jīng)濟效益，對于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)文件只是口頭上重視，行動上貫徹落實不到位，只是為了應付上級檢查，違規(guī)，違法、違章的行為時有發(fā)生；三是施工現(xiàn)場管理混亂，安全設施經(jīng)費欠缺、安全設施建設和安全防護不到位，有的項目即使采取了一定的防護，但也遠遠達不到國家規(guī)范標準要求，起不到應有的防護作用；四是隨著國家城鎮(zhèn)化建設進程的加快，農(nóng)村大量剩余的勞動力向城市轉(zhuǎn)移，不少農(nóng)民工未經(jīng)培訓教育就上崗作業(yè)，有些雖然進行了培訓，但培訓也是流于形式，走走過程，不能真正滿足施工安全的需要。加上人員流動性大，在安全生產(chǎn)條件差，防護設施不到位的情況下，建筑工程安全生產(chǎn)責任事故高發(fā)成為不可避免的事實。

二、加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的有效對策

（一）加強對施工隊伍的安全教育培訓，增強施工人員的安全防范意識。在房建施工中，房建施工單位要嚴格篩選施工人員，要選擇有施工經(jīng)驗的施工人員。對于農(nóng)民工，則要進行崗前培訓，增強建筑隊伍人員的安全防范意識。

（二）建立一套行之有效的安全管理責任制度，嚴格落實安全責任。建立一套行之有效建筑工程管理條例是建筑工程安全管理的重要保證，實行建筑工程安全管理專人負責，建立責任，權(quán)利，相結(jié)合的安全管理體制，落實安全責任追究和獎懲辦法，制定獎罰分明的激勵制度，不斷完善考核制度，充分調(diào)動建筑員工參與安全管理的主動性和積極性，依法落實相關(guān)部門的監(jiān)督管理責任，從嚴執(zhí)行安全生產(chǎn)許可條例，加大政府檢查監(jiān)督力度，實施并且落實建筑行業(yè)監(jiān)管領(lǐng)導與安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管相結(jié)合的工作機制。

（三）完善安全防設施，加大施工現(xiàn)場安全檢查力度。首先，要確保安全設施投資到位。建筑施工安全設施投入不能節(jié)省，如果發(fā)生安全事故，造成的損失要比安全設施的投入的費用多得多，并且造成的不良社會影響很大。因此，要完善施工現(xiàn)場的安全防護設施，并按規(guī)定進行設置，充分發(fā)揮其安全防范作用。比如在建筑外圍實行封閉，設置安全網(wǎng)，在危險處設置危險警示和標志等。其次，要做好施工現(xiàn)場安全檢查工作。安全員要落實到位，要有專職安全員，定期組織各所有安全員對施工現(xiàn)場的安全進行檢查，對違規(guī)操作班組、違章人員給予相應的處罰。公司安全管理部門經(jīng)常定期不定期組織相關(guān)人員到施工現(xiàn)場進行安全巡查或?qū)ｍ棛z查。另外要貫徹落實“安全第一，預防為主”的管理方針和加強建筑施工現(xiàn)場安全的標準化管理，確保企業(yè)施工安全的正常進行。

（四）做好機械設備的日常檢查、維修、保養(yǎng)工作。建筑工地的機械設備不同于普通的車輛，有明確的報廢期限要求，只要機械設備還能工作，就會一直使用，一些機械設備經(jīng)過長時間使用，即使性能還在，但因為磨損，老化已經(jīng)處于安全的臨界點，極不穩(wěn)定，但作為施工單位一方面由于購置新設備花費巨大，抱著得過且過，能省則省的思想繼續(xù)用已經(jīng)存在嚴重安全隱患的設備工作，造成不可彌補的損失。因此，及時檢查更新安全設施以及機械設備是預防建筑安全事故發(fā)生的重要措施，加大安全管理資金投入，及時更新安全設施，盡量減少或降低安全事故的發(fā)生。對于機械設備要做到及時檢查，并進行修理和維護，該淘汰的淘汰。總之，在建筑施工過程中要加強施工安全的防范意識，做好安全準備工作。

（五）監(jiān)督機構(gòu)要發(fā)揮其監(jiān)督作用，加強對房建施工中典型問題，安全隱患和安全事故的查處力度。監(jiān)督機構(gòu)對各類典型問題應嚴格檢查、杜絕安全隱患，對于無視工人安全生產(chǎn)、管理混亂、責任不落實、存在嚴重安全隱患的企業(yè)，要與經(jīng)濟掛鉤，依法對其進行行政處罰，尤其對于不整改的，要加大處罰力度。對于造成發(fā)生重大安全事故的單位和主要責任人，查清事故原因，加大追究相關(guān)責任人的責任，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究。真正實行“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”，從根本上消除事故隱患和遏制安全事故的發(fā)生。

綜上所述，建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理關(guān)系重大。一方面其關(guān)系到施工單位的利益。施工中的質(zhì)量隱患或人員傷亡事故，將會影響施工企業(yè)的施工進度，會給施工企業(yè)造成極大的損失，影響其經(jīng)濟效益等的實現(xiàn)。另一方面，施工安全管理關(guān)系到施工人員的生命安全。如果不注重施工現(xiàn)場的安全防范，極容易發(fā)生施工現(xiàn)場人員墜亡或腳手架掉落等事故，會剝奪施工人員的生命。此外，其還關(guān)系到建筑使用者的安全，因此，必須予以高度重視。必須要注重施工現(xiàn)場的安全管理，切實提高施工安全管理的水平。

本文作者:郭繼發(fā)工作單位:楚天建設工程有限公司