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摘要：隨著經(jīng)濟與時代的迅速發(fā)展，創(chuàng)新已成為發(fā)展的必然趨勢，尤其是在企業(yè)經(jīng)濟管理上，各大企業(yè)更加強了其創(chuàng)新發(fā)展的速度，為企業(yè)經(jīng)濟的進一步發(fā)展提供必要的前提準備，但企業(yè)在經(jīng)濟管理創(chuàng)新方面經(jīng)常會出現(xiàn)各種問題，這就會嚴重阻礙其創(chuàng)新管理的科學(xué)性與有效性，因此，各企業(yè)需要加強對經(jīng)濟管理創(chuàng)新的研究與分析，找到企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的策略，為企業(yè)更好的發(fā)展提供幫助。本文介紹了企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要性，分析了企業(yè)在創(chuàng)新中出現(xiàn)的問題，并提出了創(chuàng)新策略，為各企業(yè)更好的進行企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新提供借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè);經(jīng)濟管理;創(chuàng)新策略

一、企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要性

1.保障企業(yè)經(jīng)濟活動的順利開展。企業(yè)的經(jīng)濟管理包含著多種內(nèi)容，其不僅會涉及到企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的整個環(huán)節(jié)，還會涉及到企業(yè)管理的各個部分，因此，企業(yè)加強經(jīng)濟管理創(chuàng)新會在一定程度上大大促進企業(yè)經(jīng)濟活動的順利開展，為企業(yè)的迅速發(fā)展提供一定的幫助。除此之外，企業(yè)在開展經(jīng)濟管理中還會涉及到收支、投資、預(yù)算等方面的內(nèi)容，這就需要加強經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，保證這些業(yè)務(wù)的安全，為企業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展提供一定的幫助，進而促進企業(yè)經(jīng)濟活動的順利開展。2.促進知識經(jīng)濟時代企業(yè)的發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，知識經(jīng)濟也在不斷的發(fā)展，現(xiàn)階段我國經(jīng)濟已進入到知識經(jīng)濟時代，為此，企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中要想促進自身的發(fā)展就需要不斷適應(yīng)知識經(jīng)濟的發(fā)展模式，不斷對自身的經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新，進而提升企業(yè)在知識經(jīng)濟時代的社會地位，同時隨著各企業(yè)自身經(jīng)濟管理的不斷創(chuàng)新，在一定程度上也會促進知識經(jīng)濟時代的迅速發(fā)展。3.經(jīng)濟發(fā)展新形勢的需要。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的市場經(jīng)濟體制也在不斷的變化，各企業(yè)為了進一步促進自身經(jīng)濟的發(fā)展就需要不斷進行創(chuàng)新，關(guān)鍵是在于經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，企業(yè)在經(jīng)濟管理中需要對自身的經(jīng)濟管理方式進行創(chuàng)新，以便于更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟的變化，進而實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

二、企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新中存在的問題

1.企業(yè)缺乏經(jīng)濟管理創(chuàng)新意識。雖然經(jīng)濟管理在一些企業(yè)中也得到了一定的重視，但其創(chuàng)新意識并不強，很多企業(yè)會將創(chuàng)新重點放在銷售、技術(shù)等方面，在經(jīng)濟管理上的創(chuàng)新活動極為少見，這就會大大阻礙經(jīng)濟管理創(chuàng)新的發(fā)展。除此之外，一些企業(yè)經(jīng)濟管理的觀念極為落后，在經(jīng)濟管理中不能很好的吸取管理的經(jīng)驗，對創(chuàng)新缺乏一定的危機意識，對當(dāng)下的經(jīng)濟管理創(chuàng)新不夠了解，這就大大影響到了企業(yè)經(jīng)濟管理的前進，不利于企業(yè)長期發(fā)展。2.缺乏完善的經(jīng)濟管理制度。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，經(jīng)濟管理模式也應(yīng)當(dāng)跟隨經(jīng)濟的發(fā)展而有所調(diào)整，但事實是一些企業(yè)在進行經(jīng)濟管理時依然沿用傳統(tǒng)的管理模式，這就會導(dǎo)致經(jīng)濟管理模式不能很好的適應(yīng)新經(jīng)濟發(fā)展形勢與企業(yè)不斷壯大的要求，使企業(yè)在面對經(jīng)濟風(fēng)險與挑戰(zhàn)時不能很好的解決，這就會在一定程度上阻礙企業(yè)的發(fā)展，甚至一些企業(yè)在進行經(jīng)濟管理時只看重眼前的利益，對企業(yè)的長期發(fā)展沒有進行很好的規(guī)劃，致使在進行經(jīng)濟管理創(chuàng)新中沒有形成全面的管理模式，在管理中出現(xiàn)各種問題，從而影響到企業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展。3.過于強調(diào)創(chuàng)新而忽視實際。一些較為思想先進的企業(yè)已開始加強經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，但在創(chuàng)新過程中也出現(xiàn)了一些問題，在對經(jīng)濟管理制度進行創(chuàng)新中沒有結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，在制定相關(guān)的制定時只是一味的以理論知識為依據(jù)，導(dǎo)致這些制度不符合企業(yè)的實際情形，使這些制度沒有實際的應(yīng)用價值，這既造成了成本的浪費，又阻礙了企業(yè)經(jīng)濟管理的有效發(fā)展。4.缺乏對人才的創(chuàng)新管理。隨著市場競爭的不斷加大，各企業(yè)之間開始加強自身的競爭力，但競爭的實質(zhì)是人才的競爭，但一些企業(yè)并沒有意識到人才的重要性，在經(jīng)濟管理中沒有對人才進行有效的創(chuàng)新管理，致使人才大量的流失，同時一些員工在工作中因沒有很好的進行管理而對工作失去積極性，造成重大的經(jīng)濟損失。

三、企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略

1.創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理理念。企業(yè)在進行經(jīng)濟管理創(chuàng)新時首先應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新經(jīng)濟管理的理念，進而確保企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的實效性，企業(yè)在經(jīng)濟管理理念上做好改變，為企業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展指引好方向，在對經(jīng)濟管理理念進行創(chuàng)新過程中應(yīng)當(dāng)從企業(yè)各個員工入手，不僅領(lǐng)導(dǎo)需要進行理念的轉(zhuǎn)變，每個員工也需要進行理念的創(chuàng)新，進而促進員工在工作中更好的進行操作，幫助企業(yè)更好的進行經(jīng)濟管理，進而促進企業(yè)經(jīng)濟管理的可持續(xù)發(fā)展。2.創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理體制。企業(yè)經(jīng)濟管理體制在經(jīng)濟管理中占據(jù)著重要的地位，是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，為此，應(yīng)當(dāng)對企業(yè)經(jīng)濟管理體制進行創(chuàng)新，這就需要企業(yè)對自身的經(jīng)濟管理體制進行改善，結(jié)合企業(yè)的實際情況對體制進行改革，并結(jié)合市場經(jīng)濟體制發(fā)展的需求，以便于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展體制符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制的需求，進而促進企業(yè)經(jīng)濟管理更好更快的發(fā)展。在對企業(yè)經(jīng)濟管理體制進行創(chuàng)新過程中需要由專門人員進行監(jiān)督，并切實保證體制的科學(xué)性與實效性，切實保證經(jīng)濟管理體制能夠為企業(yè)經(jīng)濟活動的發(fā)展提供較大的推動力，為企業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展提供一定的保障。3.創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部管理手段。企業(yè)在進行經(jīng)濟管理中首先需要做好內(nèi)部的管理，這就需要企業(yè)對內(nèi)部管理手段進行創(chuàng)新，各部門均需要加強對內(nèi)部管理創(chuàng)新的重視，管理好自身內(nèi)部員工，對各個部分加強管理手段的創(chuàng)新，積極借鑒管理有效企業(yè)的管理手段，并切實結(jié)合自身企業(yè)的實際情況進行創(chuàng)新，找出適合自身的管理手段，為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理的發(fā)展提供有利的保障，進而保證企業(yè)經(jīng)濟管理實力的提升。企業(yè)進行內(nèi)部經(jīng)濟管理手段的創(chuàng)新可以有效的控制企業(yè)的成本預(yù)算，在經(jīng)濟運行中一旦出現(xiàn)任何風(fēng)險就可以及時有效的進行控制，防止出現(xiàn)重大的經(jīng)濟損失，這種高度的控制能力在一定程度上也可以提升企業(yè)經(jīng)濟管理的水平，為企業(yè)經(jīng)濟管理的長遠發(fā)展提供必要的準備。4.創(chuàng)新人力資源管理。隨著人才競爭的不斷加大，企業(yè)在經(jīng)濟管理創(chuàng)新中為了提升自身的管理水平就必須加強人力資源管理的創(chuàng)新，這也是時展的必然趨勢。企業(yè)在對人力資源管理進行創(chuàng)新時一方面需要加強企業(yè)在人員招聘與晉升方面的創(chuàng)新與完善，同時需要加強對招聘與晉升問題的研究與分析，找到有效解決問題的方式方法，采用標(biāo)準化的管理模式進行人才的招聘與晉升，并采取新型的管理手段來不斷完善人力資源管理中所存在的各種問題，確保人員招聘與晉升的科學(xué)與高效。另一方面，企業(yè)在進行人力資源管理創(chuàng)新中需要加強企業(yè)文化建設(shè)，通過精神建設(shè)來不斷提升企業(yè)員工的歸屬感與責(zé)任感，進而激發(fā)員工工作的積極性，為經(jīng)濟管理做出貢獻。5.創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營策略。企業(yè)經(jīng)營在企業(yè)經(jīng)濟管理中屬于比較核心的要點，其也是企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新中一個重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)在經(jīng)營創(chuàng)新中主要是加強經(jīng)營理念與組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，在企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、技術(shù)等方面進行科學(xué)系統(tǒng)的改善與管理，使企業(yè)經(jīng)營展現(xiàn)出一種全新的活力，為企業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展提供保障。

四、結(jié)語

總而言之，企業(yè)進行經(jīng)濟管理的創(chuàng)新不僅是經(jīng)濟發(fā)展的需要，同時可以在一定程度上促進企業(yè)經(jīng)濟活動的順利開展，促進知識經(jīng)濟的不斷進步，為企業(yè)經(jīng)濟管理的長期發(fā)展提供一定的保障，企業(yè)要想保證經(jīng)濟管理創(chuàng)新的有效性就必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟管理理念，加強創(chuàng)新意識，并加強經(jīng)濟管理體制、企業(yè)內(nèi)部管理手段、人力資源管理及企業(yè)經(jīng)營策略等方面的創(chuàng)新，進而切實保障企業(yè)經(jīng)濟管理的長期發(fā)展。

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作者:李雨霏 單位:濰坊中學(xué)