房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)策略研究

時(shí)間:2022-08-05 04:36:19

導(dǎo)語(yǔ):房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)策略研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)策略研究

在我國(guó)的房地產(chǎn)格局中,中小企業(yè)較多,在人們住房需求日益增長(zhǎng)的現(xiàn)代社會(huì),房地產(chǎn)中小企業(yè)應(yīng)提供更加持續(xù)的住房支持。在當(dāng)前提倡經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展前景堪憂。作為中小型的房地產(chǎn)企業(yè),更應(yīng)該關(guān)注房地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì),并采取多種手段不斷提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷為房地產(chǎn)行業(yè)注入活力。

1房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的現(xiàn)存問題

1.1市場(chǎng)秩序混亂。我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)雖然已經(jīng)經(jīng)歷了較長(zhǎng)的發(fā)展時(shí)期,但是還沒有形成較為完善的市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則,導(dǎo)致市場(chǎng)秩序混亂。尤其對(duì)于外資進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)的行為缺乏限制,導(dǎo)致我國(guó)的貨幣政策無(wú)法正常執(zhí)行,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的整體秩序較為混亂。在房地產(chǎn)市場(chǎng)中,存在部分投機(jī)者,期待通過(guò)期房獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益,因而我國(guó)當(dāng)前的炒房熱現(xiàn)象較為普遍,對(duì)于普通的購(gòu)房者而言,無(wú)疑增加了其經(jīng)濟(jì)壓力與心理壓力。且房地產(chǎn)開發(fā)商在進(jìn)行現(xiàn)房銷售時(shí),還會(huì)采取一定的優(yōu)惠政策,使消費(fèi)者認(rèn)為自己已經(jīng)獲利,對(duì)于消費(fèi)者的合法知情權(quán)是一種侵害。1.2戶型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與消費(fèi)者需求不符。在對(duì)住房戶型進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),開發(fā)商往往關(guān)注大中型戶型的設(shè)計(jì),這部分戶型的購(gòu)買者基本為消費(fèi)能力較高的群體,對(duì)于消費(fèi)能力較低的群體而言,其對(duì)住房戶型的需求基本為中小戶型,由于二者的認(rèn)知偏差,導(dǎo)致開發(fā)商堆積了過(guò)多的大中戶型,而消費(fèi)能力較低的群體則無(wú)法享有較多的戶型結(jié)構(gòu)選擇權(quán)。房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)中小戶型的開發(fā)建設(shè)較少,且我國(guó)還沒有形成完善的公租房體系,企業(yè)開發(fā)行為缺乏政策補(bǔ)助,對(duì)于公租房的建設(shè)較為不利。一方面是住房戶型結(jié)構(gòu)不能滿足部分消費(fèi)者需求,一方面是開發(fā)商存在的大中戶型滯銷問題,使得開發(fā)商企業(yè)面臨著較為嚴(yán)峻的發(fā)展瓶頸。1.3缺乏品牌觀念。在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)關(guān)注企業(yè)品牌建設(shè),而大部分房地產(chǎn)企業(yè)都較為缺乏品牌觀念,沒有注重對(duì)品牌的打造,品牌營(yíng)銷效益較差。房地產(chǎn)行業(yè)本身的品牌號(hào)召力就不高,大部分房地產(chǎn)企業(yè)都缺乏對(duì)品牌建立效益的信任,導(dǎo)致在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。

2經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下提升房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的策略

2.1健全管理制度。對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)加強(qiáng)管理,要通過(guò)健全管理制度的方式,可以借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)要注重抵抗外部沖擊對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的影響。在建立健全房地產(chǎn)行業(yè)的管理制度時(shí),應(yīng)關(guān)注對(duì)融資行為以及售房行為的約束,要制定相應(yīng)的制度規(guī)范市場(chǎng)秩序,形成有序的購(gòu)房局面。在健全相關(guān)制度時(shí),應(yīng)該適當(dāng)?shù)慕梃b國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)國(guó)情進(jìn)行調(diào)整,做到對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的科學(xué)引導(dǎo)。2.2實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化。在人們住房需求不斷增長(zhǎng)的背景下,作為房地產(chǎn)企業(yè),在開發(fā)建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)密切關(guān)注人們的住房需求,要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),為消費(fèi)者提供更加多元化的選擇。基于人們的需求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì),首先要關(guān)注對(duì)戶型結(jié)構(gòu)的合理設(shè)計(jì),要根據(jù)不同消費(fèi)水平的人群調(diào)整戶型結(jié)構(gòu)比例。其次,要重視當(dāng)前人們對(duì)住房功能需求的改變,應(yīng)對(duì)住房進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì),并應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù),打造智能化建筑。在住房設(shè)計(jì)過(guò)程中,應(yīng)以人為本,并且高度重視為人們創(chuàng)設(shè)出更加舒適、健康以及綠色的生活空間。在上述開發(fā)理念和行為的支持下,房地產(chǎn)企業(yè)將能夠獲得明顯的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.3實(shí)施品牌營(yíng)銷策略。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,主要體現(xiàn)在品牌的更替上,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,品牌效益是關(guān)鍵。房地產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得穩(wěn)固的地位,就必須形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),要具有品牌辨識(shí)度。基于此,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)積極的實(shí)施品牌營(yíng)銷策略,要注重通過(guò)品牌實(shí)現(xiàn)對(duì)人們消費(fèi)觀念的引導(dǎo)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局更加開放,要求通過(guò)增長(zhǎng)促發(fā)展,通過(guò)發(fā)展促增長(zhǎng)。房地產(chǎn)企業(yè)必須找準(zhǔn)自己的發(fā)展點(diǎn)與增長(zhǎng)目標(biāo),并據(jù)此制定品牌營(yíng)銷策略,可以借助信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行品牌宣傳,從根本上擴(kuò)大自身影響力,從而形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。2.4拓寬融資渠道。房地產(chǎn)開發(fā)商在開發(fā)建設(shè)過(guò)程中,需要不斷的進(jìn)行融資。土地和資金可以看做是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)關(guān)鍵要素,作為房地產(chǎn)企業(yè),應(yīng)合理的對(duì)土地與資金資源進(jìn)行調(diào)配,為房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展助力。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析可知,企業(yè)是否能夠獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,主要依托于融資效率和使用效率。因此,國(guó)家相關(guān)部門應(yīng)重視對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的融資管理,要建立專門的融資憑條,拓寬融資渠道。在房地產(chǎn)融資過(guò)程中,常見的融資渠道為銀行信貸,除此之外,還可以針對(duì)性的拓寬融資渠道,可以依托房地產(chǎn)信托進(jìn)行融資,在不斷拓寬融資渠道的過(guò)程中,可以為實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展奠定穩(wěn)固的經(jīng)濟(jì)根基。2.5加強(qiáng)宏觀調(diào)控。在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的態(tài)勢(shì)下,國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)針對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研,結(jié)果顯示用戶的房?jī)r(jià)感受指數(shù)呈現(xiàn)逐漸降低的趨勢(shì)。其中88.7%的被調(diào)查者表示已經(jīng)難以接受當(dāng)前較高的房?jī)r(jià),對(duì)于房屋的購(gòu)買意愿也逐漸下降。基于此,要想促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,國(guó)家相關(guān)部門和各級(jí)政府應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控,要關(guān)注人們的利益,并切實(shí)做到以人為本。相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)通過(guò)政策扶持來(lái)緩解人們的購(gòu)房壓力,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的價(jià)格調(diào)控。在進(jìn)行具體的宏觀調(diào)控時(shí),應(yīng)主要加強(qiáng)對(duì)土地資源的調(diào)控,合理的對(duì)土地進(jìn)行供應(yīng)管理,并對(duì)土地存量進(jìn)行普查,要以房地產(chǎn)的市場(chǎng)變化情況為參考,制定地區(qū)土地資源供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),包括供應(yīng)結(jié)構(gòu)與供應(yīng)方式的調(diào)整等。

3結(jié)束語(yǔ)

作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),應(yīng)追求產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到當(dāng)前激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,要遵循經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展要求,并對(duì)企業(yè)發(fā)展行為進(jìn)行改善。作為國(guó)家與各級(jí)政府,應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控,并不斷完善管理制度,并幫助房地產(chǎn)企業(yè)拓寬融資渠道。作為企業(yè)本身,則要貫徹落實(shí)以人為本觀念,提供更加多元化的產(chǎn)品,同時(shí)積極打造自身品牌,提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的辨識(shí)度。

參考文獻(xiàn)

[1]迎春.我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)探討[J].居舍,2019(9):77-78.

作者:宓嘉衡 單位:廣州南方投資集團(tuán)有限公司