導(dǎo)語：淺談企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)對經(jīng)濟(jì)效益的影響一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，市場競爭也變得越來越激烈。為此，企業(yè)要做好會(huì)計(jì)審計(jì)工作，實(shí)時(shí)監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)交易行為，準(zhǔn)確了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息，為企業(yè)相關(guān)決策提供數(shù)據(jù)支持，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文就企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)對經(jīng)濟(jì)效益造成的影響進(jìn)行研究，以期能夠提升企業(yè)的行業(yè)競爭力。

關(guān)鍵詞:企業(yè)；會(huì)計(jì)審計(jì)；經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中，要重視內(nèi)部經(jīng)營管理工作，嚴(yán)格按照規(guī)定要求開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作，提升審計(jì)工作的規(guī)范性，結(jié)合自身發(fā)展情況開展經(jīng)營管理工作，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)管理模式，重視會(huì)計(jì)審計(jì)工作，保證企業(yè)資金能夠落實(shí)，經(jīng)濟(jì)效益能夠得到有效提高，企業(yè)能夠真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、會(huì)計(jì)審計(jì)簡述

(一)會(huì)計(jì)審計(jì)特征。會(huì)計(jì)審計(jì)工作的任務(wù)主要為核算和監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)交易行為，以便為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，會(huì)計(jì)審計(jì)本身是一種公正的監(jiān)督活動(dòng)，計(jì)量單位為貨幣，開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作過程中，企業(yè)要選擇合適的審計(jì)方法，以期能夠?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提供準(zhǔn)確、真實(shí)的會(huì)計(jì)信息資源，反映出企業(yè)價(jià)值活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效益性等。除此之外，會(huì)計(jì)審計(jì)本身具有獨(dú)立性的特點(diǎn)，這種獨(dú)特性主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)審計(jì)的人員配置、組織架構(gòu)上，從企業(yè)經(jīng)費(fèi)來源、工作部署上反映出來。企業(yè)要保障會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性，會(huì)計(jì)審計(jì)的職責(zé)主要為監(jiān)督，并不能直接管理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，這樣才能保障審計(jì)工作的客觀性。配置會(huì)計(jì)審計(jì)人員時(shí)，要保障審計(jì)人員的獨(dú)立性，保障審計(jì)人員不與其他部門相關(guān)人員有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。另外，會(huì)計(jì)審計(jì)工作開展過程中，要選擇科學(xué)的審計(jì)方法，保障審計(jì)結(jié)果的權(quán)威性，審計(jì)結(jié)果并不會(huì)以人的意志為轉(zhuǎn)移，以便真實(shí)地反映出企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的實(shí)際情況。(二)會(huì)計(jì)審計(jì)作用。在企業(yè)發(fā)展過程中會(huì)計(jì)部門發(fā)揮著關(guān)鍵作用，能夠準(zhǔn)確地反映出企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，降低企業(yè)資金周轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)財(cái)務(wù)混亂的概率，保障企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不會(huì)受到影響。同時(shí)，會(huì)計(jì)審計(jì)還能準(zhǔn)確監(jiān)督企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，監(jiān)督企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，分析企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的問題，優(yōu)化企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度，保障財(cái)會(huì)管理工作能夠達(dá)到預(yù)期要求，降低企業(yè)出現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)問題的概率，幫助企業(yè)管理人員及時(shí)了解內(nèi)部經(jīng)濟(jì)問題，以期財(cái)會(huì)工作順利開展。企業(yè)決策過程中，如果無法掌握內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的實(shí)際情況，那么決策的合理性就會(huì)受到影響，嚴(yán)重的情況下還會(huì)增加企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題的概率，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，為了避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受到影響，要重視會(huì)計(jì)審計(jì)工作，為企業(yè)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。近幾年，我國市場競爭激烈程度逐漸增加，為了提升企業(yè)的市場競爭力，企業(yè)要提升自身的經(jīng)營管理水平，規(guī)范會(huì)計(jì)審計(jì)工作，以增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢，保證企業(yè)能夠獲取更多的市場份額。另外，企業(yè)開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作期間，要重視經(jīng)營管理能力評價(jià)工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)人員準(zhǔn)確了解企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營狀況，明確企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，并制定針對性地解決措施，以期能夠提高企業(yè)的經(jīng)營管理能力，保證企業(yè)能夠獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。(三)會(huì)計(jì)審計(jì)必要性分析。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，企業(yè)要想得到更加快速地發(fā)展，既要重視會(huì)計(jì)審計(jì)工作，明確會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性，做好企業(yè)內(nèi)部管理工作，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分配的合理性，保障企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高度的自主管理，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作更重視經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，主要作用為輔助企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，不符合現(xiàn)在齊國企業(yè)發(fā)展要求。因此，企業(yè)要更新會(huì)計(jì)審計(jì)模式，做好經(jīng)濟(jì)管理工作，提升經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的整體效益。同時(shí)，企業(yè)現(xiàn)代化水平的逐漸提升、規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的不足越來越明顯，為了降低企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中出現(xiàn)地風(fēng)險(xiǎn)，要完善現(xiàn)有的會(huì)計(jì)審計(jì)工作制度，減少財(cái)務(wù)管理中存在的問題，以期能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)對經(jīng)濟(jì)效益造成的影響

(一)影響途徑呈現(xiàn)多樣化。企業(yè)開展日常經(jīng)濟(jì)管理工作過程中，重視生產(chǎn)成本控制和核算工作，以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，保障企業(yè)能夠獲取更多的利益。除此之外，企業(yè)還要不斷優(yōu)化審計(jì)工作流程，以提高企業(yè)的業(yè)務(wù)水平，優(yōu)化企業(yè)的會(huì)計(jì)制度，重點(diǎn)核算企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，并將監(jiān)督結(jié)果反饋給領(lǐng)導(dǎo)人員作為參考，為企業(yè)后續(xù)開展經(jīng)營活動(dòng)提供數(shù)據(jù)支持，最大程度上降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。(二)資金利用率提升。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)資金利用有著直接關(guān)系，為了提升企業(yè)資金的利用率，要避免資金浪費(fèi)問題的出現(xiàn)，充分發(fā)揮資金的價(jià)值，以便為企業(yè)產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。另外，企業(yè)開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作過程中，要圍繞著資金利用開展，在最短時(shí)間內(nèi)找出企業(yè)資金管理存在的問題，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況利用資金，根據(jù)會(huì)計(jì)審計(jì)結(jié)果提出針對性的建議，提高資金的利用效率。同時(shí)，會(huì)計(jì)審計(jì)還能提升資金信息的安全性，監(jiān)督企業(yè)資金信息的使用情況，按照規(guī)定使用資金，杜絕徇私舞弊等問題的出現(xiàn)，保證所有資金都能夠落實(shí)到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。(三)債權(quán)人合法權(quán)益得到有效保障。企業(yè)管理者與股東所述的利益群體不同，對利益分配有著不同的看法，兩者之間會(huì)產(chǎn)生一定的沖突，運(yùn)用會(huì)計(jì)審計(jì)能夠有效緩解沖突，及時(shí)為股東和管理者提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，幫助經(jīng)營者了解企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)情況，為后續(xù)經(jīng)營活動(dòng)部署提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。除此之外，管理人員還可以根據(jù)審計(jì)結(jié)果微調(diào)未來發(fā)展目標(biāo)，提高企業(yè)的行業(yè)競爭力。(四)企業(yè)競爭核心實(shí)力得到有效提高。企業(yè)開展經(jīng)營活動(dòng)的目的主要是為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，這也是會(huì)計(jì)審計(jì)工作開展的目的，審計(jì)工作人員可以針對各項(xiàng)決策進(jìn)行客觀評價(jià)。會(huì)計(jì)審計(jì)工作作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的把控者，即可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的漏洞和缺陷，又可以及時(shí)對漏洞進(jìn)行彌補(bǔ)，從而健全企業(yè)相關(guān)管理措施，在各個(gè)環(huán)節(jié)起到指導(dǎo)性的支持作用，能夠有效提升企業(yè)的工作效率，完善其工作流程，從而提高企業(yè)的核心競爭力。會(huì)計(jì)審計(jì)能夠有效提升企業(yè)的核心競爭力，科學(xué)、合理的會(huì)計(jì)審計(jì)能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，完善企業(yè)的組織管理模式，降低企業(yè)經(jīng)營期間出現(xiàn)的金融風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)開展經(jīng)營活動(dòng)期間，要重視會(huì)計(jì)審計(jì)工作，重點(diǎn)對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、審查，提升經(jīng)濟(jì)決策的科學(xué)性，保障經(jīng)濟(jì)決策能夠?yàn)槠髽I(yè)獲取更多的利益，以提升企業(yè)的經(jīng)營效益，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。比如：企業(yè)進(jìn)行存貨實(shí)物資產(chǎn)審計(jì)工作過程中，要做好實(shí)物實(shí)際金額與賬面金額審計(jì)工作，保證兩者金額相同，以提高實(shí)物資產(chǎn)使用的安全性。除此之外，企業(yè)還要重視計(jì)提壞賬準(zhǔn)備等審計(jì)工作，重視計(jì)提壞賬準(zhǔn)備恰當(dāng)性審計(jì)工作，以提升企業(yè)應(yīng)收賬款等的科學(xué)性，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

三、通過會(huì)計(jì)審計(jì)工作提升企業(yè)經(jīng)營效益的方法

(一)重視會(huì)計(jì)審計(jì)工作。會(huì)計(jì)審計(jì)工作是企業(yè)經(jīng)營與管理的重要內(nèi)容，因此，經(jīng)營者與管理者應(yīng)給予充分的重視，會(huì)計(jì)審計(jì)工作的主要任務(wù)是對企業(yè)的財(cái)務(wù)工作、經(jīng)營工作等進(jìn)行監(jiān)督管理，因此，在現(xiàn)階段的市場經(jīng)營環(huán)境下，更應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)對會(huì)計(jì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)度與重視度，以此來保證企業(yè)財(cái)務(wù)工作的整體性、平穩(wěn)性，所以在開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作時(shí)應(yīng)對企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行了解，根據(jù)此制定出相關(guān)的財(cái)務(wù)管理辦法，并嚴(yán)格地按照國家關(guān)于財(cái)務(wù)工作的法律法規(guī)為準(zhǔn)則，進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)組織管理形式，通過經(jīng)營者對會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視程度類提升會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效率。(二)全面落實(shí)會(huì)計(jì)審計(jì)制度。為了使會(huì)計(jì)審計(jì)工作的全部價(jià)值得以充分展現(xiàn)，可在引入現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念的基礎(chǔ)上，完善會(huì)計(jì)審計(jì)制度的基本內(nèi)容，確保監(jiān)督職能可有效發(fā)揮出來，規(guī)范開展企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作。高層管理者首先要圍繞會(huì)計(jì)審計(jì)工作做出積極轉(zhuǎn)變，以規(guī)范化與制度化的方式來展開會(huì)計(jì)審計(jì)工作，擴(kuò)大企業(yè)日常效益。以企業(yè)開設(shè)的支付業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，調(diào)整財(cái)務(wù)部門單獨(dú)審核的模式，會(huì)計(jì)審計(jì)部門也要加入審核工作中，主要開展二次審查。依托制度，創(chuàng)新會(huì)計(jì)審計(jì)工作的基本思路，適當(dāng)將其職責(zé)范圍擴(kuò)大，提升審計(jì)監(jiān)督水平，細(xì)化審計(jì)主要工作，以此來強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì)工作的可行性與全面性；在有印鑒使用需求時(shí)，會(huì)計(jì)審計(jì)部門核對使用需求，與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行有效配合，確保企業(yè)中可形成完備的自我監(jiān)督與約束。為了快速提升企業(yè)的市場競爭力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要全面落實(shí)會(huì)計(jì)審計(jì)制度，優(yōu)化現(xiàn)有的管理制度，重視內(nèi)部審計(jì)工作，優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)流程，做好會(huì)計(jì)審計(jì)評估工作，提升企業(yè)經(jīng)營的安全性，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。不同經(jīng)營性質(zhì)的企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作對其經(jīng)濟(jì)效益的影響路徑和影響程度有差異，所以企業(yè)要根據(jù)具體影響設(shè)計(jì)更加科學(xué)合理的會(huì)計(jì)審計(jì)制度，從而確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。企業(yè)通過會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠及時(shí)掌握資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，而資金運(yùn)用效率也是企業(yè)經(jīng)營管理效果的重要體現(xiàn)。因此，會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠反映企業(yè)資金使用效率，同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)更加高效的經(jīng)營管理工作提供幫助。并且，會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠彌補(bǔ)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理缺陷，運(yùn)用科學(xué)合理的方式建立健全財(cái)務(wù)管理制度。(三)加強(qiáng)對會(huì)計(jì)審計(jì)人員的培養(yǎng)力度。會(huì)計(jì)審計(jì)人員在其工作中有著極為重要的效用，提升專業(yè)素質(zhì)水平，把握外部經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的諸多變動(dòng)，適應(yīng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的各種改變，其不僅要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的工作，還要處理經(jīng)營以及管理領(lǐng)域的相關(guān)業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)審計(jì)人員需要強(qiáng)化自身專業(yè)能力。企業(yè)要為會(huì)計(jì)審計(jì)人員完善培訓(xùn)條件，進(jìn)行基礎(chǔ)教育，使其可以掌握會(huì)計(jì)審計(jì)工作中的基本技術(shù)要求與法規(guī)制度，對理論知識(shí)體系展開及時(shí)而又徹底的更新，在會(huì)計(jì)審計(jì)實(shí)踐活動(dòng)中，充分應(yīng)用掌握的審計(jì)方面的理論成果，提升職業(yè)能力，在崗位中，也要積極地發(fā)現(xiàn)新問題，及時(shí)糾正，提升會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量；除了接受企業(yè)提供的培訓(xùn)之外，會(huì)計(jì)審計(jì)者應(yīng)具有自主學(xué)習(xí)的意識(shí)，持續(xù)地進(jìn)行自我提升，在工作中豐富業(yè)務(wù)方面的知識(shí)，將最新理論與經(jīng)濟(jì)政策運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中，不斷對工作崗位上的新要求進(jìn)行適應(yīng)，在實(shí)際的會(huì)計(jì)審計(jì)工作中正確形成更好的表現(xiàn)，通過會(huì)計(jì)審計(jì)工作給企業(yè)發(fā)展與提升收益提供內(nèi)部支持。

四、結(jié)語

要想在激烈的市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)更有利的位置，企業(yè)要不斷完善現(xiàn)有的會(huì)計(jì)審計(jì)制度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)的監(jiān)督職能，監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營情況，優(yōu)化企業(yè)資源配置，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)問題，以此提高企業(yè)的市場競爭力，保障企業(yè)能夠占據(jù)更大的市場份額，促使內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益得到大幅度地提升。

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作者:苗建樹 單位:國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司