導(dǎo)語：淺談現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理意義與措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近年來，我國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了快速迅猛發(fā)展，面對越來越多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，現(xiàn)代企業(yè)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，高度重視經(jīng)濟(jì)管理，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，明確企業(yè)市場定位和發(fā)展方向，增強(qiáng)市場核心競爭力，為實現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；意義；創(chuàng)新措施

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域一體化發(fā)展，市場競爭日趨激烈，企業(yè)要想獲得長足穩(wěn)定發(fā)展必須重視經(jīng)濟(jì)管理，經(jīng)濟(jì)管理是指企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)各類經(jīng)濟(jì)及生產(chǎn)活動進(jìn)行有效規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)，以達(dá)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，主要內(nèi)容包括人力資源、內(nèi)部審核和生產(chǎn)方面的管理，為了應(yīng)對市場變化，站穩(wěn)腳跟，越來越多的企業(yè)開始重視、學(xué)習(xí)和探索經(jīng)濟(jì)管理模式，合理有效控制企業(yè)項目成本支出，以實現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意義

經(jīng)濟(jì)管理對企業(yè)發(fā)展有著非常重要的作用，涉及企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)以及企業(yè)的各種資金活動，事關(guān)企業(yè)的生存和發(fā)展。（一）有利于實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。多年以來，受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的影響，有些企業(yè)的管理和發(fā)展還屬于粗放型經(jīng)濟(jì)管理方式，經(jīng)濟(jì)效率低，隨著我國經(jīng)濟(jì)向集約化發(fā)展，企業(yè)要順勢而為，與時俱進(jìn)，積極探索和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，建立現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理制度，進(jìn)一步增強(qiáng)市場競爭力，壯大企業(yè)發(fā)展。（二）有利于激發(fā)員工動力。員工是企業(yè)發(fā)展的基石，只有充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，才能為企業(yè)發(fā)展提供活力和源泉，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理把企業(yè)效益與員工利益緊密結(jié)合在一起，通過制定員工激勵制度，有效發(fā)揮員工的能動性和創(chuàng)新力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，合理優(yōu)化配置人力資源，對提升企業(yè)的經(jīng)營效益和運營效率有著至關(guān)重要的作用。（三）有利于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展要順應(yīng)時代的潮流，才不會被市場淘汰，目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新時代，由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，面臨經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢，要想在市場競爭中立于不敗之地，就要創(chuàng)新思維，建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，提高應(yīng)對市場變化的能力，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險水平，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中立于不敗之地。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理困境

（一）經(jīng)濟(jì)管理理念滯后。伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多企業(yè)家已經(jīng)認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理的重要性，但是受到各種因素的制約，一些企業(yè)家經(jīng)濟(jì)管理觀念落后，跟不上形勢發(fā)展，影響企業(yè)正常發(fā)展，因此作為企業(yè)管理者要更新觀念，主動學(xué)習(xí)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，提高企業(yè)內(nèi)部管理和應(yīng)對市場能力。（二）人才培養(yǎng)制度欠缺。唯有人才，才能創(chuàng)造，人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不完善，很多企業(yè)缺乏正規(guī)和高質(zhì)量的人才培訓(xùn)，人才激勵制度也不完備，員工工作動力不足，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降，因此企業(yè)要加強(qiáng)自身經(jīng)濟(jì)管理能力，建立科學(xué)完善的人才培養(yǎng)和激勵制度，為企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供人才保障。（三）管理體系不健全。隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)管理體系難以調(diào)動員工的主觀能動性，企業(yè)凝聚力差，造成生產(chǎn)效率下降，嚴(yán)重影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

三、經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新舉措

創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的不竭動力，創(chuàng)新是核心，失去了創(chuàng)新，企業(yè)就失去了核心競爭力。因此企業(yè)必須不斷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理，才能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。（一）更新管理理念。理念是行動的先導(dǎo)，是管全局、管根本、管長遠(yuǎn)的，作為企業(yè)管理人，要走出去，學(xué)習(xí)新知識，不斷提升經(jīng)濟(jì)管理理念，研究市場走向、競爭對手，根據(jù)企業(yè)自身實際，制定科學(xué)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，助推企業(yè)發(fā)展。（二）完善管理制度。科學(xué)完善的經(jīng)濟(jì)管理制度才能發(fā)揮企業(yè)最大的潛能，企業(yè)要貼近實際，不斷完善和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理制度，充分發(fā)揮其優(yōu)越性，最大程度發(fā)揮員工的創(chuàng)新力和參與度，提高員工對企業(yè)的歸屬感，才能推動企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。（三）注重人才培養(yǎng)。企業(yè)之間的競爭歸根到底就是人才的競爭，因此企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要以人為本，注重人才培養(yǎng)，建立健全人才培養(yǎng)和激勵制度，促進(jìn)人才的培養(yǎng)和開發(fā)，建立一支高水平的創(chuàng)新型人才管理團(tuán)隊，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)管理水平，既促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，又有效降低成本，提升企業(yè)綜合實力。（四）倡導(dǎo)企業(yè)文。企業(yè)文化是一個企業(yè)制度創(chuàng)新和戰(zhàn)略創(chuàng)新的思想保障，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在源泉，只有員工的積極性調(diào)動起來了，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理才能真正發(fā)揮作用，才能真正促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)中要形成一種積極、向上的文化，要營造出一種濃厚的文化氛圍。只有這樣，才能使企業(yè)更加具有凝聚力和向心力，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)走出一條茁壯成長之路。當(dāng)今社會高速發(fā)展，市場競爭激烈，企業(yè)要想在競爭中有一席之地，就要不斷打破傳統(tǒng)，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，適應(yīng)時展要求。只有這樣，才能在新時代勇于進(jìn)取，尋找新出路，，探索新思路，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。

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作者:趙雪佳 付萬佳 單位:南昌理工學(xué)院