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盡管知識管理已經被國內外學術界和產業界廣泛認可，然而針對知識管理模式的研究，尤其從組織生態學、系統學的視角建立新型知識管理模式，并將知識管理模式與中小企業的應用實踐相結合的研究，還處于空白階段。因此，研究擬以企業知識管理的路徑依賴性為切入點，在綜合考察國內外知識管理模式的優劣勢、可適性等的基礎上，結合澳門中小企業的發展特點，從組織生態學、系統學的視角建立起一個組織生態型知識管理模式。在豐富和完善知識管理模式的同時，以滿足澳門中小企業知識管理需要、支撐起企業知識管理戰略的實施、應對競爭環境和帶動區域經濟的發展。

知識管理模式是根據組織環境，對組織知識管理實施的抽象，是知識管理模型在特定環境下的表現(蔚海燕，2005)。一方面，隨著知識對企業生產力的促進作用的日益凸顯，面對日益增長的非連續性的環境變化，針對組織適應性、組織生存和競爭能力的知識管理模式已成為管理學科的重要內容和主要形式;另一方面，從廣義上講，知識管理模式是將組織整體看作一個知識處理系統，用復雜適應系統的理論和觀點，分析管理機制、人、知識鏈、信息技術系統和組織內外環境等要素的關系，推動知識資源的轉化、共享和創新，使組織的知識資源能夠不斷地創造新的價值。組織成員的視角認為，組織中的人是企業發展和應對競爭的首要因素，因此“以人為本”是該類知識管理模式的一大特點，企業依靠各種制度和機制來塑造環境，或固化員工的認知行為。而對企業價值鏈視角來講，企業知識管理模式存在一個開放的環境下(宏觀環境)，因此，與外界知識主體之間的信息/知識交換，是這一模式的主要關注點，知識聯盟、知識鏈(企業之間)等都可以看作是該類型知識管理模式。實際上，企業(組織)之間相互交換信息、知識和資源并進行交易，企業(組織)內部員工之間隱性知識和顯性知識的不斷轉化，伴隨著競爭和淘汰，企業(組織)努力與周圍環境相適應，從而構成了一個以企業(組織)員工為能動主體的不斷完善、高速發展的組織生態系統。

基于這種系統觀的視角，并建立相應的知識管理模式，恰恰是對當前及未來企業發展趨勢的一種靈活性考慮和把握，將在一定程度上豐富知識管理模式構建的理論體系，以及模式應用實踐。對此的研究不僅是在對知識管理模式(尤其是對中小企業知識管理模式)的模式構建探索，更是希望借助新型知識管理模式的搭建，探討適應澳門中小企業知識管理需要的各項條件和制度環境，根本目的是為澳門中小企業知識管理提供理論基礎與應用保障，以有助于澳門中小企業知識管理戰略的順利實施與知識管理實踐的順利開展，最終實現充分利用市場機遇、發揮核心競爭力、提高企業運營效率的目標。中小企業是澳門經濟發展的絕對主力。而目前澳門中小企業在發展過程中的核心障礙就是缺乏現代化的經營管理模式。尤其是有利于突破現有發展瓶頸、提高經營水平的知識管理模式。為此，一方面需要澳門本地中小企業建立具有較強針對性的知識管理模式，另一方面為其提供周邊配套資源與服務，必將能夠有效推動澳門中小企業的轉型與升級。

作者：高展明單位：華僑大學工商管理學院