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摘要：社會對企業的期望，已經由創造經濟價值的單一體轉變為兼具創造社會價值，履行社會責任的主體。由此需要企業在經營理念、經營目標和社會價值間進行合理的定位和平衡。企業不再只是股東的私有財產，而是社會資源的重要聚集體，企業除對股東和投資者之外，還需對其員工、客戶、合作伙伴、環境、公眾利益和社會負責，以實現企業自身和經濟社會的健康可持續發展。大型企業和上市公司作為具有代表性和公眾性的企業，其自身更有義務履行和承擔企業的社會責任，有義務將自身資源用于社會需要的地方，實現社會福利和社會價值最大化。

關鍵詞：上市公司；社會責任；持續發展

在現代的經濟形勢下，企業應在利益最大化的同時做到對社會福利的最大化，讓企業對社會的貢獻和利益形成共生共贏的雙贏局面。結合華魯控股集團有限公司和旗下三家上市公司的具體做法，對大型企業如何更好履行社會責任進行研究。

一、可持續發展理念推動履責

作為一個有長遠發展發展眼光的企業應主動承擔企業的社會責任，企業所肩負的社會責任是具有一定外延性的。良好發展的企業勢必會比其他企業和社會團體占用更多的社會資源，從而使得企業所需肩負的社會責任也應比其他的要多。企業應把社會責任變成發展的內動力，由社會責任推動企業發展壯大。主動履行社會責任有利于是企業獲得利潤，在得到發展的同時更好的維護行業健康和市場和諧繁榮，營造良好的外部發展環境；為企業樹立品牌優勢、技術優勢、信譽優勢，有助于企業獲得持續競爭力，提升企業形象和社會認可度，提高市場的占有率，實現企業和社會的共同發展。

二、自身發展推動企業履行社會責任

企業的傳統責任是創造利潤，這與企業的社會責任是互補共存的。但企業的傳統責任與社會責任并舉的主張，也并不是不分輕重的。面對以盈利為基本目的的經濟體，創造利潤是企業的首要任務，沒有盈利為基礎，企業的社會責任也就無法肩負履行。企業不斷發展壯大，才可以使企業的社會責任能夠持續長久的履行。華魯控股集團有限公司從2010年到2017年營業收入從105.22億元增加到187.89億元，總資產從167.68億元增加到335.8億元。累計繳納稅款54.34億元，有力支持了企業所在地的經濟發展；累計向省國資委繳納分紅1.46億元，實現了國有資產的保值增值。華魯控股集團之所有可以較好的履行社會責任，被連續多年入選山東企業百強、中國制造業企業500強，很重要的一面就是發揮企業自身的競爭力，企業自身不斷做強做大，更有能力回報社會。

三、結合企業自身履行社會責任

人們談到企業承擔的社會責任，常常與企業的公益活動、慈善捐贈等聯系到一切，卻忽略了企業在自身經營身產中所肩負的社會責任。履行社會責任從企業自身的生產經營的最基本面開始做起是對企業來說最為重要的。受重污染天氣影響，大氣污染治理成為環保管理的重中之重，環境保護、資源保護與其合理利用，對子孫后代的生存和發展息息相關，是社會可持續發展的基本前提與關鍵。對資源依賴性的企業，安全生產、環境保護、節能減排等責任都是承擔社會責任的具體表現。此外，安全責任是企業的生命線，有的企業安全意識淡薄、危機意識不足，僅以追求利益最大化為原則，卻忽視了對社會、公眾和員工的責任，沒有針對可能會出現的各種安全隱患問題設計危機愿。為節約生產成本減少投入，導致各種安全隱患問題不斷。有些企業還是采取落后的生產經營理念，沒有把環保問題作為重要任務，只是一味地追求利潤，卻忽視了對社會公眾的責任。以華魯集團為例，該集團旗下三家上市公司：華魯恒升、新華制藥和魯抗醫藥，在加快項目建設，推進產業升級，統籌產銷運作，提升效益水平的同時，緊抓安全環保，將企業的安全、環保作為自身的“生命線”，啟動了“生命線”工程。華魯集團的良好發展得益于集團上下安全、環保的生產意識的提高和基礎管理工作的常抓不懈，近幾年安全生產一直相對穩定，沒有發生人員傷害的嚴重事故，良好的展示了公司的社會責任。

四、解決實際問題避免形式主義

對集團化公司和上市公司來說，承擔社會責任不應只是為了追求社會給企業頒發的榮譽。榮譽雖然可以提高消費者對企業的認可，提高企業形象和企業品牌知名度，但還應以企業自身的長久發展為著眼點、以企業發展戰略為方向。而不應為了虛名利用和浪費企業資源來做各種慈善捐贈活動，這不僅僅是對社會投資者和股東的不負責任，也是浪費了社會資源。一個對社會投資者和股東不盡責任的公司也會很快失去社會、投資者和股東的信賴，從而影響了企業的長遠發展。

五、總結

綜上所述，在以后，黨中央、國務院高度重視落實以人為本、全面協調可持續的科學發展觀，強調全面加強社會主義經濟建設、政治建設、文化建設與和諧社會建設。和諧社會呼喚責任企業，企業履行社會責任已是大勢所趨，也是企業提高自身競爭力和樹立企業良好形象的根本。一個企業，尤其是公眾性的企業，只有主動積極的履行社會責任，給社會和投資者展現出有益于社會發展、公眾、投資者和員工的良好形象，才會取得社會對企業的認可、投資者對市場的青睞，增強企業自身創造力和競爭力。

參考文獻

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作者:姜恒 單位:華魯控股集團有限公司