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摘要：建筑類企業(yè)施工生產(chǎn)安全關乎效益和穩(wěn)定，如何抓好施工過程中的安全管理，確保不出任何安全事故是企業(yè)應盡職責，也是關乎企業(yè)生存與發(fā)展的命脈所在。圍繞施工安全管理及風險防范工作進行探究，首先闡述了加強施工安全管理及風險防范的重要意義，然后分析了目前建筑施工安全管理現(xiàn)狀，最后針對如何提升施工安全管理及風險防控成效，提出了運用數(shù)字化、智能化工具管控的相關對策。

關鍵詞：建筑施工；安全管理；安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)事關人民福祉和經(jīng)濟社會發(fā)展大局。確保建筑施工生產(chǎn)安全，是實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的前提和保證，是提高職工生活水平、促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的基礎。在數(shù)字化、智能化時代背景下，傳統(tǒng)施工安全管理理念及管理模式已經(jīng)不能適應新時期發(fā)展要求，復雜的施工環(huán)境、高難度的施工技術，迫切需要通過數(shù)字化、智能化工具等管控措施，徹底解決監(jiān)控不到位、防范不到位等安全問題。因此，加強施工生產(chǎn)安全管理及風險防范策略研究意義重大。

1建筑施工安全管理及風險防范的重要意義

對于建筑類企業(yè)來說，安全就是形象、安全就是效益，抓好施工安全，有效防止風險發(fā)生，對推進企業(yè)高質量發(fā)展具有重要意義。（1）利于增強企業(yè)信譽。企業(yè)發(fā)展需要良好的信譽，塑造品牌、樹好形象是贏得市場的重要因素。近年來，國家和行業(yè)對安全生產(chǎn)實施嚴格信用評價和市場準入制度，新聞媒體高度關注各類安全事故，尤其是在信息化發(fā)展迅速、新媒體快速崛起的情況下，一旦發(fā)生安全事故，傳播之快、輿論之廣，勢必影響企業(yè)形象。損壞企業(yè)形象就是削弱企業(yè)競爭力，就可能導致企業(yè)走下坡路，甚至會成為企業(yè)生存發(fā)展的滅頂之災。（2）利于提升企業(yè)效益。企業(yè)的最終目的是盈利，實現(xiàn)利潤或效益最大化［1］。對于施工企業(yè)來說，安全和效益是分不開的，安全生產(chǎn)是效益的基石，唯有在保障生產(chǎn)安全，企業(yè)才能追求更好的效益。企業(yè)一旦發(fā)生安全事故，勢必阻礙生產(chǎn)運營，如果造成人員傷亡，特別是發(fā)生群死群傷，將會給企業(yè)帶來巨大損失。重視施工安全，排除風險隱患，預防安全事故，保證合同任務按時完成，是實現(xiàn)經(jīng)營效益的基本保障。（3）利于維護企業(yè)穩(wěn)定。企業(yè)的基礎在員工、發(fā)展也在員工，保證員工的生命安全是企業(yè)應盡的責任。一旦出現(xiàn)安全事故，發(fā)生員工傷亡，勢必對員工家庭造成傷害、對企業(yè)造成惡劣影響，一個經(jīng)常發(fā)生事故的企業(yè)，必然導致員工沒有安全感、歸宿感，必將影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2建筑施工安全管理現(xiàn)狀分析

2．1建筑施工安全管理特點

（1）分散性。企業(yè)要發(fā)展，規(guī)模要擴張，在建項目隨之增多，建筑類企業(yè)點多面廣、高度分散成為常態(tài)，各個企業(yè)少則分散在全國多個省區(qū)，多則遍布全球，拉長了管理鏈條，增加了管理難度。（2）多樣性。隨著市場競爭日益激烈、業(yè)務范圍逐漸拓展，建筑類企業(yè)任務覆蓋面越來越廣，涉及水利水電、水環(huán)境治理、石油洞庫、新能源等多個領域，面對高大隧洞、高邊坡、深基坑、爆破等高危作業(yè)面，以及交叉施工、多作業(yè)面施工等帶來的危點險點，安全風險的壓力增大。（3）流動性。工程項目的周期性、施工環(huán)境的復雜性導致可變因素多，作業(yè)人員經(jīng)常更換工作環(huán)境，建筑項目、施工隊伍的流動性，要求項目的組織管理對安全生產(chǎn)具有高度的適應性和靈活性。

2．2建筑施工安全管理存在的問題

近年來，國家對安全生產(chǎn)高度重視，并將安全生產(chǎn)責任事故納入刑法，勞動安全設施不符合國家規(guī)定，經(jīng)有關部門或單位職工提出后，對事故隱患仍不采取措施而發(fā)生重大傷亡事故或造成其他嚴重后果的，對直接責任人員，處3a以下有期徒刑或拘役，情節(jié)特別惡劣的，處3a以上7a以下有期徒刑。高壓態(tài)勢下，國家安全生產(chǎn)形勢整體向好，特別是安全生產(chǎn)事故得到有效管控，但建筑類企業(yè)安全生產(chǎn)事故仍然屢禁不止，距離零事故的目標還有差距。經(jīng)研究分析，主要存在以下問題。（1）安監(jiān)隊伍整體素質能力不強。一些企業(yè)面臨加快發(fā)展與資源短缺等問題，現(xiàn)有力量資源不能完全適應規(guī)模增長需要，導致專職安全管理人員配備不足，尤其是現(xiàn)場管理資源緊張的問題比較突出；有些企業(yè)雖然安全總監(jiān)、安全部長等安全·681·第43卷S2人民黃河Vol．43，Sup．2管理人員配備了，但不在崗未履職的現(xiàn)象依然存在；有些企業(yè)安全管理人員能力不足，沒有接受專業(yè)安全生產(chǎn)培訓、沒有現(xiàn)場施工安全管理經(jīng)驗，不會管、不敢管等問題亟待解決。（2）安全責任落實不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實不到位、覆蓋不全面，不能滿足“黨政同責、一崗雙責、崗崗有責”的安全管理要求。尤其是有的單位安全管理人員思想認識不到位，僥幸麻痹、被動應付；有的單位安全責任不明確，敷衍塞責、推諉扯皮；有的單位機制不健全，機構弱化、崗位虛設；有的單位日常管理不嚴格，疏于防范、安于現(xiàn)狀，導致制度落不下去、管理嚴不起來。（3）安全防護設施不達標。一些建筑工程施工現(xiàn)場的安全防護不符合規(guī)范標準，沒有形成制度，隨意性極大。主要表現(xiàn)在對“三寶四口五臨邊”防護不夠重視，施工現(xiàn)場各項安全防護設備和設施不到位，部分工程機械的安全防護不達標，施工臨時用電搭接混亂和缺乏基本的安全警示標志等。（4）新技術還未得到廣泛應用。數(shù)字化、智能化時代，不少企業(yè)建立了綜合數(shù)字化視頻監(jiān)控體系平臺，施工現(xiàn)場運用智能化高精尖裝備替人減人，但新技術、新裝備運用還不夠廣泛，還未實質性鋪開，致使安全生產(chǎn)信息化水平不高，隱患排查不夠徹底有效，風險識別和預控能力還不夠強，安全綜合監(jiān)管尚未形成整體合力。

3數(shù)字化、智能化助力建筑施工安全

（1）加強智能化設施建設。以前沿技術和先進管理為基礎，以物聯(lián)網(wǎng)云平臺為核心，加快智慧工地建設，借助大數(shù)據(jù)、云計算、智能終端、傳感器等信息技術，實現(xiàn)建筑工地各類數(shù)據(jù)的采集、存儲、分析和應用，實現(xiàn)工程管理的信息化、可視化、智能化。智慧工地有多個子系統(tǒng)板塊，比如人員管理系統(tǒng)、安全帽智能識別系統(tǒng)、火災預警系統(tǒng)、車輛進出管理系統(tǒng)、機械設備操作安全監(jiān)控管理系統(tǒng)、環(huán)境檢測系統(tǒng)等，通過危險作業(yè)面布置網(wǎng)絡點陣紅外線監(jiān)控攝像頭和移動拍攝設備等，建立可視化安全監(jiān)控系統(tǒng)和智慧工地分析管理平臺（見圖1），依托云＋AI＋5G等網(wǎng)絡傳輸，對施工現(xiàn)場安全行為進行監(jiān)控和存儲管理，實現(xiàn)遠程回放與遠程控制，滿足施工現(xiàn)場全面感知、智能分析、風險預控等業(yè)務需求，輔助工地安全科學生產(chǎn)。圖1智慧工地分析管理平臺（2）注重創(chuàng)新引領。著力構建安全生產(chǎn)可視化全景360°影像，基于全面的數(shù)據(jù)信息形成風險隱患分類、分群和影像，支撐智能分析、動態(tài)決策等各類系統(tǒng)平臺創(chuàng)新。通過圖像視頻識別、智能可穿戴設備等技術應用，提升現(xiàn)場感知水平。深化開展人工智能、區(qū)塊鏈等新技術的應用實踐，著力探索智能化工作場景。（3）堅持數(shù)據(jù)驅動。以“信息數(shù)據(jù)同源、系統(tǒng)末端融合”為基礎，利用服務端埋點、設備端埋點和攝像頭、傳感器等先進技術，通過IOTSDK＋服務端SDK＋線下數(shù)據(jù)導入，實現(xiàn)全景線上線下數(shù)據(jù)信息采集（見圖2），不斷拓展數(shù)據(jù)標準，梳理形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，完善數(shù)據(jù)加工鏈條，打通安全生產(chǎn)全過程信息數(shù)據(jù)鏈，以場景化的數(shù)據(jù)應用，支撐跨業(yè)務的數(shù)據(jù)聚合共享、業(yè)務協(xié)同可視（4）全面開放共享。大力開展安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)平臺建設，聚焦“互聯(lián)網(wǎng)＋”“安全云”終端、APP軟件應用等現(xiàn)代信息化技術，積極引入國外先進安全生產(chǎn)管理理念和資源，全面整合國內各地安全生產(chǎn)信息化資源，避免“信息孤島”，實現(xiàn)資源協(xié)同、路徑最優(yōu)、性能可靠，全面構建安全風險分級管控和事故隱患排查治理等各類預防機制，逐步形成行業(yè)安全生產(chǎn)共建、共享、共贏的良好局面［2］?？傊?，建筑施工安全生產(chǎn)關乎企業(yè)健康運營、關乎企業(yè)生存發(fā)展，需要通過數(shù)字化、智能化等高科技手段實施全方位監(jiān)管，以減少和防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

參考文獻：

［1］王生林．企業(yè)安全管理的風險及其防范措施研究［J］．企業(yè)改革與管理，2017（11）：33．

［2］鄭曦，高亮，謝璜，等．電網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化轉型的探索與實踐［J］．數(shù)字技術與應用，2019（11）：16－18．

作者：陳鋒 單位：中國安能集團第一工程局有限公司